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最新办公会会议纪要(模板20篇)

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最新办公会会议纪要(模板20篇)
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总结是一种对过去进行梳理和总结的有效方法。如何保护环境、实现可持续发展是我们面临的共同责任。在下面,我们列举了一些实用的总结指导原则,希望对大家的写作有所帮助。

办公会会议纪要篇一

xxxx年xx月xx日下午,区委、区政府在工业区管委会四楼会议室召开了工业区经济社会发展重大问题协调现场办公会。会议由区委书记会议对工业区提出的需要区委、区政府协调解决的13个经济社会发展重大问题逐一进行了明确。现纪要如下:

会议认为,在位于高新大道与广州路交汇处以南约300亩区域,规划建设集行政办公、总部经济大楼、会展集会、文化娱乐、生态休闲广场等于一体的工业区经济发展中心,对于完善园区整体功能,提升园区对外形象,形成园区集聚和规模效应,意义十分重大。会议明确,原则同意工业区提出的规划建设方案,规划建设所需资金通过出让园区管委会大楼、引进海内外投资、银行贷款等途径筹措。该项工作由同志牵头负责。

鉴于该问题属于市审批流程再造问题,需要市政府同意简化程序。会议明确,这两项工作由工业区形成专题报告(附原始材料)上报区政府,由区政府呈报市政府,在做好与市相关部门的沟通工作的基础上,积极争取市政府主要领导或分管领导来我区召开现场办公会解决。同志牵头负责,等同志做好具体工作。

会议明确,该项工作由工业区形成专题报告上报区政府,由区政府呈报市政府,积极争取市政府主要领导或分管领导来我区召开现场办公会解决。此会之前,工业区、区政府办要充分做好与市相关部门的沟通工作,避免市相关部门就这个问题在现场会上扯皮、不予落实。同志牵头负责,等同志做好具体工作。

会议明确,该项工作由同志负责与市财政局沟通,同志负责做好相关具体跟进工作,争取该项费用的县级所得部分尽快全额返还。

会议认为,考虑到行政区划调整的严肃性和程序性,目前划转五个村的条件尚不成熟。但鉴于加快工业区发展的'现实需要,本着"乡镇与园区发展统筹兼顾、一切服从服务于项目建设"的原则,可以采取灵活务实的方法解决这个问题。会议明确:

(4)五个村内已获得市政府抄告的用地不在合作范围之内。该项工作由同志牵头负责,xxx、xxx、xxx等同志做好具体工作。

为有利于事情的尽早妥善解决,本着实事求是、以人为本的原则,会议明确:

(1)区政府办负责咨询市土地部门的意见,找出裁定该宗土地权属的重要依据。

(2)坚持安置在先、享利在后,由区政府协调有关部门提出人员的具体安置办法,落实安置之后再考虑分利问题。该项工作由同志牵头负责,xxx、xxx等同志负责做好有关具体工作。

会议认为,xx村的拆迁安置必须与xx园景区建设统筹考虑,树立"大xx园"建设的理念。只有围绕提升xx园的整体品位,才能使xx村的安置用地问题得到解决。会议明确,邀请有关专家或规划设计部门充分征询和科学论证,将天香园景区做大、做优、做美,由区委、区政府形成《关于xx园周边综合改造的规划方案》,报市委、市政府审批。在此基础上,由区里统一操盘,面向社会公开招标,对xx园周边的xx、xx等村进行综合改造,体现生态概念,彰显古典特色,使之与xx园有机融和,进一步扩大xx园的辐射范围和影响力,进而融xx的小安置为xx园的大建设。该项工作由xxx、xxx等同志共同负责。

考虑工业区的实际困难,会议明确,此问题待解放东路平衡用地挂牌变现以后算清账目,出让金净收益超出部分原则上向工业区倾斜。同志具体负责。

会议认为,启用xx路污水提升泵站、完成粉煤堆场至污水处理厂排污管网的建设,对改善园区的生态环境和xx湖的水质,整体提升我区的生态品牌极为有利,必须高度重视,尽快实施。会议明确,该项工作由同志牵头负责,区城建交通局、区环保局、城投公司、工业区按各自职责做好相关具体工作,确保这些问题及早解决。

会议认为,打通xx路、xx路,xx大道延伸段建设,完善大道排水工程,对于进一步完善城东道路框架,加快对接中心城区,提升工业区品位,做大做强工业区等,都具有十分重大的意义。会议明确,在积极向市里争取作为全市建设项目的同时,考虑到工业区资金缺乏,区财政暂借1000万元给工业区管委会,作为上述道路建设的启动资金。等同志共同负责。

会议认为,发展教育事业功在当代、利在千秋,必须不断加大投入,扎实推进。会议明确,考虑政策因素和现实需要,工业区区级教育统筹部分暂不返还。同时,要以实施教育大振兴品牌塑造工程为抓手,按照"四统"的要求,即统一规划学校网点布局、统一筹措教育发展资金、统一实施校园建设、统一进行财力分配支付,本着"谁的品质高支持谁、谁的见效快支持谁"的资金使用原则,加大对各地规划建设品牌学校的支持力度。工业区新建中心学校规划报区政府审批通过以后,区财政优先给予财力支持。该项工作由xxx、xxx、xxx等同志共同负责。

会议明确,今年在工业区开展"优化组合、竞争上岗"的人事改革试点工作。工业区要在区人事劳动部门的指导下,按照"一考(考试)二评(领导评、同事评)三分流"的原则,提出相关具体方案,报区委常委会审议通过后组织实施。该项工作由同志牵头负责。

办公会会议纪要篇二

会议纪要应当是行政机关制定和发布的特殊的规范性文件,只能或只应提供处理问题的原则和方法,不宜对具体问题作出最终规定或实体决定,具有抽象性。下文是办公会议纪要,欢迎阅读!

20xx年5月14日,县委书记赵宇在行廊镇政府会议室主持召开通道“五化”(绿化、亮化、净化、序化、信息化)工作现场办公会。参会人员实地巡察了城区连接厦蓉高速、京珠复线3个出口的主干道的建设与管理情况,采取边看边议边部署的方式调度安排了通道“五化”管理提质工作。县委、县政府副县长廖兴云,县政府副县长彭国金、雷柏胜,县委办公室、县委督查室、县林业局、县城管执法局、县公路管理局、县住建局、县国土资源局、县城乡建设发展与管理中心、县园林办主要负责人及珠泉镇、行廊镇、龙潭镇、车头镇、广发镇党委书记参加会议。现将会议纪要如下:

会议认为,嘉禾经过几年的发展,特别是推进城乡一体化建设以来,在基础设施建设、民生民本事业、经济社会发展等方面,取得了很大进步,全县上下有目共睹。下段工作重点之一,就是要充分展示、宣传推介这些来之不易的成果,让更多群众知晓并共享。

会议明确,把厦蓉高速车头出口至京珠复线行廊出口和厦蓉高速龙潭出口(包括嘉蓝路城区段、嘉禾大道、晋屏路、金田路、和谐西路、景观路、桂嘉路、嘉金路)的通道作为一条最美线路、精品线路来打造。会议对通道两厢及沿线可视山头、小游园绿量增加、绿化提质,亮化质量,环境保洁,临街建筑物的规范及改造,公路序化,广告规范等进行了具体安排,明确由县委督查室以交办函的形式进行专项交办,限时办结。为切实加强这项工作的领导,会议决定成立通道“五化”工作指挥部,由县委书记赵宇任指挥长,县委、县政府副县长廖兴云,县政府副县长彭国金、雷柏胜及县委党校校长张志海任副指挥长,县委办公室、县委督查室、县纪委监察局、县财政局、县审计局、县林业局、县城管执法局、县交通运输局、县公路管理局、县住建局、县国土资源局、县城乡建设发展与管理中心、县矿征办、县交警大队、行廊茶场主要负责人及珠泉镇、车头镇、行廊镇、龙潭镇、广发镇党委书记为成员。办公室设在县委办公室,由李亚平同志兼任办公室主任。

会议要求,各有关单位和乡镇要立足全局和长远,搞好顶层设计,建好项目库,用心做好项目整合和包装,依法依规完善项目手续;县财政局要按照快评、快审、快拨的要求,为项目推进提供资金保障;县监察局、县审计局要切实加强监督、审计和服务,确保项目资金专款专用;县委督查室要严格对照任务书、时间表,实行2天一督查一通报;指挥部办公室要与县深改领导小组办公室紧密协作,在体制机制完善方面进行探索、实践和创新,推动工作形成常态长效。

会议指出,实施通道“五化”、打造最美线路,既是一种工作方法,也是一项民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾发展成果的有效平台,也是充分展现嘉禾干部的管理水平和素质的重要窗口。各级各有关部门必须提高思想认识,进一步量化、细化各自的工作职责、任务和要求,集中时间,集中人力,统筹安排,协调推进,务必在规定时间内取得明显成效,并以此为示范带动,打造更多的精品工程和示范品牌,推动各项工作创先争优。

时间:20xx年6月3日。

地点:各项目现场。

与会人员:xxx。

求,全局上下要按照党的群众路线教育实践活动“畅通最后一公里、服务项目建设”工作要求,深入贯彻落实“大项目突破年”活动精神,进一步提高工作效率,提升服务水平,加大落实力度,积极为项目建设做好规划服务工作,寓管理于服务之中,在服务中体现规划管理的价值和水平。针对项目建设过程中存在的困难问题,局内相关科室(单位)要认真组织研究,及时予以解决。

会议明确了以下具体事项:

(一)联诚国际项目。

1、本着“大项目突破年”全力服务支持项目建设的原则,支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。明确由胡伟同志牵头,法规科具体负责,设计院、信息中心配合,于6月中旬前完成规划验收手续。

2、关于2#、4#栋1-5层因结构原因超高问题,根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》,有特殊要求的用房不按此规定,原则同意按一层计算建筑面积和层数,项目单位作出书面承诺,按一层销售并在销售。

合同。

中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。

3、关于酒店配套用房手续完善问题,考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出处罚决定,本着尊重历史的原则,支持核发酒店配套用房规划条件。项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的相关意见,经消防部门验收出具相关意见,并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。

(二)正荣·财富中心。

1、项目单位自行建设望府路(用地范围路段)绿化、美化工程,确保达到统一标准和要求。

2、原则同意项目南北两个地块容积率进行总体平衡,并对总图进行相应调整,调整方案依法依程序进行公示。

(三)金地·三千府。

1、关于银星路线型调整问题,明确由李华同志牵头,陈燕同志具体承办,加强与交通部门进行对接,尽量争取实施北侧线型方案,项目单位做好相关协调工作。

2、落实“大项目突破年”服务项目建设要求,进一步加快项目五期单体审批进度。

3、项目单位进一步加大调解矛盾纠纷力度,加强舆情控制,做好业主疏导、解释工作。

(四)富基世纪公园。

1、在户数和面积均不增加的前提下,原则同意项目四、五期户型方案调整,同时做好调整公示工作。

2、由胡伟同志牵头负责,法规科具体承办,在符合相关规划要求的情况下,支持办理规划竣工验收工作。

(五)星月绿洲。

明确由政务中心牵头,信息中心配合,于6月6日前办理星月绿洲项目建设工程规划许可手续。

(六)湖南对外经济贸易职业学院。

1、根据区政府会议精神,支持办理项目用地变性工作。明确由欧洋、李华同志牵头,设计科具体承办,依程序进行控规调整。

2、院方要对业主需求进行充分摸底,确定拟调规容量和相关指标后,提交我局政务中心。明确政务中心牵头负责,尽快拟定规划条件,提交区政府常务会议研究决定。

3、后续开发要按较高质量、较高品位建设,做到院方需求和城市规划要求相契合,力争打造优质精品。

(七)长沙铜官循环经济工业基地。

1、原则同意将铜官园区规划编制工作纳入我局20xx年规划编制计划,全力支持园区规划建设和发展。

2、加大对园区人才智力支持力度,将铜官园区规划人才要求纳入我局规划人才计划当中一并考虑。

3、信息中心全力支持铜官园区建设,对园区管委会相关服务争取给予最大程度的收费优惠。

4、落实“服务项目、畅通最后一公里”工作要求,明确铜官园区重大项目实行预审制先期予以技术审查,一般性项目“一事一议”办理相关规划手续。

9月1日下午,市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况,并召开现场办公会。襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报,指出了项目建设中存在的一些问题,会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究,对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。现纪要如下:

会议指出,诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行,现在离活动开幕式只有短短二十几天时间,时间紧、任务重、难度大、要求高,这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验,又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。各相关部门必须紧紧围绕“确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前”这两大目标,全力以赴、破釜沉舟、背水一战,如期完成各项建设任务。

一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。隆中文化园公司要采取有效措施,在确保工程质量和施工安全的前提下,加强现场调度、优化施工程序、增加施工力量、延长作业时间,千方百计抢工期,9月20前完成施工任务,并启动剧场调试工作。

二、加快核心景区景观改造提档升级建设。隆中文化园公司要安排一名班子成员专人督办,重点完成景区入口处园林景观建设、古隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂—六角井—武侯祠区域提升改造。已开工建设的工程,要确保在9月20日前完工清场,尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的,暂不开工,维持现状。

三、加快道路建设进度。市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务,9月10日前完成全路段的辅助性工程,并统筹做好水、电施工的预留安排。

四、加快房屋拆迁工作。襄城区、隆中管委会、市林业局要深入细致做好被拆迁群众的思想工作,讲明政策,理顺情绪,取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。拆迁单位要按照轻重缓急细化拆迁方案,对影响施工、有碍观瞻的路边房屋建筑要坚定不移地在9月10前拆除完毕。

五、加快环境整治进度。景区环境整治工作由隆中管委会和隆中文化园公司各司其职,确保9月15日前,完成对草庐展示馆周边、景区入口路主干道、进出草庐展示馆道路等道路沿线的重点整治,做好重点区域、重点路段的绿化、亮化工作,做好道路沿线裸露山体的治理,防止出现滑坡、泥石流等地质灾害。道路沿线的环境美化施工视整体工作进展情况,逐步推进。

六、完善。

应急预案。

隆中文化园公司要抓紧制定和完善天气、供电、供水、通信、安全维稳等方面的应急预案,确保活动期间不出差错。

办公会会议纪要篇三

会议时间:

20xx年xx月xx日下午。

会议地点:

xxx副院长办公室。

出席人:

xxxxxx。

主持人:

xx。

记录人:

xx。

会议回顾和总结了前段后勤服务工作,并希望后勤服务集团加倍努力工作,继续发扬成绩,认真总结经验,力求做到超前谋划,科学安排,合理用人,以便把今后的工作做得更好。会议还就下一步的工作做出具体的安排和部署。现纪要如下:

会议要求后勤服务集团要继续抓好学校食堂食品卫生安全和食堂规范管理工作,食堂从业人员和管理人员要继续坚持做好工作服、工作帽、口罩等卫生防护用品的穿戴,并妥善处理好剩余饭菜,以防止病菌的滋生和传播。

会议要求:

1、关于xx生活馆、xx教学楼内庭的绿化一事,责成后勤集团于近期内做好方案,待学校审定后尽快进行绿化。

2、学校拟在校旁边小路通往xxxx的规划用地内(环生系用地除外)修建景观绿化带,责成后勤集团于近期内拟定出具体的绿化方案,上报学院领导审定后着手进行实施,此项工作要求于下学期开学前完成。

3、关于xx生活馆与绣山学生宿舍之间的绿化,以及生活馆前路面硬化一事,责成后勤集团于近期内拟定出具体方案,上报学院领导审定后抓紧进行,此项工作要求于下学期开学前完成。

4、近期对全校雪松等树木进行一次全面检查,对患病树木,可考虑邀请环生系、林科所等部门的.专家前来进行会诊治疗。

5、做好对桃李园及通往教授楼等处景观树木的修剪和管护工作,切不可因过分的、不科学的剪枝导致这些景观树木的生长发育,从而影响校园的美化及游人的观赏。

6、校园绿化规划,要充分考虑一些具有个性化的、长期性的花草植物。今后,校园内原则上少种草坪,多栽培一些少花钱、易管护、观赏性强的“绿林地(带)”。

7、本周内完成荷花池的翻荷工作,确保下周见到成果。

会议要求继续做好校园环境清洁卫生,以及各卫生间、厕所等卫生点的保洁工作,并随时保持其场所干净卫生、空气清新。

1、近期内做好荷花池土建方面的维修方案。

2、近期内做好原xx培训楼(现改做研究生宿舍)维修及水电等设施改造安装工程的预算方案,上报学校审定后,定于x月初进行工程招投标,要求于x月上旬完成全部工程。

会议决定将文印室工作对外发包,公开招标选聘承包人,并责成后勤集团尽快拟定招标办法。

1、关于xx生活馆二楼的运作方式问题,责成后勤集团尽快做出具体方案,无论采取什么方式,必须确保在下学期开学时能正常投入使用。

2、关于地下通道铺面的出租问题,责成后勤集团尽快与城投公司商谈,以便做出发包方案。

3、会议要求后勤集团应着手考虑新学生公寓的开水供应及解决学生洗澡的问题。同时,为确保安全,待时机成熟后,将现在使用的老锅炉熄火停用。

办公会会议纪要篇四

为了进一步规范公司领导集体的决策行为,实现公司决策的科学化、制度化和规范化,有效防范经营风险,提高决策效率,促进公司经济及各项事业持续、稳步、健康发展,根据上级有关规定,特制订本会议制度。

为了体现减少会议、规范公务活动的精神,将党政领导联席会与领导办公会合并。

公司领导办公会实行个别酝酿、集体讨论、民主集中、会议决定的原则。

3、研究决定公司内部行政管理机构设置和变更方案;

6、研究公司新产品开发、技术进步和质量管理工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

7、研究公司生产管理工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

8、研究公司经营、合同管理、法律事务等工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

10、研究公司审计工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

11、研究效能监察工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

12、研究公司信息化建设工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

13、研究公司生活、福利工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

14、研究公司工业、交通、消防、民用气等安全管理工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

15、研究公司设备管理工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

16、研究公司某场管理工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

19、研究公司企业文化建设工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案;

21、研究公司爱国卫生和绿化管理工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

22、研究公司武装保卫工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

23、研究公司物资采购、物资供应工作,审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

25、讨论决定公司向管理局、总公司及有关上级行政机构的重要请示和报告;研究决定下级单位和有关部门提请公司议定的重大问题。

26、其他应由公司领导办公会议研究决定的事项。

1、领导办公会议由公司经理负责召集并主持。公司经理因故不能主持会议的,应指定一名公司领导代其主持会议。领导办公会议成员为公司领导班子成员。

2、领导办公会议必须有会议成员三分之二以上参加方能举行。会议成员无特殊情况不准请假。领导班子成员参加公司其它会议、活动与领导办公会有冲突的,应服从于领导办公会议。

3、公司党政办公室主任和会议内容涉及的部门(单位)主要负责同志列席会议(如有关部门和单位的主要负责同志因故不能列席,由主持工作的负责同志列席)。根据会议内容,会议主持人可指定有关副总师和其他部门的负责同志列席会议。

4、公司党政办公室负责领导办公会议议题的整理收集、会议安排、会议记录、纪要整理等工作,并负责监督、检查、落实会议决议。

5、领导办公会议议题由公司经理决定;或由公司领导在工作分工范围内提出,交党政办公室报公司经理审定。提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的决策建议。

6、领导办公会议讨论决定问题实行个别酝酿、集体讨论、民主集中、会议决定的原则,由公司经理归纳出席会议成员的多数意见后作出决策。对经会议讨论尚不宜做出决议的议题,公司经理有权决定下次再议。

7、领导办公会议决议所有领导成员都必须认真服从和执行,自觉维护办公会议决议的严肃性和权威性。

8、领导办公会议成员必须认真负责地行使职权,遵守保密纪律,维护公司领导班子的团结。有关会议议题、材料,会议讨论情况,会议做出的决定、决议和会议记录,在一定时限内属于保密范畴的',与会人员要严格遵守保密纪律。

9、领导办公会所议内容涉及公司“三重一大”事项,须经公司党委常委会研究通过后组织实施。

1、议题提出。提交公司领导办公会研究讨论的议题,会前必须做好充分准备。公司领导同志如有提交领导办公会研究的事项,应写出简明扼要的会议材料,提前一至两天送公司党政办公室;公司经理可根据需要指定有关部门(单位)向领导办公会议汇报工作,有关责任部门(单位)将汇报稿提前2天报党政办公室。各部门(单位)有需经公司领导办公会研究决定的议题,必须事先由公司分管领导进行协调,提出明确意见,并形成简明的文字材料后,再提交公司领导办公会讨论。公司分管领导在职权范围内能够决定的问题,不要提交公司领导办公会讨论。

2、议题汇总。党政办公室负责对提交公司领导办公会讨论的议题进行汇总,报公司经理审定。公司经理审定后的议题,列入领导办公会议议程。

3、准备材料。与会人员要分别做好有关准备工作,包括提案、汇报提纲、发言要点、工作计划草案等。

4、会议组织和会议准备。公司领导办公会的组织工作由党政办公室负责。党政办公室按照确定的会议时间、地点、参加人以及议题讨论顺序,在会前1天通知与会人员。

5、会议研究。领导办公会议议题应在会外广泛征求意见,反复进行研讨,会上领导班子成员都应充分发表个人意见和看法,会议通过讨论,统一观点,在此基础上由公司经理归纳出席会议成员的多数意见后做出决策。

6、会议记录。领导办公会要有专人记录,详细记录会议时间、地点、参加人员、主持人、会议的议题和会议决议。党政办公室根据会议决议形成领导办公会议纪要。领导办公会议纪要由公司经理签发。

7、决议落实。党政办公室定期督促落实领导办公会决议执行情况,重点事项立项督查。领导办公会决议执行落实情况,党政办公室定期向公司主要领导汇报。

领导办公会暂定每周召开一次。遇突发事件或重大事项可临时提议召开。

1、本制度由党政办公室负责解释。

2、本制度自xx年x月x日起实施。

办公会会议纪要篇五

xx年x月x日x午,xxx总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。

xxx总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的`方式上报总经理及时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。

同时,xxx总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细。

会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:xxxx,共xx人。

参会人员:。

总经办。

xx年x月x日。

办公会会议纪要篇六

出席人员:李浩孟书豪唐中凡李守江尹新斌刘传福郭兴寿。

雷光元颜辉。

主持:李浩。

纪要整理:高志勇。

1月28日,总经理召开办公会,会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报,形成纪要如下:

一、关于销售和运输。

会议认为,截止至1月27日,产品销量与计划相比,严重滞后。影响销售数量的主要原因是铁路运输。货不能及时运出,影响公司信誉,影响公司产品的竞争力,丢掉市场、丢掉客户,旺季不旺,将导致销售价格和公司整体利润的降低。会议理解铁路发运存在的重大困难,理解有关同志付出的艰辛,同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。会议决定:

3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;。

5、在产品竞争中,地缘运输问题,是本企业的劣势,20xx年,必须加大在内地的仓储力度。一是设法加大现有仓储的容量和能力,二是根据市场分布,可以新增储点,一定要做好调研分析,把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。

二、关于编织袋厂前期准备。

会议认为,要认真审视编织袋厂项目建设,要把问题和困难考虑充分一些。会议决定,由李守江副总带队前往马兰基地,与军方进行深入洽谈,重点要谈清用工制度和管理方式,其它各项工作也必须合法合规,不能给项目开工和后期管理造成不良后果。

三、关于项目建设。

会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。会议决定:

4、给哈密地区信访局回函,说明新疆一建拖欠农民工工资的原因,同时督促新疆一建妥善解决问题,维护社会稳定。

四、关于年终奖金。

会议认为,20xx年在全球金融危机和“七〃五”事件的双重影响的非常严峻形势下,公司上下攻坚克难,超额完成了各项经营目标,来之不易,是广大员工的辛勤努力的成果。会议决定:公司员工的年终奖金在去年平均水平的基础上增长5%,其中营销公司员工的年终奖金在去年基础上增长10%。

关于生产物资的采购问题,会议认为这是公司在从项目建设向生产经营转变的过程中必然要面对的问题,应当区别不同情况,妥善加以解决。会议提请各位高管认真思考,寻求解决方案,节后再议。在新的规定出台之前,暂执行原来的比价采购模式。

会议还讨论决定了其它事宜。

xxx责任公司。

xx年x月x日。

办公会会议纪要篇七

~年4月22日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨~司经济合同管理、资金管理办法、机关~年3-5月份岗位工资发放等事宜。张小求总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:。

一、关于公司经济合同管理办法。

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定。

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法。

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜。

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题。

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

办公会会议纪要篇八

三、会议的议题一般由主任或副主任提出,必要时由综合科综合各部门意见后向办领导提出建议,由主任或副主任确定。

四、主任办公会议由综合科专人记录,并负责整理会议纪要,检查、督促、收集会议决议的落实情况,及时向主任或副主任汇报。

办公会会议纪要篇九

时间:xx年x月x日。

地点:公司哈密办公楼七楼会议室。

出席人员:李浩孟书豪唐中凡李守江尹新斌刘传福郭兴寿。

雷光元颜辉。

主持:李浩。

纪要整理:高志勇。

1月28日,总经理召开办公会,会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报,形成纪要如下:

一、关于销售和运输。

会议认为,截止至1月27日,产品销量与计划相比,严重滞后。影响销售数量的主要原因是铁路运输。货不能及时运出,影响公司信誉,影响公司产品的竞争力,丢掉市场、丢掉客户,旺季不旺,将导致销售价格和公司整体利润的降低。会议理解铁路发运存在的重大困难,理解有关同志付出的艰辛,同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。会议决定:

3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;。

5、在产品竞争中,地缘运输问题,是本企业的劣势,20xx年,必须加大在内地的仓储力度。一是设法加大现有仓储的容量和能力,二是根据市场分布,可以新增储点,一定要做好调研分析,把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。

二、关于编织袋厂前期准备。

会议认为,要认真审视编织袋厂项目建设,要把问题和困难考虑充分一些。会议决定,由李守江副总带队前往马兰基地,与军方进行深入洽谈,重点要谈清用工制度和管理方式,其它各项工作也必须合法合规,不能给项目开工和后期管理造成不良后果。

三、关于项目建设。

会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。会议决定:

4、给哈密地区信访局回函,说明新疆一建拖欠农民工工资的原因,同时督促新疆一建妥善解决问题,维护社会稳定。

四、关于年终奖金。

会议认为,20xx年在全球金融危机和“七〃五”事件的双重影响的非常严峻形势下,公司上下攻坚克难,超额完成了各项经营目标,来之不易,是广大员工的辛勤努力的成果。会议决定:公司员工的年终奖金在去年平均水平的基础上增长5%,其中营销公司员工的年终奖金在去年基础上增长10%。

关于生产物资的采购问题,会议认为这是公司在从项目建设向生产经营转变的过程中必然要面对的问题,应当区别不同情况,妥善加以解决。会议提请各位高管认真思考,寻求解决方案,节后再议。在新的规定出台之前,暂执行原来的比价采购模式。

会议还讨论决定了其它事宜。

xxx责任公司。

xx年x月x日。

范文相关。

办公会会议纪要篇十

xx年2月2日上午,市政府办公厅xxx主任主持召开会议,协调解决xx大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为,xx大街56号首层房屋使用权的问题,是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的`批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。会议决定如下事项:。

一、市外轮供应公司应将xx大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。

三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。

会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。

办公会会议纪要篇十一

2、安全办公会由公司安全第一责任者主持,安全第一责任者因故不能主持时,由党委书记或安全副总经理主持。

3、会议参加人员:公司安委会全体或部分成员以及安委会指定参加会议的相关人员。(具体参会人员由主持人根据会议内容确定)。

4、会议内容及议程安排由安全副总经理预先向安全第一责任者汇报并提前作出安排。每次会议都应有明确的主题或议定事项。

5.1会议。

5.2现场办公。

5.3开展各种安全活动等。

6.1学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、规定、指示、指令等。

6.2听取安监部门和各业务部门关于执行三大规程、落实安技措工程、重点工程、挂牌督办隐患和安全管理工作的情况汇报,()研究分析生产安全方面存在的重大隐患及问题,并提出解决的'措施及办法,重点问题形成决议或会议纪要落实到有关部门和人员。

6.3对公司内发生的重大事故和未遂事故进行分析、制订防范措施,接受事故教训,研究和通过事故处理意见。

6.4研究和通过公司有关安全生产文件、决议和管理制度,组织安排各项安全活动。

6.5组织和参加重点工程、疑难工程和临时工程的现场办公及决策工作。

6.6根据会议纪要内容检查和落实上次会议安排的有关安全工作的实施情况。

6.7按工作需要在会上述职的有关单位的行政正职,进行述职。

7、要求与考核。

7.1办公会由公司行政办公室负责和组织,秘书处做好完整的会议记录。需要落实的工作要下发会议纪要。会议记录、纪要应纳入档案管理。

7.2对会议迟到和无故缺席人员,分别罚款100元、200元由会议组织者执行。

7.3为使会议富有成效,各参会人员、特别是在会上发言和汇报的单位负责人,要提前作好准备。

7.4凡会议决定、决议或纪要安排的工作、工程、措施、办法,主管业务部门必须按规定时间认真落实、汇报,安监部负责监督检查、考核、奖惩。

办公会会议纪要篇十二

5月4日下午,县委、组织部长王友芳主持召开部办公会议。各科室负责人就四月份工作完成情况及五月份工作安排作了交流。会议围绕“做人、做事、做官”开展了讨论,对部机关下一阶段能力作风建设工作进行了部署。

4月份全体部机关干部以县委换届筹备工作为重点,统筹推进各项组织工作,取得较好成效。一是较好完成乡镇党委换届相关后续工作,部署、指导在城党(工)委召开党代会、党员大会,选举出席县党代会党代表。二是完成全县首届“十佳大学生村官”评选、表彰工作,隆重举行颁奖仪式及论坛活动,先后赴武汉、南京、扬州等地高校开展大学生村官招聘宣传推介活动,为大学生村官在宝能“招得进、留得住、用得上”营造良好氛围。三是向县委会专题汇报了“能力作风建设”、“创先争优”工作,前一阶段工作得到充分肯定,有2条活动信息被《省创先争优简报》刊用、1条信息被《人民日报》综合采用。四是举办全县人才政策培训班,组织130多名干部和企业负责人研习人才政策,编成《人才政策汇编》。五是村综合服务中心建设工作得到省、市、县领导的肯定,通过省级验收。六是在全县窗口单位和服务行业部署开展“三亮三赛三评”主题实践活动。七是围绕纪委换届进行部分人事调整,公推竞选的20名副科职干部赴乡镇、园区基层一线挂职锤炼。八是牵头做好结对联系乡镇工作,组织11个部门主要负责人到泾河镇参观、座谈,献计献策,明确“六个一”的结对联系工作要求。

5月份组织工作以做好县委换届各项准备工作为重点,进一步统筹推进各项工作。一是全力做好县党代会的各项筹备工作。二是围绕县党代会工作报告的要求,做好过去五年工作总结和今后五年工作规划。三是继续推进创先争优和干部队伍能力作风建设活动,有机结合建党__周年纪念活动,遴选一批先进典型,统筹做好宣传表彰,形成创先争优热潮。四是推进省“双创”、省“企业博士集聚计划”申报工作,做好省“333高层次人才”考核和推荐工作。五是继续推进农村党组织“五有”提升工程,结合我县实际,抓好省、市委实施村级“四有一责”建设行动计划推进会精神的贯彻落实工作,重点培植一批典型。六是办好乡镇党委委员培训班、“两新”组织入党积极分子培训班以及第二期村干部大专学历班开班典礼。七是加强组工干部学习的平台建设,利用好、发挥好《宝应党建网》作用。八是继续做好结对联系泾河镇和挂钩联系企业的服务工作。

会上,部机关干部围绕“三做”,结合本职工作,就“组织工作者应该怎样做人、做事、做官”展开讨论。并对下一阶段部机关能力作风建设进行了部署。要求部机关干部注重改进四个方面问题:

一是全局观问题。组工干部要胸怀全局找准目标定位,围绕中心做好结合文章,整合调动各方资源,找准组织工作与中心工作的结合点、切入点,努力打造组工品牌特色。

二是效率问题。工作不能满足于“没有功劳的苦劳”,要突出工作重点,讲究工作方法,以是否出“四力”(生产力、公信力、创造力、凝聚力)作为检验组织工作成效的标准。

三是质量问题。干部考察、人才培养、会议组织、活动安排等各项工作的谋划、实施、推进,都要重视细节问题,从最坏处着手,向最好处努力。细节决定成败,尤其在换届筹备工作中,任何一个环节都不能出差错。

四是心态问题。每位组工干部都要摆正自己的心态,要有一颗平常心,要“躺下像桥,让人通过;站着像梯,让人爬过”。要有宽容的心态,用人所长、容人所短。要有感恩的心态,不能有吃亏的思想。要有阳光的心态,充满激情地干事。

出席人员:王友芳、傅春景、周军家、徐迎春、蒋骏超、张斌、朱士礼、李彦锋、吉沐平。

列席人员:仲明珉、邓剑、龚海祺、叶名振、耿海军、陈阳、王睿轩、邱甜、童融、张曼丽。

记录整理:耿海军。

报:市委组织部,县委,县人大、政协主要负责人。

发:各基层党(工)委。

范文相关。

办公会会议纪要篇十三

4月6日,由县长胡湘之主持,在县政府常务会议室,召开了县政府县长办公会议,现将会议精神纪要如下:

一、关于创建省级卫生县城和省级平安畅通县城工作。会议首先分别听取了县交警大队和各“创卫”专业组有关情况汇报。会议明确:(一)20xx年实现“两创”达标是打好城市提质战役的必然要求,也是县政府向全县人民作出的庄严承诺,各级各部门必须统一思想,高度重视,狠抓落实,确保任务完成。(二)要进一步完善基础,突出重点,健全制度,充实机构,建立“一周一调度、一周一通报、一周一自评、一周一衔接、年终兑奖罚”的工作机制。(三)安排“两创”工作经费200万元,其中50万元用于平安畅通县的创建。(四)“创卫”工作由建勇同志牵头负责,卓文同志协助;创平安畅通县工作由运发同志牵头负责。

二、研究安全生产有关工作。会议首先分别听取了县政府办和安监局有关情况汇报。会议强调:(一)全县继续保持千日无重大安全事故的良好态势来之不易,成绩应予充分肯定。(二)要继续抓好煤矿的技改扩能和“安全生产年”工作,打击非法生产,引导合法开采和依法经营;在确保安全生产的'前提下,全力以赴组织煤矿的开工复产和铁矿的生产。(三)同意成立烟花爆竹联合执法队,由财政安排工作经费20万元。(四)同意将铁矿企业技改纳入财政奖励范畴。(五)县财政适当安排安全宣传教育经费。

三、审定土地推介会方案和规划展示馆建设计划。会议首先听取了县国土局有关情况汇报。会议明确:(一)原则同意攸县土地推介会方案,要认真策划、精心准备、周密部署,举办上水平、高品位的土地推介会。(二)按照厉行节约的原则,由财政和土地储备中心安排工作经费。(三)该项工作由建勇同志牵头,县委办、县政府办参与,国土局具体组织,相关部门配合。(四)会议原则同意将原青少年活动中心项目所在地调整为规划展示馆,将规划局、房产局以及劳动局基层就业和社会保障服务中心项目纳入建设范畴。资金来源由规划局中心大道旁已征土地和房产局现有资产进行处置,劳动局项目资金自筹解决,该项工作由建勇同志牵头,尽快组织启动。

四、研究城管工作。会议首先听取了县城管局有关情况汇报。会议原则同意城管局组建有关事项,要求城管局尽快挂牌成立,正式运行,发挥作用,相关部门积极配合。

五、关于新农合工作。会议首先听取了县农合办有关情况汇报。会议明确:(一)20xx年新农合工作进展顺利,成绩应予肯定。(二)县财政适当安排资金用于新农合的相关资料印刷。(三)要抓紧准备,全面启动全县新农合协议代扣代缴工作。

六、听取争取基层就业和社会保障服务设施建设试点县项目有关情况。会议首先听取了县劳动和社会保障局有关情况汇报。会议强调:(一)基层就业和社会保障服务设施建设试点县项目是国家重大民生项目,争取来之不易。政府成立专门的工作班子,安排专项经费予以重视和支持。相关部门对项目的建设要提供方便,确保项目如期如质完成。(二)项目选址按照“便民、实用、多功能、综合性”的原则确定,以促使项目发挥最大的效益。

文档为doc格式。

办公会会议纪要篇十四

主持人:

记录人:

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题。

会议内容:

20xx年x月x日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题。

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法。

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准。

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法。

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题。

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:。

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

xx年x月x日。

呈报:郭董事长。

主送:各煤业公司、机关各部门。

抄送:公司各副总留存共印16份。

办公会会议纪要篇十五

1、局长办公会议一般每周召开一次,必要时随时召开。会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持。

2、会议出席人员:局长、副局长、工会主席、纪检组长。办公室主任或副主任到席并负责记录。

3、会议内容:(1)传达上级重要文件和指示;(2)研究黄河治理开发和经济发展的有关重要问题;(3)决定工作中的重大问题;(4)创新工作、重点工作、中心工作、主要工作阶段性进展情况;(5)通报有关情况;(6)应由局长办公会议研究决定的其他问题。

4、对于会议内容,需要保密的.不得泄漏;未议定的问题不传播;会议决定的事项由主管局领导负责落实。

办公会会议纪要篇十六

xxxx年xx月xx日晚xx时,公司在三楼会议室组织召开领导班子办公会,副董事长、党总支书记张保民主持会议。会上首先听取了各部门第一季度及xx月前期的。

工作总结。

并部署了下一阶段的工作安排和目标。现将会议事项纪要如下。

一、关于三个文件下发各部门。

……成立防汛工作领导小组及。

应急预案。

……。

二、关于会议根据各部门总结汇报提出的意见会议听取了各部门的汇报后,指出:

(1)肯定了矿山部工作人员的辛苦和危险。会议强调他们要确保安全,并安全有序,万无一失的开展工作。

(2)会议听取了生产部、安全部的总结后,会议指出他们要重点抓好管理,做好统筹协调,监督落实各项工作的开展。各部门都要拿出。

工作计划。

每月做好总结。做到有预见、有计划、有督促、有落实确保国有资产不流失。同时还必须保证生产必须安全安全方能生产抓好安全知识教育工作使员工在安全知识上从门外汉变成内行。

(3)会议认为行政工作部就是企业的综合办,前期在企业文化建设,对外协调,形象建设方面,助推了公司快速发展。下一步推行绩效考核方案,迫在眉睫,要充分发挥大学生在企业管理、人力资源管理、企业网站建立的优势。

(4)针对财务部会议指出,要当好管家,做好各项支付环节和成本管理,及时向领导提供决策依据。同时会议上公司领导对化验室的工作给予了充分肯定。

三、关于近期工作的目标和部署。

会议听取了公司各部门的发言后。会议决定:

(1)根据公司和集团公司签订的《xxxx年度工作目标责任书》和《xxxx年度安全生产目标责任书》,各部门认真领会文件精神,努力完成目标。

(2)对技术部近期工作的部署:

1、有关北山地质编录工作要制定相应的计划,对于下阶段800个取样工作的开展要有计划、有重点、有区分地进行。

2、南山要加快启动地质编录、取样工作。

3、探矿工程设计方案(按照集团公司要求落实)。

4、做好下一阶段的工程验收结算工作(验收要做好标记及记录,做到工程作业上权责分明)。

5、与设计部联合展开工作,尽快与长沙院取得联系,迅速介入设计有关事宜。

6、主持探矿工程议标事宜,按照相关程序有序推进。

(3)对矿山部近期工作的部署:

1督促工程对加快地质编录、取样工作。

2配合六队做好北山的收尾工作。

3尽快投入南山的地质编录工作。

4加强矿山的现场管理工作。(xx抽水后暂且搁置)。

5配合技术部拿出南山抽水、排渣工作,尽快出具最佳。

工作方案。

6对工程队人员进行全程监督,确保安全施工的顺利推进。

7配合技术部做到工程台账,建立技术验收工作明细。

8配合技术部下一步的探矿工程的设计工作。

9起草议标补充协议,确定议标方案。

(4)对生产经营部、安全保卫部近期工作的部署:

1对。

施工合同。

补充协议进行分析,指定材料供应计划,进行责任认定,做到权责明晰。

2在确保用电线路畅通的前提下,做到减少不合理的电力耗费,规范变压器的合理使用。

3建立健全设备台账工作。

4编制生产月报及材料消耗报表。

5制定材料购置计划,做好比价采购工作,严把采购质量关。

6加强火工用品管理(从人防、机防、犬防全方位入手)。

7加强已接受资产的看护及权责工作。

8制定‚井下避险工作‛三大系统工作。

9加强施工现场的管理工作,保障安全施工。

10.做好当地村民、村组稳定工作,为矿山工作奠定环境基础。

11.与县、市安检部门多联系,落实安全生产责任制。

12.部署安全事故预案演练工作。

13.按照集团公司安全责任书要求,做到安全工作中零事故。

(5)对行政工作部近期工作的部署:

1尽快修改完善绩效考核制度,以及有关的内部控制制度,于x月底下发编制。对于合理化建议可以汇总成文,最后由财务室把关审查。

2组织好‘五一’文体活动。

3尽快落实‘传、帮、带’活动的实施。

4制定人力资源管理方案。

5制定绩效考核管理办法。

6完善档案管理工作,进行档案分类汇总,必要时要加强外部学习。

7搞好党团、工会的各项活动。

8开展节约减亏活动,从办公室的日常点滴做起。

9搞好党组织活动,培养入党积极分子。

10严格控制接待费用,把招待费尽可能的降到最低。

11准备一季度的考核材料汇总,提前做好汇总工作。

12起草向集团公司汇报总结工作,同时对近期公司要开展的工作,进行有计划的部署。

(6)对财务部近期工作的部署:

1、尽快推进内控制度建立健全,严把报销关。

2、‘一般纳税人’办理工作要于下周完成。

3、制定x月份的资金使用计划。

4工程验收结算工作顺利开展。

5土地测量任务基本结束,要出示相关的统计数据。

6每月定量管理。进行物资盘点,至少每月一次。

7参与集团公司的目标考核制度。

8严把报销审批关。

9落实资产处置方案。

(7)对化验室近期工作的部署:继续发扬董主任的奉献精神。

1加快岗位技术培训,推进对铜、钼、铅、锌、银等元素的化验工作,同时,要保证出具数据的准确率不低于90%.

2配合xx地质编录的化验工作。

3起草化验室职能报告,完善内部控制制度。

(8)对毋总工作的部署:

以其工作为中心,对于相关事宜要盯紧看好,尽快使郑州的主管部门批复、落实,将工作做到家。最好将工作在x月底之前完成。

办公会会议纪要篇十七

xx年x月x日下午,总经理在会议室主持召开了x月份安全工作会议。副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议,会议对x月份安全工作进行了分析总结,并对x月份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下:

会议首先由安全部对上月安全工作进行了总结,并对十二月份安全工作作了以下打算:一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作;二是抓好12月份技术培训学习,顺利完成xx年四季度各项培训计划;三是完善安全规程和岗位责任制,x月份“两规一制”必须悬挂上墙;四是加强职工安全意识教育和各项施工安全措施的现场落实;五是落实安全评价报告报告中提出的整改项目;六是认真组织安全质量标准化检查工作。

经理对下一步的安全工作提出以下要求:x月份安全生产正常,但职工安全意识还不强,学习和管理上流于形式,广大干部职工要从思想上转变意识,变被动为主动,变“要我学”为“我要学”。冬季到来,四防工作要做好,下一步铸铁量加大,炼铁厂和安全部要加强铸铁方面的安全工作。

经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署:通过上月矿关于地面达标检查发现问题不少,各单位对照标准要逐项落实,需要整改的及时整改,做好各项工作准备迎接12月份新矿集团的安全质量达标化检查。

最后,x总对x月份安全工作进行了分析总结,并对下月安全工作作了重点部署。

x月份公司安全形势不错,实现了安全生产与经济效益双丰收的大好局势,就好的方面说:杜绝了人身与设备事故,生产比较正常,事故影响明显降低,责任事故明显减少,通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实,员工逐渐适应生产环境,业务素质逐步提高,下一步要继续发扬。安全管理绝无小事,安全管理要常抓不懈,安全生产部门要加强管理,当安全与生产发生矛盾时,生产要绝对服从安全,各职能部门要转变观念,认清形势;存在的问题:人身设备事故虽没发生,但x月x日炉前出现了一次跑铁烧车事故,这是一起严重违章指挥与违章操作事故,说明班组长及职工安全意识还较薄弱;违章违纪还时有发生,夜间睡岗现象仍然存在;安全学习培训组织不好,第一时间没有保证,第二学习纪律差,虽然公司组织了集中学、岗位学与自学等多种学习形式相结合的方式,但从分厂级组织学习情况来看,员工自学就更谈不上了,对各级学习的检查是x月份安全工作的'重点,安全部抓好监督与考核。

(一)抓好岗位工正规操作,各分厂建立健全岗位操作规程并认真组织学习。

(二)抓好技术素质培训年活动,各单位认真组织学习,公司领导、中层干部等各级管理人员把培训学习作为重点来抓,安全部、调度室重点检查,参与听课,严格奖罚制度,对出现的问题早调度会上及时通报,强制性抓好学习工作。

(三)把地面安全质量标准化检查纳入正常检查中,安全部按照检查内容每旬组织一次检查,分管经理每月组织一次检查,对每次发现的问题要下发隐患整改通知单,落实整改人、时间、内容、验收人、复查人。以人为本、以高度的执行力抓好安全生产,完善各项管理机制。

(四)抓好事故后查出的各项整改工作,特殊工种培训工作x月份完成并发证,放射源申购工作落实好。

(五)抓好x月份安全生产,x月份是全年的安全薄弱环节,抓好年末各项收尾工作,顺利完成xx年全年安全工作。

冶金公司。

xx年x月x日。

办公会会议纪要篇十八

主持人:×××同志。

出席者:(略)。

列席者:(略)。

会议研究决定事项如下:。

一、×××同志传达了市加快发展奶牛、改善牛奶供应会议精神和我区集体发展奶牛的安排。会议同意20××年首先在×××、×××、×××三个乡镇发展奶牛700至1000头,其他有条件的乡镇可以逐步发展。各有关部门要积极支持,提供方便。粮食部门要协同乡镇落实好饲料供应问题。

二、×××同志汇报了我区四个山区乡土地详查结果。会议同意由区划办公室将详查结果报市。

三、×××同志传达了市人防工作会议精神,汇报了我区×年人防工作的情况和×年的工作安排。会议同意人防办公室的工作安排,决定召开业务会议进行部署。会议强调,×年我区人防工作要本着加强维护、平战结合的原则,在保证人防工事安全的前提下,充分加以利用,发挥作用。

办公会会议纪要篇十九

会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持。

2、会议出席人员:局长、副局长、工会主席、纪检组长。办公室主任或副主任到席并负责记录。

4、对于会议内容,需要保密的不得泄漏;未议定的问题不传播;会议决定的事项由主管局领导负责落实。

办公会会议纪要篇二十

xxxx年xx月xx日、xx日上午,xxx市长主持召开市长办公会议,研究了建设用地规范管理工作,以及《关于进一步加强河道矿产资源开采管理的意见》和《关于卫生系统招考卫生专业合同工的意见》,市长会议纪要。纪要如下:

会议指出,加强建设用地管理,是规范土地管理、维护市场秩序的需要,是合理配置要素、集约利用资源的需要,是优化项目布局、促进与外合作的需要,是推进依法行政、建设阳光政府的需要。近年来,我市在建设用地管理上进行了一些有益探索,取得了明显成效,但仍然存在审批程序不严格、监管体制不健全、供地秩序不规范等问题,导致个别建设项目用地随意性较大、与城市总体规划和土地利用总体规划相脱节,在一定程度上影响了区域经济发展。会议强调,建设用地管理工作是政府的重要职责,建立政府统一调控、部门具体承办的运行机制,既是上级的明确规定,也有利于化解上述问题,提高用地管理水平。为此,有关部门在深入调研、集思广益的基础上,拟定了规范完善建设用地管理工作的意见。会议原则同意这一意见,并就有关问题进行了明确:

(一)加强征地预审,规范征地程序。会议议定,凡在我市辖区内的各类建设项目征地,在与项目业主签订正式合作合同前,需先经市政府审批同意,再由国土资源管理部门依据法定征地权限和程序,代表市政府负责组织征地的审查报批和具体实施工作。具体程序为:1、建设项目准备征收土地的,由项目所在地镇政府(街道办事处)、经济开发区和银滩旅游度假区管委向市政府提交项目征地预审申请(内容包括项目基本情况、拟占地位置、占地面积等)。为充分调动各级与外合作的'积极性和主动性,提高合作合同的规范性,会议议定各镇政府(街道办事处)、经济开发区、xx旅游度假区管委在对外进行项目洽谈时,可先签订项目合作意向书,严禁任何单位直接对外签订具有法律效用的合作合同。2、市政府分管领导组织国土、规划等部门,依据国家产业政策、城市总体规划和土地利用总体规划对建设项目征地情况进行预审,提出预审意见,报市政府集体研究,对符合条件的建设项目征地下达批复。3、依据市政府批复意见,规划管理部门对建设项目征地范围出具用地红线图;国土资源管理部门对纳入当年建设用地计划的,按规定发布征地预公告,并会同财政部门确定拟征用地块的土地补偿标准和地上附着物(构筑物)补偿标准,向被征地村和农户进行公示。4、项目用地所在地镇政府(街道办事处)、经济开发区和银滩旅游度假区管委,依据征地补偿标准与被征地村协商征地及安置事宜,达成一致后,由国土资源管理部门与被征地村村委会签订征地协议。5、征地协议签订后,由国土资源管理部门依据有关规定拟定征地方案,按法定程序逐级报批。

(二)严格供地方式,规范供地价格。会议强调,要严格落实国家有关土地供应的规定,我市范围内的建设项目用地,除国家规定可以通过划拨方式取得土地使用权以外,其余用地全部实行有偿使用,其中对商业、旅游、住宅等经营性项目和工业项目用地必须通过招标、拍卖、挂牌(以下简称“招拍挂”)方式取得土地使用权。今后,对商业、旅游、住宅等经营性用地,其供地价格一律按“招拍挂”出让成交价格执行。对工业用地,原则上也按“招拍挂”出让成交价格执行。其中,具有一定投资规模和科技含量、对区域经济有一定辐射带动力的工业项目,市政府按项目业主缴纳的土地出让金政府净收益(不包括耕地开垦费)给予等额资金扶持;对投资规模较大、科技含量较高、对区域经济有较大辐射带动力的工业项目,按照“一项一议”的原则,由项目所在地镇政府(街道办事处)、经济开发区和银滩旅游度假区管委提出意见,报请市政府研究确定扶持金额。

(三)明确工作职责,完善工作机制。会议要求,有关部门进一步明确建设用地管理职责,不断完善协调联动工作机制,共同抓好全市建设用地管理工作。规划管理部门在对具体建设项目进行规划选址时,要事先对拟选址的用地位置是否符合土地利用总体规划情况征求国土资源部门的意见。凡不符合土地利用总体规划的,不予核发《建设项目选址意见书》或规划红线图,未取得合法用地手续的,不予发放《建设工程规划许可证》。国土资源管理部门负责签订征地协议、确定补偿标准、安置途径、依法报批和供应建设用地、发放补偿费及收缴土地出让价款等具体工作。财政部门负责配合国土资源管理部门核实确认征收土地面积及附着物的数量、补偿标准,按时将征地补偿等款项拨付国土资源管理部门并监督其及时发放。各镇政府(街道办事处)、经济开发区和银滩旅游度假区管委负责配合国土资源、财政部门对拟征收地块的基本情况进行调查,以及与被征地村协商征地事宜,落实被征地农户安置方案。

(四)严格用地执法,强化监督管理。会议要求,各有关部门切实加大监管力度,严格土地执法监察,坚决杜绝违规征占土地、供应土地行为发生。监察、审计部门要依法对用地管理工作各个环节进行监督检查,发现问题,及时处理。国土资源管理部门要抓好辖区内用地的日常监管,对土地征收和占用实际变动情况实行动态管理,及时全面掌握全市建设项目用地情况,对各类违规、违法用地行为要早发现、早制止、早查处。对违反征地程序征占土地的,要依法严肃处理,追究相关责任人的行政责任和法律责任,并暂停办理违规征地单位的所有用地手续,切实维护好土地管理秩序。会议确定,近期由分管副市长牵头,召开专题会议,对此项工作进行部署并负责督导落实。

会议指出,近年来,随着城乡建设步伐加快和市场经济发展,河道矿产资源开采活动日益增多,个别河段出现了无序开采、违规开采等现象,对河道生态环境造成一定破坏,影响到河道汛期行洪安全。为规范河道矿产资源开采行为,维护良好的开采秩序,相关部门根据上级有关规定,结合我市实际,本着“属地管理、部门联动、规范程序、严格监管”的原则,拟定了进一步加强河道矿产资源开采管理的意见。会议原则同意这一意见,确定由国土资源管理部门牵头,根据会议研究意见做进一步修订完善,经政府法制局审核把关后发布实施。会议确定,本意见正式出台后,由分管市长牵头组织相关镇、部门召开专题会议,落实好管护责任,抓好日常监管,努力保护河道矿产资源,确保开采活动规范有序。

会议指出,近年来受事业编制等因素限制,我市卫生医疗机构医护人员每年编制内新增人员较少,专业护理人员配备不足,医护比例达不到上级标准要求,在一定程度上影响了医疗服务水平的提高。为进一步规范完善卫生系统用人机制,缓解医护人员配备不足的矛盾,市卫生部门提出了面向社会公开招考部分卫生专业合同工的意见。会议原则同意这一意见,认为招考卫生专业合同工具有人员好管理、经费支出少等特点,是解决我市医疗机构人员短缺问题的现实途径。会议确定,此项工作由市卫生局负责拟定具体招考工作方案,报市政府分管领导同意后组织实施。会议要求,卫生部门要借鉴外地经验,创新招考方式,监考面试人员全部外聘,劳动、监察等部门全程参与,共同做好招考工作,确保招考办法公开透明、招考过程严规守纪、招考结果公平公正。

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