工程项目经理岗位职责及权限(12篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

工程项目经理岗位职责及权限篇一

2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

3、组织现场施工管理，落实项目的`质量计划、进度控制和成本控制;

4、掌握项目进展情况，与有关方面进行沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;

5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

6、配合公司设计部门及设计院针对项目的设计变更及相关资料汇总。

工程项目经理岗位职责及权限篇二

全面负责工程项目的统筹管理，建立和完善项目部相关管理制度;

对工程材料采购单价、质量以及时间节点把关负责;

负责工程的预算、决算及日常管理和后期维护;

监督跟踪施工队按照约定期限有效推进，确保工程项目按时完成;

负责与客户、物业等相关部门的全面协调工作;

全权处理协调项目过程中出现的问题，确保工程顺利有效推进;

拓展、整合项目当地资源;

完成领导交办的'临时工作任务。

工程项目经理岗位职责及权限篇三

1。对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责；

2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作；

3、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；

4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决；

5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作；

6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的'签证工作；

7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。

工程项目经理岗位职责及权限篇四

1、对施工项目进行整体管理，贯彻落实相关制度，维护公司合法权益;

2、总体负责项目施工，做好施工过程中的质量、进度、经费的控制，以及项目设计信息的管理及协调;

3、负责项目后期工程结算、竣工决算、资料汇总工作;

4、负责施工人员及设备的`管理，对采购物资进行审核;

5、对项目安全和文明施工负责;

6、其他相关管理工作。

工程项目经理岗位职责及权限篇五

1、收集区域房地产工程项目信息,联系并追踪精装修项目进展,达成销售额、毛利率等各项指标;

2、与本地房地产开发商、精装修商工程客户以及相关建材圈建立并保持良好关系;

3、针对具体项目,根据客户需求输出可实施的最佳解决方案;

4、收集、分析区域的市场动态(包括竞争对手信息),提升方太产品在工程市场的`知名度和竞争力;

5、帮助销售工程师进行具体项目谈判及专业技能帮带提升,协助团队达成整体目标;

6、定期、及时向城市或区域经理书面汇总和汇报所属区域的工作状况。

任职要求:

1、大专及以上学历;

2、两年以上工程项目销售经验,有家装建材公司行业工程直销经验优先;

3、熟悉区域楼盘开发商,熟悉房地产工程项目销售的业务流程,并善于进行工程业务规划;

4、具有独立操作项目能力,推动执行能力强;

5、具有良好的商务洽谈及公关谈判能力,热情积极主动,良好的团队合作精神。

工程项目经理岗位职责及权限篇六

岗位职责：

1、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；

2、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；

3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；

4、负责安全预案及改进方案的编制；

5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；

6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；

7、处理一般性的安全事故。

任职资格：

1、大学专科及以上学历，土木工程、建筑和结构类相关专业；

2、2年以上工程安全管理工作经验，需具有建造师、安全员岗位资质证书；

3、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正；

4、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的.责任心；

5、具有一定的协调、组织和沟通能力，具有一定的语言表达能力。

工程项目经理岗位职责及权限篇七

1、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成；

2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；

3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系；

4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行

5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作；

6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作；

7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；

8、负责组织、参与项目的`竣工工程的验收和移交工作 。

工程项目经理岗位职责及权限篇八

1、能对公司分派的工程项目提供高质量的工程支持，具体包括：方案和设计图纸的审核，工程工作实施的监管，与物业方面良性沟通，建筑材料和建筑结构的维修与维护。

2、所负责项目的工程报表统计，资料搜集等工作;

3、能独立办理现场变更和签证单等经济资料;熟悉施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程;

4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、道具材料、质量标准和施工工艺等

5、做好项目材料及道具等管理工作，保证所有资料信息准确及时的'传递和反馈，及时进行工程清算

6、监督所有日常的维护工作，对可能出现的问题及时提出建议

工程项目经理岗位职责及权限篇九

1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。

2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系,并组织实施。

3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。

4、负责工程项目的竣工验收及交付工作。

5、落实公司的工程回访计划和保修。

6、组织项目部人员的.培训、、考核,提出各项培训计

工程项目经理岗位职责及权限篇十

1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

2、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况

3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

4、4、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

5、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

6、参与项目部组织的.工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

工程项目经理岗位职责及权限篇十一

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明等一系列管理;

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求;

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现;

5、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划就提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键;

8、组织做好各阶段工程的`竣工验收工作;

9、解决施工中的技术问题。

10、完成上级安排的其他相关工作。

工程项目经理岗位职责及权限篇十二

负责家装部全面工作，对家装部进行管理，保质保量完成公司家装及维修任务;

负责同行业的调查研究工作，对产品风格的更改提出建设性意见;

负责装修施工计划和方案的.制订，根据施工计划控制装修进度。

负责装修施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;

负责施工材料申请及管理;

负责装修现场文明安全施工工作;

负责施工过程监督，管理装修项目的施工质量;

负责施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作管理;

负责售后维修工作管理;

完成公司领导交办的其他工作;

积极配合其他部门的工作。