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生产助理的岗位职责篇一
9、负责成品的核对整理10、成品的核对整理。
1、完成本部门主任交办的各项工作任务。
2、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。
3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计。4、监督检查本车间的安全生产的规范性，环境卫生的整洁性，起到安全生产监督员的协助作用。
5、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。
7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈，对部门主任进行及时的工作汇报，确保数据与问题的实际、可靠性。
生产助理的岗位职责篇二
1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
19、 追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；
21、 完成上级主管交办的其他工作。
生产助理的岗位职责篇三
说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
1.根据经营部、出口部排产单和供应部“辅助材料库存、订购及到货情况明细表”确定交货期，编制周生产作业排产计划和下达日生产调度命令(工票)，开出原材料领料单。
2.跟进采购部原辅材料供应，跟进设备管理员生产技术准备，跟进车间工票生产进度，发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理。
3.建立生产台帐。每天统计登录投入、产出、废品数，随时根据需要向经理提供生产数据;每月8号前按财务要求报出上月生产报表;按月收集、整理、归档生产部文件、资料。
4.协助经理召开生产调度会和月总结会。
5.完成经理交办工作。
1、按公司制度及流程，及时收集各个部门的报表，并汇总关键数据给生产副总进行审阅。
2、审批各个部门费用支出、生产计划安排、采购计划、销售计划等。
3、定期组织各个部门会议，会前准备好开会的ppt及其他资料。
4、做好生产副总的日程安排。
5、协助生产副总解决各种突发事件。
1.负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。
2.跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
3.负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
4.做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。
5.对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟，应在第一时间与销售部、运营部沟通处理。
生产助理的岗位职责篇四
3.生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;。
4.负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;。
5.负责订单、加工文件与资料的检查、确认、更新、归类分档及保管;。
6.协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选、评鉴工作;。
7.认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;。
8.领导交办的其他工作。
生产助理的岗位职责篇五
3、协调计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;。
4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;。
5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;。
6、维护生产部排班表与考勤表统计;。
7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退货处理;。
8、生产主管交付的其他任务。
生产助理的岗位职责篇六
职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是的生产总监助理岗位职责，欢迎来参考！
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
1、组织建设、参与讨***司部门级以上组织结构；、确定下级部门的组织结构；、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免。
a、用人需求、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；、确认直接下级提交的用人需求，并提交总经理确认。
b、面试、进行直接下级岗位的初试；、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告。
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；、有办法提升下级的工作效果和工作效率；、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
生产助理的岗位职责篇七
3、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;。
4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;。
5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;。
6、维护生产部排班表与考勤表统计;。
7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退布处理;。
8、生产经理交付的其他任务。
生产助理的岗位职责篇八
3、生产、物流进度跟进。
4、异常跟踪、协调处理。
5、出货计划安排。
6、各环节库存控制。
7、各类相关报表数据汇集、统计、管理。
8、新进人员相关岗位培训。
9、配合各部门的沟通、协调。
10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新。
11、遵守公司文档保密制度。
12、文档问题反馈、跟踪。
任职要求：
1、电脑操作熟练。
2、善于沟通协调。
3、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先。
4、中专以上学历。
生产助理的岗位职责篇九
5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;。
6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;。
7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;。
8.完成公司临时安排的其它工作。
1、完成本部门主任交办的各项工作任务。
2、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。
3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计(作为月末问题分析上报材料使用)。
4、监督检查本车间的安全生产的规范性，环境卫生的整洁性，起到安全生产监督员的协助作用。
5、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。
7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈，对部门主任进行及时的工作汇报，确保数据与问题的实际、可靠性。
生产助理的岗位职责篇十
erp中生产模块数据的日常维护，包括委外订单及工单的录入，wip维护，到货录入等。
根据销售需求，协助负责委外产品的生产进度跟踪与管控。
负责委外供应商往来账目核对。
根据研发需求，建立新产品评估档案及图纸的'整理归档。
定期协助仓库及财务做好库存盘点及对账工作。
负责委外供应商的日常维护，包括回货交期的维护及价格档案的建立。
定期出差与供应商交流;
生产助理的岗位职责篇十一
1、负责缝制车间的全面管理工作。
2、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。
3、负责对缝制组长日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。4、根据生产计划对缝制组进行生产任务分配。5、负责协调缝制组之间的劳动关系。
6、协助质检经理协调组长与中检之间的劳动关系与矛盾。7、依据生产计划跟踪各组的生产进度与产品质量控制。8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。9、严格监督、检查缝制过程的生产用料。
10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。11、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。12、综合分析各组的产品质量问题，及时地采取纠正与预防措施。13、负责缝制车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。
组有效执行。
15、高标准、严要求，对缝制车间的机器设备的操作规程与日常的维护与保养进行监督与检查。
16、努力降低生产资源浪费，对缝制车间的用电、用水、用汽等进行监督、检查与调控。17、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。
18、掌握各组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。
19、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。
20、努力完成生产经理交办的各项工作任务。
生产助理的岗位职责篇十二
班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间。
的稳定；
5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理。
工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核。
设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
13、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
16、做好部门主管交办的其他临时事宜；
生产助理的岗位职责篇十三
班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间
的稳定；
5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理
工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核
设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
13、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
16、做好部门主管交办的'其他临时事宜；
生产助理的岗位职责篇十四
工作职能：
1、负责车间的运营支持，保证生产的正常运作。
2、负责车间的现场管理，确保生产现场标准化、规范化。
3、负责车间文化活动的策划、组织及宣传。
工作内容：
1、负责车间bms&kpi管理。
2、负责周边人力的协调，保障生产顺利进行。
3、建立和不断完善车间流程规范。
4、团队建设体系及员工关爱活动。
5、每月组织车间大扫除及安全大检查。
6、负责组织5s小组对车间现场进行管理巡线定期。
生产助理的岗位职责篇十五
1．协助生产总监主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。
2、协助生产总监组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
3、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录等）提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向上级汇报。为后续的现场生产工作提供具有参考及考核性资料。
4、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标。
6、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作。避免工伤和设备事故的发生。
8、负责生产设备的管理与保养，确保生产良性循环。
9、负责生产中的各种物资（含设备、工具、原材料等）的管理，做到流转有序，记录准确可查。
10、根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经办。
12、不断改进生产操作流程，提高生产效率，降低生产成本。
13、生产环境5s的维护与安全生产的落实。
14、完成上级安排的其他工作。
1、对生产运营系统内所有人员拥有管理的权限。
2、对生产部相关人员的工作行为、工作纪律、出勤、产品品质及生产效率的考核权。
3、对生产部下属管理人员的任免具有建议权，对作业员的任免具有决定权。
4、对生产系统下属管理人员及作业员一般奖惩的建议权。
5、对生产系统下属管理人员及作业员的请假、辞职以及因工作需要的调离具有审核权。
四、生产部操作人员考核细则。
1、插件时的错、漏、反等不良现象，1分/次/点。
2、焊接不良如错、漏、反、连、浮高、等焊接不良现象，1分/次/点。
3、组装时，螺丝没打紧、漏装等现象，1分/次/颗。
4、产品组装好后机器内有螺丝或其它异物，1分/次/台。
5、包装时漏放说明书等，1分/次/台。
6、简化测试步骤，漏测，未按指导书要求测试，1分/次。
7、合格证不放，易碎贴未贴，说明书放错或漏放，条形码贴错，1分/次/台。
8、对同工序多人操作，不明确责任的工序，由操作相关工序人员共同承担，1分/次/点/人。
9、产品到客户处出现重大事故的每次扣20分。
10、按规定时间开例会、上下班，禁止迟到或早退迟到，1分/次/人。
以上考核由生产现场组长及品质部共同提供，累计计算。
生产部奖励标准。
1、在一个月内工作认真负责，没有出现差错，没有出现一次质量问题，按时完成生产任务（除技术问题以外），给予50~100元奖励。
生产助理的岗位职责篇十六
1、负责太阳能电池生产车间的全面管理工作。
2、协助生产经理对直属下级生产主管及班组长的配置、任免、申报及考核工作。
资源部。
4、根据生产计划对各班组进行生产任务分配。
5、负责协调生产车间各生产工序之间的劳动关系。
6、协助质检经理协调组长与质检之间的劳动关系与矛盾。
7、依据生产计划跟踪各班组的生产进度与产品质量控制。
8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。
9、严格监督、检查硅太阳能电池生产过程的生产用料。
10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。
11、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。
12、综合分析各组的产品质量问题，及时地采取纠正与预防措施。
13、负责硅太阳能电池生产车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。
组有效执行。
查。
16、努力降低生产资源浪费，对车间的用电、用水、用气等进行监督、检查与调控。
17、负责车间的环境卫生与安全生产。
18、掌握各班组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。
产秩序。
上报本部门主管领导及公司高层领导。
生产助理的岗位职责篇十七
1．协助生产总监主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。
2、协助生产总监组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
3、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录等）提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的。
总结。
与建议，定期向上级汇报。为后续的现场生产工作提供具有参考及考核性资料。
4、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标。
6、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作。避免工伤和设备事故的发生。
8、负责生产设备的管理与保养，确保生产良性循环。
9、负责生产中的各种物资（含设备、工具、原材料等）的管理，做到流转有序，记录准确可查。
10、根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经办。
12、不断改进生产操作流程，提高生产效率，降低生产成本。13、生产环境5s的维护与安全生产的落实。14、完成上级安排的其他工作。
1、对生产运营系统内所有人员拥有管理的权限。
2、对生产部相关人员的工作行为、工作纪律、出勤、产品品质及生产效率的考核权。3、对生产部下属管理人员的任免具有建议权，对作业员的任免具有决定权。
4、对生产系统下属管理人员及作业员一般奖惩的建议权。
5、对生产系统下属管理人员及作业员的请假、辞职以及因工作需要的调离具有审核权。
三、
四、生产部操作人员考核细则。
1、插件时的错、漏、反等不良现象，1分/次/点。
2、焊接不良如错、漏、反、连、浮高、等焊接不良现象，1分/次/点。
3、组装时，螺丝没打紧、漏装等现象，1分/次/颗。
4、产品组装好后机器内有螺丝或其它异物，1分/次/台。5、包装时漏放说明书等，1分/次/台。
6、简化测试步骤，漏测，未按指导书要求测试，1分/次。
7、合格证不放，易碎贴未贴，说明书放错或漏放，条形码贴错，1分/次/台。
8、对同工序多人操作，不明确责任的工序，由操作相关工序人员共同承担，1分/次/点/人。
9、产品到客户处出现重大事故的每次扣20分。
10、按规定时间开例会、上下班，禁止迟到或早退迟到，1分/次/人。以上考核由生产现场组长及品质部共同提供，累计计算。
生产部奖励标准。
1、在一个月内工作认真负责，没有出现差错，没有出现一次质量问题，按时完成生产任务（除技术问题以外），给予50~100元奖励。
1.1.上级主管：营销总监1.2.直属下级：无2.主要职责。
2.1.协助总监确保营销系统整体高效运行。3.主要工作。
点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道〕；3.3.协助总监做好客户工作，特别是重大客户的客情工作，保持定期与不定期的联系工作。
协助总监总结出成功的营销模式与方法；协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行为。
随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行；
品质量、市场行情变化等信息；
4.3.协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。
4.4.协助总监估算所需的款项支出；
4.6.协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。
4.7.制定定期不定期的业务培训；
4.8.建立健全销售档案，定期转存公司相关部门；
1.10.据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息；4.11.全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。
4.12.经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。
4.13.收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息，及时与总监沟通，制定相应的对策，集中攻关。
4.14．承办领导交办的其他事项及未尽事宜。
编制：审核：日期：
