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青少年是国家的未来，我们应该关注他们的成长和发展，为他们提供更好的教育和成长环境。写总结时，我们要注意用词准确，避免使用模糊和含糊不清的表达方式。在读完这些总结范文后，我们可以自己动手写一篇总结，将自己的成长和经验进行梳理和总结。
部门经理岗位职责风险篇一
风险表现形式。
1．执行上级的决定、指令。
不到位；对上级部署的工作、召开的会议、下发的通知，不传达、不贯彻、不落实，贻误工作。
2．履行“一岗双责”不到。
位，队伍管理不敢动真碰硬，发现问题不批评、不指正，放任、纵容，隐瞒不报。
3．党风廉政建设、执行“五。
条禁令”、“八项规定”等管理措施不落实，对下属疏于教育管。
理，下属思想动态不及时掌握，风险。
等级。
防范措施。
1．加强自身修养，提高政治素养，增强责任意识、表率意识、大局意识。
2．严格履行“一岗双责”，发挥。
违纪处置不力，造成本单位工作出现失误或重大失误，延误工。
作，或发生违法违纪问题。
教育引导、监督管理、示范带头作用。
3．落实党风廉政建设责任制和各。
项措施，发现违法违纪行为查明属实后立即制止，并作出处理，同时将处。
理结果向纪检部门报告。
4．不执行“收支两条线”
领导岗位。
和“罚缴分离”的管理规定，设。
立“小金库”，隐瞒、截留、转。
高
4.健全和完善相关制度，加强绩效。
移、坐支财政性资金，或借用、挪用、调换、侵占执法财物。
5．违规乱收费、乱罚款、考核。
5．严格执行账务、人事、事务、招投标等管理办法，坚持民主集中制原则，实行民主决策、民主管理、民主监督。
6．严格执行领导分工负责制和责。
乱拉赞助、乱报销等。
6．工作中，弄虚作假，隐。
瞒案情，包庇、纵容违法犯罪活。
动，徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守，不依法履行法定职责，为个人或他人谋取私利的风险。
7．案件处理、物资采购、财务支出、干部任免、车辆维修、公务接待等方面违反民主管理规定，不公开透明，不按程序决策。
8．内务管理脏、乱、差。
任追究制。
责任单位：工程科（行政许可科）。
风险表现形式。
风险等级。
防范措施。
1．加强人防法律、法规的学习，加强警示教育，提高依法行政和拒腐防变能力，严禁吃拿、卡、要等现象的发生。
2．依法公开行政审批事项的依据、流程、办理时限、收费标准及办理结果，所有行政审批实行网上公开透明运行，推行阳光服务，践行服务承诺，设立监督举报电话，自觉接受社会各界监督。
3．加强内部检查监督，严防违规违纪问题。
1．在行政执法中应2人以上，执法人员要加强法律法规的学习，不断提高自身综合素质，执法要公开、公平、公正，自觉接受社会各界监督。．认真落实《区人防办行政处罚自由裁量权实施细则》和相关工作管理制度，对重大违法行为给予较重行政处罚的，由领导班子集体讨论决定。
3．健全完善执法工作机构，规范执法流程，不断加强行政执法的每个环节、每个程序的合法性。
行政审批。
1．故意设置障碍，刁难群。
众，吃、拿、卡、要、报。
2．审核把关不严，违规审。
批，失职渎职或发生违法违纪问题。
3．不履行首问负责、一次。
性告知、限时办结等各项承诺制度，造成群众投诉、上级通报、媒体曝光。
高
行政执法。
1．接受、索要可能影响公。
正执行公务的礼金和各种有价证券等，隐瞒、庇护监管对象的违法非法行为。
2．违反有关法律法规，未。
按规定程序、权限和条件进行行政执法，对违法案件查处不力，对行政复议和诉讼案件的应对迟缓，追缴人防易地建设费不及时、不到位。
3．在行政执法工作中滥用。
行政处罚自由裁量权，行政处罚畸轻畸重，以权谋私，造成工作失误，或发生违法违纪问题。
高．加强检查和督查执法程序，对行政执法中发生过错行为的按照。
《行政执法过错责任追究制度》追究相关人员责任。．认真做好复议和诉讼各方面资料收集，坚持原则，依法办案，按章办事。
人防工程质量监管。
1．对人防工程维护管理工作中管理制度不健全，监管不得力，整改措施落实不到位，造成工程及内部设备设施损毁，或发生违法违纪问题。
2．在全区新建人防工程的质量监督过程中收受建设、施工等单位好处，存在利用职权“吃拿卡要”、以权谋私等违法违纪问题；对工程验收把关不严，导致工程质量不过关，造成重大损失。
高
1．严格执行人防法律法规政策，现场核查、工程质监必须2人以上到场，复杂项目集体讨论，复杂项目提交主任办公会研究。
2．强化行政监管职能，加强对。
人防工程的日常维护管理，明确工作责任到人，注重解决行政不作为、乱作为的问题。
3．加强对监管工作的督促检查，发现问题及时整改到位，设立监督举报电话，开展民主评议活动，自觉接受社会各界监督。
自建工程。
建设。
自建人防工程的招标投标。
中，出现收受钱物、暗箱操作、违规操作等现象，造成偷工减。
料、工程质量下降，给国家和人。
民带来不可弥补的损失。
高．严格执行公开透明的招投标制度，签定自建工程项目廉政合同，建立工程建设廉政档案。．加强自建工程建设管理，督促施工、监理企业细化施工方案，强化质量、安全管理，提高办事效率；确保按时、优质、高效建好自建工程；开通监督电话，自觉接受社会监督。
案卷管理。
1．行政许可、行政征收、行政处罚等案件材料归卷不及时、案件卷宗保管不善，导致材料、卷宗遗失。
中．加强教育培训，熟悉业务规定，增强工作责任心。．处理完毕的案件，严格按照《泰州市民防行政执法案卷评查标准（试行）》要求及时整理归档。
3．严格执行案卷的借（调）阅、归档、移送、保管等管理规定，执行责任倒查。
2．不履行借阅、保管等相关规定，可能造成案件卷宗遗失或泄密。
责任单位：法规宣教科（含财务室）。
风险表现形式。
风险等级。
防范措施。
人事管理。
1．不按规定程序录用、任免、调动人员或任人唯亲，导致本单位工作失察、失误，发生违法违纪问题。
2．年底考核和评优评先推。
荐中违反程序，违规操作，发生违法违纪问题。
高．严格执行干部选拔任用工作。
查，考核和评优评先严格按程序进行。．需要公开的事项及时公开，接受社会各界监督。
财务管理。
1．资金开支不经过会议研究决定，财务审批制度不健全，管理不到位，利用职务之便贪污和挪用公款。
2．预算编制方案,不经过会议通过，私自上报，造成严重后果的。
3．不按制度规定和预算计划审核经费支出，以个人职权控制报销审核。
4．违反规定，私设小金库存，公款私存私放。
高
1．加强对重点专项资金和重大。
投资项目的审计。
2．严格执行预算管理，大额资金支出需经主任办公会研究确定，各项支出按照财务管理制度程序审批。3．完善系统内部监管，做好系统内部自查自纠工作。
4．每年邀请审计、财务等部门对财务工作进行检查，对苗头性问题及时排查纠正。
物资采购。
1．对列入政府集中采购目录范围内的物品，不经政府采购中心，擅自采购，导致损公肥私或重大损失。
2．日常用品采购不走程序，物品采购、发放不符合规定，不公开，不廉洁。
3．质量把关不严，验收程序不规范，造成账物不符或资产损失。
高．强化对采购人、保管人、发。
放人的教育，增强规范意识、责任意识、廉洁意识。．严格执行招标投标规定，按。
究。
案件审核。
1．工作责任心不强，业务素质不高，对案件事实、证据、程序、定性、处理等审核把关不严，提出错误的审核意见。
2．作风拖拉、推诿扯皮，审核效率不高，贻误办案期限。
高．强化法制教育培训，切实增。
强责任意识、廉洁意识、风险意识、程序意识，确保存在的问题发现得了、发现的问题纠正得了。．认真执行人防法律法规、《行政处罚法》、《行政许可法》相关规定，对案件审核迅速、准确。
3、不断规范案件处理流程，加大对行政审批、行政执法工作开展情况的监督检查力度。
1．严格执行区人防办固定资产管理办法，财务室每年做好固定资产登记工作，对固定资产名称、金额、用途、单位责任人进行逐一核对，做到账物相符，保管责任到人。
2．人防工程开发利用中严格按照出租、出借有关审批程序执行。
固定资产。
管理。
不能按照固定资产有关管理程序和制度执行，造成工作出现失误，或发生违法违纪问题。
中
公务接待。
不按规定招标准、超范围接待，不严格按程序审批。
中．严格按照区有关规定的公务接待标准接待。．结算单据要有接待经办科室签字、财务室把关，并经办领导签字批准核销。．加强监督检查，严格责任追究。
1．加强内部管理，严格落实车辆派遣、使用、管理制度，节假日公务车辆集中控制管理，防止公车私用。
1。车辆管理不严，公车私。
用。
2．加强对车管人员和驾驶员安。
全教育和廉政教育。
3．维修保养要定点，根据车辆使用状况确定维修经费指标，严防超。
标。车辆管理。
2．不按规定定点、维修保养车辆，虚开车辆维修、保养票。
据金额报销。
3．违反交通规则，造成不良社会影响。
中
4．加强监督检查，严格责任追究，防止违纪违法问题发生。
文件收发。
1．工作失职，造成文件丢失或流转不及时。
2．机要文件处理、保管不当，造成失密、泄密。
中
1．加强文件收发人员的教育，严格执行各项纪律制度，保证文件处理、保管工作认真规范。
2．严格执行机要文件的登记、存放、传阅、归档、销毁等管理制度。
印章管理。
1．因保管不善，造成印章丢失。
2．用印环节审核把关不力，造成不该用印而用印的情形。
中
1．配好印章存放专柜，落实保管人员。
2．建立印章保管使用制度，明确。
用印标准。
保密管理。
1．涉密文件、电脑、电子存储介质保管不善、使用不当、违规操作，发生泄密、失密事件。
2．对重要人防信息和资料不妥善保管，用人防资料为他人提供便利。
中
3．加强对用印环节的经常性监督。
检查，坚决杜绝违规用印。
1．加强保密法学习，落实各项保密制度，提高保密意识。
2．强化保密监督与检查工作，每季度开展一次安全保密检查。
3．重要人防信息和资料由专人。
保管、严格保密，严防失泄密行为发生。
1．坚持公开、透明的办事原则，严格按制度办事。
1．在组织开展人防宣传教。
育活动中，对活动把关不严，有。
宣传教育。
可能造成经费浪费，接受回扣，低。
2．加强宣传纪律教育，严格对外宣传稿件的审核把关。
谋取好处。
2．对外宣传审核把关不到。
位，带来负面消极影响。
1．不履行借阅、调档等相关规定，可能造成档案资料遗失。
或泄密。
2．档案保管不善，造成档案资料损坏等问题。
低
1．严格招待档案的借（调）阅、归档、保管等管理规定。
2．加强对各科室档案管理工作的检查监督。档案管理。
责任单位：指挥通信科。
风险表现形式。
风险等级。
防范措施。
1．强化教育培训，增强岗位责。
任意识和廉洁自律意识。
2．严格按照有关审批手续和验。
在指挥通信警报建设中，违反有关建设规定、程序，发生暗。
箱操作、弄虚作假、舍贱求贵、建设。
以次充好、中饱私囊等违法违纪问题。
业务工作。
组织各项人防组织指挥演。
练、人防专业队及志愿者集训、民防工作进社区等活动中，不切实际，损公肥私、铺张浪费等问题。
中
1．加强廉洁政策法规的学习，进一步提高廉洁自律意识。
2．认真落实申报审批制度，做全做好做细开支预算，业务工作经费支出必须要有多人签名核实、领导批复支出。
3．加强制度化管理，严格纪律要求，确保执行不走样、不变形，确保工作的实效性。
行政执法。
在防空警报行政执法中，不。
按程序操作，接受对方请吃、送礼，对违法案件不予查处，放宽处理标准。
1．加强责任意识，严格按照执法。
权限和执法流程认真履行工作职责。
2．对执法中的发现问题提出整。
改意见，限期改正，杜绝接受被检查单位的吃请。
对全区人防通信警报设备。
安装、质量检测和维护管理工作。
中，操作技术不娴熟、管理不到。
警报设施维护管理。
位，造成设施设备无法正常使用，或发生违法违纪问题。．努力加强业务知识的学习，不断提高本职工作能力。．认真执行《区人民防空警报设施管理办法》，完善警报器维护管理制度，健全维护日志、细化维护管理标准。
3、加强技能培训，熟练操作程序，提高设备维护管理水平，努力减少人为操作造成的失误。
部门经理岗位职责风险篇二
风险表现形式。
1．执行上级的决定、指令。
不到位；对上级部署的工作、召开的会议、下发的通知，不传达、不贯彻、不落实，贻误工作。
2．履行“一岗双责”不到。
位，队伍管理不敢动真碰硬，发现问题不批评、不指正，放任、纵容，隐瞒不报。
3．党风廉政建设、执行“五。
条禁令”、“八项规定”等管理措施不落实，对下属疏于教育管。
理，下属思想动态不及时掌握，风险。
等级。
防范措施。
1．加强自身修养，提高政治素养，增强责任意识、表率意识、大局意识。
2．严格履行“一岗双责”，发挥。
违纪处置不力，造成本单位工作出现失误或重大失误，延误工。
作，或发生违法违纪问题。
教育引导、监督管理、示范带头作用。
3．落实党风廉政建设责任制和各。
项措施，发现违法违纪行为查明属实后立即制止，并作出处理，同时将处。
理结果向纪检部门报告。
4．不执行“收支两条线”
领导岗位。
和“罚缴分离”的管理规定，设。
立“小金库”，隐瞒、截留、转。
高
4.健全和完善相关制度，加强绩效。
移、坐支财政性资金，或借用、挪用、调换、侵占执法财物。
5．违规乱收费、乱罚款、考核。
5．严格执行账务、人事、事务、招投标等管理办法，坚持民主集中制原则，实行民主决策、民主管理、民主监督。
6．严格执行领导分工负责制和责。
乱拉赞助、乱报销等。
6．工作中，弄虚作假，隐。
瞒案情，包庇、纵容违法犯罪活。
动，徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守，不依法履行法定职责，为个人或他人谋取私利的风险。
7．案件处理、物资采购、财务支出、干部任免、车辆维修、公务接待等方面违反民主管理规定，不公开透明，不按程序决策。
8．内务管理脏、乱、差。
任追究制。
责任单位：工程科（行政许可科）。
风险表现形式。
风险等级。
防范措施。
1．加强人防法律、法规的学习，加强警示教育，提高依法行政和拒腐防变能力，严禁吃拿、卡、要等现象的发生。
2．依法公开行政审批事项的依据、流程、办理时限、收费标准及办理结果，所有行政审批实行网上公开透明运行，推行阳光服务，践行服务承诺，设立监督举报电话，自觉接受社会各界监督。
3．加强内部检查监督，严防违规违纪问题。
1．在行政执法中应2人以上，执法人员要加强法律法规的学习，不断提高自身综合素质，执法要公开、公平、公正，自觉接受社会各界监督。
2．认真落实《区人防办行政处罚自由裁量权实施细则》和相关工作管理制度，对重大违法行为给予较重行政处罚的，由领导班子集体讨论决定。
3．健全完善执法工作机构，规范执法流程，不断加强行政执法的每个环节、每个程序的合法性。
行政审批。
1．故意设置障碍，刁难群。
众，吃、拿、卡、要、报。
2．审核把关不严，违规审。
批，失职渎职或发生违法违纪问题。
3．不履行首问负责、一次。
性告知、限时办结等各项承诺制度，造成群众投诉、上级通报、媒体曝光。
高
行政执法。
1．接受、索要可能影响公。
正执行公务的礼金和各种有价证券等，隐瞒、庇护监管对象的违法非法行为。
2．违反有关法律法规，未。
按规定程序、权限和条件进行行政执法，对违法案件查处不力，对行政复议和诉讼案件的应对迟缓，追缴人防易地建设费不及时、不到位。
3．在行政执法工作中滥用。
行政处罚自由裁量权，行政处罚畸轻畸重，以权谋私，造成工作失误，或发生违法违纪问题。
高
4．加强检查和督查执法程序，对行政执法中发生过错行为的按照。
《行政执法过错责任追究制度》追究相关人员责任。
5．认真做好复议和诉讼各方面资料收集，坚持原则，依法办案，按章办事。
人防工程质量监管。
1．对人防工程维护管理工作中管理制度不健全，监管不得力，整改措施落实不到位，造成工程及内部设备设施损毁，或发生违法违纪问题。
2．在全区新建人防工程的质量监督过程中收受建设、施工等单位好处，存在利用职权“吃拿卡要”、以权谋私等违法违纪问题；对工程验收把关不严，导致工程质量不过关，造成重大损失。
高
1．严格执行人防法律法规政策，现场核查、工程质监必须2人以上到场，复杂项目集体讨论，复杂项目提交主任办公会研究。
2．强化行政监管职能，加强对。
人防工程的日常维护管理，明确工作责任到人，注重解决行政不作为、乱作为的问题。
3．加强对监管工作的督促检查，发现问题及时整改到位，设立监督举报电话，开展民主评议活动，自觉接受社会各界监督。
自建工程。
建设。
自建人防工程的招标投标。
中，出现收受钱物、暗箱操作、违规操作等现象，造成偷工减。
料、工程质量下降，给国家和人。
民带来不可弥补的损失。
高
1．严格执行公开透明的招投标制度，签定自建工程项目廉政合同，建立工程建设廉政档案。
2．加强自建工程建设管理，督促施工、监理企业细化施工方案，强化质量、安全管理，提高办事效率；确保按时、优质、高效建好自建工程；开通监督电话，自觉接受社会监督。
案卷管理。
1．行政许可、行政征收、行政处罚等案件材料归卷不及时、案件卷宗保管不善，导致材料、卷宗遗失。
中
1．加强教育培训，熟悉业务规定，增强工作责任心。
2．处理完毕的案件，严格按照《泰州市民防行政执法案卷评查标准（试行）》要求及时整理归档。
3．严格执行案卷的借（调）阅、归档、移送、保管等管理规定，执行责任倒查。
2．不履行借阅、保管等相关规定，可能造成案件卷宗遗失或泄密。
责任单位：法规宣教科（含财务室）。
风险表现形式。
风险等级。
防范措施。
人事管理。
1．不按规定程序录用、任免、调动人员或任人唯亲，导致本单位工作失察、失误，发生违法违纪问题。
2．年底考核和评优评先推。
荐中违反程序，违规操作，发生违法违纪问题。
高
1．严格执行干部选拔任用工作。
有关规定，做到单位人事变动、任免坚持民主决策，决策结果及时报人社部门备案。
2．规范人事考核，加强监督检。
查，考核和评优评先严格按程序进行。
3．需要公开的事项及时公开，接受社会各界监督。
财务管理。
1．资金开支不经过会议研究决定，财务审批制度不健全，管理不到位，利用职务之便贪污和挪用公款。
2．预算编制方案,不经过会议通过，私自上报，造成严重后果的。
3．不按制度规定和预算计划审核经费支出，以个人职权控制报销审核。
4．违反规定，私设小金库存，公款私存私放。
高
1．加强对重点专项资金和重大。
投资项目的审计。
2．严格执行预算管理，大额资金支出需经主任办公会研究确定，各项支出按照财务管理制度程序审批。3．完善系统内部监管，做好系统内部自查自纠工作。
4．每年邀请审计、财务等部门对财务工作进行检查，对苗头性问题及时排查纠正。
物资采购。
1．对列入政府集中采购目录范围内的物品，不经政府采购中心，擅自采购，导致损公肥私或重大损失。
2．日常用品采购不走程序，物品采购、发放不符合规定，不公开，不廉洁。
3．质量把关不严，验收程序不规范，造成账物不符或资产损失。
高
1．强化对采购人、保管人、发。
放人的教育，增强规范意识、责任意识、廉洁意识。
2．严格执行招标投标规定，按。
采购规程及程序采购物品，实行阳光办理，严把采购物品验收关。
3．主动接受监督，严格责任追。
究。
案件审核。
1．工作责任心不强，业务素质不高，对案件事实、证据、程序、定性、处理等审核把关不严，提出错误的审核意见。
2．作风拖拉、推诿扯皮，审核效率不高，贻误办案期限。
高
1．强化法制教育培训，切实增。
强责任意识、廉洁意识、风险意识、程序意识，确保存在的问题发现得了、发现的问题纠正得了。
2．认真执行人防法律法规、《行政处罚法》、《行政许可法》相关规定，对案件审核迅速、准确。
3、不断规范案件处理流程，加大对行政审批、行政执法工作开展情况的监督检查力度。
1．严格执行区人防办固定资产管理办法，财务室每年做好固定资产登记工作，对固定资产名称、金额、用途、单位责任人进行逐一核对，做到账物相符，保管责任到人。
2．人防工程开发利用中严格按照出租、出借有关审批程序执行。
固定资产。
管理。
不能按照固定资产有关管理程序和制度执行，造成工作出现失误，或发生违法违纪问题。
中
公务接待。
不按规定招标准、超范围接待，不严格按程序审批。
中
1．严格按照区有关规定的公务接待标准接待。
2．结算单据要有接待经办科室签字、财务室把关，并经办领导签字批准核销。
3．加强监督检查，严格责任追究。
1．加强内部管理，严格落实车辆派遣、使用、管理制度，节假日公务车辆集中控制管理，防止公车私用。
1。车辆管理不严，公车私。
用。
2．加强对车管人员和驾驶员安。
全教育和廉政教育。
3．维修保养要定点，根据车辆使用状况确定维修经费指标，严防超。
标。车辆管理。
2．不按规定定点、维修保养车辆，虚开车辆维修、保养票。
据金额报销。
3．违反交通规则，造成不良社会影响。
中
4．加强监督检查，严格责任追究，防止违纪违法问题发生。
文件收发。
1．工作失职，造成文件丢失或流转不及时。
2．机要文件处理、保管不当，造成失密、泄密。
中
1．加强文件收发人员的教育，严格执行各项纪律制度，保证文件处理、保管工作认真规范。
2．严格执行机要文件的登记、存放、传阅、归档、销毁等管理制度。
印章管理。
1．因保管不善，造成印章丢失。
2．用印环节审核把关不力，造成不该用印而用印的情形。
中
1．配好印章存放专柜，落实保管人员。
2．建立印章保管使用制度，明确。
用印标准。
保密管理。
1．涉密文件、电脑、电子存储介质保管不善、使用不当、违规操作，发生泄密、失密事件。
2．对重要人防信息和资料不妥善保管，用人防资料为他人提供便利。
中
3．加强对用印环节的经常性监督。
检查，坚决杜绝违规用印。
1．加强保密法学习，落实各项保密制度，提高保密意识。
2．强化保密监督与检查工作，每季度开展一次安全保密检查。
3．重要人防信息和资料由专人。
保管、严格保密，严防失泄密行为发生。
1．坚持公开、透明的办事原则，严格按制度办事。
1．在组织开展人防宣传教。
育活动中，对活动把关不严，有。
宣传教育。
可能造成经费浪费，接受回扣，低。
2．加强宣传纪律教育，严格对外宣传稿件的审核把关。
谋取好处。
2．对外宣传审核把关不到。
位，带来负面消极影响。
1．不履行借阅、调档等相关规定，可能造成档案资料遗失。
或泄密。
2．档案保管不善，造成档案资料损坏等问题。
低
1．严格招待档案的借（调）阅、归档、保管等管理规定。
2．加强对各科室档案管理工作的检查监督。档案管理。
责任单位：指挥通信科。
风险表现形式。
风险等级。
防范措施。
1．强化教育培训，增强岗位责。
任意识和廉洁自律意识。
2．严格按照有关审批手续和验。
在指挥通信警报建设中，违反有关建设规定、程序，发生暗。
箱操作、弄虚作假、舍贱求贵、建设。
以次充好、中饱私囊等违法违纪问题。
业务工作。
组织各项人防组织指挥演。
练、人防专业队及志愿者集训、民防工作进社区等活动中，不切实际，损公肥私、铺张浪费等问题。
中
1．加强廉洁政策法规的学习，进一步提高廉洁自律意识。
2．认真落实申报审批制度，做全做好做细开支预算，业务工作经费支出必须要有多人签名核实、领导批复支出。
3．加强制度化管理，严格纪律要求，确保执行不走样、不变形，确保工作的实效性。
行政执法。
在防空警报行政执法中，不。
按程序操作，接受对方请吃、送礼，对违法案件不予查处，放宽处理标准。
1．加强责任意识，严格按照执法。
权限和执法流程认真履行工作职责。
2．对执法中的发现问题提出整。
改意见，限期改正，杜绝接受被检查单位的吃请。
对全区人防通信警报设备。
安装、质量检测和维护管理工作。
中，操作技术不娴熟、管理不到。
警报设施维护管理。
位，造成设施设备无法正常使用，或发生违法违纪问题。
1．努力加强业务知识的学习，不断提高本职工作能力。
2．认真执行《区人民防空警报设施管理办法》，完善警报器维护管理制度，健全维护日志、细化维护管理标准。
3、加强技能培训，熟练操作程序，提高设备维护管理水平，努力减少人为操作造成的失误。
部门经理岗位职责风险篇三
一、综合管理部：对口自治区联社综合管理部。
年鉴。
（二）负责联社后勤管理。根据公务接待管理办法，按照标准做好联社公务接待、费用报支等工作；联社举办各类大型活动的筹办工作；根据公务用车管理办法，负责公务用车审批、派遣、保养、维护、年检、保险缴纳、燃料管理等工作；根据职工餐厅管理办法，负责职工餐厅原料采购、人员管理、财务核算、环境卫生、库房管理等工作；根据机关卫生管理办法，负责联社办公大楼卫生清洁和监督检查工作；根据机关办公大楼安全管理规定，负责联社办公大楼安全保卫工作；联社办公大楼物业管理及设备维护、保养、维修工作；负责对后勤服务人员管理、考核等工作。
（三）联社基建项目及物品采购和管理。按照物品采购相关管理办法及操作流程，负责联社固定资产及低值易耗品的计划、申请、采购、分发、管理、调剂、报损等工作，每年一季度前提交经营管理层；根据基建工程管理办法及操作流程，负责联社基建项目的计划、立项、申请、招投标、开工、施工、竣工、验收、决算、档案管理等工作。
（四）相关系统管理工作。组织制定相关系统的管理办法及操作流程，负责银监邮件管理系统、自治区联社及联社办公自动化系统、财产管理系统等系统的操作、管理、维护等工作。
（五）行政事务、后勤管理、通讯员等人员的培训教育。2。
每年一月末前编制培训计划，报人力资源部门，并负责组织实施。
（六）联社工会组织工作。加强工会组织建设和制度建设，按期组织召开职工代表大会，落实好职工代表大会决议；每年组织开展劳动竞赛和各类活动；代表和维护职工的合法权益；工会经费的管理；与自治区联社工会、旗总工会、旗妇联的联络和沟通工作；做好职工的节日慰问、困难职工慰问、老干部慰问等工作。
（七）联社青年工作。承担团总支工作职责，加强对团员的教育、引导、培养等。
（八）联社妇女工作。承担女工小组工作职责，认真贯彻落实上级妇女组织的工作部署，维护妇女的合法权益。
（九）联社文明规范服务工作。制定联社文明规范服务管理制度、标准、流程、考核等，并指导、监督实施；联社文明规范服务人员、场所的管理；受理客户投诉，及时进行处理并反馈；联社文明规范服务的考核管理工作，半年考核、年终兑现；文明规范服务非现场监督和现场检查工作，每季至少开展一次现场指导、检查工作。
（十）联社宣传工作。负责制定联社年度宣传规划及新闻媒体联络工作，联社视频联播系统的管理，根据各部门提交的宣传素材，制作宣传视频，并及时更新。
（十一）根据“vi”标识，负责“ci”设计与管理。
（十二）负责联社非重要空白凭证的保管；根据其他部门提交的非重要空白凭证的计划，组织印制、订购、保管、领用。
（十三）领导交办及其他临时性工作。
二、人力资源部：对口自治区联社人力资源部、培训教育部、党群工作部。
（一）实施联社人力资源的总体规划，制定年度工作计划，组织实施。
（二）结合联社实际，制定人力资源管理、薪酬管理办法（包括延期支付工资管理）等相关制度，并组织实施。
（三）联社员工人力资源事务管理工作。编制年度人力资源需求计划表，每年初根据部门和分支机构申请及建议，做好联社岗位统计及分析评价工作，提出人员编制、岗位设置、岗位确认计划，经领导批准后，组织实施；根据联社人力发展规划，拟定招聘工作计划，报批后组织实施；联社员工劳动合同的签订、解除、续签等手续的具体办理；员工入职、岗位调整、调动、离职、退休、退养等手续的办理及员工信息的动态管理；员工各类休假、请销假、加班管理；根据稽核部门提出对员工强制休假、岗位轮换、亲属回避、异地交流等意见，组织实施；组织联社员工职称资格的评聘工作。
（四）理事会办公室工作。根据理事会议事规则，做好4。
理事会办公室日常工作。
（五）联社党建党务工作，负责联社党委办公室日常工作。制定党建党务工作制度、流程管理，并指导、督促实施；通过党员教育工作，提升党员素质和党组织战斗力；党委会、党建工作有关会议的准备、会议记录和有关文件的起草工作；督促各支部做好党员管理和档案管理工作；做好发展党员工作，做好入党积极分子的教育、培养和考察工作；党员统计和党员、团员关系转接工作。
（六）联社培训教育工作。每年年初，按照各部门培训需求，制定联社年度教育培训工作计划和相关配套制度，协调培训资源，并组织实施；通知、安排自治区联社培训教育部及其他部门组织的各类培训。
(七）联社员工考核管理工作。联社员工的日常考核、岗位考核、年度考核工作，根据考核办法，牵头负责组织考核工作；负责员工的考评、考察、培养等，提出调配、聘免、奖罚等意见、建议供领导决策。
(八）联社分支机构的综合目标考核。制定分支机构年度考核办法，牵头负责组织考核工作。
放；根据员工请销假、加班备案表，按月核算请销假、加班工资，按时提交稽核部审核后，由计财营运部门按时发放。
（十）联社员工社保统筹管理。联社员工社会保险、住房公积金、企业年金的缴费人员、缴费基数、缴费金额等核定、申报工作，及时协调计财部门做好相关资金的征缴、上划等工作；按月申报、核算参保人员增减变动情况。
（十一）联社员工人事档案管理。联社员工人事档案的收集、整理、归档等管理；人力资源相关报表、数据、报告等统计资料填报。
（十二）薪酬管理委员会办公室日常工作。按照薪酬管理委员会议事规则，做好办公室日常工作。
（十三）新员工岗前培训。根据人力资源规划，实时组织新员工岗前培训教育工作。
（十四）考勤考核系统管理。
（十五）社保统筹系统的管理。（十六）领导交办其他临时性工作。
三、计财营运部：对口自治区联社计划财务部、资金营运中心、业务发展部、电子银行部、科技信息中心。
（一）计划财务及资金营运类。
经营指标；按照联社提出的考核措施及考核结果，按期兑现。
2.制定财务管理相关制度及操作流程，负责财务费用的控制，并组织检查、指导财务制度的贯彻执行情况；结合上年度经营情况及本年计划，制定全年财务收支规划；组织制定财务费用管理办法。
3.组织财务收支核算和经营成果分析、组织核算联社所有者权益、编制股金红利分配方案、组织做好年终决算工作；按季进行财务收支情况分析，于每季度末次月10日前提交经营管理层；做好所有者权益规划和股东利益规划，按年度编制规划方案，于每年1月末前提交经营管理层；按照上级有关决算政策做好决算工作，确保决算质量。
4.组织联社金融统计报表的汇总、上报、整理、分析和资料积累工作。按期上报各类统计报表及统计资料，确保上报数据准确及时。
5.组织联社资产负债管理工作。根据上年资产负债结构提出本年度资产负债规划目标，确保风险指标实现的前提下，控制不生息资金的占用，提高效益指标；非信贷资产风险分类工作；年初协同综合管理部门拟定联社固定资产投资计划。
6.联社利率管理工作。根据利率政策，做好利率定价工作。
7.负责联社重要空白凭证的计划、订购、领用等管理工。
作。
8.本部业务管理工作。组织做好本部前台业务操作、管理。
9联社会计、出纳工作的管理。制定会计、出纳管理制度，并指导、监督实施。
10.反洗钱管理。制定反洗钱相关制度、操作流程，并监督、指导实施。
11．结算业务管理。制定结算管理制度，并监督、指导实施；联社账户集中备案管理，辅导联社账户管理工作，对账户管理制度执行情况进行监督检查。
12.按照联社总体安排，做好资金营运工作，在风险可控的前提下，提高资金收益率。
13.相关业务系统的操作、日常维护及管理工作。批量业务、核心业务系统、mbfe系统、大小额系统、反洗钱系统、人行网间互联系统、公民身份联网核查系统、农信银系统、账户管理系统、农民工银行卡系统、银银平台、财务管理系统、1104报表报送、调拨预约系统、中债管理平台、外汇交易平台、机构信用代码等系统的操作、维护、管理；惠农资金系统、非税收缴系统的管理、人行对账管理系统、支票影像系统等管理制度、操作流程的制定，并监督实施。
14.按照薪酬管理办法、考核办法,考核兑现全员绩效工资。
15.会计、柜员的管理与考核。制定会计、柜员管理及考核办法，按年组织考核。
16.拟定会计、柜员培训教育计划，报培人力资源部门，并组织实施。
（二）电子银行与业务发展类。
1.根据联社总体发展战略，组织开展市场调研，针对不同客户群研发金融产品。按照市场调研或部门提出的产品需求，针对企业、个人、同业等群体跟进和研发金融产品，并制定相应的管理制度和操作流程，加强风险等部门的协调沟通。
2.同业合作业务工作。积极调研、开展同业拆借、同业授信、委托贷款、理财、信托等同业合作业务。
3.提出新业务产品的宣传策划方案。依据业务产品特点，策划具体宣传方案，提交综合管理部门进行宣传。
4.电子银行产品推广与应用。电子银行新产品的市场拓展、应用，负责网上银行、自助银行、电话银行、手机银行等产品的推广与应用。
管理平台、差错处理平台、自助设备监控系统、网银内管系统、卡种定制平台等系统的管理工作，相关系统管理制度及操作流程的制定，培训、指导、落实、检查。
6.科技管理工作规章制度、技术规范、操作流程的制定、指导、检查、落实。
7.参与科技项目、应用的开发、测试、试运行、推广普及；联社其他部门业务需求的功能实现、软件开发、测试、应用、维护等工作。
8.制定联社电子化建设发展规划及本年建设计划，每年一月末前提交分管领导；根据电子化建设发展计划及辖内实际，每年一月末前草拟辖内计算机设备及配套设施、耗材采购方案报分管领导。
9.联社网络系统搭建、系统优化、安全防护、电子设备维护、技术故障排除及与通信部门沟通工作。
10.每年组织一次网络应急演练，预防网络系统故障，及时向上级领导及自治区联社科技部报告重要事件。
11.联社中心机房的管理工作，确保联社各项业务系统的安全运行。
12.联社各类信息系统的安全运行与维护，进行信息安全检查、确保信息安全。
13.联社科技技能提升、系统应用的培训。每年一月末前提出本年培训计划，提交人力资源部门，并负责组织开展联社员工电子设备操作、维护的培训，联社新业务、新系统上线操作的培训。
14.本部核心业务后台管理，做好联社柜员新增、调动、权限调整、补磁换卡等工作。
（三）领导交办及其他临时性工作。
四、信贷资产管理部：对口自治区联社业务发展部。
（一）根据联社年度总体安排，制定本部门工作计划，并组织实施；根据联社整体信贷规划，对各分支下达投向投量计划，按季对信贷经营进行分析、改进。
（二）负责联社信贷业务经营管理，制订和完善信贷业务规章制度、操作流程，做好信贷制度执行情况的监督检查；联社各类产品的推广、拓展。组织制定联社信贷管理制度、操作流程，并指导、监督实施，按季上报监督检查情况；根据市场调研情况，及时研发信贷产品，并负责做好产品推广工作；组织分支机构做好市场营销，积极发展优质客户。
（三）贷审会办公室日常工作，按规定组织、召集贷审会。每周召集二至三次贷审会议，并做好会议记录、资料收集、整理和归档工作。
（四）银行承兑汇票及贴现业务的管理与监督检查。指导、监督实施票据业务管理办法、操作流程。
（五）分支机构信贷授权管理，组织分支机构拓展信用工程。每年初对分支机构进行授权；每两年12月至次年1月组织开展农牧户评级授信；每年3月至4月组织开展个体工商户评级授信，每年组织一次企业评级授信工作。
（六）信贷人员的管理与考核。制定信贷人员管理办法，按年组织年检、考核、评级、聘用等工作。
（七）不良贷款的监控、催收，表外不良资产的管理。
提出不良贷款防控措施，按月监控不良贷款数据，提出处置措施，落实责任并及时与责任人签订催收计划，提出处罚意见，提交贷审会审批后，由财务部门或人力资源部门落实；对需要采取保全、盘活、重组、核销等不良贷款，提出处置计划，报贷审会批准后组织实施；负责已核销贷款、已置换不良贷款台账、借据的管理，每半年分析借款人目前经济状况，对可能收回的要督促相关分支机构积极清收。
（八）贷款五级分类的初分认定，指导分支机构贷款的风险分类。按月监督信贷资产风险分类工作开展情况；按季组织对初分结果的认定，根据管理权限，提交、确认分类结果，确保分类偏离度控制在2%以内。
（九）信贷风险管理系统、客户风险预警系统、电子商业汇票系统的管理，负责征信系统运行的监督管理。建立相关系统管理办法和操作流程，并按要求监督系统运行情况；按照管理办法和操作流程，负责信贷系统权限的设置及调整。
（十）拟定信贷人员培训教育计划，报人力资源部门，并组织实施。
（十一）领导交办其他临时性工作。
五、稽核监察保卫部：对口自治区联社稽核监察保卫部。
（一）稽核监察类。
1.制定稽核、监察、案件防控等相关内控制度，并指导、12。
监督执行。
2.联社内控体系和实施情况的综合评价与监督。通过对制度、流程等跟踪检查，对各业务条线、各工作岗位内控体系执行情况进行监督评价，每半年向审计委员会反馈意见。
3.开展各类案件风险排查，做好经济联保责任制管理工作。每年初制定案件防控工作计划及风险排查方案，包括对重点业务、人员、岗位、机构等风险排查，报批后组织实施；督促联社做好经济联保责任书签订，每半年组织考核一次；按照案防“四项制度”要求，每年末向人力资源部门提出下一年对员工强制休假、岗位轮换、亲属回避、异地交流等意见。
4.联社非现场检查工作的管理。非现场监控调阅，根据对业务数据、管理系统、操作差错的分析，确定重点稽核对象并组织实施。负责联社联社监控设备的管理。
5.组织开展全辖专项审计和常规审计。根据联社整体工作安排、上级部门要求、本部门工作安排等，定期、不定期组织开展各类稽核审计工作，遵守稽核工作纪律和保密制度，提交稽核报告；负责联社工资薪金的审核。
6.纪委办公室、监事会办公室、审计委员会办公室日常工作。按照纪委工作安排、监事会及审计委员会的议事规则，及时组织开展工作。
7.事后监督员培训工作。每年年初制定培训计划，报。
人力资源部门，并按时组织培训工作。
（二）安全保卫类。
1.制定安全保卫工作制度、操作流程及联社安全保卫工作年度计划，并组织、指导、监督、实施。
2.按照《营业网点安全标准》，制定和落实联社营业场所、金库等重要部位的安全设施建设和操作技术规范，向基建管理部门书面提出新建营业场所安全标准要求，并监督执行，配合公安部门对新建营业场所进行安全验收。
3.安全保卫工作的日常管理，负责现金、重要空白凭证和贵重物品的押运工作；做好内部守库、保卫值班工作；每月对分支机构行进行一次安全检查，保证要害部位（金库、营业室、库款押运）安全。
4.负责联社消防安全管理工作，制定消防安全管理办法，按年对消防器材进行年检。
5.负责联社安防设施的建设、维护、保养、更新，协调公安部门110联网报警系统的安装、维护，监控设备的安装等。
6.落实安全保卫责任制度，每年年初与分支机构签订有关安全责任状，指导分支机构与相邻单位签订联防协议书。
7.联社中心金库及设库支行枪支弹药管理。
核评价，并及时向领导提出调整意见。
9.组织开展全员安全防范培训教育，每年年初制定安全保卫人员培训与演练计划，报人力资源部门，并按时组织培训工作。
10.配合银监、公安及上级部门的常规检查工作。11.负责安全保卫相关报表的统计上报和保卫部档案整理归档工作。
13.负责联社安全保卫刑事案件、治安案件、灾害事故的防范、管理、通报预警和报告，积极配合公安机关查处相关案件。
（三）领导交办其他临时性工作。
六、风险合规与法律事务部：对口自治区联社风险合规与法律事务部。
（一）联社全面风险管理工作。牵头组织制定各类管理制度、操作流程，审核制度的合规性和可行性；对新制度、操作流程、各类合同、协议、新业务等进行审核，出具审核意见书；对全年经营计划可行性提出风险评估意见，设定风险指标值；持续关注法律、规则和准则的最新发展，并组织修订相关制度和流程；持续跟踪其执行情况及风险管理盲点，及时进行风险提示，督促各业务条线和内部控制部门对制度进行梳理和适时修订。每年至少对各部门制度制定及执行情况进行一次调研评估，每月至少组织开展对一个部门的评估工作；按季监测各项风险监管指标，对监管指标值的风险指标及时向相关业务部门进行提示，提出改进意见；按季对业务经营风险进行分析，形成风险分析报告，报送风险管理委员会；按季对资产风险分类认定进行审核评估并向相关部门提出意见。
（二）联社法律事务工作。联社的法律服务、诉讼、依法收贷和资产保全等工作，答复涉及法律问题的咨询与服务，帮助各部门、分支机构运用法律手段最大限度地维护自身合法权益。
（四）风险管理委员会办公室工作。根据风险管理委员会议事规则，按月召集召开风险管理委员会工作会议。
（五）风险合规与法律事务方面的培训工作。拟定培训教育计划，报培训教育部门，做好对风险合规、法律事务专业培训工作。
（六）“两管理、两综合”工作。按照人行“两管理、两综合”要求，负责组织机构开业、变更、业务开办等重大事项报告，组织开展自我检查、自我评价等相关工作。
（七）领导交办其他临时性工作。
七、营业部。
（一）联社资金清算工作，负责联社通过大小额支付系统、农信银、同城系统等清算的业务，与自治区联社、人民银行、各家商业银行（信用联社）及辖内分支机构进行资金清算。根据联社划款指令、收付款通知书等，执行债券等业务的收付款操作。
（二）联社现金调缴工作。根据计财营运部现金计划做好联社现金调缴工作；回笼现金的挑剔、整理和上缴工作；残损币回收、假币收缴等上缴工作。
（三）联社票据业务工作。联社银行承兑汇票的审核与签发，票据的查复管理和解付票据的审核、清算工作；联社票据贴现的验票、查询、划款、保管、转贴现（再贴现）、提示付款、委托收款等操作与管理工作。
（四）日常经营管理工作。根据联社下达的经营指标和效益指标，做好本部门日常经营管理工作。
（五）惠农资金管理系统、非税收缴系统、人行对账管理系统、支票影像系统、电子商业汇票系统等结算、清算相关系统的操作与管理。
（六）领导交办及其他临时性工作。
部门经理岗位职责风险篇四
1、遵守国家法律法规和政策，贯彻执行企业各项规章制度。
2、负责指导检查本项目部材料供应计划、各种统计报表的准确编制和如期上报。
3、负责材料资金的合理利用，压缩库存，加速资金周转。
4、按生产进度计划和材料需用计划统筹安排好生产所需物资的采购避免停工待料。
5、负责按程序和规范进行采购，保证所供材料渠道正常、质量合格。6、负责物资的验收、搬运、贮存、标识，及材料控制使用的执行监督与协调。
7、负责项目现场、仓库料具达标。8、保证各项记录及资料的完善。
9、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。
10、负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。11、对各分包商经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。12、负责组织对施工废弃材料的处理工作。
1、遵守国家法律法规和政策，贯彻执行企业各项规章制度。
2、负责指导检查本项目部材料供应计划、各种统计报表的准确编制和如期上报。
3、负责材料资金的合理利用，压缩库存，加速资金周转。
4、按生产进度计划和材料需用计划统筹安排好生产所需物资的采购避免停工待料。
5、负责按程序和规范进行采购，保证所供材料渠道正常、质量合格。6、负责物资的验收、搬运、贮存、标识，及材料控制使用的执行监督与协调。
7、负责项目现场、仓库料具达标。8、保证各项记录及资料的完善。
9、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。
10、负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。11、对各分包商经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。12、负责组织对施工废弃材料的处理工作。
13、从材料采购及使用控制方面，参与项目部的成本控制。2、材料员。
1、遵守国家法律、法规和政策，贯彻执行企业各项规章制度；
5、依据采购计划、按采购程序和规定采购所需物资，保证采购供应，避免停工待料；
6、采购时负责收集采购的相关资料，如质量合格证、材质单、检测报告等原始资料；
12、按规定对各类固体废弃物进行收集、储存、再利用及处置，并做好相应记录；
14、接受施工管理部对项目部进行检查、监督、指导；
15、项目部材料组负责对分包单位的材料管理进行检查、监督、指导。3、采购管理。
制定采购流程，规范采购程序，完善采购制度，并组织培训宣贯；组织开展集中采购、联合采购；定期组织采购工作例会，沟通协调采购工作开展。
4、供应商管理。
制定供应商管理相关制度，并组织制度的宣贯培训；对各级合格供方名录进行日常管理；按季度组织供应商履约评价工作；组织供应商年度动态调整工作；定期组织召开供应商工作例会；定期与供应商沟通，加强双方合作；定期分析战略供应商合作情况。
5、信息管理。
确保采购信息系统正常运转；采购信息系统日常业务审批；采购信息系统相关数据定期更新；根据管理需求组织采购信息系统升级；负责采购各类报表的收集；负责采购相关数据的统计；负责部门档案整理。
部门经理岗位职责风险篇五
为拓展监督渠道，充分发挥组织监督和民主监督的作用，落实领导干部“一岗双责”制度，结合部机关实际制定本制度。
一、述职述廉对象为部机关领导班子成员。
二、述职述廉的主要内容有：述职人在履职期间的工作成绩和存在的问题、经验、教训，今后履职设想和打算；落实民主集中制情况和党风廉政建设责任制情况；个人廉洁自律情况及存在的问题和改正措施；其他需要公开说明的情况。
三、述职述廉工作原则上在每年度末或次年初进行，可采取会议报告和书面报告两种形式。也可结合领导班子民主生活会和党风廉政责任制考核、干部绩效测评一并进行。
四、领导班子述职述廉前要认真。
总结。
工作的得失，广泛征求干部群众对领导班子成员的意见。述后要根据领导干部个人下一步工作打算和民主测评反馈意见分析，梳理下一阶段整改目标和提高自身素质的措施。
五、书面述职述廉报告和民主测评结果一并存入领导干部个人廉政档案。
重大事项报告制度。
为进一步加强和规范部机关重大事项报告制度工作，及时准确掌握并妥善处臵紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度。
一、报告内容。
1、上级组织部门、县委交办的重要事项及完成情况；
3、大额经费（5000元以上）开支情况；
4、下级请示、报告的重要事项；
5、突发性事件、事故、问题；
6、每月重点工作安排及完成落实情况；
7、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；
8、部机关领导、科室负责人外出考察、学习、培训情况；
9、需要报告的其他重大事项；
二、重大事项报告程序和要求。
4、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难无法办理的应及时报告，不能有抵触行为。
三、纪律与监督。
1、严格执行《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》，分管部长对分管科室报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以处理的，要及时上报常委部长。因自身答复不及时或处理不当或应上报而未上报的，造成后果的要追究当事人责任。
2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。
3、对一些影响部机关的突发事件，因本科室或当事人原因导致未及时上报而造成严重后果的，要追究当事人和科室负责人的责任。
领导干部廉政承诺制度。
一、严格遵守《中国共产党章程》，自觉执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及“四大纪律、八项要求”等领导干部廉洁自律各项规定，严于律已，始终做到清正廉洁。
二、严格管好自己的亲属和身边工作人员，绝不允许亲属和身边工作人员打着自己旗号办私事、谋私利。
三、带头执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持任人唯贤，不搞任人唯亲；坚持抵制“跑官、要官”等各种用人上的不正之风。
四、严格遵守民主集中制原则，遇有重大决策，要经集体讨论，不搞个人说了算；坚持依法行政，不滥用权力。
五、认真落实党风廉政建设责任制，自觉履行“一岗双责”，切实担负党风廉政建设的领导责任。
六、认真执行《中国共产党党内监督条例》（试行）和《中国共产党纪律处分条例》，自觉接受党组织、社会和群众的监督。
七、落实副职分管人事、财务工作，正职领导重在监管的双向监督制度。明确由副职领导分管财务工作，党政正职对财务工作情况进行监督管理，班子其他成员参与监督。
八、不参与抹牌赌博、公款旅游、公款大吃大喝活动，不自驾公车。
党风廉政建设制度。
根据中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和省、市、县关于党风廉政建设的有关规定和要求，制订本制度。
一、把党风廉政建设纳入组织部工作重要内容，与各项业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。做到集体领导与个人分工负责相结合，实行谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实。
二、部机关领导班子对党风廉政建设工作负全面领导责任。一把手对党风廉政建设工作负总责；分管领导根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设工作负直接领导责任。
三、设立党风廉政建设责任制领导小组，组长由常委部长担任，副组长由副部长担任，成员由各科室长组成。
四、各科室负责人对本科室党风廉政建设工作负总责。每季度向常委部长和分管部长报告有关工作情况，并根据领导相关要求组织抓好落实。
五、部机关党风廉政建设工作领导小组负责执行本系统党风廉政建设责任制情况的考核工作，并将贯彻落实党风廉政建设责任制的情况，列入年度总结。考核形式半年自查、年终考核。
党员民主评议工作制度。
一、民主评议党员工作每年一次，结合年终总结进行。
二、民主评议党员应遵循3个基本原则：
1、实事求是原则。在民主评议过程中，坚持摆事实、讲道理，既不降低党员标准，又不过高要求。
2、民主公开原则。要尊重党员的民主权利，引导党员充分发表意见，认真听取党内外群众的意见，对不合格党员的组织处臵意见应当与本人见面，并允许申辩。
3、平等原则。党员在《党章》规定的党员条件面前人人平等，无论对普通党员还是对领导干部，都要一视同仁，严格要求。
三、民主评议党员包括六个方面：
1、是否具有坚定的共产主义信念，能否坚持四项基本原则，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度--致。
2、是否认真学习党的基本理论，学习科学文化知识，积极宣传和执行党的路线方针政策，模范地做好本职工作。
3、是否坚持全心全意为人民服务的宗旨，正确处理国家、集体、个人利益间的关系，吃苦在前，享受在后，勇于奉献，充分发挥先锋模范作用。
4、是否密切联系群众，关心群众疾苦，反映群众呼声，认真做好党员责任林工作。
5、是否遵纪守法，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，保持清正廉洁，勇于同各种腐败现象作斗争。
6、是否坚决执行觉的决议，按规定参加党的组织生活和交纳党费，自觉开展批评与自我批评。
四、民主评议党员工作在部领导班子及部党支部领导下进行。
1、学习教育。对党员普遍进行理想信念、权利义务和党的宗旨教育，同时学习了解民主评议党员的方法、内容和要求，提高认识，端正态度。
2、自我评价。组织党员对照党员标准和评议内容，联系本人实际，总结个人在学习、思想、工作等方面的情况，肯定成绩，查找问题与差距，制定措施，明确今后努力方向。凡有一定文化程度的党员都应当认真写好个人总结材料，经党支部审定后，由党员在支部党员大会上进行自我总结。
3、民主评议。召开党支部会议，进行民主评议，在评议中要认真开展批评与自我批评，还要采取适当方式，听取党内外群众意见。
4、组织鉴定。召开支部委员会，根据党内外群众的意见，进行实事求是的综合分析，做出评价，反馈给本人，并向支部大会报告。
5、实施奖惩。对模范作用突出的党员，以部党支部名义予以表彰；对评议中定为不合格党员，按照有关政策，区别情况予以处理。
督查督办制度。
为加强各项工作任务的落实，加大督促和检查，特制定此制度。
一、对上级组织部门和县委下达的各项方针、政策、重大决策、重要工作部署、重要会议、重要文件的贯彻落实，上级部门来函、来电协办事项，上级部门领导批办的事项和群众来信来访及其他重要事项的办理，实行督查督办。
二、部办公室负责综合事项的督查督办，业务科负责业务工作的督查督办，重大事项由部领导班子按照职责分工亲自督查督办。
三、凡属转(交)办、督办的事项，均要正式下发督办通知，内容包括：承办科室、督办内容、目的要求、办结时限、附送的文件和材料等。
四、对于承办科室办结事项的办理结果进行审核，对不符合政策、规定要求和问题未得到解决的事项，退回重办。
五、对重大决策和重大工作部署的贯彻落实情况，应采取不同的方式督查、督办；对影响全局的重大事项，集中力量督查、督办；对全年性的工作，分阶段采取定期不定期抽查、检查的方式进行督查督办。
六、对有时限要求的批办件，要在规定时限内办结；对未明确时限要求的，按事项的轻重缓急程度分为特急办、急办和日常办三类。特急办、急办视情况在最短时间内办结，日常办一般应在7个工作日内办结。
部领导定期讲廉政党课制度。
为认真贯彻落实中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，切实加强对党员干部的党风廉政教育，进一步提高党员干部队伍的整体素质，特制定本制度。
一、部领导讲廉政党课必须以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党中央关于落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，加强党的先进性建设等一系列重大战略思想。
二、廉政党课必须以《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中华人民共和国行政监察实施条例》、《中华人民共和国公务员法》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等为主要内容，同时结合形势和任务的要求，联系组织部工作实际进行讲解。
三、常委部长要认真履行第一责任人职责，在搞好自我学习教育的基础上定期对党员干部上廉政党课，尤其是在重要节日、干部调整、年初岁尾等重要时期搞好教育。
四、常委部长每年讲廉政党课不少于1次，副部长每年讲廉政党课不少于2次。
五、讲廉政党课前要认真备课，讲课立意要新、主题鲜明、内容充实、联系实际、注重解决实际问题，课后要认真组织座谈讨论，增强教育效果。
六、落实领导同志讲廉政党课登记制度，每次讲课后都要对讲课人姓名、职务，讲课时间、内容和听讲人员情况等进行登记。
七、要做好对受教育人员的考勤制度。严格考勤、考评，确保到课率和教育效果。
民主生活会制度。
根据中共中央纪律检查委员会、中共中央组织部印发的《关于改进县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干意见》(以下简称《意见》)的精神，为改进组织部机关民主生活会，结合工作实际，特制定本制度。
一、民主生活会要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，进一步加强领导班子思想政治建设和党风廉政建设，不断提高组织部领导班子的领导水平和管理水平，提高拒腐防变和抵御风险的能力。
二、认真学习贯彻《意见》精神，领会改进领导干部民主生活会的指导思想，明确目的要求和工作环节，严格执行《意见》的各项规定和要求，提高民主生活会质量。
三、民主生活会的召开时间，根据县委统一安排进行。民主生活会原则每年召开一次，召开专题民主生活会应提前15天向县委、市委组织部书面报告，以便上级派相关人员参加。
四、认真抓好会前五个重要环节：
1、确定民主生活会主题。每次民主生活会前，要按照上级党组织对民主生活会内容的统一要求和主题，结合实际确定重点解决的问题。
2、组织学习，为开好民主生活会奠定思想基础。要针对存在的主要问题，组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的相关内容，学习《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》等有关文件。个人自学时间一般安排2至3天左右，其中集中学习时间不少于1天。学习要发扬理论联系实际的学风，为对照检查、自我剖析和开展批评与自我批评做好准备。
3、广泛征求群众意见。民主生活会前，要指定专人在一定范围内听取群众意见，通报会议的时间和主题。听取意见的同志要将群众意见整理成书面材料并如实上报。
4、认真准备发言提纲。领导班子每个成员都要根据民主生活会的主题和群众所提意见，结合实际，对照检查，寻找差距，针对问题，认真准备好发言提纲。
5、积极开展谈心活动。常委部长要同领导班子每个成员分别谈心，对其一年来的思想、工作情况作出适当评价，肯定成绩，同时着重指出存在问题；涉及领导班子成员之间的一些问题，要做好思想沟通工作。领导班子成员之间要互相谈心，交流思想，增进了解，互相帮助，化解矛盾，加强团结。
五、民主生活会要围绕主题，进行对照检查，开展批评与自我批评。着重检查在党纪党风方面和工作中存在的主要问题，剖析思想根源；对领导班子存在的突出问题提出整改建议。不能出席会议的同志，其发言提纲可由有关同志在会上宣读，会后及时向本人转达领导班子其他成员的批评意见。
六、民主生活会结束后，要及时将民主生活会情况、群众意见、整改措施一并向县委和市委组织部报告，并附民主生活会原始记录。
七、常委部长要发挥“第一责任人”职责，在民主生活会上，常委部长要带头学习，带头进行自我检查和剖析，带头开展批评，以自己的模范行动带动领导班子其他同志认真开好民主生活会。
八、按有关规定，召开民主生活会时，应邀请群众代表、服务对象代表、人大政协代表等人员列席会议。
党员学习制度。
一、为不断加强党员日常学习与管理，确保党员长期受教育，特制定此制度。
二、党员学习以集中学习为主，自学与个别辅导为辅，学习内容严格按照计划进行，三、授课人员必须课前有准备，授课方式可灵活多样，内容要通俗易懂。
四、按时参加学习，不得无故旷课、迟到、早退，如有特殊情况不能按时参加学习者，须提前向学习负责人或相关领导请假，经允许后方可。
五、因请假、出差而未参加学习者，须及时补课，并做好学习笔记及。
心得体会。
六、学习人员须认真做好学习笔记，按时上交规定篇目学习心得。
七、认真遵守学场纪律，特殊情况外，学习期间一律暂停办公。
八、积极发言，畅谈体会，做好记录。
九、党员参加学习情况将作为年终干部考核的重要参考依据。
腐败风险信息收集、登记制度。
一、畅通腐败风险信息收集渠道，通过信访举报等各种途径，广泛收集部领导干部各类腐败风险信息。
二、坚持日常登记，及时收集并整理各类腐败风险信息。
三、坚持腐败风险信息举报及登记保密原则，并做好调查核实工作。
四、把容易滋生腐败的重点部位和环节作为腐败风险信息收集登记的重点，及时掌握苗头性、倾向性问题。
腐败风险信息分析评估、审核发布制度。
一、部廉政风险防范管理工作领导小组办公室负责部机关腐败风险信息的分析评估工作。
二、自收到风险信息后，无特殊原因3天内必须对信息进行分析评估。
三、风险信息分析评估遵循当事人或有利害关系人员回避原则。
四、根据腐败风险信息的紧急程度和后果是否严重等综合情况进行分析，初步确定预警等级，提出预警处臵措施。
五、根据腐败风险确定的红色（一级）、橙色（二级）、黄色（三级）预警等级，研究处臵纠偏措施，决定发布预警提示。
腐败风险预警处置督查、结果回告、通报制度。
一、科室或个人接到预警通知书后，应在规定时限内对腐败风险成因进行剖析，制定整改措施，形成书面报告及时上报部廉政风险防范管理工作办公室。
三、对受到纠错谈话、接到纠错通知书、纪律检查建议书的预警对象，要在10日内上报整改情况。相关科室要提交原因分析、整改措施、健全制度的书面材料。
四、对重要个案或有影响的风险处臵综合情况，必须向部领导班子和县纪委报告。
五、对廉政风险预警处臵情况的通报，必须坚持实事求是、公开、公正原则；
六、腐败风险预警处臵结束后，要采取集中通报或个案通报，广泛接受干部群众监督。
一、负责制定并实施部机关腐败风险防控工作年度方案。
二、负责制定并组织实施部机关腐败风险教育活动。
三、负责组织部机关开展清权确责、优化工作流程、廉政风险查找、等级评定和防控措施制定及审核备案等工作。
四、负责各科室及领导干部落实腐败风险防控措施情况的督促检查。
五、负责组织、指导各科室关于反腐倡廉制度的梳理、规范和监督执行等工作。
六、负责部机关腐败风险信息的收集、登记，组织开展风险信息分析评估、审核发布、预警处臵、督查等工作。
七、负责部机关腐败风险预警防控工作资料的收集、汇总、整理、归档工作。
八、做好上级关于廉政风险防范管理工作检查考核的各项准备工作。
公开透明制度。
为加强部机关党务、政务、事务公开，增强工作的透明度，加强社会监督，特制定本制度。
一、公开的原则：凡不涉及国家秘密，与办事相关、适合公开的事项应予以公开。公开坚持依法、真实、注重实效、利于监督。
二、公开的内容：
2、党务：党务中心工作、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、干部任免等；
4、其它各项工作流程、财务及其它需要公开的内容。
三、公开的形式及方法：公开的形式有上墙公开、会议公开、简报或报纸公开、网络、媒体公开，不同内容可采取不同形式。
公开的方法可采用常年公开、年度公开、季度公开、不定期公开。
四、公开的程序：由部办公室总体负责公示，需各科室提供的材料，各科室要严格按照要求，收集、整理完成后报请分管领导批准后，报办公室，经主要领导审核同意签字后，方可按规定予以公开。
责任追究制度。
为切实提高工作质量和办事效率，确保工作人员能够正确、高效地完成各项工作任务，防止工作过失行为发生，特制定本制度。
一、工作过失，是指工作人员因玩忽职守、故意、过失不履行或不正确履行工作职责，致使延误工作，影响工作效率和质量，造成不良影响或损害集体、群众利益的行为。
二、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。
三、工作人员在工作中违反有关规定，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：
1、触犯中组部明令禁止的“十条禁令”的；
2、自查整改力度不大，措施不具体，成效不明显或没有成效，群众意见较多的；
3、科室内部管理不严，各项工作运转不畅、质量时效性差的；
5、其它违反工作制度、违纪违法的行为。
四、工作人员未经请示相关负责领导审核、批准直接办理，或不依照领导审核、批准意见自主办理，导致工作过失后果发生的，由承办人负直接责任。
五、工作人员因弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。
六、工作人员在工作中提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，批准人负领导责任。
七、审核、批准人作出错误性判断或决策，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。
八、工作过失责任人主动发现并及时纠正错误，未造成重大损失或不良影响的，可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任。
部门经理岗位职责风险篇六
1、负责辖区内《中华人民共和国红十字会法》、《中国红十字会章程》、《中华人民共和国红十字标志使用办法》和《新疆维吾尔自治区实施〈中华人民共和国红十字会法〉办法》的贯彻实施、组织协调工作,保证市委、市政府以及上级红十字会的决策、决议在本级组织的贯彻落实.2、向市红十字会并向会长负责,主持市红十字会全面工作.3、定期或不定期召集、主持市红十字会会长办公会、常务理事会会议.4、决定市红十字会机关中心工作任务的安排和部署；监督财务开支项目；工作人员的工作安排；向上级组织呈交工作报告等重大事项.5、对市红十字会机关各项业务、行政管理及其他事项进行决策.6、主持市红十字会机关的政治、业务学习,传达上级会议精神.7、负责对上争取工作.8、完成市委、市政府交办的其他工作.岗位存在廉政风险:。
1、存在利用工作的职能,接受宴请、礼物的风险.2、存在利用权利谋取私利的风险.3、存在公车私用的风险.4、存在用公款吃喝的风险.5、存在个人请客用公款报销的风险.6、存在侵占公共财物的风险.廉政风险防范措施:。
姓名:王召营职务:副会长岗位主要职责:1、协助常务副会长做好市红十字会机关的各项行政管理、业务管理和日常工作安排.2、协助常务副会长做好辖区内红十字运动的组织、发展等重大事项的规划、计划和发展方向的策划.3、协助常务副会长做好与有关单位的组织协调工作,推进市红十字事业的发展与壮大.分管红十字会组织建设、备灾救灾、社区服务、志愿工作者活动工作.4、协助常务副会长联系市红十字会理事、常务理事,协商、沟通并积极支持红十字会工作、参与红十字会工作.5、负责市红十字会常务理事会、会长办公会会议各项决策和决议的贯彻落实情况的督促检查工作.6、负责市红十字会机关的人事、财务工作、文明建设、机关作风建设、领导作风建设和工作作风建设工作.7、负责对上争取工作.8、完成会长、常务副会长交办的其他工作.岗位存在廉政风险:。
1、存在利用工作职能,接受宴请、礼物的风险.2、存在利用权利谋取私利的风险.3、存在公车私用的风险.4、存在用公款吃喝的风险.5、存在个人请客用公款报销的风险.6、存在侵占公共财物的风险.7、存在用公款为个人车辆加油、修理等方面的风险.廉政风险防范措施:。
姓名:程勇职务:副会长岗位主要职责:。
1、指导和协调辖区内各级红十字会组织,依照《中华人民共和国红十字会法》、《中国红十字会章程》、《中华人民共和国红十字标志使用办法》和《中华人民共和国红十字会法》开展各项工作.2、负责辖区内红十字运动的宣传,传播红十字运动基本知识,联系市红十字会理事开展相关工作.3、负责辖区内各级红十字会的组织建设和发展,扩大会员和志愿工作者队伍.4、指导辖区内各级红十字会,组织红十字进社区,开展各项社区服务、社会公益活动.5、依据红十字会法和献血法,参与无偿献血宣传动员、艾滋病预防及人道主义关爱等工作；积极协助市红十字会开展捐献骨髓造血干细胞宣传、登记工作.6、完成领导交办的其他工作.岗位存在廉政风险:。
1、存在利用工作职能,接受宴请、礼物的风险.2、存在利用权利为本科室谋取小团体私利的风险.3、存在公车私用的风险.4、存在用公款吃喝的风险.5、存在个人请客用公款报销的风险.6、存在侵占公共财物的风险.廉政风险防范措施:。
1、加强政策理论学习,提高驾驭全局的能力.2、加强各项规章制度的学习,严格按规矩办事.3、加强个人修养,提高综合素质.4、认真遵守各项廉政纪律.5、严格执行“六五”禁令.6、严格执行财务制度和领导把关制度.7、严格执行车辆管理制度,杜绝公车私用.
部门经理岗位职责风险篇七
（1）关注并持续跟踪法律、规则和准则的最新变化，正确理解法律、规则和准则的规定和精神，准确把握法律、规则和准则的未来影响，为高级管理层提供合规建议。（2）负责全辖信用社在业务经营中贯彻执行有关法律、法规及省联社、本联社重大决策及规章制度的落实；督促指导信用社机构和人员积极主动识别、规避经营管理中的风险，依法合规开展业务经营活动。
（3）组织全辖合规检查。主要包括：员工行为是否合规的分析和认定；重要文件及联社相关制度的传达、学习、执行情况；主要业务操作流程执行情况；信贷管理、财务管理、员工及干部管理、档案管理、印鉴管理和合规管理体系建立和执行情况。
（4）协同联社相关部门对合规风险进行持续监测和评估。如对联社重大经营活动的合规风险进行识别和评估，对联社的新产品、新业务的合规性，以及联社日常业务中需要出具合规性意见的问题进行审查和评估。
（5）协同联社各部门梳理整合联社规章制度和操作规程，适时修订合规手册、内部行为准则或各项操作程序，使其符合法律、规则和准则的要求，为员工正确执行法律、规则和准则提供指导。同时收集有关规章制度在执行过程中遇到的;..问题，向联社领导提出改进意见和建议。
（6）探索建立以人民银行、银监局、省联社和联社出台的工具书籍、制度汇编、案例分析为主要内容的合规培训资料库，强化干部员工合规培训，推动合规文化建设。（7）为联社有关重大经营决策提供合规建议及意见，为基层网点及员工提供合规咨询服务。
（8）按联社统一部署，就联社合规管理、合规文化建设等方面的有关事项积极向银监局、省联社的相关部门汇报，加强沟通和联系。
（9）与监管部门保持联系，跟踪、评估监管意见和监管要求的落实情况；
（10）完成联社领导交办的其他工作。
;.
部门经理岗位职责风险篇八
小额贷款是邮储银行积极服务“三农”、支持社会主义新农村建设的战略部署和重大工作，也是集团公司和总行整体战略布局中重要的核心竞争产品。然而，在业务发展渐入佳境的同时，部分支行“重发展、轻管理，重规模、轻质量”的现象渐浮水面，某些信贷人员已由放贷之初的惜贷、惧贷心理发展成为盲目乐观，贷款逾期率有上升的势头。如何有效解决“一管就怕，一放就乱”的问题，有以下几点应值得思考。
1、在业务发展中应遵循“三个并重、三个突出”的原则。
坚持发展与管理并重，突出管理。只要管理做好了，信贷风险就完全能控制在合理的范围之内。
坚持量与质并重，突出质量。小额信贷在发展初期必须强调量的扩张，而随着小额信贷规模的发展，邮储银行必须注意客户的质量，要发现和留住更多的优质客户。
坚持规模与效益并重，突出效益。要保持较快的发展速度，不断壮大信贷规模；充分认识信贷规模、邮储银行效益与整体实力之间的紧密联系；坚决反对将规模和效益割裂开来的认识和做法，深刻认识到信贷没有一定的规模经济效益就缺乏坚实的基础，而不讲效益的扩张也会对银行自身造成很大的损害。
2、在防范风险中要把住“三关”在信贷业务发展时，要把握住“贷前调查、贷中审查、贷后检查”三关。
一是了解借款人家庭成员组成、家庭成员的月收入、对外借款情况及还款的时间二是了解担保人的情况，掌握担保人（联保人）的详情。三是与社区工作人员密切协作，通过他们了解借款人是否依法经营、有无不良的经营记录、借款人在社区口碑如何等，力争多掌握一些在现场调查中了解不到的情况。
推广信用评级，规范法律文书。借款人的还款记录能反映一段时间内借款人的经营情况。根据能够按时还款、不能够及时还款、逾期还款的时间长短，对他们进行分类，评定出信用等级，根据信用等级确定放款的先后。建议信贷部门建立和完善客户基础数据库，为信用风险评估的开展和信用管理结果的检验打下基础，以节省大量的人力、物力。同时，贷款文书的法律认定也很重要。应加强发放审查，尽量避免人为原因造成的手续不完备。在贷款发放前，要对贷款进行公证，由公证部门出具公证书，明确双方责任和违规处置规定，以最大限度地避免贷款资金损失。还要建立信贷风险预案，重点加大对客户现金流的监控力度，对贷款用途不符合合同约定的，立即收回贷款。
部门经理岗位职责风险篇九
风险管理部下设五类岗位：部门经理岗、部门副经理岗、风险管理岗、法律事务岗、业务内勤岗。
5.负责贷中风险控制工作，核实相关合同文本及资料的真实性，监交发放贷款；
18.处理公司法律事务并审查相关法律文件；
10.完成公司领导交办的其他工作。
三、
（一）部门经理岗。
1.
总结。
本年度风险管理工作，拟定下一年度风险防控目标；
4.组织与信贷风险管理有关的学习培训，负责日常业务指导及部门员工的考核工作；
6.负责复审信贷项目，出具贷款审核意见；
7.全面负责风险管理部相关事务，负责各项工作计划的实施和总结；
8.复审相关法律文件，处理相关法律事务；9.完成公司领导交办的其他工作。
（二）部门副经理岗。
1.协助部门经理完成风险管理体系建设，进行风险监。
2控，做好人员分工等工作；
2.按时向部门经理汇报小组人员工作情况；
5.完成直管风险审查工作；
6.负责组织与信贷风险管理有关的学习培训；7.完成部门经理交办的其他工作。
（三）风险管理岗。
3.监督信贷业务部定期进行贷后检查，核实信贷项目五级分类工作，发现问题及时汇报；
5.协助信贷业务部客户经理做好贷款收回及逾期贷款的催收工作；
6.完成部门经理交办的其他工作。
（四）法律事务岗。
6.完成部门经理交办的其他工作。
（五）业务内勤岗。
1.协助风险管理岗检查信贷档案及贷后检查资料的完整性、准确性，并提出检查意见；
2.进行档案管理，做到档案排列有序、整齐清洁、分类明确、查找方便；
6.完成部门安排的其它工作。
部门经理岗位职责风险篇十
（副职协助工作，按分工做好岗位职责工作）。
一、主持本部门全面工作,负责日常管理工作，组织人员完成计划工作任务。
二、拟订工作计划、工作实施方案，提出工作措施，报批后组织实施。
三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法，报批后组织实施。
四、负责提出、修订本部门的岗位责任制、操作规程和业务流程，做好各岗位的分工合作，协调各项业务工作的顺利开展，对员工进行绩效考核。
五、拟订中间业务发展目标、年度工作计划及考核指标，并负责组织实施、指导、检查，定期将考核情况向领导汇报。
六、负责拟制风险管理和资产保全制度和政策。七、负责拟制风险管理工作规划和实施方案。八、负责风险管理委员会秘书处工作，组织实施风险管理工作。
九、负责审查、认定风险监测报告和资产风险管理人员的风险提示，并向上级报告。
十、负责组织并实施资产风险的分类审查、认定，对重大资产风险的分类认定要亲自参与。
十一、负责组织实施风险资产处置工作，审查认定风险资产处置报告，并向上级汇报，对重大风险资产的处置应亲自参与。
十二、负责审查、认定不良资产压降规划和年度计划并向上级汇报，负责组织实施全县不良资产压降工作。
十三、负责大额不良资产处置方案的制定并组织实施。十四、负责组织实施风险管理的调查、统计和考核等工作。
十五、对营业机构风险管理工作指导、督促和服务工作。十六、负责本部门人员岗位调配及日常管理工作。十七、撰写、审核本部门各类文字上报材料，把好材料文字质量关。
十八、负责本专业员工的教育、培训和管理工作。十九、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。
二十、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。
二十一、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
二十二、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
一、做好部门事务管理、会务，文件收发、传达等日常工作和各项后勤事务工作。保管、使用业务印章、重要资料。二、收集、整理和分类装订保管本部门的文件、资料、会议记录等，建立业务档案。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
三、做好工作会义、学习的准备、召开工作。四、编制、汇总填报有关工作报表，起草、审核工作文件、报告和工作计划、总结。做好报表统计、报告和各种书面报告收集、拟写报送工作。
五、收集有关规章制度在执行过程中遇到的问题，向领导提出改进意见和建议。做好本部门调研、检查和工作中的各种问题归集、处理、移送和督促工作。
六、受理来信来访、检举工作。
七、负责部门员工考勤及部门的固定资产、办公用品等领用、登记和保管等内务管理工作。
八、负责会议记录、部门工作计划、工作小结、各项工作方案或调研报告等文字资料的撰写工作。
九、负责中间业务基础数据、统计数据、考核数据的收集、整理和汇总工作。
十、统计信贷风险管理的各种报表。十一、总结和汇总工作情况。
十二、对全辖信贷风险情况月、季、年综合分析和向上级报送分析报告。
十三、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求和统计制度，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。
十四、完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。十五、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。
十六、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
十七、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险监测岗位职责之一(资产风险监测)。
一、对信用社各类资产风险进行实时监测，提示风险隐患。遇有重大信贷资金风险，及时报告。
二、掌握营业机构信贷资金使用情况、贷款风险分类情况，对信贷资金使用情况进行监测和事后监督。
三、指导营业机构做好信贷资金的风险防范工作。四、建立信贷资金风险监测台账，完善信贷资金风险预测程序。
五、实时监控各类资产业务的风险限额，定期汇总、分析总体风险状况，提出合理化建议，形成书面报告。
六、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。
七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险监测岗位职责之二(不良信贷资产监测)。
一、按照及时、准确、全面的原则，统计和报送不良资产分类数据和报告。
二、对辖内不良信贷资产余额增减和不良信贷资产变化的总体情况进行监测，全方位监测信贷资产质量状况及其变化趋势。
三、对不良信贷资产的诉讼时效、客户动态变化进行实时跟踪，监控不良信贷资产客户的变化情况，及时发现不良信贷资产处置的可能机会以及潜在风险。
四、对不良信贷资产实行逐笔、实时监控，对重点机构和客户进行直接监测，出具监测报告。
五、拟制不良信贷资产压降规划和年度计划，报批后执行。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
六、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。
七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。
八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险管理岗位职责之一(抵债资产风险管理)。
一、监督、指导抵债资产的接收、管理、处置。二、对规定时间内确实无法处置的抵债资产，在租赁关系的确立不影响资产处置的情况下，可在处置时限内出租，提高资产效益。
三、建立抵债资产明细台账，记载监测资产、增减变动情况。做好实物检查，防止抵债资产流失、损毁。
四、对抵债资产进行检查、维护，掌握抵债资产的风险隐患，采取有针对性的防范和补救措施。
五、对抵债资产进行账实核对，作好核对记录。六、分析抵债资产，出具专题分析报告和抵债资产管理情况报表，向领导报告。
七、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。
八、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
九、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
十、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险管理岗位职责之二(风险资产处置)。
一、制定风险资产的处置实行预案，提出处置策略和分户处置预案，报批后执行。
二、根据风险资产处置办法，运用现金清收、以物抵债、转化盘活、依法起诉、呆账核销等处置方式对本联社风险资产进行处置，加快风险资产处置速度，防止风险资产价值贬损。
三、按照国家有关法律、法规、政策及有关规章制度来处置风险资产，落实呆账核销、以物抵债、还款免息等业务的处置责任。
四、根据风险资产的处置损失率、处置方式、处置时间延期等情况，及时调整处置预案。
五、采集风险资产处置过程中的重要信息，总结成功处置的经验或全面分析损失原因。
六、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。
七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险管理岗位职责之三(资产风险管理)。
一、根据风险管理政策、风险管理工作规划和实施方案对信用社资产进行风险管理。
二、对辖内机构报批的贷款，通过审查借款资料和信贷档案揭示贷款、授信等信贷业务的主要风险点，及时做出风险提示，形成书面风险分析报告上报部门经理。
三、对辖内机构的信贷业务进行检查、指导，及时发现风险点，提出整改意见和措施。
四、对资产风险分类培训和指导，提高识别风险和防范风险的能力，确保反映真实，认定客观，数据准确。
五、负责权限内资产风险分类的认定和审查工作；对需要提交风险管理委员会、分管领导和部门负责人认定的风险资产分类，要做好资料收集整理工作。
六、拟订信贷业务风险管理制度及风险认定操作流程，上报部门经理。
七、负责征信系统的维护、利用和管理。
八、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。
九、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
十、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
十一、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
一、草拟呆账核销管理操作流程、相关办法，报批后执行。
二、制定年度呆账核销计划，报批后执行。
三、按照“分级审查、分级审批、分级负责”的原则，对申报呆账核销材料进行初审。符合条件的，签署审查意见后移送稽核审计部门审查，不符合条件的，说明理由并退回。
四、对经稽核审计部门审查通过的呆账核销，提交县联社风险管理委员会集体讨论，由相关部门在呆账核销审批表上签署意见。
五、向同级国家税务机关申报呆账核销，或按权限逐级申报呆账核销。
六、对营业机构呆账核销工作检查、指导，出具检查报告。
七、督促、检查营业机构对已核销呆账的管理、清收工作。
八、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。
九、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
十、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
十一、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险管理岗位职责之五(资产风险分类)。
一、拟订信贷和非信贷资产风险分类管理办法和业务操作规程，报批后执行。
二、审查本单位和营业机构报送的信贷和非信贷资产风险分类资料，出具审查意见书或审查报告。
三、检查、指导营业机构信贷和非信贷资产风险分类业务，出具检查报告。
四、需要报批的，做好信贷和非信贷分类审核准备，向审批部门报送分类材料。参加资产风险分类会议，做好记录，执行会议决定。
五、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求和风险资产分类制度，做好资产风险分类工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。
六、完成业务档案的收集、整理、利用和归档工作。七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。
八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
部门经理岗位职责风险篇十一
风险管理部下设五类岗位：部门经理岗、部门副经理岗、风险管理岗、法律事务岗、业务内勤岗。
5.负责贷中风险控制工作，核实相关合同文本及资料的真实性，监交发放贷款；
10.完成公司领导交办的其他工作。
（一）部门经理岗。
1.总结本年度风险管理工作，拟定下一年度风险防控目标；
4.组织与信贷风险管理有关的学习培训，负责日常业务指导及部门员工的考核工作；
6.负责复审信贷项目，出具贷款审核意见；
7.全面负责风险管理部相关事务，负责各项工作计划的实施和总结；
8.复审相关法律文件，处理相关法律事务；9.完成公司领导交办的其他工作。
（二）部门副经理岗。
1.协助部门经理完成风险管理体系建设，进行风险监控，做好人员分工等工作；
2.按时向部门经理汇报小组人员工作情况；
5.完成直管风险审查工作；
6.负责组织与信贷风险管理有关的学习培训；7.完成部门经理交办的其他工作。
（三）风险管理岗。
3.监督信贷业务部定期进行贷后检查，核实信贷项目五级分类工作，发现问题及时汇报；
5.协助信贷业务部客户经理做好贷款收回及逾期贷款的催收工作；
6.完成部门经理交办的其他工作。
（四）法律事务岗。
6.完成部门经理交办的其他工作。
（五）业务内勤岗。
1.协助风险管理岗检查信贷档案及贷后检查资料的完整性、准确性，并提出检查意见；
2.进行档案管理，做到档案排列有序、整齐清洁、分类明确、查找方便；
6.完成部门安排的其它工作。
