总结的过程是对过去一段时间的回顾和总结，也是对未来的规划和展望。在写总结时，我们需要明确总结的目标和主题，做到有的放矢。在这里，小编为大家精选了一些写作总结的技巧和注意事项，希望对大家有所帮助。
企业环保工作总结篇一
在狠抓经济建设的同时，我们没有忘记狠抓环保工作，现在，就第xx年环保工作总结如下：
1、生活垃圾集中处理，职工所产生的生活垃圾由西团镇环卫部门集中处理，避免乱抛乱弃。
2、生活污水经地埋式无动力化粪池物化，生化处理达标后排xx企业园污水管网。
3、各类噪声源采用“合理布局”的原则，并采取了隔声、吸声、降噪和减振等措施，确保了厂界噪声达标。
4、弃油和金属碎屑收集后统一出售，委托有资质的部门处置。
5、20xx年，完成了环境质量认证体系的认证。
1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。
2、统一领导，至上而下，层层抓落实，形成能顺畅运转的管理工作体系。
3、各级领导和从事环保工作的人员，要有高度的责任感、使命感，决不能有急功近利的思想。
企业环保工作总结篇二
1.空气质量整治方面。
为保障我市空气质量持续稳定好转，我市加大了大气污染治理力度，采取各项措施，全力改善空气质量。
2.水质保护方面。
为保障我市水环境质量持续稳定，我市加大了对水污染防治力度，对重点流域、重点水域进行了专项整治。
3.生态保护方面。
为推进生态保护和建设，我市加大了对生态保护和建设的力度，加强了对自然保护区、生态功能区的保护和管理。
4.垃圾处理方面。
为保障我市垃圾处理工作的正常开展，我市加大了对垃圾处理工作的力度，加强对垃圾处理工作的监管和管理。
5.其他方面。
为保障我市环保工作正常开展，我市加大了对环保工作的力度，加强对环保工作的监管和管理。
1.继续加大环保力度，全力改善环境质量。
2.加强环保工作监管和管理，保障环保工作正常开展。
3.推进生态保护和建设，加强生态保护和建设的力度。
4.加强垃圾处理工作，保障垃圾处理工作正常开展。
企业环保工作总结篇三
在过去的一年中，我们的团队在环保领域取得了显著的进步和成就。作为我们企业年度最重要的日子之一，今天，我们庆祝我们的成就，同时也期待未来。
我们的主要目标是保护环境，提高公众对环保问题的认识，以及推动可持续发展的策略。这一年里，我们围绕这些目标，通过一系列的创新项目和活动，取得了以下成果：
1.创新项目：我们成功地推出了多达五个的新环保产品，其中包括一款能够降低能耗的led灯具和一款能够有效减少家庭废物产生的智能垃圾桶。这些产品都受到了市场和消费者的热烈欢迎，销售额比去年同期增长了35%。
2.公众教育：我们通过举办一系列的环保讲座和活动，提高了公众的环保意识。我们与多个学校和社区合作，举办了超过十场环保讲座和活动，得到了广泛的参与和好评。
3.可持续发展：我们发布了详细的可持续发展战略，该战略包括了减少碳排放、提高资源利用效率、以及促进循环经济等多个方面。我们也开始与多个企业合作，共同推进环保项目，共享环保技术，进一步推动了我们的可持续发展策略。
在这一年中，我们也面临了一些挑战，如供应链的压力、环保政策的变动等。我们成功地应对了这些挑战，并从中学到了重要的经验。
在未来的年份里，我们将继续致力于环保，推进可持续发展战略，并提高公众的环保意识。我们的目标是通过创新和合作，为创建一个更绿色、更可持续的未来做出贡献。
总的来说，2023年是我们的团队取得显著成就的一年，我们期待着在新的一年中，继续为环保事业做出更大的贡献。
最后，我要感谢每一位员工对我们工作的辛勤付出。每一位员工都是我们团队的重要部分，你们的努力和贡献使我们的企业变得更加强大。让我们共同期待未来，携手共进，为保护我们的地球，建设一个更美好的世界做出更大的贡献。
企业环保工作总结篇四
随着全球环境问题的日益突出，环保产业的发展已经成为各国政府和社会各界的共同关注。作为环保产业中的一员，我们公司致力于环保技术的研发和应用，为推动绿色经济发展和保护环境做出贡献。本文将对本公司环保工作的开展和成果进行总结。
在环保产业的众多领域中，我们公司主要聚焦于清洁能源和废弃物处理两大领域。在清洁能源方面，我们提供太阳能发电和风力发电等绿色能源解决方案，致力于推广可再生能源的应用。在废弃物处理方面，我们提供垃圾分类、回收和资源化利用等解决方案，努力实现废弃物的减量化、资源化和无害化处理。
具体工作中，我们通过市场调研和分析，深入了解客户需求，制定针对性解决方案。在推广绿色能源解决方案时，我们与政府部门、学校和企业合作，开展绿色能源知识培训，提高公众对可再生能源的认识和应用。在废弃物处理方面，我们与政府、企业和学校建立合作关系，通过技术咨询、项目设计等方式，提供有效的解决方案。
在环保工作开展一年后，我们取得了显著的成果。在清洁能源方面，我们已经成功实施了多个太阳能和风力发电项目，为客户降低了能源成本，同时也为环保事业做出了贡献。在废弃物处理方面，我们成功推广了垃圾分类和回收，提高了公众的环保意识，同时也为企业降低了成本。
通过这些项目的实施，我们更加深入地认识到环保工作的重要性和挑战。尽管我们在清洁能源和废弃物处理方面取得了显著的成果，但我们仍然面临技术更新、成本压力和市场竞争力等方面的问题。同时，我们也认识到团队协作和创新能力对环保工作的重要性。
四、经验教训与展望。
回顾一年的工作，我们获得了很多宝贵的经验教训。首先，团队协作对于环保工作的成功至关重要。只有团队合作，才能应对各种挑战和问题。其次，持续的技术创新和研发投入是环保产业发展的关键。此外，深入了解市场需求和客户痛点，制定针对性解决方案也是成功的重要因素。
展望未来，我们将继续关注环保工作的发展趋势和市场需求，不断进行技术创新和投入。我们将进一步深化与政府部门、企业和社会的合作，共同推动环保事业的发展。同时，我们也希望与更多的合作伙伴一起，为推动绿色经济和环保事业的进步做出更大的贡献。
五、结语。
总体来看，本年度环保工作取得了显著的成果，但也面临诸多挑战和问题。我们将继续加强团队协作，持续进行技术创新和研发投入，以满足市场需求，推动环保事业的发展。我们相信，只有通过不断的努力和创新，我们才能更好地为人类和地球的可持续发展做出贡献。
企业环保工作总结篇五
当然，下面是一篇环保企业工作总结的范文。请根据您的实际经历和业务环境进行修改。
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我，作为一家环保企业的领导者，在过去的一年中，带领我的团队致力于改善我们的环境。我们的目标是减少污染，提高资源效率，以及推动可持续的生活方式。
在过去的一年中，我们公司的业绩取得了显著的进步。我们实施了一系列的环保措施，包括减少废物排放，使用更高效的设备，以及推动可再生能源的使用。这些举措不仅减少了我们对环境的影响，也提高了我们的业务效率。
我们也成功地推动了环保意识的普及。我们举办了一系列的环境教育活动，包括垃圾分类，节约用水，以及环保法规的遵守。这些活动不仅提高了员工和公众的环保意识，也促进了人们对环保的责任感。
我们也与政府和其他环保组织建立了紧密的合作关系。我们一起推动了多项环保政策的制定，参与了多个环保项目，以及共同举办了多次环保活动。这些合作使我们的企业更加有动力，也使我们的环境更加美好。
我也注意到，虽然我们的业绩有所改善，但我们仍然面临着许多挑战。例如，我们需要更有效地处理废物，我们需要更多的资源节约，我们需要更广泛地推广环保意识。
总的来说，过去的一年是充满挑战和机遇的一年。我坚信，只要我们继续努力，我们的企业就能在环保事业中取得更大的成功。我期待着未来的一年，期待着带领我们的团队进一步改善环境，让我们的世界变得更加美好。
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企业环保工作总结篇六
20xx年在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的`安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。20xx年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与去年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%；隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%（部分未到期或需全厂停车大修），安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将20xx年度安全生产工作总结如下：
1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在对20xx年安全风险金的兑现及20xx年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的xx个单位兑现风险奖励金额xx万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计x人惩扣上交的安全风险金额x万元。今年年初共有xx个单位或部门的各级管理人员共有xx人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了xx万元安全风险抵押金。明年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比（安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位）、基层单位“四最”评比（最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人）和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪xxx起，其中原则性违章违纪xx起，现场纠正提醒xx起，违章人数xxx人次（含外施队违章人员），共考核金额xx元。
1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成20xx年度大修工作。
为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络，以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
（1）检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数；意识培训、案例教育、确保氛围形成；仔细讨论、认真核实，确保方案科学；表格验证、签字把关、确保措施落实；网络监管、紧盯现场、确保过程受控；后勤保障、服务大修、确保安全检修。
（2）检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。
（3）检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务落实。20xx年所有的技改项目我们安全部责任到人，制定职责，内部签订责任状，，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管；做好新改扩项目三阶段推进工作：即“本质安全落实，软件讨论完善，基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想，指派经验较丰富的5人协助xx在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴xx化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会，及时规范临时用电、人员行为安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《xx案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。
企业环保工作总结篇七
20xx年在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。20xx年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与去年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%；隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%（部分未到期或需全厂停车大修），安全生产事故为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将20xx年度安全生产工作总结如下：
（一）夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在对20xx年安全风险金的兑现及20xx年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的xx个单位兑现风险奖励金额xx万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计_人惩扣上交的安全风险金额_万元。今年年初共有xx个单位或部门的各级管理人员共有xx人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了xx万元安全风险抵押金。明年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比（安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位）、基层单位“四最”评比（最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人）和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪xx_起，其中原则性违章违纪xx起，现场纠正提醒xx起，违章人数xx_人次（含外施队违章人员），共考核金额xx元。
（二）创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成20xx年度大修工作。
为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络，以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
（1）检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数；意识培训、案例教育、确保氛围形成；仔细讨论、认真核实，确保方案科学；表格验证、签字把关、确保措施落实；网络监管、紧盯现场、确保过程受控；后勤保障、服务大修、确保安全检修。
（2）检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。
（3）检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
企业环保工作总结篇八
结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。
(一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位四最评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理，推行安全明星榜活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行黄牌警告和说清楚，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的面子、票子、位子都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象四不放过的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。
(二)创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安。
为认真贯彻余总提出的安全、优质、节约、彻底的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络，以实现零伤害、零事故、零污染为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
(1)检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。
(2)检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行人盯人的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。
(3)检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务落实。20xx年所有的技改项目我们安全部责任到人，制定职责，内部签订责任状，，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作：即本质安全落实，软件讨论完善，基础工作夯实。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用重点出击、重点击破的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会，及时规范临时用电、人员行为安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。
企业环保工作总结篇九
当然，下面是一篇环保企业工作总结的范文。请根据您的实际经历和业务环境进行适当修改。
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我非常荣幸能够在这里向您介绍我所服务的环保企业。作为该公司的员工，我在过去的几年中见证了我们的努力如何对环境保护产生了积极的影响。
我们的环保企业在多个领域都取得了显著的成就。首先，我们在节能减排方面进行了重要的努力。通过引入高效的节能设备，我们的客户在保持生产力的同时，大大降低了他们的碳排放。我们的产品和服务不仅提高了设备的能效，而且减少了能源消耗。
其次，我们在废物管理方面也取得了显著的进步。我们提供全面的废物管理服务，包括回收、分类、处理和最终处置。我们通过优化废物处理流程，减少了环境污染，同时也提高了废物处理的效率。
最后，我们在推动环保教育和提高公众意识方面也做了大量的工作。我们通过举办讲座、展览和互动活动，让更多的人了解环保的重要性。这些活动不仅提高了公众的环保意识，也促使更多的企业参与到环保行动中来。
总的来说，我们的环保企业在推动环保事业方面取得了显著的成就。我们通过提供节能设备、优化废物管理流程以及推动环保教育，为保护环境做出了积极的贡献。在未来，我们将继续努力，为实现更加可持续的发展做出贡献。
企业环保工作总结篇十
x有限公司是全密闭免维护铅酸蓄电池生产企业，x年产值x万元。在企业发展短短的几年中，环境保护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改进提高，公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的发展和进步，各项指标均能达到国家和省级的环保标准，并于x年x月份通过了iso14000/iso18000/iso9001三个管理体系的认证。
x年以来，公司环境保护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下：
去年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。
xx人员参加了有关部门xx的环保专题会议；并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4xx”地球日、“6xx”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。公司花费了xx多万元对厂区内xx%以上空场地都进行了绿化，并每年花xx万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。
去年x月，在通过了iso14000环境管理体系后，我公司再次邀请了“x环境资源管理咨询有限公司”xx人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进情况后，进行了下一轮的环境、健康与安全评估，提出了许多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度，增强了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境，引入了更先进的管理概念。去年底，公司响应环保局的要求，在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统，使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放情况的数据和画面，增强了治污工作的透明度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防，并围绕这一方针，在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标；同时与每位员工的工作责任挂钩，层层分解落实，不流于形式。
为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署，对铅废料进行熔炼回收利用，对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放（定期卖给有资质的处理公司处理）。处理后的污水回用，使x年循环水使用率继续保持在xx%以上。有效物质保留利用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进行了综合利用，变废为宝，为企业创造了效益，减少了损失。
随着企业的发展和社会的进步，加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之初，就制定了“环保五步发展计划”：创建“节水型企业”，完成iso14000环境管理体系贯标，创建“清洁工厂”，创建市“环境友好企业”，创建“国家环境友好企业”。目前为止，我们已经走出了第二步。我们将总结过去的成果，学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济发展的同时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，创造明天的环保企业。
