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人力资源岗位职位篇一
1.组织制定公司人力资源规划及实施计划。
2.组织制定、修订、宣贯公司人力资源管理制度，监督制度执行。
3.规范招聘录用流程，依据需求计划，组织开展招聘录用工作。
4.完善培训体系建设，组织开展员工培训及评估工作。
5.构建具有市场竞争力的薪酬体系，组织开展酬薪福利管理工作。
6.推行绩效管理，组织实施绩效考评工作。
7.创建劳动关系和谐企业，实施劳动关系管理工作。
8.组织做好经营发展用证储备，规范职业资格证书管理。
9.创建特色企业文化，开展文化建设系列活动。
10.负责部门内部管理协调工作及其他人力资源相关工作。
人力资源岗位职位篇二
6、监察公司各部门、各员工对规章制度的贯彻落实情况及各具体事宜的执行情况，对各种违规、违纪、质量方面存在的问题进行调查、审核和处理。
人力资源岗位职位篇三
2、负责依据公司人力资源规划及战略要求制定各项人力资源管理制度；
3、负责公司人才结构调整，制定公司人才结构调整方案并推动执行；
4、负责合理招聘、调配公司人力资源，明确岗位所需的人才要求；
6、负责企业文化的策划、建立实施工作，为公司战略目标的实现营造良好的企业文化氛围。
人力资源岗位职位篇四
4、负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划员工的职业发展;
5、建立公司绩效考核和培训体系，激励和培养有潜力的公司骨干;
6、深化公司的企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性。
人力资源岗位职位篇五
1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;
5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、制定公司年度人力资源需求计划。
7、制定公司培训计划。
8、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
9、完成领导交办的其他临时性工作。
任职资格：
1. 本科以上学历，人力资源，心理学或者行政管理等专业优先，优秀人才学历方面可适当放宽。
6. 熟悉人力资源这块的相关法律法规
7. 要求对三大支柱，六大模块都熟悉，并且获有人力一级管理师证书。
人力资源岗位职位篇六
1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;
3、及时完成公司人才队伍建设的要求;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;
5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;
6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
任职资格
1、大学本科及以上学历，企业管理、人力资源等相关专业优先;
2、5年以上人力资源全面管理经验;
3、熟悉国家有关政策、法规，熟悉人力资源管理的各个职能模块;
4、具有战略策略性思维，强计划性、执行力;
5、具有良好的服务意识及应变能力，具备处理突发事件的能力。
人力资源岗位职位篇七
1、生物性：与其他任何资源不同，人力资源属于人类自身所有，存在于人体之中是一种“活”的资源，与人的生理特征、基因遗传等密切相关，具有生物性。
2、时代性：人力资源的数量、质量以及人力资源素质的提高，即人力资源的形成受时代条件的制约，具有时代性。
3、能动性：人力资源的.能动性是指人力资源是体力与智力的结合，具有主观能动性，具有不断开发的潜力。
4、两重性：两重性(双重性)是指人力资源既具有生产性，又有消费性。
5、时效性：人力资源的时效性是指人力资源如果长期不用，就会荒废和退化。
6、连续性：人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。
7、再生性：人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。
