作文是语文学习中的一项基础训练,它可以提高学生的思维能力和表达能力。总结要有重点,突出关键信息,将重要的经验和教训提炼出来。阅读以下总结范文,可以帮助大家更好地理解总结的要点。
物业副经理岗位职责简短篇一
1.负责分公司的'全面工作,完成集团及公司领导交给的各项任务。
2.完善管理,加强对职工教育,不断提高工作质量,改善服务形象。
3.负责所在校区的校园绿化、美化、净化工作,使校园环境不断改善。
4.把好绿化卫生费和办公经费的使用关。
5.完成领导交办的各项任务。
物业副经理岗位职责简短篇二
2.全面负责整个商业中心的安保、清洁卫生、消防、设施维护、二次装修等工作,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标;3.制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行,制定各项费用标准保证管理工作的正常进行,建立健全物业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
9.熟悉管辖区内各项情况,与租户保持密切联系,及时处理租户的诉求意见,听取租户意见或建议,不断改善服务态度,提高服务质量;10.认真完成公司交办的其它工作。
任职条件:
4.有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力,具备全面统筹大型综合物业的能力;有较高的职业素质、责任感,良好的管理理念、服务意识、应急处理能力,为人热忱有礼,工作仔细认真。
在物业经理的领导下,组织领导物业管理部员工对商业中心的房屋、公共设施设备、治安、交通、保洁等项服务工作实施全面管理,并向物业经理负责。
1、协助物业经理对物业管理部门职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。
2、负责每月向经理提交物业部门工作计划及工作总结,协助各部门制定工作计划。
3、负责对物业管理部各部门员工进行定期、不定期考核,向物业经理提交员工的工作绩效报告。
4、向物业经理提交物业管理部用人计划。
5、积极组织员工参加时事政治和业务学习,提高员工素质;自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及物业管理部的各项规章制度。
市、部。
优
要
求,协。
助
物
业
经
理
处
理
物
业
范
围
内
重
大
违
章、违。
法
行为。
和
重大。
突
发
事
件;
懂
得
发
生
火
警、电。
梯
困
人、台。
风、治。
安
案
件
时的应。
急
处
理办法,并且能够有效及时地组织、安排处理。
7、坚持定期详细巡查,检查物业管理部各部门工作,发现存在及潜在问题,及时安排处理并改进有关工作。
8、负责指导、监督建立健全部门档案管理制度,定期查询档案情况,如有档案不全或丢失情况,应及时组织补全。
9、宣传国家的方针政策,及时传达政府和公司的各项通知、规定,配合政府各相关部门、各专业公司搞好工作。
10、完成物业经理交待的其它任务。
任职条件。
1.大专以上学历,善于沟通和交流,电脑操作熟练;
4.同等岗位二年左右经验。
物业副经理岗位职责简短篇三
1.认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。
2.抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。
3.加强管理工作,牵头修订、完善各项规章制度。
4.加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的.服务质量和工作效率。
5.立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。
6.对各分公司的经费使用进行监控。
7.完成领导交办的任务。
物业副经理岗位职责简短篇四
10.认真完成公司交办的其它工作。
任职条件:
4.有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力,具备全面统筹大型综合物业的能力;有较高的职业素质、责任感,良好的管理理念、服务意识、应急处理能力,为人热忱有礼,工作仔细认真。
在物业经理的领导下,组织领导物业管理部员工对商业中心的房屋、公共设施设备、治安、交通、保洁等项服务工作实施全面管理,并向物业经理负责。
1、协助物业经理对物业管理部门职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。
2、负责每月向经理提交物业部门工作计划及工作。
总结。
协助各部门制定工作计划。
3、负责对物业管理部各部门员工进行定期、不定期考核,向物业经理提交员工的工作绩效报告。4、向物业经理提交物业管理部用人计划。
5、积极组织员工参加时事政治和业务学习,提高员工素质;自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及物业管理部的各项规章制度。
6、熟悉地方有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定,并能熟练运用;协助制订管理服务工作计划,监督、指导、检查物业管理部各部门员工做好本职工作,根据创优工作计划,保证物业各项管理指标达到市、部优要求,协助物业经理处理物业范围内重大违章、违法行为和重大突发事件;懂得发生火警、电梯困人、台风、治安案件时的应急处理办法,并且能够有效及时地组织、安排处理。
7、坚持定期详细巡查,检查物业管理部各部门工作,发现存在及潜在问题,及时安排处理并改进有关工作。
8、负责指导、监督建立健全部门档案管理制度,定期查询档案情况,如有档案不全或丢失情况,应及时组织补全。
1.大专以上学历,善于沟通和交流,电脑操作熟练;
3.对物业管理中的安保、保洁、工程、客户服务管理等内容都有所了解,能独立开展各个部门的管理工作4.同等岗位二年左右经验。
物业副经理岗位职责简短篇五
1、负责协调城管、市政、交警、公安、消防、园林、环卫、铁西管委会等的工作。
2、负责排污、雨水外网的接通工作。
3、组织各项目的图纸前期会审工作。
4、负责督查各项目图纸整理工作,保证各相关管理人员的图纸为最后确认版。
5、参与竣工图的审核。
6、负责落实工程变更及签证资料的保存。
7、负责督查隐蔽工程的验收、中间工程的验收、工程竣工的验收及组织竣工验收及竣工资料管理、甲方自定设备及工程的验收、设备及管道工程的数量及型号等的验收。制定详细规则并付诸实施。
8、协助总工程师做好工程项目预决算工作(保存、提供相。
关变更签证资料)。
9、负责所有项目质保期间的质量监管及维护的联络工作,并将所有问题记录以便于质保金的结算。
10、与设计院、勘察单位的对接,各专业提出的变更经与总。
工协商后联系设计院出图,所有与原图纸有变更的及时保存相关资料。
11、组织相关人员不定期对工地安全工作进行检查督促。
12、每月组织工程部相关人员学习一次,由总工和副总工主。
讲。
1、在分管领导的指导下,全面负责项目实施管理工作;
2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;
3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作;
4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;
5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;
6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;
7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划,制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。
9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;
11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;
12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作;
13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;
14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;
16、制定员工岗位职责,提报员工工资方案,并对其工作定期考核;
17、与协作单位的联系接洽工作;
18、完成领导交办的其他工作。
1、负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、工程量初审;
3、参与施工图会审和技术交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相应答复;
4、审核本专业的施工进度计划、质量保证措施和专业安全管理措施;
5、有效的监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定;
6、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作;
7、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作;
8、配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;并制定相关管理办法。
10、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作;
11、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;
12、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);
13、负责工地安全文明施工;
14、完成上级交办的其他工作。
1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;
2、负责提供各项目所有设备清单;
3、负责提供各项目所有专业材料的清单;
4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等,确保顺畅施工;
5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;
7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作;
8、随时抽查施工质量,校对现场材料是否符合合同及图纸要求;
9、协调工地现场,确保总包方与外协部分密切配合;
10、负责安全施工的管理;
11、负责本专业技术人员的管理;
12、负责与各工种密切配合,做好预留工作;
13、负责工程进度的把关;
16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;
17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);
18、负责现场安全文明施工;
19、完成上级交办的其他工作。
1、负责供暖、供水、竣工备案、竣工验收的对接工作。
竣工图的提供及绘制存档。
4、无信息价材料的提前询价及及时确认价格,确认材料的样。
品封存及资料封存工作。
5、组建样品封存室及样品陈列室,组建材料价格询价系统。
6、参与图纸会审及竣工图的审核。
7、各自定设备及自行施工单位的配合与管理。
8、所分管工作的工程进度计划的控制工作;
9、负责安全文明施工;
10、完成公司交付的其他任务。
物业副经理岗位职责简短篇六
1、根据学校、后勤集团、饮服公司以及校区领导对膳食工作的要求,组织、实施分公司的`日常工作。
2、认真贯彻执行国家方针、政策、法令,和学校、后勤集团、饮服公司的规章制度。
3、定期主持召开主任及各班组长会议,布置工作;制定和做好分公司学期、学年工作计划和总结;制定膳食经营管理方案。不断增强内部活力,开拓进取。
4、加强生产经营管理,执行和完成公司的财务预、决算;积极开展增收节支工作,加强成本核算;搞好各类统计报表和建立健全台帐制度;不断提高社会效益和经济效益。
5、坚持全面质量管理,坚持“质量第一”、“师生至上”的方针,搞好基本大伙,确保饭菜质量;不断增加花色品种、扩大特色风味项目;丰富师生伙食,满足师生需求。
6、切实做好安全保卫、内外环境卫生和饮食卫生工作,坚决杜绝安全责任事故和食物中毒的发生。
7、认真组织全体职工的政治学习、思想教育、安全教育、职业道德教育和遵纪守法教育。
8、制定各类人员工作规范、各安全环节的操作规程、职业道德规范、文明服务承诺和各项管理规章制度。并负责检查落实。
9、加强民主管理、定期召开校区学生膳食管理委员会会议,主动走访有关部门,深入食堂和学生,了解情况,听取意见,不断改进工作,努力提高办伙水平。
10、建立和健全设备物资管理制度,加强固定资产、低值工用具、各类物资和仓库的管理。积极配合、协调和帮助配供中心,共同做好公司的集中采购工作。
物业副经理岗位职责简短篇七
岗位职责:
1、接待日常客户来电、来访,受理各类服务预约;。
2、接受客户咨询及投诉处理,及时分流处理,并做好跟踪及回访;。
3、客户投诉系统入录;。
4、协助公司组织小区业主活动;。
5、完成部门安排的各类临时性任务。
岗位要求:
1、大专或以上学历;。
3、身体健康,无不良记录,无纹身;。
4、性格温和,有良好的沟通能力和亲和力,勤奋踏实,积极上进;。
物业副经理岗位职责简短篇八
服务第一,“业主至上,坚持规定等,指示、政策、认真贯彻执行公司的经营管理方针、1.为公司做贡努力搞好具有国际商业中心特色的物业管理工作,的经营宗旨,品牌升值”
献;
规包括制定一系列的规章制度和操作规程,制定物业管理方面的管理目标和经营方向,3.制定各项费用标准保证管理工作的正常进并监督贯彻执行,定物业上全体员工的职责,行,建立健全物业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
做好人员的考核工作;,各项工作和落实完成情况,并正确评价、培训管理人员。
认真完成公司交办的其它工作。10.任职条件:
良好的口头和书面表达能力;熟悉办公自动化软件操作,和物业管理知识等方面的培训。
有礼,工作仔细认真。
物业副经理岗位职责简短篇九
2.负责所在校区的零星维修工作及学校托管的`供水、供电、污水处理等保障服务工作。
3.把好维修服务经费使用关。
4.根据具体特点,统筹安排维修力量,力争保障维修服务人员的一定收入。
5.完成领导交办的各项任务。
物业副经理岗位职责简短篇十
1、协助工程部经理负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;
3、协助工程部经理负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作;
4、协助参与设施设备的采购评审工作;
5、协助工程部经理保障各类设施的完好与动力设备的安全运转,确保各小区正常需要;
三、
1、工程部负责人是保证设备正常运行的总负责人,负责工程部的组织、管理工作,并负责编制所管设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料和图纸。
9、组织、收集、编制各种设备的技术资料,做好设备的技术管理工作。
11、组织人力、物力,及时完成物业使用人提出的报修申请。
12、组织员工开展技术业务学习,不断提高员工的业务技术水平。
1、熟练掌握机械设备的性能,制定保养计划,指导下级检修,确保设备正常。
3、指导、培训、考核各小区的技术人员的岗位技能,确保设备的使用年限。
2、了解园区内楼宇分布情况及房屋基本结构,室内管(线)路基本走向。
3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用,对其违章行为严肃处理。
5、在巡视过程中应注意:1)、主体结构及防水层是否被破坏,并提醒业主及时恢复。2)、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。
7、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。
8、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。
9、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。
10、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。
1、在经理的领导下,受开发商委托,对即将接房的楼盘进行前期介入管理;
7、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施;
8、设备发生故障,立刻组织检修,发现隐患,立刻组织处理,做好技术把关工。
2、按照工作规范和程序,督导小区领班和技术人员的工作、培训。
3、正确指导下级,确保电器、电机设备的安全与卫生,控制各类成本。
4、正确指导下级对电器、电机设备的维修保养工作。
5、指导下级如何节省电,减少成本费用。
8、正确指导下级掌握各系统、维护保养好各系统,确保业主的使用。
9、掌握易发故障环节,指导、培训、定期考核技术人员的岗位技能。
1、在经理的领导下开展工作,掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。
2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构,室内管(线)路基本走向。
3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用,对其违章行为严肃处理。
6、在巡视过程中应注意:1)、主体结构及防水层是否被破坏,并提醒业主及时恢复。2)、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。4)、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。
8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。
9、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。
10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。
11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。
十
直接上级:管理处经理。
直接下级:工程维修人员。
11.制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;
级工作中出现的问题;
14.检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中。
出现的突发事件;
15.组织本部门工作人员做好节约能源工作;
16.申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;
17.组织人力、物力,及时完成住户提出的请修要求,为住户提供快捷、优。
质的维修服务;
18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;
19.负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作,按时汇总本部门。
质量记录,每月3日前交资料室存档;
20.编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总;及时将相关信息报信息。
管理员;
三、沟通职责(一)外部沟通:
解决各类工程遗留问题。
(二)内部沟通:
2.定期组织工程维修工作例会,与各工程维修班组进行沟通,了解各班组工。
3.与管理处其他部门沟通,对服务环节、人员调配进行协调,充分发扬团队。
运行;
2.负责制定、执行能源控制措施,节能降消,降低费用,提高经济效益;
任职要求:
1、具建筑工程类相关专业背景,大专及以上学历;
2、具6年相关工作经验,3年以上甲级写字楼或高档物业小区同职管理工作经验;
3、具备建筑工程、房地产营销、客户服务、物业管理、政策法规等方面的知识;
4、良好的计划、组织、控制、沟通、协调能力;
力;
任职要求:性别:不限。
年龄:30岁以上。
籍贯:不限。
教育水平:大专以上。
培训经验要求:参加过专业物业管理培训。
招聘本岗位员工时应考核的内容:物业专业实操技能和管理能力。
物资源及外界、市场资源。
3.负责做好公司内相关部门间的协调工作;
5.负责审核在管项目年度工程预算;
6.负责指导在管项目的大、中修监管和与业委会、施工方的沟通与协商;
8.配合专业工程师做好外接项目的洽谈工作;
9.负责组织各专业工程师对公司在管项目工程基础培训和技术培训;
第四节岗位责任制度。
组织机构的设置,规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制,一个健全的组。
防止相互推委和扯皮现象;既有工作程序又有具体经办人、责任人;既有规范程。
序又有时效性(规范:统一记录,统一表格,统一内容;程序:有固定的传递、反馈、处理、存储线路;时效:即传递和处理的时间要求。
岗位责任体系按纵向可分为:部门经理,主管,组长,员工;
按横向划分:
1按专业系统划分:可分为:总工程师,专业工程师,专业组长;
3按管理性质划分:可分为:设备管理组、紧急维修组、计划维修组;
无论采用何种模式都应建立相应的岗位责任体系,使设备设施的计划、运行、维。
(一)直属上级:总经理。
(二)直接下级:各专业组主管。
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
(四)知识技能要求1专业知识。
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等。
2政策法规知识。
3财务知识。
4职称。
5技能要求。
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
(2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;审定工程。
计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;
(3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;
第四节岗位责任制度。
组织机构的设置,规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制,一个健全的组。
防止相互推委和扯皮现象;既有工作程序又有具体经办人、责任人;既有规范程。
序又有时效性(规范:统一记录,统一表格,统一内容;程序:有固定的传递、反馈、处理、存储线路;时效:即传递和处理的时间要求。
岗位责任体系按纵向可分为:部门经理,主管,组长,员工;
按横向划分:
1按专业系统划分:可分为:总工程师,专业工程师,专业组长;
3按管理性质划分:可分为:设备管理组、紧急维修组、计划维修组;
无论采用何种模式都应建立相应的岗位责任体系,使设备设施的计划、运行、维。
(一)直属上级:总经理。
(二)直接下级:各专业组主管。
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
(四)知识技能要求1专业知识。
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等。
2政策法规知识。
3财务知识。
4职称。
5技能要求。
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
(2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;审定工程。
计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;
(3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;
第四节岗位责任制度。
组织机构的设置,规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制,一个健全的组织应该建立在责任明确的制度上,因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的重要保证。岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准;既有专业分工又有协作以防止相互推委和扯皮现象;既有工作程序又有具体经办人、责任人;既有规范程序又有时效性(规范:统一记录,统一表格,统一内容;程序:有固定的传递、反馈、处理、存储线路;时效:即传递和处理的时间要求。
岗位责任体系按纵向可分为:部门经理,主管,组长,员工;
按横向划分:
1按专业系统划分:可分为:总工程师,专业工程师,专业组长;
3按管理性质划分:可分为:设备管理组、紧急维修组、计划维修组;
(一)直属上级:总经理。
(二)直接下级:各专业组主管。
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
(四)知识技能要求1专业知识。
3财务知识。
4职称。
5技能要求。
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
(3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;
(二)直接下属:领班。
2每天检查设备和工程现场:
(1)检查设备运行的技术状态,发现误差立即处理,发现问题及时处理;
(2)检查下属的工作纪律,发现问题立即纠正;
(3)审阅运行报表,掌握能源消耗状况;
(4)做好节能工作;
(四)知识技能要求。
1专业知识:是所属业务范围的专材;
(一)直属上司:工程部××专业主管。
(二)直接下属:专业维修员。
(四)知识技能要求。
1专业知识:是本专业的专业人才2职位:技术员。
(一)直属上司:领班。
(三)知识技能要求。
1努力学习,掌握专业技术知识;
2掌握专业技能,积累处理各种事故的经验;
1.2负责推广新技术、新工艺、新方法,组织专业技术人员处理公司重大工程技术难。
2.2负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修。
2.3巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况,监督有关责任人对公用设备。
2.4指导、监督属下的工作,发现服务过程或服务质量不合格的,及时进行纠正并做。
2.5根据设备的实际运行状况,提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中。
2.8配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工。
作。
3.2采购类。
3.3仓库类。
3.3.2严格把好入库关,对入库的材料物品必须有批准采购的单据且物品检验合格方。
3.3.4严格按规定对物品做好检验,对量差质次规格不符的物资不得入库,并认真填。
写物品检验记录。
3.3.6保持仓库清洁卫生,通风良好,做好防火、防潮、防晒、防水、防虫等防护措。
3.3.8每月做好入库物品价格情况分析报告,对同类物品价格异常波动及时向部门经。
3.3人事类。
3.3.1部门员工及维保中心员工考勤、月度考核、人力资源月报、员工花名册等编。
3.4综合管理类。
4.5负责设备检修时安全组织措施和技术措施的落实,以及签发工作票、填写倒闸操。
4.9对本班人员的工作进行合理分配,确定相关人员的岗位责任区域,检查、监督其。
4.12负责非住宅内装修/施工的现场管理工作,督促施工单位按照法规及相关要求做。
5.1工作人员必须持有劳动部门颁发的电工职业有效操作证件,持证上岗。
5.2严格执行上下班、交接班制度,遵守员工守则和服务中心各项规章制度,服从领。
5.3负责所管辖项目电气设备的日常管理和维修保养工作,保证电气设备的安全运。
6.2负责弱电系统更改或新增线路后的记录和存档。
7.2熟悉并掌握所管辖项目给排水系统的操作规程,及管路走向和阀门位置。
8.1空调制冷工必须持有劳动部门颁发的有效操作证件,持证上岗。
9.3严格遵守各种设备的安全操作规程和巡视检查制度,值班时间不做与本岗位无关的事。
9.5值班人员必须掌握设备运行的技术状况,发现问题立即报告、并及时处理,在交。
9.6未经同意,不得随意修改各类设备管理数据,如:制冷机、变频器、软化水、热。
9.7值班人员对当班设备负有全部责任,如违反操作规程或失职造成设备损坏的、以。
10.2熟悉小区供电、供水方式,线路、管道走向和所管辖设备、设施的使用原理、技。
10.3定期巡视变配电、给排水的运行状况,密切监视各类仪表、电表、压力表的工作。
11.4参与对承接物业服务项目的前期介入,做好对电梯安装工程施工的跟进工作。
职责范围。
工程部的管理需要科学性和严密性,除了因为它本身的技术性之外,还因为它的工作直接或间接地与业主、工程部管辖范围如下:
二、强电专业职责范围。
三、弱电专业职责范围。
四、空调专业职责范围。
五、给排水专业职责范围。
物业副经理岗位职责简短篇十一
一、执行国家、学校后勤社会化的.各项方针、政策。
二、做好学校及学校教职工住宅区各项零星维修服务工作。
三、受甲方委托,负责管理好变电所、泵房、污水处理站等基础设施。
四、负责各校区日常卫生清洁工作,并负责保证学校开展重大活动时的环境保洁工作。
五、在校绿化委员会的指导下,负责校园内正常绿化养护工作。
六、根据学校工作要求,定期在校内摆放花卉、盆景。
七、完成学校及后勤集团下达的各项任务。
物业副经理岗位职责简短篇十二
1.认。
值”的经营宗旨,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献;2.全。
面负责整个大楼的安全、消。
职条件:
总经理职责、时刻关注公司的各项重要指标。
物
物业部经理岗位职责、负责制定本部门的工作计划,并主持开展本部门的各项工作;
2、负责落实本部门员工的岗位职责,并对员工的工作进行监督指导及绩效考核;
6、负责协调本店与物业单位及当地公安、交管、安检、城管、接到等政府部门的关系;
7、负责本店物业费用的收支预算,并严格执行;
1、负责制定本店消防安全工作计划,做好消防的日常管理工作;
2、负责落实内保员的岗位职责,并对内保员的工作进行监督指导;
3、负责组织每天的消防巡查和清场工作,及时查处消防隐患;
4、负责组织对商户修方案的审查、施工现场的监督以及竣工后的验收;
5、负责对商户装修方案及资料、图纸的存档;
6、负责组织对消防设施、设备、器材的维护保养,保证消防设施、设备、器材的正常使用。
7、定期组织本店的消防安全检查,对发现的问题及时进行整改;
8、定期对本店员工和商户进行安全宣传教育或安全知识培训;
9、负责管理和训练专职或义务消防队,定期进行演练;
1、负责制定电工、空调工的工作计划,做好电工、空调工的日常管理工作;
2、负责制定相关综合维修的工作计划,做好本店所有设施设备的管理工作;
3、落实电工、空调工的岗位职责,对员工的工作进行监督指导;
4、负责本店总配电室、分配电室、空调机房的日常值班及运行维修;
5、负责每月配合办公室对部门采购物品进行统计管理工作;
6、负责本店电费、天然气费及相关维修费用的预算与核算;
7、负责定期组织对商户用电安全情况的检查,发现问题及时查处;
8、负责定期对空调系统进行检查,发现问题及时查处;
2、及时维护维修本店经营场所和办公场所的照明系统以及公共服务配套设施;
3、负责及时申领电气维修维护所需要的物品;
4、负责定期对商户用电安全情况的检查,发现问题及时查处;
5、负责审查商户装修电路图、系统图,并对商户电路施工进行监督检查和竣工后验收;
6、负责商户装修用电管理;
7、做好日常维修记录和配电室运行维修记录;
1、在置业公司总经理的直接领导下,全面负责公司安全管理、设备。
2、制定和完善部门内部的各项管理制度,岗位职责,制定各类业务。
3、参加小区物业管理验收和交接工作,组织实施业主的住房工作;
5、负责每半年组织召开业主恳谈会,加强与住户的沟通,了解住户。
物的需要完善各项工作内容。
督,每年组织两次消防实战演习,并进行有效的评估。
6、坚守岗位,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情接待客户和来访客人,对客户的投诉要耐心解释,及时处理(一般在24小时内处理完毕)。
物
物业副经理岗位职责简短篇十三
1、在主管经理领导下开展管理工作,直接对主管经理负责。负责物业部全面工作。
2、确保大厦所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、消防、计量等)的安全运行是物业部经理的首要任务。
3、物业部经理对下属工作人员和大厦所有系统设备负有全面的管理责任。要求每天做以下检查:
(1)大厦内主要设备的运行情况,发现问题立即处理。
(2)检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。
(3)现场督导重要维修工程,检查维修保养工作质量,发现问题及时采取纠正措施。
(4)建立运行报表,定时审阅,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。
4、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证大厦系统设备处于优良的运行状态。当重要设备发生故障或影响大厦正常运行时,迅速到达现场组织处理,并及时向主管经理报告。
5、负责制定大厦系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送主管经理审定。
全良好)。
7、针对下属员工的精神状态和思想状况,拟定培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训。
8、认真学习有关法律法规,增强法制观念,对保安人员进行统一专业知识培训,提高其个人素质和秩序维护技能。
9、熟悉大厦消防设施、消防器材的所在部位,带领下属员工学习消防知识,掌握消防器材的操作方法,增强其消防意识,杜绝各类火灾事故发生。
10、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作。
一、美观及符合消防要求。
12、完成领导交办的其它任务。
名鞋大厦物管部。
2007年7月15日。
物业副经理岗位职责简短篇十四
8、妥善处置本店物业保卫工作中出现的各种问题及突发事件。
1、负责制定本店消防安全工作计划,做好消防的日常管理工作;
2、负责落实内保员的岗位职责,并对内保员的工作进行监督指导;
3、负责组织每天的消防巡查和清场工作,及时查处消防隐患;
4、负责组织对商户修方案的审查、施工现场的监督以及竣工后的验收;
5、负责对商户装修方案及资料、图纸的存档;
6、负责组织对消防设施、设备、器材的维护保养,保证消防设施、设备、器材的正常使用。
7、定期组织本店的消防安全检查,对发现的问题及时进行整改;
8、定期对本店员工和商户进行安全宣传教育或安全知识培训;
9、负责管理和训练专职或义务消防队,定期进行演练;
10熟记各项突发事件的应急方案,组织处置突发火灾、爆炸、破坏等紧急事件。
1、负责制定电工、空调工的工作计划,做好电工、空调工的日常管理工作;
2、负责制定相关综合维修的工作计划,做好本店所有设施设备的管理工作;
3、落实电工、空调工的岗位职责,对员工的工作进行监督指导;
4、负责本店总配电室、分配电室、空调机房的日常值班及运行维修;
5、负责每月配合办公室对部门采购物品进行统计管理工作;
6、负责本店电费、天然气费及相关维修费用的预算与核算;
7、负责定期组织对商户用电安全情况的检查,发现问题及时查处;
8、负责定期对空调系统进行检查,发现问题及时查处;
9、负责装修商户的手续办理,施工期间监管,竣工验收等服务工作。
3、负责及时申领电气维修维护所需要的物品;
4、负责定期对商户用电安全情况的检查,发现问题及时查处;
5、负责审查商户装修电路图、系统图,并对商户电路施工进行监督检查和竣工后验收;
6、负责商户装修用电管理;
7、做好日常维修记录和配电室运行维修记录;
8、负责处理电梯运行中出现的各种问题。
1、每天负责检查维护电梯设备,其中包括轿顶检修,机房检查,底坑检查。
2、每天必须检查轿厢内照明情况,有发黑发暗的灯管应及时更换。
3、将检查发现的问题,详细记录下来,遇特殊情况应详细注明问题出现的时间,并上报电梯公司。
4、当值期间全面负责电梯的正常运转,严格执行电梯的运行管理规定,做好关梯前与开梯前的准备工作。
5、积极向业主宣传电梯的管理规定及使用时应注意安全事项。
6、精通电梯的操作程序,熟悉电梯紧急情况的处理方法。
7、水电设施出现故障时,必须及时配合电工做好修整工作。
8、发挥专长,为业主做好有偿服务,为公司创造经济效益,无特殊情况任何事情不得拖延。
9、接受上级领导临时指派的工作。
1、在主管的领导下,负责百货中央空调系统的运行、维护和管理。
2、熟悉冷水机组、新风机组、风机盘管的原理、性能、参数和使用维护方法。
3、坚守岗位、服从指挥、严格执行安全操作规程及保养规程。
4、操作运行冷水机组、新风机组及附属设备,定时记录各种运行参数,监控各空调机组的运行,保证大楼各区域温度适宜。
5、定时巡视检查检查冷水机组、水泵、冷却塔、控制柜、管网系统的运行情况,认真如实填写巡视检查记录。
6、定时巡视各空调区域的温度和湿度,及时调整空调工况以满足客户需要。
7、当温度不适或空调噪声大、出尘土等故障时,应及时赶到现场进行处理。
8、熟悉百货空调系统总、支节门的位置和型号规格,掌握各种应急预案,能及时处理系统发生的突发事故。
9、按维保要求对冷水机组、新风机组及附属设备设施进行维护保养,使之处于良好状态,确保设备安全运行。
10、排风、排烟系统进行维护保养,保证其运行正常。
11、对设备机房每班打扫一次卫生,保证机房的整洁卫生。
1、负责本店的消防巡查和清场工作,及时查处消防隐患;
2、负责对商户装修方案的审查、施工现场的监督和竣工后的验收;
3、负责本店和商户装修过程中的电气焊、油漆等危险作业的一对一监护,确保施工安全;
4、负责对消防设施、设备、器材的维护保养,保证消防设施、设备、器材的正常使用;
5、定期参加本店的消防安全检查,对发现的问题及时进行整改;
6、定期参加本店的消防演练;
7、对本店员工和商户进行安全宣传教育或安全知识培训;
8、熟记各项突发事件的应急方案,及时处置突发的火灾、爆炸、破坏等紧急事件。
9、负责对建筑、生活垃圾清运工作的监管及统计工作;。
10、负责每日随时配合财务资金护送及收银台的安全工作;
1、负责本店中控室的监控工作,并做好各项记录;
3、熟悉本店防火分区及设备使用,出现问题及时准确指明地点部位;
4、接到火警信号或故障报警时,及时通知内保员进行现场确认;
5、发现嫌疑事件或嫌疑人员及时通知保安人员进行监护;
7、保持与物业经理及内保主管的及时沟通。
1、维持进出车辆秩序,确保出、入口车道顺畅;。
2、注意车内状况,决对不允许装载有易燃、易爆、易挥发物品的车辆进场;。
5、在当值期间巡查停车场车辆情况,如发现有损伤的车辆要作出详细登记;。
6、在巡查中注意车辆设施状况,确保车辆设施不被人为损坏及盗窃;。
7、发现可疑人员在车场范围内逗留,应礼貌地予以盘查,如无特殊情况应请其离开;。
9、如发现有人盗窃或破坏车辆及附属物品,应马上知会其他同事支援并履行自己的职责;。
10、如有司机醉酒驾车入场,要特别留意其动向,防止其损坏其它车辆或车场物品;。
为了便于货梯管理,提高使用率,减少货梯损坏次数,减少公司内部物品流失,更好的为前勤服务,现物业管理部规定:
1、注意安全载荷,不超载运行,及时运送货物,不刁难乘客。
2、放行运载货物时,检查出货证登记的货物与实际运载货物的名称、数量是否相符。
3、货梯使用需在货梯工在场的情况下使用,不许擅自开动。
4、货梯工要加强熟练驾驶技能,了解货梯轻微故障处理方法,严重问题及时联系的部门负责人。
5、货梯工要严格遵守《货梯工作息时间》严禁私自外出、擅离职守,严禁空岗、漏岗。在岗期间保持货梯内卫生,及时清扫。
6、证明与实物不符时,拒绝放行,对无出货证的,向乘客说明拒载原因,请乘客补办相关手续。
7、保持货梯内卫生清洁,不准在货梯内吸烟,不准在工作时间与他人闲谈,看报纸,做私活。
8、不准对用户态度蛮横,严禁与用户发生争吵,不准私自将货梯钥匙交给他人。
9、货梯工在岗期间,因货梯工自身原因或不在岗位时造成的货梯损坏,要承担责任。