方案的成功与否通常取决于对问题的准确分析和合理的解决方案的选择。有效的方案需要结合实际情况和可行性进行调整。方案是解决问题或达成目标的有效方法和步骤。在面临挑战时，制定一个合理的方案是非常重要的。找到解决问题的最佳方案需要深入的研究和分析。在制定方案之前，我们需要明确我们的目标和需求。制定方案需要明确每个步骤和阶段的具体措施和目标。不同的方案可能需要不同的方法和策略，根据具体情况进行选择。一个成功的方案应该能够实现预期的目标和效果。一个完美的方案应该考虑到各种因素和可能的风险。以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
杂志策划方案篇一
商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。
本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。
第一部分杂志的定位。
《商街》。
该名称诉求非常明确，一目了然。而且具有极大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。
二、总体定位。
本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。
本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。
三、功能定位。
本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街(商家)市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。
四、方式定位。
本杂志暂时定位dm杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。dm(designmanagement)指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。
五、理念定位。
商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。
六、风格定位。
大气、精美、专业、品位。
七、读者定位。
本杂志以商业街管理运营者(经营者、研究者)、城市消费者(逛街、购物、开店)二大主流群体为读者目标定位。
第二部分内容及形式。
主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下：
一、专题报道(街/纪录)。
1.关注——商业街建设与发展全景式报道。
2.深度——商业街运营与管理深层次报道。
3、解读——商业街政策解读。
4、微动态——商业街信息荟萃。
二、人物访谈(街/达人)。
1.聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。
2、商道——商业街经营之道。
三、特别策划(街/潮流)。
1、活动——商业街活动专题策划。
2、品牌——商业街品牌建设专题策划。
四、文化研究(街/人文)。
1.记忆——商业街发展历史人文。
2、域外——国外知名商业街介绍。
五、广告营销(街/生活)。
1、美味——茶饮美食专区。
2、衣尚——服饰商品专区。
3、丝韵——丝绸产品专区。
4、车秀——汽车及用品专区。
5、数码——电子产品专区。
6、妆容——美容造型专区。
7、饰品——工艺饰品专区。
8、休闲——休闲服务专区。
9、娱乐——娱乐服务专区。
10、养生——国药养生专区。
11、定制——定制服务专区。
六、读者服务(街/风尚)。
1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。
2、欢购——为读者提供商品优惠服务。
3、连锁加盟信息。
4、商铺信息。
七、街/图说。
图片类版面。
杂志形式。
一、开本：大16开本。
二、页码：100p——120p。
三、材质：封面200克铜版纸;内面170铜版纸。
四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。
五、数量：初期为10000份。
第三部分杂志的机构设置。
组织机构。
主管单位：杭州市贸易局。
主办单位：杭州商业特色街联合会。
承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司。
编辑指导委员会：
名誉主任刘_。
主任周_。
委员。
(各商业特色街管委会主任和部分专家、学者)。
执行机构。
出品人凌_。
主编唐_。
常务副主编冯_。
编辑部：
主任1人。
责任编辑2人。
美术编辑1人。
特约编辑(由各街区委派一名)。
广告发行部：
主任1人。
营运1人。
第四部分杂志的编辑。
一、编辑思想。
突显专业性与指导性。
本杂志虽然暂时借用dm的形式，但不同于一般纯商业性dm。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象;其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。
融合文化性与商业性。
文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。
渗透可读性与互动性。
本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性，文要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。
二、编辑流程。
1.信息采集。
特约编辑负责提供各街区信息。
2.信息初选。
责任编辑分板块负责对信息进行初选。
3.编前会。
杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。
4.稿件加工。
对编前会确定的选题进行深度采访和文加工。
5.配图片。
为完成的文章配照片、插图。
6.初审。
副主编对所有内容进行初审。
7.美编。
进行美术编辑和排版。
8.终审。
主编进行终审定稿后交付印刷。
三、相关事项。
1.稿费制。
特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。
2.年度奖励。
根据来稿质量、数量，评选年度优秀特约编辑，给予奖励。
第五部分杂志的运营。
一、运营理念。
以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.
以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。
二、运营模式。
dm杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。
三、运营渠道。
1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为dm杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。
2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4s店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。
四、赢利方式。
1、广告收入。
2、营销策划收入。
五、经费预算。
印刷成本8元/册__0册_4期=3_元/年。
编务成本。
人员工资4000元/人_7人_12月=33_0元/年。
稿酬约5_00元/年。
其他约50_0元/年。
总计75_元/年。
六、前期运作。
1、理事单位出资。
理事单位由各商业街推荐若干企业。
每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。
争取不少于10个理事单位。
2、管委会出资。
商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。
杂志提供全年10p版面作为回报。
争取有10个管委会出资。
(上述二条需杂志出刊后择机运行)。
七、分配方式。
杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。
八、管理方式。
1、编辑部初期设专职采编人员2——3人;写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。
2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月，年终另行分红。(试用期可略低)。
3、广告业务提成额为兼职人员20%，内咳嗽10%。
附：
广告收费标准。
杂志策划方案篇二
随着生活和社会所给予我们的压力越来越大，旅游绝对是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游杂志多以介绍遥不可及的美景为主，对于读者来说，这种杂志更像是在帮读者在扩充课外阅读和开阔视野，对于这类杂志读者很多都是仅仅停留在欣赏阶段，欣赏所带来的距离感，不能成为促使读者旅行的动力。我希望做一本读者既有欣赏价值又有实用价值的杂志，介绍一些比较贴近读者现实的景点，随时都能激发你想旅游上路的心，同时，着重推出2—3条路线的全攻略，让读者觉得旅游其实是件并不复杂的事，可以随时上路。
一场说走就走的旅行。
有自助旅游的能力，向往各地美景的大学生以及上班族。（暂定为合肥市，合肥位于长江淮河之间、巢湖之滨，通过南淝河通江达海，具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势，是全省政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心，也是全国重要的科研教育基地。仅试行，当然如果有市场，后期可以推出适合其它年龄层旅游计划的版本。）。
繁忙工作中的人们无疑会厌恶日复一日的不变的工作，想要去某些地方去散心，放松自己，可难免会受到时间精力金钱等条件方面的限制，所以这些情绪都被压抑了。我希望读者在翻看到这本杂志时，其中的一些景点能触动他们的某些情绪，再看到杂志中有关旅游的一些攻略时，发现旅游其实并不复杂，并不需要太多时间，太多精力，太多金钱，甚至周末都可以去旅游，让旅行切实可行。
杂志策划方案篇三
文化是人类创造的精神财富和物质财富的总和。
文化的发展，有待于经济的拉动；经济的发展，必须借助于文化的武装。
市场经济、品牌时代，企业发展迅速，产品竞争激烈，文化由此更凸现其重要地位；甚至，同质化时代，文化就是识别产品品质、区分品牌的唯一标准。
开发文化产业，服务于企业，服务于经济，与时俱进，永不过时，且如日中天。
二、市场分析。
1、深圳、广州、北京、上海是dm杂志发展比较快的地方。但深圳虽然印刷品多，没有特别出名的dm杂志。《文化产业商情》适时而生。
2、深圳是一座新兴的移民城市,看似没有底蕴，没有文化。但正因为此，深圳做文化产业大有潜力可挖。
3、配合深圳市府打造文化城市，借力获得某些支持。
4、文博会、大芬村、会展经济、城市文化、旅游、礼品、工艺、服饰是深圳大而强的产业，也是文化产业，《文化产业商情》做好他们的服务工作。
5、广告、影视、文化传播，也是深圳的名片，这里依然大有潜力可挖。
6、论说，深圳是没有传统文化的城市，和书香世界网倡导传统文化的品牌内核不相关联。但是，深圳是一个创意型的城市，只要是中华民族的所在地，就有民族文化可以挖掘和创造。因此，一个容易接受新鲜事物的城市，更适合在传承传统文化的前提下，怎样创新文化，维护传统文化，发扬光大传统文化。《文化产业商情》连同书香世界网，将倡导、挖掘一种快被大家遗忘的传统文化。这种文化一旦被挖掘，对书香世界和文化产业商情的品牌建设、扩展很有帮助，而广告业务也由此自然地带动和提升。
三、主要措施。
1、杂志计划全年出六期，每期推出一个主题，如《文化产业商情－工艺礼品特刊》、《文化产业商情－网站特刊》等。另计划花整整一年的时间，以书的形式推出《文化产业商情－深圳文化黄页》，在08年文博会前上市。在文博会、奥运会上隆重推荐、出售。
2、创办之初，四月中旬，深圳国际会展中心将举办礼品国际博览会，第一期切入就从工艺礼品行业开始。选择大大小小从事工艺礼品生产和销售的企业认刊，从而赢得参加博览会的机会，找到宣传和派发杂志的有力契机。
3、五月，为赢得参与另外一个更大的盛会——文博会的机会，推出《文化产业商情－书刊油画动漫特刊》，和出版、文化机构以及大芬村、坂田村、动漫城等联合。选择书画动漫作品刊登，选择和设计、、创作、出版书籍、画、动漫的单位认刊。
4、从杂志队伍一建立开始，就着手筹备《深圳文化黄页》。首先要获得得文化部门（批文）和出版部门（书号）的支持，在08年文博会召开前出版。文博会、广交会、奥运会上隆重推出（此书的直接售价款项数目也不菲）。黄页搜罗深圳所有与文化有关的公司、工厂和单位，以最低的价格刊登，抢得市场先机。为便于品牌统一和联想。黄页定页码500页，单位5000个。初步设想一个单位认刊价100元（约三小行），揽到4000个单位，另1000个单位即200元价格的（名片大小位置）500个，500元价格的（四分之一版面）500个。再就是在5000个单位中选择财大气粗的和有需求的用户刊登封面、封底、拉页、插页彩色广告。
注：目前《深圳工商企业黄页》刊登名称、地址（约三小行）打折价为300，名片大小的插页广告打折价480元。还有彩页广告价为3000到100000不等。
5、第三期为迎接七夕情人节、九九重阳节的到来，计划推出《文化产业商情－传统文化特刊》，选择各地大大小小的文化节、传说旅游景点、从事传统文化研究（开发）的诸多单位认刊。
6、第四期计划推出《文化产业商情－文化传播特刊》，选择文化传播公司、广告会展公司、公关礼仪公司、影视演出公司、印刷出版公司、婚纱摄影公司、文化工作室等单位认刊。
7、四期特刊中的四大行业——工艺礼品、书刊油画动漫、传统文化、文化传播也可以打包一起认刊，优势是面广，拉p员可以做到东方不亮西方亮；劣势是杂而没有特色，于杂志品牌传播不利。分四期出刊优势是有利于拉p员集中精力，各个击破，更有利于杂志品牌形成和便于传播，精准地圈定消费人群（就像《中国国家地理》每期推出一个省份的地理概貌和旅游景点一样），更利于本行业的人珍藏保管；劣势是对拉p员来讲面相对较窄一些。
8、第一期出刊时，为配合国际礼品展览会，夺得工艺礼品这块大蛋糕，策划一次投资小、创意新、利益大的活动。活动和参展链接起来，从而吸引厂家、商家对本刊感兴趣，达到先声夺人的作用。
9、杂志所有广告和宣传活动皆和书香世界网有力配合，统一进行。第一期可以免费给客户刊登，网站也免费发布。
特刊、文化传播特刊认刊带来阻滞。而有了这两期的特刊，文化传播公司会逐渐认可，从事传统文化开发的旅游景点也将认可或承认其在行业的影响。
11、如果办公场地和人员队伍许可的话，还可以在推出文化黄页的同时，推出《深圳网站黄页》。这两本黄页书籍，目前均无人开发，特别是网站。因此，这是抢得市场先机、赚取文化财富的大好时机。
12、第二期、第三期盈利10－30万的样子。主要盈利在《深圳文化黄页》和《深圳网站黄页》。初步估算盈利在每部50万（扣除提成和一些开支）以上。但市场是变幻无穷的，各方面、各部门的协调配合和方案的切实执行将是保证盈利的根本。
13、达到以上的成功，先要组成一个富有创业激情和战斗力的团队。本人有军人的作风和办事效率，有演讲和培训的技能。因此，人员组成后，管理上，除了奖惩制度严格规范外，更主要的是心态激励培训管理。
四、组织架构。
主办：书香世界网络科技有限公司。
书香世界文化网。
协办：深圳市xxx文化。
深圳市xxx文化。
董事长：
总经理：
运营总监（兼主编）：
企划部：四人，经理、文案（兼数据库管理）、设计、调研各一人。
编辑部：三人，主任一人、美编排版（由企划部设计兼）、文字校对各（兼通联）一人。
广告部：五人，经理一人，拉p员四人（拉p业务员可以根据情况适当增加）。
发行部：四人，经理一人，派刊员三人（发刊员也可以根据情况适当增加）。
五、刊物定型。
大16k、80p（也可不规定页码）全彩刊。
六、运营总监责任。
1、制定刊物战略计划。
2、给刊物定型。
3、把关、审核刊物文字和广告内容。指导编辑部制定和维护出刊程序。
4、主持并指导企划部的重大活动、会议的策划。
5、协同总经理做好政府、主管部门和大的企业的公关工作。
6、管理和督促好各部门的工作，帮助制定部门工作计划、制度，及时处理问题，协调各部关系，达到团结作战，步调一致。
7、帮助和指导广告、发行部门的业务工作，以及解决工作中的难题。
8、激励、培训队伍人员，优化人才，吸收人才，提升各人员的业务素质和综合素质。
9、制定考核各部门的奖惩制度，并监督执行。
10、较大或重大事情及时向总经理汇报或报告。
七、企划部职责。
1、策划活动。
2、市场调查。
3、企业公关。
4、布置会务。
5、刊物本身的宣传和配合网站的设计。
6、市场调研并开拓。建立客户数据库，管理和及时更新。
7、广告发行的前期导入和后期客户维护。
8、文化黄页的策划和宣传。
八、编辑部事务。
1、文章把关和内容策划。
2、适时的采访和图片的拍摄。
3、广告政策和文字的审核。
4、刊物的美术设计和排版。
5、校对文字和广告内容。
6、和印刷厂家协同好，出好菲林。
7、和网络配合协同编辑好文字。
九、广告部要义。
1、制定广告计划和措施。
2、电话预约、客户拜访。
3、客户跟踪、售后服务。
4、协同企划部门制定活动和参与活动。
5、提供发行数据和重点客户给发行部门。
6、及时催收广告款项。
7、自我激励和培训。
十、发行方式。
1、派发给文化企业和与文化相关的单位。
2、邮寄不方便派发的文化企业和文化单位及文化人。
3、参加展会、博览会或论坛时赠送。
4、及时提供数据给企划、广告、编辑部门。
5、派放在有文化氛围的写字楼、社区、酒吧、咖啡厅、影视厅、婚纱影楼、夜总会、酒店、宾馆、旅游景点等。
杂志策划方案篇四
《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物，創刊于2000年9月，是至今爲止唯一的一份在美國出版發行的中文商業雜誌。
宗旨：立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道，实实在在的走进他们的生活，感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。
一、策划目的随着网络咨讯大战的日愈高涨及加入咨讯类杂志宣传大战行列的企业的日愈普遍，咨讯类杂志表现形式的呆板化、陈旧化、同面孔问题也日愈严重，《美国通》也不例外。这样，极大地削弱了《美国通》杂志的宣传效果和同化了《美国通》杂志在同行业的市场竞争力及精神风貌。《美国通》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特、能够巧妙提升其商业价值与智贸集团美好形象的杂志。
二、创意构想。
《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物，它立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道，实实在在的走进他们的生活，感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。但同时，《美国通》杂志又是智贸集团与智贸商务是宣传的企业名片。
一本成功的面向海外华人介绍美国的咨讯类杂志，必须浓缩了整个行业（美国社会）的美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息的相关资讯。使得全美华人更好地掌握安身、创业、生活、置业之道，指导、并引导他们进入更美好的生活境界。
但通过研究与经验比较，我们发现，就一般情况而言，许多杂志社目前都在组织出版同样的刊物，大致的构思和形式大同小异，只有内容的区别，而一般都缺乏主题或形式方面的新意。
因此，《美国通》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为。同时，要尽量避免咨讯类杂志主题意蕴方面的单一。
1、形象定位。
本杂志的品牌定位应为：新美国通强者出世。
一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物。
一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感于一炉的杂志。
2、主题定位。
既体现《美国通》杂志的品牌优势和品牌形象，同时突出智贸商务在全美华人的实力性与辐射型性，不论是在行业领域还是在杂志文化上，都强调智贸商务通过《美国通》杂志“华人之内皆为智贸”的气概，更好的为智贸集团市场服务。
3、风格定位。
本杂志需具备特点：大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位反映美国华人情况，介绍美国生活方方面面的咨讯。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。
突出杂志的高品位和高质量，例如：采用120克铜板纸彩印，封面覆哑膜等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。
体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使人在杂志的咨讯信息的介绍与文字的厚重中感受《美国通》的真意，耐人深思，反复回味。
4、创意思维。
（1）、全新的切入视觉。
杂志中以立足于美国华人阅读习惯，并结合新锐的色彩符号，表现现代设计的现代感与美国生活的都市气息。将设计的现代感与杂志视觉切入巧妙融合，给人以新锐的视觉感受。
（2）、行文表现手法。
以连贯的口语化的标语贯穿整个杂志，标题引人入胜，形成一个连贯整体的架构，文字简洁，尊重华人移民的阅读习惯。
（3）、内容。
两条主线，新锐咨讯阐述+资深专家、热门人物介绍。以这两条主线突出《美国通》形象：资深专家优秀编辑组成的新锐杂志。
《美国通》形象=新锐咨讯+资深专家。
（4）杂志理念。
《美国通》理念=专业造就完美。
设计理念=现代理性科学+人文关怀。
服务理念=比读者要求做的更多，比客户期待做的更好。
三、具体内容编排及设计元素创意。
1、总体感觉：结构强、设计精、速度快+新锐、激情、效率、细致。
2、栏目设置：立足于美国华人阅读习惯。加上美工设计的配合，使得《美国通》日趋定型、成熟，更好的与市场结合。主要栏目有封面人物、热门话题（专题报道）、生活务实、专家专栏、综合新闻、时事分析等。其他栏目可以随时根据需要变动。
3、具体内容。
（1）封面——p。
1例如：吴振和的红绿灯传奇。
图片：logo出血大图封面覆哑膜封面背景图配色更为合理衬托主题人物。
（2）封二——p。
2图片鲜艳文字较少那种突出画面简单朴实注重实用价值。
例如：2004年第4期——cardservice大幅图片广告。
（3）p3——p4中英文目录。
中文目录，要求本期内容导视，体现核心文字。选材一定要精美，突出杂志主题。
字体要求杂志的统一性，主要栏目确定性。合理变动，不影响整本杂志的宗旨与安排。
（4）p5——p10封面人物6p左右。
封面人物：新兴的具有国际水准的华商与新移民正将世界商业之都美国转变为华人重要的角逐者。封面人物记录着美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖。
通过一些富于人情味的美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖的成功故事体现新兴的具有国际水准的华商与新移民的华人的时代精神，做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易，而非一味的说教。
此栏目要轻描述，重人文，基本上每一个人物都有主题核心与精神内涵，写意为主，写实为辅；写意为血肉，写实为风骨；叙述为本，抒情为表。
例如：吴振和的红绿灯传奇。
p5要求封面人物照片与标题设计合理。封面人物文章中切记不可插入广告。
（5）p11——p12热门话题（专题报道）3p左右。
热门话题（专题报道），着重对美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息相关问题进行专题性的讨论或者理论分析。如房屋贷款、美国总统大选等。
例如：国会要求严格审查驾照申请。
（6）p13——p15时事分析。
布什总统在社会保障政策上押注。
（7）p16——p26生活务实。
栏目意图：时尚+务实，资讯+人文。
可以在这里开设几个小栏目，如屋主园地、时尚生活、经济税务、社会风情等待。在各个分栏目可以插入与栏目相应的广告。这样不至于使得广告看起来纷繁、臃杂。
为读者提供热门的美国法律、税务、金融、保险、经商、创业、社会文化、网路知识等与华人生活息息相关的资讯。并结合公司其他杂志与广告宣传，努力与亚洲总汇业务结合，与市场结合，让《美国通》刊物广告显得条理清晰、角度明确。让美国生活咨讯与智贸商务联系在一起。
简单举例：生活=衣+食+住+行+„„。
a．衣。
美国服装潮流+亚洲总汇商品。
例如：美国都市健身时尚。
今夏流行吊带裙。
结合广告：衣服、饰品、公仔等等。
b．食。
例如：华人饮食文化+西餐。
生活饮食小常识。
老北京的13种风味小吃/难忘的巴蜀风情。
结合广告：+《中餐通讯》（餐馆数据库、餐馆管理丛书等）+餐饮广告。
c．住。
涉及的面很广泛，房产、法律、税务、金融、保险、经商等方面的资讯。
例如：房屋抵押贷款须知。
按揭：高额贷款——只付利息。
如何让房产市场为我所用。
结合广告：sbs-card、家具、家居用品等等。
d．行。
旅游、邮递。
例如：2005暑假夏令营专题。
登山旅游小常识。
结合广告：智贸dm直邮中心+智贸商旅服务。
（8）p27——p30综合新闻。
各类新闻，比如热门体育话题、科技新闻、移民动态、经济新闻、政策法律等等，为华在美华人、新移民与旅外华人服务。可以开设几个常用栏目。如移民动态、科技新闻、经济新闻等。
例如：美国将停办多项非移民签证在美境内重签服务。
劳工认证计划法规公布。
快速、便捷的汇款渠道——西欧汇款。
华裔物理学家朱隶文将上任劳伦斯帕克来国家实验室主任。
（9）p33——p36专家专栏。
专家专栏，聘请美国有名望的专家、学者、律师、经济人等做栏目特约专家。对读者的来信或者疑问进行解答。或者介绍一些与我们生活息息相关的法律、金融、保险、经商等方面的知识。可以插入与栏目相应的法律、经济、保险广告。
例如：邓洪实用法律讲座——签署购屋和约注意事项。
赵世文保险——你为健康投保了吗？
何美惠会计事务讲座——儿女是资产，还是负债？
（10）封三。
封三之前，可以插入大量广告。不过要求插入广告图片设计合理，美感增强。
图片鲜艳文字较少那种突出画面简单朴实注重实用价值。
例如：大幅图片广告招商。
（11）封底。
亚洲总汇宣传图片，或者大幅图片广告。
策划：《美国通》杂志社。
杂志策划方案篇五
一、背景：楚雄师范学院办学历史悠久，文化底蕴深厚，近年来办学规模不断扩大，面向全国18个省、市、区招生，目前全日制在校生规模达7000余人，在办学规模扩大和硬件设施逐渐完善的同时，学院还不断加强校园文化建设，学院已有《楚雄师院报》和校园文学刊物《雁岭文苑》。
为进一步展示楚雄师范学院近年来的改革发展成果，反映新时期大学生丰富多彩的大学生活，为学生提供一个展示自我的平台，在楚雄师范学院党委的高度重视和大力支持下，学生处经过精心策划，拟出版发行以大学师生为主要读者群的青年生活月刊——《大学生活》。
月刊《大学生活》站在学生的角度上密切联系现实社会，关注青年学生的生活和思想，贴近校园生活，势必受到广大同学的欢迎。
二、刊名：《大学生活》
1、校刊《大学生活》是高校校园文化的载体，是我院灿烂文化的记载和传承。
2、大学生活一词：直接生动地展现大学生们朝气蓬勃的一面，体现了当代青年敢于想象，敢于探索的时代精神。
注：刊名请校领导提写。
三、办刊定位：《大学生活》是以大学师生为主要读者群的青年生活月刊，是一本以展示新时期大学生精神面貌的综合性耐看耐读的精品杂志。
《大学生活》浓情关注大学生文化生活，贴近大学生的心灵，关注社会发展，创造学生就业平台，促进学生融入社会，是大学生发展方向标的记录者，本刊力求为大学生的文化、生活、娱乐、就业等提供有效的参考信息，并在大学生与企业、社会间架起一座沟通和交流的桥梁。
四、办刊理念：新颖独特、原创精华、引领主流、
启迪思想、弘扬文化。
五、办刊精神：新、迅、深
六、办刊宗旨：弘扬校园文化，追踪热点时尚，点击大学生活，反映时代气息;给大学生提供“生活参谋、生活倡导、生存启示”的阵地。
七、杂志风格：青春、健康、时尚、高雅、新知。
八、栏目名称设置及内容：(初步计划以下栏目名称)
校园动态(教育新闻、教育时事政治、学院新闻快递);
大学生活(小说、文学随笔、诗歌、校园风采、校园故事、心灵寄语);
文化长廊(名人故事、人生百味、楚雄本土、微博妙语、漫画幽默、热点关注);
七彩人生(健康资讯、生活锦囊、娱乐、饮食、时尚贴士);
前程谋略(短镜头、就业指导、为人处事、信息平台);
心理驿站：是心里咨询区，同学们可以对生活、学习、时事及一些不便表达的心理问题进行表达、发表评论或看法，各抒己见。
同时对同学们的心理问题给予贴心的解决方案。
注：具体栏目根据实际稿件内容敲定为准，如遇重大校园新闻可以采用专题报道的形式。
总之，内容上要求严肃和轻松的`文章搭配起来，丰富刊物的内容。
如果是论坛的文章，可以保留文章的地址，让读者在论坛上进行评论、充分发挥自身的优势、切实提高互动性。
九、稿件来源：
1、校园学生记者编辑的文章。
2、我院学生的投稿。
4、征文和学生文学联合会、社团文章。
5、学校提供的新闻信息《新闻性为主政治性为次》
6、各系推荐文章。
7网站、杂志上一些好文章。
8、邀请社会名流为本刊写专稿。
月刊《大学生活》可读性较强，是照亮大学生们精神领域的火炬，是学院文化建设的重要组成部分，也是深化教育改革、全面推进高等教育的需要。
创办大学生文学刊物对于激发学生的创新热情，培养学生策划、组织、协调和实施能力，提高学生的编辑、出版、校对、发行能力以及对营造学校文化氛围，提高学校文化品位都具有十分重要的意义。
一、杂志名称：
《潇瀚》
二、杂志宗旨
“宏扬中国文学艺术，激励自由创作”是办刊宗旨，“展现文学博大魅力，发扬人文精神”是我们的口号，以校园人身边的事情入手，用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园，用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实记武昌分校的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;为文学爱好者提供一个平台，让他们展现自己的文学作品，以丰富大学生活。
三、杂志形态定位
综合杂志型栏目
四、杂志风格定位
杂志品牌形象清晰，有自己独特的个性
质朴清新青春
五、杂志目标受众定位
以华中科技大学武昌分校全体学生为核心受众，关注大学生的人，包括家长，教师等。
六、项目简述
《潇瀚》是在学校领导指导下，由华中科技大学武昌分校潇瀚文学协会文遍部主办的一本综合性，具有强大信息量的学生刊物。
它具备先进性，时效性，健康性，可读性，全面性，适合并贴近大学学生生活。
力求做到学校中学生与学生，学生与老师，学生与社会的沟通交流，成为武昌分校有较大影响的宣传读物。
七、杂志形态
《潇瀚》杂志大16开，40页码，封面彩色，里面黑白印刷，图文并茂，装桢精美，被配以流动感的设计，具有强烈的视觉冲击力，文章篇篇唯美绝伦。
八、杂志自身特性简述
1、杂志定位：校园会刊。
以本校学生自主创作的文学作品为主，兼以校园新闻、校园科技成果等校园动态为辅的校园综合性的杂志。
2、价格定位：校园设点免费赠阅。
3发行周期：每学期两刊。
4、发行量：1000本。
5、投稿方式：校园内投稿邮箱或电子投稿邮箱xxxxxxxxxxxx。
6、指导老师：方涵
7、顾问：涂光雍江少川
8、编委会：潇瀚文协文编部
九、活动策划
2、不定期跟外校校园杂志一起策划一些重要文化活动，建立起《潇瀚》的品牌美誉度。
十、板块策划
《潇瀚》共分为十二个板块，各版块介绍如下：
1、《旋转天台》：分“卷首语”与“大赛精华”两部分。
卷首语由潇瀚文协《潇瀚》杂志主编题语。
大赛精华刊登“潇瀚杯”征文大赛获奖作品。
2、《风过无痕》：版块内容为现代散文
3、《浅唱低吟》：版块内容为诗歌
4、《往昔掠影》：版块内容为历史(人物或事件)评论
6、《风尚阅读》：对影视作品或文学作品的评论或见意
7、《心灵阳光》：板块内容为校园青春写手的小说作品
8、《纯真年代》对本校近期主要活动的见解
9、《风云人物》对本校老师和同学的介绍
10、《艺术人生》：书法、艺术、摄影、计算机、电子类知识类
11、《生活百味》：向同学们介绍生活小知识
12、《特别策划》：每期的主题活动内容
13、《你来我往》：读者对杂志文章、排版等的一些看法
十一、稿源渠道
(1)充足的稿源是杂志的保证。
(2)转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章
(3)与相关组织合作，寻找有意义的题材
(4)关注校园大小事件、新奇事件、优秀人物等
(5)与外校联合，吸收外校优秀的稿件
杂志策划方案篇六
dm杂志，是英文directmail的简称，即直接邮递广告，也称直邮广告，是指通过邮政系统将广告直接送给广告受众的广告形式。
利用邮政系统作为传递广告的渠道，历史由来已久。但由于报纸、杂志等新媒体的出现，dm广告的优势为这些媒体所取代，所以并不为多数企业所重视。但由于信息通讯和市场调查事业的发展，dm广告从过去低效率、漫无目的的广泛传播转向了有针对性地向目标对象寄送广告，从而使广告效果提高，dm广告近年来又受到企业的重视。特别是在面对社区公众和市场虽大但顾客分散的情况下，dm广告发挥着其他广告形式不能取代的作用。
dm杂志按内容和形式分：
1、优惠赠券。当开展促销活动时，为吸引广大消费者参加的而附有优惠条件和措施的赠券。
2、样品目录。零售企业可将经营的各类商品的样品、照片、商标、内容详尽地进行介绍。
3、单张海报。企业精心设计和印制的宣传企业形象、商品、劳务等内容的单张海报。按传递方式分：
1、报刊夹页。与报社、杂志编辑或当地邮局合作，将企业广告作为报刊的夹页随报刊投递到读者手中。这种方式现在已为不少企业所应用。
2、根据顾客名录信件寄送。多适用于大宗商品买卖。如从厂家到零售商，或从批发商到零售商。
3、雇佣人员派送。企业雇佣人员，按要求直接向潜在的目标顾客本人或其住宅、单位派送dm杂志。
dm广告在欧美国家发展十分迅速，是仅次于报纸、电视的第三大媒体，占美国广告总量的20%左右，而目前dm广告在中国广告市场中所占的份额还处在忽略不计阶段。
美国为世界广告第一大国，dm广告投资额约占全国广告投资额的16.2%，dm媒体地位排名第二。德国dm广告投资额约占全国广告投资额的8%，dm广告费支出列第三位。奥地利dm广告投资额约占全国广告投资额的23%，列各类媒体之首。而在我国，dm的发展仍处于初期。
我国开始恢复广告业以来，强势媒体（报纸、杂志、电视）占据了广告市场绝大部分份额。而dm发布环节的可信度低，dm媒体多年停滞，没有良好的基础，企业意识没有到位，提供此项服务的专业机构欠缺等因素，使dm多年来一直处于待开发阶段。目前能主动使用dm发展业务的企业大多为一些三资企业。
我国正在逐步规范广告市场，并加强对dm的管理。作为同dm有密切联系的邮政部门，也正在全国组织积极发展dm业务，并推出“中邮专送广告“专用媒体，为dm媒体地位的提升做出了积极的努力。虽然从目前来看，dm发展还处于初期，但dm广告在我国成长速度是很快的。目前，全国有近80%的企业采用dm做过广告，江浙地区的大中小企业也几乎100%运用商函来推销产品。而且都取到了明显的促销作用。因而，其投入产出比较令企业满意，中小型企业对此尤具好感和使用欲望。
因此，dm已被大部分企业作为商务活动的首选措施，其低廉的成本及极强的针对性、广告持续时间长、具有较强的灵活性、能产生良好的广告效应、、具有可测定性、隐蔽性、亲切感和真实性，受到企业经营者的青睐。随着时间的推移，dm媒体地位会逐渐提升，将继续发挥其在社会中不可替代性，与其他广告媒体共同形成一个多层次、多方位、多传播渠道的立体网络。
综合以上分析，我觉得我们这本电子商情dm杂志应该很好地明白自身的杂志特点，并。
利用这种特点和优势，起到商家即广告主与消费者之间的成功、有效链接。使这种商业供需得以很好地传递，商家最大化赢利，消费者最便捷、省力、省心、舒心、放心地满意消费。并在此过程中使我们的杂志更受商家和消费者的喜爱和支持：商家愿投广告，消费者乐于接受和阅览，很好地引导消费。让我们的广告收入和努力的价值体现同时得以提高，这就是我们想要的结果和要达到的目的。
目的明确了，接下来就是怎么完成这一目标目的的手段途径的解决问题了。问题的解决要具体问题具体分析，实事求是。
我们的杂志既然是dm类的杂志，就有dm杂志的一般特点。如上所述，我们的杂志得先找准自己的目标受众，即消费群体。我们这本dm杂志内容主要是关于电子方面的产品介绍，电子商情及时播报，而与此有关的消费者大都至少对电子产品比较感兴趣，且不乏专业性极强的消费者，此类消费者一般文化教育水平都比较高，在我曾经接触过的这类消费者中，发现有以下特点：
一、男性居多，女性中的专业性较强的知性白领一族也较多。
二、有很多是发烧友级别的，专业性比较强。
三、文化教育水平一般在大专以上比较多，并愿意接受此类广告和有此类消费需求。
四、消费者对此类产品的消费注重性能方面的专业、时尚、品质优良，性价比高低比较等。
五、售后服务的好坏，网点的分布情况，价格的定期调整，新产品的推出，促销活动的组织和活动中的大礼优惠信息等。
六、此类消费者一般层次较高，比较反感垃圾信息和广告的纯商业露骨宣传，比较理性和注重有效和实惠，自主性较强。
基于以上关于我们的目标消费者的定位，我们要做的就是怎样以一种他们能接受的并乐于接受的方式，联合商家，指导并说服商家，更好地来满足消费者的需求，带动和引导消费。dm杂志并不追求发行的绝对数量，而是追求发行的有效性。基于以上我对此消费者的理解和把握，本人认为我们的杂志要做到以下几点才能真正有效和受欢迎：
一、封面和版面美观程度应介于大众传媒期刊和一般露骨的纯商业广告之间。毕竟我们的受众层次较高，厌恶垃圾信息和露骨商业宣传，具有自主性。所以我们要做到有一定的美感，又有广告的因素潜藏其间。消费群的性别和审美喜好以及电子产品的特点——注重时尚和品质，决定了我们杂志的封面色彩切忌太花哨轻佻、杂乱无章，内容要在整齐中突出现代感和信息的最大化、专业化，又易于理解接受，一目了然，并存在一定的商家产品及活动内容的各有所长，让消费者感觉到我们杂志与纯以赢利为目的的广告之间的分别，并让消费者感觉到他在阅读过程中有选择思考的自主权和信息接受的及时、准确、专业、便捷。版面分割尽量同类产品归类各程，大众最关注的信息靠前突出，产品图片尽量保证画质完美和色彩庄重，时尚，品质优良，这样不仅能提升产品品质，而且会给消费者一种信息的可靠可信感。文字说明尽量地以事实说话，性能、价格、特点、服务、使用情况等，做到言简意赅，清晰明了。
电子、便携设备、通信与网络、计算机与oa、电源管理、汽车电子、工业电子与其它等等。并在分割如此之细后，有针对性地发放，并不一定要以全册的方式发放，完全可以以组合的部分内容发放有针对性的人群。除此之外，考虑完整版的发放。比如一些会所、商场、娱乐休闲场所、高校的图书馆、电子产品超市、卖场等公众集合地都可以以完整版发放。当然就算非完整版，也要做到是一本杂志，而非纯广告。只是比较简易和明确化的杂志而已。发放后，要定期做回访和调查，使发放的信息反馈，以更好和合理有效地调整我们的发放。
三、我在此先请大家看一则案例：一本名为《校园消费》的dm杂志，在短短的一年多时间内，发行量从1万份猛增至4万份，风行于成都的10多所高校，还进入了多所大学的图书馆，大大方方地跟一些财经杂志摆在一起。究其原因，才知道原来这本杂志的风行源于代金券的创意。在校园经济风起云涌的今天，《校园消费》代金券的创意，成了帮商家吸引大学生的重要手段。一时间，这本杂志广为散发，传阅率节节攀升。一些学生干脆登门索取杂志，甚至有学生收集《校园消费》，拿到网上叫卖，把这份原本免费的杂志以四五元的价格出售。《校园消费》的100多个广告客户，大多数都采用这种方式来吸引大学生，效益可观。杂志的创办者之一龙宏说，每期杂志的代金券金额就有两三千元，像这样的优惠在其他媒体是提供不了的。杂志的另一创办者之一刘洪燕说，“惟有让商家认识到我们的传播效果，才能说服他们掏钱打广告。”他们想到了代金券。跟报纸等媒体相比，《校园消费》的广告价格相对较低。这也是商家们看上《校园消费》的另一个因素。由于代金券的广告效果一目了然，《校园消费》留住了一大批长期客户。
看完这则案例，我想大家都已经明白我的意图了：就是要利用商家的广告宣传、投入，带动整个消费。通过我们杂志这一平台，发放优惠赠券，宣传样品目录，树立品牌形象。与商家的优惠促销活动联手，促进消费者消费狂潮。
四、考虑到我们的目标消费群的接受观念与喜好，我们可以采用以下方式进行杂志和优惠赠券的发放：
1、根据顾客名录信件寄送。多适用于大宗商品买卖。如从厂家到零售商，或从批发商到零售商。
2、雇佣人员派送。企业雇佣人员，按要求直接向潜在的目标顾客本人或其住宅、单位派送dm杂志。
五、杂志的发行量也应该在考虑的范围之内，这样才能使效益最大化。行业内的特定读者并且有一定的采购决策权和话语权的读者往往是客户最关注的，其他的读者再多也属于无效发行。而且现在随着印刷越来越精美，印制和发行成本往往高于发行收入，而达到一定发行量后广告量并不随发行量同比增长，所以我们的dm杂志还要控制发行量，找到广告与发行的最佳平衡点，使效益最大化。
dm直投杂志，形式和内容高度统一,受阅率提高,读者就是商品信息的接受者，直投广告这种形式丰富了媒体的层次,起到引导消费的作用，dm广告目前占到我国广告市场近1%的市场份额,与国外相比,成长空间巨大，在广告已经成为媒体主要收入来源的今天，广告命中率极高的dm媒体将对广告主产生巨大的吸引力。渠道资源的占有及投资量的大小，始终是决定该类杂志发展的两条生命线。所以，我希望我们的这本电子商情的dm杂志能够抓住这个机遇，快速成长，以自身的优势和大家的努力，抢占优秀的渠道资源，吸纳大量的投资，最终脱颖而出，打造专业的电子商情品牌杂志，为更多的商家和消费者所喜爱。
杂志策划方案篇七
随着社会的进步，时代的发展，现代化节奏变快，同样，作为多媒体其中一种的形式—杂志，也涌现出各种类型，例如生活休闲类、娱乐类、时尚类等，这些也是目前较为流行的杂志。由于各类媒介的发展，杂志媒介颇受打击，媒介复杂化，平面媒体四面楚歌，但是，限娱令、限插播令、电视广告价格一路飘升，视频网站的资源有限，为平面媒体迎来机会，平面媒体进入守势待发阶段，而我们是立足于这个时势，以人们喜闻乐见的电影和电视剧为市场。
一、杂志战略的定位。
1.杂志主旨：
以敏锐、独特的视角关注国内外电影产业的发展，讨论时代背景下人与电影、电影与大众文化的新型关系，从而建立中国电影杂志的新标准。注意开拓市场、增长大众的见识、丰富其娱乐形式，使人们更清晰地了解电视剧和电影。
2.受众定位：
（1）大中城市的上班一族爱好电影的群体。
（2）在校高中生及各类大学生中爱好电影的群体。
4.风格定位：简洁朴实，创意典雅，时尚。
二、杂志名称——《猎影》。
一本好的杂志，不仅在内容上应该新颖，在名称上更应该引人注目。使用《猎影》一名为我们杂志的名称有以下含义：
1.寓意明确。猎，各国之影而观之；品，世界之影而赏之。《猎影》从其字面意思而言，形象生动的体现了杂志的主题，更从气势上提高了杂志的品味。
2.新颖独特。反观中国其他电影杂志，其名皆为《电影》、《看电影》等，由于本杂志首席受众面向青少年学生以及大中城市上班族，他们皆为80,90后，非主流意识较强，《猎影》可以更好地吸引读者的目光。
三、栏目设计。
1.封面设计。
封面刊名文字主要使用基本体或者加以简单变形，没有过多花俏的变体。杂志的封面图片，由于过多电影杂志的封面使用明星的特写或者电影的剧照，因此本杂志采用简单型，具体内容待定。
2.栏目介绍。
电视、网络的普及给杂志带来了很大的杀伤力，它们的时效性远远胜于杂志，杂志能够略胜一筹的，便是在广阔的视角和精深的专题报道。因此，本杂志的视角不仅仅在于国内的电影发展事业，更多深层次的在于世界电影界是如何发展等。
除去目录等以外，以下是本杂志初步设计的几个栏目。
（1）锋芒毕露（所占页面为1-3页）。
本栏目主要介绍和推荐该月中国的最新电影，介绍电影的故事情节、演员、性质等。此栏目是本期杂志的重点。
（2）热片点评（所占页面为4-6页）。
本栏目主要针对最新最热门的一部或者几部电影进行点评，其中包括介绍影片、演员对该影。
片的想法、导演对该影片的意见以及对演员的演技的评价、以及各种影友对该影片的想法和期待等。
（3）纵观欧美（所占页面为7-9页）。
本栏目主要介绍和推荐该月欧美的最新电影，以及欧美电影的最新走向，名演员、名导演、名影片公司的最新动态等。
本栏目主要介绍和推荐该月日韩的最新电影，以及日韩电影的最新走向，名演员、名导演等地最新动态。
本栏目主要介绍和推荐该月泰国、印度等国家的最新电影，以及其他国家的热片等。
本栏目主要介绍一些过去已久的经典电影，包括东方西方国内外各国的经典之作。可以是介绍故事情节，演员演技，以及导演、影友们对该作品的评价等。
本栏目主要介绍电影发展的历史过程，各个国家的电影发展史，以及电影史上的重大事件、重要转折点等。也可以包括各世界著名演员、导演的成长历程和影片技术的发展过程等。本栏目还可以介绍世界电影界各种电影奖项，各种电影节等。
（8）电影语录（所占页面为19页）。
本栏目主要记录一些电影语录，其中包括各种电影中的经典句子、经典对话以及影友们对于看电影之后的有意义、有意思的语录等。
（9）读者留迹（所占页面为20页）。
本栏目为读者反馈表，为读者为杂志留下自己的建议和看法，促使杂志可以越办越好。
（10）猎影微语（位于杂志的页尾位置）。
本栏目主要采集微博上关于电影的微博语句，以风趣幽默为主风格。
3.栏目要求。
（1）正文：大小9点，宋体。
（2）标题：大小自定，字体自定（建议用黑体、宋体、微软雅黑等较正规字体）。
（3）作者：用“文/作者姓名”的格式，大小9点，字体微软雅黑。“文”一字加粗。
（4）页码：大小12点，微软雅黑，加粗。
（5）文编美编姓名：大小9点，黑体。
（6）微语部分：大小10点，微软雅黑。
（7）所有纸质皆为彩页。
杂志策划方案篇八
1、对外树立企业形象(广告、宣传),营造良好的外部环境。
2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。
刊名的确定及刊名确定后的设计。
创刊词:编辑部供稿或公司领导撰写。
编辑委员会成员:主编、编辑、美工。
刊物形式:杂志。
刊物规格:。
1)刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致辞,以后每月可根据公司的新举措(政。
策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇,由负责编辑内刊部门供稿)。
2)目录:。
3)公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的。
对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻,由负责编辑内刊部门供稿)。
4)信息速递:行业信息(医药、体检),按照新闻格式(消息和通讯)写作。(编辑。
部供稿,每期一篇)。
8)健康之旅:介绍健康管理相关内容,如个人健康管理、企业健康管理、健康管。
9)养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等。(有营养科。
12)封面故事:除创刊号外,其他每期封面都将是员工工作生活或公司各项活动现。
场的图片,以激励员工强烈的荣誉感,对封面图片进行人物故事挖掘,或是图片背后隐藏的事件报道(每期一篇,由负责编辑内刊部门供稿)。
13)向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀。
与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现日常生活,投稿时需提供相应图片:。
(每期一则图片稿)。
14)团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘。
托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片,由负责编辑内刊部门供稿)。
人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录人员提供材料或是直。
接采写撰稿,再由主管领导核定。
可能多的使用员工的稿件,减少选编资料。对每篇来搞合理安排版面。
注:此流程图内无论某各环节不能通过,均返回上一环节重新修改、制作。
杂志策划方案篇九
《潇瀚》。
“宏扬中国文学艺术,激励自由创作”是办刊宗旨,“展现文学博大魅力,发扬人文精神”是我们的口号,以校园人身边的事情入手,用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园,用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实记武昌分校的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;为文学爱好者提供一个平台,让他们展现自己的文学作品,以丰富大学生活。
杂志品牌形象清晰,有自己独特的个性。
质朴清新青春。
以华中科技大学武昌分校全体学生为核心受众,关注大学生的人,包括家长,教师等。
《潇瀚》是在学校领导指导下,由华中科技大学武昌分校潇瀚文学协会文遍部主办的'一本综合性,具有强大信息量的学生刊物。它具备先进性,时效性,健康性,可读性,全面性,适合并贴近大学学生生活。力求做到学校中学生与学生,学生与老师,学生与社会的沟通交流,成为武昌分校有较大影响的宣传读物。
《潇瀚》杂志大16开,40页码,封面彩色,里面黑白印刷,图文并茂,装桢精美,被配以流动感的设计,具有强烈的视觉冲击力,文章篇篇唯美绝伦。
1、杂志定位:校园会刊。以本校学生自主创作的文学作品为主,兼以校园新闻、校园科技成果等校园动态为辅的校园综合性的杂志。
2、价格定位:校园设点免费赠阅。
3发行周期:每学期两刊。
4、发行量:1000本.
5、投稿方式:校园内投稿邮箱或电子投稿邮箱@。
6、指导老师:方涵。
7、顾问:涂光雍江少川。
8、编委会:潇瀚文协文编部。
1、每个学期都会主办“潇瀚杯”征文大赛,优秀稿子将刊登在新一期《潇瀚》杂志上。
2、不定期跟外校校园杂志一起策划一些重要文化活动,建立起《潇瀚》的品牌美誉度。
《潇瀚》共分为十二个板块,各版块介绍如下:。
1、《旋转天台》:分“卷首语”与“大赛精华”两部分。卷首语由潇瀚文协《潇瀚》杂志主编题语。大赛精华刊登“潇瀚杯”征文大赛获奖作品。
2、《风过无痕》:版块内容为现代散文。
3、《浅唱低吟》:版块内容为诗歌。
4、《往昔掠影》:版块内容为历史(人物或事件)评论。
6、《风尚阅读》:对影视作品或文学作品的评论或见意。
7、《心灵阳光》:板块内容为校园青春写手的小说作品。
8、《纯真年代》对本校近期主要活动的见解。
9、《风云人物》对本校老师和同学的介绍。
10、《艺术人生》:书法、艺术、摄影、计算机、电子类知识类。
11、《生活百味》:向同学们介绍生活小知识。
12、《特别策划》:每期的主题活动内容。
13、《你来我往》:读者对杂志文章、排版等的一些看法。
(2)转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章。
(3)与相关组织合作,寻找有意义的题材。
(4)关注校园大小事件、新奇事件、优秀人物等。
(5)与外校联合,吸收外校优秀的稿件。
杂志策划方案篇十
杂志主题：涵盖全方位生活元素，倡导潮流生活方式，指导高端时尚消费。
这将是一本关注本土商业创新力量的杂志，高成长创新型企业及创业家是杂志主要报道对象。《xxx》以弘扬创业家精神、发现创新商业模式、关注阳光创富为使命，它是晋江创业家的精神家园、商业创新思想的汇聚地、晋江商业创新力量的舞台。
《xxx》将是一本高水平的商业杂志，一本晋江最具前瞻性和爆发力的商业杂志，专注于高成长中小企业，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者的新一代主流商业杂志。凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。
我们瞄准精英创业家，报道范围集中在经营超过2年以上，营收规模在50万－5亿之间的成长型企业，并在投资家、高新产业园、商学院、银行、咨询公司等服务机构与高成长企业之间，搭建一个价值发现、共同成长的舞台。《xxx》关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。作为发现者的我们，将《xxx》郑重地带进晋江商界的舞台，展示他们颠覆传统、创造商业传奇、成就“晋江梦”的精彩故事。
三、杂志目标及定位。
（一）杂志目标：关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。
（二）杂志定位：凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。
（三）目标读者定位：主要目标群体为25-45岁，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者，向往时尚生活方式，注重自由与精神享受，喜欢新鲜事物、充满活力的年轻时尚群体,。喜爱品尝美食、热爱各种娱乐、追求潮流时尚，喜欢第一时间去体验最新最好的的餐饮娱乐休闲类商家，对好吃的、好喝的、好玩的没有抵抗力，同时享受商业平台交流互换的高精尖人群。
四、刊物形式。
1、杂志（印刷版）2、设计规格：16开。
6、装订要求：胶封纸张重量157g。
7、设计风格：图文并茂、简约大气、品质。
五、版面规划及基本内容：
六、发行渠道。
园区内入驻公司，商铺，合作宣传点（餐馆，咖啡馆，会所），停车场收费处发放。
七、组织人员构架。
主编（1名）。
（1）统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向，杂志风格。
（2）民主、公开地决定杂志社的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。（3）严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。（4）加强杂志社专业队伍的`建设，树立良好的职业道德，组织编辑开展业务研究，不断提高编辑水平。
（5）征求各方面的批评和意见，协调各部门关系，不断改进工作。
（6）具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每个步骤作出明确部署，包括主题策划、组织征稿、筛选文章、审核，以及专派记者对主题事件进行采访等。
（7）对策划部提供的专题方案进行审核、建议，并选定主题、栏目；开始组织部署征稿内容和方式。
（8）对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选，选定内容，并及时给返回编辑部，对文编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。（9）对宣传部和外联部的工作进行管理。
（10）组织并参与刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。
（11）组织编辑部成员进行业务学习和业务进修，经常开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑队伍自身建设。
（12）做好刊物日常管理工作，保证刊物的正常出版。
副主编（1名）。
（6）主编不在时，可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。
策划部（2~3名）。
设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性，我们不对杂志内容进行过多的限制。希望可以通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具可读性，也减轻排版工作的难度。策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设定这一主题的目的，以及期望达到的效果。策划部的工作主要为制作版位图，具体如下：
（1）主题策划组织选题会，选择适合创业者的主题，体现工商激情。
图片要求；排版电子版制作等。
注：1）通过策划以后可以得到一个比较完整的模板，需要各位编辑将具体内容安插进去，及时进行具体调整，以达到更好的效果。2）策划时应将广告位预留。3）每次策划应至少提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，提呈主编商讨选择。
编辑部。
1．编辑部负责人（1名）。
（1）接受主编、副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅。认真履行各自职责。
（2）参与选题计划的制定及策划。
（3）负责积极组织和开展征稿工作，确保既定的计划得到落实负责。
（4）负责对征集、编选来的原创投稿进行初审、送审，确保每一篇稿件能够得到及时、合理、客观、公正的处理。
（5）编辑、采写杂志其他文章，并及时送审。
（6）负责版式、版面、编排（要求编辑向美编提供内容前画版）；掌握美编进度（7）负责每期版面、版权页内容落实（卷首语、目录及目录译文）。
（8）组织并参与每期刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。
（9）负责组织召开编辑部例会，有内容、有实效。
（11）及时采纳编辑部成员意见和建议，并反馈，做好上下沟通。
2．美术摄影编辑（美编和摄影编辑各1名）。
（1）美术编辑的职责是负责杂志logo设计、封面设计、内容配图、各栏目logo设计等。（2）美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划者的想法和要求完成每个版块的设计部分。
（4）美术编辑负责及时将设计内容传传至上级进行审核；并在审核通过后交予排版编辑进行电子版处理。
（5）专职摄影主要负责为美术编辑、文字编辑和排版编辑等人提供摄影素材。（6）专职摄影征集的图片进行筛选和美化。
（7）专职摄影应及时完成主编交付的其他任务，以配合其他人员的具体工作。3．文字编辑（由编辑部负责人兼任）。
（5）与美术编辑和排版编辑的及时有效沟通，落实每篇文章的最终位置。（6）与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在来源。4．排版编辑（1名）。
（1）对主编负责，接受主编分配的任务，做好与各个杂志社成员的沟通。
（2）将策划组的联络图制作成电子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飞腾、coredraw、pagemaker等软件。
（3）接受美编和文编的版面内容，制作成电子版形式。
（4）将各部分内容按照策划要求整合以后，及时送给主编审核，听取意见，进行调整。（5）将最终成稿交与宣传部，联系印刷。
宣传印刷部（2~3名）。
（1）杂志宣传策划组选定主题以后，宣传部根据主题设计宣传海报，与美术编辑联通确定展板风格、logo等。
（3）交给印刷厂家印刷排版制作完成以后，联系印刷厂家，付印。并监督到位，保证杂志的质量。
(4)杂志分发将印刷完成的杂志分发给读者。
外联部（2~3名）。
（1）通过与企业沟通、谈判，积极争取“商业赞助”，为杂志制作募集部分经费，促进杂志与企业之间的长期合作。
（2）加强同其他新闻媒体的联系，扩大我杂志社影响力。（3）全面负责杂志社其他外事工作。
（4）联系广告商，为其提供广告位。另：可以在园区拓展部的支持，协同拉取赞助。网络协助借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供网络技术帮助，网络宣传，提供图片，制作、美化图片等，各个方面的支持。积极与信息中心形成在技术和组织上的多方面合作，共同进步。
八、运营费用。
杂志策划方案篇十一
一、目标市场分析（swot）。
（一）、概述。
本校约有1.5万在校学生，统计调查表明，在校大学生月人均消费元左右，月消费总量约元左右，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：
1.消费群体数目庞大。
2.消费能力逐年上升。
3.消费群体相对集中。
（二）、战略优势（strength）。
1.市场领先优势：目前，学校里办的刊物很多，但都仅限于校内刊物，按规定不能发布广告；校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式（小传单），接触大学生消费者也仅仅是用赞助这一种形式；学校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求，而《生活元素》相对后进入的潜在竞争媒体有明显的领先优势。
2.服务优势：《生活元素》内容具有极强的实用性、服务性、健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更直接、更方便、更快捷的解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。
3.渠道优势：由于高校学生具有相对的集中性、稳定性，可利用定向直投的方式投放到寝室，真正做到点对点营销。
（三）、弱势劣势（weakness）。
1.第一次办dm杂志，只是纸上谈兵，毫无经验。
2.学生自主创刊，缺乏信用值，很难得到商家的信任。
3.现有的校园广告的不规范性使得学生对校园广告缺乏信任，略有排斥心理。
4.各方面的人员紧缺。
（四）、战略机会（opportunity）。
1.消费群体数目庞大且相对集中。学校约有在校学生1.5万。
2.消费能力逐年上升。由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女，学生群体的消费能力与往年相比提升很快。
形式、广告创意、行销活动的影响，是产品上市、品牌推广的极佳受众。
（五）、战略威胁与竞争（threat）。
1.目前dm广告的法律尺度还不规范，在图文比例及文章限制方面应注意。
2.学校现有刊物中校学生会迎新生专刊《新生，你好！》由动感地带赞助。它对我们将来要出的新生专刊来说是最大的竞争对手。
3.学校暂无学生自办刊物，在这方面没有给予良好的环境。
二、杂志策略细则。
（一）、杂志定位。
服务学生，推广商家，建立学生与社会之间的资讯联系平台，市场定位于校园而放眼在社会。打造湖州市高校学生消费导航首选刊物，引导学生消费潮流，成为湖州高校大最专业资讯服务平台。
1.目标人群：在校高校学生（受众）、各企业及商业店面（广告商）。
2.产品内容：（1）.各种类型商品和服务的打折促销信息。（2）.各种商品和服务的优惠券、代金券信息。（3）.实用学习，旅游，吃喝玩乐资讯。（采访商家，图文并茂）（4）.兼职实习找工作实用信息。（5）.商家广告信息。（6）.比较全面的分类信息等。（7）.学校周边的商家服务。
3.编辑理念：（1）.以学生化的语言，描述学生感兴趣的话题。（2）.不故作姿态，不求面面俱到，专注特色信息。（3）.力求实用与趣味并举，做到图文并茂，轻松阅读。
（二）、杂志名称。
一个对企业和读者有亲和力的杂志名称对于dm的市场动作有着事半功倍的效果。本dm杂志，以服务学生为宗旨，力求做到服务于学生学习生活中的方方面面，各个细节都照顾到，故命名为“生活元素”。
（三）、刊物规格：刊物为正度16开，封面封底157g彩色铜版纸，内页100g彩色铜版纸，共12页。
（四）、主栏目设置。
《生活元素》是生活类综合性dm刊物，其栏目的设置自然与生活的方方面面紧密相关。生活，无非衣、食、住、行加娱乐。
（各栏目名及内容以后再补充。）。
（五）、组织结构。
编委会由主编、执行主编及策划、编辑、摄影、设计、业务五个部门组成。各部人数为业务部10名，其余各部各2名。
（六）、广告报价预算。
广告报价（元/月）。
1/4版1/3版1/2版整版封面封二封三封底。
广告2003004009001600120010001300。
优惠券、代金券3004005001000。
优惠券和代金券为双面，故价格较高。
本dm杂志为月刊，以上价格为一期的价格，续约按原价的95%计算。一次性签2个月打9折，3个月打8.5折，4个月及4个月以上8折。
付款流程。
1.签约时最低付款30％。
2.一次性付款给予9折优惠。
3.出版样刊时付全款给予9.5折优惠。
4.签约时付款30％，出版样刊时付款40％，印刷出版时再付款30％。
（七）、出版与发行。
1.出版：月刊方式是目前较常用的dm杂志出版方式。月刊的好处是：可以尽可能多地加大广告承载能力，提高广告收入，同时编辑出版又不致有太大压力。
2.发行：采用点对点的方式，投放到每一个寝室，每个寝室一本，及各院系办公室。
（八）、发展方向。
随着dm杂志的完善与不断发展，为商家提供更多的服务，如市场调查、品牌推广、活动策划等立体式营销战略。
