计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
钣金工工作计划钣金工作目标篇一
3.负责开闭件试制、试验等相关工作的支持;
5.负责开闭件设计流程、设计规范等文件的编制和完善。
任职资格
2、熟悉开闭件周边断面结构,能独立完成开闭件周边的断面设计;
3、车辆工程、机械设计等相关专业本科以上学历。
钣金工工作计划钣金工作目标篇二
1钣金的定义：钣金是针对金属薄板(通常在6mm以下)一种综合冷加工工艺，包括剪、冲/切/复合、折、焊接、铆接、拼接、成型等。
2金属的力学性能：金属的力学性能是指金属材料抵抗各种外加载荷的能力，常常包括了：弹性和刚度、强度、塑性、硬度、冲击韧度、断裂韧度及疲劳强度等，它们是衡量材料性能极其重要的指标。钣金也是利用金属的力学性能进行加工。
3钣金的基本变形方式：弯曲、翻边、压延、局部成型、胀形
4钣金样板：基本样板、生产样板、标准样板
5飞机钣金零件生产的三要素
(1)合理的钣金成形工艺;
(2)先进的模具;
(3)高效的成形设备;
6关于四类热处理的方式：
正火：退火的特例，目的相同，冷却速度不同。
淬火:为回火作准备
回火:降低脆性,消除内应力,防止在使用过程中变形开裂
7理论模线：理论模线是绘制在金属板或明胶板上的1：1的飞机各部分的理论外形图，其上还绘有结构轴线、基准线等。作用是协调部件平面及各切面的理论外形，并作为制造该切面的全部基本样板的原始依据。
8结构模线：是绘制在金属板或明胶板上某一部件切面的1：1的内部结构图，作用是协调该切面全部零件的结构形状、并作为制造该切面全部生产样板的原始依据，以保证该切面内全套工艺装备之间的协调。
钣金工工作计划钣金工作目标篇三
汽车钣金工个人简历模板
3-5年工作经验│ 男 │ *cm │*年* 月 *日
现居住地：*****
最高学历：**
手机号码：***********
通讯地址：*****
自我评价
1、为人正直、踏实，有较强的敬业精神；
2、具有团队意识和管理能力、能苦耐劳
3、服从分配、工作积极主动
4、能独立处理一定任务
求职意向
工作类型：全职
工作地点：广东佛山
到岗时间：我目前处于离职状态，可立即上岗
期望待遇：-4000
工作经验
20xx年7月至1月：佛山***公司
所属行业：汽车研发
20xx年9月至1月：佛山***公司
所属行业：汽车研发
工作描述：学习汽车钣金和装潢技术以及售后服务流程 培训经历
****年**月 至 ****年** 月：***（机构名称）
专业描述： ****（培训项目）
教育背景
20xx年 9月- 20xx年12月：**学院汽车钣金喷漆
②喷漆：喷漆设备的种类和功用，喷漆设备的维护保养，底漆的成分和种类，喷涂底漆的要求和方法，表面油漆的成分和分类，表面油漆的颜色和调配，喷涂各种品牌汽车（酸醇漆、丙烯酸漆、金属闪光，珍珠粉变色漆），喷涂缺陷修复，世界各种烤漆房的操作使用与维护等。
语言能力
普通话：英语水平：其他：
技能特长
技能特长一：技能特长二：技能特长三：
所获证书
汽车维修钣金中级技术等级证书
1.钣金实习计划操的执行总结
2.车间实习工作总结
3.实习半年工作总结
4.年度实习工作总结
5.医院实习工作总结
6.教育实习工作总结
7.早教实习工作总结报告
8.建筑实习期工作总结
9.大堂经理实习工作总结
10.实习前的教育工作总结
钣金工工作计划钣金工作目标篇四
2、能够熟练使用钣金工具,并且有独立完成汽车钣金工作的能力;
3、对汽车钣金维修技术掌握熟练;
4、有较强的汽车钣金动手能力,善于对故障进行分析;
5、学习能力强,喜欢钻研汽车钣金技术。
任职资格:
1、1年以上钣金操作经验者优先;
2、能熟练操作钣金工具,吃苦耐劳有责任心;
3、认真负责,良好的职业道德;
4、爱岗敬业,做事认真细致。
钣金工工作计划钣金工作目标篇五
一、20xx年共生产焊接箱体557台cs系列:
模具制造共38套泵、涡型芯模:28套泵涡铁模:10套
二、安全生产现场定置管理
20xx年钣金车间不懈努力狠抓安全生产，对吊车、氧气、煤气、二氧化碳焊机、电线、电缆正确使用，特别是二氧化碳焊机(熔深和焊缝易于控制，焊接质量好，焊缝抗裂性好，电能消耗小，使用成本低大大提高生产效率)。车间生产安全及卫生，提高车间的生产安全和清洁状况文明生产落班前做好设备保养，环境卫生。过去的一年还存在着不足问题，半成品工件摆放不整齐，现场卫生不井条，今后要加强对员工思想教育。
今年6月钣金车间开始erp系统，能有效提高数据准确性，令零部件能快速进入下工序，达到信息共享和提高双效的预期目的。
三、狠抓质量
iso~20xx版质量管理体系，能够积极配合质检部做好全面质量管理工作，同是在运作过程中亦存在对设备现场，文明生产管理不足，今后要继续在生产作业中积极配合质量部和各部门相关工作，确保全年质量目标监测及每月选题汇总达标，合格。
四、设想20xx年策划，目标
1、车间对20xx年每月生产调速型箱体40~45台，20xx年要提升到65台，车间设想在人员整合情况下要增加人员4人实行2班制，充实车间生产能力，特殊急件可加班加点完成任务。
2、增加设备投入，尤其是二氧化碳焊机6台，确保完成每月生产下达任务。
3、车间请购各种规格铁板材料要及时到位。
4、作业场地
在原有场地不够，车间提出要求铸造车间旁边放红沙还钣金。
在新的一年里，车间领导继续带领员工努力工作，发展思路、团结协同各部门努力完成指标，使车间的各项工作做的更好，为公司多作贡献。
