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总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
医学检验技术工作总结篇一
时间过得真快，在平淡与忙碌中，一学期的工作就这样一晃而过，半年来，综合教研组在学校的正确领导、全体教师的大力协作下，顺利完成了学期初的预定目标，取得了较为令人满意的成绩。现将本学期的劳技教研组工作总结如下：
一、基本情况概述：
开学初，我们遵照学校的要求，结合学校实际情况，制订了切实可行的工作计划，并尽可能地按计划开展了丰富多彩的活动：监督教师搞好教学常规和常规教学，组织了诸如听课、比赛、展览等一系列活动，教师的教学行为日趋规范，学生学习的兴趣日益高涨，校园文化氛围空前浓厚。
二、加强学习，提升师德，更新理念
本学期，结合我校的教学实际，有计划地学习了《艺术新课程标准》、《劳技新课程标准》等，提高自身修养，不断更新教育理念，改进课堂教学模式和教学方法。
三、抓好常规教研活动，把教研落实到日常教学中 在工作中，我们每位教师端正态度，踏踏实实、一步一个脚印的从常规工作做起，努力提高教学工作的效率和教育教学质量。
1、严格常规教学管理
各组内每位教师都能够做到钻研教材，认真备课，及时批改作业，耐心辅导学生。并由组长牵头，组员间互相观摩交流，发挥备课组集体的智慧。教研组每月检查教师教案、作业、学生学习习惯、态度等，并及时反馈。组内每位老师普遍听课15课时以上，其中青年教师听课范围广，学科种类多，以便于从各门学科中吸取长处，以促进自身教学技能的提高。
2、坚持教研活动、集体备课
坚持双周一次的教研活动，及时做好记载，每次学习让老师们都有体会和收获。加强每周一次的集体备课活动，通过活动，实现资源互补，优化组合，一改传统的单打独战、各自为教的局面，通过说课、听课、评课等形式，及时发现新教师在教学中存在的不足，达到新老教师相互学习、取长补短，从而有效地营造了课内课外的教研气氛，增强了组内每位教师的教学水平。
四、注重积累经验，积极撰写论文
每位教师在完成教学任务的同时，还注重积累经验，积极撰写论文,运用理论来指导实践。
五、认真完成学校布置的各项工作任务
为了协助学校的宣传工作和各项活动的开展，老师们都能克服各种困难圆满地完成任务。认真的出好各种板报宣传等。
六、今后的努力方向：
今后我们将认真贯彻落实《新课程标准》，推进素质教育，全面提高教师的教学素养和教学水平。通过规范的教学活动和丰富的教研活动，提高教师的专业素质和教学水平，培养学生发现美、欣赏美和创造美的能力，促使他们在德、智、体、美、劳诸方面全面发展，同时营造出浓厚的文化艺术氛围。我们教研组将不断改进教学方法，丰富课外活动的形式和内容。在有效地完成教学任务的同时，提高学生的各项素质，使我校艺术教学工作取得更好的成绩。
总之，本学期与以往一样，忙碌而充实，我们都感到在这样一个团结的集体中工作非常舒心。让我们共同努力，以最佳的状态，为学校劳技教育工作坚定决心，树立信心，挥洒爱心！教师配备
七年级 王秀花 八年级
袁英才
九年级
李凌春
南社中学
医学检验技术工作总结篇二
技术工作总结
单位：江苏大中电机股份有限公司 姓名：
岗位：公司管理 申报：钳工技师
本人1970年到部队服役，1976年从部队回来后一直在大中公司工作。由于本人在部队从事过几年的机修钳工工作，到公司后又在基层车间从事了十几年的钳工工作，加上具备较好的文化基础，现虽然不在生产一线工作，但在我负责的几个产品项目的开发研制及相关工作中，充分利用了我原有的钳工基础和实践经验，通过不断学习和刻苦钻研，较好地解决了产品开发研制过程中很多技术难题，取得了一定的成效，多次受到公司的表彰。2005年被泰州市市委组织部、人事局、科技局、科学技术协会评为“泰州市第四届优秀科技工作者”。
一、直流电机开发项目。
2002年，公司决定开发高附加值产品---直流电机。由于我们过去一直生产的是交流电机，没有接触过直流电机，虽然请了相关技术人员，但在试制过程中仍遇到许多难题。
1、如在z-355直流电机试制中，制作主、换极线圈连接片时的技术难关。
直流电机的主换极连接片是由厚8毫米、宽30毫米的铜排制作而成，既有角度要求又有弧度要求，加上每一组4根连接 1 片中，每一根连接片的角度、长度均不相同，而且每根连接片之间的安装间隔只有4毫米，间隔大了电机内的安装空间不够，小了会因爬电距离不足而形成短路。针对这种情况，我设计制作了一种既能成形角度又能成形弧度并可调节的简易可调模具，解决了这个难题，确保了z500直流电机试制工作的顺利进行。
2、在试制z-710直流电机时，转子烘漆的技术难题。z-710直流电机的转子（带轴）长度近3米、直径近1米，根据转子烘漆的技术要求必须立式烘漆，保证转子在动态行为时的平衡，而我公司当时现有的烘箱最大高度只有近2米，无法进行生产。如果订购烘箱，最快交货时间为三个月，但客户这批电机的交货期只有二个月，等新烘箱肯定不行。面对这个难题，我经过反复思考，查阅了电机烘箱的相关资料和直流电机转子烘漆的技术要求，提出了自制一个滚筒式烘漆装臵的方案来解决这个难题。于是我与设备部陶部长商量，并将滚筒烘漆装臵的草图、工作原理和设计方案与陶部长一起进行探讨，陶部长也认为可行，于是我与设备科一起，仅用了10天时间，就制造成功滚筒式烘漆装臵，保证产品及时交付给用户。
3、试制z-710直流电机时解决转子冲片冲加工问题。z-710直流电机的转子直径近1米，加工转子冲片，首先要解决转子的落料与冲槽，按图纸设计及工艺要求，需630吨冲床的冲压力才能解决，并需购臵大型复合冲压模具，但当时 2 我公司一是没有630吨的大型冲床，二是要购买这么大的复合冲压模具需上百万元，三是如购臵冲床、模具从时间上根本来不及。我反复研究图纸，并到冲压车间测量现有冲床的工作台的有效工作范围，设计了一个大胆的方案。为此我召集了设备部门、模具车间的负责人共同研究进行论证。我的方案是：第一步先将矽钢片方料打一个中心定位小孔，在剪板机工作台用定位销定位，通过若干次的裁剪后变成近似圆状，第二步借用我们现有的高速冲槽机，开一个l字型的冲头每冲一次形成一个槽型和一定距离的外圆来解决这个难题。经过研究论证及完善，大家都认为方案可行。一个星期模具开出来后，一次试冲成功。仅花了不到2000元，解决了100多万元的难题，同时确保了产品的交货时间。
二、漆包线生产过程中质量控制难题。
2003年5月份，我公司下属企业靖江市华氏电机电磁线厂生产的漆包线出现质量问题。即生产的漆包线在型式试验及出厂试验时电压均达3600v以上，均符合国家标准，但放臵一星期后，耐压试验均不合格，放臵时间越长，电压降得越多，有的甚至降至800v左右，特别是连续阴雨天时生产的产品，此状况更为严重。严重影响了我公司的产品质量。为此公司要求我到该厂解决此难题。
我到该厂后，首先分别召开了管理人员会议、技术人员、检验试验人员会议，从技术标准、工艺纪律、操作规程着手，3 检查技术、工艺、操作过程的可行性及可操作性。同时我与车间操作员工跟班作业，详细记录绝缘漆的粘度，每一道涂漆层的漆膜厚度（漆包线生产共8道涂漆程序），包漆机的运转速度，烘漆的温度等可能影响产品质量的相关生产作业过程，找出各道工序中最佳的控制数据，同时对漆包线生产设备进行全面检查。发现存在以下几个问题：
1、通过跟班作业，发现在涂漆过程中，虽然最后总漆层符合要求（漆包线需经10道涂漆工艺），但有的操作工对每一道漆膜的厚度控制不严，每道漆膜误差较大，由于烘涂时的转速不变，烘箱温度不变，漆膜厚的那一道造成烘不干，漆层内的废气不能有效排除，这是形成漆包线电压降压的原因之一。
2、发现电气控制柜上有8只控制烘漆温度的温控表的精度级别不够，按漆包线生产要求，温控表的上下限误差必须保证在小于5度，但此8只温控表的精度误差为10度，造成漆包线的烘漆温度不匀。经查是电工在购买更换电气柜上的温控表时不懂，造成更换了不符合要求的温控表，这是形成漆包线电压降压的原因之二。
3、经我仔细测算，发现排废气管道的高度不够，形成当天气连续潮湿，气压较低时，漆包线在烘漆烘箱内的废气不能完全排尽，导致漆包线内存在一部份废气，当废气从漆膜中慢慢渗透而出，形成微小针孔，导致漆包线的电压下降，绝缘等级达不到国家标准。与制造商联系后，制造商派技术人员到现场，4 经过反复测算，确认现有排废管道高度只适用于北方地区，在我们这个地区排气管的高度应增加2米，这是原因这三。
我市所处的长江下游每年有一个多月的连续阴雨天气，即我们这里讲的梅雨季节，当连续阴雨天气时，由于上述的几个原因，漆包线在生产加工过程中废气不能有效排出，是造成漆包线不合格的根本原因。但当天气好、气压高的时候，这种现象就不存在。加之我们漆包线厂请的工程师原来长期在北方工作，对我们这里的天气不了解，过去从没有碰到此类情况，难怪他也束手无策。
经过调查研究、严肃工艺、调整设备等措施，制订了一系列的规章制度，漆包线厂的产品质量，至今从没有出现过类似质量问题。
以上是我工作中的几点体会，最多说是工作实践中的一点经验总结而已。总之我认为不论做哪一项工作，都离不开学习，都离不开用心钻研。只有不断学习，不断充电，掌握相应的技术技能，才能不断提高，才能将工作做好。
医学检验技术工作总结篇三
2011年技术工作总结
一、2010年工作回顾
一年来，在公司党政的正确领导下，我们部室全体职工团结协作，认真学习和贯彻落实党政文件和工作会议精神，坚持以抓好安全技术管理为工作重点，以强化和督促提高各生产矿井“采、掘、机、运、通”等专业的安全质量标准化建设为基础，较好地完成本职岗位和上级领导交给的各项工作任务，回顾2010年以来，主要做了以下几个方面的工作:
一、坚持“以人为本”，强化安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。
我部高度重视安全生产人员教育培训工作，树立“以人为本、生命最珍贵”的安全理念，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。
一是充分发挥三级培训机构的作用，配合安培中心加大培训力度，定期分工种进行全员培训，对安全生产管理人员及特种作业人员进行培训，同时井下实行以师带徒，严格安全质量考核，不断提高从业人员操作技能，做到了持证上岗达98%，各种安全培训人数为1千多人，满足了安全生产的需要。
二是狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。
三是加强煤矿安全文化建设，以开展多种形式的安全生产活动为载体，积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点，研究新情况，解决新问题，适应新变化，推动安全生产工作发展。同时，对各矿发放各种安全对联2千多副及安全锦旗张贴在办公室和井口，地面会议室设立了安全文化警示栏，对刚开完安全班前会准备入井人员起到了警示教育作用。
四是大力开展应知应会、岗位练兵活动，培养一专多能的操作人员，有利于生产劳动组织，为实现安全生产奠定了坚实基础。
二、全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理。
一是大力推行2010年安全自主管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。
二是充分发挥各矿群监员的监督、检查、指导作用，消除事故隐患和潜在危险因素，做到“三不”生产，强化基层安全科长的现场安全质量管理。
三是认真坚持做好“四不放过”的某则，从严处理各种违章、违法行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。
四是逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行重奖、重罚，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，生产现场状况明显好转。
五是加强了矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，各矿建立健全了“一通三防”技术管理责任体系，严格落实“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针，加强通防设施质量标准化管理，主要风门全部实现了语音化，并更换了所有的通防说明牌，配合厂家对瓦斯智能监测系统进行了升级，对通风系统设计、数据处理、网路计算等实现了安全可靠的管理。同时，认真做好旬测风工作，不断优化矿井通风系统，全年完成了三矿a4004、五矿a3007、六矿a4006等掘进工作面切眼透窝后的通风调整，同时对四对矿井掘进头双风机自动切换安装工作
进行跟踪落实，对作业地点做到了合理配风，杜绝了无风和微风作业，配备了必要的通防仪器，督促各矿井防尘管路安装和使用检查，解决防尘问题。先后在五矿、六矿安装了束管监测系统，为井下煤自然发火监测起到很大的作用，在瓦斯管理方面，尤其是三矿a3003和五矿a3006回采工作面上隅角瓦斯偏高的情况下，我部组织通防专业人员现场把关，采取一定的措施，解决了瓦斯偏高的现象，确保了工作面正常回采和安全收作。
六是加强顶板现场管理，重点严把“五关”一是技术规范和方案设计关。二是规程审批和学习关。三是工程质量关。四是初次和周期来压关。五是事故多发地点顶板管理关，1至10月份加强了四矿b10001回采工作面、三矿a4004掘进工作面、五矿a2004掘进工作面等工作面顶板的监督管理，实现了顶板零事故的发生。七是加强外包工程管理，提高施工质量。
我公司将外包工程队纳入矿方统一管理，签订了安全管理协议，并针对外包工程队人员流动大、素质参差不齐等现实，以及在现场施工过程中暴露出来的问题，及时采取措施，严格控制外来人员，不规范现场作业，加强对其施工现场进行安全监督检查，发现问题立即责令整改，并严厉处罚，本对三矿建井队、四矿建井队罚款达万元之上，没有“以包代管”现象。
三、充分发挥监督部门作用，加大执法监察力度。
在三违治理方面，对“三违”人员一经查出，都要进行严肃处理，任何人不准讲情；不准护短，对于机关管理人员以上的领导干部及各矿管理人员必须都有“三违”指标，凡是当月完成不了处以100元的处罚，次月完不成的领导找谈话，必须以“三铁”手段按照“四不放过”的原则，认真分析，严格追查，严肃处理，吸取教训，制定措施，杜绝同类事故的重复发生。进一步加大生产职能部室、基层管理人
员人员白天、夜间值班下井巡回检查制度及干部跟带班制度的落实兑现，加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，视情节轻重给予扣除有效分的处罚，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生，充分发挥安全监督主体作用，牢固构筑“只认制度不认人”的安全监督防线。在每月中旬组织相关部门进行一次安全大排查，对排查的各专业隐患要求限期整改，在安全生产的监督和考核上，坚持以严治矿、预防为主、事前控制和动态管理的原则。1-10月累计检查矿井565井（次），下达现场笔录565份，查出安全隐患问题4723条，实行了闭合管理，整改率达到了98%，1-10月累计处罚897人次，累计罚款218100元。
不足之处：
今年以来，全公司在安全工作上，我部室虽然做了大量的工作，但还是发生了2起工亡事故，1起重伤事故，20起轻伤事故。具体表现在以下几个方面：
（一）个别生产矿井不能正确处理安全与生产、安全与效益的关系，重生产、轻安全的现象时有发生，甚至在存在现场隐患整改不到位，还冒险突击赶产。
（二）公司安全生产监管人员，日常监督管理不到位。
（三）少数矿井周五安全活动，班前十分钟安全教育针对性不强,使部分职工行为规范，操作技能提高效果不好，“三违”现象时有发生，没有得到有效控制，还需进一步在工作中落实提高。2011年工作打算
在2011年工作中，认清形势，严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实《煤矿安全规程》要求及上级指示精神，强化安全生产监管，进一步规范我公司的安全生产行为，统一思想、提高认识，结合每月的生产实际情况，深入开展有针对性的安全生产专项整治活动，以安全建设为基础，进一步加强各矿安全文化建设，增强全员安全生产意识，营造健康、和谐、文明的安全生产氛围。杜绝重伤及以上人身事故、二级以上非伤亡事故，矿井质量标准化保持动态达一级，安全评估达a级，深化安全自主管理，推进安全诚信建设，加快本质安全型矿井创建。加大隐患排查治理力度，强化现场动态管理，夯实安全工作基础。随着采区的增多，矿井开拓面积不断增大，强化“一通三防”及防治顶板管理工作，进一步优化矿井通风系统，对作业地点实现合理、有效配风，杜绝通防事故。合理利用安全费用资金和维检费用，不断加大安全生产投入，积极推广应用新技术、新设备、新材料，提高生产效率，增强安全系数和矿井的技防水平，健全完善“六大系统”，增强灾害预警和处臵能力。虽然今年做了一些大量的工作，但也不可否认，离公司领导的要求尚有差距,在安全管理上,还存在一定的问题,在质量标准化方面与公司本部矿井相比还存在一定差距，对于工作中的不足,决心在2011年工作中加以改进，总结经验，发扬成绩，克服困难，加大采掘机运通等专业的安全管理力度，确保各项工作再上一个新台阶。
建议：组织外出参观学习，吸取其他煤矿好的管理经验，深入开展安全生产专项整治活动，安全程度评估工作，消除事故隐患，进一步巩固质量标准化成果，实现安全文明生产，达到a级矿井水平。
安监部
2010-11-11
医学检验技术工作总结篇四
项目技术工作总结
本人自1992年7月参加工作以来，就一直从事路桥方面的工作，从技术员做起，一步一个脚印，经过不断的努力和积累经验。立足现在，放眼未来，为使今后工作取得更大的进步，对过去项目技术工作总结如下：
科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
1、鼓励科技创新、提高劳动生产率，学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面。只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。
2、完善工序交接制度、责任到人
公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。
3强化成本管理、严把材料关
项目部按照公司的指示精神实行成本核算，对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。
一、开发工作积蓄力量，厚积而薄发
我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人员素质明显提高，管理体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。
二、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚
大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。
三、实现安全质量、施工进度的双赢
今年实行责任包保，提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强安全管理七项机制建设，深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定，没有发生任何事故，全面落实了安全工作奋斗目标。质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，精心施工，塑造精品。为企业树立良好形象，提高信誉，为市场竞争奠定良好的基础。
四、全面推进责任成本管理，实行承包预算，进行资金控制。按照年初制定的全面预算计划，重点控制，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系，专人负责、重点控制。强推全面预算管理，抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，形成了 先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重，施工点多，资金十分紧张，但我们加强资金控制，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强成本控制所带来的结果。4安全生产与文明施工
成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增强我们的自豪感和自信心，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们相信，在公司正确领导下，在全公司广大员工的齐心协力下，没有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好，公司的明天是多么的朝气蓬勃。
当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的足迹。红日初升，其道大光;河出伏流，一泻汪洋。
医学检验技术工作总结篇五
自2014年7月参加工作，2016年7月成为技术员，这几年来，透过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮忙、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，透过团队的共同努力，摸索出了必须的工作经验，在此对个人工作总结：
技术员的主要职责：1、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准、安全消防等。1、负责材料计划的编制及进场材料的质量数量验收。2、负责施工测量放线、施工日志编写、工作交底以及工程的检查及验收。3、负责天气状况记录、工程资料及混凝土浇筑记录。4、负责决算各分部分项工程计量工作。5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。
具体工作：根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握，在各工种施工前进行各项技术交底，在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人觉得要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提醒班组长工作重点，在展开大规模施工的过程中也要多次监督，施工基本完成后进行验收!要严把质量关，做到不遗漏问题!
在工程施工繁忙的时候，我每一天要跑的施工战线长达3公里，手机微信步数都是一万以上，原因只有一个——我是一名技术员。因为工作需要，顶着夏天超过35度以上的高温天气，水准仪从早扛到晚精平两公里多的路基，检查工程施工质量。去年进入工地以来，300多个日子里，我只春节休了一次假，其余时光我和工人一样，吃住都在工地，每一天都在为工程早一点完工忙碌着，风雨无阻、寒暑不侵。
工作心得：1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，构成合力，才会有强大的战斗力，才能在施工困难中取得一个又一个的胜利!3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!
不足之处：1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。2、很多软件运用不熟练，需要不断的加强学习。3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。4、做事容易冲动。
今后的打算：1、逐步掌握施工方案的编制。2、争取2019年考上二级建造师，然后再考一级建造师。3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的潜力。
总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。从事工程施工工作以来，在不断的取得进步，自我的专业知识得到了长进和加深，工作潜力，包括组织协作潜力、管理潜力和应变潜力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。几年来工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望未来将会有更多的新的挑战，我必须会竭尽全力更加用心的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自我的力量!
