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在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
化工质量改进报告篇一
院领导班子高度重视，召开会议专题布置，制定并下发开展“服务质量月”活动的具体措施，要求全院各部门提高认识，加强领导，切实做好动员，把宣传教育与岗位服务紧密结合起来；抓好落实，要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。同时，院办室积极与各职能科室进行沟通协调，形成工作合力，为推进全院服务质量月活动的开展打下良好的基础。
结合单位实际，我们在服务质量月活动中开展了形式多样的宣传活动。利用宣传栏进行宣传服务质量月活动的主题及活动内容，医务、护理和行政后勤召集各部门领导，明确各项服务质量知识，加大宣传力度，以提高职工的服务质量意识，宣传标语的形式开展服务质量宣传活动，营造人人关心服务质量，人人重视服务质量的良好氛围。同时，组织职工认真学习院各项规章制度、岗位职责以及岗位工作操作规程，切实提高工作理念水平和工作责任意识。
1、为做到依法执业、行为规范，适时地开展了医师的法律法规及业务培训，组织理论考试，心肺复苏预案演练；外请老师授课和院内中高级医师辅导相结合组织院内业务学习，参与率达90%以上。并组织全院医务人员学习邹国宝示范医师的优秀事迹，传授带教经验和与家属进行有效沟通的技巧，提升医生的形象。
2、组织全体护理人员业务学习培训。组织护士长护理工作讲评；配合中心“三基”理论和技能考试，组织护理人员观看录像片、现场操练以及进行抽考，组织护理人员参加上级部门举办的三基”理论和技能考试；组织开展对外来护工进行业务培训，内容包括：噎食抢救、应急预案及处理等。
3、在食堂管理中我们将食品安全放在首位，结合《食品安全法》的出台，要求食堂管理人员及食堂员工多次组织学习食品卫生知识，邀请区卫生防疫部门专业人员来院讲课培训，并将食品安全法规宣传手册做到人手一份，组织员工烹饪比赛。
1、认真开展对在管理和服务质量方面的检查（抽查）及自查。
检查内容：
二是查工作人员执行业务工作操作规程和规定动作、服务病人及接待家属的态度。具体查医护人员在业务工作中记录痕迹是否符合工作操作规程，查护理人员在护理工作中的情况及其在接待家属中操作程序，通过与家属访谈了解护理人员的接待态度。
三是查部门环境整洁卫生是否符合要求的情况。具体查部门工作人员办公室、更衣室、病区内外整洁卫生。
经检查发现的问题（包括上级领导来院抽查）有：
医务方面：抽查全院运行病史30份（各病区5份），其中2份病史存在不足的地方，主要为：医嘱单有涂改迹象。检查中未发现有违反“五合理”现象。
护理方面：
②消毒隔离工作上，个别病区楼层在规定时间内未对治疗室进行消毒；
④个别病区工作人员更衣室不整洁，护理站工作台上物资摆放较乱且又零食。
2、在安全服务工作方面，开展了查隐患、堵漏洞的检查。一是查部门设施设备的运行、工作人员是否按操作规程正确使用设备、确保服务对象安全各项工作措施执行。具体查病区及后勤各班组的设施设备的运行，查工作人员在使用设备中的实际操作规程，查部门自查记录台帐；二是查消防设施设备的维护的情况。具体查全院各部门的消防设施设备的维护、定点摆放情况。
经检查发现主要问题是，个别职工及部门领导的安全服务意识还有待进一步提高，自查台帐记录还得明晰。
针对检查（自查）出的违纪违规和业务工作及安全工作等服务质量方面的隐患和存在的问题，要求各部门、科室制定出相应处理、整改意见和措施，进行彻底的整改，同时作好相关处理和整改记录，以备单位检查。
制定安全检查方案，于9月20日下发各部门国庆期间安全检查通知。要求各部门做好对设施设备运行情况自查及其安全隐患的排查，对部门职工思想动态了解；于节日前夕，有院主要领导负责组成院检查组，对全院各部门的安全工作开展检查。通过对院重点场所、重点部门、重点设备进行检查，发现的问题及时整改。同时，对各种特种设备进行认真检查，保证节日安全。
通过开展此次服务质量月活动，暴露出了我们还存在以下不足：
一是进一步提高医护人员的业务素质。认真学习有关的法律法规，制度规范及岗位责任，要求每一个医护人员掌握和遵守法律法规、制度规范及岗位责任、职业道德，全面提高医务人员的业务素质。相关职能科室定期组织业务学习，定期组织业务检查考核，为了确保学习质量，把考核考试成绩和个人经济效益挂钩。
二是建立健全规章制度，严格执行各项操作规程。继续在实际工作不断完善各项规章制度、岗位职责，将责任落实到个人；为使各项工作做到及时、客观、灵活，职能科室在检查服务质量上坚持采取定期与不定期相结合方式，并将检查中所得的信息及时向上汇报和向下反馈，及时要求整改，保证检查的有效性。
三是加强对各类人员业务培训，提高服务质量意识。制定计划组织对中层干部管理能力、执行力的培训，进一步加强职工的岗前和在岗培训力度，不断提高职工的服务水平、服务意识；组织开展不同岗位、不同工种的岗位培训，抓医护基础工作的落实与执行，按规范操作流程，提高服务质量，加大考核力度，以效果来衡量措施的执行。
通过以上措施，实现“六个进一步”的目标，即：服务意识进一步增强；服务态度进一步端正；服务行为进一步规范；服务效能进一步提升；服务质量进一步提高；服务纪律进一步加强。
（一）亮点
病房各项护理评估落实到位，包括入院评估、生活自理能力评估和各种风险评估，表单记录规范；内二科、内四科分组进行质控，效果较好，质控记录体现持续质量改进；外一科各项记录齐全，质控、培训工作扎实有效。
（二）存在问题：
1、护理评估：对患者进行护理评估后缺少相应的沟通交流，健康指导不到位；部分责任护士局限，缺乏护理诊断知识。
2、科室质控：多数科室质控不规范，未有重点，未针对科室安全隐患，缺乏专业性、连续性，个别流于形式。总之科室质控未解决科室实质性问题。
3、科室培训：一是理论培训内容简单、不实用，考试形式单一，现场提问护士掌握不全；二是科室技术操作考试缺少考评记录。
1、护士长管理力度不够或者管理思路模糊；
2、护理人员业务能力、知识水平参差不齐；
3、护士长忙于事务性工作，对护理环节和细节质量缺乏一定的监督；
4、护理人员协作精神差，与病人沟通交流不主动。
1、现场进行问题反馈，并以书面形式反馈至各科室，督促整改，5月份对整改效果进行跟踪（包括护理评估、健康教育、科室质控和培训）。
2、组织召开护理质量与安全管理委员会会议，议题是“如何做好科室质控，提高护理质量”。通过会议进一步强化科室质控，提高护士长管理意识，突出工作重点，定出科室质量指标，利用pdca的工作模式来实现护理质量不断提升。
3、要求科室利用各种渠道对护士进行专业培训：护士长每天提问责任护士（具体1—2个分管病人）；带教老师做好培训和考核；护士晨会交班尽量脱稿，床头交班主动汇报病人情况。
4、加强培训。组织护理评估为基础的知识讲座，提高护士对护理评估重要性的认识；邀请上级医院专家进行“护理持续质量改进”专题讲座，进一步提高护士长科学管理水平。
化工质量改进报告篇二
富源县墨红富盛煤矿
隐患整改方案及安全技术措施
墨红镇富盛煤矿
2013年12月20日
富源县墨红富盛煤矿
隐患整改方案及安全技术措施
墨红煤炭分局：
富盛煤矿根据富煤字【2013】51号文件精神，于2013年12月20日，由富源县煤炭局及墨红煤炭分局等相关领导检查组对我矿进行2013年第四季度安全交叉大检查暨责任书验收专项检查，共查出我矿存在15条安全隐患，并作出“煤矿从即日16时起，停止井下所有采掘作业活动，只允许在副斜井、1720水平运输巷、机电硐室和避难硐室四个点进行维修工作”等五条处理决定。针对本次检查出的隐患，矿委领导高度重视，并于当日下午16时30分，立即组织召开了矿领导班子落实整改专题会议，成立了富盛煤矿隐患整改治理小组，制定整改方案及安全措施，提出了具体整改要求，将各类隐患分类、分解、责任到人、期限逐一整改落实。
长：于胜阳（公司副总经理） 李楚顺（矿长）
张玉东（总
副组长：刘平生（技术副矿长）隋长海（生产副矿长）
朱来先（安全副矿长）朱小波（机电副矿长）
龚家宽（通防副矿长）
员：杨再贤、俞冲林、叶国平、黄小柱、龚家国、龚石周、李稳全、
龚金团、田鑫、杨金华、及各类安全员、瓦检员。
施处理。
整改方案：加强顶板管理，严格按副斜井检修安全技术措施进行检修，
检修地点顶板必须背严、背实，并按要求架设临时支护，有顶板脱层现象必须采取措施及时进行处理，严禁空帮空顶作业。
责任人：杨再贤（新井管理人员）
整改期限：2013年12月21日
整改资金：￥万元。
整改方案：加强顶板管理，及时安排人员更换断梁折柱。
责任人：隋长海（生产副矿长）
整改期限：2013年12月20日
整改资金：￥万元。
整改方案：掘进工作面必须严格按要求使用前探梁装置，重新制作前探梁装置，正确安装，确保正常使用及作业安全。
责任人：隋长海（生产副矿长）
整改期限：2013年12月21日
整改资金：￥万元。
整改方案：加强顶板管理，及时安排班组人员对整个1720水平运输巷支架变形严重及巷道矮小地段进行检修，使其巷道断面达到规定要求，满足矿井运输、通风、行人等任务。
责任人：隋长海（生产副矿长）
整改期限：2013年12月23日
整改资金：￥万元。
整改方案：加强通风设施管理，重新建筑该地点的调节风门，按规定要求构筑牢固，并保证漏风量不超过规定要求，确保整个通风系统稳定、可靠。 责任人：隋长海（生产副矿长）
整改期限：2013年12月22日
整改资金：￥万元。
瓦斯牌板无检测记录数据。
整改方案：新增便携式瓦斯报警仪10台，井下所有工作地点、硐室、密闭等地点按要求悬挂便携式报警仪或安设瓦斯传感器，设立瓦斯检查牌板，并按规定填写相关记录。
责任人：杨再贤（新井管理人员）
整改期限：2013年12月22日
整改资金：￥万元。
整改方案：严格按相关要求，制作建筑挡车栏、一坡三挡等装置，正确安装，完善制度，确保正常使用及实现提升安全。
责任人：杨再贤（新井管理人员）
整改期限：2013年12月23日
整改资金：￥万元。
安全隐患整改方案及措施
大头羊一矿 2015年6月8日
安全隐患整改方案及措施
组
长：禹虎运 副组长：董遂义
员：李利民
曹植林
杨海军
赵爱国
任德荣
任德华
董云生
代兴勇
任江林
领导小组办公室设在安全质量科，办公室主任由安全副矿长董遂义兼任，具体负责隐患整改工作。
重庆***公司
安全隐患整改方案及安全技术措施
重庆长道沟煤业有限公司亿瑞煤业分公司
二○一一年三月二十日
1 会
编制单位：重庆*****煤矿
矿 长：
安全矿长：
技术负责人：
编制人员：
编制时间：二○一一年三月二十日
1 一、概况
2011年3月16日，***对我公司进行了安全检查，检查过程中发现我公司存在****等*条安全生产隐患。为切实落实整改任务，公司于2011年3月18日组织召开了安全办公会，全体人员对矿井存在的安全隐患进行了分析。为切实消除矿井存在的安全隐患，确保安全，特编制本安全隐患整改方案及安全技术措施，望全矿职工严格遵照执行。
副组长：
***负责矿井整改的全面工作；***负责整改现场管理工作；***负责技术工作。 井下通风系统整改工程部份由***负责进度管理、物资调配、人员调配；井下机电设备、提升运输系统整改工程部份由***负责进度管理、物资调配、人员调配；瓦检、爆破工作由***、***负责管理并分工合作。
2 全矿相关人员必须坚守岗位，尽职尽责，服从矿井的统一安排，严格遵守规章制度、杜绝三违、排查隐患、共同努力开展安全隐患整改活动，促进矿井安全生产。
化工质量改进报告篇三
水城县化乐锦源煤矿
隐患整改方案
二〇一三年十二月二十九日
隐患整改方案
20xx年12月28日，由六盘水市安监局煤矿安全生产专项检查组执法人员，对我矿进行安全检查，共检查出11条隐患问题。检查结束后，我矿立即召开领导班子扩大会议，针对会诊报告提出的问题及隐患进行认真分析，并制定了整改方案，具体实施情况如下。
组 长：王锡华
副组长：孙士强 冯恩阳 吴琼能 易佑天 李玉江
成 员：郑国林 卜大勇 朱少明 向正举 宋安江
韩忠有
斯超限达2%。
整改措施：严格按照《煤矿安全规程》、《1504采煤作业规程》等规定调整上下安全出口超前支护，并按要求安设便携式瓦斯报警仪；密闭重新打设，并做好密封工作。
整改负责人：冯恩阳
整改时限：20xx年12月29日至20xx年12月30日
整改经费：20xx元
送机缺压柱，皮带机头机尾缺防护装置，皮带综合保护缺少烟雾、温度、跑偏等传感器。
整改内容：1504运输巷管线电缆吊挂不规范，动力线和监测线混挂；刮板输送机缺压柱，皮带机头机尾缺防护装置，皮带综合保护缺少烟雾、温度、跑偏等传感器。
整改措施：对1504运输巷管线电缆严格按照《煤矿安全规程》要求进行重新吊挂；刮板输送机补全压柱，皮带加设防护装置以及各类保护传感器。
整改负责人： 易佑天
整改时限：20xx年12月28日至20xx年12月30日
整改经费：8000元
整改内容：井下所有采掘作业地点粉尘堆积严重，大部分皮带机点未安设喷雾装置，未定期冲尘。
整改措施：严格按照规程要求在各皮带运输点加设喷雾降尘装置，并按要求定期对巷道进行冲尘。
整改负责人：冯恩阳 卜大勇
整改时限：20xx年12月29日至20xx年12月30日
整改经费：2500元
整改内容：主井北翼石门、副井延伸局部通风机双回路供电缺
少一台防爆开关。
整改措施：严格按照规定加一台防爆开关。
整改负责人： 吴琼能
整改时限：20xx年12月28日至20xx年12月30日
整改经费：500元
整改内容：主井北翼石门、副井延伸锚杆支护的巷道喷浆滞后。
整改措施：立即安排工队对滞后喷浆巷道进行喷浆成巷施工。
整改负责人：易佑天 李玉江
整改时限：20xx年12月28日至20xx年12月30日
整改经费：20xx0元
整改内容：主副井联络巷的正反风门构筑质量差，部分管线孔未封堵。
整改措施：安排通风队对风门进行加固处理，并按要求封堵管线孔，保证施工质量。
整改负责人：冯恩阳 卜大勇
整改时限：20xx年12月28日至20xx年12月30日
整改经费：3000元
整改内容：副井绞车无松绳保护。
整改措施：按照相关规定加装松绳保护装置。
整改负责人： 吴琼能
整改时限：20xx年12月28日至20xx年12月30日
整改经费：1000元
整改内容：主井北翼石门局部通风机进风侧风量与管理牌板上风量数据不相符。
整改措施：严格按照规定进行测风，规范填写管理牌板。
整改负责人：冯恩阳 卜大勇
整改时限：20xx年12月28日至20xx年12月30日
整改经费：200元
整改内容：井下水泵房双电源无切换开关。
整改措施：严格按照规定加装切换开关。
整改负责人：吴琼能
整改时限：20xx年12月28日至20xx年12月30日
整改经费：20xx元
整改内容：井下配电硐室风门未按防突要求构筑。
整改措施：严格按照防突规定对风门进行构筑，确保构筑质量。
整改负责人： 吴琼能 孙世强
整改时限：20xx年12月28日至20xx年12月30日
整改经费：3000元
整改内容：井下现场检查时瓦检员未持证上岗，部分工人未带
为认真贯彻落实运管所有关文件精神，进一步加强安全
广泛宣传和动员
在20xx年2月27号接到县运管所检查之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事，进行宣传动员，针对本公司实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
组织自查和组织检查
