在撰写报告时，我们需要注意语言简练、层次清晰，以及条理分明。报告的语言应该准确、规范，避免使用口语化的词语和长句。从这些范文中可以找到一些写作思路和结构安排的灵感和借鉴。
事业单位法人年度报告书篇一
为切实加强对全县事业单位事中事后监管,保护事业单位合法权益，根据一年一度的事业单位法人年度报告公示要求，按照《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位年度报告公示办法（试行）》的有关规定及中央、区、市编办的统一部署,我办及早着手，指配专人负责，全面安排部署事业单位法人年度报告公示工作，并于法定日期之前顺利完成了全县事业单位年度报告公示工作，报送公示率达到100%。现总结如下：
一、基本情况。
20xx年全县登记事业单位总数为519家，新增登记事业单位2家、变更登记事业单位24家、注销登记事业单位0家、法人证书补领5家。其中:法人事业单位189家,非法人事业单位330家。全县应参与申报年度报告事业法人单位189家,实际申报年度报告事业单位189家,年度报告合格事业单位189家，合格率100%；全县非法人事业单位330家,全部参加备案，备案率为100%。
二、主要做法。
按照中央、区、市编办统一部署，我办严格按照年度报告公示时间节点安排，制定详细实施方案，从“宣传部署定方向”、“热情服务助落实”、“监督管理夯基础”、“快捷便利得实效”四家方面全面抓好落实，确保全县事业单位年度报告公示顺利完成。
（一）把好“方向盘”，早部署、广宣传。事业单位法人年报公示事关社会各界、广大公民的知情权和监督权，是诚信建设的基础环节。我局对标政策要求，精心组织，提前发放“安心告示”，告知报送时间节点、报送方式、工作流程等事项。为避免机关事业单位出现“收而不办”现象，利用县编办公众号、登记管理工作qq群、县政府政务系统、微信等多种载体下达通知，广泛宣传年报公示工作的重要性和必要性，为年度报告公示工作做好充分的前期准备工作。
（二）打出“组合拳”，强措施、优服务。为改变以往事业单位申报年度报告“被动、拖拉、扯皮”的不良局面，开创全流程网上办理新模式，我局创新办理方式方法，不再要求事业单位提交纸质资料，交由单位保管备查，减少送达环节。采取“审批不过夜，一家都不少”的工作理念，要求当天申报、当天审核、当天办理，切实提高工作效率。通过在线答疑、远程协助等方式，对各经办人员进行网上培训，对网上操作不熟练的单位开展现场实时指导，全力补齐业务短板，不让一家事业单位掉队。
(三)按下“快进键”，补短板、求实效。根据事业单位参与年度报告公示工作实际情况，对未能及时参加年度报告公示的事业单位,进行反复电话通知,一是通知到具体经办人,二是直接通知单位主要领导和主管部门领导,确保能将事业单位年度报告公示工作要求传达通知到位,努力使全部参与年报公示的事业单位无一掉队，按时圆满完成年度报告公示工作。
（四）亮起“警示灯”，严审核、重监管。按照国务院和中央编办关于推行“双随机、一公开”监管工作的要求，为及时开展法人事业单位年度报告公示信息抽查工作，切实加强事业单位事中事后监管。我局严格申报材料把关，以举办单位前审为节点，县登记局网上审核为重点，对年报完整性、规范性、合法性等进行全面审查。对有投诉违法违纪行为、年报公示工作中存在可疑问题的事业单位，及时开展核实核查。核查中发现公示信息变化的，及时督促其申请变更登记；对违反登记管理规定的行为，依法进行处理；对年度报告公示工作中发现的问题，进行认真梳理，提出合理化建议，促进事业单位持续健康发展。
三、存在的问题。
今年,西吉县事业单位网上年度报告公示工作按照相关规定和文件要求,在法定期限内得以顺利完成，得到了事业单位的认可，但也存在着一些不容忽视的问题。
（一）认识不足，重视不够。我县部分事业单位规模较小、人员少、独立性较弱,对事业单位年度报告公示工作的法定性、重要性和必要性认识不足,尤其是思想观念未能从传统的上门实地办理转变到网上办理。并且，有部分事业单位负责人及主管部门领导重视不够，对登记工作的规定性、严肃性缺乏认识，对取得事业单位登记证书法律效力认识不清，有些单位对法人证书、专用光盘、二维码图片保管不当，损坏、丢失现象时有发生，这都影响了事业单位登记工作的顺利开展。
（二）人技薄弱，操作性差。部分事业单位没有选配专人负责专项工作，年龄偏大、计算机操作水平明显偏低、流动过快的情况不容忽视。存在的主要问题是经办人员流动过快,在换岗时忽略登记工作的交接,时常会造成新从事经办工作人员对登记工作两眼一抹黑的情况,严重阻碍了整家年度报告公示工作进程。
（三）系统不稳，硬件不灵。事业单位网上登记管理系统软件系统不够稳定,加载速度有待优化，系统登录时网络错误提示、卡机现象时常出现，严重影响年度报告公示工作的审批和公示进度。
四、下一步工作安排。
（一）认识决定摆位，解决好“怎么看”问题，是抓好事业单位年报公示的前提。事业单位能够及时主动参与年度报告和登记各项申报工作，需要增强两种意识，一方面要强化本领意识，我办将印制事业单位登记《服务指南》和宣传彩页，全面公开办理依据、申请条件、申报材料、办理流程和服务电话，加强办事指引，并将宣传彩页于12月份送至各事业单位及其主管部门，增强各主管部门及其具体经办人员按期有效申请事业单位登记事项的本领意识，更加方便机关事业单位负责人办事。另一方面要增强事业单位主管部门向下属各事业单位出具事业单位登记事项及时办理的函的主动性，要求其监督下属事业单位做好法人登记证书（正本、副本）、专用光盘的使用和保管以及所属事业单位的设立、变更、注销及年度报告公示工作等事项，切实维护事业单位法人合法权益。
（二)知识不等于能力，解决好“怎么训”的问题，是抓好事业单位年报公示的关键。开展事业单位网上登记管理是建设服务型政府和推进电子政务公开的需要,是登记管理工作改革创新的重要内容。我们将借鉴区编办20xx年度事业单位法人年度报告工作“一站式”培训班有益经验，加大对事业单位具体经办人员网上登记管理操作技术和能力的宣传培训，通过举办研讨班、在线答疑、远程协助等多种方式开展业务培训，强化培训内容的针对性和适用性。并且对网上操作不熟练的单位集中开展现场指导，全力补齐业务短板，不让一家单位掉队。
(三)梳理也是落实，解决好“怎么理”的问题，是抓好年度报告公示工作的根本。待网上年度报告公示工作结束后，对整家年度事业单位登记资料进行认真梳理,对每家事业单位职责履行情况、执行机构编制纪律情况、对年检中问题比较突出的事业单位进行实地检查,落实整改要求,对事业单位工作运行提出合理化的改进意见,督促事业单位对存在的问题进行认真整改。及时收集整理事业单位设立、变更、年度报告公示等各种资料,归类录入电脑,健全完善事业单位电子档案,进行规范化整理,认真履行监管责任,进一步提高登记管理水平。
(四)全面公示出效益，解决好“怎么管”的问题，是抓好年报公示工作建设的保证。20xx年度事业单位登记管理工作圆满结束，我们将对本年度办理的设立、变更、注销、年度报告公示合格的法人事业单位在事业单位在线和西吉县网站上进行公告。公告事项主要包括:一是单位名称、宗旨和业务范围、举办单位统一社会信用代码、经费来源、法定代表人、开办资金、联系电话等登记事项;二是职责配备和任务完成情况;三是经费收支情况;四是核定编制和实有人员情况;五是网上名称注册情况;六是年度报告公示结果。保障社会各界、广大公民的知情权和监督权。
事业单位法人年度报告书篇二
0a。经****编委办依照法定条件和法定程序核准登记，具备事业单位法人资格。本单位的宗旨是充分利用国有资产开展物业管理业务，积极创造社会效益及经济效益。目前有职工3人，管辖商业面积13.160m2。作为具有经营资格的法人事业单位，我们依法开展物业管理和服务活动，从无到有，先后引进10家中型租赁经营企业，取得了良好的社会效益和经济效益，三年来共实现经济收入329万元，上缴财政100万元，实现税金270万元，为我区经济建设添砖加瓦，发挥了窗口表率作用，减轻了财政负担，为区政府创造了财源，连续三年被评为区级先进单位，法人代表***同志两度被记功嘉奖。我们的主要做法是：
首先，我们注重学习教育，强化法规意识。我们组织中心人员学习国家有关法律、法规和政策，如《关于事业单位机构改革若干问题的意见》、《事业单位登记管理的暂行条件》、《现代化物业运营全书》、《国土管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、新《合同法》、《民法通则》、《档案法》、《会计法》等等，统一了认识，明确了事业单位机构改革的方向，增强了法律意识，促使我们始终严格遵守事业单位登记管理规定，依未能办事，推进物业管理工作现代化、法制化、科学化，在社会主义市场经济的浪潮中站稳脚根，不断壮大。
其次是，取得主体资格，严格操作程序。一是依法组建机构。19，我中心成立之时，正值我省事业单位法人登记试点阶段，为适应社会的发展，改革的需要，依照法律程序我中心申请事业单位法人登记，取得了独立法人资格，成为了自我约束和自我发展的社会发展主体，依法享有独立法人的权利，承担相应义务；二是制定了组织章程，按章程规范管理。我们始终严格遵守事业单位登记管理规定和国家有关法律、法规和政策，没有擅自改变单位名称、加挂牌子、增加机构；制订公章管理制度，规范了公章使用；严格控编，没有增加或变相增加人员编制和领导职数；每年及时按规定报送年度报告，且连续两年度报告被评为a级；我们规范了证书管理，运用证书进行税务登、物价鉴定、国土、房地产管理登记等，无涂改、出租、出借、遗失法人证书行为；我们严格遵守组织章程，努力开展物业管理及服务工作，一年一个台阶，取得了良好的成效。
二、深化改革，提高办事效率。
我们有幸抓住了改革契机，在社会发展、改革的激流中勇于开拓，努力进取，从加大内部管理着手，向管理要效益、充分体现了法人事业单位自我发展的广阔空间。
1、严格编制管理，单位自主用人。我中心定编6人，现有在编人员3人，空缺3人。随着党政机构改革临近，也曾有人认为可将精减人员充实到我单位，同时，就我中心的实际情况，三人做六人的事，工作压头，我们的编制未满，可以考虑进人。但是，按照国家对的总体要求，要搞活内部用人机制，精减富余人员，目前我中心3人能承担全部工作。辛是辛苦点，但为减轻财政负担，充分发挥人员才干，适应事业单位走向社会的改革方向，并没有必要进人，为此，我们取得了区领导的支持，最终没有增加人员。而对找关系、讲情面想进入本单位的人，我们更是一一婉辞回绝。如此既关前门又堵后门，使我们的工作开展三年来，没有因进人而增加单位负担。
我们根据组织章程制定了办公、接待、财务、廉政、档案、保密等工作制度和中心领导、财务人员、档案管理人员、动力设备管理人员、人事专干等岗位责任制，并认真监督实施。因为有详尽的制度，工作有章可循。我们分工明确，工作中无推诿、扯皮、踢皮球现象，更无人浮于事，上班一杯茶、一张报的作风。内部人员团结协用，为开展物业管理工作，群策群力，积极献计献策，各项工作落到实处。
3、加强财务管理、努力增收开支。要实现事业单位的自我管理、自我发展、不断壮大，财务管理是重要的一环。首先，我们建立了严格的财务管理和财物管理制度。坚持财务审批一支笔，物资采购、验收、管理专人负责，定期财务公开，适时审计，强化了财务监督机制。在增加收入方面，我们积极维护财源。按合同定期收取租赁金及代收水电、卫生等费。对拖欠现象，我们及时耐心做说服工作，争取租赁户的.大力支持，直到资金到位不流失。从开办至今，共收取租金329万元。另一方面，我们节省开支，不违规乱发钱、物，不铺张浪费，乱请客、送礼，勤俭持家，积累财富。如我单位工程均采取招标制，以最少的钱办最好的事，我中心共招标工程四项，投资324万元，通过招标形式及工程审计节约资金280万元。
三、加强服务，社会效益和经济效益双丰收。
事业单位的主要任务是不断完善社会化服务，我中心自成立以来，就一直以此为宗旨，抓住为政府服务，为租赁户服务，为社会服务的总目标开展工作。与此同时，立足于我中心的实际，不断增创经济效益，实现自我发展之路。一九九七年中心成立之时，亚洲金融危机爆发，带给了我中心工作各种困难。为此，我中心一班人调整思路，积极应战。采取各种有力措施，增加服务手段，取得了良好成绩，实现了社会效益和经济效益的双丰收。我们主要是从两个方面做好服务工作的：
一是创造良好软环境。宽松的经营环境是投资商安心创业的根本保障。物业管理的核心工作就是搞好服务，为投资商创造宽松的软环境。我单位在区委、区政府的大力支持下，积极开展协调工作，既维护政府各部门的职能，又合理减轻投资商的税费负担，协调提供停车、就餐、有线收视、订阅报刊等工作、生活便利。软环境的宽松，为投资商提高了信心，加大了决心。
二是重资投入，建好硬环境。招商工作难度很大，本单位遵循既节约，又办好事情原则，从硬件上创造招商条件：我们首先抓好水电建设，增置了一台800kva的变压器，保障整幢大厦全负荷电力供应；其二是为保证有冷、暖气供应，大厦能四季如春，我们安装了1万m2中央空调管道及末端设备；其三是消防安全有保障，大厦安装了消防供水系统，楼内、外有消防栓67个；其四是为美化周边环境，装饰了一楼大厅和裙楼广场；再者就是加大了招商引资的宣传力度，与省政府信息网络中心联络，将大厦招商信息网络化。上述工程共投资324万元，硬件的投入，显示了我中心的实力，解除了投资商的忧虑。
通过我们竭诚为投资商提供最完善的服务，加强环境治理，收到了显著成效。于1997-我中心先后与***计算机***分公司、***信用社、***服务中心、***大酒店、省高科技农业产品***花卉公司、***美容美发广角等六家公司签订了租赁合同，租出面积2731m2，合同年租金189万元，实现收入108万元，缴纳税金90万元，上缴财政50万元；于招进了拥有美国3m技术的***快车美容城、经营中高档精美家俱的*****有限公司和深圳*****实业有限公司名居专店以及高科技民营企业**集团等四家企业。大厦13,160m2的商业区全部租赁完毕，合同年租金达537万元，于年底实现了租金收入221万元，缴纳税金180万元，上缴财政50万元，为我区经济增长作出了积极的贡献。同时，由于我们提供了良好的服务，我单位得到了租赁户的一致好评。
三年来，通过我们在依法办事、优化环境、加强管理等方面的努力，已把过去资产闲置、生意淡薄的雨花大厦变成了人气足、生意旺、欣欣向荣的商业旺区，为我市、我区增添了一道亮丽的风景线。作为一个法人事业单位，我们也感到了在改革发展道路上的勃勃生机。
事业单位法人年度报告书篇三
各位领导：
你好。
非常感谢领导给我工作的机会，感谢他们这两年的帮助和照顾！xx不知什么原因，今天来是申请辞职的。这两年公司给了我很多参与大小项目实施的机会，让我在xx工作中积累了技术技能和工程经验，也让xx学会了xx在工作之外做人的原则。我珍惜并感谢公司为我所做的这一切，这将为我未来的工作和生活带来帮助和便利。另外，在和部门同事相处的两年时间里，也和部门同事以及过去和现在建立了由浅入深的友谊。真心希望这份友谊和这份感情能够继续下去，永远保持下去。在我们发展建设的进一步规范和完善中，真诚希望在未来的发展征途中一步一步走向胜利和繁荣！再次感谢！
此致
敬礼！
辞职人：__。
20__年__月__日。
事业单位法人年度报告书篇四
第一条本章程根据《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和国家有关法律、法规及省政府有关政策制定。
第二条单位名称:xx省文化厅机关服务中心。
第三条单位住所:xx市历下区历山路112号。
第四条xx省文化厅机关服务中心是经xx省人民政府办公厅(鲁政办发【xxx】125号)批准设立的事业单位，隶属xx省文化厅管理。
第五条单位设立、变更、注销，应当依照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》向事业单位登记管理局申请登记或者备案。
第六条单位的宗旨:为进一步提高省文化厅机关行政效率，保证政令畅通提供有效的服务。
第七条单位的业务范围:从事机关后勤工作，为机关办公和职工生活提供服务。
第八条xx省文化厅机关服务中心设置行政科、财务科、车管科三个科室，各科室的主要职责是:行政科负责厅机关行政后勤等管理服务工作;财务科负责厅机关、服务中心财务及资产等管理服务工作;车管科负责厅机关车辆调度、维修及保险等管理工作。
第九条单位的拟任法定代表人，经xx省事业单位登记管理局核准登记，方取得事业单位法定代表人资格。
第十条事业单位法定代表人是代表事业单位行使民事权利、履行民事义务的责任人。
第四章事业单位资产管理和使用的原则。
第十一条按照《行政事业单位国有资产管理办法》及时向国有资产管理部门申报、办理产权登记手续。
第十二条认真做好本单位资产的日常管理工作，建立健全管理制度，将资产管理的责任落实到有关科室和个人。
第十三条单位对所占有、使用的国有资产要定期清查，做到家底清楚、账账相符、账卡相符、账实相符，防止资产流失。
第十四条优化资产配置，做到物尽其用，发挥资产的最大使用效益。
第十五条资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，用于本单位章程规定的业务范围和事业的发展，盈余按照国家有关规定进行处理。
第五章事业单位终止程序和终止后资产的处理办法。
第十六条本单位因宗旨业务已经消失、事业性质改变等原因，依照相关规定进行分立、合并、撤销的，到事业单位登记管理机关办理注销登记。
第十七条事业单位在申请注销登记前，应当在举办单位和其他有关机关的指导下，成立清算组织，完成清算工作。
清算期间，事业单位不得开展有关清算以外的活动。
第十八条单位终止后的资产收归国家所有，并按财政部门的有关规定执行。
第十九条事业单位章程由本单位修改，经举办单位同意，报事业单位登记管理局审核后，方可生效。
第七章附则。
第二十条事业单位章程由本单位负责解释。
第二十一条事业单位章程经单位主要负责人和主管部门签字盖章生效。
负责人签字:主管部门(章):。
年月日年月日。
文档为doc格式。
事业单位法人年度报告书篇五
中共xx县委机构编制办公室：
根据《中共xx县委机构编制办公室关于开展事业单位法人公示信息抽查工作的通知》（甘编办〔〕11号）要求，现将我局开展20事业单位法人公示信息抽查工作自查情况报告如下：
一、高度重视，明确任务。
我局收到甘编办〔2019〕11号文件后，及时组织全局干部认真学习，明确抽查的目的意义、范围、时间安排和抽查内容，并落实专人负责此项工作，在规定时限内上报自查报告。
二、自查情况。
2019年3月，我局按照《中共xx县委机构编制办公室关于做好事业单位法人年度报告公示工作的通知》（甘编办〔2019〕5号）要求，在网上公示了我局20事业法人年度报告书。年度报告书上所报告的内容真实准确，与实际情况完全一致，各项业务工作开展情况都有总结、信息、简报、相关文件等佐证材料。2019年度，我局未接受任何捐赠资助。法人证书正副本齐全，并在有效期内。单位不存在涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借印章等问题。
特此报告！
事业单位法人年度报告书篇六
第二条本单位是经(审批机关)批准，由(主管部门)举办的事业单位。
第三条本单位的登记管理机关是(登记管理局);业务主管单位是(主管部门)。
第四条单位设立、变更、注销，应当依照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》向事业单位登记管理局申请登记或者备案。本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。
第二章宗旨和业务范围。
第五条本单位的宗旨：
第六条本单位的业务范围：
(一)。
(二)。
(三)。
第三章组织机构。
第七条本单位(决策机构或领导和决策形式)。其主要职责是(行使下列事项的决定权)：
(一)修改章程。
(二)业务活动计划。
(三)制定内部管理制度。
(四)。
(五)。
(六)提出终止动议。
(七)决定其他重大事宜。
第八条(举办单位)享有下列权利：
(一)了解本单位经营状况和财务状况。
(二)。
(三)。
(四)。
(五)查阅(决策机构)会议记录和本单位财务会计报告。
事业单位法人年度报告书篇七
根据国家、省、市事业单位登记管理局关于事业单位登记管理制度改革的统一要求和部署，我局立足我县实际，精心组织，狠抓落实，圆满完成了事业单位法人网上年检工作任务。现就年检工作情况总结如下：
一、工作完成情况。
截止目前，全县已登记的事业单位法人240家，需参加20xx年度报告公示的事业单位205个，已公示事业单位190个，无需公示的`事业单位15个。目前主要工作已转入档案整理归档的后期工作和常规化管理工作。
二、主要做法。
1、我局领导高度重视，20xx年12月底，召开了事业单位登记管理制度改革会议，对20xx年事业单位法人年检工作作了具体安排部署，并下发了《涿鹿县机构编制委员会办公室关于事业单位登记管理制度改革相关事宜的通知》、《20xx年事业单位年度检验工作流程及填报说明》，及早启动年检工作。
2、为推进年检工作，登记局管理业务人员使用座机、手机、qq群及邮箱等方式，虚心指导各事业单位网上操作，耐心答疑，对已提交的年度报告书和相关材料做到及时、准确回复，对需改动和纠正的内容，在回复中力求详细明了，最大限度地为事业单位提供帮助，切实提高了年检工作效率和服务水平，加快了事业单位网上年审速度。
3、及时办理，及时归档。网上年检结束后，对事业单位提交上来的有关年检、变更、注销等纸质材料，及时进行了办理。按照省、市登记局关于事业法人登记档案管理的有关规定，对纸质材料及时整理归档，确保了档案材料齐全、清晰可查。
三、存在的主要问题。
1、事业法人证书使用的范围和条件还不够成熟，许多事业单位的法人证书名存实亡，在实际工作中没有得到充分利用，许多重要的机关部门对所颁布的条例和实施细则还没有了解和认知，法人证书的有效性和实用性没能充分发挥，致使登记管理和年检工作还比较被动，缺乏组织保证。
2、事业单位没有真正独立。一些事业单位能正常开展工作但其资产与主管部门没有分开，没有独立帐户。部分事业单位仍被主管部门作为内设科室管理，资金捆绑，政事职责不分，人员混岗使用。这给年检工作带来了很大的障碍。
3、法人意识淡薄，仍有部分事业单位对年审不够重视。事业单位法人登记的作用还未能充分体现出来，因而对办理法人登记年检态度不够积极，认为法人证书可检可不检，部分单位甚至怨声和不满情绪极高，影响了事业单位法人登记年检工作的有序开展。
针对事业单位法人年检工作中所存在的问题，我办将采取措施，加强对事业单位法人管理制度改革的力度，使事业单位法人管理工作更上新的台阶。
事业单位法人年度报告书篇八
尊敬的公司领导：
您们好!我是__部的王[__]，在我到贵公司工作将近一年来，非常感谢你们对我的培养和关照，及同事对我的关心和帮助，可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习，又遇到这么好的领导，我很想继续留在项目部工作，但人生总是很无奈，只因最近家中发生了一件急事，我必须得回去，不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全，我不得已向公司提出辞职申请。但请公司领导放心，已基本整理完善，最后我一定会做好资料的交接工作。
希望领导能给予谅解，并尽快给予答复，将不胜感激!
此致
敬礼
事业单位法人年度报告书篇九
第一条本章程根据《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和国家有关法律、法规及省政府有关政策制定。
第二条单位名称:xx省文化厅机关服务中心。
第三条单位住所:xx市历下区历山路112号。
第四条xx省文化厅机关服务中心是经xx省人民政府办公厅(鲁政办发【xxx】125号)批准设立的事业单位，隶属xx省文化厅管理。
第五条单位设立、变更、注销，应当依照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》向事业单位登记管理局申请登记或者备案。
第六条单位的宗旨:为进一步提高省文化厅机关行政效率，保证政令畅通提供有效的服务。
第七条单位的业务范围:从事机关后勤工作，为机关办公和职工生活提供服务。
第八条xx省文化厅机关服务中心设置行政科、财务科、车管科三个科室，各科室的主要职责是:行政科负责厅机关行政后勤等管理服务工作;财务科负责厅机关、服务中心财务及资产等管理服务工作;车管科负责厅机关车辆调度、维修及保险等管理工作。
第九条单位的拟任法定代表人，经xx省事业单位登记管理局核准登记，方取得事业单位法定代表人资格。
第十条事业单位法定代表人是代表事业单位行使民事权利、履行民事义务的责任人。
第四章事业单位资产管理和使用的原则。
第十一条按照《行政事业单位国有资产管理办法》及时向国有资产管理部门申报、办理产权登记手续。
第十二条认真做好本单位资产的日常管理工作，建立健全管理制度，将资产管理的责任落实到有关科室和个人。
第十三条单位对所占有、使用的国有资产要定期清查，做到家底清楚、账账相符、账卡相符、账实相符，防止资产流失。
第十四条优化资产配置，做到物尽其用，发挥资产的最大使用效益。
第十五条资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，用于本单位章程规定的业务范围和事业的发展，盈余按照国家有关规定进行处理。
第五章事业单位终止程序和终止后资产的处理办法。
第十六条本单位因宗旨业务已经消失、事业性质改变等原因，依照相关规定进行分立、合并、撤销的，到事业单位登记管理机关办理注销登记。
第十七条事业单位在申请注销登记前，应当在举办单位和其他有关机关的指导下，成立清算组织，完成清算工作。
清算期间，事业单位不得开展有关清算以外的活动。
第十八条单位终止后的资产收归国家所有，并按财政部门的有关规定执行。
第十九条事业单位章程由本单位修改，经举办单位同意，报事业单位登记管理局审核后，方可生效。
第七章附则。
第二十条事业单位章程由本单位负责解释。
第二十一条事业单位章程经单位主要负责人和主管部门签字盖章生效。
负责人签字:主管部门(章):。
年月日年月日。
事业单位法人年度报告书篇十
中共xx县委机构编制办公室：
根据《中共xx县委机构编制办公室关于开展2019年事业单位法人公示信息抽查工作的通知》（甘编办〔2019〕11号）要求，现将我局开展2019年事业单位法人公示信息抽查工作自查情况报告如下：
一、高度重视，明确任务。
我局收到甘编办〔2019〕11号文件后，及时组织全局干部认真学习，明确抽查的目的意义、范围、时间安排和抽查内容，并落实专人负责此项工作，在规定时限内上报自查报告。
二、自查情况。
2019年3月，我局按照《中共xx县委机构编制办公室关于做好2019年度事业单位法人年度报告公示工作的通知》（甘编办〔2019〕5号）要求，在网上公示了我局2019年度事业法人年度报告书。年度报告书上所报告的内容真实准确，与实际情况完全一致，各项业务工作开展情况都有总结、信息、简报、相关文件等佐证材料。2019年度，我局未接受任何捐赠资助。法人证书正副本齐全，并在有效期内。单位不存在涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借印章等问题。
特此报告！
事业单位法人年度报告书篇十一
根据《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位年度报告公示办法（试行）》的有关规定，为全面落实国家局《事业单位登记管理服务标准化规范（试行）》，我办指派专人负责，严把审核关口，全面部署开展事业单位法人年度报告公示工作，截止法定日期之前顺利完成了全县事业单位法人年度报告公示工作，报送公示率达到100%。现总结如下：
一、基本情况。
20xx年全县登记法人事业单位总数为189个，新增登记事业单位2个、变更登记事业单位36个、冻结登记事业单位0个、注销登记事业单位0个。其中:法人事业单位189个,非法人事业单位376个。全县应参与申报年度报告法人事业单位189个，实际申报年度报告法人事业单位189个，年度报告合格法人事业单位189个，合格率100%；全县非法人事业单位376个,全部参加备案，备案率为100%。
二、主要做法。
按照中央、区、市委编办统一部署，我办严格按照年度报告公示时限安排，及时印发《关于做好20xx年度事业单位法人年度报告公示工作的通知》，从部署安排、强化服务、督导落实、审核监管四个方面全面抓好落实，确保全县事业单位法人年度报告公示工作顺利完成。
（一）部署安排到位。我办在牵头全县党政机关机构改革攻坚拔寨的关键时刻，面对改革工作压力大、任务重、时间紧的现状，全办干部集体参与，在每项工作都不能放松的前提下，加班加点部署开展全县事业单位法人年度报告公示工作，指派专人梳理报送单位名单，电话通知领取通知文件，按照年度报告公示时限要求分批次严格审核落实。同时，采用县委编办公众号、登记管理工作qq群、县政府政务系统、微信等多种载体下达通知，广泛宣传年度报告公示工作的重要性和必要性，为年度报告公示工作顺利开展打好坚实基础。
（二）强化服务到位。为进一步提高工作效率，督促法人事业单位保质保量完成网上提交年度报告工作，我办继续实施全流程网上办理模式，要求事业单位网上提交全部资料，我办审核通过后电话通知事业单位下载保管备查，减少送达环节。采取“审批不过夜”的工作理念，要求当天申报、当天审核、当天办理，切实提高工作效率。办理过程中耐心指导回答事业单位操作过程中遇到的问题和困难，对登门请教的单位开展现场实时指导，确保报送公示程序、材料、内容标准、规范。
(三)督导落实到位。根据全县年度报告公示工作进度安排，对未能及时提交年度报告公示材料的事业单位，电话通知具体经办人，有困难不能及时报送的单位，根据情况告知单位主要领导和主管部门领导重视督促，努力使法人事业单位全部参与年报报送，按时限圆满完成年度报告公示工作。
（四）审核监管到位。按照“双随机、一公开”监管工作要求，为及时开展法人事业单位年度报告公示信息抽查工作，切实加强事业单位事中事后监管，我办严把申报材料审核关口，要求举办单位严格保密审查，我办对网上提交材料完整性、规范性、合法性等进行全面审核。同时，对有投诉违法违纪行为、年报公示工作中存在可疑问题的事业单位，及时开展追踪核查；发现公示信息有变化的，及时督促申请变更登记；对违反登记管理规定的行为，依法进行处理；对年度报告公示工作中发现的问题及时梳理解决，有力促进了事业单位持续健康发展。
三、存在的问题。
西吉县事业单位法人年度报告公示工作能够在法定时限顺利完成，与事业单位的主动配合是分不开的，但同时也存在着一些不容忽视的困难和问题。
一是重视不够。部分事业单位负责人及主管部门领导重视不够，对审核提交各类登记事项了解督促不够；部分事业单位对法人证书（副本）、专用光盘、二维码图片保管不当，损坏、丢失现象时有发生。这些情况的存在，严重影响了事业单位登记工作的顺利开展。
二是操作性差。部分事业单位没有选派专人负责登记工作，年龄偏大、计算机操作水平低、人员变动快、提交材料缺这少那的情况始终存在，严重阻碍着整个年度报告公示工作进程。
三是系统不稳。事业单位网上登记管理系统软件运行不够稳定，系统登录操作时网络错误提示、卡机现象时有发生，部分事业单位电脑陈旧，提交困难，严重增加了登记局登记管理人员的工作量，直接影响年度报告公示工作质量和进度。
四、下一步工作安排。
（一）强化责任落实。4月中旬，我办将对部分年度报告公示合格单位进行实地核查，按照程序要求核查事业单位法人证书正本悬挂、各类登记资料存档；与事业单位法定代表人及业务人员座谈，提高主要领导参与督导本单位登记工作的主动性和业务人员的工作积极性，遇到违反《条例》和实施细则规定的事业单位，及时下发整改通知书，限时整改落实。
（二)强化培训督导。我办将加大力度，通过登记管理qq群、微信群在线答疑、远程协助等多种方式，对事业单位具体业务人员网上登记管理操作技术和能力进行宣传培训。同时，继续利用一年一度的事业单位法人年度报告公示，分期分批对网上操作不熟练的单位集中开展现场操作培训，争取不让一个事业单位掉队。
(三)及时梳理归档。我办将指派专人收集整理年度事业单位设立、变更、注销、年度报告公示等各种资料，归类录入电脑，进一步健全完善事业单位登记管理电子档案，进行规范化运行，认真履行监管责任，进一步提高登记管理水平。
(四)及时公示公告。20xx年度事业单位登记管理工作顺利完成，我们将对本年度办理的设立、变更、注销、年度报告公示合格的法人事业单位在事业单位在线和西吉县网站上进行公告，切实保障社会各界、广大公民的知情权和监督权。
事业单位法人年度报告书篇十二
一年来，我中心在上级部门的坚强领导下，在xx乡党委政府的重视关心支持下，紧紧围绕乡党委政府的工作中心和各阶段的重点工作，立足本职，扎实奋进，全面完成了各项目标任务。现将全年工作情况报告如下：
一、切实开展好内外法律法规政策的宣传。
二是采取多种形式多渠道开展了对外宣传。利用专栏、标语、橱窗等对民生工程、社会治安、计划生育以及实现经济社会平稳较快发展的新举措、新成绩、新经验等工作成果作了强有力的宣传，同时，还针对农村垃圾综合治理、国土管理、农村建房和旧宅基地复垦等相关政策法律法规方面的内容打印成资料1000余份下发到农户手中宣传，把相关的法律法规知识宣传到群众中，让群众自觉做到珍惜土地，爱护环境。使上级党委政府能及时了解当地的工作情况，同时也对老百姓了解政府工作打开了一扇明亮的窗户。充分展示了我乡的良好精神风貌、发展亮点，不断提升我乡的对外形象；同时，配合学校对学生开展了安全知识宣传和爱国主义影视教育。
二、群众文化工作蓬勃发展。
（一）稳定壮大文化队伍，提升队伍素质。我乡社会事业服务中心队伍以身边的事件为素材，创作了有自己特色的乡土文化骨干队伍2支（包括钟灵场社区舞蹈队和腰鼓队），积极踊跃开展了各类活动。
（二）以活动丰富群众生活，寓教于乐形成自身特色。
1、充分发挥村社区农家书屋作用。事业服务中心对文化站和村（社区）农家书屋基本做到了准时开放，共接待各类人群1500多人次，有上网的，有开展计生、法律、农业科技培训的，有借阅图书的。同时，配合乡妇联在社区设置了留守儿童图书室，开放时间正常，有人服务监管，使留守儿童到此看书的越来越多，得到了社会各界的好评。
2、积极开展了村级文化活动。一是积极开展乡村文化活动。积极向上争取文化活动资金3.8万余元，开展了文艺演出活动、棋牌赛、篮球赛、健身舞大赛，“我心中大美xx”演讲活动等6次大型活动，其中健身舞大赛和“我心中大美xx”演讲在全县比赛中喜获名次；目前，xx乡12个村级文化传承行动表演活动正在组建筹备之中。二是继续实施广播电视村村通工程，新增80户户户通工程已在6月底安装完成。
（三）设备设施清理。历年来乡村（社区）文化设备设施固定资产清理已全面完成。
三、两所小学校体育卫生工作焕然一新。
（一）体育工作我乡师生积极了解全民健身的工作要求，主动参与群众性体育活动，平时学校重视学生“两操”，坚持每天一小时以上的.课外课间活动。我乡重视智育与体育相结合，积极开展学生的体育训练以“每天锻炼一小时，幸福生活一辈子”为口号，自觉参加各种体育锻炼。各种锻炼既提高了师生的身体素质，又活跃了学校气氛。近年来，学校的体育教学质量逐步提高，学生体育锻炼的态度和习惯普遍增强，校内自觉进行体育活动人数不断增加，学生健康状况明显改善。
（二）卫生工作坚持每年制订学校卫生工作计划，完善落实制度，下大力气搞好校园卫生，并认真做好定期的卫生检查工作。通过教师讲课、黑板宣传、资料阅读等多种形式对学生进行健康教育和卫生知识教育，营造了良好的环境氛围，促进师生文明健康生活习惯的养成。同时在学校还设立了心理咨询室，针对少数学生出现的心理问题及时给予梳理和指导。如今，校园杜绝了蝇、臭、脏乱现象，外观整洁优美宜人，师生精神风貌一新。
事业单位法人年度报告书篇十三
********中心是按照*编办发[]**号、*编办[1997]**号文件依法成立的国有企业化管理事业单位，位于人民路***号，直属***人民政府，主要职能是负责********管理工作。经****编委办依照法定条件和法定程序核准登记，具备事业单位法人资格。本单位的宗旨是充分利用国有资产开展物业管理业务，积极创造社会效益及经济效益。目前有职工3人，管辖商业面积13.160m2。作为具有经营资格的法人事业单位，我们依法开展物业管理和服务活动，从无到有，先后引进10家中型租赁经营企业，取得了良好的社会效益和经济效益，三年来共实现经济收入329万元，上缴财政100万元，实现税金270万元，为我区经济建设添砖加瓦，发挥了窗口表率作用，减轻了财政负担，为区政府创造了财源，连续三年被评为区级先进单位，法人代表***同志两度被记功嘉奖。我们的主要做法是：
首先，我们注重学习教育，强化法规意识。我们组织中心人员学习国家有关法律、法规和政策，如《关于事业单位机构改革若干问题的意见》、《事业单位登记管理的暂行条件》、《现代化物业运营全书》、《国土管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、新《合同法》、《民法通则》、《档案法》、《会计法》等等，统一了认识，明确了事业单位机构改革的方向，增强了法律意识，促使我们始终严格遵守事业单位登记管理规定，依未能办事，推进物业管理工作现代化、法制化、科学化，在社会主义市场经济的浪潮中站稳脚根，不断壮大。
其次是，取得主体资格，严格操作程序。一是依法组建机构。，我中心成立之时，正值我省事业单位法人登记试点阶段，为适应社会的发展，改革的需要，依照法律程序我中心申请事业单位法人登记，取得了独立法人资格，成为了自我约束和自我发展的社会发展主体，依法享有独立法人的权利，承担相应义务；二是制定了组织章程，按章程规范管理。我们始终严格遵守事业单位登记管理规定和国家有关法律、法规和政策，没有擅自改变单位名称、加挂牌子、增加机构；制订公章管理制度，规范了公章使用；严格控编，没有增加或变相增加人员编制和领导职数；每年及时按规定报送年度报告，且连续两年度报告被评为a级；我们规范了证书管理，运用证书进行税务登、物价鉴定、国土、房地产管理登记等，无涂改、出租、出借、遗失法人证书行为；我们严格遵守组织章程，努力开展物业管理及服务工作，一年一个台阶，取得了良好的成效。
二、深化改革，提高办事效率。
我们有幸抓住了改革契机，在社会发展、改革的激流中勇于开拓，努力进取，从加大内部管理着手，向管理要效益、充分体现了法人事业单位自我发展的广阔空间。
1、严格编制管理，单位自主用人。我中心定编6人，现有在编人员3人，空缺3人。随着党政机构改革临近，也曾有人认为可将精减人员充实到我单位，同时，就我中心的`实际情况，三人做六人的事，工作压头，我们的编制未满，可以考虑进人。但是，按照国家对事业单位改革的总体要求，要搞活内部用人机制，精减富余人员，目前我中心3人能承担全部工作。辛是辛苦点，但为减轻财政负担，充分发挥人员才干，适应事业单位走向社会的改革方向，并没有必要进人，为此，我们取得了区领导的支持，最终没有增加人员。而对找关系、讲情面想进入本单位的人，我们更是一一婉辞回绝。如此既关前门又堵后门，使我们的工作开展三年来，没有因进人而增加单位负担。
2、建立健全各项规章制度，用制度管人。麻雀虽小，五脏皆全。我中心虽只有3人，但每人身兼数职，我们将中心工作分为三大块：一是领导掌全局，定盘子；二是对外管理、服务、水电维修、租赁费的收取及协调工作等等；三是对内的人事劳资、接待、财务、档案、信息管理等等。我们根据组织章程制定了办公、接待、财务、廉政、档案、保密等工作制度和中心领导、财务人员、档案管理人员、动力设备管理人员、人事专干等岗位责任制，并认真监督实施。因为有详尽的制度，工作有章可循。我们分工明确，工作中无推诿、扯皮、踢皮球现象，更无人浮于事，上班一杯茶、一张报的作风。内部人员团结协用，为开展物业管理工作，群策群力，积极献计献策，各项工作落到实处。
3、加强财务管理、努力增收开支。要实现事业单位的自我管理、自我发展、不断壮大，财务管理是重要的一环。首先，我们建立了严格的财务管理和财物管理制度。坚持财务审批一支笔，物资采购、验收、管理专人负责，定期财务公开，适时审计，强化了财务监督机制。在增加收入方面，我们积极维护财源。按合同定期收取租赁金及代收水电、卫生等费。对拖欠现象，我们及时耐心做说服工作，争取租赁户的大力支持，直到资金到位不流失。从开办至今，共收取租金329万元。另一方面，我们节省开支，不违规乱发钱、物，不铺张浪费，乱请客、送礼，勤俭持家，积累财富。如我单位工程均采取招标制，以最少的钱办最好的事，我中心共招标工程四项，投资324万元，通过招标形式及工程审计节约资金280万元。
三、加强服务，社会效益和经济效益双丰收。
事业单位的主要任务是不断完善社会化服务，我中心自成立以来，就一直以此为宗旨，抓住为政府服务，为租赁户服务，为社会服务的总目标开展工作。与此同时，立足于我中心的实际，不断增创经济效益，实现自我发展之路。一九九七年中心成立之时，亚洲金融危机爆发，带给了我中心工作各种困难。为此，我中心一班人调整思路，积极应战。采取各种有力措施，增加服务手段，取得了良好成绩，实现了社会效益和经济效益的双丰收。我们主要是从两个方面做好服务工作的：
一是创造良好软环境。宽松的经营环境是投资商安心创业的根本保障。物业管理的核心工作就是搞好服务，为投资商创造宽松的软环境。我单位在区委、区政府的大力支持下，积极开展协调工作，既维护政府各部门的职能，又合理减轻投资商的税费负担，协调提供停车、就餐、有线收视、订阅报刊等工作、生活便利。软环境的宽松，为投资商提高了信心，加大了决心。
