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生活中的点滴积累，汇聚成了我独特的人生感悟。在进行总结之前，先对所要总结的内容进行分类和整理，以便更好地进行梳理和归纳。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇一
“新欧洲”轮船长任君诚同志有着强烈的事业心和责任感，在开展的“精细管理、提质增效”劳动竞赛活动中，充分发挥出了一名优秀船长的先锋模范作用，把船舶管理得井井有条，在船舶安全状况良好。
在开展劳动竞赛活动过程中，任船长与领导小组成员按照活动计划，紧紧围绕安全生产，提高经济效益这个中心来开展工作。围绕结合体系文件，对照在安全管理、安全操作及安全责任心等方面开展四查：一查班组安全隐患；二查查员工违章行为；三查规章制度的落实；四查设备隐患和缺陷。任船长亲自挂帅，与部门长一同逐条分解，落实相关责任人和排查缺陷整改节点，对执行体系、规范驾驶台班组、现场工班组安全行为等方面进行自查自纠，制定相应的整改措施，力保船舶航行和生产安全。并就船舶现状进行逐层分析，着力堵塞管理上的漏洞，夯实船舶管理基础，努力加强船舶的维护保养力度，切实抓好船舶的安全生产。
在日常工作中，任船长经常组织船员学习讨论事故/险情案例，大家共同总结工作经验，吸取事故教训，要求每一个船员仔细查找和反思工作中有无习惯性违章行为，身边是否存在不安全因素，努力提高全体船员的安全意识，形成一个人人讲安全、个个抓安全的良好氛围。同时加强驾驶台管理，抓好驾驶员的学习培训和值班纪律的落实，尤其是驾驶台值班的整体协调能力，避免因个人心理或技术业务上的问题而导致事故发生。对驾驶员严格加以指导，特别是新任驾驶员，更是悉心帮教。任船长在工作中对自己更是严格要求，因此练就了一套过硬的操船技艺，例如船舶每航次进出复杂航区他都精心准备，要求全体驾驶人员严格遵守通航规则，正确采取避碰措施，始终牢牢把握安全主动权，防止人为的疏忽和大意酿成事故，他牢记船长的责任，经常在驾驶台一站就是十几个小时，认真做好对引水员引领工作的监督，确保船舶的安全靠、离和航行。
任船长在船舶安全管理中既抓规章制度、抵港前检查、日常维修保养和各类安全活动等治表工作，与此同时，他更注重抓船员的思想教育和业务学习。他常教育船员：船舶情况特殊，任何一个人的工作疏忽都有可能酿成难以预料的后果，在安全工作中，不能有亡羊补牢这种无奈之举的思想，要把基础工作做实，尽量不要有漏洞。他深知船舶安全靠少数人是不行的，必须增强全员“安全第一”的意识，提高安全生产的岗位技能和遇突发事件的应变能力。为此，任船长在日常工作中十分重视船员的业务知识学习和实操训练，把所有的工作都做在前面、做在平时，扎实开展在船培训。组织船员学习体系文件，让船员认识体系、全面了解体系、根据岗位重点掌握体系，养成按须知文件操作的良好习惯，促进船员在船舶各项工作中牢固树立体系意识，不折不扣落实体系要求，严格执行体系规定。以体系为纲，夯实基础，抓预控管理，抓重点抓关键，开展船员应知应会培训和技能培训，开展各类应急设备的实操讲座，要求每个岗位、每一个设备都要实实在在地学习、培训，真正做到应知应会，熟练操作。新任三副对此深有体会：大学里虽然学到很多知识，但离实践要求还有很大差距，任船长的现场教学让我实现了专业知识与实践的很好结合。
在日常工作中，任船长深刻认识到班子团结的重要性，全船的团结稳定是顺利完成各项安全工作任务的前提。他注重发挥各级人员的积极性，努力促进船舶部门间协调与互动。在工作中严管善待，使船员普遍感受到执行制度的严肃性和船舶领导的亲和力。积极主动抓好伙食和卫生方面管理，高度关注船员的身心健康和船员间团结互助的和谐风气。他以身作则树立自己的形象来提高威信，凡是要求船员做到的事，自己首先带头去做，凡是要求船员不做的事，自己坚决不做；同时在生活中了解人、关心人、凝聚人受到船员们的称赞。在劳务费分配等问题上，坚持船务公开，做到公正、公平、公开，稳定了船员思想情绪，调动了船员积极性。他积极支持和参与船舶精神文明建设活动，出注意、想办法，丰富船舶的文化生活，为营造和谐的船舶环境，为增强船舶凝聚力作贡献。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇二
党宝平，男，50岁，现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。
他作为一名土建专工，在日常工作中，认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次参加电厂技改项目施工，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评和帮助，努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际，及时翻阅查询相关专业知识，提高自身知识水平和业务能力。
华电灵武工程工期紧、技术要求高，白天，党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题，检查每一道施工工序，认真履行关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。
在"大干百天"专题劳动竞赛活动中，他按照项目部要求，把竞赛与日常施工"两统一",日常施工与"组织竞赛"统一安排，做到目标明确，落实到位。他深入施工的每一个环节，根据所分管土建工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表，他总是把自己安排在夜间值班，白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影，下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上有时疼的不能正常休息，项目部领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。在6月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前，巡检中发现水池赤壁及底部渗水，他根据以前的施工经历及现场实际情况，亲自编写水池堵漏施工方案，指导并参加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目标明确，责任到位，按期交付第三方防腐单位，在确保安全、质量的前提下，工程工期迅速推进。
他还结合华电灵武现场实际情况，对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的二级施工网络计划，按要求编制项目部土建三级网路计划，并定期对项目部编制的月、周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决，用制度规范工程实体施工，对质量、进度加强考核力度，让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。
针对华电灵武项目土建设计变更多、电子版图纸多等特点，党宝平同志根据项目部安排，及时更新确定单位工程数量，验评及时升级，同时进行月度土建存在问题汇总，每周组织质量检查并下发质量问题整改单，今年5月份以来，共计土建专业组织质量检查14次，下发质量整改单12份，督促土建工地材料报验17批次（含商混、钢筋、沙子、水泥、红砖、门窗、水暖安装材料等），全部一次合格，土建交付安装设备基础7个次，全部一次合格，对建筑工程的8个单位工程27个分部456个检验批的隐蔽工程均参加四级验收，验收均一次合格，参加图纸会审11次，技术交底23次；同时督促施工资料同步跟进上报，加强了施工过程控制，确保了工程质量。
党宝平同志对领导和总包、监理、业主交代的工作，抓紧时间去落实，对发现的问题及时汇报相关领导，并寻求解决方案和提出建议。对内协调中，以凝心聚力为标准，加强相互沟通、减少矛盾。
作为一名技术干部，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，在平凡的岗位上，树立起一个专工的良好形象。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇三
延建强（热机专业公司清水川工地生产副主任）。
延建强，男，44岁，清水川热机工地生产主任，负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。
对于本次劳动竞赛，他摩拳擦掌，这次刚好接着这个机会，能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地，现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中，他作为我们的领头羊，又可以大展身手的时候。对于他来说，是最紧张的，是忙碌的，也是最苦最累的阶段，同时也是丰收的时刻。
他还定了个目标，目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标，他总是起到了带头作用，带我们经历了一次次的风雨，在风雨中完成了一个个的重点任务。同时，他把这次的目标，也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。
至此，清水川二期安装已经基本完成安装，重点任务也已经过半。在此过过程中，遇到了一些难以解决的'问题，都是他在一直教导，关注，指导着。
从开年以来，厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面，不是很理想。在他积极调整，合理安排，科学布置，使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说，无疑是雪中送炭。
厂外部分安装工作主要有，辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项，交叉作业严重，时间紧迫。先说管道部分，厂区管道属于地埋管，管线长，此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等，交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作，一方施工有滞后，就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直，管道放下管沟后，与沟壁距离太近，施工人员无法工作，挖沟道的土方放在路上，我方施工车辆无法靠近，管材放不进管沟位置等，与其配合施工总是有这样或者那样的问题，施工人员沟通起来不是很方便，有时，还会起到反作用。对于这些问题，都是他与土建方沟通，一件事有时需多次与其沟通、协商，方能解决。经过每次合理的配合完成，我们的施工没有出现滞后的现象。就这样，一步一个脚印，一段段施工，我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。
在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中，也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题，都是他多次与其沟通、解决。但是，在此过程还发现了一些问题，比如，在辅机冷却水泵房中，辅机冷却书泵没有设计冷却水管道，机械通风冷却塔上水管道设计不合理，预留孔洞过多，设计变更不合理等问题。对于此类问题，发联系单时间，等回复，时间太长，影响施工工期。把此类问题想他反应后，他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释，如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清，就把相关单位人员请至现场，带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后，现场指导施工人员安装。就这样，他在现场解决的诸多的此类问题，各项工序有条不紊。
对于这些问题，他是这方面的权威，解决这些问题都是手到擒来，在这里我们学到了很多的宝贵经验。
不单是这些方面，因现在的目标是汽轮机定速3000转，我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用，对于这八项重点任务，他认真组织各种专业，所需人员。合理安排，科学布置，指导组织工作，全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段，各个重点任务，加班、加点。实行了分包制，跟班制。分包工作至各个组点，工作落实至各个班，由班长落实。每天开会，汇报各班，各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析，探讨，总结经验。同时安排下一步工作，并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。
以上任务在他带领下，均高效完成施工工作，得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了，但是他说：对于他来说，他的每一天都在劳动竞赛，每一天都会把工作做的最好，认真对待每天的。
这就是我们身边的延建强，我们最亲近的人。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇四
自上场以来，xxx同志担任综合队队长一职已有两年之久，他所带领的综合队在施工生产中占了很大的比重，平整场地，机械维修、电路迁改、现场文明施工，面对这些任务他都能很好的完成本职工作，充分的为施工生产提供了有利的保障。
xxx同志在工作中注重工作方法，总结了一套确实可行的施工经验，他所带领的综合队作风硬朗，工作积极主动，在施工中随处可以看到综合队职工挥汗如雨的干活场面。身为一名年轻干部，他在工作中能够做到与实时惧进，闲暇时间还在学习先进的机械技术，提高自身的业务水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了这样的一个能吃苦，能虚心学习的队长，才有了一支技术过硬，综合能力强的队伍。
在生活中他也是个一丝不苟的人，他和同事之间关系融洽，对于刚参加工作的小职工，他自己采取帮带教的方式来帮他们提高技术水平，由公司导师带徒活动分配到综合队的xx刚到队里生活不太适应，他安排年轻同志照顾xx，并经常找他聊天谈心，帮助他尽快的'适应工地生活工作，在他的帮助下xx现在已经适应工地生活，并能独自完成挖掘机操作任务。
在工作中他是个认真负责的队长，按照指挥部桩基施工值班表，他总是把自己排在夜间值班，白天他带领工人在近40度的高温下进行电力迁改工作，下班后他回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上经常疼的整夜不能休息，项目领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的工作任务。
xxx同志用自己的实际行动证明了自己的人格魅力，他也无愧于先进的称号。
公司xxxx项目部。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇五
王岁胜（清水川项目部安全科专责）。
王岁胜，男，45岁，现任清水川项目部安全员。为了尽快适应角色投入工作。项目部领导根据他的擅长交流沟通的工作方式及其外交工作能力，决定让他主现场文明施工管理。在他主管以来，结合公司开展“时间过半任务过半大干100天”活动，先后根据现场的施工动态和目前现场文明施工存在的问题特点，他亲自上手，联合工地主任、区域安全管理人员、卫生保洁人员，查找问题想办法的工作方式，来解决文明施工扯皮推诿的事情。通过一段时间的项目督导、工地主抓、区域划分落实工作方法，使现场的文明施工有了大的变化。并多次在业主、监理专项检查及文明施工抽查中得到了好评和奖励。
一、精心组织、制度先行。
现场的文明施工管理是一个常态化的管理，在管理过程中为了有效的发挥各区域文明施工自治管理。在实施过程中，根据现场的施工动态和区域文明施工划分管理制度，他重新进行人员划分管理，对区域管理工地班组和区域保洁人员制定了文明施工实施考核管理细则。用制定相应的管理措施来实行包干管理，并定期开展评比奖惩。通过对现场材料堆放、区域防护围栏搭设、区域洒水降尘清扫抓起。他不定期进行检查督导，对区域施工人员耐心的讲解文明施工利弊关系，在项目部粘贴违规照片和文明施工奖惩通报，使现场区域施工人员均能自觉的遵守管理，施工区域相互监督。使现场各区域的文明施工有了很大的提升。区域保洁人员和班组施工区域文明施工均能按照制度完成各自任务。
二、过程管理、重在实效。
为了全面落实现场各区域的文明施工过程管理，在日常的管理过程中，他每天准时到施工现场进行巡检。在巡检过程中，身上不忘记带上几件工具“钳子、板手、胶布”.在发现那个区域的安全警示牌歪斜、区域防护围栏扣件松动、电源线乱拉等不符合现场文明施工要求，他就亲自动手去干。别人看见了刚开始都说他，“你不是管文明施工的负责人吗？怎么还亲自去干，只要你打个电话、或者随便叫以下旁边的施工人员就可以搞定”.但他没有去做，而是呵呵一笑的说，“现在施工正是关火的时候，区域的施工人员任务重、工作紧，就不要打扰施工人员，区域的安全管理人员都在忙自己的事情”.做为一个主管文明施工的管理人员更应该从小事情做起，什么事情都要去指手画脚，轻浮做事，怎能把工作干好。只有自己亲自去动手，才能体会到实和效，才能感到自己工作是充实、快乐的。对那些施工班组在施工完后不及时清理班组他铁面无私，严格按照管理制度进行考核曝光。
有一次机房8米层保温施工队伍在保温管道时，地面上未铺设彩条布，施工完后区域的垃圾未及时清理，他发现后立即要求区域施工负责人进行落实处理，并按照相应的管理制度进行考核。区域保温负责人不理解，说自己已经清理了还要进行处罚。而他严肃的告诉区域负责人，“今天罚你是让你有个认识，你是代表一个施工单位在工作，不是代表你个人。你不要一个老鼠害了一锅汤。而且还郑重的说，今天的事情还要在项目部曝光栏曝光，让大家都知道文明施工不及时清理后果”.同样的事情还发生了不一样的效果，8米层冷锻抽气管道焊接完后，区域的焊工和钳工主动找扫把，清理焊渣、废料，被他发现后，立即落实相关人员名单，并申请项目部进行了奖励曝光。
三、超前策划、精心筹备。
文明施工是一个单位的脸面，现场的文明施工管理的怎么样，取决一个单位的'管理水平。针对清水川项目是陕西省首台百万机组，参观检查的人员较多。为了能充分展现西北电建三公司清水川项目部的现场文明施工管理标准。再次基础上，他根据现场各区域目前的施工情况，结合文明施工前期的策划手册，进一步细化区域文明施工策划工作。并将策划方案上报项目进行审批。用他常讲的话就是家里要来客人了，除了正常保洁外，还要进一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到来。
通过他细化区域文明施工实施，对现场孔洞盖板除了黄黑色标漆外，还在盖板上喷写了“孔洞盖板、检查恢复”字样，原来的材料堆放区域进行了伸缩防护围栏隔离，区域的安全警示牌根据施工项目特点悬挂符合施工要求安全警示牌、各区域的安全通道除搭设红白相间的栏杆外，并在拐角处的栏杆上悬挂了温馨提示语“此处拐角、注意避让”、区域卫生保洁人员还要求佩戴口罩、穿有反光黄色马袈，每次清扫各区域时进行洒水降尘，现场的垃圾要求进行分类存放，现场垃圾存放区域进行封闭隔离等有效措施。保障了现场文明施工常态管理，先后迎接了公司冯总、赵总、榆林市安监局、陕西能源集团公司宋总、省地质工会主席扬敬敏和大唐彬长发电有限公司李新民总经理检查指导工作，对现场的文明施工管控得到一致的好评。
四、不断吸取、持续改进。
自从项目部5月份开展“时间过半、任务过半、大干二季度专项劳动竞赛活动”以来，根据公司工会颁发的16号文件《时间过半、任务过半、大干二季度专项劳动竞赛》通知要求，项目在分解实施过程中，已现场的文明施亮点整治为首，在落实过程中，王岁胜同志先后根据项目部的文明施工亮点要求及区域施工特点情况，他先后不断的观察对现场其它单位在区域设备安全防护、文明施工管理要求。他用最节约、最省力的办法来转变现场的文明施工。
他先后根据现场分部试运带电盘柜安全要求，用现场拆除的废旧围网对现场各区域带电盘柜进行了封闭围挡、现场洒水降尘使用的水管接头用废料连同管连接、卫生清扫人员使的簸箕用保温废料制作、扫地使用扫把在前面编上白色塑料条等节能环保的材料。达到了现场文明施工整治效果，减少文明施工开资有效的保障现场文明施工正常运行，并得到业主监理的认可和推广，现场其它施工单位也照他的方法运行实施。
通过此次“时间过半、任务过半大干二季度劳动竞赛专项活动”,在项目部领导的大力支持下，工地各级人员的密切协助配合下，现场的文明施工虽然取得了些成绩，但还和标准化的文明施工工地差得很远，在工作中这样、那样的不足，只有在今后的工作中将继续发挥优势，吸取经验，时刻保持清醒的头脑，通过摆事实讲道理方式加大文明施工宣传力度，用实自己的实际行动来扎实的干好工作，为现场的文明施工常态化发展运行做到更好，更完美。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇六
延建强，男，44岁，清水川热机工地生产主任，负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。
对于本次劳动竞赛，他摩拳擦掌，这次刚好接着这个机会，能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地，现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中，他作为我们的领头羊，又可以大展身手的时候。2016年对于他来说，是最紧张的，是忙碌的，也是最苦最累的阶段，同时也是丰收的时刻。
他还定了个目标，目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标，他总是起到了带头作用，带我们经历了一次次的风雨，在风雨中完成了一个个的重点任务。同时，他把这次的目标，也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。
至此，清水川二期安装已经基本完成安装，重点任务也已经过半。在此过过程中，遇到了一些难以解决的问题，都是他在一直教导，关注，指导着。
从开年以来，厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面，不是很理想。在他积极调整，合理安排，科学布置，使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说，无疑是雪中送炭。
厂外部分安装工作主要有，辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项，交叉作业严重，时间紧迫。先说管道部分，厂区管道属于地埋管，管线长，此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等，交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作，一方施工有滞后，就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直，管道放下管沟后，与沟壁距离太近，施工人员无法工作，挖沟道的土方放在路上，我方施工车辆无法靠近，管材放不进管沟位置等，与其配合施工总是有这样或者那样的问题，施工人员沟通起来不是很方便，有时，还会起到反作用。对于这些问题，都是他与土建方沟通，一件事有时需多次与其沟通、协商，方能解决。经过每次合理的配合完成，我们的施工没有出现滞后的现象。就这样，一步一个脚印，一段段施工，我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。
在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中，也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题，都是他多次与其沟通、解决。但是，在此过程还发现了一些问题，比如，在辅机冷却水泵房中，辅机冷却书泵没有设计冷却水管道，机械通风冷却塔上水管道设计不合理，预留孔洞过多，设计变更不合理等问题。对于此类问题，发联系单时间，等回复，时间太长，影响施工工期。把此类问题想他反应后，他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释，如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清，就把相关单位人员请至现场，带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后，现场指导施工人员安装。就这样，他在现场解决的诸多的此类问题，各项工序有条不紊。
在中低压管道水压试验过程中，出现了一些问题。法兰垫子安装偏斜，法兰中间没有加装垫子，管子上有沙眼、漏焊、出现渗水现象，阀门上有沙眼漏焊、出现渗水现象，阀门密封不严，出现內漏现象等问题。
对于这些问题，他是这方面的权威，解决这些问题都是手到擒来，在这里我们学到了很多的宝贵经验。
不单是这些方面，因现在的目标是汽轮机定速3000转，我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用，对于这八项重点任务，他认真组织各种专业，所需人员。合理安排，科学布置，指导组织工作，全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段，各个重点任务，加班、加点。实行了分包制，跟班制。分包工作至各个组点，工作落实至各个班，由班长落实。每天开会，汇报各班，各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析，探讨，总结经验。同时安排下一步工作，并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。
以上任务在他带领下，均高效完成施工工作，得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了，但是他说：对于他来说，他的每一天都在劳动竞赛，每一天都会把工作做的最好，认真对待每天的。
这就是我们身边的延建强，我们最亲近的人。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇七
范建盟（任华电灵武项目部担任总工程师）。
范建盟，男，43岁，现任华电灵武项目部担任总工程师。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了业主、监理、总包单位和同事的好评。
作为一名项目部领导，在日常工作中，他认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织项目部管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次担任项目领导工作，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评，努力提升自己的管理水平。
他一直从事起重及起重技术工作，自到华电灵武项目部以来，负责项目部技术质量管理制度的建立完善，组织图纸会审及技术方案的编制及上报工作，组织技术人员接受设备厂技术代表的现场技术交底。根据总包二级网络计划，督促完善项目部三级网络计划，编制项目部月计划并审核周计划，从技术、质量管理方面上及时保证工程施工的正常有序开展。在工程施工过程中严格落实质量管理制度程序，针对业主、总包管理要求，边施工边总结。重点控制技术工作的事前策划、事中控制、事后总结三个阶段，突出主线工作。参与吸收塔钢构吊装、烟道吊装、辅机吊装等施工方案的编制工作，方案实施阶段，对实施过程进行跟踪，及时发现问题，修正方案。工作完成后及时编写总结，整理施工照片，完成资料积累。
范建盟同志作为公司的资深起重技术人员，在华电灵武技改项目中，充分发挥其主观能动性，对重要部位吊装参加技术交底并在现场进行监督，组织项目部及外协队管理人员进行岗位技术培训，召开月度质量例会，对存在的技术质量问题提出解决方法，同时根据业主技改小组要求，每天参加工程协调会议，每周组织各专业组进行质量检查，对检查发现的问题进行整改，对质量通病进行考核，加强了过程控制，确保了工程质量。
范建盟同志在开展“大干百天”专题劳动竞赛以来，按照项目部要求把竞赛与日常施工“两统一”,日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位。劳动竞赛中他分管项目起重吊装安全技术工作，他务实肯干，作风硬朗，工作积极主动，深入施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决，在6月上旬烟道吊装过程中，由于华电灵武电厂停机大修时间提前，工程高峰期的烟道吊装工期紧，他放弃了回家陪儿子高考，吊装现场随处可以看到他的身影，除项目部的正常晚间值班安排外，只要有吊装作业施工，不管多晚他都坚持到最后才离开现场，而第二天又照常上班，据不完全统计，大件吊装期间他有11个夜晚坚持在施工一线，尤其是烟道单件重量26吨吊装，采用400吨履带吊吊装到标高45米层，范建盟同志在吊装前亲自参加安全技术交底，吊装过程全程监护。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有这样一个能吃苦、工作中一丝不苟的领导，才确保工程质、安全、工期迅速推进。
华电灵武电厂实行7s标准管理，范建盟同志在工作中严格执行，他深知这项工作带来的益处，并将业主7s管理理念用到项目管理上来，在日常的工作中，他严格按照7s考评细则约束员工，规范员工的作业行为，要求员工干标准活、干放心活。
范建盟同志通过不断努力学习，加强自身修养，严格遵守公司纪委印发的各项党风廉洁自律制度。公事公办，做到严以律己、以诚待人，要求别人做到的，自己必须带头做到，自觉接受全体员工的监督，做到清正、廉洁，无违纪违法现象发生。同时重视技术人员的廉政建设工作。通过各种形式对技术人员告诫、提醒，从思想上认识到廉洁自律的重要性和必要性。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇八
30年如一日默默奉献，5个基层地税所和分局都留下他坚实的足迹，他认真对待每一天，扎实做好每件事，平凡之中显崇高，细微之处见伟大。有人问他：“你在地税一线干了一辈子也没捞个一官半职，不觉得冤吗?”他回答很实在：“人和人都一样，如果我是纳税人，也希望税务干部能更多更好地服务纳税人;人和人又不一样，本事大的干大事，本事小的干小事。对我而言，愿做一颗螺丝钉，干好小事，责任大如天。”他就是沾益区地税一所税收管理员王朝刚。
“老牛”折腿还奋蹄。
螺丝钉精神，就是在关键时刻不缺位，在艰苦岁月不懈怠，在决战期间不溃退，保证机器正常运转。
__年1月，王朝刚出生在乌蒙山中的沾益德泽乡热水村委会小江自然村。__年9月，28岁的他在村民们羡慕的眼光中跳出农门参加了工作，吃上“皇粮”。可那时的德泽乡，工作条件十分艰苦，连一条正经的路都没有。为了几元、十几元的税款，他要跋山涉水，翻山越岭，进村入户，春天一身泥，夏天一头雨，秋天一脸汗，冬天一腿雪，风雨兼程地去收取。
__年12月31日，王朝刚驾驶着地税三分局德泽征收处唯一的一辆两轮摩托车到村子里收税，回来的路上遇到下雨，在泥泞的山口子处打滑摔倒，右膝盖一阵剧痛，好心人把他送到德泽乡卫生院打了点消炎针。当时，正处于岁末年初税款征收结算期，而德泽征收处只有他一人，既是“处长”，又是“小兵”，既是“指挥员”，又是“战斗员”。所以，他在卫生院简单处理一下伤口，便忍着巨大的伤痛，躺在办公室的长椅上，为纳税人办理纳税申报事项。有时痛得动弹不得，王朝刚只好把存款进账单填好，委托女儿到信用社存税款，保证国家税收及时、足额、安全入库。40天后，征收期的繁忙已过去，他才向上级组织汇报，申请到曲靖69医院住院治疗。片子照出来一看，医生告诉他，这是粉碎性骨折，髌骨已裂成了4片，现在已错过了最佳治疗期，只能尽力而为，虽然打了3颗钢钉，把骨头碎片拢了起来，但已无痊愈的可能，只能听天由命。在最繁忙的征收期，他一个人坚守阵地，征收了四五千元的税款，却付出了终生残疾的代价。至今，王朝刚走路还一瘸一拐的，他自嘲地说：“这就是所谓的命吧，哈哈!”有人说他不值，有人赞他是乌蒙硬汉!
王朝刚每天的工作基本上由查账、报表、核销发票、办理税务登记等一件接着一件的琐屑小事组成，枯燥乏味。一个人在德泽征税的24年间，他常常是午饭来不及吃，下班没准点，节假日加班是常事，只要纳税人有需求，他随叫随到，热情服务，直到办好。有一次，德泽水土资源开发公司财务负责人遇到一个账务上的难题，在周末打通了王朝刚的电话，了解到情况后，王朝刚说：“你放心，我去帮你解决，不用接我，我自己走来。”那是一个寒冷的冬日，他赶到企业，一头扎进工作，两个多小时后，终于找出了问题的症结。这位负责人感激地说：“我体会到了他那有求必应的热心肠。”__年，王朝刚调到一分局，__年，调到二分局，__年，调到三分局，__年，调到地税一所，无论走到哪里、干什么工作、担任何种角色，他总是兢兢业业，一丝不苟，积极践行着社会主义核心价值观。
近年来，地税系统征管改革力度越来越大，计算机在税收业务中应用越来越广，面对不断变化的税收政策和繁琐复杂的征管软件，年近花甲的王朝刚面临着新的挑战，但他没有后退，而是激流勇进，勤奋学习，遇到不懂的问题，主动向年青人请教，一次不懂，再问，三问，四问……直到彻底弄清为止，从不懈怠。
人生际遇常拐弯。
螺丝钉精神，就是越在困难中，越能勇于担当，在风雨中前行，在坎坷中迈步，在蹉跎中迎接辉煌。
在地税征管业务上一帆风顺的王朝刚命运多舛。__年3月4日，王朝刚身患肾衰竭的弟弟走了，年仅36岁，丢下了35岁的媳妇、10岁的大儿子王启鹏和8岁的二儿子王启飞。6月19日，35岁的弟媳一时想不通，投牛栏江溺亡，王朝刚颇费周折，在下游500多米处才找到弟媳的遗体。瞬息之间，沧海变桑田，生死两茫茫，两个侄子还没有擦干失父的泪水，又添了丧母的嚎啕。这个被称为“乌蒙硬汉”的王朝刚，万箭穿心，止不住泪眼汪汪。
王朝刚把弟弟、弟媳的丧事办理完毕后，就收养了两个孤儿。这时，在王朝刚窘迫的家里生活的人共有：双目失明的老母，多病的妻子，女儿、儿子和两个失去父母的侄子。王朝刚的妻子何柱香是宣威市务德镇卜嘎村人，因身体不好一直赋闲在家。收养两个孤儿后，原本就不宽裕的家里一下子就有七张嘴要吃要喝，家庭经济更显捉襟见肘。通情达理的何柱香毫无怨言，克服困难，与丈夫一道勤俭持家，孝敬老人，对两个孤儿像对自己的亲生子女一样，吃一样的饭、穿一样的衣、睡一样的床、盖一样的被、进一样的学校。在王朝刚含辛茹苦十五年的精心抚育下，两个孤儿有了温暖的家，受到了良好的教育，王启鹏考入了昆明医科大学，王启飞考入了昆明理工大学，目前均已走上了工作岗位。
一些纳税人见王朝刚拮据想资助他，却被他一次次谢绝了。亲戚、朋友向他打招呼，但他从不拿原则作交易。特别是在处理请吃问题上，如果与工作有关，他总是婉言相拒。他用“吃人的嘴软，拿人的手短”来告诫自己，用实际行动巩固了“安贫乐道”的心灵高地。而且始终保持着对困难群体的关爱，逢年过节，他都会到村子里看望孤寡老人，经常帮助困难户搭建猪舍、羊棚，送去农药化肥，资助贫困孩子上学等，把工会组织的温暖送到弱势群体中去。
铆榫密实不滑丝。
螺丝钉精神，就是不以物喜，不以己悲，钉是钉，铆是铆，位置虽小，不可或缺。
近年来，随着子女的成家立业和自己工作环境、生活环境的不断改善，王朝刚把工作注入了快乐的音符。他像串门一样经常深入纳税户调研，宣传政策，义务辅导纳税人处理账务，融洽征纳关系。
__年3月30日，恰逢周末，王朝刚从德泽乡坐上了到沾益的长途客车，前去看望在城里住院的妻子。车才启动，德泽一家企业就拨通了王朝刚的电话说急需建筑安装专用发票，他没有片刻犹豫就下了车，以最快的速度赶回单位为企业办理了发票领购业务。__年3月，王朝刚到炎方、播乐、花山、白水等乡镇，实地考察矿产资源税完税情况，了解企业生产进度，询问税务登记证办没办，以便真实准确核定税额。在检查过程中，他发现白水镇白水村采石厂朱镇刚从__年7月至今的资源税、教育费附加、个人所得税等__元一直未交，于是向朱镇刚解释了相关法律法规，朱镇刚说不是不交税，只是交税不方便，4月份，朱镇刚到办税服务厅如数完税。针对朱镇刚交税不方便的情况，王朝刚积极协调银行、朱镇刚、地税一所签定“三方协议”，由银行按时从朱镇刚户头上划缴税款就行了，减轻了朱镇刚的交税成本。花山桂宝柱经营着100多平方米的桂记牛肉馆，设8张桌子，顾客消费索取发票，桂宝柱提供不出来，一些客人渐渐不来消费了。了解到这种情况，王朝刚主动找到桂宝柱，向他讲清楚办理税务登记证后，月营业额低于两万元的不仅可以免费领取发票，还免收办证工本费，于是桂宝柱主动写了申请，要求地税一所为他办理税务登记证。如今，桂宝柱可以向顾客提供发票，生意比过去兴隆多了。西平欣荣鲜果蔬菜批发部张志国，也是在王朝刚的说服下，积极申办税务登记证。
从青丝到白发，王朝刚一直在乡镇收税。30多年来，他对纳税人不是冷冰冰、硬梆梆地说教，而是践行社会主义核心价值观，为纳税设身处地、换位思考，动之以情、喻之以理，让人心服口服。他没有惊天动地，只是平平淡淡，他从不争名夺利，只有任劳任怨，他面对重重困难，却乐观向上，他是纳税人眼中的“清税官”，子女心中的“老黄牛”，群众嘴上的“贴心人”，同事口中的“新坐标”，妻子身边的“硬靠山”，母亲病中的“好药膳”，孤儿心中的“老父亲”，工会组织的“螺丝钉”，赢得了广泛的赞誉，王朝刚的人生是平凡的，但却是成功的。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇九
现年xx岁的...x，自担任一开队队长以来，凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印，始终以党的方针、路线为指引，进取向上的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，使一开队成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的一支钢铁队伍，因工作突出曾多次被评为集团公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。
严格管理不松手，质量标准不走样是...x长期坚持的工作原则。他常对员工们说：要上岗要上标准岗，干活要干标准活。在每条巷道的施工中，...都把质量标准化管理放在首位，无论从巷道成型、锚杆的打设，还是喷浆质量、巷道的礼貌施工等方面，他都严格要求员工按质量标准进行施工。并先后制定了工程质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。就过去的四采区14161上下巷掘进任务和安装综采设备都保质保量的完成矿下达的任务，处理突发隐患百余起。
分钟以上，再加上又是党政一把抓，升井后还要梳理地面的资料整理情景，使双基建设员工培训内部市场化等工作名列公司前茅。
不但能干、实干，还会干。他进取经过技术创新推动开拓工作上台阶。在东风井联络巷施工期间，因耙岩机要跟随工程进度移动，所以掩盖风水管和电器设备成了一个难题，琢磨出利用废旧钢管稍微加工，可直接扣住落底的电缆和风水管路不受放炮飞石的损坏，及不增加材料的浪费又减少隐患、事故的发生，也便于挪动，在有效提高工作效率的基础上，也增加了安全效果。
公司组织创造建双基建设工作以来，党政领导井上井下进取配合，多次受到公司的好评。
阅尽征程好风光，更有胜景在前头。如今，...同志正带领全队员工以更加饱满的工作热情，发扬成绩，无私奉献。因为他明白，自我有一份执着的追求，那就是：扎根煤海，干事创业，做一名出色的煤海开拓者，为xx公司的辉煌发展贡献力量。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇十
1、创新教育形式，积极开展主题教育活动。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重企业文化更新，一是结合全员培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以“创建学习型”企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。
2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨某某同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以“办公纪律好、办公行为好、办公环境好”为主题的“文明办公室”创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场“党群互助共建”载体，开展“四先两带一促进”主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。
3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。
杨某某同志，他以一名优秀共产党员的标准，严格要求自己在做好本职工作的同时，也用他乐观、积极向上的阳光一面，积极地带动和影响着身边的每一位同事。几年来，他先后多次荣获公司优秀管理者、劳动模范，农场劳动模范、优秀共产党员、优秀报道员、优秀工会主席，管局优秀团干部、管局优秀共产党员、管局优秀青年等荣誉称号。寒来暑往，一路艰辛与坎坷，目前的北大荒亲民有机食品有限公司已经是拥有260余名员工的北安管理局的有机食品龙头企业。伴随着公司的不断发展，他也逐步成长起来，沐浴着有机食品的春风，他卯足了劲，为红星农场有机食品产业无怨无悔的奉献着自己的青春与汗水！
劳动竞赛先进个人事迹材料篇十一
_，男，__年5月出生，_市_区人。__到_从事保安工作，__年1月正式入职_市新明晖运输有限公司，从事城市出租车经营工作至今。荣获第四届“感动_人物”，_省出租汽车文明驾驶员，__年度上半年“_好人”。今年3月，获_省“最美的哥的姐”荣誉称号。
相貌普通，沉默寡言，偶尔还会脸红。初次见面，_大多给人这种印象。可是聊开了，他又像换了一个人：眼神明亮，话语连珠，手势频出。
_虽是一名的哥，但他的荣誉着实不少：第四届“感动_人物”，_省出租汽车文明驾驶员，__年度上半年“_好人”。3月，_又荣获_省“最美的哥的姐”称号。
说起来，这些荣誉都源于_的一个无心之举：随时随地随手做好事。从业8年来，_做过的好事不计其数，其中有抢救伤员的热血之举，但更多的是归还手机、钱包和扶老携幼这种平凡小事。“做好事快乐了自己，也温暖了别人，何乐而不为?”_如是说。
缘起。
20多年前获老人帮助萌发做好事念头。
__年，17岁的_高中毕业，独自一人从老家到_投奔堂哥。当天下午3时，_坐车来到_市区。走在大街上，少年迷茫四顾，不知道堂哥所在的钢铁公司到底在哪里。
晚上6时，_已在大街上转了3个小时，没有电话号码，没有具体地址，只有一张写了堂哥单位名称的小纸条，天色越来越晚，_觉得希望越来越渺茫。
这时，一个60多岁的阿婆走了过来：“小伙子，你在找人吗?”_讲了自己的困境，阿婆告诉他，钢铁公司离这里很远，只能明天坐车过去。
见_人生地不熟，阿婆便热心地把他带到一间旅馆，虽然条件简陋，但好歹住的地方有了着落，_总算松了口气。
第二天一大早，阿婆来到旅馆，陪_一起坐车去钢铁公司。到了公司，_得知堂哥在另一个分公司工作，阿婆又带着他来到乘车地点，将他送上车才离开。
_告诉记者，虽然事情已过去20多年，现在想起来，他仍然感觉心里充满了温暖，“对老人家来说，做这样一件事情或许不算什么，但对我来说，她就像一个救星，给了我很大帮助。”
_说，阿婆的善举在他心里埋下了一粒向善的种子，如今这粒种子已经生根发芽，长成了一棵大树，“我帮助别人不是为了回报，而是受到阿婆的鼓舞，因为当年我也被别人帮助过。”
事迹。
送伤者去医院，助被劫男子回家。
许多人知道_，是从他__年做的那件好事开始的。
__年7月10日凌晨1时多，_在市汽车客运总站附近的立交桥底下候客。突然，只听“砰”的一声巨响，眼前的一幕让_吓了一跳：一辆摩托车突然高速撞上立交桥底下的护栏，车上的一男二女被甩下。_下车一看，一名女青年已昏迷，另一名女青年多处受伤，男青年满身是血。
_打开车门，和男青年一起把两个女青年扶进车里，然后开车把他们送到附近的市中心人民医院抢救。到了医院，_没有马上离开，他协助医生把伤者送进急诊室，为他们挂号，并掏出身上仅有的300元垫付了部分救治费。
3位伤者全部安置妥当后，_带着满身的血迹和疲倦悄然离开了医院，此时已是凌晨2时左右。_回家把沾满血迹的工作服换下来，把车清理干净后，又继续出来营运。
勇救伤者的事迹后来被媒体广泛报道，_渐渐广为人知。但他告诉记者，给他留下最深印象的却是帮助一位被抢劫的男青年并送其回家的事。
一天凌晨3时，_送乘客去_市博罗县杨村镇，返回途中遇见一名男青年候车。上车后，_发现男青年神情慌张，双手明显肿胀出血。
聊天中，男青年告诉_，他刚刚遇到劫匪，除了藏起来的一点钱外，其他全被抢光，现在要去博罗汽车站，然后乘车到广州，再回清远。直觉告诉_，该男子并未撒谎，于是他对该男子说：“现在这么晚了，博罗汽车站应该没车去广州，反正我也要回_市区，就带你到市汽车客运总站吧。”
20分钟后，_带着男子来到车站，但车站还没开门。见男青年神情恍惚，不知所措，_就陪他一起坐在车站门口。他一边帮男子处理伤口，一边陪他聊天，直到凌晨5时车站开始售票。_帮男子买好车票并将他送上车，连车费都没跟他要。
“在他最需要别人帮助的时候，我留下来陪他，我觉得这个时候他是需要我的，我也看到了他眼中流露出的感激。”_告诉记者。
影响。
妻子在其带动下做好事。
滴水不成海，独木难成林。一个人做好事，力量总是有限的，但如果能带动身边的人一起做好事，影响就会越来越大。这么多年来，_不仅自己坚持做好事，更用自己的一言一行影响身边的人，包括自己的妻子。
__年10月，_和妻子在电视里看到佛山“小悦悦事件”的报道，妻子留下了难过的泪水，并不停感叹“为什么现场那么多人经过，就是没有一个人愿意去帮一帮小悦悦。”_告诉记者，妻子是一名餐饮服务从业人员，在他的影响下，妻子平时也会尽力帮助别人。
3月的一天，_陪妻子在市区下埔滨江公园散步，看到一名残疾人在路边乞讨，虽然路上行人如织，但没有一个人给其钱物。妻子连忙到附近的商店买了几瓶水和一些食物给残疾人，“看起来这些事情微不足道，但说明她有一颗做好事的心。”
在_的影响下，公司其他的哥也常常做好事。_告诉记者，以前大家认为做好事是多管闲事，怕惹麻烦上身，现在大家都自觉做好事，“我觉得这种变化是可喜的，每个人都力所能及地做一些好事，这座城市的好人才会越来越多。”
劳动竞赛先进个人事迹材料篇十二
___，__年10月出生，__年7月毕业于重庆交通大学。__年12月来到天大高速2标，担任工程部长一职，负责天大高速2标的技术质量基础工作。工程部活多事杂，他理清工作思路，开启了他连夜作战模式，一个月后，各项工作安排得井井有条，得到项目、监理和业主一致好评。
__年4月，杨益波担任天大2标副总工，主管天大桥面系施工和现浇梁施工。杨益波开启攻关模式，从现浇梁的施工方案、支架设计及验算、现场管理，每个重要环节都亲自实施。起初一切都很顺利，现浇梁体混凝土顺利完成浇筑，但在105m的现浇梁桥钢绞线穿束过程中遇到了困难，该桥单根钢绞线长度为107.8m，一束钢绞线根数为16根，钢绞线穿束未考虑到钢绞线长度及根数的影响，造成三天未能完成一束钢绞线的穿束。杨益波心急如焚，看到现场工人连续三天的努力付之东流，想到项目的进度目标，痛恨自己当初为什么没有考虑周全，造成如今工作如此被动。___重回到刚毕业那个毛头小子的状态，和多个班组讨论解决办法。功夫不负有心人，最后顺利找到了解决办法。当第一束16根钢绞线全部顺利穿过，杨益波和工人大哥们尽情呐喊，几天的阴霾一扫而尽，那时候的笑容是世界上最灿烂的笑容。
__年4月开始，杨益波开始担任天大4标副总工。作为技术质量管理者，杨益波深感责任重大，在平时的工作中，以“思路清晰、早作准备、立即执行、不断反思、及时总结、逐步优化”为工作方针，努力做好本职工作，积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备在项目上的应用，提高了项目的生产力。
天大人都知道，大梁山隧道的进度一直是大伙的心头病，每个人都想为这个病开出良方，___也不例外。__年4月，斜井进入左线主洞施工，按设计意图，进入右洞施工需要利用与交叉口相距151.436m的车行横洞，至少需要67天才能进入横洞施工。杨益波开拓思路，查阅资料，请教隧道专家，将斜井与主洞的交叉口由“t”字形优化为“土”字形，这样，斜井就能实现直接由交叉口施作横洞进入右线施工，节约工期至少2个月，并且缩短了隧道右线出渣运距。当然，“土”字形交叉口较“t”字形交叉口结构复杂，横洞施工过程中的结构安全极为重要。为此，杨益波委托第三方对横洞做了详细的超前地质预报，判断方案的可实施性，检测结果让人满意，横洞37m范围内围岩岩性单一、完整性较好，在此基础上，方案得到监理和业主一致同意。之后，横洞顺利施工，达到了预期效果，为大梁山隧道右洞施工尽早分担了施工任务。
__年到__年，___在天大高速挥洒四年青春，作为天大高速参建一员感到自豪，尤其是大梁山隧道贯通的那一刻，___觉得那透出来的光亮比太阳还要灿烂。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇十三
作为首钢水钢铁焦事业部“高炉工长工匠场”领衔人，曾水根历经十四载炉火洗礼，在他身上体现了新常态下产业工人“劳动至美”的精神典范。
“不畏艰辛、坚韧不拔的拼搏精神”、“大胆求索、攻坚克难的创新精神”、“直面现实、苦练内功的担当精神”、“忠诚企业、勤恳踏实的奉献精神”……这些都是领导、同事对曾水根的评价。
面对工作中遇到的各种难题，曾水根善于总结、分析，把自己的聪明才智运用在工作中。2021年年初，他主动带领“高炉工长工匠场”成员开展技术攻关工作，成功解决了高炉风口频繁损坏、高炉炉况稳定性差及燃料消耗高的难题。
作为一名生产一线的职工，曾水根善于发现问题、解决问题，利用自己所学所长，学以致用，成功解决了很多生产中的疑难杂症，提高了工作效率，为生产作出了重要贡献。在曾水根的炼铁生涯中，创新不是简单的创造一项成果，完成一项难关，他早已把创新变成了一种精神、一种动力、一种追求。
面对公司的大幅减员，作业区人员大幅减少，为了解决人员紧缺的问题，他组织作业区职工开展“岗位合并、一岗多能”工作，并主动担当起岗位职工技能培训任务，组织职工学习生产操作技能的理论知识，同时结合生产实践，以“传、帮、带”的形式努力培养职工尽快适应生产兼岗需要。通过培训学习，不仅解决了人员不足的问题，同时增强了职工的团队凝聚力，班组职工的技术水平大幅度提高，操作指标不断改善。
2018年，曾水根先后荣获首钢劳动模范、全国钢铁行业技术能手称号;2019年，荣获全国钢铁行业劳动模范称号;2020年，荣获第二届水钢工匠、凉都工匠荣誉称号。这些荣誉的背后，是他辛苦的付出和不懈的努力，也是对于他工作的高度认可以及肯定。
谈起亲情，这位常年奋战在一线的“钢铁战士”展现出了柔软的一面，翻看着手机中父母的照片，眼里尽是柔情。自2007年参加工作以来，14年的时间里，他仅仅回老家江西过了一次年。他经常通宵达旦守候在高炉上，每次和父母视频聊天，看着满头白发的父母，心里充满无尽的思念和愧疚。他说：“我不能更好地尽孝，但既然选择了高炉，就只能先大家后小家了。”虽然满怀愧疚，他却无怨无悔。
“奉献”，是水钢人创业精神的传承，水钢50多年的创业史，就是一部奉献精神史。水钢精神对曾水根有着深远的影响，他就是在这样一个充满“无私奉献”氛围的企业中逐步成长，成为新一代优秀员工典范。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇十四
杨**，男，29岁，毕业于东北农业大学，本科学历，中国共产党党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。
一、全心全意为企业，劳动竞赛创新收。
在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以六赛（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建亲民先锋岗等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的挑选班组、包装班组。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。
二、刻苦专研创新路，夯实基础展新图。
1、创新教育形式，积极开展主题教育。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重企业文化更新，一是结合全员培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以创建学习型企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。
2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨**同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以办公纪律好、办公行为好、办公环境好为主题的文明办公室创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场党群互助共建载体，开展四先两带一促进主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。
3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。
他卯足了劲为红星农场有机食品产业无怨无悔的奉献着自己的青春与汗水！
劳动竞赛先进个人事迹材料篇十五
王健（热机专业公司百色项目工地技术员）。
王健，男，24岁，现任热机专业公司百色项目工地技术员。为了顺利完成“时间过半，任务过半，大干二季度”生产任务，百矿项目发起最后的冲刺阶段，“以试运促安装，以安装保试运”,抓好现场的安全文明施工，全面加强现场的质量管理，各岗位人人都发扬这种不怕苦，不怕累，为更好的完成工作而努力。
该同志从事广西百矿电厂辅机技术管理工作，自参加工作以来，认真钻研专业知识，认真执行专业公司下发的各项任务，严格按照国家电力建设标准执行各项技术工作，精心调整，精益求精，兢兢业业，严于律己。大干二季度期间，工作任务繁重，王健每天上班都会提前来到现场，了解当天的安装任务，提前做好计划，并且认真查看设备缺陷情况，排除一切安装过程中会遇到的问题，及时与班长沟通。每日的工作都进行的有条不紊，一切尽在掌握中，凡事做到心里有数。在后期人手不足的情况下，原本担任辅机技术工作的他，此时也兼管起来炉本体的消缺任务，为了按时移交竣工资料，每天晚上都要忙到十点半，工作十分辛苦，但是他从不叫累。他主动放弃休息时间，克服一切困难，与同事们一起奋战，工作效率不断提高，出色地完成了各项任务，得到了领导和同事们的肯定。
公司就是需要这样的员工，能够积极献身工作事业，对待工作充满激情，始终保持良好的精神状态，认真负责，这种敬业精神值得我们每位员工去学习，相信通过大家的共同努力，公司一定会快速发展，二季度的各项生产任务能够如期完成。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇十六
罗__，__年从大连机车技校毕业后进入长客，20余年的工作生涯让一个痴迷于电器的小伙子成长为具有“全国技术能手”称号的首席操作师，“我有一个梦，将我们的技术和标准推向世界。”
提起“妙手神医”或是“工人发明家”，几乎所有的长客人都会将罗__的名字脱口而出。如此称号并非徒有虚名。一次，公司生产时速200公里动车组内饰件的数控液压机故障出了三四天，厂家技术员也束手无策。凌晨出差归来的老罗不顾劳累，从机场直奔车间，开电脑、改程序、调参数……短短一刻钟就排除了故障。
无独有偶。__年，两台进口地板磨光机的组合开关损坏报废，要是回欧洲采购，起码耗时三个月花费数万元。可时值高速动车组生产的关键时刻，设备不能停。“罗神医”火速驰援。进口设备没电路图，老罗将零件挨个测试研究。五小时后，他开创性地用国产电器件替代进口件，巧妙组合后只用100元就将难题攻克。
图书馆研究前沿技术、其他企业暗中学艺、广泛涉猎各类学科……高超“医术”全靠辛苦学习，“疑难杂症找__”成了人们心照不宣的默契。“江湖地位”提升的老罗“备受敬仰”，长客不仅提升了他的待遇，还成立了由其领衔担纲的维修电工首席操作师工作站，随后成为国家级技能大师工作室，各类课程以此为平台得到广泛讲授传播，还针对学员实际分层次教学，老罗的高徒遍布全厂。“能得到罗大师的指点太幸运了!”工人刘涛说。
在长客的车间“江湖”，各路高手频繁出没，能人们的绰号也颇具特色。和罗__的传统名号不同，李学忠的绰号则更具互联网色彩，这位在动车组制造中心铝车体二车间工作的高级技师人称“生产百度”“攻关旺铺”。
为啥叫“百度”?与生产相关的工艺细节他无所不晓，不明白问老李准没错。为啥叫“旺铺”?几年来，老李带领开展技术攻关700多项，节约成本600多万元，是工友们眼里的攻关点子旺铺，自“上线”以来没得过“差评”。
李学忠有多牛?一个故事即可管中窥豹。在行家眼里，高速动车车体侧墙和车顶对接是个难题，必须保证零误差。老办法操作费时费力。老李领着团队仅用两个月就设计制作出车顶串动装置。原来4个人10分钟的工作，现在1个人用2分钟就能搞定。
如今，以“李学忠国家级技能大师工作室”为平台，老李也成了公司里的“大拿”，门下100来名高徒都成了各自车间的主力，干劲十足。
车间“江湖”老将颇多，年轻“侠客”也不甘人后。客车制造中心钢车体二车间设备班工人刘清元仅入职4年就将“创新小将”的名号纳入麾下。
__年，刘清元所在的车间制造出口澳大利亚的双层动车组不锈钢车体。由于产品质量要求高，设备能力不足，生产一度陷入被动，出口车辆交付受阻。小刘积极攻关，牵头完成57项攻关课题，其中21项获得奖励，不仅保证项目按时保质完成，还以一年获创新奖金2.3万元成为创新状元。“踏踏实实干，开动脑筋想，咱一线工人也能成为创新的一把好手。”刘清元说。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇十七
党宝平（宁夏灵武项目部土建专工）。
党宝平，男，50岁，现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。
他作为一名土建专工，在日常工作中，认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次参加电厂技改项目施工，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评和帮助，努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际，及时翻阅查询相关专业知识，提高自身知识水平和业务能力。
华电灵武工程工期紧、技术要求高，白天，党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题，检查每一道施工工序，认真履行关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。
在“大干百天”专题劳动竞赛活动中，他按照项目部要求，把竞赛与日常施工“两统一”,日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位。他深入施工的每一个环节，根据所分管土建工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表，他总是把自己安排在夜间值班，白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影，下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上有时疼的不能正常休息，项目部领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。在6月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前，巡检中发现水池赤壁及底部渗水，他根据以前的施工经历及现场实际情况，亲自编写水池堵漏施工方案，指导并参加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目标明确，责任到位，按期交付第三方防腐单位，在确保安全、质量的前提下，工程工期迅速推进。
他还结合华电灵武现场实际情况，对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的二级施工网络计划，按要求编制项目部土建三级网路计划，并定期对项目部编制的月、周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决，用制度规范工程实体施工，对质量、进度加强考核力度，让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。
针对华电灵武项目土建设计变更多、电子版图纸多等特点，党宝平同志根据项目部安排，及时更新确定单位工程数量，验评及时升级，同时进行月度土建存在问题汇总，每周组织质量检查并下发质量问题整改单，今年5月份以来，共计土建专业组织质量检查14次，下发质量整改单12份，督促土建工地材料报验17批次（含商混、钢筋、沙子、水泥、红砖、门窗、水暖安装材料等），全部一次合格，土建交付安装设备基础7个次，全部一次合格，对建筑工程的8个单位工程27个分部456个检验批的隐蔽工程均参加四级验收，验收均一次合格，参加图纸会审11次，技术交底23次；同时督促施工资料同步跟进上报，加强了施工过程控制，确保了工程质量。
党宝平同志对领导和总包、监理、业主交代的工作，抓紧时间去落实，对发现的问题及时汇报相关领导，并寻求解决方案和提出建议。对内协调中，以凝心聚力为标准，加强相互沟通、减少矛盾。
作为一名技术干部，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，在平凡的岗位上，树立起一个专工的良好形象。
劳动竞赛先进个人事迹材料篇十八
陆洋（广西百色项目副经理）。
陆洋，男，39岁，现任广西百色百矿项目副经理。来到百矿项目，正值公司开展“时间过百任务过半，大干二季度”劳动竞赛，百矿项目二号机组也正值施工高峰期，大干的气氛扑面而来。在工作中，他不计个人得失、积极进取、服从领导、团结同事，从每一件小事做起，从点点滴滴做起。工作得到了领导和同事的一致认可。
一来到百矿项目，业主要求2号机组5月底发电。面对着苛刻到近乎无理的要求，没有人敢说一定能完成任务，难度不言而喻。但是我们只能迎难而上。项目部领导班子调整工作重心，已满足业主的要求为己任，带领全体项目部员工打一场攻坚战。他作为生产经理，以身作则，扎根现场。不管风水日晒，一直坚守在施工的第一线。重大施工项目，高风险施工项目他一定旁站监督、指挥。5月4日，高中压缸扣缸完成，5月9日，百矿二号机组厂用系统正式带电，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并网发电，创造了三公司火电施工史上的奇迹。也为百矿项目完成公司“时间过半任务过半”劳动竞赛，打下了坚实的基础。6月主要是机组的消缺和试运工作，他积极组织合理调配施工力量，圆满完成了各项工作。
