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2025年个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击(十篇)
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2025年个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击(十篇)

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2025年个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击(十篇)
    小编:数字游牧人

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个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击篇一

据有关资料证明,在我国的各种安全事故中,煤炭生产伤亡人数占的比重远远大于其它行业。我生在煤矿,长在矿山,那高耸的井架,猎猎的红旗,如同煤矿工人刚直的性格和坚韧的信念,给了我无限的憧憬和向往,赋予了我热爱矿山的精神;那暴怒的黑泉、断裂的岩壁狞笑着用肮脏的黑手扼杀父老兄弟魂魄,制造的呻吟和痛苦,也使我尝尽了人生太多艰涩的悲伤。矿山,这生命的故园—让我热恋,使我悲寒。难道我们为之奋斗的这方圣土的兴衰,必然伴有兄弟肢体的残破、亲人无辜的丧失吗?我不愿意。我想,在座的每一位也不会愿意。让我们认真地思考吧!

愿望与现实是一对孪生亲姊妹,同样美好但相差万里。愿望可以不付出就得到,那是海市蜃楼般的虚无的美。现实的美却需要某种努力才能收获,这就需要有拼搏和奉献精神,正所谓“天上不会掉馅饼”。翻开中国煤矿前进的辙印,却总有人在做“天上不会掉馅饼”的梦,并为此付出惨痛的代价:一页页翻去,满篇都是带血的文字,隐隐透出妻儿寡母嘤嘤的抽泣。那排列的竖起的鲜红的文字,向一座座人生浮雕,展现的悲壮不亚于第一次世界大战的惨烈,不逊于“三大战役”的苍痍,我们看到,那隐于黄泉路中的魂魄,用怎样的哀怨诉说满心的不甘,给我们警示。那是谁用“三违”作颜料,构涂的人间悲剧,我们也许无从考证,但那让人久久不能忘怀的凄惨景象却总也抛之不去,教人心寒。

作为济三人,都知道我们的前身是原煤炭部第三十二工程处。自1958年建处至1998年,在四十年漫漫征程中,年年有事故,岁岁有哭声,这是多么不和谐的一种音符。但我们同时也看到,随着时代的变迁,先进技术的应用和矿山人安全意识的提高,安全形势越来越好,事故率越来越少,从处志中我们看到:事故率最多的一年是1965年,这一年仅轻伤就出现了423人,最少的一年是1997年,只出现3名工伤事故。沿着三十二处生命的年轮慢慢度去,它的历史折射出这样一个道理,尊重人才,尊重科学、重视安全生产,就有好的安全形势。否则,天怒人怨就形成必然。这使我们又想到一句流行了很久的“名言”-不违章不生产。为了小集体的暂时利益,为了个人那点微不足道的收入,就出现了那麽一些“明知山有虎,偏向虎山行”的“英雄”,看阿,1999,河南平顶山韩庄矿务局二矿“”特大瓦斯煤尘爆炸,死亡55人,重伤5人;20____,徐州大黄山矿“”透水事故,死亡20人;20____,吉林某矿冒顶透水,死亡21人,江苏某矿井下爆炸,死亡92人¨¨¨诚然,事故责任者分别受到应有的处分处理,而父母丧子之痛,妻子失夫之悲,儿女无父之苦,又岂能因此告慰。

不管是领导干部还是职工群众,在安全问题上,都应该负有相同的责任,共同承担应有的义务。让我们在不同的岗位上,扮演好各自的角色,努力实践科学化的安全之路,减少事故,减少伤亡。善待生命,对你、对我,都是对党和国家及亲人的负责。

愿矿山的生命之花常艳不逊。

个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击篇二

2 月 15 日 , 我支队召开了 第一季度部队管理暨安全形势分析会, 对部队管理安全形势作了 一次分析。

现将我支队第一季度以来部队管理和安全工作情况汇报如下:

一、 存在的主要问题 ( 一)

少数单位执勤训练、 灭火救援安全制度不落实。

主要表现在以下两个方面:

一是灭火救援安全预判不足。

基层中队干部缺乏实战经验, 部分中队主官还是从地方大学刚毕业入伍, 对灭火救援知识掌握不全; 灭火救援中, 安全工作做得不细, 防范措施不到位或灭火救援动作要则执行不到位; 对现场危险预判不够, 在处置化学危险品救援当中, 对其特性、 处置方法、 防护措施不熟悉。

今年 1 月 21 日 , 我支队开发区大队在扑救一起火灾中, 由于判断不准确, 造成一名 战士受伤。

二是训练安全措施执行不严。

在从事高空训练中, 个别战士自 恃业务熟练, 追求速度,出现不戴头盔现象; 在体能技能训练中, 有的单位片面的追求成绩, 训练强度较大, 出现人员 受伤的现象。

( 二)

个别单位车辆安全管理制度不落实。

目 前, 基层中队驾驶员 的技术参差不齐, 基层一些干部为了 片面追求安全, 只让技术熟练的驾驶员 驾车, 一些初学者技术得不到提高, 导致基层

能熟练驾驶消防车的驾驶员 较少。

还有一些单位对车辆管理不严, 维护保养不力, 存在着派车手续不全、 车辆私自 出辖区、 驾驶地方车辆、 无证驾驶、 驾驶无牌无证车辆、 干部骑摩托车不戴头盔、 士兵私自 骑摩托车等现象。

( 三)

营区安全管理制度不落实。

有些基层大队中午、 晚上出现脱岗、 漏岗现象, 晚上存在睡岗现象。

有些大队对外来人员车辆未能严格履行检查登记手续, 导致地方人员 车辆在营区随便出入。

( 四)

战士使用手机管理不落实。

目前不少战士都拥有 1 部以上手机, 手提电脑在战士中使用的数量也在增加, 战士打手机、发短信、“热线咨询” 的现象比较多, 有的甚至深更半夜还躲在被窝里向家里打电话, 交友、 聊天, 其中不乏有地方女青年。

( 五)

少数单位管理制度不落实。

主要表现在:

一是对部队管理教育工作研究的少、 分析的少。

二是有的大队领导对部队管理教育工作存在着以会议代替落实的现象。

三是少数单位未落实条令条例学习制度, 官兵条令条例意识差; 四是少数单位一日 生活制度落实不严, 未建立二、 五早操队列训练制度。

五是查铺查哨制度落实不严。

六是官兵条令条例养成差。

七是官兵请销假制度落实不严。

八是执行“五条禁令” 及“三项禁止” 上存在“打擦边球” 的现象。

二、 存在问题的原因 上述问题存在的原因, 我们认为主要有以下几个方面:

( 一)

个别干部安全意识不强。

近年来, 支队总体安全稳定,思想麻痹想, 心存侥幸, 一些干部放松了 心态, 对安全工作放松了 警觉, 未能摆正安全防事故工作的位置。

( 二)

个别干部责任心和表率意识不强。

在部队管理中, 基层大队个别干部表率作用不强, 要求战士做到的, 自 己做不到,要求部属的, 自 己做不好, 失去了 带兵威信; 一些干部工作不求上进, 只求单位不出问题, 出了 问题能捂则捂, 能掩则掩, 不能真正落实部队管理工作的各项要求。

( 三)

兵员 成分复杂, 队伍管理压力增强。

近年兵员 成份呈现以下几个特点:

第一, 单纯的“学生兵” 越来越少, 战士入伍前有上班打工经商经历的越来越多。

第二, “独生子女兵” 越来越多。

第三, “关系兵” 多。

第四, 老士官多增大了 管理难度。

( 四)

条令条例学习和规章制度运用能力不强。

一些基层干部未能树立运用条令条例管理部队的理念, 不善于依章管理从严治警, 自 制“土政策”、“土规定”; 有的对违纪人员 处理不严,欺上瞒下, 大事化小、 小事化了 , 有的“以罚代法”, 破坏了 纪律的严肃性, 给部队管理教育工作造成不利影响。

( 五)

灭火救援现场安全意识不强。

基层一些大队在灭火救援现场职责不清楚、 分工不明确、 程序不规范, 现场安全员 没有发挥出应有的作用。

三、 下一步工作措施 ( 一)

加大依法从严治警的力度。

一是组织官兵学习新《共

同条令》, 落实好条令学习月 、 学习周、 学习日 制度, 增强官兵的条令条例意识。

二是落实督察制度。

支队每月 定期不定期的对基层大队部队管理安全工作进行督察, 同时要求大队每星期对中队进行一次督察。

( 二)

加大士官队伍的管理力度。

支队加大对已婚士官、 司务长队伍的管理。

对士官不起骨干作用、 不认真履行职责, 不服从管理的, 量化考评为不称职的, 扣发福利; 对士官不能胜任本职工作, 年度考核不称职的, 量化考评连续 3 个月 被评为不称职的士官, 暂缓提高工资档次 3-6 个月 , 并扣除当年士官奖励工资。

( 三)

加大训练和灭火救援事故的预防。

支队要求各基层大队深入开展“六熟悉” 训练, 加强实战演练和夜间训练次数,并适时开展非重点单位的“六熟悉” 训练; 在组织高空训练、 深入灭火救援危险部位时, 讲究科学, 严格落实有关安全制度, 加强安全防护, 坚决防止官兵无谓伤亡。

( 四)

加大部队各项安全制度的落实。

针对基层驾驶员 驾驶技术参差不齐的现象, 支队要求基层各单位抓好老驾驶员 传帮带, 实行正副驾驶员 制度; 同时结合实际, 利用星期六、 星期日的时间组织驾驶员 到地方驾校进行复训, 以提高驾驶技能。

在士兵使用手机方面, 按程序填写《士兵使用手机申请表》 进行审批,对不允许使用手机的, 由所在单位集中收缴保管, 在探亲休假时发还, 归队后收回, 对擅自 持有、 使用手机的一律收缴。

我的发言完毕, 谢谢大家!

个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击篇三

为了认真贯彻落实《xxx安全生产法》,加强安全生产意识,落实安全责任,实现安全生产目标,创造一个安全稳定的生产环境,特别就这一年生产安全工作计划做一次制定:

按照集团公司安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立了 “安全责任重于泰山“的理念,加强对安全生产工作的领导,全面开展安全检查,继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。

一是服务区提高生产安全状况,火灾事故为零,重大人员伤亡事故为零,五百以上工伤赔偿事故为零,五百以下工伤事故低于1%。

二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零,商品过期率为零。

三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制,安全工作建设取得新的进展。

1、第一季度:制定安全生产工作计划。

调整安全生产领导小组,完善各成员的职能,开展安全检查和值班工作,搞好春节假期的安全检查。

2、第二季度:召开安全会议的工作服务区,明确的目标和任务。

明确安全生产监管员、安全生产管理员职责,完善的安全服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火,防盗等安全检查,深入开展“安全生产月”活动,制定具体实施工作计划。

3、第三季度:加强食品安全管理。

重点加强对于周边饭店,超市食品安全和消防安全的检查、整治工作,开展预防安全事故为主的工作。

4、第四季度:开展排除火灾隐患的整治普查工作。

在“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定工作,开展第四季度的全面安全生产检查工作。

个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击篇四

是杭州萧山国际机场有限公司与香港机场合资的第二年,也是公司“发展、改革、转型”深入的一年。在浙江省委、省政府和民航局的领导下,公司党委和经营班子高度重视安全工作,公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;坚持“以人为本”、安全发展,认真贯彻落实省委提出的“平安浙江”战略决策和省政府《关于切实加强安全生产工作的决定》;落实安全生产的主体责任,狠抓规章制度的落实;定期分析安全生产形势,开展安全生产检查;安全管理机构健全,认真履行职责;开展各类安全生产宣传教育培训工作和安全活动;转变安全管理理念,推进安全管理体系建设;加大安全投入,严密安全措施;理顺应急管理机制,提升应急处臵能力。机场安全形势平稳发展,未突破公司与浙江省政府签订的安全责任指标。

(一)确定年度安全目标和任务

年初,公司确定了2008年八项安全工作任务,根据各单位工作性质、责任、风险等特点,在进一步分类细化单位安全指标的基础上,明确了2008年公司安全控制指标:5个零(飞行事故为零;航空地面事故为零;xxx、炸机事件为零;飞行事故征候为零;员工因工死亡事故为零);不安全事件万架次率低于;连续实现第八个安全年。

(二)注重安全工作的计划、布臵和落实

公司利用安全生产简报每月将月度安全工作计划要求进行部署,并通过周安全生产讲评会、月度安委会例会、季度安全分析会、半年和年度安全会议,结合国内外航空事故和不安全事件,及时协调解决运行中面临的问题,对国内外民航及机场安全形势进行分析,对下阶段安全工作进行布臵。坚持每月召开安委会例会,还就机坪运行、空防安全、信息安全、不停航施工等安全工作进行了6次专题分析,及时传达民航通报和分析典型案例,要求各单位认真汲取教训,引以为戒,防患未然。

注重安全工作的落实,从6月份起,实行了《安全生产讲评会工作落实检查单》制度,对相关问题明确责任和整改时限,对重点工作提出要求,并在下一周的安全生产讲评会上由各单位对落实检查单情况进行汇报,安全xxx进行跟踪督查。截至12月底,共下发落实检查单27期,提出相关要求和限时落实的问题共163项,其中限时落实的39项问题都在一周内得到落实,落实率100%。

(一)层层签订安全责任书,落实安全生产责任制

公司所属各单位是安全责任的主体,落实安全责任制是做好安全工作的关键。公司根据各单位的职责和存在的风险不同,与所属的16个生产保障、经营单

位和机场公安局签订了安全责任书。各单位根据公司和单位安全指标一一分解到岗位、员工,做到责任到人,任务到岗,措施到位。年初对各单位落实情况进行检查,年底进行考核、兑现。

(二)量化安全绩效,加大奖惩力度,进一步完善安全责任制体系

安全责任只有落实到岗位、员工,安全工作才有保障。年初,公司制定下发了《安全绩效考核暂行办法》,进一步细化、量化安全绩效考核,将安全绩效纳入单位绩效考核内容,进一步完善了安全责任制体系,强化安全目标落实和安全管理工作。

(三)落实安全生产的主体责任,在国内民航率先成立机场安全管理委员会,对机场运行安全实施统一管理

为切实履行《民用机场运行安全管理规定》赋予的职责,真正确立起机场管理的主体责任,确保机场运行的安全、顺畅、有序。4月11日,组织召开了驻场单位联席会议,会上一致通过了《机场安全管理委员会章程》,在国内民航机场率先成立了机场安全管理委员会和六个专业安全委员会,并召开了杭州萧山国际机场安全管理委员会第一次会议。民航浙江监管办、杭州市口岸办及驻场单位等30家单位的70余名领导和公司经营班子及各二级机构主要负责人参加了会议。会上,与驻场单位就机场2007年运行安全情况及2008年安全工作措施和需要协调的事项进行沟通。7月29日,在奥运会召开前夕,为统一协调奥运期间机场的

安保工作,组织召开了机场安全管理委员会第二次会议暨机场奥运安保分指挥部、航空保安委员会会议,对奥运期间安全保障工作进行部署和动员,驻场单位30余名代表与会。

(四)加强规章制度建设

制度建设是安全管理的基础工作,公司今年结合安全管理体系建设和两项审计准备工作,以民航规章落实年为出发点,对所有安全管理制度进行梳理,共制定各类管理制度23项、修订27项。

(五)开展内部安全审计工作,提高规章执行力 为提高规章执行力,提升安全管理水平,自一月份开始,公司制定下发了《内部安全审计制度》。在实施过程中将内部审计开展比较好的单位如二期指挥部的审计方案印发各单位学习,以带动全面的内部安全审计工作,公司领导高度重视此项工作,上半年专题就内部审计工作召开了三次会议,8月19日-29日,黄伟麟总经理专门到7个一线生产保障单位,调研考察,听取内部审计开展实施情况汇报,目前内部安全审计工作已步入常态化,三级机构每月进行一次安全审计,二级机构每年对三级机构进行两次安全审计。

(六)稳步推进两项审计准备工作,以达到民航局方符合性要求

做好机场安全审计和航空保安审计准备工作是公司2008年安全工作的一项重要任务,也是机场达到民航局方符合性要求的基础性工作。公司投入了大量的人力、物力和精力,专门下发两项审计实施方案,成

立了领导小组和专项组,明确责任人,多次召开专题会议,落实不符合项整改。第一阶段共梳理检查单1615项,其中不符合项518项;经过整改,并邀请sms课题组初审,不符合项减少到309项;从10月底开始,公司审计办公室集中力量进行两项审计准备,并通过周会制度,抓两项审计工作进程,协调问题和难点,努力确保明年一次性通过局方审计。

公司党委和经营班子高度重视安全工作,及时研究解决安全问题,通过各类会议分析国内外民航及机场安全形势,汲取教训,举一反三,提出工作要求和应对措施;提前部署,切实抓好元旦、春节、五一、十一等重大节假日,以及“两会”、“奥运”等国家重大活动和重点时期的安全工作;公司领导深入基层调研、检查、召开现场会等达9次之多,听取安全工作汇报,及时解决生产运行中的问题。

个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击篇五

瑞湾酒店安全设备检测情况 设备名称 设备总量 检查率 故障率 故障原因 责任部门 报修时间 解决情况

检测进度

120 报警系统 24 38% 0% 一季度一遍,目前进度76% 监控系统 120 100% 摄像头黑屏、不能远近拉伸及摄像头模糊不清。

5 月23日 已报修,未修复 每日一次

电梯系统 7

厅门锁故障、爆闸爆死等。

工程部、天津鑫垚电梯维保 电梯已在出现问题当日修复。

每日一次

安全台账 正常 5 月23 日

每月一次

员工宿舍 4f 西侧应急灯不亮、1f 东侧应急灯不亮 工程部 3 月29日 未修复 每周一次

设备名称 设备总量 检测率 故障率

故障原因 责任部门 报修时间 解决情况

检测进度 烟感 1253

断线、长期报火警 27f 施工完毕后,清洗安装烟感。

半年一遍,目前进度 。

温感 47 100%

5 月16 日

一季度一遍,目前进度100% 。

喷淋头 2863 34%

喷淋盖脱落 工程部 5 月20 日

半年一遍,目前进度100% 。

煤气探头 48

6% 5 月23 日

一季度一遍,目前进度100%. 排烟机 11 100% 0% 5 月22 日

每月一次 正压送风机 8 100% 0% 5 月22 日

每月一次 喷淋末端泄水 31 100% 0% 水流指示器内部组织结构损坏 消防维保 5 月4 日 半年一遍,目前进度100% 。

设备名称 设备总量 检测率 故障率

故障原因 责任部门 报修时间 解决情况

检测进度 消防供水设施 2 100% 0%

5 月19 日 每月一次 消防电梯 1 100% 100%

可以迫降,但迫降后无消防功能 工程部、天津鑫垚电梯维保 3 月17日 每月一次 手报系统 97 39% 0%

5 月23 日 每季度一遍,目前进度75% 。

防火卷帘门 7 100%

57% 有卡阻现象 金富通消防 工程部、 5 月23日

每月一次 消火栓 166 0% 5 月22 日

每季度一遍,目前进度 。

报警阀室 2 100% 0% 5 月20 日

每月一次 疏散广播 3 100% 0% 5 月20 日 日 每日一次 火灾报警主机 1 100% 0% 5 月20 日 每日一次 煤气报警主机 1 100% 0% 5 月23 日 每日一次 结合器 5 100% 40% 工程部、金富通消防 5 月7 日

每月一次

瑞湾国际汇馆安全设备检测情况 设备名称 设备总量 检查率 故障率 故障原因 责任部门 报修时间

解决情况 检测进度

监控系统 320 100% 画面模糊和黑屏。

工程部、蓝点科技 5 月23 日

每日一次 电梯系统 14 100% 0% 5 月30日 每日一次

烟感 2117 0%

5 月22日 半年一遍,目前进度 ,

温感 249 0% 5 月25日 一季度一遍,目前进度 。

喷淋头 3942 0% 5 月25日 半年一遍,目前进度 。

设备名称 设备总量 检测率 故障率

故障原因 责任部门 报修时间

解决情况

检测进度 煤气探头 4 100% 0%

5 月25 日

每月一次 排烟机 8 100% 0%

5 月25 日

每月一次 正压送风机 8 100% 0%

5 月25 日

每月一次 喷淋末端泄水 60 0%

0%

未测试。(下月与物业一起进行)

一季度一遍,目前检测进度 。

消防供水设施 2 100% 0% 工程部、世宗消防 5 月25 日 每月一次 消防电梯 2 100% 0% 5 月25 日 每日一次

• 5、我部自5月21日起对酒店各部位备用钥匙进行检查,现还在检查中,检查出的问题钥匙将统一上报。

• 6、永宏装饰公司于5月21日开始对酒店26f、27f进行改造,进场人员已办理出入证,并和承包方签订《酒店外来施工单位安全施工协议》现还在施工中,我部已派专职人员进行现场监督。

• 7、5月22日2号、3号高层客梯内摄像头恢复正常使用。

• 8、5月25日我部值班人员巡视时发现1815房间门口处地毯潮湿,第一时间通知大堂副理进入房间查看,原因:1815房间地漏堵塞,在客人洗澡时水溢出房间,将地毯阴湿。

• 9、本月检查车辆1875辆,发现未关车窗12次,均已解决;发生报火警共73次,经核查均为误报;协助财务部去银行押款22次,均正常。

• 10、 本月收档检查共183次,发现问题13项,均已整改完毕。

• 11、本月共开展培训:12次,其中9次为部门集体培训,其中3次分别是对销售部、前厅部、客房部、餐饮部进行灭火演练培训。

• 12、本月我部对民安宿舍进行4次安全检查,查出问题均已下整改通知,并上报各部位领导。

谢谢 thank you

个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击篇六

只有鲜活的生命,才能在阔远的宇宙空间施展才华、实现抱负;只有健康的生命才能承担起所有的责任、为社会造福。然而,天有不测风云,生命之舟时常会遇到暴风骤雨和滔天巨浪的摧残和颠覆,使无以计数的生命之魂不得不面对一次次生离死别的严峻考验。安全――这沉重的话题,带给我们的思考确实太沉重了!

据有关资料证明,在我国的各种安全事故中,煤炭生产伤亡人数占的比重远远大于其它行业。我生在煤矿,长在矿山,那高耸的井架,猎猎的红旗,如同煤矿工人刚直的性格和坚韧的信念,给了我无限的憧憬和向往,赋予了我热爱矿山的精神;那暴怒的黑泉、断裂的岩壁狞笑着用肮脏的黑手扼杀父老兄弟魂魄,制造的呻吟和痛苦,也使我尝尽了人生太多艰涩的悲伤。矿山,这生命的故园—让我热恋,使我悲寒。难道我们为之奋斗的这方圣土的兴衰,必然伴有兄弟肢体的残破、亲人无辜的丧失吗?我不愿意。我想,在座的每一位也不会愿意。让我们认真地思考吧!

愿望与现实是一对孪生亲姊妹,同样美好但相差万里。愿望可以不付出就得到,那是海市蜃楼般的虚无的美。现实的美却需要某种努力才能收获,这就需要有拼搏和奉献精神,正所谓“天上不会掉馅饼”。翻开中国煤矿前进的辙印,却总有人在做“天上不会掉馅饼”的梦,并为此付出惨痛的代价:一页页翻去,满篇都是带血的文字,隐隐透出妻儿寡母嘤嘤的抽泣。那排列的竖起的鲜红的文字,向一座座人生浮雕,展现的悲壮不亚于第一次世界大战的惨烈,不逊于“三大战役”的苍痍,我们看到,那隐于黄泉路中的魂魄,用怎样的哀怨诉说满心的不甘,给我们警示。那是谁用“三违”作颜料,构涂的人间悲剧,我们也许无从考证,但那让人久久不能忘怀的凄惨景象却总也抛之不去,教人心寒。

作为济三人,都知道我们的前身是原煤炭部第三十二工程处。自1958年建处至1998年,在四十年漫漫征程中,年年有事故,岁岁有哭声,这是多么不和谐的一种音符。但我们同时也看到,随着时代的变迁,先进技术的应用和矿山人安全意识的提高,安全形势越来越好,事故率越来越少,从处志中我们看到:事故率最多的一年是1965年,这一年仅轻伤就出现了423人,最少的一年是1997年,只出现3名工伤事故。沿着三十二处生命的年轮慢慢度去,它的历史折射出这样一个道理,尊重人才,尊重科学、重视安全生产,就有好的安全形势。否则,天怒人怨就形成必然。这使我们又想到一句流行了很久的“名言”-不违章不生产。为了小集体的暂时利益,为了个人那点微不足道的收入,就出现了那麽一些“明知山有虎,偏向虎山行”的“英雄”,看阿,1999,河南平顶山韩庄矿务局二矿“”特大瓦斯煤尘爆炸,死亡55人,重伤5人;2000,徐州大黄山矿“”透水事故,死亡20人;2001,吉林某矿冒顶透水,死亡21人,江苏某矿井下爆炸,死亡92人‥‥‥诚然,事故责任者分别受到应有的处分处理,而父母丧子之痛,妻子失夫之悲,儿女无父之苦,又岂能因此告慰。

不管是领导干部还是职工群众,在安全问题上,都应该负有相同的责任,共同承担应有的义务。让我们在不同的岗位上,扮演好各自的角色,努力实践科学化的安全之路,减少事故,减少伤亡。善待生命,对你、对我,都是对党和国家及亲人的负责。

愿矿山的生命之花常艳不逊。

个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击篇七

【2011】第 6 号

包头市九原电力有限责任公司

签发:

一、客观分析了公司 2011 年 1~5 月份安全生产情况 安全方面:

公司上半年安全生产稳定,截止 5 月 31 日安全生产 4987 天;

1~5 月份共产生“两票” 721 份,其中工作票 559 份,操作票 162 份,两票合格率 ;执行现场标准化作业指导书 499 份,指导卡 276 份;小型作业派遣单 457 份,各类现场检查 113 次,下发整改通知单一份,检查发现违章行为两起:6 月 2 日多经施工二队在苏木 915 更换导线,施工三队在柏变 924 安装变台,共计罚款 800 元。

生产方面:

二、存在的问题

安全方面:

1、现场安全措施落实上存在隐患;

2、“两票”管理不严、职责落实不到位;

3、工作任务派遣单、现场标准化作业指导书(卡)执行不到位;

4、安全工器具的使用、管理有章不循;

5、工程验收环节把关不严;

6、线路管理巡视不到位,隐患不及时处理;

7、违章行为在部门内部得不到有效的控制;

8、车辆日常管理较为松散。

生产方面:

2

三、安监部吴部长对近期工作的安排

1、开展好安全生产月活动;

2、对安全互查提出的问题进行整改;

3、加强对小型作业的安全管理;

4、加强车辆交通安全工作。

四、生产部周部长对近期工作的安排

五、机关书记孙向东传达了严总赴河北、山东、浙江三省电力公司农电工作的学习考察报告

先。

六、公司总工程师唐春喆同志对下一步安全生产重点工作进行了重点部署:

1、6 月份安全工作的重点是“安全生产月”活动的落实和安全互查提出问题的整改。

2、加强现场监管力度、加强“两票”的管理。

3、雷雨季节马上到来,各单位要加强巡视,工作计划性要强,生产、安监两大部门要及时与生产单位沟通。

4、各生产单位工作随意性大、计划性差,各单位负责人在布置工作时不能随意增加工作内容,不能擅自扩大工作范围。

5、线路切改频繁,各单位要加强对双电源位置、危险点的学习,强化作业人员的熟知度。

6、各单位根据线路故障分析,结合自身特点,加强对线路设备的巡视力度。

7、要加强缺陷上报制度,严格材料领用制度,努力提高消缺率。

8、各部门、各单位要加强大修、技改、专项、业扩工程的验收关。

9、输电所、变电所、信息管理所要加强所辖线路设备的巡视。

10、基建部要做好工程清单决算工作。

七、公司副总经理xxx云同志对用电安全工作做了强调

1、做好抄表、收费工作的安全管理,确保人员安全。

2、做好集抄安装调试工作的安全管理。

4

3、做好计量日常的修校安全工作。

4、要做好用电日常检查、稽查的安全工作。

5、做好停送电的安全工作。

八、公司副总经理云峰同志对车辆交通安全工作做了强调

1、定期对车辆安全进行检查,所长、技术员要亲自抓。

2、做好出车前的安全检查工作。

3、各单位负责人要注重对车辆的日常保养。

4、严禁无内部准驾证的人员驾驶公司车辆。

九、公司党委书记王秀珍同志对公司 1~5 月份安全生产工作进行了可观的分析,并对安全生产工作做了强调:

薛家湾的事故,也在提醒我们要把安全工作做深做细,认真分析安全生产的每一个环节,找出日常工作的事故隐患,并及时采取措施,堵住安全管理的漏洞。习惯性违章是安全生产的大敌,我们的每一位员工必须做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、也不被别人所伤害。

总而言之,我们要守住班组这个防范事故的阵地,关键还要提高工作人员的的责任心、安全敏感性和安全业务水平。

会议最后,公司总经理闫润怀同志做了总结讲话,并对下一 5

步工作做了重点部署:

今天的会议召开的非常好、非常及时,公司安监部和生产部的同志做了大量的准备工作,各单位也及时提出了问题,针对各单位提出的问题,生产部要及时拿出解决方案,及时解决。

下一步工作安排:

1、要开展好“蒙电杯”的工作;

2、做好迎接市局半年工作验收工作。

十、会议要求

生产部要把提出的问题拿出整改方案或倒排工期表,明确责任人,明确任务时限,各单位要认真把会议精神贯彻落实到实际工作当中。以高度的责任感、使命感和紧迫感,加强领导,严格管理,坚守岗位,扎实工作,采取有力措施,全方位做好各项安全生产工作,确保 2011 年安全目标的全面完成!

包头市九原电力有限责任公司

二 0 一一年六月十五日

6

个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击篇八

市长在全市安全生产专题会议上的讲话

同志们:

在市委十二次党代会召开前夕,xx 书记亲自主持召开全市安全生产专题会议,并将作重要讲话,充分表明市委州政府对省安委会安全生产专项督查巡查反馈问题整改的高度重视,主要目的就是要树立树牢安全发展理念,守住安全生产红线底线,抓好安全生产各项工作落实。可以说,这次会议就是安全生产思想认识的提升会,突出问题整改的推进会,建立健全机制的落实会。刚才,各州直部门作了发言,相关领导作了讲话,我完全赞同。总体上来看,我州安全生产形势严峻复杂,短板弱项比较突出,思想认识不到位,工作责任履行不到位,监管措施落实不到位,隐患排查整治不到位。这次省安委会对我州安全生产的督查巡查反馈和州政府领导督查发现的问题很多,必须引起高度警醒,迅速抓好突出问题整改。等下,xx

书记还要作重要讲话,大家要认真领会,切实抓好落实。下面,我就抓好全市安全生产突出问题整改,先讲几点意见。

第一,提高政治站位抓整改。今年以来,特别是近段时间全市接连发生的几起安全生产事故,损失惨重、教训十分深刻,再次给我们敲响了警钟。各级各部门一定要从思想深处吸取教训,树牢隐患就是事故的理念,破除防不胜防的错误思想,严格按照省委省政府和市委州政府对安全生产的决策部署,不折不扣把各项措施落到实处,坚决遏止事故多发态势,迅速扭转安全生产被动局面。一要把思想统一到xxxxxx关于安全生产工作的系列重要论述上来。党的十八大以来,以xxx同志为核心的xxx高度重视安全生产工作,xxxxxx多次就安全生产工作发表重要讲话、作出重要指示,强调要坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线,切实维护人民群众生命财产安全。各级各部门必须深入贯彻落实xxxxxx关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神,充分认识到做好安全生产工作的极端重要性,进一步强化红线意识、底线思维,时刻绷紧安全生产这根弦,始终坚持以人民为中心,始终坚持人民至上、生命至上、安全第一,以最高的标准、最严的要求、最实的举措,扎实做好安全生产各项工作,促进全市安全生产形势稳定好转。二要把思想统一到省委省政府领导重要批示和省安委会督办要求上来。今年以来,达哲书

记、xx 省长先后 x 次对我州安全生产事故作重要批示,措辞一次比一次严厉,要求一次比一次具体。x 月 xx 日 xx 省长主持召开全省安全生产视频调度会,特别就我州安全生产工作作了指示,要求我们举一反三,深刻反思。另外,根据省领导对xx 市安全生产“开小灶”的指示,省安委办组织四个督导组对全市 x 个县市(区)安全生产进行全覆盖督导检查,并派出巡查组对 xxxx 区开展安全生产巡查,现场督办、交办、解决问题。这些都充分体现了省委省政府对我州安全生产工作的高度关注,体现了当前我州安全生产形势的严峻性艰巨性。全市各级各部门要坚持问题导向,坚决扛起安全生产责任,切实增强做好安全生产工作的责任感使命感,严格落实省委省政府领导重要批示指示精神和省安委会督办要求,以对党、对人民高度负责的态度,落实落细“四个最”要求,即最根本的是盯紧安全生产目标,最基本的是落实安全生产责任制,最关键的是善于发现解决各种隐患,最要紧的是完善发挥应急协同作战机制,切实担负好“促一方发展、保一方平安”的政治责任。三要把思想统一到市委州政府的安排部署上来。市委州政府高度重视安全生产工作,今年以来,多次召开安全生产会议,出台了《xx 市重点领域安全隐患大排查大整治大督查专项行动工作方案》《州政府领导带队开展安全生产等重点工作大督查专项行动工作实施方案》等一系列政策措施,作出了系统安排部署,相关州领导亲自带队深入全市 x 县市县市区开展督查督

导,推进安全生产工作落实落细,消除了一大批重点隐患,取得了积极成效。但是安全生产常常讲、长期抓,各类事故就是抓而不绝、禁而不止,形势依然严峻复杂。全市各级各部门要坚持系统思维,牢而又牢树立安全发展理念,统筹发展和安全大局,把思想、行动统一到市委州政府的安排部署要求上来,压紧压实责任,统筹抓好道路交通、消防及森林防火、建筑工程、旅游市场等安全生产领域存在突出问题的整改落实,不断加强安全事故的源头治理、系统治理和综合治理,从根本上消除各类事故隐患,坚决守牢高质量发展的安全底线。

第二,聚焦突出问题抓整改。当前,我州安全生产突出问题还比较多,有省安委办给我们反馈的问题、有州政府领导带队督查发现的问题,有在大排查大整治大督查过程中挖出来的问题,有多少问题就有多少隐患要消除,就有多少安全风险要消除。全市各级各部门一定要以极端负责的态度,严谨的工作作风,对照问题清单一个问题一个问题的盯住解决,一项隐患一项隐患的督办整改,从严从实从快从细做好各项整改工作,全力打好安全生产问题整改这场攻坚战。一要聚焦省安委办反馈问题抓整改。省安委办督导组对我州 x 县市专项督导发现xxx 条问题,巡查 xxxx 区 xx 条问题,共 xxx 条问题,每一条都直击堵点痛点。比如,建筑施工方面,xx 区 xx 共规划 xx个安置宅基地,由拆迁户自行聘请施工单位建设,采用淘汰的

竹子脚手架,无门进、无标识标牌,现场疏散通道堵塞。又如,燃气安全方面,xx 县 xx 天然气有限公司要求进入场所人员上缴手机、火源等,但该单位工作人员却在站房内烤火、做饭,且该站调压站与居住场所处于同一空间,也未按照要求配备燃气泄漏探测报警装置,高压电线横穿调压站上空安全距离不足。再如,存在让建设项目先上车后买票的现象,“x·x”事故以后,州住建局组织对 xx 个项目进行了检查,发现未办理施工许可擅自建设的项目有 xx 个,占比 ,而这可能仅是冰山一角。全市各级各部门要切实增强整改落实的责任感,严格对标对表,逐条逐项进行对照检查,研究制定解决问题、改进工作和贯彻落实的措施及办法。要层层传导压力、层层压实责任,确保整改工作落到实处、取得实效。州安委办要牵头管总、分类梳理、拉条挂账,把整改任务分解到牵头领导和责任部门,进一步完善三个清单(问题清单、任务清单、责任清单)工作机制,坚持一月一调度、一月一通报,确保相关问题及时整改到位、销号到位。二要聚焦州政府领导带队督查专项行动抓整改。前段时间,我和州政府领导带队,深入全市x 县市区开展安全生产等重点工作大督查专项行动,对建设施工项目、道路交通、交通运输、消防安全、非煤矿山、文化旅游等 xx 个方面重点行业领域进行督导检查,并进行了现场交办。全市各级各部门要持续抓好州政府领导带队安全大督查交办的 xxx 条问题整改,在“解决问题”上下足绣花功夫,一项

一项整治到位。特别是对一些长期存在、久拖不决的问题,要动真格、敢亮剑,严格落实“三个一律”措施,即凡是存在重大隐患的生产经营单位一律依法停业整顿,凡是存在重大隐患拒不整改的生产经营单位一律依法予以关闭,凡是在关停整改期间违法组织生产的企业负责人一律依法追究责任。三要聚焦大排查大整治大督查情况抓整改。从刚才州安委办汇报的情况看,x-x 月,全市累计发生各类安全事故 xxx 起,死亡 xxx人,同比事故起数增加 xxx 起、上升 xx%。部分行业领域事故多发,道路交通安全事故 xxx 起,同比事故起数上升 xxx%。特别是 xx 县“”较大道路交通事故死亡 x 人、伤 xx 人,教训深刻,损失惨痛。从大排查大整治大督查情况来看,全市督导问题 xxxxx 个,排查隐患 xxxxx 处(其中一般安全隐患xxxxx 个、重大安全隐患 xxx 处),州政府挂牌督办重大安全隐患仍有 xx 处。可以讲,全市安全隐患的底数基本清楚了,关键要盯住不放,一抓到底。要持续扎实推进安全生产专项整治三年行动,加大重点领域安全整治,对照问题逐一梳理归纳,分清重大隐患和一般隐患,分清具体隐患和共性问题,特别是要抓住“要害处”,打好“组合拳”,切实抓好突出问题的整改。要明确整改任务、严格整改责任和时限要求,坚决杜绝问题隐患久拖不决,绝不允许带病生产、危险运行,着力从“根本上消除事故隐患”。

第三,采取过硬措施抓整改。虽然,我们对抓好安全生产工作的思想认识是深刻的,态度行动是坚决的,问题整改是积极有效的,但更要看到,我们的工作与上级的要求,与安全形势的根本好转,与人民群众的期盼还有较大差距,特别是有效地方和部门思想认识有偏差、责任落实有欠缺、管控不力、措施不硬,工作顾此失彼,事故接二连三。对此,各级各部门必须引起高度重视,认真贯彻落实已经或即将出台的各项方案文件,采取更加有力有效的措施,坚持问题导向,紧盯重点难点,把该严的严起来、该硬的硬起来,全力推动安全生产各项举措落细落实。一要在安全生产“四大行动”上更过硬。从省三年行动专班调度的数据来看,安全生产专项整治三年攻坚行动总体进展在全省排名靠后,推进乏力。三年行动是xxxxxx亲自部署、亲自推动开展的,但我们有些部门、县市区对三年行动的认识不够高、理解不够透,一般化、走过场的问题还较为突出。州县乡村四级要立即行动,深入开展安全隐患大排查大整治行动,实现全覆盖、无盲区。要突出抓好道路交通安全隐患排查整治,州县交警、交通等职能部门要深入结合道路交通顽瘴痼疾集中整治,立即加派警力下沉,加大隐患排查、巡逻执勤和路面监控,落实城市“六个严查”、农村“六个严禁”及“xx 个一律”举措。特别要强调的是,要吸取xx、xx 较大交通事故深刻教训,把道路交通安全作为国庆节日安全的重中之重来抓好,加强对疲劳驾驶、货车、旅游大巴

等车辆,对车况较差的车上路检查要到位,严防事故发生。要大力开展全市道路交通安全管理三年提升行动,探索建立农村公路“路长制”,实现闭环管理、环环相扣,坚决防止风险变成危险、隐患变成事故、小事件酿成大事故。要深入开展建设领域专项整治行动,切实加强深基坑、高边坡、脚手架、特种设备、高空作业、农村切坡建房等重大危险源和隐患排查整治。要持续开展好城市燃气、烟花爆竹、危化品、消防及森林火灾等安全隐患排查整治,严格做到“四不放过”和“一单四制”,努力确保各类安全隐患应改尽改。二要在管控举措上更过硬。我们深刻吸取事故教训不够,没有把别人的事故当作自己的教训。今年发生的多起垮塌事故均与无施工许可、切坡无专项施工方案有关,特别是 xx 市、xx 区没有深刻吸取事故教训,导致类似事故反复发生。湖北十堰“”事故发生后,xx 区、xx 县未深刻吸取教训,对辖区燃气经营企业排查不深不细。我们宁愿发展慢一点,也不要带血的 gdp,宁愿听骂声,也不听哭声。要以案为鉴、警钟长鸣,充分汲取今年以来在我州高速公路、消防、建筑工地、地质灾害、道路交通等领域发生的安全事故教训,进一步压紧压实安全生产责任,抓紧抓实抓好建筑施工、道路交通、燃气安全、非煤矿山、危险化学品、工贸行业、文化旅游、消防和人员密集场所等重点行业领域地毯式、全链条、全过程风险隐患排查整改,做到底数清、情况明、整改实。州县乡村及公安交警、交通运输、应急

管理等职能部门,要认真对照市委办、州政府办《关于进一步加强道路交通管理的通知》要求,坚决做到“七个必须”,认真落实“七个一律”,切实把道路交通安全从责任、从源头、从运营、从监管、从执法全过程管起来、严起来,真正把农村客运事故降下来,保障人民群众安全出行。同时,要坚持举一反三,标本兼治,针对各领域存在的突出问题要分门别类拿出过硬的管控举措,对于各部门起草的《全市道路交通安全管理三年提升行动实施方案》《全市交通隐患大排查大整治大执法大督办暨交通安全大宣教工作方案》《xx 自治州道路交通安全管理“路长制”工作实施方案》《全市房屋建筑和市政基础设施工程边坡治理专项实施方案》《xx 自治州乡镇专兼职消防队伍建设管理规定》要认真研究,尽快出台,加快实施。三要在监管执法上更过硬。从省安委办督查反馈的执法情况看,一季度,交警、交通、住建监管执法分别排名全省第 xx、xx、xx 位,二季度,交通、交警、应急、自然资源、住建部门监管执法分别排名全省第 xx、xx、xx、xx、xx 位,排查的xx 个非法建设项目中,仅对其中 x 个项目进行了处罚。总体来看,执法排位靠后,监管不力,执法不严的现象依然突出,特别是省安委办专门指出了 xx 建设项目共 x 次出现在 xx 区住建局的问题清单内,很多问题都是涛声依旧、反复出现。各级各部门要抽调精兵强将,组成专项行动督导组、专项执法检查组,严抓严管,动真碰硬,务求实效。对查出的问题和隐患,

要严格落实停产整顿、上限处罚、关闭取缔、追究法律责任“四个一律”执法措施,铁腕执法、从严查处、彻底整改,不留死角、以绝后患。对发现的各类生产和消防安全非法违法行为要坚持严打...

个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击篇九

刚才,我们兑现了年安全奖罚,表彰奖励了一批安全质量标准化先进企业,观看了事故警示片,同志作了安全工作报告,总结了年安全工作,分析了当前安全生产面临的形势和存在的问题,对年安全重点工作作了具体安排,我完全赞同,请各单位认真抓好落实。下面,我讲三点意见。

一、充分认识当前严峻的安全生产形势 年以来,集团公司共发生起较大及以上事故。这起事故都发生在基建矿井领域,其中集团公司所属基建矿井发生起事故;矿建企业施工外部矿井发生起事故。按事故性质分,起透水事故,起冒顶事故,起井筒坠落事故,起炮烟中毒事故。基建事故多发频发,不仅造成职工生命和财产损失,而且对集团公司的发展造成很大的影响,直接影响到项目的核准、建设,造成投资损失,项目建设延缓,投产推迟,影响难以估量。事故直接造成经济损失近万元。试想,如果没有发生事故,这个世界上最大的井工矿将顺利完成一期工程,进入二期施工。再试想一下,如果公司没有发生事故,其它几个矿有可能早已获得批复建设,经营状况不会是今天这样。

这几年全国煤矿安全生产逐年好转,作为中央企业,我们是国家队、排头兵,必须发挥行业的表率和引领作用。当然矿建队伍多数在,但决不能作为事故多发的理由。随着社会发展,职工群众对安全生产的期望和要求越来越高,对职业健康的追求也越

来越强烈,对我们的安全生产工作提出了更高要求。随着集团公司的快速发展,生产经营规模不断扩大,产业链条不断延伸,危险因素不断增多,生产、技术、安全管理的难度和跨度明显加大。要实现“十四五”安全状况根本好转的目标任重而道远,容不得我们存在丝毫思想上的麻痹和工作上的懈怠。今年,集团公司生产经营压力更大,对安全生产的影响不容忽视,安全事故更是出不起、不能出。各级负责人要充分认识当前安全生产面临的严峻形势,正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,牢固树立红线意识和底线思维,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,真正把安全放在各项工作的重中之重,不安全绝不生产,始终做到思想上警钟长鸣、行动上常抓不懈,以更大的决心,更有力的措施,全力以赴抓好安全生产工作。

二、正视安全生产存在的问题,认真落实安全生产责任 反思我们近年来发生的事故,不是我们的技术和设备不行,而是在管理上出了问题,必须引起全集团的高度重视。

一是安全责任不落实。这是根源。虽然层层建立了安全生产责任制、安全管理制度和工作流程,但执行落实仍不到位。有的领导浮在上面,常年不到现场,对现场生产安全不熟悉,业务管理跟不上;有的领导不组织、不参与企业安全风险分析和隐患排查,现场生产组织和技术管理跟不上,从源头上埋下祸根;有的领导工作不积极主动,推诿扯皮,不在主观能动上找不足,总强调客观因素,业务保安责任不落实。

二是现场管理不到位。存在重生产、抢进度、轻安全、轻管理的现象。有的现场不按规程和措施执行,图省事、图方便,思

想麻痹、作风漂浮,违章指挥、违章作业。公司 “”事故,项目经理随意安排使用溜灰管,现场没有人员制止,群体性违章作业。露天矿“”事故,当班值班经理、工长违章指挥,使用平路机移动灯车。有的生产组织不科学不合理,对外包队伍以包代管,造成安全管理体制“两张皮”。

三是教育培训跟不上。部分企业培训计划、培训大纲、培训内容针对性不强,培训效果差,一些员工对基本的操作技能和应急避险知识不熟练,遇到问题处理能力差。公司“”运输事故,没有就如何处理绞车钢丝绳跑偏进行针对性培训,小绞车司机安全意识淡薄,基本操作技能不掌握,在处理跑偏的绞车钢丝绳时,竟然用脚蹬跑偏的钢丝绳,结果被钢丝绳缠到绞车滚筒下面。

四是 隐患排查不深入。虽然持表排查隐患,但仍有局限性,对现场排查的多,对技术管理方面排查不到位,尤其对设计、技术措施和工作流程缺陷发现不了。对安全风险,尤其隐蔽致灾因素排查分析还不够,超前防控还不到位。现场条件发生变化后,技术措施跟不上。公司煤矿“”冒顶事故和一建公司“”冒顶事故就是对矿井地质条件研究不透,对作业环境变化不敏感,现场地质条件发生变化,巷道支护措施仍按原设计没有作出相应调整。

五是安全监管不到位。少数安监人员责任心不强,业务素质不高,履职能力差,缺乏威慑力,对现场的三违,尤其是领导违章指挥制止不了。一建公司大矿事故,我们的安监站长就在现场,对这种群体性违章为什么不加以制止? 各单位要深刻吸取事故教训,把别人的事故当成自己的事

故,把昨日的事故当成今天的事故,把小事故当成大事故,举一反三。要深入剖析安全生产存在的深层次问题,对症下药,下猛药,去顽疾。要认真研究制定针对性防范措施,完善制度和流程,加强全员、全过程、全方位安全责任考核,真正把安全压力传递到基层和现场,把安全责任层层落实到每个岗位和人头。责任,是安全生产工作的灵魂。千斤重担众人挑,才能确保安全生产各项措施落到实处。新《安全生产法》明确了主要负责人有七项职责,这里所说的主要负责人既包括法人单位的法定代表人,也包括其全面负责日常生产经营活动的总经理,以及非法人单位的依照法律、行政法规和国家有关规定代表单位行使职权的正职领导,如经理、矿长、厂长等。我在这里再强调一下主要负责人的七项职责:一是建立健全本单位安全生产责任制;二是组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;三是组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;四是保证本单位安全生产投入的有效实施;五是督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;六是组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;七是及时、如实报告生产安全事故。各级主要负责人要对照这七条职责,认真反思,查找差距,认真整改,严格履职,不断反问自己做到了么?安全生产人人有责、各负其责,是抓好安全生产工作的根本保证。主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对安全生产工作全面负责,必须亲力亲为、亲自动手抓。分管领导要具体抓,对分管业务范围内的工作负责,落实业务保安。各单位要认真组织学习宣贯新《安全生产法》,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,按照“管行业必须管安全,管业务必

须管安全,管生产经营必须管安全”原则,建立健全纵向到底、横向到边的全员安全生产责任制,覆盖到生产经营全过程,杜绝责任盲区。要建立相应机制,对安全生产责任制落实情况进行监督考核,确保安全生产责任制真正落到实处。

三、突出管理重点,全面提升安全保障能力 管理是永恒的话题,只要管理到位就可以实现安全生产。这几年为什么矿建企业基建矿井事故多?说到底就是管理力量弱,重视程度不够,还是管理不到位造成的。

一是分级管理。监督和管理要相对分离,管理是分层级的,每个层级都要发挥各自的作用,一级对一级负责,将安全压力层层传递,安全责任层层落实,安全生产就有了保障。首先是制度管理,要建立完善制度、流程体系,明确各个层级应该做什么、怎么做。会议怎么开、隐患怎么查、规程怎么审,都要建立相应制度和流程。我们可以组织规程会审检查,查一查会审认真不认真,哪些部门参加,有没有会审制度和流程。企业也要定期开展规程评比活动,提高规程编制水平。其次,抓制度执行,要检查考核各个层级是否严格执行制度和流程,制度是否执行到位,该走的流程走没走。各级负责人分兵把守,各负其责,要把该抓的抓好、抓到位,不该抓的要放权,但不能放松,要督促检查下级单位执行到位。集团公司重点抓政策制定和考核,抓企业负责人安全责任制的落实;二级企业重点抓规范和实施,抓体系、制度和流程建设,抓重大风险管控和系统隐患排查治理;三级单位是安全生产的责任主体,重点抓执行,抓动态管理,抓现场兑现。

二是源头管理。关键在于业务建设、业务保安、隐患治理。

在生产组织上,如何优化生产布局,简化生产系统,合理集中生产,提高单产单进水平,提高效率,减少队伍,减少人员,减少环节,从源头上减少隐患。大矿事故,井壁厚米,下部宽米,这么大直径,得用多少水泥?用吊桶一罐一罐装,工作量非常大。设计院完全按规范设计,都是双层井壁。能不能从理论上分析,这种松散层地质条件下与下面基岩地质条件下,如何减少壁厚,能不能不搞双层壁,基岩段有必要搞双层壁吗?我们技术部门如何创新,在井筒下部打锚杆、锚索,与单层壁浇灌在一起,这样与周围岩体形成整体组合,就能大量减少水泥用量,上部的松散体周围应力是均匀的。双层井壁主要目的是防水,其实模板改成“m”型就可以实现防水,并每隔一段留放水眼减少水量。减少一层井壁会减少多少水泥?减少多少工作量?建井速度提高多少?这样就能从源头治理上减少事故出现。煤矿事故也是隐患没有分析到位。我们在制定灾害预防和处理计划时,总工程师和安监局长为什么不认真分析,为什么让这些隐患存在?有些领导为什么一年也不去现场一次?我们的设计、建设、装备只有树立强烈的为客户服务思想,才能改变设计、改变工艺,才能降低投资,才能受到用户的欢迎。这几年,集团技术口做了大量工作,但这些隐患排查主要是二级企业应做好的工作。灾防计划的制定就是重大隐患的排查过程,技术管理是源头管理的重要一环。各级总工程师要对设计、规程和措施把关,组织梳理、分析、评估存在的安全风险和隐患,采取技术手段消除隐患,将事故消灭在萌芽状态。要加强科技攻关与创新,不断运用新装备、新技术、新工艺,提升技术与装备水平,有效解决瓦斯、水害、火灾等灾

害。把信息化延伸到安全生产管理过程的各个环节,优化管理流程,实现安全生产管控手段升级。

三是规范管理。良好的作业环境加上规范的操作行为就等于安全。环境创造是管理人员的责任,规范操作是操作人员的行为习惯。规范管理,一靠安全红线约束,二靠安全检查督促,三靠安全质量标准化建设形成自觉。集团公司和所属企业都制定了安全红线,条条都是“生命线、责任线、高压线”,都是我们用血的代价换来的经验教训,必须严格执行,凡违反管理红线的一律停产停工整顿,违反岗位红线的一律解除劳动合同。要规范安全检查,开展研究式检查、蹲点式检查、持表式检查。特别是持表式检查,目的是为了防止漏项,但不能拿了表,就照本宣科,忘了表外的东西。现场是动态的,隐患也是变化的,有些隐患表内是没有的,我们要深入研究分析,不能等发生事故才意识到问题。葫芦素事故,我们发现了悬吊钢丝绳没有生根的隐患;大矿事故,我们发现了使用溜灰管的隐患,代价太大了。安全质量标准化建设是规范安全管理的有力抓手,坚持不懈地抓下去,就会形成制度,形成模式,形成习惯,形成文化。目前集团内部安全质量标准化建设仍不平衡,基建矿井的问题仍很突出,要进一步加大推进力度。生产矿井抓深化、地面和矿建施工企业抓提升、基建矿井和煤化工企业抓规范,推进标准化建设均衡发展。要坚持朴素的安全质量标准化,力戒形式主义,更加注重内涵,防止标准过剩、质量过剩。要加大动态考核力度,推动岗位、专业、企业动态达标。

四是依法管理。“发展决不能以牺牲人的生命为代价”是我们

必须恪守的红线,“依法治安”是我们必须遵守的底线。各级负责人都要树立“依法治安”的意识,提高法治观念。国家对企业依法监管的力度加大,去年国家安监总局开展了“六打六治”打非治违专项行动,国家能源局下发了开展煤矿建设秩序专项监管的通知,对尚未建成的和已建成并组织生产的煤矿,全面开展专项监管,凡未经核准擅自开工建设生产的,一律停止建设生产。依法合规生产建设是我们企业必须遵守的底线,但我们目前还有一些基建项目手续不全,戴着违法生产建设的帽子,一旦发生事故影响很大。各单位要高度重视,落实专人负责,特别是一把手要高度重视,加快办证进度,摘掉违法的帽子,避免投资损失,实现依法生产建设,现在看功夫下的还不够。要认真贯彻实施新《安全生产法》,修订完善相关制度办法,弘扬法治精神,把安全生产工作纳入法治化轨道。

五是队伍管理。要突出外委队伍、安监队伍两支队伍管理。外委队伍要清理整顿。现在很多企业使用大量的外委队伍和劳务派遣工,人员良莠不齐,有的队伍是“人情队伍”,不好管理,必然存在隐患。集团公司将成立外委队伍管理领导小组,进一步明确外委业务的界限、资格准入、招标选用等标准,加强外委队伍管控。各单位要严格执行外委队伍招聘程序,实行公开招聘,尤其对“人情队伍”更要从严把关,减少“人情队伍”。要把外委队伍和劳务派遣工纳入本单位从业人员统一管理,进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训,提高队伍安全素质。安监队伍要加强自身建设。“打铁还需自身硬”,要打造一支业务精湛、敢抓敢管、务实高效的强势安监队伍。首先要在业务能力上下功

夫,加强业务学习,提高自身素质修养,提高监管能力,能够对规程措施提出意见,能够发现违章行为,能够识别隐患。其次要铁腕治安全,提高威慑力。各级安监人员要敢于负责,敢于碰硬,敢抓敢管,要唱黑脸,不当老好人。要创新监管方式方法,提高监管实效。建安公司针对点多面广实际,建立微信群,将现场薄弱环节拍成照片,发送给相关领导,对现场实时监控。建设板块以及有边远生产建设的单位,可以借鉴建安公司的经验,借助信息化,加强对事故易发环节的控制。安全检查要“四不两直”,动态检查,时时检查,突出监管重点,紧盯薄弱环节,加大处罚力度。

六是重点管理。集团公司安全管控的重点是煤矿、矿建和煤化工三大板块。通过去年隐蔽致灾...

个人安全形势分析报告 个人安全形势分析实弹射击篇十

一、深化认识,统一思想

我乡坚持把综治维稳工作作为一项重要的政治任务来抓,统一思想,提高认识,进一步增强做好综治维稳工作的责任感、使命感和紧迫感。我乡认真组织维稳工作会议,深化干部职工对综治维稳工作的认识,努力打牢思想和工作基础,把干部职工的思想统一到上级会议的精神和的工作部署上来,从而牢固树立起大乡意识、责任意识、忧患意识和稳定意识,切实提高了做好维稳工作的自觉性。把维稳和综治工作当作政治任务来抓,列入重要议事日程,周密部署,并结合我乡实际,认真研究和制定相关的方案措施,并健全了值班、检查、汇报等工作机制,狠抓工作落实,有力地推动了综治维稳工作的深入开展。

二、具体部署

1、建立长效工作机制,乡维稳副书记杨成胜主要负责,乡司法员处理具体工作,驻村干部每周三至周一负责收集信息,周二上报。

2、建立好各种台账,外出人员和流入人员的管理台账。

3、宗教人员的管理。

三、本周维稳形势:

信访稳定形势总体良好,争取做到“小事不出村,大事不出乡”辖区内不出现群体性事件和上访。本周经过各村干

部群众仔细摸排,发现有两条不稳定因素存在。

1、格窝村格窝组克学酒醉后与若拉叶发生斗殴,村干部已经初步调解。

2、格窝村罗别组兰加学和夏门初因占用人行便道而产生的邻里纠纷,驻点干部已经多次调解,该问题还在处理中。

慈坝乡人民政府

20xx 年 x 月 x 日

维稳形势分析研判报告 2 为有效防范“两会”和三月敏感期间确保全县社会大局持续稳定,3 月 15 日上午我局组织各领导及各部门负责同志召开近期维稳形势分析研判专题会议,会议由县局党委副书记、政委赵军主持。

会议首先听取了各所队、室负责同志关于近期开展的各项工作汇报,听取汇报后政委赵军对各部门在近期开展的各项工作中取得成绩给予了肯定,同时要求各部门在下一步维稳安保工作中再接再厉,并就当前维稳形势开展了分析和研判。

会议部署:一是加强队伍的管理,搞好办公场所的内务;二是加大辖区道路的管控力度,定期不定期开展车辆的排查和巡查;三是做实各项维稳工作,建立健全各项工作台账,及时将近期开展维稳安保工作汇总后上报县维稳办;四是指挥中心要提升民警业务素质,熟练掌握各项业务技能,并报请县政法委同意后组织开展应急处突演练;五是加强对各部

门、各警种的督察力度;六是加强治安卡点盘查力度。严格按照“逢疑必检、逢车必查”的工作原则,24 小时全天候,无缝隙对进出人员、车辆进行双向盘查,切实提升自我防范安全意识,发挥好检查站过滤作用,不让一切不稳定因素流入流出;七是加强重点人员的管控力度,定期进行谈话,掌握重点人员的思想动态,强化情报信息的收集,并及时召开分析研判会。

会议强调:近期各项重点工作牵扯面广、敏感度高,各部门、各警种要严格落实领导责任,按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁主责”的原则,围绕各自职能,不推诿、不扯皮、不上交矛盾,严格落实岗位责任,把维稳工作的每一个环节都做细,每一个细节都做实,把任务细化、实化到每一个岗位。落实到每一个人头,以万无一失的工作标准,以扎实有效的工作作风,坚决主动地打好维护稳定这场硬仗,确保久治地区的和谐、稳定、安宁。

维稳形势分析研判报告 3 本季度,在镇党委、政府的正确领导下,在上级业务部分的安排部署下,在各成员单位及全镇人民的大力支持和努力配合下,我镇社会形势稳定。现就我镇的社会治安和社会稳定分析研判汇报如下:

一、社会稳定的总体情况

本季度我镇继续开展社会矛盾排查化解工作。本季度我镇无重大矛盾纠纷发生,各类矛盾纠纷同时得到有效调处,

为全镇经济快速健康发展,人民群众安居乐业营造了良好的治安环境。本季度我镇无影响社会稳定的问题及苗头。我镇党委、政府高度重视防范工作,及时完善了各类突发事件预案。本季度,我镇无进京、省、市非正常上访以及群体性上访事件。我镇处理信访突出问题及群体性事件联席会议及各专门小组按照上级的部署,坚持立党为公、执政为民,以维护人民群众合法权益为出发点,认真解决信访突出问题,妥善处理群体性事件,有效地维护了全镇社会政治稳定。本季度,我镇无重大刑事案件发生,无安全生产责任事故,无火灾及交通事故、沙场、征地拆迁纠纷发生。

二、对策及措施

针对存在的问题,我们要坚持以“预防为主”的原则,深入开展人民内部矛盾大排查大调处活动,果断处置各种群体性突发事件,确保“五个不发生”(不发生敌对分于滋事捣乱事件,不发生暴力恐怖

事件和重大恶性刑事案件,不发生重大群体性事件,不发生集体上访和其他进京、省、市滋事事件,不发生群死群伤等重大治安灾害和生产安全事故)和实现“三零”目标(无“xxx功”人员进京滋事,无“xxx功”人员公开聚集闹事和无“xxx功”图像插播广播电视),从而达到“三个解决”(即把人民内部矛盾的问题解决在基层,解决在单位内部,解决在萌芽状态)。保持社会持续稳定,为经济发展营造良

好的社会治安环境。

1、坚持“严打”方针,采取强有力措施,严厉打击各种刑事犯罪活动。坚持内紧外松的原则,加强对重点目标要害部位的安全保卫,防止发生暴力恐怖事件。采取措施,加大禁毒工作力度,对“xxx功”等xxx组织要严加防范,加大打击力度,确保“三零”目标的实现。此外,各村(居)委会要大力整治治安不好自然村、街道、路段、场所,大力整治治安突出问题,维护良好的治安秩序。

2、正确处理新形势下人民内部矛盾问题,积极防范和妥善处置群体性事件。各村(居)委会、各双管单位要认真落实县委县政府、镇委镇政府关于正确处理新形势下人民内部矛盾问题的一系列重要指示和有关部署,切实落实化解人民内部矛盾“五个机制”,深入开展人民内部矛盾的排查调处工作,切实把防范、化解的任务和责任落实到单位和个人。按照“谁主管,谁负责”和属地管理原则,努力把各种矛盾和问题化解在萌芽状态,解决在基层,防止矛盾激化酿成群体性事件。一旦发生群体性事件,各村(居)委会及有关部门主要领导要亲自到一线做工作,要讲究政策和策略,依法、及时、妥善处置。

3、要加大治安防控力度。一是抓好基层基础工作。认真贯彻落实中央综治委和中央编办下发的《关于加强乡镇、街道社会治安综合治理基层组织建设的若干意见》,加强镇

4、加强预防青少年违法犯罪工作。推进青少年违法犯罪社区预防计划,抓好青少年校外活动场所和法制教育阵地建设,加大青少年维权岗建设力度,落实预防青少年违法犯罪工作措施。开展中小学生自护教育,增强防范意识。做好村(居)委会闲散青少年的管理、教育工作。认真贯彻中央综治委、最高人民法院等部门《关于规范法制副校长职责和选聘管理工作的意见》,增学校法制教育的效果。协调 3 派出所、工商、文化等有关部门,加强学校内部及周边地区治

安环境整治,建立长效管理机制,维护学校治安秩序。

5、加大安全生产监管工作力度,进一步落实安全防范措施,避免和杜绝各类治安灾害事故的发生。把安全生产的责任落实到具体单位和人。一是要认真落实安全生产责任制;二是要采取切实有力的措施,加强管理,不留管理的漏洞、死角和薄弱环节;三要加强督促检查工作,把在安全生产、道路交通管理、消防等方面存在的灾害和事故隐患整治好。

6、进一步加强情报信息工作,牢牢掌握工作主动权。派出所要采取措施,通过各种渠道,大力加强情报信息工作。各村(居)委会、各部门要充分发挥治安信息员的作用,及时发现、掌握当前影响社会稳定的各种问题和隐患,及时为党委、政府提供预警性信息,及时果断地把问题解决在初始阶段,防止其形成现实危害。要严格执行情况信息报告制度,重要情况信息要及时上报,严禁迟报、漏报和隐瞒不报。同时,要加强对情报信息的综合分析研究和判断,及时提出决策建议。

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