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电力个人表态发言篇一
(2010年1月8日)
尊敬的卢总、各位领导:
1、支持改革,坚决做二次创业的拥护者。坚决完成2010年各项销售任务。
2、严格遵守公司规章制度,认真履行各级职责。
3、保持昂扬向上的工作激情,把挑战变机遇,化压力为动力,业绩为先。
4、自重、自省、自警、自励,自觉接受监督,清清白白做人,干干净净干事。诚恳地希望各位领导和同事们在今后的工作中给予我们更多的信任、支持、帮助、批评和监督。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”我们营销人将时刻肩负着公司的重托,鼓起干劲,迎难而上,振奋精神,全力以赴,用我们的业绩向公司领导和全公司员工交出满意的答卷!
谢谢!
电力个人表态发言篇二
大家好!
2010上半年,城关供电所在公司领导下,完成了预期的安全生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了上半年年的安全生产工作任务,实现了安全与经济效益的双丰收。
回顾过去、展望未来、我们既有对成绩的欣喜,又有对存在问题的排除,我们城关供电所将继续按照滦南县电力公司各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。
一、上半年,针对工作中的安全隐患进行整改。
(1)我所原有农电职工29人,由于各种原因现在只有21人,安排系统职工对部分台区用户抄、核、收及维护,从而消除了农电工因工作量增加的不安全因素。
(3)对表箱、表箱接地锈蚀进行了更换。
(4)加大宣传力度,增加巡视次数且重要地段增加警示标志,防止供电网络外力损毁现象。
(5)对拆违、拆迁涉及到的电力设备进行监管,防止用户人身与设备的安全。
(6)施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。
(7)在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、吊车、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、全所安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入工作现场工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者,以全面提高全所员工的整体素质,加强劳动保护用品穿戴,按规定使用,确保施工中人身安全。
总之,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二十五项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。
三、进一步加强班组安全管理工作,规范作业、设施的管理,把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作,培养一支素质高,工作能力强的员工队伍,为下半年安全施工做好准备。
四、明确思想,加强学习,安全工作及细化管理。年初根据公司2010安全工作会议精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月季年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。每周一次安全活动,学习简报,组织安规考试,达到了以学促管。
五、加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题,我所在县公司的指导下,通过全所员工的努力。为供工农业生产和日常生活用电提供了保证。在每次施工之前,都认真组织班前会,交代工作任务与注意事项、施工现场安全,班后总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。
2、台区设备运行不正常
3、电网坚强强度不够,部分线路老旧,对客户安全用电造成一定的影响。
我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在公司的领导下,做好所的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为滦南县电力公司公司的更快更好发展做出应有的贡献,谢谢大家。
电力个人表态发言篇三
尊敬的省公司领导、李总、肖书记,同志们:
刚才省公司宣布了关于我任职的决定,在此我衷心感谢省公司党组的培养、信任和关怀,衷心感谢xx公司对我的接纳!
一、讲学习。我非电力科班出身,无论是专业知识,还是理论-功底,都显薄弱。我将坚持终身学习理念,把学习作为提高人生修养、提高业务能力的根本。认真学习政治理论,自觉加强党性修养,增强大局观念,提高理论素养,磨砺干事、创业的“看家本领”。认真学习专业知识、法律法规和管理之道,不断提升业务能力、法纪意识和管理水平。
二、讲团结。“集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮。”我将摆正位置,顾全大局,主动作为,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,努力践行党的群众路线,坚决执行省公司的各项决策和州公司工作部署,积极维护班子团结、维护公司发展的良好局面、维护员工的合法权益,始终从公司发展的大局出发,协助总经理抓好分管工作,不越权、不越位,补台搭台不拆台。
三、讲勤廉。做到干事、干净。我将勤勉尽职,以身作则、率先垂范,扎实履行好工作职责。虚心向同志们学习,不断改进工作方法,弘扬严抓严管、真抓实干、马上就办的工作作风,讲实话、办实事,注重工作实效,做到高效尽职、有所作为。我将敬畏法律,严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受组织和员工监督,不踩红线、不越雷池、不碰触廉政高压线。
进了乾城门,就是xx人。xx是一个美丽神奇的地方,更是一块值得为之奉献的热土。这些年来,在省公司的正确领导下,以李总、肖书记为首的公司班子团结带领公司员工,励精图治,奋勇争先,各项工作髒髒日上,取得了优秀的.业绩,我为自己能成为xx公司一员,感到自豪,我为自己能有机会来xx工作,感到光荣!
我也深知,职务的升迁并不意味着自己能力水平就有了提升,今天的我,仍是昨天的我。要当好xx人,做好xx公司的工作,不负公司党组和xx公司员工的期望,我在很多方面还存在短板、缺陷和不足,在此,诚请省公司领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。我将以一颗感恩的心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志,恪尽职守,勤奋工作,为xx公司的健康发展做出自己的贡献。
尊敬的各位领导、同志们:
一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是经理的工作报告传达到每位职工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,分解落实,明确时限,责任到人,加强督导,提升效能。
二是坚决做到“两个确保”。即一要夯实安全基础,确保安全生产稳定。重点加强现场安全管理,大力开展反事故斗争,加大现场反违章纠察力度,规范和加强工程分包管理,正确处理安全与质量、进度、效益之间的关系,不安全宁可不工作。二要严格落实里程碑计划,确保工程进度和质量。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通,进一步探索和完善工程管理模式,提高生产装备水平,保证工程全部达标投产,确保工程实现零缺陷移交生产运行,服务电网发展。
三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策,理顺和规范多经管理体制建设,全面落实多经体制改革方案,规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设,完善内部治理结构,建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设,重点加强生产专业技术人才培养,提高多经队伍整体素质。
四是着力提高四种能力,即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作,在巩固现有市场份额的基础上,争取实现新突破。二要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度,狠抓内部控制,提高发展质量和效益。三要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用,加强资金管理和税务筹划,提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力,坚持科学创新,坚持一切从有利于工作出发,坚持一切从效益出发,“不比规模比精品、不比规模比效益”,在多经系统努力做到“单项工作争第一,全面工作争先进”。
五是加强优质服务和稳定工作,增强形象意识,营造和谐氛围,坚决杜绝影响公司形象的行风事件和影响公司稳定的事件。
各位领导、同志们,经理在工作报告中把公司领导的亲切关怀送入了多经职工的心田,给公司干部职工以巨大的鼓舞。我们将以这次会议为契机,珍惜机遇,开拓奋进,“干就干出个样子”,以优异的业绩回报主业和全体股东,不遗余力地为公司发展再上新台阶贡献力量。
谢谢。
电力个人表态发言篇四
根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。
积极有效措施,确保安全生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质服务再上新台阶。
不断完善各项安全生产责任制,扎实开展春季安全检查后续整改工作,深入开展好各项安全活动,查找和解决问题,努力增强全员安全意识。坚持安全月例会和每周的安全学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。继续加大反违章力度,控制好低压现场安全,增加下去线路设备巡视力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保安全无死角。进一步优化和规范基础资料管理,进一步完善各台区基础台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。
务和社会化代收,努力提升预付费在应收电费中所占的比例,逐步消除农电工垫付电费现象,力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区基础信息,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销基础信息清理工作力度;加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查,确保不发生营销安全事故。
强化低压抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选,推进电工服务下乡进户,切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌,提升企业形象。继续深入优质服务自查自纠,不断查找和整改服务工作中的不足,进一步规范员工服务行为,全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核,积极做好“95598”故障报修工作,超前防范客户投诉,严肃查处投诉事件。积极开展上门服务,加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等,认真处理,做到件件有落实,件件有回音。加强农电工培训,提升农电工品牌服务意识,不断提升优质服务能力。
在下一阶段的工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在基础上下功夫,在效益上做打算,在服务上上台阶,力争全面完成年度各项目标。