最新混凝土班组心得体会(模板10篇)

心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

混凝土班组心得体会篇一

混凝土施工是建筑工程中非常重要的一项工作，而混凝土班组则是保证施工质量的关键。经过一段时间的工作，我对混凝土班组的工作有了更深刻的了解，并积累了一些心得体会。下面我将结合自己的经验，谈谈混凝土班组的重要性、班组协作、安全生产、技术创新以及班组成员培养等方面的体会。

首先，混凝土班组的重要性在于保障施工质量。混凝土施工是建筑工程的重要环节之一，混凝土班组负责混凝土的配合、运输和浇筑等工作，直接影响整个工程的质量。良好的施工质量需要有经验丰富、技术熟练的施工人员，混凝土班组的工作就是保证施工人员能够高效、准确地完成工作。因此，混凝土班组的组织和协作至关重要。

其次，混凝土班组的协作是保证施工进展的关键。在混凝土施工中，由于现场环境复杂，工作压力大，所以每个班组成员的协作非常重要。班组成员之间需要有良好的沟通和配合，要相互理解，相互支持，共同完成工作。在实际工作中，我经常与班组成员们讨论工作方案，以确保施工的顺利进行。通过协作，我们能够更好地克服困难，提高工作效率。

第三，安全生产是混凝土班组工作的重要任务。混凝土施工是一个高风险的工作，任何一丝疏忽都可能产生严重后果。因此，混凝土班组成员需要时刻保持高度的警惕，严格执行各项安全规定，保证施工过程中的安全。我们要定期进行安全教育培训，增强安全意识，掌握安全技能，及时发现和消除施工隐患，确保施工过程的安全性。

第四，技术创新是混凝土班组工作的持续推动力。在快速发展的建筑行业中，施工技术也在不断创新。作为一个混凝土班组成员，我们需要不断学习新的施工技术，注重技术创新和工艺改进。只有通过技术创新，我们才能更好地适应市场需求、提高施工效率，并根据实际情况对工程进行精细化管理。我个人在实践中积累了一些创新经验，比如在混凝土搅拌过程中采用特殊的搅拌方法，以提高混凝土的均匀性和强度。

最后，混凝土班组要加强班组成员的培养和管理。混凝土班组的成员队伍是关键的生产力，因此，我们需要注重培养和管理班组成员。我认为，培养班组成员需要注重综合素质的培养，除了提高技术能力外，还要注重团队意识和沟通能力的培养。另外，班组成员之间的组织和管理也是非常重要的。我们要建立健全的班组制度，明确各个成员的责任和权力，提高单位成员之间的认同感和凝聚力。

总之，混凝土班组的工作对于保障施工质量至关重要，需要具备协作能力、安全意识、技术创新以及成员培养和管理。作为一个混凝土班组成员，我不断总结经验，提高自身素质，为更好地完成施工任务贡献自己的力量。通过不断的学习和实践，我相信混凝土班组会为建筑工程的发展做出更大的贡献。

混凝土班组心得体会篇二

虽然《混凝土结构设计原理》的成绩已经知道,且基本能够满意,但还是有必要总结一下,这不仅对于下册的学习,还是对于其它专业课的学习都有好处。而且《混凝土结构设计原理》在土木工程专业来讲是很重要的一门课，特别对于毕业设计，或研究生考试复试。总之,总结一下，就相当简单复习一遍。下面谈谈我在学习过程中的一点体会。

一、学习要有明确的目标。在学习这门课之前，我就了解到，《混凝土结构设计原理》是多么重要的一门课，特别在毕业设计时,你现在不熟悉,以后设计会带来很多麻烦,而我不是那种只满足及格的学生。所以我决定把它学好并要达到85分以上。说实在的，成绩出来后，觉得已经很不错了。但想起那计算题,我就气,本身正在学结构力学,而且还学得不错,谁知把一些题给弄糊涂了.二、学习要有兴趣。在我看来，学那一门课都一样，有兴趣才能学得好，一旦失去兴趣，那是不可能学好，不牢固。比如我们英语四级，由于我的英语四级还没通过，这段时间寻找其原因，还是缺乏兴趣，没有真正“爱”上它。而我对混凝土结构设计原理的兴趣来于它存在于我们生活周围,学到那部分,我都会联系实际.三、抓住重点，抓住主线。这门课无非就讲了几个构件：受弯构件、受压构件、受拉构件、受扭构件。抓住它们的本质联系，我们清楚知道在推导公式时，在做抗弯、剪、压、拉、扭计算时，它们原理是一样或相似的。

四、多煤体上课，有助于我们接受更多的信息。甚至能够把一些现象或实验演示出来，加强我们的感性认识。

五、多思考，多讨论，多提问，独立完成作业。这是很重要一点，也许你上课听不明，但你通过作业，你就可以把一些问题搞懂。平时多思考，多讨论也有助于我们学习。如果不懂，应找老师答疑。这学期给我最大的感触就是我多找老师答疑，还从老师那里学到一些课本没有的知识。

六、要有很好的学习环境，特别在上课的时候。上课的气氛也很重要，气氛好，老师心情也好，大家学起来很轻松。同时我们应跟着老师的上课思路，这样才能更好学好知识。

七、对我来说，知识真正得到巩固的是通过课程设计。可以说，课程设计的内容贯穿整本书的内容。同时设计也能体现你个人的能力和创新。所以我一向很热衷于课程设计，通过设计，你才真正地学会知识。结构力学考试的推迟没有影响我做设计的步伐。在做设计遇到的难题要及时找老师解决，问题千万年别积压。这样才真正把知识学牢。而现在遇到一般的楼板，能说出怎样配筋。

以上我在学习过程中的一些体会。

谈《混凝土结构设计原理》教学的一些心得体会

正文

本文作者：尹晓清

《混凝土结构设计原理》是土木工程专业必修的的一门专业基础课,是从基础课向专业课过渡的重要课程,一般在第三或第四学期开设。该课程的许多理论都是建立在科学实验和工程经验的基础上,采用了许多基本假定,具有半理论、半经验的特点,计算中答案也不是唯一的,这和中学所学的知识完全不同,让很多学生感到困惑,同时,该课程实践性较强,又和实际工程设计紧密相连,《规范》在计算和构造方面的规定纷繁复杂,使学生感觉学习时无从下手,更谈不上学好学精了。而该门课又和其他课程联系密切,是学好其他课程的基础,就如何改善和提高该门课的教学水平,取得良好教学效果谈几点看法。

1 重视两头突出重点

绪论部分是整个课程的引子,是学生能尽快熟悉课程、进入课程的基础。因此,对绪论部分必须引起足够重视,在这一部分中,主要要向学生讲明混凝土的概念,为什么要采用钢筋混凝土结构,两者为什么能结合在一起,其优缺点有哪些,简单介绍一下混凝土结构的发展历史和发展前景,更重要的是要向学生讲明本课程的特点,学习中的注意事项及学习方法等。

在每部分课程学完后,要及时进行总结、归纳,整个课程讲完后,必须要对所有内容进行总结、归纳和复习,将整部分内容全部串起来,并加以系统化,使学生对所学内容有一个整体的理解,对学生更好的掌握所学内容有很大帮助。

同时,要正确确定教学重点,把受弯构件、受压构件、预应力构件计算作为课程重点,对这部分课程除了讲好讲精外,还必须加大课堂提问、答疑及课外辅导力度,多出一些思考题和习题加强学生训练,在课程结束后,要结合实际工程设计,用几道综合性较强的例题和习题,帮助学生全面正确理解和掌握所学知识,并融会贯通。

2 由浅入深讲清难点

由于该课程是学生较早接触的专业课,他们对整个专业知识还缺乏基本的了解,一些最基本的、常识性的东西都不知道。因此,在课程授课内容的安排上必须贯彻由浅入深、先易后难的顺序。比如,先讲轴心受力构件,再讲偏心受力构件;先讲受弯构件,再讲受压构件;先讲正截面计算,再讲斜截面计算;先讲承载能力极限状态,再讲正常使用极限状态;先讲普通混凝土构件,再讲预应力混凝土构件等。

对所授内容,要准确把握学生理解时的难点,对受弯构件正截面理论的研究、结论、应力应变分析、计算理论的建立;斜截面破坏机理、计算理论的建立;如何利用弯矩包络图做材料图,进而确定钢筋的切断和弯起;对小偏心受压构件的计算;混凝土的开裂变形分析;预应力混凝土构件应力损失及应力分析等作为教学难点,除了在课堂上要讲细讲清外,还有加大课外答疑力度,帮助学生更好理解。

3 由感性到理性

为了让学生对课本上的内容有一个正确的理解,加大对课程的认知程度,首先要让学生在感性上了解混凝土结构,为此,利用一些课余时间带领学生到设计院、施工现场或已建结构现场参观,实地了解一些结构构件、对构件的长短、截面尺寸、钢筋的直径、间距及配筋布置等有一个直观的认识,使学生在设计计算时不会犯一些基本的、常识性的错误。

同时,要让学生知道混凝土结构的许多理论都是建立在科学的实验研究基础之上,采用了许多基本假定,计算模型都是理想化的产物,因此都有一定的限制条件和适用范围,一旦条件发生变化,就不能再采用这些计算模型和计算公式。

4 重视构造领会规范

该课程是为混凝土结构设计服务的,和实际工程紧密相连,涉及到的规范条文规定很多,特别是在构造措施方面,这些内容都是经过了长期实践积累、甚至一些血的教训后得到的经验总结,因此,对本门课程的学习,不但要熟练掌握基本的计算,还要对相关的构造措施有一个基本的认识,特别是,对于一般的和常见的措施要求,必须要熟悉掌握。

5 改变辅导、答疑形式

辅导答疑是学生解除疑惑、正确理解掌握所学内容的重要途径,为达到良好效果,一方面在辅导时采用了启发式提问,让学生能够深入进去,能够发现问题、提出问题,对提问的学生进行鼓励,并对提出的问题当中解答;另一方面,在习题课上,让学习较好的学生在讲台上讲解自己的解题思路和做题过程,对不正确、不准确的地方及时指导,让全体学生加深对所学知识的理解和掌握,达到共同提高的目的。

混凝土班组心得体会篇三

混凝土施工是建筑工程中不可或缺的一环，承担着为建筑物提供坚固基础的重要任务。而混凝土班组作为施工过程中的核心力量，他们的操作技巧和团队合作能力直接影响着混凝土质量和工程进度。在长期的施工过程中，我们混凝土班组积累了丰富的经验，也获得了很多宝贵的心得体会。以下将从安全生产、施工技巧、协作配合、质量管理和团队建设五个方面，分享我们混凝土班组的心得体会。

首先，安全生产是我们班组最重要的任务之一。在混凝土施工过程中，存在着各种潜在的安全风险，如高处作业、机械设备操作、材料搬运等。因此，我们深知安全意识的重要性。首先，我们始终坚持佩戴安全帽、工作鞋等个体防护用品；其次，我们建立了严格的作业工序，明确每个操作环节的安全要求和注意事项；再次，我们定期组织员工进行安全培训和演练，提高他们的应急反应能力。通过这些措施，我们的安全事故率大幅下降，员工的安全意识也得到了明显提升。

其次，施工技巧是我们班组取得成果的重要保障。混凝土施工的关键在于控制浇筑工艺和施工质量。我们混凝土班组注重施工技巧的培训和提高，不断学习新材料、新工艺和新设备的使用方法。在浇筑过程中，我们严格按照施工图纸和工程要求制定浇筑方案，合理安排施工工序，避免出现混凝土不均匀、空鼓、裂缝等质量问题。同时，我们在施工中注重操作规范、套筒高度控制、震动浇筑等关键技术的把握，确保混凝土成型质量。

第三，协作配合是我们混凝土班组工作的重点。混凝土施工过程中，涉及到多个岗位的密切配合和协作。我们混凝土班组强调团队合作的重要性，在施工前，我们制定了详细的工作计划，并进行了充分的沟通和协商。在施工中，我们班组之间相互配合，相互支持，在各个岗位之间形成了无缝衔接的工作流程。同时，我们与其他施工班组和监理单位之间的沟通和协调也非常紧密，共同推动工程顺利进行。

第四，质量管理是我们的核心工作之一。混凝土施工的质量直接关系到整个工程的安全可靠性和使用寿命，因此我们班组高度重视质量管理工作。首先，我们从源头抓起，选择优质的原材料供应商，确保混凝土配合比例的准确性和稳定性。其次，我们在施工过程中进行多次取样检测，及时调整施工参数，确保混凝土的均匀性、强度和耐久性。同时，我们深入分析和总结每个工程的质量问题，及时改进施工工艺，提升混凝土质量。

最后，团队建设是我们班组取得进步和成长的基础。我们混凝土班组注重培养员工的团队意识和协作能力。我们鼓励员工主动交流、互相学习，定期组织团队建设活动，增进员工之间的感情和凝聚力。同时，我们也为员工提供良好的工作环境和发展机会，鼓励他们不断学习和进步。通过这些努力，我们的班组形成了团结一致、互相信任的良好氛围，为工程的顺利进行提供了坚实的基础。

混凝土施工是一项综合性和复杂性较高的工作，成功的混凝土班组需要具备全面的素质和技能。通过长期的实践和总结，我们班组深知安全生产、施工技巧、协作配合、质量管理和团队建设的重要性。我们将继续严格要求自己、积极进取，为每个工程的成功推进和优质完工做出更大的贡献。

混凝土班组心得体会篇四

持证上岗，并作好特殊工程的职业防护，杜绝职业病的发生。

6.12、乙方在施工过程中因乙方的原因发生安全事故造成的人身伤、亡以及第三人的人身和财产侵权，全部由乙方负责，乙方应及时妥善处理，不能影响个工地正常施工，否则造成的所有后果由乙方独自承担。

6.13、乙方所使用的人员，必须符合国家有关规定，不得私招乱雇，不得违法用工，否则一切后果由乙方负责。

6.14、甲方支付给乙方的劳务费必须及时支付给本工程的劳务人员，不得挪作他用，否则一切后果由乙方承担，甲方对乙方劳务费的实际支付有监督权。乙方上报工资发放明细表。若出现拖欠民工工资导致民工到政府部门或发包人处索要工资的情况，每出现一次处罚乙方10000元。

6.15、现场所有乙方须服从甲方的安全管理，不得违章指挥和违章操作，对检查不符合安全标准要求的行为，给予乙方50～20xx元/次罚款。

6.16、乙方提供的所有机具，必须符合相关规范要求，保证安全可靠;所有的机具必须向甲方提供合格证和出厂证明书;所有的特殊工作人员必须提交有效的上岗操作证明。

6.19、乙方必须每次按时参加甲方组织的工作例会，乙方必须服从甲方统一安排和指挥。

第七条、结算和付款方式：

7.1、从地下室至六层封顶付工程量款50%，十二层封顶后付六至十二层工程量50%，主体结构封顶后付至总工程量款60%，主体结构封顶后二个月内付至总工程量款75%，剩余25%尾款年底前一次性付清。

7.2、由于总包单位付款不及时，在一定时间范围内，乙方不得以此为理由对工程价款和单价提出疑议或提出索赔，甲方有权对此进行否决，同时乙方不得以此为理由放松对工程进度，质量，安全文明施工的管理，并承担由此产生的全部经济及法律责任。

7.3、若总包方未及时付款，甲乙双方应及时配合向总包方主张权利，在建设方支付甲方工程款后三日内，甲方立即将应付乙方的劳务工程款项支付给乙方。

7.4、现场施工人员的确认：甲方派人每天和乙方负责人共同对其施工人数进行签字确认，作为发放生活费及工资的依据。

7.5、甲方每次支付乙方款项，乙方必须提供现场所有施工人员工资表和身份证复印件，在甲方监督下签名领取，不得代领、代签。

第八条：工程工期

8.1、工期：计划开工日期：220xx年月日开工;竣工日期：220xx年 月 日。提出增加工期必须在事件发生后一周内以书面形式提出，并得到甲方相关人员批准才能生效。

8.2、主要节点工期：基础结构 天。主体结构： 天/层，屋顶 天。以上施工天数不包含自然因素(不可抗力的因素除外)的天数，乙方应无条件执行甲方的进度计划安排(包含新调整的进度计划),及时安排充足的劳动力进场。

8.3工期延误

8.3.1、因不能按照工期要求完成合同任务，或不能按施工需要提供人力及机械设备，每延误一天罚款500-1000元，如乙方屡教不改情节严重的，甲方有权终止合同并选用其他班组进场施工，乙方不得有任何异议，不得提出任何补偿。如乙方不能按照甲方要求及时退场，甲方视乙方所做工作量为零，不予结算任何费用，乙方自行负责所有工人工资。

8.3.2若因乙方原因不能按照工期时间要求完成合同任务，或不能按施工需要提供人力及机械设备，每延误一天罚款500-1000元，如乙方屡教不改情节严重的，甲方有权从乙方承包范围分出部分工作内容分给其他班组进行施工，所产生的费用由乙方承担(车旅费等)，乙方应无条件接收另行分包价格，不得有任何异议，不得提出任何补偿;甲方可提前支付另行分包班组的工资，并在乙方总工资款中扣除，但甲方支付乙方总工资比例按照合同约定比例不变。

8.3.3工期延误的判断：按照以下三点判断，违反任何一点被视为乙方延误工期。第一点，不能完成主要工期节点计划：第二点，不能完成甲方根据现场实际情况下发的工期调整计划;第三点，在抢工期时，不能完成甲方每天发的工作量清单。

8.3.4、误工：因甲方材料不能及时供应导致工地停止的，乙方应妥善组织其下属施工人员到其他工地临时施工。甲方不向乙方支付任何费用;包含天气恶劣、外力因素造成的停电、扰民与民扰等造成的停工天数。

第九条：施工验收

9.1本协议约定的质量标准组织施工，确保施工质量。施工完毕，乙方应及时向甲方提交自检报告，通知验收;甲方应当及时对乙方施工成果组织有关部门进行初步验收，验收合格后再进入下道工序施工作业;验收结果表明乙方施工质量不合格时，乙方应负责无偿整修，不延长工期，并承担由此导致的甲方的相关损失(材料费、工期赔偿等)。

9.2竣工验收时，业主、监理等相关方提出的工程质量缺陷，乙方应无偿维修，并承担由此导致甲方相关损失，不因先期已经甲方验收而减轻乙方责任。

9.3乙方应配合甲方对其工作进行初步验收及工程竣工验收;甲方或施工场地内第三方的工作必须和乙方配合;在整个施工期间，乙方应为业主或甲方所雇用的任何机构和人员提供一切合理的方便。

第十条：争议解决

甲乙双方在履行协议时发生争议，首先应协商解决。双方约定，协商不成或当事人一方不愿意协商的，双方应将争议提交协议签订所在地劳务仲裁部门申请仲裁或依法向工程所在地的人民法院提出起诉。

第十一条：协议变更和解除

除法定和本协议另有约定外，未经双方协商，不能变更、解除本协议;协商未达成书面协议前，仍执行本协议。

如因不可抗力致使本协议无法履行或因业主方造成工程停建或缓建，致使协议无法履行的，可以解除协议。

第十二条：协议终止

本协议双方约定签字后生效;本协议未尽事宜，双方应本着实事求是的原则协商解决。

第十三条：协议份数

本协议一式两份，甲、乙双方各执1份。

协议签订时间： 年 月 日

协议签订地点：

甲方： 乙方：

代表人： 代表人;

年 月 日 年 月 日

甲方： (以下简称甲方) 责任人： (以下简称乙方)

一、工程名称：

二、工程地点：

三、工程承包内容：

1、基础和主体混凝土的振捣、运输、清理漏散混凝土;养护、剔打打浮浆、砂浆包墙柱脚、每层楼挂高、低标号混凝土钢丝的隔离、楼面钢筋绑扎后人行便道跳板的搭拆、协助安装输送管(泵)、安全防护、竖向构件断面内施工缝的凿毛、剔打;水平构件施工缝剔打;楼地面建筑垃圾清扫等本工程相关的一切辅助工作;振动机、振动棒、手提打磨机、吊装用钢索及锚具、养护水管等一切机具、工具、劳保用品自备自修，包括费用。楼面混凝土磙碾压(不少于3次)，收平压痕拉毛，剩余水泥覆盖防雨、无条件配合各类检查等涉及混凝土单项工程的全部工作内容。

2、架管、扣件、跳板、防护网由甲方足量提供。

3、乙方自备自修除塔吊、搅拌机、提升机、施工电梯以外的所有一切机具、工具和二级配电箱后的施工灯、线、三级配电箱及工具和用具电源线、开关、插座、等并保证安全文明使用。

4、安全文明施工都在包干价内不另计点工。

四、工程暂定价款和承包单价：

本工程混凝土单项暂定价款为： 元;

本工程基础混凝土单项单价按 实际施工m33包干计价; 本工程主体混凝土单项单价按 建筑面积 以 元/m2包干计价; 以上价格均为包干价，不再发生任何计时工。

五、付款方式重庆立业建筑劳务有限公司砼班组承包合同

2、甲方按合同约定支付乙方劳务费后，乙方必须保证实际全额工资如实发放民工，如甲方履约支付民工劳务费后，不足的部分由乙方补足民工工资。否则民工未能按时足额领到工资，造成的一切经济损失和法律责任，概由乙方自行承担与甲方无关，但甲方有权监督乙方发放民工工资。

六、安全文明施工

1、乙方必须按国家、重庆市建筑安全文明施工规定组织施工，严格按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)及{重庆市建筑工地文明施工标准》(渝建发120xx]39号)规定执行，做到文明施工，安全生产，无责任事故发生，达到建设单位、监理单位及甲方要求的安全文明施工等级。

2、乙方必须树立安全生产、质量第一的宗旨，完善质量管理体系，安全管理制度必须符合建筑质量安全法规。

3、由甲方定期召开安全生产和质量培训会，做好安全工作，在建设单位和现场监理公司有关部门的指导与监督下，保证建设工程质量和施工安全。

4、严格执行安全“三级教育”制，即新工人入场教育、各分部分项工程安全技术交底、班前活动、并做好各级交底文字资料记录。凡未参加安全培训教育的工人，乙方不得安排上岗工作，如有此种情况出现安全事故的一切法律、经济责任均由乙方承担。

5、严禁违章操作、野蛮施工，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业时必须栓好安全带，如出现以上或其他违反安全文明施工要求的行为，扣除安全文明施工措施费并处以责任人所在的班组100元/次罚款，情节严重的，要求其退场或追究刑事责任，同时乙方承担违约责任。

6、乙方按相关规定为乙方工人办理劳动保险、意外伤害保险、暂住证、各工种岗位证及特殊工种岗位证等并承担相关费用。

7、乙方生活区内的清洁卫生由乙方自行负责，发现不符合现场文明施工要求的行为，处以乙方100元/次罚款，并立即整改直至合格，否则，将视为乙方违约并承担违约责任。

8、每次安全事故费用在30000元以内的(含30000元) 由乙方承担;甲方承担每次安全事故费用超过30000元部份的60%;乙方承担每次安全事故费用超过30000元部份的400%。

七、材料消耗

1、精心下料、编号安装，长50cm的不得随便丢弃，记录在册并报甲方计量，超出正常施工损耗照价赔偿。

2、甲方提供的材料及机具，乙方不得人为损害、损毁、浪费、否则，甲方有权按损坏、损毁、浪费价值的十倍向乙方追赔其损失费。

3、扣件、钢管、承包范围内相关材料及机具工具等做到人走场清，场清后甲方保卫人员捡到一个赔偿十个、捡到钢管1m赔偿10m，以此类推。

八、施工工期和施工质量

1、严格执行甲方的工期计划并遵照执行(以施工单位的进度计划及劳务项目管理的要求为准，进度计划下发给乙方，具体时间以甲方开具的书面通知为准，乙方必须满足书面通知的工期提前10天)，否则，甲方有权终止本协议并处以乙方5000元/天的罚款。

2、质量标准必须达到优质结构，争创巴渝杯奖。乙方必须严格按照施工设计图纸、相关图集、施工方案、技术交底及更改通知、强制性规范的要求组织施工，达到建设单位及甲方所要求的质量等级，严禁违章作业与野蛮施工，每道工序完工后必须自检并及时报请甲方，由甲方等有关部门进行验收，合格后方可进行下一道工序的施工。

3、乙方应经常组织自己的管理人员学习该工程设计图纸、变更通知单和颁发的规范、有关质量标准来提高内部管理人员的质量意识和管理水平，加强作业控制，提高作业人员的技能，作好预防控制来提高工程质量，保证达到设计要求、使用功能及优质结构质量要求。

4、乙方应严格按三检制(乙方自检、项目部检查、监理抽查)和质量控制计划实施。组织资格作业人员，保证作业人员和各类操作人员的技能水平能够满足工作需要，对各项作业的工艺流程、作业质量等必须进行全程监控并及时解决施工中的内部问题(包括承包工作范围内的质量、安全、进度、材料、协调等)。甲方在日常监管或对乙方提交甲方的验收过程中，发现未按照经审批的工艺流程操作、质量措施执行不力或不满足现行有关规范、标准，甲方处以乙方500-20xx元/次的罚款，并勒令乙方进行返修、返工，同时承担相应的损失。

5、由乙方原因导致返工、返修，其返工部位的所有损失由乙方承担并处以200-1000元/次罚款。经整改、整修两次以上后仍然达不到验收要求，甲方有权清退乙方施工队伍，并不予结算乙方已完工程量的款额，保证金不予退还;并追加乙方赔偿给甲方工程造成的一切经济损失。

九、甲、乙双方责、权、利 1、甲方责、权、利

(1)、按合同约定付款的时间，保证工资及时到位。

(2)、给乙方创造良好的施工条件，提供乙方住宿、食堂及生活日用照明。 (3)、协调乙方施工时与施工方的关系。 (4)、提供给乙方施工图一套。

(5)、因乙方原因导致中途退场，甲方有权不予结算，保证金不予退还,并追加乙方赔偿给甲方工程造成的一切经济损失。

2、乙方责、权、利

(1)劳务承包主要负责人亲临现场管理，合同签订人无特殊情况不准离开现场，在甲方统一协调管理下开展工作，服从甲方安排并参与甲方工作协调，无条件配合各部门对本工程质量、安全、文明、治安的各项检查，遵守甲方依据有关规定和要求制定的规章制度，并承担承包范围内的工作和自己雇用人员的管理责任。否则，乙方承担违约责任并处以罚款500-3000元/次。

(2)根据工程需要，为保证施工质量、进度、安全和文明施工，乙方必须设置专职人员负责作业过程中的质量监督、检查、控制。乙方管理人员如有变更，应及时向甲方提供变更的管理人员名单，经甲方书面同意后方可变更。施工前必须提交配料图表，以样本作指导。

方审批后采购。因计划不准确或乙方原因产生的一切停工待料的责任由乙方承担。

(4)根据施工需要，自行组织劳务人员，各种施工机具(除塔吊、施工电梯、搅拌机、混凝土泵机)和所有一切辅材，施工现场的围栏和安全措施搭设，必须派专人专职维修、维护。

(5)严格遵守国家有关部门对施工现场、防疫、暂住流动人员办证、计划生育等规定和要求。搞好环境卫生，办理相关证件，并承担相关费用。与民工签订用工劳务协议及安全生产文明施工责任协议。

(6)保护工程成品或半成品和甲方提供的施工机械设备，若乙方人为损坏由乙方负责赔偿或修复。乙方在施工过程中必须配合协助和支持承包范围以外的工作。

(7)在宿舍内禁止男女混住，工区内遵纪守法、文明礼貌、不得喧哗、大吵大闹、不得赌博，否则，每发现一次处罚乙方100-300元。凡未在本工地上班的人员一律不得住在宿舍区内，每发现一次一人处罚100元，并勒令其当即离开。

(8)甲方管理人员一旦发现乙方所属的工人有偷窃行为，按物价的10倍/次处罚乙方。情节严重者，报当地公安机关处理。

(9)乙方必须按时支付工人工资，若乙方在施工过程中有拖欠工人工资行为，或由于施工过程中出现的工人集体闹事、罢工等行为，甲方有权终止合同，不予结算乙方已完成的工程量，以乙方缴纳的保证金直接支付工人工资，并向乙方索赔甲方的直接和间接损失。

a、不经挑选而以长就短视为严重浪费行为。

b、因施工质量不合格而返工造成的一切损失乙方承担。 c、现场上发现的其他不正常的浪费现象。

十、治安管理

乙方人员进场后不得因任何原因发生打架、斗殴、聚众闹事、赌博、卖淫、嫖娼、盗窃等现象，一经发现，处以乙方20xx元/次的罚款,并由乙方承担相关费用，情节严重者，报当地公安机关处理。

十一、其他

1、乙方因施工质量一次性达不到验收标准，返工、返修造成的工时费和材料费自行负责。 2、严把施工质量关，否则，所造成的损失由乙方全部承担。

3、根据施工总承包方的抢工需要，须增加人力时，乙方无条件增加，如乙方无力增加，甲方协助增加，增加的工人工资比在岗工人工资高50%，作为甲方临时调动人力的往返路费及工时费。

4、乙方屡不服从甲方现场安排、重复出现责任性质量、安全事故、劳动力、机具组织无力、无故停工、把该工程转包给他人等视为乙方违约，乙方无条件退场，甲方有权单方面终止本合同、不予退还乙方缴纳的所有保证金和不予结算已完工程量，以此作为甲方另行组织班组的补偿。

5、国家规定的现行检验、验收标准、有关建筑的法律规定、甲方的管理制度、公司的管理制度、安全责任书视为本合同的附件，与本合同有同等法律效力。

6、如建设单位(总承包方、施工方)未按合同约定支付进度款和尾款，乙方有义务配合甲方追收。

7、乙方在伙食团自行购买饭、菜票。如果甲方在伙食团做工作进行赊购，每次发工资时由甲方代扣赊购饭票的全部金额。

8、甲方现场需要计时工时，乙方无条件提供，计时工的单价为：平工50.00元/天;技工80.00元/天。

十二、履约保证

乙方每栋完成至_____层时____日内退还____%,每栋主体断水完后____日内息退还_____%，主体工程断水后三个月内退还______%。(若乙方未能按时支付本工程内所有工人的剩余工资，此履约保证金将优先用于支付工人工资。)乙方提供全部履约保证金后本合同生效。如因乙方原因导致的本合同不能履行或不能完全履行，不予退还缴纳的所有保证金。

十三、违约责任

1、任何一方违约赔偿守约方的一切直接和间接损失。 2、违约方按乙方工程暂定总价的2%支付守约方违约金。 十四、未尽事宜：本合同未尽事宜双方协商解决。

十五、本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，具有同等法律效力。自双方签字(盖章)后生效，工程完工付清尾款后自然失效。

甲 方： 乙方(责任人)：

现场负责人： 身份证号：

联系电话： 联系电话：

时 间： 时间：

混凝土班组心得体会篇五

混凝土班组是建筑施工中一个不可或缺的重要环节，其工作质量和效率直接关系到整个项目的成败。在长时间的实践中，我们混凝土班组积累了很多宝贵的心得体会，笔者将就混凝土班组的必备条件、工作技巧、团队协作、安全防范和不断提高等方面进行探讨。

首先，混凝土班组的必备条件是人员素质和工具设备。在人员素质方面，我们要求队员必须具备扎实的专业知识和丰富的操作经验，在施工过程中能够灵活应对各种问题。此外，沟通能力和团队合作精神也是非常重要的。在工具设备方面，班组需要有一套齐全的混凝土施工工具和设备，保证施工工作的顺利进行。

其次，混凝土班组还需要掌握一些工作技巧。首先，合理调配班组成员，根据项目的实际情况安排人力资源；其次，制定详细的工作方案和施工计划，确保施工过程的有序进行；此外，根据施工环境的不同，灵活选择混凝土材料和施工工艺，提高施工质量和效率；最后，在施工现场加强质量监督和现场管理，确保施工过程中不出现质量问题。

其次，混凝土班组的团队协作非常重要。班组成员之间要保持良好的沟通和交流，共同解决工作中的问题；同时，要遵守分工合作原则，每个人要明确自己的工作职责，相互配合，互相支持；此外，班组成员之间要互相学习和借鉴，共同进步，达到团队的最佳状态。

另外，混凝土工作中的安全防范也是至关重要的。首先，要对施工现场进行全面的安全检查，确保施工现场的安全；其次，要加强对施工人员的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力；此外，要合理安排施工过程中的各种机械设备，确保它们在施工中的安全运行；最后，要建立健全的安全监察制度，及时发现和处理安全隐患，防止事故的发生。

最后，我们混凝土班组要不断提高自己的工作水平和能力。通过学习和实践，不断提高专业知识和技能，适应工程建设的新要求；同时，要时刻关注行业发展的最新动态，紧跟时代步伐；此外，还要主动参加培训和学习，提高自身的综合素质和能力；最后，要将工作中的经验总结起来，形成规范化的施工操作流程，进一步提高工作效率。

综上所述，混凝土班组是建筑施工中不可或缺的环节，其质量和效率对整个项目的成败至关重要。要做好混凝土工作，班组成员需要具备扎实的专业知识和丰富的操作经验，掌握一些工作技巧，加强团队协作和安全防范，不断提高自身的工作能力。只有做到这些，才能保证混凝土施工工作的顺利进行，为项目的成功做出贡献。

混凝土班组心得体会篇六

我觉得当班干部并不是当“官”。老师选出班干部，是为了减轻老师的负担，当老师的小助手：管管纪律、帮帮同学......这些都是班干部必须有的优点。我当了五年的班长了，也算得上是个“老”班长了，可是还是有许多同学不理解。这我能理解。作为班长，一方面要向老师负责：严管班上的纪律，另一方面又要和同学们搞好关系。我十分想与同学们搞好关系，可同学们并不了解当班长的难处。

记得竞选副大队长时，许多同学投了我的票，我的票数在全校列第二，我很感动，平常被称为“母tiger”的我哭了。那节课下课时，我听见有一群同学围在一起，我好奇地走过去，他们一见我来了，马上悄悄地说：“她来了!”他们立刻停止了谈话。我知道他们在说我的坏话，刚想走进教室的我停住了脚步，站在同学们面前，眼泪像掉了线的珠子似的刷刷往下落，一面鞠躬，一面说：“我知道我有许多做不对的地方，请你们原谅我。”同学们听了我这话都惊了，连忙安慰我。事后，我也不知道那时为什么会对他们道歉。不过，这事，我连爸爸妈妈都没告诉。

其实，我觉得：当一个好班长并不像同学们想象的那么容易。当一个好班长必须具备良好的心理素质和一颗包容别人的心。

一次，我下决心要和同学们搞好关系。于是，我对同学们的要求放宽了。过了几天，老师批评我不用老师给的权利，险些把我撤掉。

其实，我想撤掉也好，让其他同学尝尝当班长的滋味，也会更加理解我。每次当我想把这个想法告诉老师时，吐到嘴边的话又吞了回去。不知怎么地，总是没有勇气对老师说，怕老师说我笨，说我傻。

此时此刻，我更希望同学们能理解我.

混凝土班组心得体会篇七

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现场施工直接指挥者和决策者，

搞好基层班组建设，需要有一个良好的企业文化作基础，塑造良好企业文化环境，正确领导员工价值导向、营造良好生产环境，对我们企业的发展具有十分重要的积极作用。因此，提倡每个班组里员工之间要围绕以“和谐班组，遵纪守法，相互协调，以诚相待，共同提高”为载体，引导每位班组成员树立一个积极、健康、向上的人生观和价值工作观。

一个好的班组，首先要是一个和谐的班组。“要管好事，首先管好人”。班组的人是一个个“具体”的人，有思想，有情感，都有自己的工作岗位。班组长与员工首先在工作上是建立在尊重和信任的基础上，要善于给班组营造一个良好的和谐气氛，提高班组的凝聚力。在工作中，我们要更趋于服从大家共同认为的某种方式是合适的，那种方式是更有效能的工作路线，不搞个人教条主义或个人主导一切主义。班组长的职能要放在从旁协调，过程监督及培养新人的的位置上，对于一些日常工作不能太过于细节安排，没有最好的工作方式，只有合适的工作方式。同时我们还必须严格遵守各项安全规则，保证日常工作顺利开展。

进入新形势下的班组建设作为企业一个发展和创新的重要基础，将越来越显示其重要性和必要性，我们要不断学习，不断探索，将班组建设融入企业的'日常生产、经营、政治思想等各项工作的管理中，让班组建设更贴近企业目标的实现，使班组真正成为职工群众展示自我业绩、自我风采的舞台，成为实现自我发展、自我成才的大家庭。

2.

安全生产是企业永恒的主题，而班组是企业的细胞，一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此，要实现安全生产，加强班组建设尤为重要。而搞好班组建设，重在以情感人，以言服人，以行化人，做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。

做职工的贴心人

安全工作不同于其它工作，涉及工作现场的方方面面、各个角落，它需要基层班组长齐抓共管，需要班组员工群策群力，共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中，把安全意识渗透到每一名职工的心中，努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作则，用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严要求自己，班组工作就不可能开展好。

当好班长首先要明确自己所负的责任，不但对工作要尽心尽责，还要时刻关心班组成员的生活和工作，及时了解职工的思想动态，要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”。在实际工作中，要用道理启迪、用行为召唤、用典型引路。对自己一日三省，靠人格的魅力带动和激励大家。如果班里的成员在某些方面遇到了困难，要想方设法尽自己的能力帮助他们摆脱困境，这样时间久了，职工都把班组长当成他们的知心朋友，工作起来会更有默契。

做职工的领路人

班组需要培养和发扬职工终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路。

培训是班组建设的基矗在抓职工培训上，主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情况，有针对性地组织开展班前会、座谈会、交流会、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等多种形式的学习，做到寓教于乐。同时，班组在培训工作中要改变那种“头痛医头，脚痛医脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法。激发职工兴趣，让班组职工从培训中不断提升素质。

要积极倡导终身学习，提高班组全体成员的综合素质，树立一种不断学习的理念，以知识重塑班组发展，为班组注入不断发展的动力。通过班组全员的互动和学习，提高职工的学习能力和创新能力。

做职工的带头人

抓安全生产工作，必须做好人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够，更是人的思想在作怪。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，应从最基础的环节抓起，从转变人的观念抓起。

作为班长，应把集体利益放在第一位，要和班组成员搞好团结。班组在进行较大项目的工作以及较为敏感的奖金分配等工作时，应先同班组成员进行商量，将大家的意见集中起来，看有哪些矛盾。工作中无论遇到什么困难，都要充分发扬民主，集思广益，讨论后做出决定。例如在大修期间，考核和奖励的力度特别大，这就会给班里的奖金分配带来不少困难。这时就可以召开班委会，让大家献计献策，商讨奖金的分配问题，多次商讨，制定出相应的方法。日常制度也可以在班务公开栏里公开，让每一位职工心里清楚，以公开和公正的管理模式，使班里的民主管理制度得以体现。

做职工的明白人

企业安全生产、职工的生命安全与企业的改革发展和稳定息息相关，许多事故教训使我们深刻认识到：“预防”是安全生产的一条基本原则。班组长作为一名基层管理者，既要当好领导的助手，又要当好班组的带头人，既要关心职工的安危，又不能辜负领导的重托和职工的信任，站好岗、把好关，要运用好“望闻问切”四诊法，对症下药，标本兼治。

望：注意观察班组职工的情绪。人的情绪会对安全生产造成很大的影响。在班组管理中，班组长要善于观察每位职工，及时发现其情绪的波动。如果发现不安全的情绪因素，要及时采取方法使其工作不受影响。特别是在重大施工操作前，班组成员若有异常情绪，班组长一定不能不闻不问。

闻：倾听班组成员的意见。班组成员是企业生产的主体，班组长要经常听取大家对安全工作的意见和建议，从班组成员的言谈中能得到有益的启发，从而更好地开展工作。

问：多与班组成员进行思想上的交流。班组长要做班组成员的知心朋友，要多与班组成员谈心，多了解他们的困难，并想方设法帮助解决，这样会充分调动起班组职工的积极性。

切：抓住问题，找出解决办法。企业工作千头万绪，都要通过班组落到实处。班组长要准确找出管理中的薄弱环节和存在的问题，积极认真地制定措施和办法。班组长解决问题要切合实际，切忌走形式，走过场，切忌说模棱两可的话，办模棱两可的事。

同时，班组长要积极推广新技术、采用新方法，不断吸取安全工作的新方法和新思维，将传统的工作经验与现代科学管理的要求有机结合起来。

事故的发生从表面现象上看往往具有偶然性、突发性和不可预见性，但事故的形成必然有一个过程。安全管理是班组工作永恒的主题和头等大事，如何把事故消灭在萌芽状态，这是基层班组管理者今后努力的方向，只有做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有、有评比”，才能筑起安全生产第一道防线。

班组是一种理念，也是一种习惯行为，更是一种责任。如果我们在日常工作中，能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题，并对工作中的安全措施逐一落实的风气，那么工作中的安全系数就会有较大的提升。反之，安全理念没有形成，对待安全问题形成了马虎、满不在乎的思想，再改起来就很困难。可见对待安全工作，说起来重要，忙起来不要，工作中某一环节一旦疏忽，发生事故也就见怪不怪了。

证明，企业班组需要，而也只有与班组建设的相结合，才能充满生机和活力，帮助企业前进发展。

1.班组建设心得体会

2.班组承诺书

3.【热门】班组班组长竞聘演讲稿三篇

4.班组文体活动总结

5.优秀班组的获奖感言

6.班组安全协议书

7.班组长培训总结

8.班组承诺书六篇

混凝土班组心得体会篇八

乙方（承包方）：

工程（第一合同段）的路面工程交由乙方承包施工（单包工），双方商议同意，达成如下合同条款。

一、工程概况

1、第一合同段。

2、工程地点：。

一、工程项目及技术标准：

1、水泥路面为cm，宽施工中应严格按照交通部门的设计、配合比、进行配料。纵坡度顺适，边线整平、平整坚实、表面不松散。

二、工程单价

经双方商议同意工程单价，水泥混凝土每立方单价为 元整，按实际面积计算，厚度为 cm。

二、乙方责任：

三、切割片、路面养护、搅拌车等路面所有设备后台开搅拌机、倒水泥人员均由乙方责任。

甲方责任：

包工不料方式、路面一切浇灌设备、现场施工、振动器、滚平机、打磨机、光面机、刻纹机切割机、其中钢模板、发动机一台（柴油及维修费有乙方自付）甲方提供。

四、工程质量要求

1、工程施工应按云南省及市交通主管部门的验收标准和甲方的“公路施工要求”施工，并接受甲方监督；接受交通局的管理、指导。

2、水泥严格按设计要求配料，设置要求严格按设计施工。

3、面层做成后，应线型顺适，按缝整齐，表面平整，有防滑槽，无跳车及啃边现象。

4、养生：水泥路面做完24小时开始养生，一般用草袋或稻草等覆盖于表面，每天晒水7次使其保持潮湿状态，至少连续15天以上。

5、切缝时要及时，既不使切缝时锯片带坏面板，又不因切缝太晚而出现裂缝，缝深不少于6公分。

6、浇灌沥青时填缝及时，必须清理干净，缝内无杂物，干燥后方可施工。

7、施工缝应严格按设计要求处理。

8、乙方施工必须服从监理工程师和监理人员的质量监理，并有责任和义务配合监理工作。

五、工程日期：

施工单位于，前将机械设备运输进入施工现场，并开工。竣工日期。为促使乙方按质、按量、按期完成，议定实行奖罚措施。

六、付款方式：

乙方工人及机械进场施工，甲方暂付进场费，工程开工后付工人正常的生活费，其他余款待竣工验收合格后一次性付清。

七、双方责任

1、乙方必须由法人委托人签订合同并加该有资质施工单位公章，按照质量标准及时间要求，合理组织好施工队伍，同时，施工设备要全部到位，合同不准转让、分包，否则甲方有权终止合同，追回由此产生的一切经济损失。

2、乙方施工必须严格按工程规模，质量要求实施，并无条件接受甲方工程管理人员，监理工程师的安排和监督，否则，由此产生的质量返工费由乙方负责。

3、乙方必须严格遵守安全操作规模，做到安全生产，文明施工，杜绝事故发生，若发生任何事故，由乙方负责处理并承担一切经济和法律责任，甲方概不负责。

4、在施工期间所发生的一切经济法律纠纷，由乙方承担，甲方不负任何责任。

5、刻纹、切缝、沥青填缝必须在主体工程完工后期限内完成。工程竣工后，由上级交通主管部门验收质量，如路面出现所有破损，同时由乙方负责维修。

6、甲方负责施工环境，协助乙方搞好“三通”及施工场地平整。

八、乙方在施工中必须自觉接受管理和甲方的监督，坚决按照施工要求。如乙方不服从监督管理和违法施工要求，甲方有权终止合同，另行承包。乙方前期所完成工程量的费用自负，给甲方所照成一切损失费用由乙方负责。

九、乙方在施工中，必须按上级部门所规定的安全操作规程进行操作。运输等施工过程中，所出现任何事故均由乙方自行负责，甲方不承担任何责任。

十、不可抗力

因不可抗力（战争、动乱、空中飞行物体堕落或其他非甲、乙双方责任造成的爆炸、火灾以及风雨、雪、洪震等自然灾害）双方均不承担违约责任。

十一、本协议在履行过程中发生争议由双方当事人协商解决，协商或调解不成的，向调解委员会，向有管辖权的人民法院起诉。

十二、本协议一式两份，双方各持一份，具有同等效力，本协议有效期自协议签订之日至合作项目结束后终止。

甲方代表（签字盖章）

乙方代表（签字盖章）

年 月日

混凝土班组心得体会篇九

早有听闻一句话“人跟人的差距不是懂不懂，而是能不能，或者是做不做！”原来也对其有所了解，但这次的课程设计进行下来却又对其有更深的感悟。

关于下手。

这个课程设计进行了一个半星期，但果然与老师所说无二，只要认真做3天也能完成。一个学期的课程下来，加上之前在布置课题的时候老师又在黑板上从总体上详细的把流程讲解了一次，我们本应该很简单的就能做出来，但是最初大家仍然发现有点无从下手的感觉。当然这个除了可能是我们对于知识掌握的不牢靠，很大部分却是第一次接触这种运用上的恐惧。似乎总是不相信自己能做好，要不停的翻书，不停的观摩其他人，不停论证，最后才畏首畏尾的下手。不过这却也可以从另外一个方面看出来大家对这次的重视，未尝不是一件好事。

关于依葫芦画瓢。

梯，而梁式楼梯是商业大型建筑跨度大时所采用。但这些并不是他们最主要的区别，结构计算关键是受力形态的不同导致的计算不同。这就出现了个问题，很多同学在看到书本上关于梁式楼梯的计算步骤，结果计算下到下面才发现者根本就不是板式楼梯的受力形态，这下依葫芦画瓢画成歪了！刚才说到的梁式楼梯的受力首先计算的是踏步板的受力，它的计算是要得出横向配置在踏步板下的钢筋，所以一开始取的计算截面是一个踏步板的宽度就是0.3，所以在最初计算是活荷载所乘是2*0.3，而板式楼梯根本就不许要这步，我们所计算的是纵向钢筋跨在两个平台梁上的受力钢筋，因而最初取得是以一米为计算单位，投影到水平方向上，踏步板的计算前面的数值需要/0.3，而梯段板的自重和底部抹灰需要前面数值/cos a。

关于cad。

说起cad真是惭愧，原本在大二暑假也下了点功夫学，以为自己是学的不错了，可是这次一下手才发现怎么都达不到自己的目的，这才发现原来自己弄的都是所谓的户型图，而真正的cad本身是一窍不通，有点舍本逐末的意思。而相对经常摸软件的室友纯熟操作我只是一个新手。一些看起来很简单的东西，可是操作起来就是很麻烦，出的错一次又一次，“纸上得来终觉浅，知是此事要躬行”有些东西确是需要熟能生巧的。而我们千万不要总是觉得自己看着表面知道便懒得动手，其实你只要一动手会发现，很多细节东西自己都是模棱两可，要完完整整的做出一个设计不是一件容易的事情。我们要学的不仅仅是做一件事的能力，更多的是静下心来做出一件成果，不达目的不罢休的职业态度。这也是此次课程设计我最大的体会。

混凝土班组心得体会篇十

一、贴近工作实际，开展学习多样化

汽车维修是一项专业性很强的技术性工作，随着近年来车辆老化、新设备的增添，老问题、新技术、新故障不断出现，这种情况下，我们修理班既要保证出车率，车辆的完好率，还要保证完成运输任务，就必须建立一支战斗力强，技术过硬的职工队伍。为此，我们本着缺什么补什么，干什么学什么的原则，把提高职工维修技能水平作为创建学习型班组的切入点。在创建活动中，我们打破课堂式的教育培训，以多种形式开展理论学习和技术培训： 一是坚持每月集中学和自学同时开展，利用光盘和书籍学习车辆维修的理论知识，提升职工理论基础。二是加强人员的实践培训，提高维修技能。在日常工作中，针对维修作业遇到的较为普遍和共性的故障难题，我们立即进行现场实践操作，就地开展培训，从原理到构造，从故障产生原因到故障排出的方法和预防，进行细致的讲解;三是开展技术讨论。对一时不能解决的难题，我们立即组织大家进行讨论，通过查资料、反复实践，找出解决的最佳方案，最后成果共享。四是开展岗位练兵，提高维修技能，丰富实践经验。我们利用工作之余，开展修旧利废技术练兵活动，边摸索，边学习。

x年xx月份，车间为班组购进一批专业维修技术书籍，我们倡导大家读书自学，增强维修理论知识;同时，组织有经验、懂技术的班组骨干开展了一帮一的师带徒活动，把自己的经验绝活传授给年轻人，使全班整体技术水平有了很大的提高。通过大家的不懈努力，刻苦学习，全班每名职工的技术水平都有了长足的进步，无论是运输翻斗车辆，还是铲车和吊车等特种车辆，都能够顺利地排除故障，用最短的时间恢复运行。正是有了以上良好的学习方法，在全班营造了浓厚的学习氛围，保证了维修质量，保障了生产。

二、提高学习意识，注重实践效果

车队自开展“创建”活动以来，我们为了抓好学习，首先从思想上要求大家提高认识 ，明确学习目的，转变学习观念，引导大家把学习变成每个人的自觉行动。在“创建”学习活动的初期，我们组织职工学习，有的职工觉得工作负担重，平时加班加点多，业余时间少，认为学习就是走形式，只要把自己的工作干好就行，学不学没有关系。为了改变这一观念，我们利用各种自学成才的典型事例，教育职工提高认识，逐步引导他们牢固树立“今天的努力，明天的能力”、“知识改变命运”这一先进的学习理念，从而建立班组的共同愿景。

学习是为了更好的工作，是为了实现个人价值的升华。为了激发全体职工的学习动力，我们号召全班每名职工制定个人学习计划。同时，结合维修班组工作实际制定出班组的共同愿景，即：练过硬的维修技术，求一流的维修质量。我们在车队领导的大力支持下，率先在车间开辟了文化知识墙，板报学习园地等板块。

通过开展各种学习和班组培训，班组建设取得了良好的效果。在**年创建活动开展以来，我们班保证了全队设备完好率达到96%以上，维修返工率几乎为零，节约维修成本近20万元。全班**名职工中有*人先后取得了焊工证书，*人取得了汽修技师证书，*人先后获得局青年岗位能手称号。我们维修班也多次评为矿服务明星班组。

设备维护是我们的责任，保障生产是我们的使命。我们将立足岗位，认真学习，努力工作，不断提升整体业务素质和工作能力，为我矿生产经营再做新贡献。