当我们遇到挑战时，最重要的是要保持积极乐观的态度。总结不仅关乎事实的陈述，更需要我们自己的思考和见解。以下是一些优秀的总结范文，供你参考和借鉴。
企业领导年终讲话稿篇一
同志们：
春节刚过，我们在这里召开大会，主要目的就是贯彻落实全市20xx年度工作总结表彰大会和年前全市经济工作会议精神，动员全区上下进一步坚定信心、凝聚共识，改革创新、务实奋进，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措，坚决完成今年各项目标任务，确保实现“十三五”良好开局。
刚才，我们隆重表彰20xx年先进集体和先进个人，他们都是各行各业的优秀代表，也是引领和带动开发区发展的骨干力量。在此，我代表区党工委、管委会，向今天受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向为开发区发展付出辛劳、做出贡献，以及所有关心、关注、支持开发区发展的广大干部群众，致以崇高的敬意和衷心的感谢!
刚刚过去的一年，全区上下紧紧围绕市委、市政府的总体部署，突出项目建设、招商引资、城镇化建设、科技创新、民生保障等重点工作，区域经济社会实现了平稳较快发展。在20xx年省级开发区考核中，首次跻身136家开发区的前三名;在威海、两级考核中，开发区均排名首位。
一年来，我们主动适应经济发展的新常态，增创了加快发展的新优势。面对复杂的经济形势，全区各级坚持大兴学习之风，解放思想、坚定信心、主动作为。深入推进传统产业升级和新兴产业培植，实施了总投资123亿元的30个市级重点项目，投产和主体完工项目总数达到20个，海洋生物医药、先进装备制造、现代服务业等产业初具规模。成功获批了国家级小微企业创新创业示范基地和省级循环经济园2个特色园区，城铁商贸物流园列入了省“十三五”规划，园区载体服务功能不断完善。搭建了科创中心、科技创业园、电子商务总部基地“三位一体”创业服务平台，积极帮助企业解决融资、短期过桥资金8000多万元、争取土地指标716亩，青木高新材料成功在“新三板”上市，家和网络等13家企业完成场外挂牌交易，融资8000多万元;长青海科、同方节能等企业先后申报威海市级以上创新平台17个，全区创新平台总数达到88个，为区内企业创新发展奠定了坚实基础。
一年来，我们牢牢抓住城乡一体发展的新机遇，实现了城乡统筹发展的新突破。全区各级抓住国家棚户区改造的政策机遇，突出“人的城市化”发展理念，齐心协力、攻坚克难，顺利启动了崖头、大泊子、小泊子、台上邹家、台上楚家、台上刘家6个村的拆迁改造，新开工安置楼127万平方米，涉及群众5900户;完成了中埠、北埠、鲍家庄、青山后丁家、青山后吕家、西龙家、瓦房等7个村、1824户群众回迁工作;完成了3个街道、10万平方米驻地改造工程。深入推进创建国家文明城市和生态建设，投资1亿元，实施了65项“六个一体化”工程;投资5.3亿元，实施了102项民生十大重点工程，最大限度地惠及辖区群众，基础设施配套水平不断完善，群众满意度不断提升，在20xx年社情民意调查中，再次排名三区首位。
一年来，我们严格按照从严管党治党的新要求，树立了真抓实干、勇于担当、务实清廉的新形象。全区各级坚持以党的建设为统领，深入开展“三严三实”专题教育，先后查摆和整改各类问题300多个，促进了作风建设的常态化和长效化;继续推进区直机关联系和服务企业制度，为企业解决各类问题198个;坚持把研判作为为民服务的晴雨表，共解决民众诉求7085件，办结率达到99%;选派21名“第一书记”到村服务，促进村集体增收90多万元，化解各类突出矛盾24起;启动了新一轮包扶工作，共投入资金485万元，培植了恒茂集团、万福苑老年公寓等6个“两新”组织的示范典型;深入开展“庸懒散”、不作为乱作为慢作为和发生在群众身边腐败问题的专项整治，共排查风险点230多个，查办党员违法违纪案件15起，依法查处了10名农村干部和1名街道的中层干部，通报“庸懒散”问题16起，起到了很强的警示作用。
一年来，我们面对困难与压力、机遇与挑战并存的新形势，凝聚了干事创业的新动力。各街道，紧抓发展是第一要务不放松，拼搏进取，比学赶超，立足各自实际，创造性的推进工作落实，各个领域都有新亮点、新突破。区直各局室和上级驻区单位，从各自职能出发，从转变作风入手，围绕加速区域发展、破解要素制约、强化行业管理、服务企业群众，做了大量卓有成效的工作。广大区属企业，积极克服经济下行压力，抢抓发展机遇，坚定信心做大做强，在科技创新、电子商务、市场开拓、对外合作等方面迈出了坚实的步伐，内生动力不断增强;在慈善捐助、包村扶贫等方面也作出了积极贡献，主动伸出援助之手，社会责任感不断夯实。社会各界，积极响应市委、市政府的号召，广泛参与全市重点工作和重要活动，立足各领域创新创业，在创建国家文明城市、发展民营经济、促进社会和谐等方面发挥了积极的作用。
肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，开发区发展还存在着一些突出问题。一是产业结构不合理。从税收上就可以看出，全区纳税前200名企业，建安企业纳税占到了60%，而工业制造及加工业纳税仅占22%，商贸物流业纳税只有9%，与我们提出的“产业强区、工业带动”的发展目标，是根本不相符的。二是创新驱动不足。区内的企业大部分都是传统的加工行业，而且主要都是来料加工，同质化、大众化的问题非常突出，受经济形势、订单影响很大，几乎没有市场话语权，附加值低、利润少，恶意竞争、互相压价的问题也非常严重。在今年中央加快推进供给侧改革的大环境下，这样没有太多技术含量的产品，生存空间会越来越小，所以说，传统企业一味“看摊守业”、咬牙坚持，也很难有所突破。三是项目储备不足。招商引资成效不理想，缺少一些财税贡献率大、科技含量高、发展前景好的大项目、好项目，很难形成好的税收。四是缺少龙头带动。区属800多家纳税企业，地方级纳税超过500万元的仅有9家，占比仅1.1%，100万元以上，仅有66家，占比8.3%，根本谈不上龙头带动作用。没有龙头带动就很难形成产业集聚，更谈不上产业链条，近年来虽然房车、电机等产业形成了一定规模，但依然没有形成完整的产业链条。除经济方面外，在干部队伍建设上，也存在不少问题。有的学习意识不强，解放思想不主动，本领恐慌的问题比较突出，新常态下，老办法不管用，新办法不会用，坐等观望的问题比较严重;有的担当精神不够，遇到问题绕着走、碰到矛盾躲着走、看见难点低头走，为了不出事，宁可不干事;有的争先意识不强，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，满足于维持现状，忽视了工作的主动性和积极性，缺乏“是红旗就抗，是第一就争”的精神;有的廉洁自律不严，“庸懒散”、不作为慢作为乱作为等问题还不同程度存在，个别同志甚至还存在贪腐行为。解决这些问题，必须要牢固树立危机意识和忧患意识，站在全局的高度，强化措施，重点突破。
同志们，20xx年是“十三五”的开局之年，市委、市政府提出了推进创新型城市建设的发展思路，全区上下要紧紧围绕市委、市政府的总体部署，坚持发展第一要务，突出创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，正视差距、解放思想，创新驱动、狠抓落实，坚定不移地推进产业强区、工业带动和城乡一体化战略，着力将开发区打造成全市转型升级的主战场、对外开放的先行区和城乡统筹的示范区。关于今年的工作重点和作风建设，春节前经济工作会，昨天全市总结表彰大会，江书记已经做了全面部署。下面，我结合开发区的实际，就进一步抓好贯彻落实强调三点：
一、要准确领会中央、省市委经济工作会议精神，坚定创新发展信心。中央经济工作会指出，认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑，要辩证的看待经济发展形势，一方面我国经济发展基本面是好的，潜力大，韧性强，回旋余地大，但另一方面我们面临着很多困难和挑战。对抓好今年经济工作，中央制定了去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。围绕深入贯彻落实中央经济工作会议精神，全省经济工作会，要求各级要深刻领会和把握习关于新常态下“怎么看”、“怎么干”的重要论述，进一步加快工作指导的重大转变。威海经济工作会，孙书记结合威海实际，指出威海“三去一降一补”的任务不重，主要精力还要放在“转调创”上，同时指出当前是我们轻装上阵、加速发展的宝贵“窗口期”，要求全市上下抓住机遇，努力实现引领式发展。全市经济工作会，江书记结合实际，以创建创新型城市为主线，要求各级在加快产业转型、优化发展环境、城乡一体发展、保障改善民生四个方面实现创新突破，牢固树立三个意识：一是经济主业意识，把工作着力点转到促进经济增长上来，集中精力抓招商引资、抓项目建设、抓产业转型;二是工业主体意识，进一步突出产业强市和工业带动，狠抓园区开发和骨干企业培植，充分发挥好工业的核心支撑作用;三是税源主责意识，把会不会抓财政税收，作为衡量执政能力的硬指标，根据支出需要压实增收责任。中央、省市各级会议的重要论断和工作部署，就是我们抓好今年工作的总指导。
从开发区区域实际情况看，经过几年大规模的土地调整，已为项目落地储备了充足土地资源，园区各类基础配套设施也日趋完善;城际铁路、荣乌高速的全线开通，区域交通优势和中心城区聚集效应也日益凸显;与其他区域相比，在环保方面，我们没有鱼粉整治、石材整治等压力，这些都为我们加快发展提供了宝贵的“窗口期”，特别是威海刚刚获批的国家服务贸易创新发展试点城市，这是山东省唯一一个(享受政策的企业范围由服务外包扩大到高技术、高附加值的其他服务行业，将减免15%企业所得税)，再加上我们获批的全国唯一一个中韩自贸区地方经济合作示范区，以及被确定为山东“一带一路”节点城市，都将给威海的发展带来一系列的政策红利，而且将形成叠加效应。
因此说，当前及今后一段时期，是我们重大机遇最为集中、各种优势和潜力最能得到有效释放的时期，是企业加快发展的宝贵时期。全区上下一定要把思想统一到中央、省市对形势的科学判断上来，辩证分析、准确把握全区发展的阶段性特征，坚定信心、积极作为，坚持既定发展战略不动摇，进一步厚植引领发展的优势、夯实率先发展的基础，努力实现新的发展、新的跨越。在座的企业界朋友，也要对今年的发展形势有个准确的判断，有句话说，“经济的冬天，恰恰就是加快发展的春天”，当前投资成本很低，钢筋、水泥的价格都到了历史最低谷，新上设备的价格也很便宜，比如去年购置一套设备需要800万元，今年可能连600万元都不用了。所以，希望大家坚定做大做强的信心和决心，加快转型升级和膨胀发展步伐。
二、要切实找准区域发展薄弱环节，把握创新发展重点。要切实按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，突出问题导向，以开发区薄弱环节的快速突破，推动整体工作全面提升。具体说，就是要抓好四个重点。
第一个是产业转型升级。一个地区产业层次的高低，直接决定着经济素质的优劣和综合实力的强弱和竞争力的高低。要坚持把产业结构调整作为全区转型升级的主攻方向，通过传统产业升级和新兴产业培植“两轮驱动”，改变依靠资源要素粗放投入的发展模式，培育具有市场竞争力的产业体系和企业主体。
在传统产业转型升级上，在座的企业界朋友要带头破除“因循守旧、小富即安”的思想，充分利用好相关政策。一是要适应市场需求。现在是电子商务、大数据的时代，只有生产的产品是老百姓想要的，才能够赢得市场。经济学家周其仁讲到，“现在是有的是仗可以打，关键是认准了没认准，铁了心吃了秤砣没有”。比如说，我们的房车行业，在澳大利亚市场已经面临恶意竞争，但在欧美和国内市场很大但却迟迟没有打开。还有我们的电机行业、锻压行业、食品加工行业，也都存在产品同质竞争的问题，要进一步拓展国际和国内市场空间。二是要树立品质意识。要有匠人精神，只有把产品做到极致，把产品变成作品，才能够赢得市场，真正把我们很薄的毛利变成高附加值。“不要光喊创新，炒新概念，我们现在生产的很多产品，如果品质改善一点，提升一点，就有巨大市场”，给大家举两个案例，一个是德国双立人牌指甲刀，有水平的和上下的两个弧度，剪起来特别舒服，而我们普通指甲刀口只有一个弧度，它的价格是我们普通指甲刀的几十倍，但多少年畅销不断;另一个是日本的马桶盖，引起了国人的疯抢，这两个案例都说明品质的重要性。德国、日本有很多百年企业都是中小企业，他们从来随风摇摆，只做一件事，就是埋头提升品质，而我们现在有些企业，房地产形势好就去房地产，不好了就去干别的。当然，品质提升说起来容易，做起来很难，这不仅仅是成本的问题，还包括队伍、产品标准、企业文化等等。三是要有技术支撑。不管是适应市场需求，还是提升品质，都需要有技术支撑，这不是靠我们这些人就行的，必须要舍得投入。要么和高等院校开展产学研合作，要么引进人才，要么购买大数据。四是要善于运用资本的力量。中小企业要快速发展，不能靠自己单打独斗，要学会利用资本的力量，实现“四两拨千斤”。特别是对一些有科技含量的中小企业，要善于利用自己手中的技术，筑巢引凤，而不能让技术成为自己发展壮大的“绊脚石”，更不能因为自己有点技术就盲目自大，现在是一个技术日新月异的时代，今天这项技术在你手里可能含量金很高，明天就有可能别人也掌握了，就不值钱了。所以说，只要有条件，大家就要大干快上，要像青木高新材料那样，成立仅三年多，就已经完成新三板上市;要像华鹏玻璃那样，上市仅9个月时间，又要再次增发，募集资金。区里和齐鲁股权、蓝海股权长期都有合作，市里对资本运作，也有资金支持，只要大家需要，我们很愿意帮助大家进入资本市场。
在新兴产业培植上，要充分利用好高端产业园和城铁商贸物流园两大园区板块，培植好以奥萨制药、海森药业、中食海洋科技等项目为重点的海洋生物医药产业，确保奥萨制药项目一期工业园年内建成并投入使用;推进好以科盛光电新材料、青木新材料二期、伊威禹成新材料等项目为重点的新材料产业，并跟踪对接好中国台湾龙盟纸业、黑石新材料产业园等项目，力争年内落户;整合好蓝猫、典跃、恒信等物流企业，引进顺鑫、中农等企业，提升品牌效应，同时抓紧启动和丰时代、永达仓储物流中心等项目，做大做强冷链物流产业;抓住国家鼓励发展生活性服务业和“互联网+”的机遇，大力发展电子商务、全域旅游、养老、商贸等项目，着力培植新的经济增长点。
第二个是招商引资。当前，全区招商引资主要问题是，专业招商力量严重不足，园区主阵地作用发挥不充分，项目策划、包装水平不高，招商引资氛围不浓。今年及今后一段时期，要坚持把招商引资作为发展第一要务，进一步解放思想、拓宽思路、强化措施、创新方式，聚焦重点区域和重点产业，推进招商引资提质升级。一是要转变招商理念。经济新常态下，必须改变拼土地、拼政策、饥不择食、“捡进篮子就是菜”的传统招商思路，强化不比数量比质量、不看规模看效益，既重当前重长远的理念，坚持科学招商、务实招商和理性招商，做好少地招商和无地招商的文章。二是要落实招商责任。此次市里对开发区的差异化考核主要突出招商引资，区里对各街道、局室的差异化考核，突出的也是招商引资。各班子成员要以身作则，当好表率，在抓好日常工作的基础上，主动带领分包街道、局室外出招商，营造浓厚的招商氛围。各街道、局室主要负责人要把招商引资工作作为压倒一切、重于一切、高于一切的任务来抓，时刻挂在心上、抓在手上、落实在行动上，要亲自参与招商、亲自联系项目、亲自解决问题。所有招商人员都要强化自身建设，深入学习专业知识，详细掌握区里招商重点、扶持政策，摸清相关产业国内外发展情况，有的放失地抓好招商引资工作。三是要抓好精准招商。海洋生物医药、先进装备制造、新材料、现代服务和冷链物流等产业，都是我们的招商重点。要通过政府购买服务的方式，聘请国内外知名专业招商机构，大力开展专业招商，年内要重点完成海洋生物医药、先进装备制造、现代服务业三大产业、17个领域、49家企业的招商对接工作;要紧盯世界500强企业、中国企业500强和民营企业100强，大力开展精准招商;要根据产业发展需求，梳理产业内龙头企业、领军企业以及上下游配套企业分布情况，有针对性地做好产业链的建链、补链、强链工作，大力开展产业链招商;要深度整理全区资源、产业、配套、服务等方面的比较优势，利用好网站、微信等平台工具，大力开展网络招商，真正引进实施一批产业关联度高、科技含量高、带动能力强的大项目、好项目。我们年内引进项目总数不少于20个，实际利用外资5000万美元以上。四是要动员好各方面的力量。在座企业界的朋友和村两委主要负责人，都有着丰富的人脉资源，以商招商也是我们招商引资的重要手段，大家要主动牵线搭桥、引进合作伙伴、亲戚朋友来区投资。区里要抓紧把网站、微信等招商引资平台建设好。
第三个是强化为企服务。企业是社会财富的创造者，企业家是企业的灵魂，是区域发展中坚力量。应对持续加大的经济下行压力，实现转方式调结构促创新去产能，争当走在前列的排头兵，等等，最终都要落实到企业，都要靠企业家来承担和实现。各级各部门要把服务企业作为头等大事，把尊重企业家、关心企业家、爱护企业家、设身处地为企业家服务，作为义不容辞的职责，在全区形成尊重创业、鼓励创新的浓厚氛围。对行业龙头骨干企业，要坚持“一企一策”，与企业一道谋划思路、一道把握机遇、共同争取政策、共同解决困难，促其不断做大做强;对创新型领军企业，要帮助他们更好地聚集创新要素，搭建创新平台，推动创新成果转化，不断提升核心竞争力，形成竞相争峰的局面;对中小微企业和创业者，要以百倍的耐心，有针对性做好扶持和培育工作，使他们看到希望、致胜未来、快速成长。各级各部门要牢固树立“支持就是工作、保护就是责任、服务就是义务”的理念，把服务企业作为头等大事来抓，切实为企业解决难点问题，真正让企业引得进、留得住、发展得好。要深入推进好联系和服务企业制度，解决好企业最关心的土地、融资、科技、资金等问题，特别是在历史遗留问题解决上，要敢于担当、勇于担责，以问题的有效解决，赢得企业支持，坚定企业发展信心。今年，围绕“降成本”，国家、省市都出台了一系列扶持政策，市里也将加大对高新技术企业的税收减免力度，这些政策的含金量都很高，各分包单位要深入研究相关政策，做好解读工作，第一时间告知企业，并企业一道争取相关政策扶持，确保这些政策用好用足，真正降低企业发展成本。
第四个是抓好新型城市化建设。中心城区人口集聚程度和基础设施配套水平，直接反映一个地区城市化发展水平。对于我们来说，处于中心城区，但我们基础配套还不够，城市服务功能明显不足，需要依靠旧村改造把这一欠账补上来。去年，我们利用国家棚改政策，启动了6个村改造工程，推进的也比较顺利。今年，国家对相关政策进行了调整，主要是实行货币化补偿，重点“去库存”，结合区域实际，我们因地制宜，计划再启动新庄、南耩、黎明、杨格庄、刁家沟5个村的旧村改造。在这个过程中，要坚持公平公正公开原则，保持以往改造标准，做好社会风险评估，确保积极稳妥顺利推进。另外，年内要抓紧完成20xx年启动的3个片区、6个村回迁房建设，确保127万平方米安置楼全部达到回迁条件。同时，道南姜家、道南于家、蒲头、马家庄等村的历史遗留问题，也要妥善解决。
三、要全力推进作风整顿，凝聚创新发展强大合力。昨天，江书记在全市总结表彰大会上，指出了全市在作风建设上存在“不想发展、不敢担当、不抓落实、不会服务、不讲规矩”五方面问题，讲的非常深刻，这些问题，在我们开发区也不同程度存在。今天既是总结表彰大会，更是工作部署会和作风整顿会，区里按照江书记提出的“转变工作指导、提升发展理念、完善方法举措、提升服务效能、树立规矩意识”五个方面要求，制定了整顿方案，各级要抓紧组织实施，进一步强化职能、改进作风、严肃纪律、提高效能，促进全区干部作风再转变、效能再提升、环境再优化，着力打造一支“政治强、业务精、敢作为、作风正”的干事创业队伍。
第一，要牢固树立看齐意识，做到“政治强”。讲政治是党员干部的立身之本。每位党员干部无论担任什么职务，从事什么工作，都要把讲政治作为第一要求，要牢固树立看齐意识，严守政治纪律和政治规矩，始终与上级党委政府保持高度一致。一是要确保政令畅通。政令畅通是讲政治最基本的要求。各级各部门都要把政令畅通放在重中之重的位置，坚决贯彻执行市、区两级安排部署的各项工作，不能有丝毫含糊和动摇，要旗帜鲜明地把工作重点转移到产业转型、招商引资、城市化建设和为企服务上来。二是要正确处理好政令畅通与工作实际的关系。要把上级精神与本地实际紧密结合起来，因势而谋、因势而动、因势而进，创造性的开展工作，真正使上级决策部署落地生根、开花结果。三是要凝聚干事创业的良好政治生态。要进一步强化“整体政府”意识和团结协作意识，自觉把本单位的工作与市里发展大局衔接、统一起来，把各项工作融入大局之中来思考、谋划和推进。
第二，要牢固树立学习意识，做到“业务精”。形势在发展，任务在变化，我们对“能力不足”“本领恐慌”的认识，从来没有像今天这么直接和深刻。要把“大兴学习之风”作为一项常态化的工作，坚持不懈地抓下去。广大党员干部都要结合岗位需要，自觉学习、主动学习、终身抓学习，不断提高知识素养和业务能力，努力把各项工作做得更好、更加符合客观规律、更有创造性。一是要懂专业。广大党员干部要结合岗位实际，对照任务需要，干什么学什么、缺什么补什么，争做本职岗位的行家里手。要善于利用“他山之石”，对其他区域通过实践检验行之有效的经验做法，要学深学透，敢于照抄照搬，做好引进消化吸收再创新的文章。区里今年还会进一步加大培训力度，邀请更多的专家来区传经送宝、把脉会诊，凡是与企业发展相关的，区里都将组织企业参加。二是要懂政策。政策既是发展的方向，更是发展的机遇和动力。随着全面深化改革特别是结构性改革的深入推进，中央、省市政策出台的密度越来越大，含金量越来越高。各级各部门要把政策的研究、争取和利用作为工作的重要突破口，各单位每月都要对各级出台的政策梳理一遍，结合实际认真研究，看看哪些与我们有关，该怎么去争取，该怎么去利用，紧盯不放，快速行动，确保把争取到的政策机遇都运用到极致，助推区域经济社会发展。三要懂法治。要学会在全面依法治国的新常态下开展工作，自觉运用法治思维和法治方式想问题、做决策、办事情。
第三，要牢固树立进取意识，做到“敢作为”。只有敢作为，才能有作为。很多事情，如果要非办不可必须办，就会千方百计想办法;如果畏难发愁不想办，就会千方百计找理由。所以说，对看准了的工作，一定要以不达目的誓不罢休的劲头去推动，决不能轻言放弃。一是要牢固树立“在其位尽其责”的担当意识。遇到问题不回避，遇到困难不躲避，遇到风险不逃避，着力破解项目建设、征地拆迁、信访稳定等突出问题。二是要努力营造鼓励改革、包容失败的创业氛围。各级领导干部要勇于断后，尽最大努力保护好想干事、敢创新的干部，让更多的人能够“卸下包袱”、“甩开膀子”，心无旁骛地谋改革、搞创新。三是要坚定不移的争当“走在前列”的排头兵。各级各部门要围绕区域发展的高点定位，既要在全市范围内竞争比拼、竞相发展，又要跳出，在威海乃至全省全国，瞄准先进、比学赶超，奋力在相关领域进位次、争一流。
第四，要牢固树立规矩意识，做到“作风正”。近年来，通过深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育，全区干部队伍作风建设取得了一定成效。但作风建设没有休止符，今年要以开展“学党章党规、学习习近平总书记系列讲话、做合格党员”学习教育为契机，自我加压、自提标准，以更大决心、更实举措把作风建设不断引向深入。领导干部层面，要重点强化政治意识和看齐意识，严明政治纪律，认真谋划发展思路和推进措施，与上级保持高度一致。充分发挥好“关键少数”作用，一级做给一级看，一级带着一级干。机关干部层面，要重点强化责任意识和服务意识，严格执行台账管理等落实机制，着力解决“庸懒散”和不作为、慢作为、乱作为问题。农村干部层面，要重点强化规矩意识和履职意识，要继续抓好教育培训和监督管理，着力解决不守纪律、不想干事的问题。要加大依法执纪力度，深入查处发生在群众身边的腐败问题，按照“发现一个、查处一个、警示一片”的思路，从严从重处理，凡是被廉政建设处理的，都要在电视、报纸上曝光，着力营造“不敢腐、不想腐、不能腐”的廉洁从政的氛围，维护好政治上的绿水青山。
同志们，站在“十三五”开局的战略起点上，我们要主动适应和引领经济发展新常态，进一步解放思想、振奋精神，抢抓机遇，努力在困难与压力、机遇与挑战并存的20xx年，推动各项工作实现量的提升、质的飞越，为加速推进区域的“三次创业”、走在前列作出积极贡献!
企业领导年终讲话稿篇二
尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：
你们好!
今天的年终总结表彰大会事实上就是xx实业发展有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果，展望充满机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信，百姓大药房在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。
众所周知，百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半，却受到了惠州市民广泛的认可及好评。20xx年对于百姓来说，是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下，百姓实业有限公司取得了飞速的发展，特别是百姓大药房，4月份下角店开业，不到六个月的时间便顺利通过gsp的认证。随着业务的不断的拓展，于12月份xx大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理，更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合，百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在20xx年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，有一定的压力与影响，但只要我们把细节做好，服务做细，秉承“一切为了百姓，服务于百姓”的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严格把好药品质量这一关，让所有顾客买到放心、省心、安心的药品，在保证药品平价的同时注重药品质量，只有将这软、硬件同时提高，我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。
展望20xx年，百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在06年的工作重心大概有三个方面：
平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高，以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。
药品是一种特殊的食品，关系到每一个消费者的健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节，保证顾客买到放心的药品。
随着百姓的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是06年我们工作的重心。
百姓的发展离不开每一个员工，我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭，也祝愿各位在新的一年工作顺心，身体健康。
谢谢大家!
企业领导年终讲话稿篇三
各位领导、各位员工，大家好：
今天很荣幸在此举行表彰大会!
在过去的一年里，集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为××集团争得了荣誉。20xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。下面我从三个方面总结和表彰我公司取得的成就!
俗话说“上梁不正下梁歪。”公司党委坚持“党要管党”的原则，通过不断完善、落实各项规章制度，努力建设出“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导集体和党员干部队伍，正上梁、作表率。公司党委着力提升能力，强化创新意识。公司党委根据上级要求，结合公司实际，把提高领导班子和干部队伍的领导水平和创新能力作为核心内容抓紧抓好，为公司未来发展谋划思路、创造业绩。
20xx年初，公司适时调整经营方案，改大承包为租赁承包，使公司在全球经济危机的大环境下实现经济、社会效益双丰收。目前，公司党委正根据“政府拟在出租车行业逐步推广公司化经营的思路”，围绕人员培训、干部考核及选聘制度的完善等方面积极开展工作。公司党委不断强化勤政为民、服务意识。
公司强调建立“机关服务车队、车队服务驾驶员、驾驶员服务于社会”优质服务链，公司主要领导按照党风廉政建设要求确定了联系点，既分工负责又团结协作，各级党员干部扎根于基层，充分发挥了党员模范作用。无论是文明创建上路稽查、大雪期间铲雪开路还是车辆更新时的培训、检车、发车，公司班子成员和党员干部都做到吃苦在前、冲锋在前。
公司党委不断强化民主意识、坚持团结干事。公司始终坚持民主集中制，坚持重大问题集体决策，切实关心帮助员工特别是驾驶员。20xx年，公司慰问因病住院驾驶员会员30人次，每人次慰问费200元，慰问驾驶员会员亲属去世21人次，每人次慰问费200元，帮助驾驶员调查调处各类纠纷69起，为遇难驾驶员刘志强、李红军募捐20余万元。现正班驾驶员入会率已达100%，副班驾驶员入会率达10%。在党政工的共同努力下，公司形成良好的工作环境和氛围，企业的凝聚力不断增强，保证企业持续稳定发展。
公司党委认真处理“工学矛盾”。不管业务性工作有多繁忙，公司党委都要组织职工进行学习。每年公司党委会确立一个学习主题并制定培训计划，比如今年年初我司就开展了“抓服务、促管理、图发展”的大讨论，每位管理人员都联系实际写出了心得体会，同时，要求每个支部、每个党员写出“创先争优”承诺，使大家从思想上、行为上深受启发。接下来，公司的培训学习将紧密结合当前庆祝建党90周年党史教育、长沙创建全国文明城市、反腐倡廉教育和业务培训等主题，不搞花架子、不走形式，切实提高干部培训的效率和质量、管理人员整体素质和工作能力。5月27日，公司组织全体党员、职工会员参观了韶山和花明楼。公司党委居安思危，自寻差距。
虽然公司一直在行业内保持着领先，但公司党委居安思危，要求全司以长沙争创全国文明城市为契机，对于驾驶员，通过每月营安例会、典训班等方式狠抓服务流程、职业道德培训培训;对于管理人员，则在业务知识培训的基础上，开展大范围、多层次的管理人员评议即驾驶员评议车队管理人员、车队评议机关管理人员、群众评议中层干部和公司领导，用制度规范队伍，用考核和评议保证工作落实，在改善工作作风、提高工作效率方面取得一定成效。
公司党委坚持做好基层党建工作，特别是党组织建设和党员发展工作。严格按照“成熟一个、发展一个”的原则发展党员，由车队、营运支部和党政办配合，加强对一线驾驶员党员的发展和培养，3年来，共发展的19名新党员，其中有8名是一线优秀驾驶员，20xx年将有彭友良、李韬等7位同志加入到党组织中来，其中有4名是一线优秀驾驶员，他们在驾驶员和一线员工当中发挥着不可替代的作用，以点带面、影响深远。
公司党委严格干部的选拔任用和绩效考核制度。公司党委不断完善评议考核制度。在原有季度流动红旗评比、机关民主评议和考核、干部任用公示、考察的基础上不断完善中层干部、管理人员评议办法和评议标准，促进干部队伍整体素质提升和作风转变。
公司党委加大机关与车队管理人员岗位替换与交流。这是个关系到企业能否持续发展的关键问题，因此公司逐步加强了岗位轮换和对后备力量的培养，让更多的年轻人能熟悉公司各个岗位工作流程、具备适应各个岗位的工作能力，从而培养出全方位管理人才，推进企业持续向前健康发展。
公司党委坚持党风廉政建设责任制。公司党委利用党委会、民主生活会等形式广泛开展反腐倡廉教育，并将责任目标落实到个人和部门;同时加大工作力度，着力抓好效能监察、厂务公开工作和治理“小金库”专项工作;着力于厂务公开网站的建设，不断增强工作的透明度、公信力。公司已多年未发生党员干部违规违纪现象。
谢谢大家!
企业领导年终讲话稿篇四
新的一年已经来临，我们将在总结过去得失的基础上，与时俱进，开创教导工作的新局面，争取取得更好的成绩。下面是本站小编给大家整理的企业领导年终。
讲话稿。
范文，仅供参考。
值此锐舞迎春、辞旧迎新的美好时刻，今天我们欢聚一堂，共同庆祝水清木华年会，我代表公司全体同仁，向今天到会的所有嘉宾表示热烈的欢迎!同时，对多年来一直大力支持我公司发展的亲朋好友，对一年来辛勤付出、奉献的员工及家属致以节日的问候和祝福!对全体同工在20xx年所做出的成绩和贡献表示感谢!
今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!能够取得这样的成就，与大家的努力是分不开的。过去的一年，各个部们、各个项目、各个案场在各项业务上均取得了可喜的成绩，都有不小的进步。在新的一年里，将会有更多的新生力量加入，我们的队伍将会越来越壮大!今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家在新的一年里，事业更上一层楼，也祝我们水清木华新的一年再谱新的乐章!
20xx年是水清木华公司把握机遇、逆势而上的一年，同时也是公司第二个五年战略规划落地、全面实施的第一年，几年来公司始终坚持“与开发商携手、营造优质楼盘、构筑理想生活;与消费者同心、成就心中愿景、实现理想生活”的理念，坚持走专业化道路，积极推进战略延伸调整和商业模式建立，过去的一年里在公司总体的战略指引下，在全体水清木华人的努力奋斗下，迎难而上、锐意进取，各项业务发展均取得了可喜的进步，销售业绩和佣金收入大幅增长，综合竞争力进一步增强，项目拓展也取得了历史同期最好的成绩。
面对激烈的市场竞争就如同逆水行舟，不进则退，我们经过5年多时间的艰苦创业，搏来今天的这点成果只是沧海一粟，必须不断的改进自己，必须不断的提高自己，必须不断的发展自己，必须不断的壮大自己，必须向着更高更大的目标前进才有出路!
朋友们，为了我们企业能够健康快速的发展，为了我们的家人更好的生活，为了我们宏伟的目标和使命，我们务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的学习精神，务必保持艰苦奋斗的创业精神，务必发扬敢为市场先的创新精神，务必锻造出敢于挑战、敢于胜利的战斗精神，使我们在新的发展阶段，把握住新的机遇，实现新的跨越。
20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础，我们所取得的每一个可喜的成绩，都离不开公司全体同仁的共同努力，同时也证明了我们这支团队是一个有凝聚力，执行力，且勇于创新，锐意进取的优秀团队。
回首20xx年，对水清木华来说，是十分给力的一年，是继往开来的年。这一年，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为了公司的发展写下了浓墨重彩的一笔。20xx年项目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影响力也不断提升。在新的业务领域取得一定突破。管理水平较以往有所提高。公司已步入了良性发展通道。企业文化不断深入人心。案场管理销售业绩都有了很大的提升。
5年的水清木华已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织圣诞晚会、公司年会、旅游、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。
这是水清木华5年磨剑，厚积薄发的初始。总结水清木华5年历程，我们走过的道路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和水清木华一路走来的每一位员工，因为有了你们，水清木华才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力和辛勤付出。
水清木华团队是一个有思想、有作为的团队，水清木华人是有能力、有智慧、有热情的，我们将继续坚持企业发展的理念，用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!
第二个“五年规划”是：规范内部管理，梳理经营模式，站稳河南市场阶段。从公司内部管理及业务模式上逐步规范起来，建立完善的公司管理流程，从深度和广度上拓展业务范围，稳扎稳打，为进一步推进公司业务打好基础。本阶段水清木华公司将立足河南，着力于建立独特的流程化、系统化的经营模式，树立品牌效应，使开发商和合作伙伴接纳认可“水清木华”品牌，在中原市场占据重要的一席之地。建立自己的数据库和培训中心，逐步参与公益事业，推广深化水清木华“爱”的价值观。公司在第二个五年规划实施阶段，将给高层以上及部分中层管理人员分配公司股份;公司倡导“人人有股份，人人可经营”。作为公司的每一个员工，均有持有公司股份期权的机会。
水清木华经营的不仅仅是一家房地产顾问公司，更是从事着消费者安居(住宅地产)乐业(工业地产)的事业。未来五到十年，逐步发展成为一家企业文化先进美好、制度科学合理、知名度与美誉度较高、拥有一支专业化职业经理人团队，以房地产服务为核心业务的集团化的优秀企业。为我们的股东、顾客、员工以及合作伙伴在内的所有人，提供创造和实现美好梦想的机会。
公司还会将10%股利捐出,作为“爱”的基金，用以回馈社会、发展公益慈善事业等等，以社会进步发展和百姓安居乐业为己任。
我曾经多次说过，水清木华是一个成就梦想的大舞台、大学堂、大家庭。水清木华是个大舞台，我们在这里展示风采;水清木华是个大学堂，我们在这里汲取知识;水清木华是个大家庭，我们在这里感受温暖。我很欣喜的看到每一个员工的成长，他们有的从普通的公司员工成长为公司的部门经理、总监、高层管理者，他们有的从一名置业顾问已成长为优秀的案场主管、案场经理、营销总监甚至公司副总。寻找工作的乐趣，享受生命的过程，实现人生的价值，一直是我们水清木华的核心理念。当下公司已进入第2个五年发展规划期，经过5年打拼与积淀的水清木华已具备一定的实力，未来的水清木华必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标符合全体水清木华人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在水清木华工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的水清木华人。
我从“二立、二为”四个方面来与大家做个分享：
第一、立水清木华之心。
孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为水清木华立心就是构建水清木华的精神价值体系。现在水清木华存在着一些思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，也就是说，我们水清木华还没有真正形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。今日水清木华已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给水清木华“立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，实现提升企业软实力。
第二、立水清木华之制。
韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。5年发展的水清木华积淀了一些成功经验的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个5年辉煌的关键。公司管理架构清晰，权责关系明确，科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，完善规范公司各项管理制度工作流程，这些都是水清木华发展的根基，是我们以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为水清木华持续发展提供源源不竭的内在动力。
第三、为昌盛立人。
人才是水清木华的第一资本，是水清木华发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈，不仅仅是资源的不足项目的多少优劣，更是贤才的缺乏。近年来，随着水清木华舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强水清木华的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，水清木华是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让水清木华和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。
第四、为登高开先河。
志存高远，才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持走专业化发展、科学经营的发展道路，大力发展房地产住宅项目全程营销服务，加大新板块、新项目的投入，推动公司各板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。更需要公司上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。
高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览水清木华发展，衡量水清木华的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，水清木华成立5年，特别是近一两年取得了前较好的成绩，值得自豪。第二把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业，他们的巨大进步和成就。就会在比较中看到水清木华还有很多不足，从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们水清木华的第2个五年发展规划的总体部署，我们要为水清木华，特制符合我们自身发展战略的尺子，用这把尺子量，就能将水清木华置身于市场经济与国家经济发展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感。20xx年是水清木华第二个五年发展战略实施的第二年，我们要更加务实高效，特别是要优化公司核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强公司的核心竞争力，加强品牌建设，要把加快水清木华的股份化进程，作为五年发展战略的核心内容，从而使我们的团队真正分享到水清木华发展的辉煌成果。
鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风，托负起了它巨大的翅膀。志存高远的水清木华人将以“为水清木华立心，为追随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑水清木华展翅腾飞，水清木华愿与所有有梦想、有理性、能坚持、志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作，共同寻找工作乐趣、享受生命的过程、实现人生价值。我相信，在不远的未来，所有与水清木华共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了水清木华从平凡走向卓越的新航程。
最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐!
各位尊贵的来宾、加盟商朋友和卓洋公司的所有员工们：
大家晚上好!“有朋自远方来，不亦乐乎”，让我们为远道而来的嘉宾和加盟商代表，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天是个开心的日子，我们又相聚在美丽的南国桃园，把盏言欢，畅想未来;今天还是个特别的日子——三八妇女节，祝我们在场的所有女同胞们节日快乐!
二十年的奋斗，二十年的耕耘，二十年的欢笑，二十年的泪水，绘成了卓洋人“生命不息，战斗不止”的历史画卷。20xx年是卓洋公司的休整年，我下定决心，进一步完善公司的各项制度，形成现代企业管理机制，为公司的系统化、统一化管理模式打下了良好的基础。辛苦了一年，再回头看看，我和我的小伙伴们都惊呆了!业绩稳步上升，员工斗志昂扬，直营店的各个狼队，在他们领头狼的带领下，组成了统一的战斗方阵，群策群力，你追我赶，良性竞争;公司各部门也非常给力，紧密配合，为打造高效、坚韧的团队不懈努力。现在，我们已跨进了20xx年，今年将是我们大刀阔斧向前走的一年，我们将坚定不移走进卓洋特色的路线，继续深化改革，调整战略方针，用我们的勤劳和智慧去创造属于我们的未来!
每位加盟商都是我们最好的朋友。你们的努力，你们的坚持，带给了我们太多的感动。每当想起加盟商期盼的眼神，我们就不敢有任何的松懈;每当你与我们分享做业绩的喜悦时，我们比您还高兴;每当您与我们诉说些不顺心时，我们比您还焦急。各位加盟商朋友，让我们携起手来，把卓洋的事业做得更强更大，把卓洋的水晶文化根植在每一个顾客心中。
“卓凡鸿业永辉煌，洋通四海景壮观”。卓洋是个有着深厚文化底蕴的品牌。让我们共同努力，为打造卓洋百年品牌而奋斗。最后，希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚。祝大家身心健康快乐，事业顺风顺水，家庭幸福美满!
谢谢大家!
各位领导、嘉宾，广大优秀的员工朋友们：
上午好!
在大家的精心策划和辛勤努力下，“融通汇信20xx年度，总结、表彰会”，胜利开幕了!
首先，请允许我代表公司，对各位嘉宾的莅临，表示真诚的欢迎，和衷心的感谢!
一三年，我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业，创业的艰难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下，我们披荆斩棘，将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!
走过了坎坷，迎来了新的挑战，一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深思熟虑，并征求各部门意见，我们的发展定位是“持久性发展”。
现阶段，我们所从事的p2p业务，是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2年，在公司步入稳定增长期后，将陆续涉足/金融市场其他领域，拓展零售和批发，覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间，进一步提升公司品牌，进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。
同事们，咱们融通汇信一直致力于，成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展，要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁意识，共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神，全力以赴，共同成就我们的大事业!
今天，在座的各位都是企业的精英。大会结束以后，大家将要回到自己的工作岗位上去，将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地，要将会议的思想、方针，传达到基层员工中去。我们宣传大会的精神，就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心，即”20xx年，我们全体志士，全力以赴完成公司既定的业务目标，公司持久性发展的定位，就能达成“!
最后，预祝公司年度大会，取得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!
谢谢!
企业领导年终讲话稿篇五
在年终辞旧迎新之时，企业领导与员工大家欢聚一堂，下面就是本站小编给大家整理的企业年终聚会领导讲话，仅供参考。
各位来宾、各位同仁：
大家好!今天我们欢聚一堂，既是庆祝公司圆满走过x年的庆功会，也是我们豪情迎接20xx年的誓言师会。首先，我谨代表公司向全体员工一年以来的辛勤工作、兢兢业业、恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢，“大家都辛苦了!”
到x年，我们公司已经走过了十年的路程，我要深深感谢与公司一路走来的每一位员工，是你们为公司的一步步发展壮大，付出了难能可贵的才智与汗水。谢谢大家!
回顾x年，我们同心协力克服了种种的压力和困难，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，你们应当受到极大的表扬;另一方面也证明了我们领导层这支工作团队，是一个有凝聚力、执行力，且勇于创新、锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪!
盘点过去、展望未来，新的一年我们将面临更多的困难与风险，我们要好好把握当前行业发展的走势，利用公司所处的优势，挖掘整合资源，以市场为导向，争取在经营业绩上取得更大的突破。全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感，进一步弘扬“诚信、务实;凝聚、进取;专业、创新”的企业精神，抓住机遇，迎接挑战，坚定信心，顽强拼搏，为完成新的目标任务，实现公司持续稳健发展而努力奋斗!
最后，祝全体员工在猪年：身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!
新年新气象，今天我们大家在一起共同的为x年画上一个圆满的句号，很高兴有这么一个机会，可以与大家共度这个美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，抛开一切，开心最重要!
我想：真正的快乐。
一颗善良的心所带来的宁静。
一个宽阔的胸怀所带来的平和。
拥有理想和希望所带来的激-情。
为理想而付出和坚持所带来的充实。
实现自己的人生价值所带来的满足。
“放飞理想，挑战自我，不断超越”，在这条道路上，我们谈了几年，走了几年......我希望在未来的日子里，我们在座的每一个人，互相扶持，互相帮助，共同经历，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更远......以实现我们“快乐生活，快乐家庭，快乐工作”的生活理想。
都说五湖四海能够聚到一起就是缘分，我珍惜这个缘分，最后，希望大家以后都能风雨同舟，一起奋进为公司发展进献自己的力量，也祝愿各位合家欢乐，工作顺利!
谢谢大家!
各位同事:。
新年好!
在这辞旧迎新之时，我们又欢聚一堂，我首先代表xx公司向在座的每一位付出辛勤劳动的同事，表示衷心的感谢!非常感谢大家这一年来的努力。
x年是我们xx公司发展史上非常重要的一年，也是开创新局面的一年。对于每一位来说，更是难忘的一年。这一年我们面临巨大的挑战，在我们团队领导的正确决策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但顺利的度过了危机期，更为可喜的是我们在x年年产值突破xx亿，相比20xx年增长xx%，创公司历史之最。
公司作为xx行业的新军模范力量，凭借独特的销售模式、准确的定位在行业立足了脚跟，使我们变成了一个创新、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队。
成绩只代表过去，我们必须以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接20xx年，我们相信，我们一定能够同心协力，再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!工作顺利!阖家欢乐!
让我们举起酒杯，共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!
企业领导年终讲话稿篇六
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!今天我们在这里隆重召开20xx年年终总结表彰大会，能够作为员工代表在此发言，我感到无比荣幸和激动。在此，感谢领导的关怀与厚爱，感谢同事的信任与支持。回顾过去的20xx年，是成长的一年、奋进的一年，也是收获的一年。一年来全体同仁相互支持、密切配合、奋力拼搏，每一位员工都勤奋上进，在工作中能取长补短，在生活中能互帮互助，在诸多方面都逐步走向成熟和完善，我们的员工爱岗敬业，他们不论处于什么工作岗位，都充满了工作的激情和生活的热情，使得我们xx公司各项工作能有条不紊，全面推进。
20xx年1月1日集团公司下文任命我担任xx公司办公室主任，由基层员工上升到管理层，这对我来说是个不小的挑战，需要学习的东西很多，自身压力比较大，在这里，要特别感谢集团公司各级领导对我的高度信任，一直以来，我对对我信任的人心怀敬意，而我在信任的氛围中就想有一种超越的表现。上任伊始，我确定了工作的总体思路：集思广益，调动员工的积极性、主动性;开源节流，大力提倡勤俭节约，适应企业的发展要求。在“管理”上做好领导的参谋和助手，在充分沟通的基础上做好“协调”，在“服务”上力求精益求精。
担任办公室主任一年来，我很少休假，期间认真细致的学习了集团公司制订的各项规章制度，并在此基础上逐步完善了实施细则，在年底集团公司机构改革中全程参与了生产厂制度汇编工作;对于集团公司下发的各类文件、通知、精神、制度等，做到一文一案，及时传递，保证政令畅通。在后勤保障方面，增强服务意识，提高保障水平，积极主动做好各项接待工作，严格工作标准，日常生产、办公用品做到合理采购、规范发放，为了搞好员工的伙食，我是想方设法，绞尽脑汁。
8月份初，我从孙家岔调往柠条塔新洗煤厂筹建工地负责项目安全与后勤工作，在韩总与贾经理的直接领导下，我与田海华、张从军、高强四人组成了项目筹建组指挥部，四人各司其职又相互配合、完美搭档、高效地应对了筹建工地的许多困难，还记得在赶工期的关键时期，我们项目部四人直接参与了压水管、放电缆、捡废铁、指挥拉土车辆回填场地等工作。在筹建组的工作经历，将是我人生中一笔宝贵的财富，走出办公室，走进了施工现场，我才知道坐到办公室内挥动笔杆子的生活，远没有施工现场的精彩、真实、全面!走进施工现场，你会感受到，辛勤地劳动是令人尊敬的，劳动着的人是美丽的，我本人认为，辛勤劳动是人类永生应该具备的优秀品质，走进劳动人民，你就不会妄自菲薄，妄自尊大。
20xx年7月份，我从宁夏回来，当时高总语重心长地对我说：“男人过了三十岁，就要过一年顶一年。”在以后的工作中有消极懈怠念头的时候，我总能想起这句话，[]一想起这句话就不会轻易说放弃，自然而然地思考起人活着的意义，不再为一些琐碎小事而斤斤计较。我把当前的这份工作完全当成我自己的事业，我希望通过我的不懈努力来实现自己的人生价值。
总得来说20xx年，在领导的关心和帮助下，在全体同事的支持配合下，我服从工作安排，加强锻炼学习，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了各项目标任务。但我知道，我自身还有很多不足，统筹协调能力还不够，工作还不够细致，办事效率还待提高等等。
20xx年我们努力了，20xx年我们仍需要更加努力。新的一年形势更加严峻，各项工作千头万绪，任重道远，我们要谦虚、谨慎，增强工作的前瞻性、主动性，认真分析工作中的不足，不断总结，不断学习，携手并肩、同舟共济，在工作中不断提高完善自我，继续保持旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，续写我们泰昌煤业集团新辉煌。
最后，我衷心祝愿在座各位领导、同事们在新的一年里身体健康、事业蓬勃、工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
企业领导年终讲话稿篇七
时光荏苒，岁月如梭，忙碌而充实的20xx年转眼过去。总结过去一年的工作，我这里主要讲三个“庆”。
首先，要值得庆祝的是在全球经济不景气的大背景下，在公司张总的正确领导下，在全体管理人员的管理下，在全体员工的积极配合和努力下，成功地完成了预期的目标，产量和质量均有很大的提高，应该可以说我们在20xx年交了一份满意的答卷。我代表公司对全体管理人员和全体员工，表示最深挚的问候，表示最衷心的感谢。
汗水浇筑希望，劳动体现价值。回首即将过去的一年，我们内心倍感自豪：在订单一个压一个，一个比一个催得紧的情况下，有多少员工放弃了外出游玩的机会，有多少员工在病重的情况下，支撑着完成了一个又一个的订单。在今年订单品种型号繁杂的情况下，两个车间生产的产品质量稳中有进，无一起客户大的投诉。
其次，值得庆幸的是，有一个有为的团队，一支善战的队伍，一颗进取的心，是他们之所以优秀的基因。在其它同行业中，那些利用工作时间外出打牌，随意迟到、早退、旷工、外出办私事的现象在我们这里决不存在，那些其它公司存在的拉帮结派、勾心斗角、尔虞我诈的现象在我们的这支管理团队中荡然无存，有的只是团结奋斗，严肃活泼。对待每一个员工，我们都是用笑脸相迎，用真诚的心，用耐心细致的服务来对待大家。管理人员能与员工打成一片，同欢同乐，一起参加丰富的业余活动，使公司更有活力。更值得庆幸的是，我们的员工素质整体得到提高，出口伤人，打架斗殴的现象很难找到，有的只是对管理人员的理解与支持，就拿我打考勤的事来说，一个多月来，在我记错的情况下，没有人因我记错来责怪于我，怨恨于我，而是心平气和地对我解释。对于公司的穿戴管理规定、卫生要求、生产用电安全制度，大多数员工是能够理解与配合的。从我遇到的这些现象，我感到了大家对我们的工作的支持与配合，这种相互理解的精神是十分可贵的，说实话我是很感动的。善良、朴实更是我们这些员工的真实写照，对于身患病症的员工，很多员工都能伸出自己的援助之手，有的个人捐款达一百元，素不相识的员工也伸出了援助之手。
最后值得庆贺的是，三年来，公司在众多的同行业中，站稳了脚跟，并且成为同行业中的领头雁，逐渐突现出了大公司独有的特色：
1、订单饱满，产品单一，价格合理。
2、工资发放及时。
3、管理规范，具有人性化。
4、人与人之间的关系和谐融洽。
5、社会福利好，保险面扩大。
6、生产环境优越。
展望即将到来的20xx年，我们知道，面前的路，是一条充满了欢欣，充满希望的大路。公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步，在竞争中的承载力得到了有力的加强。在良性轨道上，以旺盛的发展态势，快速而稳健的不断发展壮大。我相信，在公司决策层的正确决策、领导下，在公司所有员工携手努力下，我们公司的未来发展会越来越好。离不开大家，希望明年都能见到大家，一个都不少，同时，也需要吸收更新鲜的血液，希望大家介绍。这样明年的好人会更多点，人气会更旺点，春天会更忙点，大家会更高兴点，大家赚的钱会更多点。农历新年快到了，让我为大家送上一件红色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;领子蕴藏体贴，口袋盛满快乐!让我的心陪伴大家度过愉快的新年!当大家过的开心的时候，别忘了有我送的毛衣，谢谢大家!
企业领导年终讲话稿篇八
尊敬的陈董事长、亲爱的同事们：
20xx年快要过去，在这辞旧迎新之际，回首天元门业这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和天元门业一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对天元发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有天元的今天。成绩只能说明过去，不能代表将来。天元门业的明天，天元门业的将来还要靠我们天元人的努力，共同去创造天元美好的明天，天元的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，工作顺利，健康平安!
谢谢大家!
现在我正式宣布今天的晚宴正式开始!
企业领导年终讲话稿篇九
新年新气象，今天我们大家在一起共同的为x年画上一个圆满的句号，很高兴有这么一个机会，可以与大家共度这个美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，抛开一切，开心最重要!
我想：真正的快乐。
一颗善良的心所带来的宁静。
一个宽阔的胸怀所带来的平和。
拥有理想和希望所带来的激-情。
为理想而付出和坚持所带来的充实。
实现自己的人生价值所带来的满足。
“放飞理想，挑战自我，不断超越”，在这条道路上，我们谈了几年，走了几年......我希望在未来的日子里，我们在座的每一个人，互相扶持，互相帮助，共同经历，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更远......以实现我们“快乐生活，快乐家庭，快乐工作”的生活理想。
都说五湖四海能够聚到一起就是缘分，我珍惜这个缘分，最后，希望大家以后都能风雨同舟，一起奋进为公司发展进献自己的力量，也祝愿各位合家欢乐，工作顺利!
谢谢大家!
企业领导年终讲话稿篇十
尊敬的各位同仁，女士们、先生们：
新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表xxxx向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持xxxx事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!
过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，鑫乐汇项目进展顺利;20xx年 3 月 ，玺诚物业伴随房地产的发展应运而生，成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月，鑫乐汇大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。
“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激情满怀。 “金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年的xxxx惊喜无数， 20xx年的xxxx必将无数惊喜。未来的燕郊属于xxxx，我们必将在燕郊开拓出一条具有xxxx特色的成功创业之路!
最后，请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xxxx蒸蒸日上、宏图大展!
谢谢大家!
企业领导年终讲话稿篇十一
同志们：
与回顾;二是谈一下20xx年度的工作要点。20xx年工作回顾。
一、潜心经营夯实发展基础。
20xx年是公司“两年打基础”的第一年，也是公司具有开创意义的一年，公司完成了资质升级，实现了顺利过渡和稳步快速发展。初步构建了公司管理架构，形成了分工明确，部门协调的管理机构;建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保证了公司和项目的正常运行;巩固和发展了经营市场，20xx年度公司新签施工合同6亿多元，至年底已完成施工产值2亿元，实缴税收800万元，实现利润**万元，初步展现了一个一级建筑企业的规模;企业vi形象制定，公司管理逐步到位，一个生机勃勃的崭新企业形象初现。更加可喜的是，20xx年12月，公司总部大楼*大厦破土动工，将为公司后继发展提供新的平台。这一系列成果的取得，为公司夯实了进一步发展的基础，为公司做大做强提供了有力保证，公司后继发展值得期待!
二、体制机制不断完善发展步入正轨。
过去的20xx年，各部门通力合作，勤俭持家，使公司管理水平有了很大提高，各部门员工不辞辛苦为此做了很多实质性工作。
建立健全了公司与项目部两级核算体系，制定了项目部核算制度，保证了公司财务平稳运行和财务安全。
工程管理部门在人员少，任务重的情况下没有退缩，而是极进取，保证了公司工程项目安全有序进行，他们根据需要及时制定了本部门职责和各岗位职责，明确了部门和人员分工;逐步完善了公司、分公司、项目部各级工程技术管理制度、工作流程，使工程技术管理工作步入正轨;完成了在建工程施工组织和各专项施工方案审核审批;组织进行了各项目质量、安全大检查、专项检查和平时巡查。正是他们的辛勤工作，协调了施工现场各方关系，保证了各项目正常运作。
综合管理办公室日常工作繁杂，在过去的一年里也做的相当出色，完成了地基与基础、建筑装修与装饰增项工作，日常人员管理和证书管理工作，积极为各部门提供服务，制定完善了公司相关制度，逐步完善硬件设施。
总之，公司各部门各司其责，相得益彰，同心协力，为公司发展不遗余力。
三、在建工程规模不断扩大工程管理水平有所提高。
目前公司共有在建工程9只，已中标工程1只，随着公司的发展，在建工程数量还在进一步增加。在建工程中，各项目经理部作为最基层的管理单位，对工程的安全生产发挥了巨大的作用，在进度控制，质量控制，成本控制上都采取了积极有效的措施，保证了公司全年安全生产，虽然各项目部管理上良莠不齐，但在公司组织的历次检查中反映出，整体管理水平已有所提高。
总之，20xx年在人员班子配备不全，市场竞争激烈的情况下公司能取得如此成绩，来之不易，我们要加倍珍惜。
当然，在认真总结经验、肯定成绩的同时，我们更要充分认识到自身存在的不足和问题，我们必须反思，深挖问题的根源，积极寻求解决措施，确保企业的持续、稳定、健康发展。主要存在的问题有以下几方面：
一、公司基础尚未扎实抵御风险能力不高。
我们提出“两年打基础”，现在仅仅是个开端，万里长征才刚迈出第一步，当前，公司各项业务刚刚起步，人员素质不高，资金力量薄弱，机械设备不全，企业知名度和影响力尚未形成，企业极易受政策调控和突发事件影响，市场一旦有风吹草动，我们便首当其冲，这也是我们之所以从严要求的原因，我们只有扎扎实实的工作，以实际行动去赢得市场，通过不断积累，提升自身风险抵抗能力，只有基础打好了，我们才能真正去市场竞争，才能上层次，上档次，上台阶。
二、在建工程质安意识不强。
20xx不强，现场管理水平普遍不高，文明施工管理应付了事，事故苗头不断，施工隐患时有发生。甚至出现部分项目安全管理、施工质量不升反降，进度缓慢，业主不满意，投诉增多等现象。同志们：“质量是企业的生命，安全是职工的生命”，这些问题一定要引起我们进一步重视。
三、项目类型过于单一经营风险日益加大。
20xx年我们的在建项目中，房地产项目占有较大的比例，在当前国家对房地产市场进行调控、市场前景不明朗的情况下，公司业务过于集中在单一产业，所带来的风险明显偏高。同时，鉴于房地产项目的特殊性，也对公司今后的工程创优、文明标化等带来不利。因此，无论是从风险防范的角度，还是从创优的角度，今后的业务经营，都需要加大公建项目的比例。
四、科技人才偏少技术力量薄弱。
公司创业之初，需要大量的科技人才，目前公司现有技术力量，尚不能满足公司长远发展的需要，公司各部门，各项目部均存在着科技人才偏少的问题，部分项目部管理人员配备不齐，一人身兼多职，关键岗位人员不到位现象还很严重，这不但给我们项目带来很大隐患，还给公司后继发展带来不利影响，我们要充分认识这一问题的重要性，做好技术力量的积累，这样才能保证项目的顺利进行，才不至于使技术创新成为公司未来发展的瓶颈。
20xx年工作要点。
一、20xx年宏观调控趋势。
最近一次中央经济工作会议指出：20xx年中国经济发展，在中国经济企稳向好之际，明年经济增长将重点在“促进发展方式转变上下功夫”。
会议强调明年财政政策在加大民生投入的同时，要保持投资适度增长，重点用于完成在建项目，严格控制新上项目。
20xx年是中国实施“”规划的最后一年。中国将继。
续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，同时会议也进一步释放出加大政策微调的信号。
我们要重点关注宏观调控对房地产业和建筑业的影响，从目前情况来看，取消房贷优惠，提高二套房首付，政策对房地产业的微调已经开始，预计房地产投资将有所减缓，这将间接影响到建筑业;20xx年1月央行突然上调人民币存款准备金率，及今后可预测的加息，将直接影响建筑业的资金环境，同时所导致的房地产开发贷款与消费贷款增速的放缓将影响房地产开发的规模和施工、竣工速度，意味着我们在承接房地产项目时，也必将面临更大的市场风险。
二、20xx工作重点。
过去20xx年是猪年，我们像老黄牛一样，认真耕耘，扎扎实实打基础，20xx年是猪年，我们要虎虎生威迎发展，继续夯实创业基础，做好以下几方面工作：
(一)抓好技术创新构筑人才高地。
企业的竞争归根到底是人才的竞争，因此，20xx年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源;重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智，另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。积极做好人才引进、用好人才、留住人才，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。通过人才培养，加快技术创新，20xx年用公司自己的技术力量逐步开展公司qc小组成果编写，争取由企业自己编写的工法申报省级工法。
(二)注重不断积累搞好经营开发。
坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位臵。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为公司经营工作稳步提速。
注重公司在建筑市场上品牌和影响力的积累，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证施工工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程，立一座丰碑，交一方朋友，得到一批新的经营信息。
(三)提高管理水平严抓工程质量。
公司和各项目管理人员应加强自身业务能力的学习，通过束人”的体制;加强职工质量安全教育工作，落实民工学校教育和班前教育制度，公司将采购教学光盘、书籍，发放到项目部，以充实教学内容。公司将适时组织召开质安工作会议，可采用工地现场会的形式，通过参观学习，提高项目部质量安全管理水平。
(四)推进财务改革降低财务风险。
财务部门应适时预测国家宏观调控政策对建筑行业的影响，及时作出应对和调整，加强部门沟通与外协工作，特别是与银行等有关协作单位沟通，提高资本运作水平，争取较为有利的财务环境。20xx年东阳本地项目探索试行财务进公司，项目人员工资由公司领取，条件成熟后将积极推广。加强对项目资金使用的监管，降低财务风险。
当然，新的一年里我们的工作还很多，这里就不再一一强调。
同志们：20xx年依然过去，我们取得的成就是有目共睹的。展望新的一年，我们信心满怀。新的一年我们目标更高远，任务更艰巨，压力也更大。我们将在新的形势下，大力弘扬“求实、创新、拼搏、奉献”的企业精神，进一步理顺和完善公司的管理体制和机制，提高管理水平和效率，提升企业的综合实力，进一步夯实企业发展的基础，为企业持续稳步健康发展而奋斗!
同志们:只要我们团结协作，齐心协力，共赴未来，建设必将有更加美好的明天。
新年在即，各项目做好春节期间工作安排，使项目人员过一个平安、祥和的春节，再一次祝福大家新年愉快，合家欢乐!
谢谢!
