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岗位职责篇一
带领团队全权负责设计院市政结构设计工作。
1.拥有市政类设计院8年以上工作经验;
2.能独立开展结构专业三级校审等相关工作;
3.主持过市政类结构专业设计项目,担任项目负责人角色;
4.拥有高级工程师及以上职称;
5.拥有一级注册结构工程师优先考虑。
6.熟悉市政地下工程优先。结构专业副总工程师
岗位职责篇二
(1)、行政隶属上级主管:营销副总经理直接下属:广告文员、促销文员、信息文员。
(2)、主要职责
a.在营销副总经理的领导下,负责企划部的.部门建设与业务管理。
b.重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理,不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。
c.负责研究制定公司品牌规划方案,并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。
d.负责制定本部门工作计划,并对各项业务进行工作指导与业务报批。
e.负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
f.完成营销副总经理交办的其他任务。
g.制订广告计划,与广告公司开展合作。
h.设计调查问卷,执行市场调查。
岗位职责篇三
第一条队长是本队安全、生产、煤质的第一责任者,对全队的安全、生产、煤质全面负责。
第二条认真贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定指示,保证政令畅通。
第三条主管本队行政工作,负责工程质量,各种规章制度的制定、检查和落实,根据矿生产任务计划积极组织兑现指标。
第四条负责全队人员的调配,班组干部的任免和内部分配方案的`制定和执行。
第五条负责主持召开班委会,传达上级指示,制定月度计划并按照计划组织落实,按时对工作情况进行总结。
第六条认真搞好安全教育,并根据安全工作实际制定好防范措施。
第七条按时参加矿召开的各种生产会议并结合本队实际,对生产等重大问题进行决策。
第八条深入现场掌握工作面的实际情况,及存在的问题,及时组织编制有效措施加以解决。
第九条搞好煤炭质量和工程质量,落实各项保质措施,确保专业达标。
岗位职责篇四
一、对总经理负责,协助总经理抓好行政工作。
二、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见。
三、具体抓好公司的生产、安全、技术研发和技术服务、人事培训、宣传管理工作。
四、协调各部门的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
五、有权组织召开有关专题协调会议。
六、公司对外宣传的相关事宜。
七、有权对公司的生产经营工作了解、指挥、协调和监督。
八、总经理交办的其它工作。
一、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。
二、组织拟定营销策略、市场策略、销售渠道策略、营销组合策略。
三、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
四、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。
五、参与产品定价工作。
六、组织好资金及时回笼工作。
七、合理支配和控制销售费用。
八、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。
九、根据公司年度工作大纲的要求,负责销售系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
十、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。
十一、总经理交办的其它工作。
一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。
二、向总经理递交财务年度预、决算报告及财务报告。
三、拟定资金筹措和使用方案,拓宽融资渠道,有效地使用资金。
四、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
五、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议,定期向总经理报告。
六、根据技术部提供的物料清单,定期计算产品的成本,并联合有关部门对产品进行定价。
七、在总经理的授意下对供应部门进行财务管理。
八、安排人员对仓库进行数据管理和行政管理。
九、负责公司员工工资计算和统计,并负责审核发放。
十、负责公司员工养劳保险金的收缴与管理工作。
十一、参与重大经济技术方案和重大经济事项的研究、审查,协助总经理对重大经济问题作出决策。
十二、参与公司对外经济合同的签订工作。
十三、有权检查各职能部门的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。十七、对公司财务机构的设置、会计人员的配备及统计人员的任免有建议权。
十四、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。
十五、负责组织财务人员的岗位培训,提高财务人员的素质。
十六、总经理交办的其它工作。
一、根据发货清单的配置要求,安排人员对仓库提前准备好的货物进行核对清点。
二、及时安排好发货所需的车辆,保证及时运送到目的地,并对运输单位进行评价。
三、及时安排好外贸出口木箱的熏蒸工作。
四、与发货相关的其他工作。
五、对各地办事处进行工作指导。
六、对办事处人员进行评价。
七、对用户服务人员进行业务培训、激励、评价和考核。
八、对产品进行售后服务和维修管理,并做好记录,保留质量证据。
九、及时将有关零部件和原材料的质量问题通知供应部,以便于对相应供应商进行考核。
十、做好发出成品的相关报表。
十一、协助做好对用户服务人员的职业道德和形象教育。
十二、安排人员对售出的产品进行安装调试。
十三、通过售后服务工作,协助有关部门做好应收货款的难收工作。
十四、总经理交办的其它工作。
一、在销售副总经理领导下,展开营销部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
二、贯彻落实本部岗位工作责任制,密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的沟通、协作。
三、组织制定产品销售制度。明确销售任务,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
四、负责编制年、季、月度销售计划,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转。
五、负责驻外办事处营销网点销售人员管理工作。
六、负责抓好市场调查、分析和预测工作。
七、加强对营销人员的教育,走访用户,及时同用户服务部一起处理投诉,提高企业信誉,维护客户资源。
八、负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪事件发生。
九、总经理交办的其它工作。
一、对销售合同进行解读,及时做出生产计划,根据合同到款情况并将生产计划下发到技术、生产部门进行设计和生产。
二、公司各类档案、文件资料的管理和收发。
三、公司文件资料的打印、复印等处理工作。
四、公司法律事务的联络协调与处理。
五、公司对外接待和各种会务安排。
六、公司办公设施、仪器用品的统一管理。
七、协调公司与外单位及公司内部各部门之间的工作关系。
八、会同有关部门作好公司对外宣传策划工作。
九、配合有关部门开展职工业余文化活动。
十、公司未能及时收回的应收款项管理工作。
十一、对公司的管理提出改进意见。
十二、总经理交办的其它工作。
一、根据公司生产经营状况,研究、拟订全公司人力资源,调整与配置方案,制订招聘员工的各项标准。
二、办理员工调配、奖惩、退休、辞退等有关手续。
三、负责员工出勤、绩效考核及管理。
四、负责公司内部安全、保卫、保密工作,建立健全门卫制度。
五、负责从实际、合理、美观等方面规划公司环境和卫生。包括杜绝在公司养狗等有碍公司形象行为。
六、抓好公司精神文明建设,负责员工文体活动和文化生活的组织安排。
七、负责员工教育,职前和在职培训工作。
八、制订安全操作规程,安全生产责任制,负责公司安全生产管理工作,参与工伤事故的调查分析和处理。
九、负责公司后勤行政事务管理。
十、公司车辆的统一管理工作。
十一、总经理交办的其它工作。
一、根据办公室下达的生产计划,在规定时间内做好生产所需的图纸和工艺准备工作。
二、根据行业标准化文件,建立健全整机、成品、半成品质量检验标准和工艺标准。
三、根据产品质量需要建立原材料、五金、电器、外协件等的入库质量检验标准。
四、每月定期组织召开技术分析会,对产品设计、制造和使用过程中出现的各种技术问题进行分析会诊,并提出相应的改进措施和处理意见,将会议内容汇报相关分管领导,并经分管领导批准后负责实施。
五、协助经营部和住外办事处解决用户提出的有关技术问题,做好售后服务过程中的技术支持工作。
六、建立技术统计制度,分产品设立必要的技术台帐,做好技术资料的整理、归档、管理工作,以及各种技术术语、设计的标准化工作。
七、协助财务上,作出必要的物料清单,以便于财务管理和成本核算。
八、做好已有产品的再改进工作。包括性能、节能、成本、外观工艺等方面的改进工作。
九、配合研究所做好新产品样机试制和鉴定工作。
十、合同有关部门参与员工技术培训工作。
十一、协助有关部门修订公司技术秘密的防范制度并贯彻实施。
十二、总经理交办的其它工作。
一、组织车间按公司生产经营计划预定的产品品种、质量标准、设备管理、目标成本和交货期全面完成生产任务并确保安全无事故。
二、根据公司生产经营计划,编制季度、月度车间生产计划及原材料和配套件计划。
三、根据公司生产经营计划及时下达供应部相应材料、五金、电器采购,以及外协加工等的采购通知单。
四、全面负责车间组织管理、生产管理、生产调度及车间考核办法制定与调整,并定期召开与之相关会议及时处理生产中存在的问题。
五、负责公司设备管理和组织维修及定期保养,制定设备管理的各项制度并组织贯彻落实与考核。
六、做好生产过程中残次品原材料、零部件、外协件的记录工作,保存证据。及时通知供应部,对供应商进行考核。
七、负责公司产品质量管理相关的考核制度的落实。按照质量检验标准要求,协调完善公司质量保证体系。
八、安排车间落实好文明生产制度,抓好车间生产现场管理。
九、定期召开生产调度会及时处理生产中存在的问题。
十、每月定期召开质量分析例会,针对问题分析原因,提出整改措施,并汇报总经理。
十一、做好生产统计报表工作。
十二、及时更新半成品库的库存数据,做好监督管理工作。
十三、做好成品库的监督管理工作,包括数据的及时更新,成品库的干净整洁程度,发货的备货工作情况。
十四、总经理交办的其它工作。
一、根据仓库日常数据反馈,及时补充备用一些常规零部件和原材料,使仓库保持数据稳定,保证生产顺利进行。
二、根据生产部下达的用料需求单,及时采购相应数量的物料,对供应商的交货期进行严格控制,保证生产顺利进行。
三、根据生产部下达的外加工需求,及时联系相关外协厂家。并对外协工件的交货期进行严格控制。
四、对外协原材料领料进行严格出入控制。
五、建立进料质量、数量与采购订单不相符的异常处理机制。
六、建立严格的供应商价格比较制度,严格成本控制。
七、建立供应商、外协厂家的质量、信用考核机制。
八、做好每一批物料、外协件的记录工作,及时保持与生产部、用户服务部的沟通,以便于对供应商进行考核。
九、做好应付款的审查管理工作。
十、做好市场调查分析工作,对财务部和总经理进行价格动态报告,并提出解决方案。
十一、通过企业信息化采购系统展开采购活动。
十二、总经理交办的其它工作。
一、质检部在生产部的领导下,配合技术部,建立和完善公司质量检验标准和质量管理体系,并依照质量检验标准行使质量否决权。
二、对公司各部门的质量职能和质量管理工作,负有协调、检查和监督的责任。
三、同人保部一起做好公司的质量教育工作。
四、负责公司计量工作,健全计量管理制度。
五、协助、指导并监督车间抓好制造现场的质量管理,预防质量缺陷,抓好质量保持、改进和评定。
六、会同生产、技术等部门,决定设置质量管理点,并采取切实有效的措施和方法,使每道工序处于良好的控制状态,确保制造质量达到规定要求。
七、负责公司入库检验(包括外协、外配件)工作,协助有关部门做好配套厂家和供应商的认证和评定工作。
八、做好在检验过程中不合格品的判定和管理工作。
九、协助生产部每月定期召集质量分析会,针对存在的问题,分析原因,提出整改措施,并向相关领导作出汇报。
十、组织和指导车间开展的以质量为中心的群众活动。
十一、与生产部门一起做好质量考核和奖惩工作。
十二、总经理交办的其它工作。
一、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发,并跟踪与修正。
二、负责组织设计公司的工作流程与管理模式,以及各部门的工作职责制度。
三、定期将公司各部门对制度和流程的执行情况和修正方案及时汇报总经理。
四、协助其他部门开展制度制定和修改工作。
五、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作。
六、负责公司不同信息平台的整合与接口工作。
七、为各部门信息化提供技术支持和技术培训。
八、负责为相关部门及时提供准确的数据与资料。
九、负责内外部信息的搜集、分析工作,为总经理提供决策依据。
十、负责与外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。
十一、总经理交办的其它任务。
一、合同的确立、签署、执行和跟踪。与客户协商、谈判,确立合同项目。包括产品的价格、数量、规格、颜色、及其他要求;贸易国别;贸易术语;付款方式;交货期;目的港;配件额度及其他条款。
二、销售发票的签署。确认合同条款后,开具发票予客户确认并签署回传。
三、收取订金或信用证。
四、向办公室下达生产合同,所需文件包括:信用证或收款凭证、合同执行计划及其他附件。
五、合同跟踪。备货期间,对定单生产情况进行跟踪,并告知客户生产进度和交货时间。
六、主要是涉及合同条款的项目,如颜色,数量,规格,等进行查验,保证按时、准确交货。
七、收集制作商检所需单据,联系商检局商检。
七、应在货备妥之前,提前与船公司或货代联系,填写提货委托单后传真给运输公司和客户,安排发运事宜。
八、把制作好的各种单据,包括箱单,装箱单明细,提单及产地证副本等等交与客户确认。
九、催收尾款、或交单议付信用证等货款性工作。
十、协助售后部门,处理问题。
十一、收集产品反馈信息。收集有关产品质量问题、市场对产品需求的反馈信息,归纳,整理,为产品的整改和新产品开发提供意见和建议。
十二、现有客户维护和新客户开发。包括保证交货期和产品质量,协调与客户之间的关系;在国外的重要节假日里,需发送电子贺卡以示问候;及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录;通过展会、网络、走访市场及其他途径努力开拓市场,寻找新的客源。
十三、外事接待。
十四、建立客户档案,产品档案,质量信息反馈表和制定出口产品统计台帐。并对每笔定单的技术状态表、形式发票、销售合同及附件进行备份,以备查用。
十五、留意市场动态和信息,提出应对方案。及时反馈分管副总经理处。
十六、总经理交办的其它工作。
一、认真学习公司的各项规章制度,将公司的精神贯彻到所有班组、员工当中,并按规定执行实施。
二、统筹安排本车间的各项日常工作,做好员工的考勤和考核工作,对各个所管辖车间的各项工作负有主要责任。
三、开展本车间经常性的安全检查,并组织本车间所有班组、员工学习安全知识,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,将本车间的安全工作一抓到底。
四、按照生产部生产任务安排本车间所有员工的工作内容和工作日期,并对各个班组、员工的工作态度、工作进度、工作效率进行监督、指导,必要时作出合理的调整。及时跟踪有关零部件的加工、采购,以保证生产计划按时完成,严保交货期。
五、严格按照公司的加工工艺要求和技术标准对所辖车间员工的操作进行监督、指导,严保产品质量,对无法胜任生产质量需求的员工工作及时进行调整。参与公司质量事故分析会议,找出事故的直接和间接原因,并提出整改意见和预防事故处理意见。
六、代表公司关心所辖车间的所有员工,尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境,对于不能解决的问题,汇报生产部经理,并给予意见。
七、抓好车间现场管理工作,对现场管理各项工作紧抓不放。
八、企业领导安排的其它临时性工作任务。
岗位职责篇五
1、在董事会领导下,按照审计部职责范围,主持审计部的日常工作,搞好审计专业知识的学习,改进和完善审计工作的基础管理,加强全部人员的思想建设和业务建设。
2、组织起草单位审计工作规划、计划、请示、工作报告、规章制度等。
3、负责审计报告和审计调查报告的审核,参加调查研究,掌握公司经济管理情况和带倾向性、政策性的问题,提供信息,供董事会决策参考。
4、督办经董事会批准的审计结论和处理的执行情况,并向董事会汇报。
5、以身作则,廉洁从政,谦虚谨慎,深入实际,加强政治思想修养和理论政策、专业知识的学习,不断改进工作方法,努力提高管理水平和工作效率。
二、审计岗位。
1、岗位项目:费审计。
包含内容:年度预算、决算、设备、科研等专项经费。
目的要求:预算编制执行是否根据公司发展计划和任务,是否坚持“量入为出,收支平衡”的原则,做到统筹兼顾,开源节流,科学合理的组织实施资金的收入与使用,提高效益,保障公司各项事业发展,通过分析,总结经验。
2、岗位项目:基建、修缮及承包费审计。
包含内容:有公司投入资金的基建工程、修缮项目、及后勤改革进行的单项承包等。
目的要求:执行基建修缮工程项日审计实施办法和后勤服务改革的有关精神,对基建、修缮单项承包等有关财务收支真实合法、合规以及效益等事宜进行审计监督,做出正确评价。
4、岗位项目:干部离任审计。
包含内容:因届满、调动、免职、辞职、撤职或离退休等原因的财务、总务、基建、设备等管钱、管物的部门领导,与经济管理活动密切相关的行政负责人。
目的要求:是为了客观公正的评价这些负责人在管理职责范围内的经济活动中的业绩和存在问题、应负的责任、促进加强公司的财经管理,并为其主管部门提供考查和使用干部的依据,促进加强干部管理。
5、岗位项目:档案管理及内勤工作。
包含内容:对在进行审计监督和审计调查项目的过程中直接形成的审计业务档案进行收集、整理、保管、利用、编研、统计、鉴定、移交等一系列活动,以及审计处内勤工作。
目的要求:建立审计档案管理工作制度,完善项目审计档案,按时履行归档手续、进行业务档案收集、整理、保管等一系列工作,为内审业务服务,如期移交应由同级档案管理部门保管的审计业务档案,努力做好处内内勤工作。
岗位职责篇六
1、负责项目机械设备的调配,使用管理工作。
2、负责编制机械设备配置使用计划和维修保养计划。
3、组织机械设备的验证工作。
4、建立机械设备运行台帐。
5、做好机操人员的培训工作。
6、参加设备事故的调查、分析工作。
岗位职责篇七
为了加强与经销商的沟通与协调,掌握销售终端的第一手资料,更好地为客户提供优质服务。为此,总公司将国内市场划分几大区域管理,专设各区域销售经理一职,其工作职责是:
1、根据营销部下达公司总体销售计划目标,制定本区域销售计划及措施,管理所辖区域市场及客户,确保区域月、季、年销量和月、季、年回款金额。
2、负责对客户的销售跟踪服务,协助客户提高终端使用质量和效果。
3、准确掌握当地市场销售客户及同业信息,了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等,并建立客户档案。根据客户及市场竞争情况,制定相应的竞争策略、价格策略、促销策略和售后服务标准,并报上级领导批准后执行。
4、帮助客户跟催订单及跟踪催办回款。
5、负责管辖区域的'客户来访接待工作。
6、加强对终端市场客户服务维护工作,协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理,做到客户满意。
7、对不同客户做进销存分析,设立库存的最低和最高限量,设订货物周转时间,对库存不足要求备货。
8、收集竞争对手的情况,包括销量、产品资料、价格及促销手段等信息,并收集各区域市场前3名的同业公司市场份额及销售相关情况。
9、出差期间,保持与公司联系,对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出促销及整改意见,及时向公司营销部汇报工作情况。
岗位职责篇八
1:熟练掌握机械设备的运转原理和加工性能。
2:服从安排,听从指挥,按质按量的.完成主管领导交待的任务。 3:深刻领会安全操作规程,严格按照生产操作规程操作机床。 4:机床各传动部位应及时注油润滑,并做到“三好”、“四会”。 5:工具应妥善保管,并注意保养,经常检查测量精度是否符合要求,严禁损坏。
6:操作机床时应集中精神,严禁在机床运转时远离机床,防止发生意外事故损坏机床。
7:机床在操作中有异常响声时应立即停机检修,严禁带病操作。 8:加工工件时正确理解图纸的技术和工艺要求,制定出正确的加工工序后再进行有效的加工作业。首件零件加工后,必须交质检员检验合格后方可批量加工。
9:经常检查设备电源线路。防止出现线头裸露等不安全因素,发现问题及时处理。
10:班后应及时清理机床及周围铁削,并将机床擦拭干净,加注润滑油,摆放整齐机床周围工件,拉闸断电。
制定: 审核:
岗位职责篇九
(一)在上级党组织和行政部门领导下,贯彻国家的有关法律、法规、方针政策。执行教育、卫生部门和上级主管部门的有关指示性决议。
(二)从实际出发,深入细致的做好全园教职工政治思想工作。经常对职工进行为人师表的师德教育,解决各方面矛盾,调动全员职工工作积极性。
(三)负责制定园管理目标、质量标准、规章制度与岗位职责,制定全园计划和管理方案,统筹全园工作。
(四)负责主持制定全园工作计划,支持召开全园各种会议,定期深入一线,检查各项工作实施情况,协调园内外关系,总结交流园内各环节的经验和教训,表彰先进,推广经验。
(五)负责制定招生方案,组织审批和实施。
(六)负责全园财物管理的领导工作,审查,预、决算,合理使用经费。
(七)制定人员编制,明确分工,合理组织人力,决定入选、聘用、晋升和考核。
(八)组织领导全园政治、业务、文化学习,帮助全园职工提高思想、文化素质和专业知识技能。关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件,维护他们的合法权利。
(九)经常深入班级,调查掌握幼儿的知识技能和身心发展情况。督促并检查全园职工在工作中严格遵守规章制度,履行职责,保证工作质量。
(十)负责园舍、设备、财产、绿化的长远规划,努力改善办园条件。
(十一)负责对每一位副园长工作的监督和检查,协助副园长重点抓好教学、科研、卫生保健、膳食管理等工作。
(十二)定期召开园务会、班组长会、家长座谈会、伙委会,听取群众意见,改进各项工作。
(十三)协调本园与外部的关系,争取社会和家庭的密切配合,参与幼儿园建设。
(十四)及时了解国内外有关幼教工作的信息和动态,吸取经验改进工作。
(一)负责领导、组织全员教师教育教学工作。根据《幼儿教育纲要》、《幼儿园管理规程》结合本园工作计划,制定全年或学期的教学、教研计划,总结每学期教学工作。
(二)安排全园各班课程,掌握各班教学情况,审批教师备课计划,深入班级听课,检查教学计划执行情况,帮助老师提高上课、活动、游戏质量。
(三)认真批改周计划、日教案及教学笔记、随笔。
(四)组织教师业务学习及技能技巧的提高培训,定期开展教研活动,组织园内教学观摩,总结交流经验,不断提高教师业务水平和教学质量。
(五)组织开展教研、科研和观摩活动,组织座谈讲座,指导保教人员交流经验,进行专题研究,积极支持保教人员自作教玩具。
(六)负责制定园内各项大型活动的方案,并组织实施。
(七)负责对不同层次的老师进行业务指导,制定老师业务成长计划,帮助老师不断提高业务技能。
(八)负责领导全园的科研工作,做好计划和实施,组织协调等工作。
(九)负责对保教人员工作的监督和考察,检查工作落实情况,提出奖惩意见。
(十)负责主持家长学校的工作,负责家委会工作,协调家庭与园所的关系。
(十一)协助园长起草各类报告、行政工作、计划、总结等其他的工作。
(十二)因园长缺编、病休等暂时离岗由副园长行使园长职责。
(一)保管物品心中有数,做到保持干净、整洁。进出帐目清楚。做好固定资产的建帐和报废工作,杜绝国有财产的流失。
(二)负责后勤各部门的日常工作的检查和督导工作,负责基础设施的维修,设备添置,园内外绿化工作的计划和落实工作,大型器械的安全管理和安全检查工作。
(三)负责全园财务收支工作,并就相关的收支情况及时象园长汇报,并提出合理化建议。
(五)每月负责检查监督库房管理员按时发放生活用品,做到计划供应、签收记录,非消耗用品以旧换新。
(六)每月检查两次大型玩具、场地设备、房舍、家具等情况,负责管理全园水、电、气管道及线路的检查维修,发现问题及时更换或请人维修。
(七)负责购置幼儿园物资,做到勤俭节约。
(八)负责部分幼儿的收费工作,负责开收据、收款、报销等工作。
(九)每月5号前计算、填报教职工(临工)上月工资、奖金、加班费、误餐费等酬金,并做好发放工作。
改意见。负责做好防暑降温、防寒保温、防蚊、蝇、灭鼠、灭蟑螂等工作。
(十一)负责检查各种制度的落实情况,定期对后勤人员进行学习和培训,进行思想教育及职业道德教育,并做好考核工作,提出奖惩意见。
(十二)协助园长做好幼儿园环境创设工作,负责监督管理全园的环境卫生及绿化工作。
(十三)能认真完成园长交办的其它临时性任务。
(一)贯彻党的教育方针,落实《规程》,落实幼儿园各项规章制度。
(二)负责协助教学园长制定每学期教育工作计划,月工作重点和周计划安排。
(三)制定教研计划和组织教师业务学习,每周一次教研活动,每周组织教研组长开碰头会,研究教育教学工作重点。
(四)组织教养员参加各种培训班、学习班,参观学习同行园所先进经验,不断提高教育教学质量。做好同行园所来园参观的接待工作,互相交流,切磋教育教学经验和教改经验,取长补短。
(五)检查、评估、验收、考核教师教育工作,奖惩分明。
(六)深入教育教学实践活动,每学期不得少于1/2时间,教学情况和问题及时同教师交流、商量,提供方法和建议。
(七)带全园体能训练班,并对体能训练执教老师进行指导。
(八)及时向园长提出教改意见和建议,及时传递教育教学信息。
(一)协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规和制度,并监督执行贯彻积极预防为主的方针。
(二)定期对全园幼儿身体状况进行测查,及时做出统计、分析和汇报工作,根据实际情况提出建议制定出措施。
(三)制定学期、学年的卫生保健计划,做好工作总结。
(四)负责制定调配幼儿膳食,保证幼儿生长需要的营养,定期进行营养计算、分析评价、统计、汇报工作,食谱每周定时向家长公布。
(五)负责保管保健室的药品、器材,注意节约与安全,每月定期清点一次。进出药品账目清楚。
(七)做好传染病的预防和管理工作,做到早预防、早发现、早隔离、早报告、早治疗等工作。
负责幼儿小伤、小病的诊断治疗工作。做好每日晨检工作,认真记录,发现异常现象及时处理。每天到班上巡视,重病重伤要及时到医院治疗,并及时与家长联系。
(八)注意因天气变化幼儿防暑降温工作及季节性疾病的预防和宣传工作,采取多种形式向家长和职工宣传和传授幼儿保健知识。每周在幼儿园网页上出健康专栏。
(九)负责全园疾病防控工作,深入了解、认真记录、提出整改意见。
(十)组织职工参加卫生保健学习、提高理论及技能水平,每年组织职工体检。
(十一)能完成园领导交给的其他临时任务。
(一)协助保健医生工作,并监督执行贯彻积极预防为主的方针。
(二)每天定时巡视全园幼儿的精神健康状况,了解并监督各班工作人员对幼儿生活护理的情况并即使指导纠正。每日定时向园领导汇报当日全园师生出勤情况,提出意见及建议。
(三)负责督察膳食部各项常规工作,严格六类食品准入制的系列工作,并随时检查膳食部各项日常记录及出入库进账记录。监督每日膳食质量,并指导监督炊管人员按程序搞好伙食卫生、消毒工作。
(四)做好每日家长带药品的登记工作,负责每日全园幼儿药品的喂养工作。
(五)负责检查全园卫生消毒工作,深入了解、认真记录、提出整改意见。
(六)协同保健医生组织职工参加卫生保健学习、提高理论及技能水平。
(七)做好全园教职工计划生育工作。
(八)负责全园幼儿互助金的办理工作。
(九)能完成园领导交给的其他临时任务。
(一)按照新《纲要》精神及幼儿园工作计划,结合本教研组实际情况,制定每学期教研计划。
(二)组织教师进行教育教学研究与改革,制定好课题研究计划。
(三)强化目标意识,遵循目标在前,活动在后的原则。选择教育内容、教学手段,设计好每一个教学活动,督促组内教师认真执行。
(四)组织教师制作各种教玩具,做好教育教学资料的收集、整理、)计等工作。
(五)组织开展相互听课和教学实践交流活动,共同探讨遇到的难题。
活动不少于25节。
(七)协助园长监督并检查全园教职工在工作中严格遵守规章制度,履行职责,保证教育教学。
(八)协助园长做好每期教师考核工作。
(一)按照新《纲要》精神及幼儿园工作计划,结合孩子实际情况,制定每学期教学计划,每日教案等。
(二)担当全园特色课教学执教工作,认真组织各环节活动,调动孩子参与积极性,开发潜能。
(三)使用普通话教学,坚持正面教育,对幼儿耐心、细致、态度和蔼。教师仪表整洁、以身作则、处处做幼儿的表率。
(四)做好特色班孩子的家长工作,主动与家长沟通交换意见。
(五)保管好特色班幼儿使用器材,并做好服装、体育器械库房的保管工作,进出领用账目清楚有序。
(六)负责每年度制作幼儿新的演出服装、道具。
(七)负责全园幼儿早操音乐的编辑工作以及协助园长完成大型活动的策划工作等。
(八)负责全园工会工作。
(九)协助园长做好其他工作。
(一)负责幼儿园各种文件、材料、报刊、杂志、图书;挂图、玩教具、录像带、幻灯片、照片等添置及管理工作。
(二)各种物品要进行分类、登记,严格借阅制度。
(三)根据工作需要和教学需要,及时与业务园长研究玩教具及设备的添置,每日为班里提供教具,为园里活动提供条件。
(四)及时做好教师业务档案的归档立案工作,收集优秀教案和论文装订成册。
(五)及时向园长、老师介绍提供有关材料和教学信息。
(六)做好全园早操、律动的录音和教学、大型庆典工作的录音剪接工作。
(七)协助园长每学期末检查各班玩教具情况,做好新学期玩教具配备工作。
(八)协助老师完成玩教具制作,协助做好参观、观摩教育教学活动的接待工作。
(九)利用板报,网络做好宣传工作。向家长公布当月中心工作,宣传幼教改革动态,好人好事,科学育儿知识,卫生保健常识等等。
(十)负责全园网络维护及门进系统的安全工作。
(一)负责幼儿园各种文件、材料、报刊、杂志、图书;挂图、玩教具、录像带、幻灯片、照片等添置及管理工作。各种物品要进行分类、登记,严格借阅制度。
(二)根据工作需要和教学需要,及时与业务园长研究玩教具及设备的添置,每日为班里提供教具,为园里活动提供条件。
(三)及时做好档案的归档立案工作,收集优秀教案和论文装订成册。及时向园长、老师介绍提供有关材料和教学信息。
(四)协助保教主任做好全园早操、律动的录音和教学、大型庆典工作的录音剪接工作。并负责日常集会的音响、录音等工作。
(五)在园长的指导下负责日常幼儿园事务工作,并对园内事务进行协调。做好参观、观摩教育教学活动的接待工作。
(六)利用板报,网络做好宣传工作。向家长公布当月中心工作,宣传幼教改革动态,好人好事,科学育儿知识,卫生保健常识等等。
(七)负责全园网络维护及门进系统的安全工作。负责全园校讯通工作。
(八)协助园长做好其他临时工作。
(一)教育教学。
1、根据教育行政部门颁发的新《纲要》和本园的教育计划,结合本班幼儿特点制定学期目标、月目标、日教案,有针对性的对幼儿进行观察记录跟踪、分析,并主动接受园长及教研组长的抽查和指导。组织半日观摩须持教案及教具。主教教师有义务指导并监督助教教师及新进教师的半日组织活动,教龄在三年以下新进教师应主动观摩有经验教师的组织教学,并进行研讨学习。主教教师每学期听半日活动不少于15节,新进教师每学期听半日活动不少于25节。
2、月目标、家园工作按规定时段在幼儿园网页上挂出,严格按“幼儿一日活动安排”的作息时间和教学计划,组织各种教育教学活动。不得任意调班调课。认真执行进餐环节及接送卡制度。
3、主班时应持有教案,有目标、有计划、有教具、有准备,灵活多样的组织教学及游戏。每次户外活动时间不低于40分钟,并有准备活动和整理活动。尽量减少等待时间。
4、使用普通话及英语的双语教学,合理组织幼儿的一日生活。
5、坚持正面教育,对幼儿耐心、细致、态度和蔼。教师仪表整洁、以身作则、处处做幼儿的表率。严禁辱骂、体罚及变相体罚幼儿,严禁幼儿管幼儿。
6、努力创设良好的育人环境,按季节、教育目标布置教室,保管和制作本班教玩具,并保持教学设施及教玩具的干净、整洁、摆放有序。室内外各种教学角内容丰富、新颖,便于幼儿操作,且符合本班幼儿年龄特点。每学期为班级每一名幼儿制作一本精美的成长纪念册。
7、平等对待每一位幼儿,促使其在原有的基础上得到不同的发展。做好家长工作,主动向家长汇报幼儿在园的情况,虚心听取家长意见,互相配合,共同教育好幼儿。并根据实际情况对幼儿实行每学年至少一次的家访。
8、指导并配合保育员做好本班教育教学工作。
(二)安全、卫生、保健。
1、指导并配合保育员做好本班安全、卫生、保健工作。
2、各班室内设备及其他用品的安全放置。按规定停放自行车、剪刀、热水瓶、牛奶、稀饭等等。户外活动前对场地和运动器械进行检查,把全体幼儿掌握在自己的视野之中,防止幼儿发生危险,避免传染病在本班流行及幼儿异常长时间未发现。
3、按时统计幼儿出勤率,做好每天交接班记录和移交工作。认真晨检、晚检,保持幼儿衣着整洁。照顾好幼儿午睡。
4、严格消毒制度,做到一人两巾一杯一碗一盘一筷(勺)一被一枕,避免交叉感染。
5、热爱及关心每一名幼儿,不得把幼儿当劳动力使用,不得让幼儿帮助教师干私活,不得让幼儿做重活脏活。严禁让幼儿上下楼梯倒垃圾、提桶、提壶、提收录机等,严禁让幼儿帮老师洗集体的筷子、杯子、盘子、毛巾等。
6、坚持每天小扫除,每周大扫除,保持环境清洁。下班前关好门窗水电,做好安全消防工作。(备注:主教老师负责全班班务工作、家长工作、网络平台管理、指导助教及生活老师日常教学保教的工作,助教老师配合主教老师做好以上工作)。
(一)配班。
1、积极协助配合好教师组织的日常教学,参加一定环节的组织工作(作业、游戏、伴奏)。
2、提前了解班级教师活动计划,根据其计划做好每个活动的材料准备和摆放,并每周五之前上交配班计划。
3、使用普通话协助教师组织好幼儿一日生活的各环节。
4、坚持正面教育,对幼儿耐心、细致、态度和蔼。仪表整洁、以身作则、处处做幼儿的表率。严禁辱骂、体罚及变相体罚幼儿,严禁幼儿管幼儿。
5、根据班级计划参与班级环境创设教具的制作,协助教师做好幼儿成长纪念册的制作装订。
(二)安全、卫生、保健。
1、按常规通风换气,保持室内及走廊清洁整洁,周围环境干净,配合生活老师做好每日小扫除,每周大扫除。
2、加强幼儿生活保育保健工作,注意体弱儿的护理工作,班级疾病的防疫工作。
3、根据气候给幼儿增减衣服、被褥,做好保暖、降温工作,负责室内消灭蚊蝇工作。避免幼儿屎尿上身,发现后立即协助清洗更换,随时保持幼儿衣冠整洁。
4、每天中午协助教师组织幼儿上床后,做好活动室的清洁卫生。
5、每天幼儿起床后组织孩子午点。
6、餐前洗手环节负责指导幼儿正确的洗手方法和盥洗习惯。
7、每天晚餐后协助教师指导孩子整理好衣、裤、鞋、书包等,并协助教师组织好孩子离园。
8、注意用具和活动场地的安全。不擅离职守,避免责任事故的发生。
9、配合教师做好新生、体弱儿、患病儿等家长工作。
(一)按常规通风换气,保持室内及走廊清洁整洁,周围环境干净,做好每日小扫除,每周大扫除。
(二)严格消毒制度,做好幼儿物品消毒工作。掌握消毒浓度和时间,做好每天早上幼儿肥皂流水洗手,餐巾、毛巾、口杯、餐具均每次清洗消毒,餐前桌面消毒。活动室及寝室每天空气消毒,便池无味无垢,被褥每月晒一次。
(三)幼儿的餐具、口杯等用品保持干净卫生,随时可用。保证幼儿一人两巾一杯一碟一碗一筷(勺)一被一枕。
(四)加强幼儿生活保育保健工作,注意体弱儿的护理工作,保证全班幼儿的饮水量。
(五)保持幼儿生活作息制度,贯彻一日生活常规,注意培养幼儿良好的生活卫生习惯。
(六)根据气候给幼儿增减衣服、被褥,做好保暖、降温工作,负责室内消灭蚊蝇工作。避免幼儿屎尿上身,发现后立即清洗更换,随时保持幼儿衣冠整洁。
学活动材料。
(八)坚持正面教育,对幼儿耐心细致、态度和蔼。仪表整洁、以身作则,处处做幼儿表率。严禁辱骂、体罚和变相体罚幼儿。
(九)注意用具和活动场地的安全。不擅离职守,避免责任事故的发生。
(十)定时清点本班物品,妥善处理、保管好本班物品,做到不流失。
(十一)配合教师普通话、英语双语教学,新生、体弱儿、患病儿等要随教师家访。做好家长工作。
(一)食堂工作人员必须身体健康,持健康证上岗。
(二)严格执行《食品卫生法》,防止食品污染和有害因素对人体的危害,保护全园幼儿的身体健康。
(三)采购人员根据幼儿营养需要和食谱要求购买主食、副食等,保证新鲜适用。购买的蔬菜要求当天购买,不能随意改换,严禁购买腐烂、变质、超期、明令禁止的食品。凡计划外的物品未经批准不得随意自行决定购买,防止购重、购错、超支和浪费,回扣如数交公。
(四)采购物品必须交保管、班长严格验收,食品验收人员拒收腐烂变质的原料,严禁加工成都市卫生执法监督所明令禁止的四季豆、发芽土豆、青皮土豆、皮蛋、豆浆及超期食品。
(五)食品保管员必须按要求摆放各种食品,有保质期、厂家等标签。食品库房保持干净、整洁、有序。严格按食谱进出食品,有每日进出登记签字表,并做好食品的进出帐。
(六)严格执行上灶师傅对主副食的预尝制度及食品留样制度。
(七)食堂操作间必须早、中、晚清扫数次,保持清洁卫生,采取“四定办法”:定人、定物、定时、定质量(划片分工、包干负责)。
(八)餐具、容器、炊事器具应放置有序,实行“四过关制”一洗、二刷、三冲洗、四消毒,凡已洗后的肉食、蔬菜必须放置架上,熟食必须放置在熟食柜内,以防止污染和不洁。公有餐具每餐必须严格消毒。
(九)炊事人员在工作期间必须保持个人卫生,勤洗手、剪指甲、洗澡、理发,穿戴好干净的工作服、帽子、围腰,佩带好工作证。
(十)放置调料的缸、盆等容器要有标记,必须加盖,并保持物品的清洁,各种熟食的存放都应有防蝇、防尘设备。
(十一)细心清理、加工、清洗各种蔬菜,菜内不得有昆虫、杂草、枯枝、腐叶。
(十二)严格执行食品存放“四隔离”:生熟隔离,成品与杂物、药物隔离、成品与半成品隔离,食物与天然冰隔离。
(十三)操作间严禁非食堂工作人员出入,室内严禁吸烟,私人用品严禁进入操作间。
(十四)注意安全,防火、防盗、防毒,操作时认真仔细,下班前盖好食物,并关好水、电、气及门窗。
(一)二十四小时值班,全面做好全园的保卫、治安、消防等安全工作,负责周边环境及园区内的巡视工作。发现不安全因素及时汇报。
(二)当好门卫,严禁外来闲杂人员进入园内,防止幼儿跑出园外,严守开门时间。严禁外来商贩在园大门口摆摊设点。并做好值班登记、交接班登记以及保卫、治安、消防巡视记录。
(三)严格执行来园登记检查制度。来人不准带(送)入火源、易燃易爆物品,不准私自带入食品、饮料等饮食物品。
(四)负责幼儿园与社区之间治安工作的协调。
(五)负责全园信件、报纸、杂志的收发工作。
(六)负责全园孩子离园后教室、午睡室、功能室的消毒工作,并做好消毒记录登记。
(七)负责中央空调的开关工作;配合幼儿一日作息时间表按时段播放音乐。
(八)在视频负责任人的带领下负责视频监控的操作工作及视频资料的保密工作。
(一)负责各楼层过道、走廊、功能室、卫生间的清洁卫生及消毒工作。
(二)负责全园幼儿被褥、床单的清洗、消毒工作。
(三)做好全园室外及各种设施设备的清洁卫生,无杂草、无纸屑、无油腻、无污垢、无蜘蛛网,户外活动玩具及用具无灰尘。
(四)协助炊事员送运饭菜,保证幼儿按时进餐。
(五)管理好园内花草树木及饲养角动物,保证动植物的生长需要。
(六)协助后勤人员做好后勤工作,并主动完成临时任务。
(七)做好游泳池的消毒及卫生工作,保证水的质量标准。
岗位职责篇十
一、召集总经理办公会,组织贯穿会议决议。
二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的公司内外部环境。
三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。
四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。
六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。
七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。
八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案;负责追究处理各类原因给公司造成的.经济损失和不良影响。
九、代表公司对外签订合同和处理业务。
十、开展企业文化建设和凝聚力工程,提高公司知名度;加强班子团结,充分发挥团队作用。
十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。
十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它职权,完成董事会赋予的其它任务。
岗位职责篇十一
宗旨:在医院领导和科主任的领导下开展各项工作。遵守医院的各项规章制度。
一、健康教育宣教、咨询。
健康教育是公民素质教育的重要内容,也是公共卫生工作的重要组成部分,更是妇幼保健机构义不容辞的责任和职责。
1、制定全年的健康教育计划。
2、做好健康教育课程、课件、宣传资料的制作。组织课堂,进行授课,每月至少一次。
3、产后第一天或第二天对住院产妇进行床头宣教。
4、手机、科内电话向社会公开,开通免费咨询服务。
5、建立与相关部门的工作联系,促进健康教育的社会化。
6、在为群众进行健康教育的同时,不断加强医院社会形象宣传,取得良好社会效益。
7、根据社会、医院的发展要求,保健对象的需求,不断更新教育内容,拓展教育项目。
二、产后乳房保健。
1、对住院产妇产后有乳腺管不通、下乳晚或乳汁少者给予治疗,住院期间实行半价收。
费。
2、对哺乳期如现有问题者进行处理,并做好与相关科室的协调配合。
3、及时做好相关资料的总结,不断改进技术。
4、注重与患者沟通,避免纠纷的发生。
三、产后42—56天产后复查(拟开展)。
1、在产后30天内,至少电话随访一次。
2、对前来进行产后复查的产妇,认真做好有关医院产后保健的服务内容宣传,并做好。
各项检查。
3、遇有存在争议的特殊情况时,及时与产科做好沟通协调。
四、负责公共卫生项目办公室的工作协调、资料审查。
五、根据民众需求、医疗保健技术的进步,不断献言献策,开发新项目,当好领导参谋,不断拓展妇女保健业务。
工作任务:围生期健康教育、产后乳房保健、公共卫生项目的工作审核。
拟开展的项目有:产后中药熏蒸、盆底康复、产后42—56天查体、产妇的整体行为评价。
岗位职责篇十二
作为一名中国邮政储蓄银行营业网点前台柜员,从踏进我行大门就开始学习柜员的服务规范,并开始直接接触,经过三年的一线工作,我不但熟练了前台很多业务,还在我网点服务水平不断提高的同时不断提升了自己,不论从基本素质,服务职责还是风险防范等方面都时时刻刻遵循我行的各项规定。
首先,我认为作为一名高柜柜员,应该具备的基本素质有如下几点:
1.具有较高的政治素质和文化水平,这不是所有认识字的人都可以做的。
2.要爱岗敬业,遵纪守法,思想端正。
3.具有较强的营销能力,做到和客户很好的沟通。
其次,具体介绍高柜柜员的整个服务流程:
1,营业前得准备,做到仪容仪表符合要求,柜面整洁,有序,开启终端查看是否正常工作,查看业务单据是否齐全,打印日报表,双人在监控下开启库箱,清点现金,对日戳。
2,营业服务中,遵循来有迎声,问有答声,去有送声。主动问候客户办理什么业务,双手接递现金,折卡,单据等并为客户迅速办理业务。对客户提出的问题热心解答,或者介绍给客户经理。业务办理结束,对照单据与现金是否属实,问客户是否还有其他方面的业务需求,迎接下一位客户。对于中高端客户,在条件允许的情况下推荐给理财经理,时间不允许的情况下,留下客户的联系方式以便后续跟踪服务,为高端客户办理大额现金交易时,做到双人复核。
3,营业时间结束,按业务制度办理完相关操作,查看账实相符凭证相符的情况下双人将现金入库上锁,打印交易日志,机构签退。关闭终端设备。在摄像视频下查看库车无误接送库箱。
前台柜员的日常工作简单有以上所述,但是在每一个细节都要遵守制度,时刻保持高度警惕,高柜柜员与现金打交道,所以不能有一丝一毫的放松。
不论哪种工作,我认为一线工作者都是最辛苦,也是最可爱的,不要以为这是最底层的工作,反而,这是一个企业的基础,基础的重要性每个人都知道有多重要,所以我一直很努力,我也将保持这种良好的心态干好以后的工作。