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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)
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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)
    小编:江JSX

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)一

一、活动主题

__光棍惊喜多,恭贺新年送大礼。

二、活动惊喜

惊喜一、1+1购物,实惠加实惠

活动期间,如顾客与其亲友(至少两人,最多限三人)在活动期间同一天一起购物,凭两人以上的购物小票,可享受团购优惠,优惠办法是都可享受“满100即送10现金”的特大优惠(可两人的购物小票加起来享受团购待遇)。可促使顾客拉亲友来商城购物。

惊喜二、购物喜上喜香港七日游

1.在活动期间,顾客在一次性消费50以上,可以在收银台免费领取抽奖券参加抽奖。

2.领取奖券时,每满50领取一张,超过50部分金额以50的倍数计算(不足倍数部分不予计算,例如:100—149可领取两张),以此类推,最多限领5张。

3.抽奖方式为公开抽奖,其奖项设置为:香港七日游(只负担旅游公司正常收取的费用,其他费用自负)。

4.此活动将在活动结束后公布,旅游时间另行安排。

5.最终产生幸运顾客。

以上三个活动消费者可同时参与。

惊喜四、好东西,便宜卖,天天特价送给您!

针对不同人群,不同时间,不同特点进行商品特卖,以小带大。逢星期六、星期天可以将学生服装进行特卖,逢星期一至星期五可以将男装、女装、老年装、内衣及婴儿服装进行轮流特卖。

参加此活动不可参加一至三活动。

三、场内外布置

场内外要精心布置,做到能烘托出,喜庆、热闹、传统、民俗的节日氛围,充分突显光棍与春节浓烈的节日气氛。

场外搭置古典式门楼,并制作大红对联,门脸上方要制作巨型喷绘,中央有红底黄字“恭贺新年”,左右两侧要有金童玉女恭贺新禧的图样,门内正中央制作一个大型“福”字。

场内制作两个大型菱形的方盒,上边有黑色的.“恭贺新年”字样,方盒下边有坠穗。购置大型的卡通狗两只,悬挂于二楼演艺台,另需印刷吊旗,吊旗的颜色字样等与场内外一致,做到从上到下,从里到外,统一形象,整个商城形成一片祥和、繁华的景象。

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)二

为迎接双十一购物狂欢节的到来,我们策划了一次活动,具体活动方案如下:

一、活动主题

低价风暴全民疯抢(亲,你买了吗?)

二、活动时间

11月9日—11月11日

三、活动内容

活动一、全场5折终极狂欢(11月11日)

11日11日10时起,全场5折销售,低价风暴,席卷全城!

(注:务必使全场参与活动,以达到集群效应。)

活动二、购物有礼幸运随行(11月9日—11月11日)

凡活动期间购物的顾客,单张水单金额满11元,均可参加抽奖活动。

一等奖1名品牌智能手机一台价值1111元。

二等奖2名超市购物卡一张价值111元。

三等奖6名真空保温杯一个价值60元。

四等奖20名心相印卷纸一提价值30元。

参与奖20__名精美礼品一份价值2元。

(注:抽奖为即开即对型刮刮卡,礼品以实物呈现。)

活动三、一个人的节日双倍的甜蜜(11月11日)

购物满11元+1元赠2个棒棒糖(2元/个,200份)

购物满111元+11元赠2盒巧克力(25元/盒,40份)

(甜蜜有限,礼品送完为止。)

四、活动费用预计

1.抽奖刮刮卡预计成本1000元,奖品成本8000元,总计9000元。

2.双倍甜蜜活动,活动预计成本1500元。

3.海报及广告宣传费用5000元。

此次活动预计总体费用15500元。

(注:活动7000元可由商家分摊,活动前期将分摊费用与商家谈判敲定,方便活动顺利开展。)

五、活动宣传

1.广告投放,采用报纸提前3—5天投放2期。

2.大型外立面广告宣传及超市dm单相结合,做到醒目,吸引顾客。

3.采取超市播音加场外促销宣传等方式,加大宣传力度。

4.采取地贴、吊旗和宣传指示牌,加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)三

做为传统化妆品店,我们需要抓住“双11购物狂欢节”这一概念,在11月中旬气温下降的时机开展一场“双11巅峰大促”。在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商,从而突出特色,给顾客以独具吸引力的购物狂欢体验。

一、打折售卖

“打折售卖”这是一种最为常见商品促销形式,将某种商品进行打折优惠,刺激商品大批量的销售。常用于处理商品(季末商品、清仓商品、近期商品、残缺商品)以及新上市商品,或者节假日特别优惠回馈顾客。

二、买一送一

“买一送一”即购买某种商品免费加送多一件同样商品或买某种商品赠送另一件(或几件)商品,是一种较为常用的商品促销。赠送的商品通常以主卖品的关联商品为佳。

例如:顾客买__洗发水200ml送(同类型)__沐浴露60ml。

三、换购

“换购”是将商品或季节性敏感商品以大力度低于市场价吸引顾客换购,换购需满足一定条件,常见的有两种方法,一是购买指定产品可优惠价换购另一产品,二是购满一定金额可优惠价换购指定产品。

例如:顾客购物满50元,就可以以9.9元换购指定商品(该商品市场价14.8元)

四、加一元多一件

“加一元多一件”购买指定商品加1元送多一件同一商品或多一件不同商品。

例如:买5元__面膜加多一元就可以免费送(同类型)__面膜一片。

五、现金抵用券

“现金抵用券”是一种变相的买赠活动,在活动中顾客一次性购物满指定金额,或者购指定商品可使用现金抵用券。该券可以当场低用或第二次购物抵用,该券不兑换现金不设找赎。

六、抽奖/摇奖

“抽奖/摇奖”购物满指定金额就可以免费抽奖或摇奖,通常设置四至五个等级的奖项,特等奖或一等奖奖品设置比较诱人,能够调动顾客参与兴趣,奖项吸引力越大,活动越成功。可以现场抽奖或集中在某时刻一起抽奖等方法。

例如:凡在__门店一次性购物满30元就可以免费抽奖一次,60元两次,最多限5次。

奖项:一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖(欢喜奖)。

七、刮奖

“刮奖”购物满指定金额就可以免费刮奖,和抽奖有异曲同工之妙。该刮奖设置苦干个奖项。现开现奖,刮中什么奖,现场就奖励。

例如:购物满30元就可以免费刮奖一次。

奖项:一等奖、二等奖、三等奖、安慰奖。

八、捆扎销售

“捆扎销售”将一种商品捆扎在另一种商品一起,再重新定价或按照以前某一商品价进行销售。这也是常见的商品促销手段,和“买一送一”形式差不多。主要是针对商品单品的销售。例如:沐浴露与沐浴球捆扎一起销售。

九、抢购

“抢购”指在指定时间以特别优惠价钱售卖商品。目的是拿商品或敏感商品来吸引人气,显著的特点是:抢购的商品是大众化知名度高的商品,差价优惠力度要大,要根据店自身的情况选择时间段。

例如:11月11日上午10:00-11:00美宝莲商品6折抢购。

十、买满就送(商品/现金券)

“买满就送”指顾客消费满一定金额可送(商品/现金券),是各行各业最普遍的一种促销方法,赠送的东西可根据当地实情制定,也是顾客比较喜欢的一种促销方法。

例如:买满30元送10元现金券;买满30元送护手霜一支。

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)四

一、活动背景

"双十一"即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被称为光棍节。而大型的电子商务网站一般会利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。20____年11月11日前后,发生了中国互联网规模的商业活动:在淘宝上,众多商家推出5折优惠促销活动,2100万人的集体疯抢,150多家知名品牌参与。单日成交额9.36亿!

二、活动时间

11月11日前后

三、活动地点

瑞臣体检中心淘宝店

四、活动主题

"双十一"轻松抢5折,健康不打折

五、活动内容

1、单笔满400立减20或加送一个专项体检{肝功三项、血清蛋白四项、总胆固醇(tc)、甘油三酯(tg)、高密度脂蛋白胆固醇(hdl-c)、低密度脂蛋白胆固醇(ldl-c)选一}。

2、单笔满600立减30或送一个专项体检。

3、单笔满800立减40或送一个专项体检。

4、单笔满1000立减50或送一个专项体检。

5、全场套餐再加25元送价值50元南海岸鳗钙中老年补钙壮骨粉一份b。信誉好评拍后5星+好评返还金额,根据套餐金额比如300以下返还5元,300-399返还10元,400-499以上返还15元,500-599以上返还20元,600-699以上返还25元,700-799以上返还30元,800-999以上返还40元,1000以上返还60元,2000以上返还100元!

六、活动推广

a、内部推广

活动套餐在网店首页醒目位置标出、全场套餐再加25元送价值50元南海岸鳗钙中老年补钙壮骨粉一份。此页面放本次活动详细介绍及套餐链接,套餐价格里一定要标出原价及折后价,并将此页面置于首页。

b、外部推广

____网络运营部全部推广人员,进行任务分配,在各大外围网站进行推广,推广时间为双十一前期推广和双十一后期推广。

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)五

一、活动目的

光棍节是一种年轻人的娱乐节目,1月1日是小光棍节,1月11日和11月1日是中光棍节,而11月11日由于有4个1,所以被称为大光棍节。本次活动围绕“光棍也要狂购物”这个活动主线,全力突出光棍节娱乐的节日特征,利用极富人情味的活动来打动消费者。通过宅男系列商品促销活动,我们将力求既争取商品的销售高峰,又赢得个性化的商品口碑、价格口碑,从而真正做深做透我们的节假日市场。

二、活动时间

_年__月x日——_年__月__日

三、活动主题

“欢乐光棍欢乐颂,联盛大礼乐翻天”

四、活动内容

“欢乐在联盛,光棍大采购”

1、“光棍欢乐颂”活动期间,每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。并针对单身宅男宅女群体最喜爱的泡面类商品统一实行优惠促销。

2、“联盛送情意,光棍礼上礼”凡在本超市购物满200送精美礼品一份并免费办理联盛超市会员卡。(礼品建议个性饰品等时尚物品)

3、“欢乐幸运颂”幸运转盘转不停,大礼连连送!凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会,132元两次,以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。

4、“欢乐会员颂”推出数百种会员商品,让会员能感到,拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处,也想成为我们的会员。要让联盛的会员卡变成随身必带的物品之一。

5、“欢乐时尚颂”时尚家纺又送礼,开心赠券送不停!凡在家纺购物满100元,便可得到20元的家纺购物券一张。购物200元可得到两张,以次类推!

五、活动配合

采购处:与供应商洽谈活动、赠品的相关适宜。

营运处:场地、地堆的提供。

企划处:场地的布置,海报的制作与发放,活动的监督执行。

六、费用预算

礼品费用0.6万,宣传费用0.3万,人员费用0.5万。

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)六

活动主题:清除街道乱写乱画

地点:__村

班级:__小学三、四、五年级学生。

一、活动主题的提出:

在我们身边有许多乱写乱画现象,人们在房屋、墙壁、电线杆等处写广告、电话号码,孩子们的乱写乱画等,严重影响周围的环境。为次我们决定清除我们周围的乱写乱画现象。教师决定带领学生到河沟村开展清除乱写乱画的活动。

二、活动具体目标:

通过小组研究性学习活动,影响全校师生,影响家庭和社会,共同肩负起珍爱家园的责任。在小组学习活动中,学会互相帮助、团结合作、共同进步。了解科学探究的一般过程,获得亲身探究的体验,通过各种方式的研究性学习活动,使学生了解“乱写乱画”对生活的影响和危害性,设计环保广告语、宣传画等作品。到河沟村清除乱写乱画的活动。

1、学会分析问题、探索研究的方法。

2、树立自主探索的意识,培养学生提出问题、分析问题、解决问题的能力。

3、培养学生搜集相关信息,对信息进行整理和运用的能力。

三、活动实施的具体过程:

(一)准备阶段

组成研究小组,一起讨论活动方案,相关知识准备,绘制调查表格,预提研究问题,预设活动结果,激发小组成员参与活动的主动性和积极性。

(二)行动阶段

1、我们到村队、农贸市场发倡议书,呼吁大家行动起来,拒绝乱写乱画。

2、我们把所收集的各种资料以小报的形式向周围的人进行宣传活动,为绿化、美化环境做实事。

3、我们利用美术兴趣小组的优势,绘画我美丽的家乡。

4、我们广泛发动学生出谋划策,征集清除“乱写乱画”的金点子。

(三)反思阶段:

对本次综合实践活动进行反思,写出体会或感受。

四、活动要求:

1、以小组活动为主,每组分工细致,每个学生都要有任务,并按小组要求,按时按质完成任务。

2、学生对所调查的内容进行记录。

3、知道学生对研究的情况进行随笔记录,写出研究反思、感想等,对研究性学习进行过程性、总结性的小结。

五、活动总结:

惟有相信学生,真心地为他们营造展现自我的平台,一定是“激情无限”、“创意无限”、“能力无限”、“成就无限”。让我们在活动中,以其稚嫩的心灵从身边的乱写乱画这个特定的角度去初步陋习我们生活的冲击,使我们从小认识到环境保护的重要性。

一、活动目的:

根据新课程改革要求,为促进学生走向社会、接触社会、了解社会、学会做人、学会做事,增强社会责任感,培养并提高学生社会交往、组织管理、分析思考、实践创新能力,结合我校实际,开展学生社区服务活动,拓展学校素质教育领域。

通过社区服务活动,使得我校德育工作开展得丰富多彩,生动活泼,更具有教育性,培养学生热心为学校,为同学服务的精神,引导队员能从身边小事做起,从做一件好事开始,养成良好的行为习惯。

二、活动主体:

全体六年级学生。

三、活动时间:

20__年__月__日至__月__日。

四、活动形式和要求:

1、各班级分成若干活动小队,选出队长,走进学校、社区,开展社区服务活动。活动时间量为平均1小时/周/人。

2、各活动小队的队长带领队员密切合作,自主开展社区服务活动。在活动中同学们有意识地锻炼了各方面的能力。队长,负责本队学生参加活动的分工和考评记载。公益小队队员根据活动情况如实地填写好活动评分表,不得弄虚作假。

3、以学生活动小队为单位,由学生干部自主参加社会公益活动,进一步培养和提高了学生的“自我管理、自我教育、自我服务”能力。

五、活动内容:

1、宣传发动,举行一次“服务社区,公益劳动”为主题的动员课。

2、将学生按个人意向和具体情况确定活动的内容,主要分为家政服务、公共区域劳动、绿化保护、环境卫生、社会宣传等方面,定期开展活动。

3、组织“志愿者”到学校门口维护交通秩序、上下学纪律。

4、组织六年级部学生,在老师的监护下,走进街头、社区清除垃圾广告,消除不规范的语言文字等。

5、公益小队队员巡视校园各区域的卫生的保持情况,维持好课间学生纪律,指引学生停放单车,自觉为学校、为同学做好事,做实事(如:自觉去捡校园里、校道及草坪垃圾;制止并教育违反纪律的同学;上课前和放学后派学生看管垃圾池;修理公物;打扫厕所;帮助低年级同学做一些力所能及的事)等。

六、活动效果:

(一)服务社区

通过服务社区的活动,使学生熟悉社区在地理环境、人文景观、物产特色、民间风俗等方面的特点,继而萌生亲切感、自豪感,并懂得爱惜、保护它们;使学生经常留意社区中人们关注、谈论的问题,并能学会综合而灵活地运用自己的知识加以解决,从而掌握基本的服务社区的本领,形成建立良好生活环境的情感和态度;使学生在服务的过程中学会交往、合作,懂得理解和尊重,形成团队意识和归属感,增强服务意识和责任感。

(二)走进社会

通过进入社会情境,接触社会现实,参与各种社会活动等途径,使学生理解社会基本运作方式、人类生活的基本活动,积累社会生活经验;理解社会规范的意义,并能自觉遵守、维护社会规范与公德;在社会实践活动中形成并增进法制观念、民主意识;在实践中发展社会参与能力,形成参与意识和较强的公民意识。通过观察、考察和探究,懂得科学技术与日常生活、社会发展的关系,形成正确的科学观。通过接触不同国家、不同民族、不同地区的文化,懂得理解、尊重文化的多样性。

(三)珍惜环境

通过和自然的接触,领悟自然的神奇与博大,懂得欣赏自然的美,对自然充满热爱之情。通过观察、考察身边的环境,领悟到自己的生活与环境息息相关,加深珍惜环境的情感。通过保护环境的活动,懂得人们的生产、生活对环境的各种影响,熟悉环境保护的常识,掌握基本的技能,并能综合运用所学的知识解决环保中的一些问题,自觉地从身边小事开始,关注周围、社区、国家乃至世界性的环境问题,并养成随时随地保护环境的意识和习惯。

(四)关爱他人

通过和他人的接触、交流,学会理解他人的生活习惯、个性特点、职业情况,懂得尊重人、体谅人。通过体验个人与群体的互动关系,懂得他人和社会群体在个人生存与发展方面的重要性,体验关怀的温暖,对他人的帮助心存感激。通过与人交往、合作,形成团结、合作的精神。经常留意身边需要帮助的人,自觉而乐意地为他们服务,掌握志愿服务的有关知识和技能,对他人富有爱心,使学生在与那些由于他们的帮助而从中获益的人的接触中,获得深刻体验、感受和满足。

(五)善待自己

通过各种活动感悟生命的奥秘、意义与价值。发现自己的优点与弱点,知道如何发挥优势、弥补短处。能够了解自己的情绪,并学会用适当的方法控制和调节自己的情绪,进一步适应各种社会角色,正确理解个人价值。通过各种锻炼活动,掌握安全生活的常识,能够在危难中自救与求救,养成对自己生命高度负责的态度。懂得自己的权利与义务,能够学会用法律保护自己。在生活中养成良好的生活习惯、健康乐观的生活态度,愿意为创造更美好的生活而不懈努力。

七、活动小结:

社区志愿者服务活动,是近年来各地新兴的一项公益事业,要做好这项工作,学校紧紧围绕构建和谐社会的主题,营造奉献、友爱、互助、进步的时代新风,建立并完善进社区志愿者服务组织向规范化、制度化、经常化发展,从而全面提高青少年的综合素质。学校广泛发动,壮大社区志愿服务力量,提高社区志愿服务的针对性和实效性;健全机制,为社区志愿服务持续发展提供有力保障。

一、组织机构

1.领导小组

组长:__

成员:__

2.工作小组

组长:__

成员:__

二、实施过程

1.班主任培训:召开班主任大会,培训社区服务活动的有关内容,安排工作。

2.学生培训:班主任按培训内容向高一各班学生宣读社区服务活动方案的书写和实施要求。

3.学生准备:学生自愿组队,组长负责到班主任处领取有关材料,书写社区服务活动方案并填写《社区服务登记表》。

4.活动实施:学生在春节寒假期间进行活动实施,班主任或指导教师负责学生过程指导及安全。

5.开学后一周内上交完整活动方案和登记表到班主任处,班主任填写活动意见上交德育处;德育处填写学校意见并存档。

三、安排

时间:20__春寒假期间;

时长:5天;

地点:学生所在社区和乡镇;

人员:小组形式(3-6人)或单独完成;

四、活动项目推荐:

拟定活动方案:由教师、学生、社区机构相关人士共同拟定计划,内容包括:服务(实践)活动主题,服务(实践)活动目标,服务(实践)活动的时间、地点及对象,执行步骤与进度,分工情况,经费预算,预期成果,评估方式,相关人员的责任规定及安全注意事项等其他附件。如有必要,学校还可制订书面的服务(实践)活动指南。

一、目的

为进一步扩大地区党和政府的工作影响力、渗透力,增强基层组织的凝聚力和战斗力,根据地区的实际情况及社区现有活动场地的便利条件,开设社区论坛,以服务社群为切入点,促进基层工作深入社区,贴近群众,促使社区工作和群众参与实现良性互动。

二、主题

按照“围绕中心,结合实际,深入社区,贴近群众”的要求,以“你给孩子什么爱”为主题,开设论坛。

三、时间、地点。

定于__月__日(星期日)9:00,在__街文体公园开设论坛。

四、论坛形式

论坛采取一种轻松、活泼的谈话形式,先由嘉宾逐个发表观点,再请现场观众提问,总时间约1个小时。

五、论坛嘉宾

区委宣传部、区关工委、区教育局、区妇联、街关工委、社区群众。

六、参加人员

街机关全体干部,每个居委、经济联社各派两名干部,每个居委2名群众代表。

七、前期工作

1、请嘉宾围绕论坛主题“你给孩子什么爱”提出观点,准备材料,谈如何给青少年创造一个身心健康的成长环境。

2、拟定现场提问人员及问题。

3、主持人由张__担任,并请主持人根据上述材料作有关准备。

八、工作分工

1、成立领导小组。

2、论坛场地布置及后勤。包括论坛标识安装、论坛及观众席座椅摆设、遮阴布置、矿泉水、签到等,由党政办负责。

3、宣传工作。包括现场音响及宣传媒介,由文化站负责。

4、论坛方案、标识设计、领导讲话稿由__负责。

5、由民政科负责贴海报及落实居委干部及群众代表到场参加。

6、环境卫生、安全由村民兵负责(黄__),现场秩序、车辆停放,由城管科负责,民政科协助。

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)七

一:感恩宣言大胆释放!

1、致__顾客一封感恩信,通过内部宣传手段表达美容院感恩节感谢顾客、感谢社会及借感恩节表达人与人之间亲情、友情、爱情的感恩真情,打响美容院感恩活动的第一枪!

2、感恩主题的广告物料配合宣传。美容院感恩主题一定要主题鲜明,具有很强的吸引力,搭配易拉宝展架、地贴、空飘、户外展示等广告宣传,就能吸引到人,进行深度拓客!

3、11月24日感恩节当天,美容院门外举办感恩签名大行动,顾客可在百米长卷上留下自己对亲人、友人、爱人的祝福,此长卷在楼外长廊上展出。

4、通过员工配戴特制感恩节小胸牌、美容院做“感恩节快乐“的心型汽球、顾客购物赠送特制感恩卡等氛围的营造、渲染感恩的浓烈氛围。

5、11月24日感恩节当天,美容院内部播放《感恩的心》等各种关于感恩、感谢为主题的歌曲;迎宾词以感恩概念为主。

二:感恩有你倾情钜惠!

在感恩节里,不少人向自己的父母、同事、领导表达了一下感恩之情,比如请父母吃饭,请同事看场电影等等。但是美容院感恩节要怎么表达对顾客的回馈呢?不妨来个折扣优惠吧!

在感恩节当天,美容院可以推出众多优惠套餐和产品供顾客选择,此外一些季度性美容项目可以根据顾客的需求合理优惠;一些单卖美容产品可以配合套餐项目一起做捆绑打折促销,不仅减轻了库存积压量,还提高了营业额。

三:爱在11月感恩父母!

感恩节最要感谢的人就是我们的父母,父母不仅赐予我们的生命,还不辞辛劳的抚养我们。在感恩节如何犒劳我们的父母呢?自然是送他们一套高档的美容护肤品,赠他们一个养生保健、美容美体的好课程!

想要在节日为父母做以上三件事的话,不妨来美容院消费满888元即可获得。该美容院将为老年人提供护甲、护理等多项贴心的项目;其次,专业的技术,一流的服务将百分百让顾客满意,同时也能略表达我们对父母的感恩。

四:感恩有礼真情摇奖!

为了能够和顾客加强互动,让美容院聚集更高人气进行拓客活动,美容院可以在感恩节活动当天推出一些回馈活动。

例如,进店前20的顾客即可获得免费抽奖活动;或是消费满1000元的顾客均有免费抽奖一次。该奖项设置5个,分别是100元、200元、300元、400元、500元,更有iphone6抽奖大活动!这样,既能聚人气,又能销产品,拓客户!

五:浓情感恩转发有惊喜!

为了迎接20__年感恩节,美容院可发起微博转发送礼品的促销活动,打响感恩节促销的第一炮。活动内容是凡在感恩节活动期间,只有你转发该美容院的相关微博并@5个好友,即可有机会获得该美容院提供的精美礼品一份,届时活动结束后的第二天该美容院会将获奖名单在微博上公布。

美容院在选择给顾客的精美礼品时,一定要站在顾客的立场出发,认真挑选符合顾客需求的礼物,切记促销礼品预算不能超出美容院开支范围,确保整个促销活动井然有序的进行。

活动目的:

一、稳定老顾客。

二、发展新顾客。

三、提高美容院在该地区的知名度。

活动要求:

准备5000元__货品作活动用(公司送出10套内衣)

活动时间:

4月20日(促销时间:4月20日——5月1日)

活动流程:

一、邀请客人:

请老顾客带2个以上朋友参加。(4.15-4.19)

二、会议流程:

(18:30——21:00)

(1)主持人宣布晚会开始

(2)美容师表演《感恩的心》

(3)老板代表致感谢词

(4)颁奖a感谢20__年对___美容院给予的支持、消费的忠实朋友_______特奖大礼一份________,凡是__美容院新老顾客均有一份精美礼品_________(请第二天到__美容院领取)

(5)顾客代表讲话(讲美容院服务好、产品效果好、老板人好、喜欢的美容师、自己在美容院得到的欢乐、帮助<可举列子>)

(6)内衣秀

(7)___协会会长隆重推荐__产品

(8)__美容院5.1促销活动公布方案(凡当场下定金300元者,即可送内衣优先享有)a找托下定金美容师游说顾客促成9)宣布促销时间,欢迎到__美容院咨询10)表演舞蹈,宣布晚会结束。

三、促销活动(4.20-5.7)

公司美导驻店3天配合美容院充分推广5.1活动方案,促成消费

四、美容院须做的工作。

一、准确统计顾客人数、印发邀请函、确保到会人数(此工作必须在15日前完成,十六、17日白天再发邀请,并告知公司)

二、租会场(ok厅饭厅均可,可以割据实际人数定)布置会场(音响、座位、盘果、横幅、气球等)水果、糕点及奖品的准备附:奖品送出对象:1)20__年消费支持的两个朋友价值200-300元(现场发奖)2)新老顾客送礼物一份价值在5——10元间(会后三天内到美容院发)

三、印刷5.1活动方案,现场将活动方案时拍发(或打电视广告)

四、老板准备讲话稿(主要是感谢词、可以举列子比如和那些客人建立了良好的感情,说出来和大家分享,18日前准备好,要熟悉稿子)

五、安排一个客人代表讲话(找能说会道的和老板关系好的客人主要讲美容院服务好、__产品效果好、老板好、喜欢的美容师、自己在美容院得到的快乐。可以举例子,18日前准备好,确保到会场)。

六、美容院排练好《感恩的心》,给客人发邀请函,介绍会员制(必须19日前做好)。

七、会场现场安排一个签到本,一个照相的人到时负责签到及拍照。

八、会议中公布促销活动时找托儿,现场交定金,拿内衣回家造成现成消费现象。

九、内衣秀表演(找两个人确定下来19日前准备好)

十、确保货物、内衣、气球等物品到位。

一、形象的准备

仪表、仪容,30分钟准备,三秒钟印象,三分钟表达(简明扼要)。把自己打扮得象专家。

二、心态的准备

做好充分的思想准备,搏击,战胜困难,不要几天没销售,脸色就不阳光了了,想送财的人一进来就会感觉象触到了霉头,会马上离开。随时随时,象迎接战斗一样的意气风发,激情四射,影响感染到身边的每一个人,开朗、开心、快乐的去做,也就是说什么时候都要让自己的灵魂跟上,乐在其中。开朗就象吸铁石,无形中就会留住财运。

三、店内设施的准备——营造出一个温馨的美容护肤护理的环境。

温馨、创新,硬件齐全——夏有空调,冬有暖气,这是最其码的设施,麻雀虽小也得五脏俱全,客人周护橱。

展柜摆放,高档产品以同系列为主,首先让客人看到的就是高档产品,低中价位产品摆放稍微往下一些,展杠最高的'部位可以展示你的结业证书,照片,海报,荣誉证书。产品一定要罗列齐全,给人一看就有购买的欲望,彩妆统一摆放,放一些绿色时尚的装饰,比方说蕊痕典雅靓白的套盒旁边可以放一个白色的白合,即体现了此套产品的优雅与高贵,又体现了产品的纯洁安全。到夏天,可以摆一些盘藤的黄瓜,翠绿绿的呈现出一种环保与自然。床上用品统一使用公司带有标志的床罩、床单、毛巾(在四姐处订),体现专业性。至少两套以上,一星期更换一次!

美容院各种印刷的美容项目宣传单,包括绿色美容产品。让每一位客人,在进入护理前的闲暇时间阅读宣传材料,做圆满美容临走之前,将阅读过的宣传材料送给客人。美容师口头上的产品推荐,从听觉上给客人留下印象,那么客人拿回去的宣传材料则从视觉上加深了这种印象。另外,美容院的有关产品的宣传海报,都应挂(贴)在美容院显眼的位置,相关产质量检验的证书、企业的荣誉奖牌等能树立客人的美容自信心,特别是国度级权威机构核发的证书,会对招徕客人、销售产品起很大的作用。相关资料可以从公司网站——研发机构网页里去下载打印。

四、店内物品的准备

产品示范用的专用产品:洁容霜、洗面奶、水、乳、精华、霜、bb霜、氧气面膜,眉刀、眉夹、眉剪、生理盐水、药棉、酒精、保鲜膜、导膜碗、镜子、化妆棉等等。

五、专业知识的准备

这是所有开业前的准备中最重要的一点!没有这一项就没有一切,不会进财。洁容的步骤是否严谨并且讲得是否流利打动人心,手法的按摩是否舒心舒服,让人留连忘返,皮肤是否判断准确无误,千万不能开错药方,不然害人害己,无法收拾。如果这个没有具备以最快的速度去实践去练,心急是不行的,多练自然熟能生巧。

六、精心策划为好的活动打下基础

以试营业一到二个月为基准,大量发体验卡项,让熟人、朋友体验产品,不以卖货为主,这是一个养鱼的过程,并为活动的赠品赠项铺垫好价值。体验眼部火疗后想做这个项目,收费15元1次,体验水疗灌肤,收费20元1次,为活动的赠送打下良好的基础,做好试营业期间客人转介绍,并看到结果。

2个月后隆重开业,主题以喜庆为主,提前3天贴出赠品赠项海报,不到时间不予销售。

提前预知到店的人数,并逐个打电话,约定好时间。当天,对每一个进行战前总动员,给发单的人如何鼓励,对来的经销商表示感谢,汇报一下店内客人的情况,当天已经确定有多少客人会到场,什么样的情况。人员分工:

发单人员(热情,自信),接待人员(店长):熟知客人情况,做好转接(做示范人员),产品示范人员(资深店长,经销商),压单人员(有一定卖货经验的经销商):熟知当天的活动方案,很会塑造配品的价值,有一定的压单经验。

做好语言、人员配合,介绍情况,达到销售目的。一般县城内上午客人量不是很多,下午出成绩,而乡镇是上午人较多,下午人较少但有一定的质量。争取最大化给客人配产品,如果客人在经销商这里没有压得了单,你如果跟她很熟,一定拉住她,不要让她走,佯装向经销商求情要求再配送一些物品,来达到压单的目的。做好配合,时刻不离左右,掌握客人的心理与动向,看好经销商的眼神示意。

七、活动总结

一天结束,总结一天的情况,是新客人增加我很多销售额不高?还是销售额很高但客人很少。可喜的是客人量,开业半年之前一定要查客人,不要查钱,客人就是延伸的财富。哪个客人对什么样的产品有需求,但没有

购买,一定记下来继续做好跟踪介绍与服务。哪个客人配了周护了没有配日护,给试用产品并回访用后的效果。

活动主题:

锣开五月、完美假期

活动时间:

20__年5月1日——5月7日

活动内容:

1、开锣套餐、惊喜无限

2、开锣时刻、争分夺秒

3、完美价期、任您挑选

注:以下所有的活动都仅在五一活动期间限定促销

1、开锣套餐、惊喜无限

相信所有女性每天必备的功课就是护理自己的肌肤,而在美容院加盟店在五一期间特此推出了一些顺应季节性和气候的变化对肌肤进行合理呵护的美容套餐,减少肌肤因为季节性转变而带来的伤害。次套餐只有在五一期间才能够享受到此活动的优惠和服务。

5月1日“五一劳动餐” 经络减肥系列

5月2日“开锣首席餐” 补水护理系列

5月3日“玩美心情餐” 抗敏护理系列

5月4日“时尚青年餐” 营养护理系列

5月5日“青春飞扬餐” 美白护理系列

5月6日“开心玩转餐” 休闲护理系列

5月7日“归心似箭餐” 调理脾胃系列

2、开锣时刻、争分夺秒

实质是限时抢购,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建议每天每时段抢购产品、套装、课程都具有实用性、独特性,能够让消费者产生消费欲望。

3、完美价期、任您挑选

为了提升美容院人气、特在5月6日,也就是长假结束之前,,预热后期促销,在外场专设一场美容单品拍卖会两折起拍。

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)八

委托方(甲方):

承托方(乙方):欧麦特电子有限公司

因业务需要,甲方委托乙方研制、开发,型号为 的新产品,经双方协商达成以下协议:

一、 甲方提供至少叁个样品或相近产品,若没有样品可提供,则甲方需提供完整的技术资料及详细的图纸图样,以作为开发依据。

二、 产品的开发费用全部由乙方承担。

三、 产品的开发产权归乙方所有

四、 本协议签定之日起一个月,乙方向甲方提供送检样品。

五、 产品开发后的生产及货款结算方式:

1、 签定本协议的同时签定首批供货合同,甲方首批订货量不低于零点伍万只,后续每批订货不低于壹万只。

2、 款到发货。

六、 甲方在使用中发现的不良品属制造责任的,乙方无条件退换。

七、 本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具同等法律效力。

八、 未尽事宜,双方协商解决。

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)九

工程名称:__________________

工程地点:__________________

合同编号:__________________

委托人(甲方):______________

受托人(乙方):______________

合同签约地点:______________

签订日期:__________________

第一条 合同目的及依据

委托人(甲方):______________

受托人(乙方):______________

甲方委托乙方承担 方案设计项目 的设计工作,为明确双方的工作范围、职责、权利和义务,依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》,勘察设计管理法规和规章及建设工程批准文件,在平等互利的基础上,订立本合同,双方共同遵守。

1.1 本合同依据下列文件签订:______________

1.2.1《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》。

1.2.2《建设工程勘察设计市场管理规定》及其他有关建筑工程勘察设计管理法规和规章。

1.2.3国家现行建筑工程规范、技术要求,以及当地地方法规、规范和技术标准。

1.2.4建筑工程相关的规划批准文件。

第二条 工程概况

2.1 工程名称:______________

2.2 地点:______________

2.3 工程性质:______________

2.4 项目总建筑面积:______________

其中:地上建筑面积约________万平发米,地下建筑面积约________万平方米。

2.5 用地面积及项目用地见附图

第三条 委托工作范围

甲方委托乙方承担本项目以下阶段设计及配合工作。

3.1 方案设计(含概念方案设计)及相关工作配合

3.1.1方案设计

进行概念方案设计并提交概念方案设计成果,满足甲方要求。

完成建筑方案设计,调整至甲方认可及政府主管部门方案审批通过,提交设计成果的深度达到建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》,协助甲方完成方案报批并提供甲方所需的其他技术服务。

3.1.2施工图设计配合

在施工图设计阶段担任技术顾问,负责对施工图设计单位进行设计交底,对总体及单体建筑专业施工图设计及节点大样等详细图纸进行审核并提供顾问服务,配合后续单位完成施工图设计。

3.1.3施工配合阶段

总体及单体建筑施工配合,协助甲方选择建筑外观建材的样板(材质及色彩),对项目建筑外观、造型等实际效果负责,并配合至工程竣工验收。

3.1.4相关配合

配合幕墙及泛光、景观、环境标识、室内等专项设计工作,审核专项设计成果并书面反馈至甲方。

3.2 以 项目为基础,协助甲方提炼可复制的商业标准化设计,并对于甲方编制的三四线城市小型商业综合体设计导则与开发模式汇编提供咨询顾问服务。

3.3 在商业综合体标准化设计及商业开发策略方面,为甲方提供不少于两次的交流服务,促进甲方提高商业地产开发效率,拓宽甲乙双方合作平台(交流服务内容与乙方人员需经双方协商并经甲方审核确认,专题交流次数不应少于两次)。

第四条 甲方向乙方提交的有关资料及时间

4.1 设计委托时提交所在城市国土局批准的本项目《建设用地批准书》或《使用土地通知书》复印件一份;

4.2 设计委托时提交有关规划行政主管部门批准的本项目各阶段审批要点、批文、批复等文件(含附图附件)复印件各一份;

4.3 设计委托时提交有关市政工程设施和道路坐标、标高资料;

4.4 甲方应当向乙方提交设计任务书(含各阶段详细设计要求);

4.5 甲方应配合乙方的工作进程,在尊重乙方工作的前提下及时提出有关设计要求(包括使用功能、技术配置等)和修改意见;

4.6 甲方收取乙方交付的符合本合同规定内容的各阶段设计图纸及相关文件,应及时审查认定,并出具书面修改意见或书面确认函。

第五条 乙方应向甲方交付的设计资料及文件

5.1 乙方工作进度及时间安排见本合同附件二;

5.2 乙方设计成果除满足附件二、附件三外,还应达到国家《建筑工程设计文件编制深度规定》(20__年版) 中的方案设计建筑专业要求。

第六条 设计标准

6.1 设计文件依据甲方的委托设计任务书和提交的基础资料编制。

6.2 设计文件必须符合中华人民共和国和项目所在地省、市有关设计法规、规范,其深度达到国家设计文件编制深度要求。

6.3 设计文件需表达清晰、准确,充分表现设计意图。

6.4 设计文件需满足政府主管部门、审图公司的要求。

第七条 设计费用及支付方式

甲、乙双方协商一致,甲方将根据乙方的设计进度支付相应设计费。

7.1 乙方设计费包含内容:

7.1.1乙方设计费为乙方承担该项目的方案设计的设计费,以及后期配合的服务费用。

7.2 乙方设计费:______________

7.2.1设计费总价为:人民币________________元整 (¥________万元)(含税)。

7.2.2设计费单价汇总表

物业类型产品形式建筑面积

(万㎡)设计单价

(元/平米)设计费

(万元)

地上商业

地下商业

(暂估面积)

地下室

(暂估面积)

合计

7.2.3本次合同约定的设计费建筑面积,与向政府部门进行方案设计和总图报批通过的最终成果误差大于(含)5%时,双方在保持与本合同各项单价不变的前提下,应立即签订补充协议对设计费总额和各笔进度款进行调整。

7.2.4最终结算工作量以项目通过的《建筑工程规划许可证》所示各类物业类型面积指标,按上述收费标准对总设计咨询费进行结算,多退少补。

7.2.5上述设计费含税,已涵盖本合同第三条所述的乙方全部工作内容,并包括乙方人工费用,设计成果制作费用,办公通讯费用和利润,及合计不超过 次的正常设计方案汇报以及乙方赴项目现场指导和服务的差旅费用(超出次数由甲方承担差旅及开销费,实报实销)。

7.3 设计咨询费支付进度

7.3.1合同签订后七个工作日内,甲方支付设计咨询费总额的15%,计人民币____________万元作为定金,乙方开始概念设计咨询工作。(本合同履行后,定金抵作设计咨询费)

7.3.2乙方向甲方完成概念方案设计汇报并提交相应工作成果后7个工作日内,甲方支付设计咨询费总额的20%,计人民币____________万元。

7.3.3概念设计文件通过政府有关部门审查,经甲方审核确认后7个工作日内,甲方支付设计咨询费总额的10%,计人民币____________万元。

7.3.4乙方提交建筑设计方案文件及总图并经甲方审核确认通过后7个工作日内,甲方支付设计费总额的20%,计人民币____________万元。

7.3.5建筑设计方案文件通过政府有关部门审查后7个工作日内,甲方支付设计咨询费总额的20%,计人民币万元。

7.3.6乙方配合甲方把控施工图图纸与方案设计的吻合度,乙方收到甲方设计成果认可通知书后7个工作日内,甲方支付设计咨询费总额的10%,计人民币 万元。

7.3.7工程竣工验收合格后七日内,甲方一次性支付核准后设计费总额的5% ,计人民币 万元。

7.4 若业主实施项目分期开发计划,则根据实际各期规模,按各工作阶段实际进度付款比例分期支付设计费。设计费用通过银行汇票或转账支付,每次甲方支付相关费用前,乙方须向甲方提供乙方机构所在地开具的服务业发票或地税通用机打发票。

详细付款比例见下表:

(由交付设计文件所决定)

方案设计第一次付费15%(定金)合同签订后七个工作日内

第二次付费20%乙方提交概念方案成果经甲方审核确认后7个工作日内

第三次付费10%概念设计方案通过政府有关部门审查经甲方审核确认后7个工作日内

第四次付费20%乙方提交建筑设计方案成果,经甲方审查通过后7个工作日内

第五次付费20%建筑设计方案成果通过政府有关部门审查通过后7个工作日内

第六次付费10%施工图设计单位完成施工图后7日内

第七次付费5%工程竣工验收合格后7个工作日内

备注1、上述必须按付款次序依次付款,若前一阶段款项因合同中已约定的相关原因推延,则后继付款时间相应顺延。

2、甲方在每次付款之前,乙方须向甲方提交乙方机构所在地开具的服务业发票或地税通用机打发票,因乙方提交发票而产生的付款延迟,甲方不构成违约。

第八条 双方责任

8.1 甲方责任

8.1.1甲方应陆续提供乙方如下资料及文件:

序号提交资料内容提交时间

1委托设计任务书(提出项目发展进度、标准及造价等要求)方案设计前

2立项批文方案设计前

3项目建议书或可行性研究报告方案设计前

4规划选址意见书或规划设计批文方案设计前

5用地许可证方案设计前

6标有红线和坐标的地形测量图及电子文件方案设计前

7方案设计批文扩初设计前

8.1.2甲方按本合同第八条8.1.1款规定的内容,在规定的时间内向乙方提交资料及文件,并对其提供的资料及文件的完整性、准确性及前后一致性负责。

8.1.3甲方在不违背国家规范、设计方案没有颠覆性调整的前提下,有对方案设计任务书及初步设计任务书进一步深化、修正和调整的权利。

8.1.4甲方不得要求乙方违反国家有关标准及地方有关法规、规程进行设计咨询。甲方若通知乙方不依照政府规定进行设计咨询工作,则应书面通知乙方并对可能引起的乙方重大返工和进度延误负责。

8.1.5甲方应及时提出各种规划设计咨询的要求、及时答复乙方提出的问题及确认乙方的设计咨询成果。所有的问题和答复应以书面形式通知乙方。甲方确认及答复时间均不计算在乙方设计咨询时间内。如乙方提交设计成果后7个工作日内未得到甲方的书面确认意见,则视为甲方已确认通过乙方的设计成果。如甲方有重大设计咨询修改,应向乙方明确表达意图,并提供有关修改委托的书面要求及原始资料。

8.1.6甲方有权督促检查乙方的设计咨询进度、设计深度,乙方应在签订合同时明确各专业设计人员的安排并取得甲方认可。

8.1.7非因乙方原因,甲方提出暂停合同设计咨询工作并预计暂停时间超过两周时,甲方应与乙方共同评估暂停工作时乙方已完成工作量,并在暂停设计工作通知下达之日起30日内支付相应的设计咨询进度款。

8.1.8甲方变更委托设计咨询项目、规模、条件或因提交的资料错误,或对所提交资料造成颠覆性修改,致使乙方的设计咨询需返工时,双方除须另行协商签订补充协议或另订合同,重新明确有关条款外,甲方还应按返工的工作量向乙方增付返工费,具体金额由双方协商确定。

8.1.9甲方委托 为项目负责人,负责与乙方的所有业务往来。甲方所有要求,均以书面形式通知乙方。甲方如果更换本项目的负责人,应提前一周书面通知乙方。

8.1.10甲方应协调后续设计单位(施工图设计单位与乙方紧密配合, 解决方案的相关枝术问题确保满足后续设计。

8.1.11甲方应按照本合同条款规定的设计费用金额、支付条件及支付方式,按时向乙方支付设计咨询费。

8.2 乙方责任

8.2.1乙方应按国家和地方有关技术规范、标准、规程、政府审批部门有关本工程的文件及甲方提出的要求进行委托工程设计咨询,按合同规定的进度要求提交满足设计咨询深度和质量合格的设计咨询资料,并对其负责。

8.2.2乙方应根据甲方提供的有关文件进行各阶段设计工作;乙方在取得甲方书面通知后方可进行下阶段的工作。

8.2.3乙方不得对已批准的设计成果擅自作出任何重大修改或增减,如必须修改时,应迅速通知甲方。

8.2.4造成的设计咨询进度和时间节点的滞后应由乙方承担。(见第九条违约责任9.2条)

8.2.5乙方按合同附件二和附件三规定的内容、进度及份数向甲方交付资料及文件。

8.2.6乙方应负责在设计范围内作必要的修改。对于非颠覆性的一般修改,甲方将不另行支付费用。如发生颠覆性的重大修改,甲方需支付给乙方修改设计的相应费用,颠覆性的重大修改的约定如下:______________

(1) 甲方要求改变已经批准或已选定的设计设计成果导致的设计修改;

(2) 甲方变更设计任务书的建设条件、已向乙方提交的使用要求、文件和资料导致的设计修改。

8.2.7乙方交付设计咨询文件后,按规定参加有关的设计咨询审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。

8.2.8乙方负责向后续设计单位进行技术交底,对项目后续设计提供顾问服务,详细解释设计意图。

8.2.9乙方不得向第三人泄露、转让甲方提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给甲方造成经济损失,甲方有权向乙方索赔。

8.2.10乙方应在方案设计成果最终提交时,提供外立面主要材料和部品的材料样板或图片,并对材料和部品的可行性提供文字说明,但不含构造说明。

8.2.11项目各阶段设计汇报会,乙方主创建筑师和项目经理至少应有两人参与,并按照甲乙双方约定的时间、地点准时抵达。

8.2.12乙方在完成正式方案设计阶段时,应向甲方提供产品销售讲解资料(包括规划理念、建筑风格、商业及办公业态分析等)

8.2.13乙方应配置视频或电话会议系统,保证甲乙双方设计过程中的顺畅沟通。

8.2.14因产品销售或企划等部门对外宣传需要对设计咨询作客观诠释且甲方认为有必要邀请乙方参与时,则乙方有协助之义务,甲方需支付相应的差旅费和开销费。

8.2.15该项目乙方项目设计主创建筑师 (见附件五)应对设计进度、提供给甲方的阶段性设计成果和技术资料的质量负责;同时,应参加每次的阶段性设计成果汇报会或向政府部门(与方案设计相关)的重要汇报会,以及因产品销售或企划等部门对外宣传的产品销讲会(费用由甲方承担)。

8.2.16乙方委托 为项目负责人,负责与甲方的所有业务往来。乙方所有要求,均以书面形式通知甲方。乙方需征得甲方书面同意方可更换项目负责人。

8.3 乙方应提供国家规定的甲级建筑设计资质,并提供章、证服务满足甲方报批、报建要求。

第九条 违约责任

9.1 乙方须按与甲方商定的时间、方式、标准、深度或合同规定的时间、方式、标准、深度完成提供商定或合同规定内容的图纸;若乙方无法按时提供,则甲方有权从乙方应得的最近一笔合同金额中每延期交一天扣合同总价的 ‰作为违约金,若某一阶段图纸递交延迟4个星期以上或在甲方同意的延期内仍不能递交,甲方有权终止合同。

9.2 甲方应按本合同第七条规定的金额和周期向乙方支付设计咨询费用,每逾期支付一天,应额外支付给乙方合同总价的 ‰作为违约金。

9.3 因甲方原因而终止或解除合同,甲方应在7日内支付乙方已完成并经甲方确认成果的设计咨询费,否则甲方不得再使用乙方完成之设计咨询成果和在进行任何宣传时使用乙方名称。

9.4 未经乙方书面同意,甲方委托第三方进行本合同范围内工作时,乙方有权终止合同,甲方应在接到乙方书面终止合同通知后30日内支付设计咨询费,且甲方不得再使用乙方完成之设计咨询成果和在进行任何宣传时使用乙方名称。

9.5 乙方应控制双方约定的工作进度和质量,若因乙方自身原因要求任何进度调整,应书面征求甲方同意。若甲方认为乙方该阶段工作时间超出双方约定,应书面通知乙方,乙方应在3日(内)确认工作时间。

9.6 如果甲方与乙方发生与合同有关或合同本身产生的任何形式的争端或分歧,不论在工程设计咨询进展中或完成后,也不论在合同终止、中止、解除或违约前或后,双方应通过共同协商解决争端或分歧。

9.7 对于7.3条设计咨询支付进度规定的定期支付的价款产生的争议,双方应在甲方收到发票之日起30日内以书面形式通知对方,列出产生争议的原因,并协商对条款达成一致。30日的争议协商期间内,乙方不可以暂停设计咨询进度。若该争议协商期过后,双方仍无法对于争议达成一致的,乙方有权暂停履行后续工作,并书面通知甲方。甲方与乙方对设计咨询工作、图纸的争议不是这里所指的争议。

9.8 设计工作暂停半年后,重新启动时,因外部情况双方无法达成共识的情况下,双方都有解除合同的权利。

9.9 乙方主创建筑师、项目负责人(见附件四),如果更换,应提前一周书面通知甲方,并征得甲方同意方可更换;同时替换人应具备与被替换人同等的能力和资质。否则将视为乙方行为违约,甲方有权无条件解除合同。

第十条 赔偿

10.1 乙方对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。

10.2 由于乙方设计咨询错误造成该建筑工程的直接损失,乙方除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的设计咨询费。

10.3 损失严重的,乙方应根据直接损失的程度和乙方责任大小向甲方赔偿损失,赔偿金额由双方协商决定。赔偿金额最多与本合同设计咨询费总额相等。

第十一条其他

11.1 合同的权利遵循诚实信用原则,根据交易习惯履行通知、协助、保密的义务。合同双方在订立合同过程中知悉的商业秘密,无论合同是否成立,不得泄露或者不正当地使用,泄露或者不正当地使用该商业秘密给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任。

11.2 甲方要求乙方派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时,双方应另行签订补充协议。

11.3 甲方要求乙方提供本合同第四条规定外的设计咨询资料及文件份数的,乙方另收工本费(按乙方所在地区图文和模型制作大客户的收费标准计价,以双方协商签订补充协议为准)。

11.4 甲方委托乙方承担本合同内容之外的咨询工作服务的,甲方需另行付费。

11.5 甲方要求乙方陪同出国考察时,出国费用除制装费外,其他费用由甲方支付。

11.6 由于不可抗力因素致使合同无法履行时,不能履行的当事人一方应及时通知对方,并在合理期限内提供相应证明,双方应及时协商解决。

11.7 本合同发生争议,双方当事人应及时协商解决。如协商不成,双方同意由合同签订地有管辖权的人民法院裁决。

11.8 本合同经双方签章并在甲方向乙方支付定金后生效。双方履行完合同规定的所有义务后,本合同即行终止。

11.9 本合同一式捌份,甲方执肆份,乙方执肆份,均具同等法律效力。

11.10 本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,有关协议及双方认可的传真、会议纪要等均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。如果合同与文件存在歧义或不一致的,以本合同书为准。

附件一方案设计任务书

附件二设计进度计划表

附件三设计成果提交清单

附件四乙方设计团队人员名单及资料

附件五乙方营业执照(副本)复印件

附件六承诺书

附件七廉洁协议

(此页无正文)

甲方名称:______________乙方名称:______________

(盖章)(盖章)

法定代表人:______________法定代表人:______________

(签字)(签字)

委托代理人:______________委托代理人:______________

(签字)(签字)

住所:______________住所:______________

邮政编码:______________邮政编码:______________

电话:______________电话:______________

传真:______________传真:______________

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)十

甲方:________________投资发展有限公司

乙方:_______________装饰装潢有限公司

一、设计范围:

1.1项目地址:位于_________新区_________路________市直机关幼儿园新区分园

1.2设计范围:室内装修设计

二、设计内容:

2.1第一阶段:方案设计提供初步设计方案:包括:平面布局及室内设计概念参考图片、主要概念透视图(手绘)。图纸数量提供两套。此阶段开始之前请甲方提供该项目功能要求。

2.2第二阶段:扩初设计

提供主要空间电脑或手绘透视效果图8张/分项目(门厅\走廊\体验室等)。提供全套施工图纸和效果图,包括:平面图、天花图、立面图、电路布置图、开关插座图、节点之详图。供强弱电点位及控制示意图。图纸数量提供四套。

2.3第三阶段:施工期

施工前提供现场设计交底。提供所有活动家具、灯具、布艺、地毯、饰品、配件选配说明并协助参与选购。提供材料收集及选配。提供工地协调工作并按甲方的要求做出相应之修改及跟进,乙方须安排人员参加每次召开的工地会议,不提供常驻工地之设计人员,定期至施工现场协调工作或用电话及传真协助解决工地问题。从方

案设计至施工验收结束,乙方共提供六次现场服务,往返差旅费含在乙方的服务费中,六次以外的差旅费由甲方负责。

三、工作时间:

3.1工作时间:第一阶段需5个工作日,确认平面方案后,笫二个阶段需15个工作日,第三个阶段工作根据甲方施工进度由甲方安排。(其中不包括甲方方案确定时间及法定节假日)

四、服务费用及付款方式:

4.1服务费用为每平方米壹佰贰拾元(____元/平方米),经测量建筑面积共计_________平方米,服务费用共计人民币:______________元整(¥_________元)。(面积以区建设房管部门现场测量的建筑面积为准)

4.2分段明细:第一阶致:完成方案设计、扩初设计完成施工图部分支付80%计:__________万元;第二阶段:协助甲方招投标工作,完成招投标工作后施工图交底完成,甲方支付10%的设计费,计:_____________万元;第三阶段:工程竣工验收后,甲方支付10%的设计费,计:____________万元。

五、双方责任:

5.1甲方责任:

5.1.1甲方在合同生效后向乙方提供基础资料及文件,并对其完整、正确性及时限负责。甲方不得要求乙方违反国家有关标准进行设计。

5.1.2甲方应保护乙方的投标书,设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。未经乙方同意,甲方对乙方交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目,如发生以上情况,甲方应负法律责任,乙方有权向甲方提出索赔。

5.2乙方责任

5.2.1乙方应按国家规定技术规范、标准、规程及甲万提出的设计要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其负责。

5.2.2乙方采用的主要技术标准是:中国相关规范及规定技术标准。

5.2.3乙方按本合同第二条和第三条规定的内容、进度及份数向甲方交付资料及文件。

5.2.4乙方应保护甲方的知识产权,不得向第三人泄漏,转让甲方提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给甲方造成经济损失,甲方有权向乙方索赔。

六、违约责任:

6.1在合同履行期间,甲方要求终止或解除合同,乙方已开始设计工作的,甲方应根据乙方已进行的实际工作量,不超一半时,按该阶段设计费的一半支付;超过一半时,按该阶段设计费的全部支付。

6.2甲方应本合同第四条规定的金额和时间向乙方支付设计费。

6.3乙方对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于乙方人员错误造成工程损失,乙方除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的设计费。损失严重的根据损失的程度和乙方责任大小付赔偿金,赔偿金由双方协商,最高不超过设计费。

6.4由于乙方自身原因,廷误了按本合同第二条和第三条规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的千分之二

6.5合同生效后,乙方要求终止或解除合同,乙方除返还甲万已支付费用外,需赔偿甲方50%合同约定的服务费用。

七、其它:

7.1乙方服务范围包括:强弱电系统。不包括消防系统、给排水系统、空调系统和主建结构设计,若甲方要求乙方提供其它相关服务,双方应签订补充协议。

7.2甲方委托乙方提供报审报批所需的相关资料时,费用由甲方承担。

7.3甲方委托乙方承担本合同内容以外的工作服务,另行支付费用。

7.4由于不可抗力因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决。

7.5本合同发生争议,双方当事人应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解,调解不成时,双方当事人同意由仲裁委员会仲裁,双方当事人未在合同约定仲裁机构,当事人又未达成仲裁书面协议的,可向人民法院起诉。

7.6本合同一式贰份,均具有同等效力。

7.7本合同经双方签章后生效。

7.8本合同来尽事宜,双方可签订补充协议。

甲方:______________投资发展有限公司乙方:________________装饰装潢有限公司

______________________签署及盖章:____________________________签署及盖章:

日期:________________日期:__________________

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)十一

转眼之间,就又过去了,回首这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。

作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。

就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“实施者”的地位。因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

虽然今年自己的发生了岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。

因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。

值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。

(一)岗位调整前的人力资源部工作

1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

2、招聘工作

随着集团公司的快速发展,业务量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。

3、培训管理工作

为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理职责,增强公司员工的使命感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

4、离职管理工作

办理员工离职手续,进行离职面谈,避免劳动纠纷的发生。截止到6月,集团公司共有50人离职,离职率高达24%,管理层员工与基层员工各占一半,离职高峰期为冬休结束后的3月份,约占50%的比率。

(二)岗位调整后物流园区招商运营工作

因工作调整,我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部,并工作至今,由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效,使得后期的招商较为顺利,并取得较好的招商业绩。

1、完成了《__物流中心可行性研究报告》、《__物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作,将商户提出的问题进行汇总及解答,并完成了客户资料的分类整理、归档。

3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈,确定其投资意向和定金收取签订意向书。

4、完成了__南郊货场、__机械交易市场、__市场的大型机械市场、__特汽车城、__汽车交易市场的调研走访,为园区的招商工作奠定了良好的基础。

__物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑,分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块,共计开发可租赁的商铺577间,目前以招商完成438间,剩余待招商的空铺139间,商铺招商完成率为82%;

另外,公司根据市场调研,又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间,目前招商完成58间,剩余16间,收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米,共计收取经营场地租赁费183.75万元。

因目前在招商运营部任职,心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法,望各位领导指正。

1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用,这对预定商铺的商户有一定的影响。

2、因同行“__交易城”的招商开展,在我们原有的商户中产生了一定的影响,个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此,公司目前当全力抓工程进度,抢时间,及早让商户顺利入住并经营,以此形成浓厚的商业氛围。

真诚的希望举集团之力,力争园区于20__年5月前整体开业,以此奠定__物流中心在__物流行业的龙头地位。

一年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但和公司上级领导的要求还有很大的差距,主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作,大胆开展工作的力度还不够。

面对明年的挑战,我将按照公司领导的总体部署,结合公司实际,以创新的思路做好职责内的所有工作,并带领好我们的团队,努力使我们的招商工作再上新台阶。

回顾一年来的工作,我感到困难虽比预想的多,但解决困难的办法更多,能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体,得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信,我们的规模会越来越大,我们的前景无限美好,我们的效益更会越来越好。

各位领导,我将以本次述职作为一个重要契机,认真做好总结,遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路,力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)十二

引用scor的模型展开说明,供应链有四种模式,物流有三个环节:采购物流、生产物流、销售物流。

1.1供应链特点:供应链是以流程进行衔接的,但流程的实现需要各个不同的主体角色参与,在进行供应链网络分析时,需要将供应链中的要素进行拆分,因此,在分析供应链的特点可以从流程和角色两个方向进行分类分析。

1.1.1按流程分类

在供应链的流程构建中,最为全面的便是供应链运作参考模型scor。是第一个跨不同行业的供应链标准流程参考模型,也是供应链管理的通用语言和流程诊断工具。scor模型将供应链界定为计划plan、采购source、生产make、配送deliver、退货return五大流程,并分别从供应链划分、配置和流程元素三个层次切入,描述了各流程的标准定义、对应各流程绩效的衡量指标,提供了供应链“最佳实践”和人力资源方案。运用scor可以使企业内部和外部用同样的语言交流供应链问题,客观地评测其绩效、明确供应链改善目标及方向。

计划plan:是供应链的核心,为供应链运营提供了指导方针,分为供应链计划、采购计划、生产计划、配送计划和退货计划,对整个供应链的运作进行组织策划。计划流程用于评估企业整体生产能力,总体需求计划,以及针对产品分销渠道进行库存计划、分销计划、生产计划、物料以及生产能力的计划;用于制造或采购决策的制定、供应链结构设计、长期生产能力与资源规划,企业计划、产品生命周期的决定,生产正常运营的过渡期管理、产品衰退期的管理与产品线的管理等。

采购流程source:是指对生产或销售产品进行采购,包括安排产品配送、接收产品、核实产品(入厂检验?)、转运产品、授权付款等流程,是生产和销售物流的发起环节。 也包含供应商评估、采购运输管理、采购品质管理、采购合约管理、进货运费条件管理和采购零部件的规格管理。

生产流程make:是指原料生产到产成品制作完成的过程,生产流程中包括安排生产或发放原料、生产和检测、包装、暂存、发放成品到配送、废品处理等流程,是供应链中的重要环节。

配送流程deliver:是指企业产成品从工厂出发直到客户交付的过程,包括接收、输入和确认订单、整合订单、规划运输路径、取货、产品装箱、运输产品、安装产品等流程。

退货流程return:是指货物从下一环节返回上一环节的过程,分为采购退货和配送退货,退货流程包括识别缺陷产品条件,缺陷产品处置,安排缺陷产品运输,缺陷产品退货等流程。

1.1.2按角色分类:

供应链角色分为“供应商”、“生产商”、分销商、零售商、消费者五个部分。在有的供应链网络中五个角色全具备,有的只包含部分角色。每个角色在供应链中行驶各自不同的功能,各个角色可能是多个企业参与,有的供应链中,供应商数量多达上百个。

供应商:供应链中最上游的角色,未供应链提供产品的原材料,根据产品的不同类型及不同的采购量和采购批次,供应商选取装载的车辆有所不同,同时,品类的不同价值所产生的库存持有成本不同也可能导致安全库存的差异,供应商自身的生产能力以及物流供应能力对供应链有较大的影响。

生产商:是物料需求的发起者,在以生产为主导的供应链中,生产商的能力是整个供应链的核心,特别是“推式”供应链中,生产线处理物料的能力决定了供应链中物流运作的强度。生产商的产线处理物料的批量大、频次高,则对于供应链上的物流要求越高,反之则相对较弱。

分销商:在互联网环境下信息化商业运作中不一定有分销商的存在,在传统的商业运作下的供应链体系中分销商决定了供应链中下游的物流效率。分销商在供应链中起到了承上启下的作用,是生产与销售的纽带,同事对于产品的分拨与配送的效率也起到了决定性作用。

零售商:直接供应消费者作为生活消费或供应给社会集团作为非生产性消费为基本任务的商业企业。零售商是直接向消费者提供商品服务的企业。

消费者:消费者是供应链的最后环节,也是整个供应链的唯一收入来源。在有的供应链中,消费者也是组织者。

1.2供应链的模式

按库存生产mts、

按订单生产mto、

工程定制eto 供应链模式中包含产品工艺设计过程,是从产品设计到最终交付客户的过程、比mto和mts的周期都要长,而且采购过程也不一定是对单个供应商进行批量采购。

零售配送dtr 主要是只产品从超市到客户交付的过程,在零售配送的供应链模式中有一定量的产成品库存,通过配送中心往零售超市进行供应,工业超市也可以选取零售配送的供应链模式。

1.3 物流与供应链如何关联

只要有物料或者产品计划与流动的供应链环节,就需要物流服务的支持。

1.3.1采购物流: 发生在供应链上游原料供应商往生产商进行原料供应的环节,在这个供应链环节中,如果供应商距离较远,可以由供应商自行组织车辆进行物料供应;如果供应商举例较近,也可以由物流中心组织车辆或转运工具进行物料的供应,如在精益生产中采用循环取货等方式。

1.3.2生产物流:在企业生产过程中,随着生产工艺流程不断地有物料进行供应,便需要各种物料存储仓库或者物流中心进行供料。生产物流对于物流的要求非常精细,精益生产中用jit的方法来控制生产线端库存,因此对物流中心的响应速度有很高的要求,最终生产完成后的大部分产成品将进入物流中心仓库,进行存储。

1.3.3销售物流:是产成品完成后产品从物流中心往零售商或者终端客户进行运输/配送的物流服务。销售物流对于仓储管理的要求较高,如工厂直销的电子商务,工业超市等供应链模式都与销售物流紧密相关。

1.3.4回收物流:是在供应链各个环节中出现不合格品,或者因某种原因进行退货物流的服务,在供应链中退货流程需要回收物流的支持,回收物流与退货流程的衔接也是一个复杂的过程。

1.4 不同供应链环境下的物流模式

1.5物流中心的功能

物流中心可以服务于多个企业,是物流运作的执行部分,同时也将执行结果反馈给企业。在多企业协同供应链平台中,物流中心通过装卸搬运、上架、分拣、配货、包装、流通加工和配送等功能为企业的物流进行服务,同时在不同供应链模式下根据企业的需求对物流功能和流程进行配置。通过对不同企业的产品进行集约化管理,共同配送,及时配送,供应商管理库存等方式,来提高供应链运作效率,降低企业供应链整体成本。

物流中心的运作流程是一个复杂的系统(个人感觉改成体系更合适),物料种类繁多,出入库数据庞大,每一步的操作流程都需要跟信息系统进行交互,对操作过程和数据进行跟踪记录,并且物流中心的运作流程直接决定了物流中心作业的效率和准确率,对下一个生产环节产生直接的影响。

1.5.1卸货 ,进入仓储的第一个作业环节,卸货流程需要通过供应链管理平台提前制订卸货计划。

1.5.2理货,卸货完成后进行物料分类,按照仓储货位的设计单元进行整理,主要目的是为了提高入库的效率和准确性。

1.5.3上架&库存管理,将整理好的单元化物料放入仓储货位中,根据需求的不同选取不同的上架工具,如液压叉车或高位叉车等,上架完成后将存储信息反馈到供应链管理平台中。对上架后的库存物料进行统一的库存管理,包括盘点、库存数据分析、安全库存和基准库存的设计等等。

1.5.4分拣,物流中心获得出库订单后,需要根据出库单中物料所在货位进行拣货流程的制定,根据物料类型和数据的不同,拣货方式也有多种,由于拣货单中物料数据量较大,通常将拣货方式设计在信息系统中,操作人员根据信息系统的提示进行操作,在物流中心流程操作中分拣流程是非常重要的环节

1.5.5 配货、包装、流通加工,物料批量分拣完成后,根据客户/工厂订单的需要将物料和各种订单类型进行匹配,需要制订配货计划,不同的供应链模式对仓储的包装和流通加工功能的需求不同,生产物流中对于包装和流通加工的需求较少,而销售物流中通常具有这两个功能,而且通常根据具体的市场的需求来定制这两个功能的操作流程。

1.5.6 装车,是仓储管理的最后一个环节,根据物料和配送对象的属性,按照信息系统中提示的装车配载计划,对物料进行配载,以提高配送效率的目的。

1.6 物流中心的运作架构

1.6.1企业下达采购计划 产业基地内的企业根据自己的生产或者销售需求通过供应链管理平台的角色权限,向平台发出采购计划的信息。

1.6.2供应商获取采购信息 产业基地内的企业与供应商确认采购计划后,供应商通过供应链管理平台中供应商角色权限登录平台获取自己的采购信息,然后根据采购信息组织货物供应,并向供应链管理平台反馈入库计划。

1.6.3 物流中心获取入库信息 企业确认了供应商的入库计划后,物流中心获取入库计划,并提前安排物流中心里的货位,以及提前组织其他仓储运作计划,以便通过批量操作来提高仓储运作效率,避免重复操作。

1.6.4 仓储内部运作(生产物料) 采购与生产供应环节的仓储内部运作,包括生产物料从入库到出库的整个仓储运作过程。

1.6.5 物料配送与产成品入库 在产业基地中,生产物料的配送与产成品入库流程中的配送和转运的距离相对较近,物流中心可以通过统一的制订配送和配载计划,对物流工具和物料/产品的配送、配载进行整合,提高供应和运转效率,以及节约成本,这种一对多的运作相对一对一的运作在效率和成本上有较大的改善。

1.6.6 仓储内运作(产成品) 产成品的仓储内运作,包括产成品从入库到出库的整个仓储运作过程

1.6.7 产品运输/配送 在产成品的出库流程完成后,将进入产品的配送/运输环节,这个环节的物流运作可以由物流中心作为主体去组织和整合社会物流资源,也可以是企业自己组织,物流中心作为协助。

供应商、生产商、分销商、零售商、消费者。

生产商要素:

生产商在供应链中占有非常重要的位置,特别是在以生产商为主导的供应链中,生产商处于核心位置,整个供应链网络的运作都是围绕生产商开展运行的。 主要分为:

1、生产环境:厂区道路、厂房环境、厂房布局、仓库的设置都是物流系统设计时需要考虑的因素。工厂建设时,物流仓库及系统的建设重点考虑。

2、产线类型:根据对物料、物流的供应需求可以分为分批供应生产线和流水供应生产线。

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)十三

回顾一年来,我感到自己在工作、生活、学习等各方面的收获令人欣慰。那些大家朝夕相处、日日夜夜奋战在生产第一线的场景仍历历在目。xx年在工段领导的帮助与支持下,配线工段b班经过全班员工的共同努力,齐心协力,在保证安生生产的基础上顺利完成了配线工段交给的各项工作任务。现对一年来的所做工作分几个方面总结如下:

一年来,针对各种各样的现象和问题,我们在设备使用方面,安全方面加大了管理力度,如,电动拖车使用规定,还制定了it设备使用管理规定等这些规章制度的制定和完善,使大家在工作中的安全意识明显增强,广大员工从“要我安全”转变为“我要安全”,达到了“我会安全”。平时的工作中我要求员工牢固树立安全生产意识,提醒拖车司机在配送物料途中可能遇到的危险点;熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡;学习掌握消防安全“四个能力”。

对装焊班组拆卸侧围内板、b柱外板零件箱等易造成受伤作业问题时提醒员工要穿戴好劳动保护用品;对总装班组拖拉工装车数量多易伤人,提醒员工在拖拉工装车时只能一次转载两辆车;对发动机班组klt件来件数量多易发生安全质量问题,提醒员工叫件时注意控制零件数量,避免因超载造成安全事故。

安全方面从小处着手,在工作中加强巡视次数,随时观察每名加工人的工作状态,精神面貌;发现问题,及时加以提示、解决,把一些小问题控制在萌芽状态。

其次,对生产用的工位器具、检修工器具及安全防护用品进行定期检验,对于不合格的工器具一律不整入库、严禁使用,减少和杜绝了各种装置事故隐患。

在现场一些容易伤人、出事的地方增补了醒目的安全提示警告牌。

同时执行工段要求注重职工防灾自救意识的培养。

如遇安全事故发生,一定要向班长和工段长汇报,不得隐瞒。

为了提高安全生产制定了,装焊班组在拉车时只能拉一个(空车或满车),总装、发动机只能拉两个,拖车在没有停止情况下不得将牵引钩摘下;各班组如发现拖车有问题,及时报班长并联系相关人员进行维修;下雨天,配线代班长与接货代班长要及时就货物配线、空料车的临时存放区等问题进行沟通,并要求各班拖车司机注意车速,尽快将货物配送线边,保证好接货区域的通畅;所有kitting车及glt件工装车上线后或放在buffer里的都要将牵引杆立起等等有关安全方面的事情各位班长都要加强管理和监督执行;前期还制定了“班组拖车司机定编”,每辆拖车都有责任人负责,通过各种有效的培训使加工人的安全意识大大提高。

通过我们全班的共同努力;xx年全年,b班安全生产方面没有发生一起安全事故。

配线工段b班担负着一工厂发动机车间奔驰e、c级的四、六缸发动机,总装车间c系和装焊车间c系产品的配线生产任务。全班共有32名员工、12辆拖车、工作范围包括了三大车间(klt、glt、kiting件)的配线任务,班组拥有先进的配送设备,这有效的保证了零件被准时送达到线边、满足了车间的生产要求。

发动机klt件配线:发动机配线班组现有ktl件828种、包括发动机主体、外围、前桥、后桥、合装、由于班组中新来人员较多,而发动机产量已经提高到班产120台,势必在叫件配线上增加难度、而关键部位又不能送错零件,耽误生产,具体说就是要主动解决班组中的实际问题。

如:防错,规范操作程序等。

针对发动机①a2712231904、a2712231804、a2722232104、a2722231504(20xx工位、外观和零件号不同)、②双头螺栓,c300双头螺栓零件号a0019907614、c180双头螺栓零件事情a2719900005(20xx工位);③电磁阀c300用a2720510177(20xx工位)、cgi用零件a2710500177(20xx工位)、c180用零件a2710510177(20xx工位)零件防错问题。

发动机主体零件有防错指导书:制作了简易防错看板,避免了配线时出现错装。

班组小改小革完成项目还有:(1en20xxl工位)零件a2720506847<排气凸轮轴》改善前:klt配线,来件数量少,一盒(8件),不易搬运,易造成零件损坏,定位销容易断裂,改善后:glt(168件)原包装形式配线,经过20多天实践,来件配线未发现零件损坏。

总装klt件配线:klt件贯穿总装线的28个工位,3名配线人员组成;其手动叫件100%。

生产线上所有klt叫件工作由人工完成。

人工工作包括零件叫件,配线,扦黄卡,粘贴叫件标签工作。

特别要说明的是,总装线的叫件,配线是全部车辆完成的最后一道程序。

由于新人来往频繁,班长主动解决工作中暴漏的一些问题。

对员工从klt叫件,配线,扦黄卡,补叫件标签,手把手的亲临现场指导操作。

使新到的员工责任心加强,并及时对工作中的不足进行调整;较快的适应了工作岗位;另外,总装线还是一条多车型生产线,具有多车型切换的生产能力;而且生产节拍较快,这给配线工作增添了难度。

尽管如此,整条总装线的配线由9名员工完成。

其配线速度和配送零件质量,完全满足总装生产要求。

我们对总装配线办公桌进行5s改进,改善前,桌上摆放很多杂物,显得零乱;改善后,桌面整洁,耳木一新。

装焊班组现有七名员工,担负着装焊车间大装和分装线配线作业,xx年职工在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,班组人员在工作中认认真真,勤勤恳恳,每天都保质保量的完成自己的本职工作。

配线工作是一个事务繁杂的环节也是一个重在与各方面配合的班组。

身在一个服务性的集体,员工每天的工作重点就是将叫件和来件的品种、数量能够及时按流程操作配送到线边。

在sap操作方面,严格按照来件单上所填写的实际零件数量清点配线;在线边配线,确保数量的准确,以便于jit库及时了解车间的零件消耗和仓库的库存情况,方便采购、订货及时、并作相应的备货。

虽然装焊班组的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,盘点零件库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。

每月初除了要做好当天的零件叫件和配线之外,跟踪每种零件的到货信息、有无库存,每天需要对预警零件做表统计是我们一直以来工作成绩的一个重要体现。

为了满足生产需求,对零件供货的质量,数量、合格率,以及错装零件返冻结库,每天等情况以报表的形式进行汇总。

除此之外,我们还对质量ncp会需用收废件的料车作了改进,保证了返冻结库的零件经过返修后直接上线零件在转运过程中不损坏。改前与改后双层料车对比。

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)十四

尊敬的各位领导:

回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。

在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、标识建设的完善,标志着仓储管理标准化进程的全面启动。

特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。

对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展。

货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。

对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。

如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。

仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致。

各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。

在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,服务满意基本无投诉;特别是在公司面临严峻的形式下,动员全体员工轮休时缺少搬运工,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了59变速箱xx年的配送任务。

仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。

接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。

货物摆放不标准,59变速箱计划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。

而xx年存在的主要问题:1、因叉车司机的流动性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机,从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉,所以出现安全问题较多。

如,操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时,配送延误等。

责任心的大小,源于责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。①、如库存帐、物、卡不一致,库容、库貌不整等问题。②、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成,对发生的数量、包装规格错误;③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误,和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化,增加了管理成本和难度。

通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。

面对标准化的第三方物流,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新问题,是摆在我们每一个人面前的课题。

对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,员工意识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。

然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准。

仓库xx年度的工作目标:1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

2、库容库貌、现场管理符合6s标准。

3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。

每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。

4、专注时间管理。

分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

5、库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。

6、仓库定位为效率年,效益年。

将仓库作业成本核算纳入绩效考核,细化进、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。

公司规模后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满足公司发展需要。

总结的目的是为了更好的计划,因此,我们必须根据公司及仓库的实际运作情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

我的述职到此结束,谢谢大家!

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)十五

根据《永泰县国家级电子商务进农村综合示范实施方案》的要求,为推动“县、乡、村”三级物流配送体系建设,加快实施乡村振兴战略,促进工业品下行和我县农村产品上行,降低快递成本,提升农村产品网销竞争力和农村流通基础设施建设水平,现制定方案如下:

按照“企业为主、市场运作、政府推动、合作共赢”的原则,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,突出企业的主体地位,充分发挥专项资金杠杆效应,推动农村物流在破解“三农”问题、促进农村经济发展的作用,实现村民“购物不出村、销售不出村、创业不出村”,享受农村与城镇无差异的电子商务服务,加快推进电子商务进农村综合示范工作。

支持快递物流龙头企业通过整合永泰县域社会物流资源,按照一流标准和电商发展需求,完善物流配送体系,建设县级物流仓储配送中心、乡镇物流中转站、村级物流服务网点,集中开展仓储、分拣、配送等基础服务,配备仓储配送信息化系统、购置物流车辆、开辟或延伸物流运输线路、制定合理规范的物流配送管理制度、组建专业的物流配送运营团队,搭建“一县一仓配中心、一乡一中转站、一村一网点”的农村电子商务物流配送体系。优化农村投递网络,提升农村配送能力,实现快递到乡镇,配送到农村,全面降低社会物流总成本,为我县农村电商生态夯实基础,推动农村电子商务健康发展,实现多方共赢。

本项目要求在2021年3月31日前投入使用,项目建设主体自项目竣工后须负责运营三年以上。

(一)支持全县行政村邮路全覆盖

建设具有覆盖全县255个行政村的投递网络,实现快递乡镇站点覆盖率100%,行政村级邮路覆盖100%。

(二)支持县级物流仓储配送中心建设

1.实际营运面积不少于1000平方米。

2.能够为县内10家以上电商企业提供电商仓储、配送、分拨、转运等服务,具备承接快递进出口处理能力,实现县域范围内的快递包裹中转分拨工作。

3.仓储设施及仓储服务应不低于《中华人民共和国电子商务物流行业标准》的标准,实现智能化作业,提升仓储配送效率,满足电商发货配送时效性要求。

4.建有物流仓储配送管理系统,促进快递发展的基础服务平台建设和快递信息资源开放共享与创新应用。

5.符合消防、防盗等安全作业条件,建立规范高效的运营管理制度。

(三)支持乡镇物流中转站建设

1.建设18个(含)以上的乡镇物流中转站,每个站面积不低于30㎡。

2.建于乡镇交通便利处,解决县级物流仓储配送中心与村级物流服务网点之间的中转。

3.中转站与县级物流仓储配送中心、村级物流服务网点信息互联互通,形成信息闭环,做到每个环节操作可跟踪。

4.统一标牌、门面装饰,明示服务内容、收费标准、营业时间、管理制度、关键服务流程、联系方式、监督与投诉渠道等。

5.标配硬件应有运输设备、计量设备(电子秤等)、存储设备(货架等)、信息采集(手持终端等)、监控设备(包括摄像头等)、办公设备(包括电脑、网络、打印机等必要办公设备)、配送设备、卫生消防设备等。

6.其他便民服务公共设施。

(四)支持村级物流服务网点建设

1.建设42个(含)以上的村级物流服务网点,每个服务网点面积不低于10㎡。

2.每个网点应实现公益便民、开放共享,可推行两种配送模式:一是“直投到户”模式,二是“物流配送+农村物流网点自提点”模式。

3.统一标牌,具备快递存放、快递收寄功能,收费标准、管理制度、监督电话上墙等。

4.标配硬件应有快递存储设备、快递收寄计量设备等。

5.其他便民服务公共设施。

(五)支持农村物流运输体系建设

1.至少配备1辆冷链物流车辆,更好的实现农产品上行。

2.购置物流车辆、开辟或延伸物流运输线路。确保“县到乡t+1、县到村t+2”的投递和收寄时效标准。

3.整合社会车源,对配送渠道进行有效补充。

4.发展农村共同配送,降低快递物流成本。农村产品网络上行价格低于或与省会城市价格基本持平。

项目建设主体务必按照规定频次进行物流配送,确保县级仓配中心到各乡镇每日配送1次及以上,到各村级网点每周确保配送3次及以上。

(六)配备一个物流配送运营团队

项目建设主体必须组建一个物流运营团队,不同范围的工作人员可以给予不同的定位,县级物流仓储配送中心和乡镇物流中转站工作人员必须配备专业的团队,村级物流服务网点的工作人员可以兼职。要求具备一套完整台账记录。县级作业及配送服务质量不低于《中华人民共和国电子商务物流行业标准》(sb/t11132—2015)标准。

1.依法在永泰县登记注册。企业账证俱全、依法纳税、未拖欠应缴还的财政资金、无安全生产不良记录,报备截止日前未在“信用中国(福建)”网站上查询到黑名单。

2.能够独立承建和运营县、乡、村三级物流体系。

3.无违法、偷税漏税、涉黑涉恶纪录。

按照“先建后补”的原则,支持农村流通基础设施建设,对符合条件的农村流通基础设施建设项目,经认定后给予不超过实际投资额50%的补助,最高不超过450万元,以支持建设县、村、乡具有服务农村产品上行功能的物流配送体系。项目实际投资额不含不动产购置、租赁费用,以及人员经费、水电费等经常性开支(除电子商务企业租用仓储开展上行业务租金外)。

该项目分项目报备、项目评审、项目实施和评估验收四个阶段开展。

(一)项目报备阶段。做好宣传动员,在永泰县政府门户网电商专栏公开本方案,鼓励符合条件的企业制定具体项目建设方案向县商务局报备,报备时间为五个工作日,逾期不予受理。

(二)项目评审阶段。由永泰县国家级电子商务进农村综合示范县工作领导小组对企业报备方案进行评审,经领导小组审定通过后,在永泰县政府门户网电商专栏公示7天。公示期内有异议,属企业的,应将异议及原因(加盖企业公章并由法人代表签章)、佐证材料、营业执照复印件、法人代表身份证复印件提交至县商务局;属个人的,应将异议及原因(本人签章)、佐证材料、身份证复印件提交至县商务局,由领导小组决定异议是否成立。

(三)项目实施阶段。经公示无异议,与项目建设主体签订《永泰县县、乡、村三级物流配送体系建设项目合作协议书》,按照项目方案进行全面建设。对擅自停止项目实施、随意变更项目建设内容、无正当理由不按期如实汇报项目执行情况、恶意骗取国家补贴资金等行为,领导小组有权取消项目承办单位资格,追回已拨付的项目专项资金,所造成的损失由该企业自行承担。

(四)评估验收阶段。根据项目建设进度情况,由县商务局、财政局组织评估验收,分阶段按规定给予补助。

(一)加强组织领导。发挥永泰县国家级电子商务进农村综合示范县工作领导小组的组织领导作用,统筹协调解决项目方案实施过程中的问题,由县商务局负责项目具体落实。

(二)强化项目管理。建立沟通机制,由项目建设主体及时汇报项目进度,县商务局实时跟踪监督。

(三)落实经费保障。要严格按照《永泰县国家级电子商务进农村综合示范县专项资金管理办法》文件执行,根据项目财务报告及第三方会计师事务所审核认定结果分批拨付补助费用,补助资金从2019年中央财政服务业发展专项资金(电子商务进农村综合示范发展方向,樟财(经贸)指【2019】026号)中列支,确保专款专用

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)十六

为加快推进我县县、乡、村三级物流体系建设,提高物流投递和收集效率,优化快递服务,根据《福建省商务厅、福建省财政厅关于印发电子商务进农村综合示范中央财政资金使用指引的通知》(闽商务电商〔20xx〕10号)和《大田县创建国家级电子商务进农村综合示范县实施方案》(田政办〔20xx〕160号)精神,现结合我县实际,制定本实施方案。

以“企业为主、政府推动、市场运作、合作共赢”为原则,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,突出企业的主体地位,实现村民“购物不出村、销售不出村、创业不出村”,享受与城镇无差异化的电子商务服务,加快推进电子商务进农村。

支持本县物流龙头企业在自有设施与场地的基础上,通过整合县域现有的物流资源,建设或改造县级物流仓配中心、乡镇物流中转站、村级物流服务网点,购置物流车辆、开辟或延伸物流运输线路、配备仓储配送信息化系统、制定合理规范的物流管理制度、组建专业的物流运营团队,完善“一县一仓配、一乡一中心、一村一网点”农村电子商务物流服务体系。优化农村投递网络,提升农村配送能力,实现快递到乡镇,配送到农村,全面降低社会物流总成本,实现乡镇快递覆盖率100%,村级网点覆盖率不低于70%,逐步实现全覆盖,村级邮路覆盖100%,为我县农村电商生态夯实基础,推动农村电子商务健康发展,实现多方共赢。

本项目要求在20xx年12月31日前投入使用,项目建设主体自项目竣工后须负责运营三年以上。

(一)建立县、乡、村三级电子商务物流仓储配送体系

整合县域快递物流企业,建立辖区内县级电子商务物流仓配中心、乡镇物流中转站、村级物流服务网点标准化建设,确保乡镇网点全覆盖,行政村村级网点覆盖率70%以上。

1.县级物流仓配中心。面积不低于1500㎡,负责提供全县电商仓储、配送、分拨、转运等服务,同时承接全县社会快递进出口处理,打造县域内统一开放平台,实现县域范围内的快递包裹中转分拨工作。要求引进先进的技术和设备,实现智能化作业,改变传统人工作业模式,提升仓储、配送效率,满足电商发货时效性要求。仓储设施及仓储服务标准不低于《中华人民共和国电子商务物流行业标准》(sb/t11132—2015)。

2.乡(镇)物流中转站。建于乡(镇)交通便利处,面积不低于30㎡,解决县级物流仓配中心与村级服务网点之间的中转。乡镇中转站采用rf条码化作业,与县级物流仓配中心、村级物流服务网点信息互联互通,形成信息闭环,确保每个环节操作可视化。要求统一标牌、门面装饰,明确收费标准、管理制度等。标配硬件设施包括但不限于:运输设备、计量设备(电子称等)、存储设备(货架等)、信息采集(手持终端等)、监控设备(包括摄像头等)、办公设备(包括电脑、网络、打印机等必要办公设备)、配送设备(包括pos终端等)、卫生消防设备等。

3.村级物流服务网点。面积不低于10㎡,推行“直投到户”、“物流配送+农村物流网点自提点”两种配送模式。统一标牌、门面装饰,要求明示服务内容、收费标准、营业时间、管理制度、联系方式、监督与投诉渠道等。标配硬件设施包括但不限于:计量设备(电子称等)、存储设备(货架等)、办公设备(包括电脑、网络、打印机等必要办公设备)等。

(二)建立农村物流运输体系

科学增加配送车辆(须配备不少于1部冷链物流车辆),对快递网络尚未覆盖的乡镇、村开辟或延伸快递物流运输线路,充分利用现有物流运输资源与人力资源。

全县至少设立干线运输网3条以上,农村投递段40个以上,实现“县到乡t+1、县到村t+2”的投递和收寄时效标准,鼓励进一步提升服务时效。

加大农村配送设施设备的投入,一方面进行必要的采购,包含干线运输厢式车和三轮摩托车,另外一方面整合社会车源,对配送渠道进行有效补充。

配备一个物流运营团队,不同范围的工作人员可以给予不同的定位,县级物流仓配中心和乡镇物流中转站工作人员必须配备专业的团队,村级物流网点的工作人员可以兼职。要求具备一套完整台账记录。县级作业及配送服务质量标准不低于《中华人民共和国电子商务物流行业标准》(sb/t11132—2015)。

(三)建立标准化农村物流信息平台

建设一个县域(农村)电商物流配送管理系统及公共服务平台,用于支撑县、乡、村三级物流网络公共服务体系运营,以统揽和有效整合我县现有电商企业和实体企业的物流配送,为我县提供县域电商物流实际运行数据,实现对县域电商物流的实时监管。

系统包含仓储管理、运输管理,制定相应的信息接口标准,对接电商平台、电商erp、物流设备、物流企业、物流从业人员,实现全流程信息化管控、可视化运营,打造高效率、低成本、低差错率、高安全性的县域物流运作。

仓储配送管理系统主要功能包括订单管理、收货入储、库存管理、拣货、包装复核、配送出库、费用核算、跟踪查询、统计分析以及app工具等。

配送管理系统标准不低于《中华人民共和国电子商务物流行业标准》(sb/t11132—2015)中信息系统标准。

制定相应的信息接口,对接我县电商产业大数据系统,利用智能分析和规划,采用大数据处理进行数据分析,为企业和政府提供相应的数据决策支持。

(四)建立高效的运营管理制度

针对县、乡、村三级物流网络制定相应的管理办法、物流服务费用标准、业务流程等。管理办法应包括对合同数据的管理、人员培训考核的管理、服务质量管理、售后管理等方面内容;物流服务费用包括基本服务费、保险或保价费、退换货服务费、增值服务费等,应制定明确统一的服务计费规则并在提供服务前告知顾客,服务费用的制定应按照《中华人民共和国价格法》的规定,遵循公平、合法、诚实、信用的原则。财务凭证应该具有结算明细清单及发票(包括符合规定的电子发票)。

该项目分组织申报、项目评审、项目实施和验收评估四个阶段开展。

(一)组织申报阶段。做好宣传动员,并在大田县政府门户网站公开本方案,鼓励符合条件的企业制定具体项目建设方案进行申报。

(二)项目评审阶段。由县商务局按照法定程序委托第三方公司组织专家进行评审,由专家组评选出1家企业作为项目实施主体承担该项目建设(选中的企业必须和县商务局签订对应协议承诺保障项目持续运营三年以上),并在大田县政府门户网站电子商务进农村综合示范专栏公示7天。

(三)项目实施阶段。公示期内有异议,属企业的,应将异议及原因(加盖企业公章并由法人代表签章)、佐证材料、营业执照复印件、法人代表身份证复印件提交至县商务局;属个人的,应将异议及原因(本人签章)、佐证材料、身份证复印件提交至县商务局,由县商务局汇总收集并再次提交评审专家组决定异议是否成立。经公示无异议的企业与县商务局签订《大田县县、乡、村三级物流体系建设项目责任书》,按照项目方案进行建设。

(四)验收评估阶段。根据项目建设进度,组织开展评估验收,委托会计师事务所进行审计或评估公司进行评估,原则上按审计或评估得出的企业实际投入(含硬件设施设备、软件系统一次性投入及营运经费。运营费用包含场地租金、车辆相关费用、系统平台建维费用、人工成本、业务耗材费等)的30%分阶段进行补助(留置部分比例的保证金待运营满三年后拨付)。

(一)加强组织领导。发挥大田县创建国家级农村电子商务综合示范县工作领导小组的组织领导作用,统筹协调解决项目方案实施过程中的问题,由领导小组办公室负责项目具体落实。

(二)强化项目管理。建立通报制度,由项目实施企业及时汇报项目进度,县商务局实时监督;制定评估制度,委托第三方机构对试点情况进行阶段性评估,总结项目实施过程中的积极做法和经验,并将评估报告及时上报。

(三)落实经费保障。要严格按照《大田县电子商务进农村综合示范县专项资金管理办法(试行)》(田政办〔20xx〕159号)文件执行,根据专家组审核评估结果分批拨付补助费用,并在电子商务进农村中央专项扶持资金中列支,确保专款专用。

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2025年c2创造真实情境技术方案设计小学语文(17篇)十七

一、活动主题:

学校每月一次的亲子主题活动,正好利用冬至节气来让大家一起参与包饺子,既有教育意义,又能达到亲子交流的意义。

二、活动目标:

1.让孩子们了解冬至节气,还有冬至吃饺子的习俗。

2.通过分组进行包饺子比赛活动,让孩子懂得食物的不易,锻炼动手的能力。

三、活动时间:__年x月x日上午9:00——11:00

四、参加人员:大班全体老师和幼儿

五、比赛规则

每组选出6名选手参加比赛,每组分面1盆、馅1盆、案板1个、擀杖2只、刀1把。

要求在固定时间内,完成制作剂子、擀面皮、包饺子全部工序,比赛结果从数量和质量两方面打分,数量方面每包出一个的完整饺子得1分,包的饺子越多,得分越高,质量方面按照饺子“成品”的质量来打分,如果包出的饺子出现漏馅情况,属质量问题,出现一个扣0.5分。

最终按照得分高低评出三个等次的奖项,其中一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛风尚奖1名。

(二)最靓饺子比赛

最靓饺子比赛为个人比赛项目,由每组推荐2名选手参赛,要求参赛选手至少要包出3种以上花色的饺子,由裁判组评选出6名获奖选手,荣获最靓饺子奖。

(三)吃饺子比赛

吃饺子比赛为个人比赛项目,由每组推荐3名选手,比赛以在1分钟内吃完饺子数量作为评分标准,数量越多得分越高,比赛分3轮进行,每轮每组派1人参加,每轮有2名选手胜出,三轮评选出6名参赛选手,荣获吃饺子最快奖。

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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的
总结心得体会可以让我们更加深入思考自己的学习和工作方式,提高效率和质量。在写心得体会时,我们可以先进行思考和回顾,理清自己的思路和感悟。以下是小编为大家收集的心
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