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公司年度总结会心得范文(15篇)
  • 时间:2025-01-11 15:46:23
  • 小编:念青松
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公司年度总结会心得范文(15篇)

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公司年度总结会心得范文(15篇)
    小编:念青松

总结是对自己的一种反思和思考,有助于我们更好地成长和进步。写作总结时,要注意逻辑的连贯性和衔接,尽量避免跳跃和断层的情况出现。范文仅供参考,请大家根据自身需求和情境进行灵活应用和创新。

公司年度总结会心得篇一

忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年xx月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通、20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制。

按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。

作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理。

20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理。

我自xx月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去xx个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理。

20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务。

作为xx医药集团控股子公司,xx集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件xx余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作。

公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20xx年我将加强个人水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

公司年度总结会心得篇二

公司年度总结会ppt,光阴荏苒,时光流逝,一年转瞬间过去了,又要写年度总结,下面就是公司年度总结的范文哦!

全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。

回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。

展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。

为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:

一、二o一五年主要工作回顾:

(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。

今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。

始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。

坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。

了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。

有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。

定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。

有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。

20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。

公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。

从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。

做到了批批送样检测,时时观察调整。

20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。

发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。

同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。

对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。

既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。

为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。

尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。

为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。

实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。

年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意识。

适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。

时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。

坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、上下一心,齐抓共管。

严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。

绝不允许不讲安全的人和事存在。

对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

4、成立应急小分队,制定应急预案。

当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。

20xx年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。

真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。

积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。

二、工作中存在的一些问题

1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。

主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。

2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。

主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。

不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。

这也不关他的事,那也不关他的事。

为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。

4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。

据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。

5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。

三、二o一五年工作计划与建议

(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。

首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,继续加强安全生产监管力度。

一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。

再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。

最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。

一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。

(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益

目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性。

20xx年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。

新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,xxxx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。

我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。

掐指一算到现在快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法“刻录”下来,以备份查阅。

我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的`梦想——做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋!在xx年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在一杀那就实现了,———我拥有了自己的公司了!

但我忽略了以下几点:

1,开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。

我忽略了。

2,开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。

需要几年的时间来塑造。

我也忽略了。

3,我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦。

4,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。

以下我就逐一分析我所忽略的这几点。

我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~

所以我的第一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,先攻没把握的部分,这是自己一贯的作风。

于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常高兴,加上自己的一些社会关系,业务量还算丰富。

但就是感觉业务消化慢,客户由于各种原因,拖延项目时间,有的是中途喊停,很是让我头疼。

还好,公司的备用资金充分,可以逐步发放大家的工资。

为了能让业务进一步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的报价,策划,洽谈,花费了我很大的精力,毕竟他们是业务员,对设计这块的知识咱也不能要求得太高。

在一个月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间。

出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度:

1,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。

只要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为正如男怕入错行,拥有好的业务能力的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。

因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,一般都是转入其他行业了。

或则是能力根本就不行的,出不来业绩,老板自己都感觉不满意,不请走也无其他办法。

总之,他们离开了这个行业,因为他们对这个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局限的,得继续留守。

2,公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务。

因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私人做掉单子——这有什么不好理解的呢?特别是越老练的业务员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只要一个月能保证一定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。

3,业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入,因此,他们无论面对多大的业务,都希望公司能接下来,特别是新业务员,他们无论面对什么样的客户都以为是机会,客户只要一说,这次是小业务,价格底点,但以后我们有大把的机会,业务员就心动了,缠着公司希望做掉————做下来至少可以报销自己的车费。

而做为公司也有理由考虑,如果没有小的业务给新业务员锻炼的话,怎么能有大业务的返回呢?做吧!而导致的结果是,业务小的,我们总想快点完成,(时间就是本钱嘛),而小的业务不比大业务容易消化,相反,出不起钱的主,一般还叼蛮难消化,这样一扯拉,脾气上来了,时间没了,品牌没了,利润也就没了。

老板自己也被拖得筋疲力尽!~

总结以上的几点,可以看出,如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子,离开了公司价格就得掉下去的话,招收业务员就如同一位前辈说的,为他人做嫁妆。

——培养业务员,根本不能从他们身上赚到钱。

于是乎,出于以上的恶性循环考虑,我彻底放弃了对业务部门的依赖,改而转为电话销售,因为我的想法是:业务员由于利益的关系,小业务要做,大业务就跑掉。

而电话销售的作用主要就是拉来信息,由我自己,或高级设计师洽谈,中间没多少利益关系,(虽然电话销售也有一定的提成,但毕竟少)。

但实际上,我也请过几批的电话销售人员,但奇怪的是一个象样的业务都没拉到。

而且有几个女孩,我认为电话销售能力很强,又大胆,又敬业,声音甜美,努力了,没成功。

回来的信息很少,很杂。

我就分析,为什么呢?~

1,行业的因素。

虽然很多行业采用的是电话销售,如网络公司,类似中国企业网等,或很多销售人员的第一步也是电话销售。

但我们做的是视觉设计,是一种追求概念享受的,在不知名的前提下,来贸然接受是不容易的。

毕竟我们做的不是功能性的工作,有时,我们解决的不是实际问题,而是满足客户的审美情绪。

2,我们的客户需要我们做设计的次数不多,比如一年一般是1-3次,来得快,去得快,我们能捞中的概率极低。

3,电话销售人员由于没利益驱使,单一的电话运作,一是枯燥,没了乐趣,二是没足够大的激情,不能灵活地挖掘市场机会。

这样时间又过了大半年,

收获不大,继续靠着自己的社会关系,以及网络上的信息来维持公司的发展,还好,资金够。

这段时间我也去了解过一些开设计公司的朋友考察过,也和一些对设计行业失去信心的朋友谈过,也和行外的朋友交流过,最终做成整理如下:

1,设计行业究竟是个什么样的行业?

我一个对设计失望的朋友曾经说过,其实设计根本不是个行业,充其量只是个职业,就是企业的一个美工!想想也有道理,本来就是分工的逐步细化产生的公司类型,因此,我们可以看到深圳有那么多的设计公司,牛毛一样的多,但有几家是大型的呢?我曾经去一个规模化的生产公司谈业务时,突发奇想,为什么不把设计公司做成大规模的呢,只要有充足的业务,就可以招收充足的设计师,招收足够的客户服务人员,不就利润大了吗?这个想法是很合理的,但实际根本没商人去操作,为什么呢?因为能把一个设计公司做这么大,靠的不是对设计的兴趣和热爱,靠的是一种绝对的商业智慧,经营头脑,而如此聪明,如此厉害的商业天才又怎么可能来弄设计这个行业呢,他大可以把他的能力发挥到其他行业去,如饮食,如服装,————设计,不能量化!

设计这个行业,我自认为是个比较特殊的行业。

我曾经把他的经营比做是理发店,来一个客户就要理一下,不能一次理多个,人多了只能排队了。

而且里发师手艺成熟了,就自己开个小理发店了,我们一样,卖的就是一个手艺,赚的就是手艺钱。

因此理发店也没有超大规模的。

后来又感觉这个比喻不一定合适,设计的价格可以抬很高,可以价值很高,如一个标志20万,好象理发还不能达到,因此不具备一定的可比性。

我后来就感觉应该更象是一个古董店,为什么呢?古董店的古董也是不可复制的,它的价格就得卖个懂行的人了,如果你把一个清朝的碗卖给一个农民,估计他2元也不愿意出,对他,没用!所以古董行也不对不懂行的老板开放,宁愿生意冷清,也不能大声叫卖,因此,电话营销不行。

设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏,欣赏的人是否有钱,不欣赏的人他想设计一个标志,只是感觉有这个需要,如果你的价格超过5元,他宁愿不要,因为没有标志,他不会饿死,他也不会感觉不塌实。

——他只是感觉大家都有了,咱也得来一个。

而没钱的人,也很想拥有一个好的标志,也很欣赏你的设计,但口袋没钱,你也难办。

总之,古董店只面对有钱的,懂行的人开,其他人等安静。

————设计不是生活必需品。

当然了,以上的两个比喻,都是从设计师的角度来谈的,作为设计公司的经营者,当然是考虑如何提高利润了。

因此我把他比喻成咖啡店。

咖啡店的咖啡一杯40几元,你怎么算它的成本都很难达到的。

如果你摆摊吆喝“卖咖啡了!3元一杯的咖啡!”估计也没几个人来,咖啡不如白开水解渴,不如白米饭解饿,要他做甚?曾经有一个客户说,你设计个标志,又不需要什么本钱,你捣鼓个三天,成本也就几百元,我看500元就可以了。

真是让我气愤,我当时就比喻,你去咖啡店泡咖啡,你愿意跟人家算成本,讲价格吗?————那究竟,咖啡的价格是如何提升的呢?靠的是名气,是装修的环境,靠的是排斥只想吃饱的消费者。

公司年度总结会心得篇三

作为一年一度的公司年度总结,每个员工都有机会回顾过去一年的工作和成果。这是一个值得庆祝的时刻,也是一个值得思考和改进的时刻。在过去的一年里,我们共同经历了许多挑战和困难,但也取得了一些令人骄傲的成就。在这篇文章中,我将分享我对公司年度心得的体会和思考。

首先,回顾过去一年,我深刻地体会到团队合作的重要性。在公司的各个部门中,每个人都扮演着不可或缺的角色,我们必须密切合作,相互支持,才能顺利完成工作任务。回顾过去一年,我们面临了许多重要项目,每个项目都需要各部门之间的协作和协调。在这个过程中,我们发现只有通过共同的努力和团队合作,才能取得最好的结果。因此,我认为团队合作是我们公司成功的关键,我们应该继续加强和改进我们的合作和沟通。

其次,反思过去一年,我也意识到领导力的重要性。作为一名员工,我们需要有一个负责任和有远见的领导,来指导我们的工作。过去一年,我有幸与一位优秀的领导一起工作,他激励我不断成长和进步。他赋予我更多的责任和机会,鼓励我展示自己的才华和能力。通过和他的交流和学习,我深刻理解到领导力是如何影响团队的行为和绩效的。一个好的领导能够激发团队的潜力,调动员工的积极性,带领团队向更高的目标努力。因此,我相信我们公司需要培养更多的领导力,并给予员工更多的发展机会。

第三,回顾过去一年,我意识到持续学习的重要性。在一个竞争激烈的商业环境中,知识和技能的更新速度非常快。作为一名员工,我们必须不断学习和适应新的发展和变化。过去一年,我利用公司提供的培训和学习资源,提高了自己的专业知识和技能。我发现,只有不断学习和进步,才能在激烈的竞争中保持竞争力。因此,我建议公司应继续投资于员工的培训和发展,并鼓励员工主动学习和探索新的知识领域。

第四,过去一年,我也意识到了客户至上的重要性。作为一家服务型公司,我们的成功来自于客户的满意和信任。过去一年,我们坚持以客户为中心,积极倾听客户的需求和反馈,并不断改进我们的产品和服务。通过与客户的沟通和合作,我们不仅提高了客户的满意度,也获得了更多的业务机会。因此,我相信只有把客户放在首位,才能不断提升我们的竞争力和市场份额。

最后,我认为公司年度心得体会是一个重要的反思和改进的时刻。通过回顾过去一年的工作和成果,我们可以发现自己的不足和不完善之处,并制定新的目标和计划。同时,也可以对过去一年的成就和进步感到自豪和满足。通过总结和归纳,我们可以吸取经验教训,避免重复错误,提高工作效率和绩效。因此,我建议公司每年都进行年度总结和心得体会,以促进公司的发展和进步。

总之,公司年度心得体会是一个重要的时刻,让我们回顾过去一年的工作和成果。通过团队合作,领导力,持续学习,客户至上和反思改进,我们可以在新的一年中更好地发展和取得更好的成绩。希望我们的公司能够不断进步和发展,为客户和员工创造更大的价值和机会。让我们共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。

公司年度总结会心得篇四

随着深入发展,企业对于年度总结和心得体会的重视程度逐渐提升。年度总结不仅是对过去一年工作的回顾,更是为了为员工提供成长和进步的机会。在这篇文章中,我将从个人成长的角度,总结今年所取得的成果,并反思其中的不足和改进方向。

首先,我想回顾一下今年所取得的成就。在过去的一年里,我认真履行我的岗位职责,努力提升自己的业务水平。通过参加内部培训和自学,我掌握了更多的专业知识,并将其应用于我的工作中。在团队合作中,我积极参与项目的讨论和决策,提出了一些建设性的建议,为团队的共同目标做出了贡献。此外,我还加强了与同事的沟通和合作,提升了工作效率和团队协作能力。

然而,回顾过去一年,我也意识到了自己的不足之处。首先,我发现自己在时间管理方面还有很大的提升空间。由于工作量的增加和复杂性的提升,我在一些紧急事务上花费了太多的时间和精力,导致其他一些重要任务没有得到充分关注。其次,我意识到自己在决策能力方面仍有待加强。有时候,我会在面对复杂问题时显得犹豫不决,不敢做出决定,这给工作流程带来了一些阻碍。最后,我也意识到自己在团队沟通方面有时候表达不够清晰,给同事们造成了一些困惑和误解。

基于以上的反思,我制定了未来一年的改进计划。首先,我将更加重视时间管理,合理安排工作和休息时间,做到事事有条不紊。我会使用时间管理工具,如日程表和待办事项清单,以更好地控制自己的时间。其次,我将积极锻炼和提升自己的决策能力。我计划参加培训和学习课程,提升自己的问题分析和解决能力,以更好地应对各种复杂情况。最后,我将加强与团队成员的沟通,学会更好地表达自己的意见和想法,避免产生误解和困惑。

不仅仅是个人的成长,企业的成功也离不开团队的共同努力。在过去一年中,我所在的团队在市场竞争激烈的环境中取得了良好的业绩。我们团结合作,共同攻坚克难,为公司的发展做出了贡献。我们注重互相学习和分享,提升了团队整体的专业素养和工作效率。此外,我们还积极研究市场趋势和竞争对手,不断调整策略,以适应市场的变化。正是因为团队的努力,我们在竞争中脱颖而出,取得了良好的业绩。

作为团队的一员,我将积极参与团队的发展规划和目标设定。我将以自己的成长和进步为目标,为团队带来更多的价值和贡献。我会继续学习和提升自己的专业能力,不断适应新的工作需求和挑战。同时,我会更加注重团队合作和沟通,积极分享自己的经验和观点,为团队的发展做出更大的贡献。

在公司年度总结和心得体会的过程中,我不仅总结了自己的成绩和不足,还了解了团队的整体表现和发展。通过反思和改进,我相信我能在未来的工作中取得更大的进步和成就。我会以积极的态度面对新的挑战和机遇,为公司的发展贡献自己的力量。

公司年度总结会心得篇五

第一段:引言(150字)。

在同一年的结束之际,总结过去的经验,体会收获,是每个公司年度总结的重要环节。回顾公司的一年,我们通过团队的努力和合作实现了许多重要的目标和里程碑。这是一个宝贵的机会,让我们思考过去一年的成功和挑战,并从中吸取经验教训,为未来的发展做准备。

第二段:过去一年的成功与挑战(300字)。

过去的一年中,我们取得了许多重要的成功。首先,我们成功推出了一系列创新产品,满足了客户需求并提高了市场份额。此外,我们加强了内部团队的合作和协作,使我们的工作效率大幅提高。然而,我们也面临了一些挑战,包括市场竞争的加剧以及人力资源管理的复杂性等。这些挑战提醒我们必须持续改进和适应变化,以保持竞争力。

第三段:总结取得的经验教训(300字)。

在过去一年的经验教训中,我们意识到了几个关键因素。首先,团队合作是取得成功的关键。只有通过相互合作和支持,我们才能克服困难,实现目标。其次,市场需求的不断变化需要我们保持敏锐的洞察力和灵活的反应能力。此外,持续的创新和改进是公司长期发展的保证。最后,领导团队的智慧和决策能力对整个公司的稳定和发展起着重要作用。

第四段:对未来发展的展望(300字)。

基于过去一年取得的成功和经验教训,我们对未来的发展充满信心。首先,我们将继续加强团队合作,以提高工作效率和增强协同效应。其次,我们将投入更多的资源用于市场需求的研究,以更好地满足客户的需求。此外,我们将加强创新能力,不断推出更具竞争力的产品和服务。最后,我们将努力提升领导团队的能力,以应对更大的挑战和机遇。

第五段:结论(150字)。

总结一年的心得体会,是我们为未来发展制定计划和策略的重要环节。通过回顾过去的成功和挑战,我们能够找到取得成功的关键因素,并吸取宝贵的经验教训。我们对未来充满信心,并将继续努力实现更大的成功。我们相信,通过团队合作、市场洞察力和创新能力的不断提升,我们将能够保持竞争力,为公司的发展进程做出更大的贡献。

公司年度总结会心得篇六

时光流逝,**传媒度过了第四个春夏秋冬。经历了从个体工作室转变到公司规范运作,一次次的失败,一次次的总结,一次次的成功,这期间,来来往往的人们带给**的都是宝贵的财富,虽然伴随着无数的阵痛,然而欢笑声还是留在了这个团体里。

改革,是20中国政治、经济等队方面领域的的关键词,更是**持续生存与发展的唯一武器。

年底,**做出了两个决定:一、参与婚庆领域的竞争。二、购买一套小户型作为办公室的稳定工作地点。

首先得承认,本人把个人意志强加到了**身上,造成了公司背上了巨大压力。其次,参与婚庆领域的竞争是一个失败的开始,由于本身实力不济,外加市场因素,我们不得不调整策略的方向,慢慢的推动婚庆短片的发展。最后关于小户型办公室的购买问题,需要说明的是,这是个长远的规划,既然大家把这个行当当做了事业,那么必须有固定的办公地点,与其搬来搬去,那不如忍痛割爱,把大部分资金压上来,来一次稳健的赌博。**是个步步为营而不失去创新的团体,稳定才能发展一切,把握机会,与时俱进,才能赢得更美好的明天。

一、自我批评。

作为**的领导者,任何一个想法都决定着这个大局的走向,所以必须让自己冷静,冷静,再冷静。冲动带来的只有一个毁灭性的结果,所以巨大的压力让我变得如此不同于过去。

武断、急躁、易怒、固执、较劲、自负、盲目、激进……很多贬义词与我戚戚相关。然而,随时随地,我都在告诫自己,这是一个团队,这个团队的命运在你的手里,请冷静应对。

另外,本身自己是一个工作狂,也是一个强迫症患者,我会一次次的强迫自己学习更新的知识,更会用自己的方式方法强迫同事向我靠拢,殊不知,他们并不是我,每个人能力的侧重点是不同的,必须着力发现每个人的特点,量体裁衣,然而必须告诫给大家,**处在一个创业期,需要大家全力以赴的付出,今天不努力工作,明天就得努力的找工作,**随时都会破产,请谨记在心。

二、自身优势。

我在大学毕业的推荐表里写过:“自信、有责任感、坚持不懈”。今天和未来,这都是我的优势。

“笨鸟先飞”,我从来不是一个聪明的人,更不是一个富有的人。经历多少挫折,才明白人活世上多么不容易,且不论为社会、为父母、为家庭做出何等伟大贡献,只想作为一个人,必须生存,那就得选择低头,另外作为一个男人,必须为身边关心自己的人带来安全感,那么物质是安全感最直接的保障,最后作为一个创业的带头人,必须明白弄清自己是个什么样的人,适合干什么事。

而现在我的优势只有“韬光养晦”,给我五年,我依旧“韬光养晦”。三、三年内的生活规划。

其实,这是个隐私问题,不过可以简而言之为追求性价比的小日子。

至始至终,**永远是一个团队的代名词,而不是某个人的意志的象征,这个团队可以是两个人,可以是三个人,更可以是无数人。

想必大家都已经明白,为什么**召集令一下,曾经在**工作的,或者一直跟**兼职的兄弟姐妹们一直力挺**,这不是金钱的问题,更不是一个人的问题,这是个情谊问题。

培养团队,树立团队品牌,这就是三年内**的工作计划。

五、对**的批评。

这个问题其实就是对我自身的批评,希望大家在未来的工作生活中畅所欲言,只要是好的,对**有益的,任何批评声**都欢迎,都能接受。

我只有一点对**说:我们真的还不够努力,如此以往,我们真的会破产的。

六、对**的展望。

**已经为近五年的发展安排好了改革的成本了。善于反思、总结、改革的人们才能站在行业的顶端,才能创造辉煌的人生,才能享受性价比的幸福生活,我们的真还不够努力。

惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。

七、具体工作目标。

致力于个性、时尚、稳定、高端的创作,让客户体验主流的影视文化。稳定专题片、宣传片、现场录制市场,突破音乐电视、公益广告和婚礼短片的局限,大小通吃,稳扎稳打,紧跟内地主流旋律。

20,请**的所有兄弟姐妹们们开足马力,全力以赴,创造性价比的美好幸福生活。

岩**。

公司年度总结会心得篇七

自20__年__月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了__年。转眼间来到__集团这个团体已经__个多月了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了__项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满活力的工作当中,对过去的一年做如下总结:

一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴——不足。

其次,加入这个团结提高的团体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自我的知识,武装自我的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。

二、热忱的团体、活力的团队,成就了对于我自我的自我超越——成绩。

作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自我身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自我的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,所以激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自我,不断的克服自我的缺点发挥自我的长处。并要在高素质的基础上要求自我不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调本事强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。

从入职到20__年年末,我共销售出住宅__套,总销售__万元,占总销售套数的__%,并取得过其中__个月的月度销售冠军。但作为具有__年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,期望在__年度,会有所提高,有所突破,更好的体现和实现自我价值。

三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热情——夸公司。

新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经历短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心帮忙下,我才能够很快的熟悉我们__的项目知识,和了解__房地产市场的形式。

人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神……应对这些良好的工作环境,坚定了我作为这个团体一员的信念,给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个团体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。

文档为doc格式。

公司年度总结会心得篇八

x年2月13日下午4时,__集团全体职工在会议室召开了x年度工作总结大会,会上董事长作了重要讲话,现将会议内容整理如下:

一、x年的形势。

今年房地产公司主要有两个重点:一是想方设法搞好销售,争取上半年销售额达到2亿,下半年销售额达到5亿。销售人员内部要齐心协力,克服困难,增强工作的责任感、使命感。集团上下要全力配合销售,人人找关系,挖客户,确保每位员工销售1套房屋,尽快盘活资金,减少银行贷款,降低利息支出,增加公司收入。

二是回迁安置房建设务必按时完成。拆迁部门要尽快解决剩余4户房屋的拆迁,尽快清理影响开工的一切不利因素,确保安置房建设顺利进行,避免再次出现集体上访事件。

公司年度总结会心得篇九

公司的年终大会是总结上一年度的工作,以及对新的一年工作的计划。但是写成一篇完美的年度总结会议。

发言稿。

尊敬的全体员工:

时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

回想在**年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。

**年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。**年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。

**年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。

**年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在**年进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。**年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾**年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。

而**年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,**年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。

根据公司**年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,**年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。

一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。

二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。

三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。

各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来猪年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!

最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!

尊敬的领导、各位同事大家好!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!

在这辞旧迎新之际,回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,更有希望和喜悦。今天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你们,我感到非常地骄傲!

回顾过去的一年,公司在董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5s管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863件(套),高低压框架产品1300件,共完成生产。

合同。

订单成套合同100笔,框架合同151笔。与之20xx年相比,我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化,时至今日,**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。

成绩是有目共睹的,是值得肯定的,但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

我希望在新的一年里,每个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高自己的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的骄傲。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项。

规章制度。

的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现**年质的飞跃。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,我相信,有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

尊敬的领导、各位同事大家好!

首先,我代表全休员工和领导,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在**年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

**年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首**公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让**公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对**年度工作作出几点总结:

1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。

在上半年,**公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的**科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在**年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。

由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说**年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”

4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。

在座的每一位都是**公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢**公司,更要感谢我们的总经理、总和董事长、董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,**年的将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。

5、安全意识加强了,有明显的提高。

从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望**年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。

6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。

但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!

最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!

公司年度总结会心得篇十

年度的工作也即将结束。这是一个全新的工作环境,是一个充满机遇与挑战的工作职场,面对机遇与挑战,我们将面临一个更大的挑战,这就要求我们每一位人员必须具备强健的体魄和良好的心理素质,才能在这个竞争激烈的工作岗位上做出成绩。为此我们将在以下几方面继续不懈努力。

1、加强业务学习,提高自己的综合素质,为公司创造更高的经济效益。

作为一个刚刚走出校园的大学生,能有幸能够加入公司这样一个有着__年的大团队中,我感到很高兴,也非常激动。为了能尽快的融入公司这个大团队中。

2、加强自身建设,提高业务知识水平,做好一名合格的技术员工,我要加强自身的学习,努力提高自己的素质和技能,为公司争光。

3、不仅要学习好专业上的技能知识,还要学习好其它方面的技能。

4、不断提高自身的综合素质。

5、要与同事相处融洽,这样不仅可以促进自己,还可以提高工作效率。

公司年度总结会心得篇十一

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场.现在正式开会,

第1项:公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)。

第2项:公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)。

第3项:陈总做就职发言;(3分钟)。

第4项:石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》.(1分钟)。

第5项:靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)。

第6项:杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)。

第7项:郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)。

第8项:张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)。

第9项:王志红代表女工做工作总结(3分钟)。

第10项:蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)。

第10项:刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)。

第11项:毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)。

第12项:王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)。

第13项:贾秀民代表协作单位发言(5分钟)。

第14项:王社代表协作单位发言(5分钟)。

第15项:韩记光做施工管理工作总结(15分钟)。

第16项:贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)。

第17项:徐总做20xx年公司总结报告(45分钟)。

第18项:陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)。

第19项:毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)。

第20项:毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)。

第21项:毛董事长做重要讲话;(5分钟)。

主持人:今天上午的会议开的很圆满,也很成功,徐总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司第二个五年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来.毛董事长的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的'大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在毛董事长、徐总的正确领导下,继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

20xx年总结暨表彰大会到此结束,公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意,中午特意在兰亭阁宴请大家.并于下午2点种举行力大公司和兰亭阁迎新联欢会,为大家准备了丰富多才的节目,请到时欣赏。

公司年度总结会心得篇十二

两周在团区委的实习已经接近尾声,本以为会很漫长,此刻才发现即将离开这个不大但很温馨的办公室,有些不舍。

记得开始实习时,刚进入这个陌生的环境难免会有些紧张,不知道该如何面对各种各样的状况,是领导们友善的微笑减少了我的尴尬。

大家都很有礼貌,对于我这个很少跟陌生人打交道的学生来说,这给我上了一堂礼仪课。

在实习的过程中,我的任务比较琐碎繁杂。

指导老师教我做事情要分主次、有条理。

说的容易,做着难。

每天要打扫卫生、分发报纸、打印复印文件、送文件等,手头有很多件事情需要完成。

当然这时候就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好,这样就不会乱。

正好最近单位要评选“东山杯”首届“江宁志愿服务”十佳个人和集体,需要复印资料,一共几十份,每份里又有十余份不同的资料共百余页。

这时候就需要有条理,每份资料分别印刷,清点数量,一张都不能错漏。

“分主次,有条理”是做好事情的关键,这次实习使我更加深了对这句话的理解。

另外,实习中我经常要打电话给许多个人和单位通知事情。

虽然这是一件看似简单的事,但要通知几十个单位,告诉他们一些事项,并且回答他们的各种问题。

还遇到电话不接等各种原因,不能直接联系到他们。

有时候一打就是几个小时,在打电话的过程中,我也遇到了一些问题:比如用词错误,就如在通知志愿服务候选对象时,应该是“入选为候选对象”,我说成了“被评为候选对象”。

对于搞不清状况的我一开始总会哑口无言,但在一位书记帮助回答的示范下,我懂得了怎么利用智慧去面对各种突发状况。

这些就是我此次实习最宝贵的收获。

实习是我步入社会前的第一课,教会我怎么待人接物,如何处理各种事情。

虽然在短短的半个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一些初。

步的方法,但这些对于我是非常重要的。

这次实习告诉我,在社会这个大学堂里我还是一个小学生,还有很长的路要走,要抱着谦虚谨慎的态度,无论大小认真踏实地完成每一件事,走好每一步。

公司年度总结会心得篇十三

尊敬的各位领导、各位同事,大家上午好。

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,不知不觉间,我们已经一起走过了1年。20xx已如约而至,我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里,我们在这里欢聚一堂,召开“事业部年终总结大会”,主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩,以及我们工作中发现的问题,并借此机会总结经验、积累教训,为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。回顾20xx年,我们公司从3月份在成立到现如今的规模及良好的发展势头,从初步打开市场到完全占据xx大大小小近两千家药店,除此之外,我们还开发了黄陂、蔡甸、新洲、江夏、阳逻、汉南等周边地区。这些足以证明我们公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就,都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血,洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此,让我们向全体员工说一声“大家辛苦了!”

一、大会进行第一项:请吴总致。

开幕词。

好的,谢谢吴总。没有播种,何来收获,没有辛苦,何来进步。回首20xx年,一路走来,我们风雨兼程,披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长,我们在进步,其中最应要感谢的,是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。

我想刚才吴总的金玉良言,大家都如沐春风。再次谢谢吴总!

接下来我们有请胡作20xx年。

工作报告。

并简述20xx年规划并附带811事业部财务分析报告。。。

二、大会进行第二项:胡作20xx年工作报告并简述20xx年规划并附带811。

事业部财务分析报告。

胡x从x回首过去我们热情洋溢到坚定现在我们激情澎湃再到展望未来我们斗志昂扬,这都充分说明她工作的努力和细心。感谢!

接下来有请雷作20xx年商务代表工作报告并简述20xx年规划。。。

三、大会进行第三项:雷作20xx年商务代表工作报告并简述20xx年规划 。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。公司的营销伙伴不断超越自我,实现自我,用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。我们把掌声送给雷!

接下来有请赵赵主管作xx市终端业务工作报告并简述20xx年规划。。。

四、大会进行第四项:赵作x市x终端业务工作报告并简述20xx年规划 。

赵主管在工作上兢兢业业、勤勤恳恳,踏实肯干是他的写照,的的确确是我们的楷模。我们把掌声送给我们脚踏实地的赵哥。

接下来请吴x吴总作20xx年工作报告并简述20xx年规划。

五、大会进行第五项:吴x作20xx年工作报告并简述20xx年规划。

谢谢吴总,您的报告令我们在座的每个人都心潮澎拜、斗志昂扬。正所谓“风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭”我坚信在吴总的正确领导下我们定会同心同德、奋进拼搏、为我们明天再创辉煌!

公司的发展离不开员工的努力,更需要优秀的人才,

接下来我们将进行的是:优秀员工表彰仪式及优秀员工讲话。

六、大会进行第六项:优秀员工表彰仪式及优秀员工讲话(尚、胡、赵)。

1、请吴总宣布优秀员工名单。

2、对优秀员工进行表彰,请刘总、黄姐、吴总为三位优秀员工颁奖。

3、请优秀员工发表感言。

尚发言。

我想尚发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

胡发言。

这些在办公室奋斗的同事,也是我们学习的榜样,除了应有的能力之外,她们不仅工作努力认真,而且更需要耐心和细心。当然能评为优秀员工则更需要一颗上进心。只要大家努力我相信明年会有更多的人站在这里的。

赵发言。

赵主管的优秀大家都是有目共睹的,我在此就不多说了。

接下来有请总部黄姐发表讲话。

七、大会进行第七项:总部领导黄姐讲话。

八、大会进行第八项:总部领导刘总讲话。

让我们携手并肩,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌。

九、大会进行第九项:吴x致。

闭幕词。

十、大会进行第十项:合影留念。

没有播种,何来收获,没有辛苦,何来进步。回首20xx年,一路走来,我们风雨兼程,披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长,我们在进步,其中最应要感谢的,是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。

是英明领导,让我们有了发展的正确方向,给予我们前进的动力。811的发展一直受到刘总的高度关注,在今天这个欢欣鼓舞的日子里,刘总的莅临是对我们xx年成绩的肯定,再次感谢刘总的到来。

公司年度总结会心得篇十四

20xx年12月28日,股份公司在深圳总部召开了20xx年度经营计划工作会议。这是股份公司更名为“中航xx股份有限公司”,融入中航体系后,在国内外经济环境发生重大变化的背景下召开的一次重要会议。

股份公司董事长费元文、总裁韩平元、常务副总裁兼财务总监孟菲及职能部门经理;各子公司、分公司总经理、总工程师、副总经理、财务经理出席了会议;中国贵州航空工业集团有限(责任)公司副总经理朱平、副总经济师兼发展计划部部长谢嘉宁代表贵航集团出席会议并做了重要讲话。总裁韩平元在会上部署了股份公司20xx年度经营工作计划,宣布了股份公司领导分工及各子公司、分公司经营班子成员。董事长费元文对贯彻落实20xx年度经营计划指标提出了要求。常务副总裁兼财务总监孟菲简要回顾了20xx年工作情况,部署了各子公司、分公司20xx年度经营指标及资金筹措计划。贵航集团副总经理朱平发表了重要讲话。

会议紧紧围绕部署任务和落实责任两个主题,认真分析了面临的经济形势,明确提出了xx年的总体要求和重点任务。

20xx年是中航xx后五年计划的第二年,公司上市,其根本目的就是要充分利用上市公司的平台,更加快速的发展。作为上市公司,我们肩负着对社会、对股东尤其是对中小投资者巨大的责任,因此,公司快速健康的发展,公司核心竞争力和赢利能力的快速提高,是我们永恒的主题。20xx年我们一方面要看到世界金融危机对实体经济的影响日趋严峻,市场竞争会更加剧烈,另一方面也要看到国家扩大内需促进经济平稳较快增长,加大基础设施建设等政策的实施,为我们带来了发展的重要战略机遇。同时公司上市募集资金和20xx年公司发行债券募集资金投入的大亚湾基地项目已建成投产,离线low-e生产线及精美特ar镀膜生产线也将相继投产,为公司经营规模及经济效益的增长打下了基础和增强了竞争优势。因此,中航三鑫全体干部必须认清形势、勇于承担上市公众公司的重托和责任、应对挑战,在中航工业、贵航集团的领导、支持下,充分发挥公司优势,变压力为动力,变挑战为机遇,在困难中寻找机遇,在逆境中寻求发展,确保公司重大项目建设和20xx年经营指标任务的顺利完成。

20xx年公司的经营指导思想是,以国家政策调整为契机,加大和加快节能玻璃重大项目投入,使公司尽快成为高端玻璃生产供应商;抓住国家扩大内需促进经济平稳较快增长的机遇,努力开拓国内市场,保证经营接单总量的增长;围绕公司五年发展规划目标,扎实做好工作,保证公司经营规模和经济效益的稳步增长;多渠道筹集资金,加强产品货款和工程进度款的及时回收,确保经营性现金流和公司重点项目投资的顺利实施;全面推行信息化管理,提高公司经营、预算、核算水平和办公效率,提高经营管理能力。

20xx年的主要任务和主要工作是:

完成十一项主要任务:1、确保上市公司效益的增长和价值的提升;2、明确股份公司、子公司的职责,增强子公司独立运作能力;3、设立海南中航特玻材料有限公司;4、蚌埠三鑫压延超白太阳能玻璃生产线年底建成达产;5、幕墙工程有限公司正式对外承接工程,统一经营和管理公司的幕墙工程产业;6、将石岩玻璃生产中心注册为深圳中航特玻有限公司,统一经营管理公司建筑安全节能工程玻璃产业;7、精美特公司一季度要确保2条ar触摸屏玻璃生产线投产,并集中精力全力开拓电子镀膜玻璃市场,保证电子功能玻璃产业经营规模和经济效益稳步增长;8、幕墙产品公司要加大国际、国内市场开发力度,强化公司经营管理及生产管理的基础建设,加强与幕墙工程、中航特玻材料的'紧密合作与协调发展,为幕墙产品的长远发展打好基础;9、高度重视和积极开展资本运作项目,为公司跨跃式发展创造条件;10、树立“中航三鑫”的企业品牌,提升“三鑫幕墙工程”品牌,打造“中航特玻材料”品牌;11、加大新产品、新技术开发的力度,提高各子公司技术创新的能力,保持行业技术领先地位。

做好四项主要工作:1、加强子公司建设、管理和考核;2、强化公司统一管理力度,适应公司发展需要,提高整体竞争力;3、全面推行信息化管理;4、加强工资总额、人力资源和行政管理工作。

会议指出,贯彻落实明年经营计划的总体要求,要抓住关键、突出重点。必须把完成年度经营计划指标作为首要任务,把抓好蚌埠、海南两个项目建设,不断优化产业结构作为主攻方向,把提高幕墙工程产业经营能力作为发展重点,把强化管理、培育新人、技术创新作为发展基础,把加强纪律性、提高执行力作为组织保障,把增强责任意识,树立上市公众公司良好形象作为责任和使命,把促进公司发展,改善员工工作生活条件作为工作的出发点和落脚点。

贵航集团副总经理朱平在会上发表了重要讲话,他讲到,三鑫公司在即将过去的一年里,各项工作都取得了很大成绩,令人欣喜。三鑫公司过去是行业的排头兵,今后要成为整个上下游产业的排头兵,特别是特玻材料产业已经在中航占有了突出地位。所以,三鑫公司未来的发展前途广阔。为了三鑫更加美好的明天,希望在座的各级领导干部处理好三个关系:

一是处理好硬件条件与软实力的关系。公司的硬件条件具备了相当基础,还要在软实力上下功夫,培育具有三鑫特色的企业文化。

二是处理好母公司与子公司的关系。既要处理好与上级公司的关系,又要处理好与所属子公司的关系,努力创造一种和谐顺畅的内部沟通机制和良好的工作氛围,促进企业健康发展。

三是处理好个人发展与团队建设的关系。对个人,每个负有管理责任的领导干部都要时刻注意严格要求自己,要有自身修养,有阳光心态,有魅力人生。对团队,要有组织、有计划、有目的地做好管理者和广大员工的工作,让大家团结一致做好公司的事情。

会议要求,为保证年度各项工作任务落实,xx年要特别强调执行力,要令行禁止。要把学习贯彻会议精神作为落实执行力的实际体现,认真领会精神,扎实做好各项计划指标的落实,通过公司上下的共同努力,确保20xx年度各项经营计划指标的实现。

公司年度总结会心得篇十五

年度培训是企业管理中非常重要的环节,在公司中扮演了至关重要的角色。在过去的一年里,我们公司也进行了一系列的年度培训,让我们在不同的领域获得了更深入的知识和技能。在这样的过程中,我也深刻认识到了培训的重要性,并且也从中受益良多。这篇文章就是我的年度培训心得体会。

第二段:培训的优势。

年度培训是公司为了提高员工水平而开展的一项重要活动。企业培训以它的效果受到了普遍认可,培训具有以下优势:

a.培训可以提高员工的专业技能和岗位能力,从而促进公司业务发展。

b.培训可以促进员工的成长,增强员工在企业的融入感和企业的凝聚力。

c.培训可以提高公司员工的综合素质和竞争力,使公司置身在更激烈的市场竞争中创造更高的价值。

第三段:培训的收益。

之前我所接触的公司培训活动,全是硬性规定和枯燥无趣的授课,导致我们几乎一无所获,精神也没有受到任何激励。然而,在我们公司的培训活动中,我们学到了许多新的观念和知识,并且进行了许多有趣的互动和游戏。因此,这些与众不同的培训机制让我对公司的未来充满了期待,并将对我日后的职业道路产生深远的影响。

第四段:应用场景。

在公司培训中,我们观察到了许多实际应用场景。例如在销售方面我们学到了更为天然的销售方法,及如何与客户的沟通、了解客户的需求,从而更加专业的服务客户。在团队协作方面,我们学习了如何协作合作,有效地分配任务、平衡团队的协作与竞争,从而提高整体团队的战斗力。在技术能力提升方面,我们通过课堂学习和实践操作,学习和熟练掌握了各种新技术、新技巧,从中提高了自己的技术能力。

第五段:结论。

年度培训对公司和员工的升级换代带来了极为显著的影响,在促进公司经济效益的同时,也为员工的自我提高提供了广泛的平台,为员工和公司共同发展提供了保障。能够参加这样的培训让我受益匪浅,我会把所学所知运用到自己的实践中,并不断继续进修,提升自己的职场竞争力,和公司一起实现双赢的结果。

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