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园区工作计划优选大全(优秀8篇)
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园区工作计划优选大全(优秀8篇)

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园区工作计划优选大全(优秀8篇)
    小编:笔尘

制定计划可以让我们有条不紊地完成任务,避免拖延和浪费时间。制定计划时,我们可以借助一些工具和方法,如GTD时间管理法等。以下范文展示了不同领域的计划案例,希望能够给大家一些灵感和启发。

园区工作计划优选篇一

为着力提升文明素质,创建整洁优美的人居环境和良好的发展环境,加快推进和谐社会建设进程,建设生态、美丽、宜居新农村,xx镇xxxx年扎实开展了城乡环境脏乱差整治工作,现将xxxx年工作总结如下:

(一)健全机构,夯实责任。按照县委、县政府关于环境整治工作的要求,及时召开环境卫生整治工作动员大会,成立了由镇党政主要领导任组长,其余班子成员为副组长、各村两委负责人镇站(所、办)负责人为成员环境整治工作领导小组;制定了专项治理实施方案,签订目标责任书分解任务落实责任,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

(二)高度重视,强化宣传。镇党委政府将脏乱差整治工作纳入重要议事议程,坚持每月研究,召开镇村干部会议安排落实具体工作。全体镇村组干部通过入农户、商户、养殖场宣传乡村道路美观、群众个人卫生整洁、旧习惯旧风俗等方面知识,发放倡议书、宣传单,利用村村响广播宣传,悬挂宣传标语,张贴宣传画,张贴环保宣传标语,发放城乡环境脏乱差治理宣传单,主办宣传栏等形式进行。中小学校开展小手牵大手活动,以学生带动家长做好环境卫生保护工作,使群众爱护环境卫生意识入脑入心。

(三)完善制度,加强督查。先后制定多项制度,逐步实现规范化、制度化。同时定期不定期由分管领导带队,以拍照、座谈、现场检查等形式对各村治理情况实时督查整改,做到每星期一督查通报,每半年一小结考核,对治理不到位的村组通报批评,存在问题责令限期整改。

(四)狠抓落实,突出重点。实行镇村组三级干部对辖区内非建卡户及脱贫攻坚帮扶责任人对所联系户的包户制,经常到农户家中亲自示范手把手教,作为典型引领,帮助其家具摆放、被盖折叠、衣服整理,杂物归顺,垃圾分类。组织周边农户入户参观学习;治理村庄人居环境,全镇六个村集中对村内道路两旁的土堆、柴堆、粪堆、建筑材料堆和垃圾堆进行清理清运;加强对保洁员的管理和增加设施设备;加大环境卫生的清扫保洁和垃圾清运力度;全面推行门前三包责任制;组织镇机关、各村、学校实施清扫保洁全覆盖;加大对占道经营的整治力度,全镇共有保洁员xx人(其中有x人为^v^)。

(一)注重典型引领,激活内生原动力。通过环境卫生示范、指导、检查、督促,村庄和农户实现了地面干净、室内外整洁,基本养成垃圾集中处理、人人讲究卫生的好习惯。

(二)强化秩序整治,改变农村旧面貌。在去年整治成果上加大了对占道经营现象的整治,使得商户们做到座商归店;每天在街道开展车辆停放劝导整治工作确保车辆有序停放,场镇街道畅通;对集贸市场、卫生死角、河流、户外广告、门头牌匾等进行了大力整治,实行门前三包改变了环境脏乱不堪的状况,实现了旧貌换新颜。xxxx年大力宣传环境整治工作,全镇各村每月一次群众大会,参加群众达xxxx人次以上;全镇范围内集中环境整治xx次;落实卫生保洁人员xx人;垃圾清运设备十台拖拉机x、十二台手推车,建设垃圾堆放点共xx个,落实专门的垃圾清运人员x人,全年清运垃圾达xxx吨。

在今后的工作当中将继续加大工作力度,通过切实有效的行动,整治存在的问题,使群众养成自觉讲究卫生、爱护环境的良好习惯,主要做好以下几个方面的工作:。

(一)加强领导工作:年初制定好工作计划落实好人员、经费、考核办法;

(四)开展好每月的检查整治活动,每季度实行各村对所开展环境整治工作情况的述职;

园区工作计划优选篇二

我们着重抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化的管理。对此管委会制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。

1、全面排查、突出重点。

一月份我们首先将园区770户富民安居房(富民一期、富民二期、安居社区)存在的问题进行全面排查。着重处理房屋供暖问题。

2、春节为小区营造干净整洁、欢乐喜庆的气氛。

春节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修,保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;春节前,我们组织保洁人员对小区公共设施设、绿化林带的垃圾进行了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织人员就节日安全防范进行培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施;给小区各单元门贴了春联、送了“福”字。真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全。

3、对小区房屋存在的问题进行整治,共用设施设备进行系统维修。

为了彻底改变小区业主对物业的看法,也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题,春节过后,我们在管委会的大力支持下,开始了对富民一、二期、安居社区的房屋存在的各类问题、共用设施、设备进行维修,对环境进行彻底的整治。

4、建全档案,对各类手续进行年检。

为了加强物业公司内部管理,便于更好地服务业主,四月份我们将物业管委会所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档,接着对各类手续进行年检,提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。

5、对小区进行绿化美化。

为了进一步改善小区环境,我们在管委会的支持下先后补栽1000多株,修缮富民二期小广场、商业街前绿化、环境。打扮后的小区面貌焕然一新。

6、加强宣传力度,配合城管、社区完成“创城”工作。

物业服务不但是理性的行为服务,还应该包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时,也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等。

与此同时我们也注重了管委会文化的建立,我们动员广大员工认真学习企业文化,培养员工热爱企业的意识。

二、体会与不足。

在这半年的工作中我们体会到,一个好的团队离不开上级部门的支持,我们的大量工作离不开管委会的领导。努力为业主做好服务。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务,业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量,力争管委会增添光彩。

当然,我们在这半年的工作中也存在着一些不足,如:员工的服务技能不够精熟,安全防范意识不够强烈,在企业内部管理方面还做的不够科学、规范,员工的整体素质还有待提高。

三、下半年的工作打算。

1、全力以赴完善安居、富民小区房屋问题。总结上半年的工作经验,并加大宣传力度,提高我们的企业服务质量。

2、及时回访,特别是业主的房屋报修工作。以及时、真诚、贴心的服务做我们工作的主线。

3、加强员工的培训学习,不断学习专业知识,提高业务水平,提高自身素质;继续完善和规范各项管理制度,为管委会及物业公司的各项工作的展开打好基础。

4、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟管委会步伐,协调好内外部门关系,多为住户排忧解难。

总之,我们物业公司会在管委会的带领下,重管理,抓培训,创新服务理念,力争做到业主满意。

园区工作计划优选篇三

风雨送春归,飞雪迎春到,水电站年终工作总结及下年度工作计划。我们送走了令人难忘的二oxx年,迎来了将更加充满希望的二oxx年。过去的一年,我站在区委、区*和区水利局的直接领导下,站党政班子带领全站干部职工同心同德,团结协力,与时俱进,开拓创新,在安全生产、设备维修、抗台防讯、四台旧发电机组报废重建以及三个文明建设等各方面都取得了一定的成绩,受到了上级有关单位的好评和肯定。现将我站二oxx年度相关指标的完成情况和各项工作作如下总结:

一、相关指标的完成情况:

二oxx年的天气情况总的来说是比较好的,上半年降雨量比较充足,因此,有关指标的完成情况也比较理想。

1、发电量指标:全年完成发电量2078万度,比二oo五年1937万度增加141万度,同比增加。

3、销售收入指示:今年实现销售收入751万元,比二oo五年634万元增加117万元,同比增加。

4、单位成本指标:今年每千度成本205元,比二oo五年193元增加12元,同比增加。

5、利税总额指标:今年实现利税总额万元,比二oo五年万元增加万元,同比增加。

6、厂用电量指标:今年的厂用电量万度,比二oo五年万度减少万度,同比减少。

7、厂用电率指标:今年的厂用量率为,比二oo五年减少,同比减少50%。

二、全面贯彻《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》强抓安全生产不放松。

安全生产是电力生产永恒的主题。一年来,我站以安全生产活动月“遵章守法,安全第一”的主题为宗旨贯彻始终,坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,树立以安全生产“责任重于泰山”的理念,制定安全措施,加强安全管理,开展安全活动,消除安全隐患。二oxx年安全工作成效显著,截止十二月三十一日,全年安全运行无事故,累计安全运行日6277天,保持了17年以来安全记录无中止。安全促效益,安全促生产,我站二oxx年的安全生产管理工作画上了圆满的句号,为明年的安全生产奠定了坚实的基础。

1、站长作为全站安全生产第一责任人,深知安全生产责任重大,要对全站的安全生产做到情况早掌握,工作早计划,责任早明确,行动早准备。元旦一过就召开了站安全生产领导小组全体成员,副值班长以上干部和安全员会议,制订了安全生产工作计划,部署全年的安全生产工作目标。四月十四日上午,在全站副值班长以上干部参加的安全生产工作会议上,站长代表站部与生产副站长、技术副站长、运行车间主任、坝区管理主任、各班组长、科室负责人和重要岗位负责人签订了二oxx年度《安全生产综合目标管理考核责任书》。通过《责任书》的签订,进一步明确了各自的安全生产工作职责,做到一级抓一级,层层抓落实,把安全生产责任细化到人,使每一个职工都感到肩上的压力。站长还在会上再次重申安全生产考核要实行一票否决制,明确规定安全生产责任要与职工个人经济利益紧紧挂钩。由于站领导对安全生产工作高度重视,逢会必讲,逢事必强调,又加上开展安全生产的措施到位得力有效,从而使我站的安全生产工作成为制度化和规范化。

2、全面贯彻和落实《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》。自从《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》在我站实施以来,站党政班子就一直高度重视,做到了一把手亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓。多次召开党政班子会议和安全员、班组长会议进行贯彻落实,要求运行车间主任和坝区管理主任,以及各位班组长和科室人员认真组织学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》,要用制度规范人和约束人的行为。多次强调以《安全产生法》和《浙江省安全生产条例》作为准绳,一旦发生责任性的安全生产事故,要用《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》来追究相关责任人员的法律责任。通过学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》,使全站干部职工提高了法制观念,充分认识到安全生产的重要性,从而确保了我站一年来安全生产工作的顺利进行。

3、采取多种方式方法,强化安全生产教育。我站一贯坚持“以人为本”的原则,用人性化的办法开展安全生产教育,从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅,开展安全知识竞赛等各种方式,对全站职工进行宣传教育,今年的三月三十一日,我站组织运行人员和检修人员进行《安规》和应知应会考核。十月二十四日又举办雅一电站职工全员安全知识培训,除了停薪留职和外借职工外,全部参加了安全知识培训,课后又进行了严格考核,并建立了考核档案。通过《安规》和安全知识培训和考核,不断提高了职工队伍的安全生产观念,在思想上牢牢绷紧安全生产这根弦,深刻领会安全生产责任重于泰山的真正意义,让安全生产的警钟长鸣。另一方面,职工的技能素质也得到了提高,在日常工作中,杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故,防止了人身伤亡事故的发生,使职工家庭美满幸福,促使社会*安稳定,确保了企业一方*安。

4、搞好机电设备的维修和保养,即确保了安全经济满发多供,又是开展安全生产的根本保证,没有较好的机械设备完好率,要想在*时运行中做到安全经济满发多供就无从谈起。一年来,我站党政班子根据运行多年面临报废重建的实际情况,结合机电设备在*时运行中发现的问题和存在的缺陷情况,编制了检修计划,制订了具体的切实可行的安全措施,来保证检修计划的顺利进行。今年1#—4#旧发电机组报废重建,检修任务相对较轻。十一月二日我站就组织强有力的.技术力量,由技术副站长具体负责实施检修计划,对5#机组进行了年度大修,对主、辅设备进行了维护保养,确保主设备消缺完好率达到100%,其它设备消缺完好率达到95%以上。通过全体检修人员的共同努力,十二月上旬已经完成检修任务,通过检修,提高了我站发电设备的安全性和可靠性,在水库有水的情况下,能随时开机发电,提高经济效益。

三、利用世行贷款,顺利开展报废重建工程。

利用世行贷款,顺利开展报废重建工程,是今年我站一切工作的重点,早在去年元月六日,在全站副值班长以上干部会议上,站领导就提出1#—4#旧发电机组的报废重建和争取世行贷款这个大问题。利用世行贷款来搞报废重建工程,这是千载难逢的一次大好机会,是保证企业生存,增强企业发展后劲的重大举措。于是站主要领导为了争取到解决报废重建工程的资金问题,想方设法,不辞辛劳,千方百计到上级有关部门反映、报告,争取得到上级有关部门、有关领导的大力支持,帮助我站解决报废重建工程所需资金这个大难题,经过站党政领导班子的大量工作,我站终于在零六年六月十六日被列入*可再生能源规模化发展(浙江小水电)利用世行贷款报废重建项目。

园区工作计划优选篇四

为了进一步搞好园林绿化养护管理工作,确保花草树木生长良好,使管辖区内园林景观更加整洁、美观、舒适,为市民提供一个良好的周边环境,特制2013年的工作计划。

一、总体思路。

根据上海市园林绿化管理处制定的《园林绿化养护管理标准(暂行)》(一级养护管理质量标准)和管理制度等文件精神,按照“分工明确、责任到人、加强管理、团结协作”的原则,高标准、高质量、严要求,确保圆满完成上级单位下达的年度各项工作任务。

二、具体任务。

(一)生产任务。

1、绿地卫生保洁。

按照绿地卫生保洁要求,采取分片管理,责任到人,确保管辖区域内的绿地、绿化带内无白色垃圾、砖瓦石块、枯枝败叶、污物杂物,清洁卫生。

2、杂草清理控制。

按照“除早、除小、除净”的原则,对辖区内树木养护穴、绿地、绿化带杂草进行清理和控制,确保辖区内花卉苗木生长健壮。

3、花灌木、绿篱整形修剪。

根据植物生长习性适时对辖区内花灌木、绿篱实施整形修剪,确保绿篱生长旺盛,修剪整齐、美观、合理,达到横平竖直;花灌木生长旺盛,花大色艳。

4、行道树抹芽工作。

在行道树旺长期,按照管理处工作安排,适时进行抹芽工作,剪除树干及基部萌发的枝条,保持树形优美,骨架匀称,树干通直。

5、花卉苗木新植、补植工作。

根据上级单位的要求,对辖区内花卉苗木缺株死株、行道树缺株在适宜栽植季节进行新植补植工作,严格按照苗木栽植程序操作,确保苗木成活率达100%。

6、病虫害监测及防治。

认真做好辖区内花卉苗木的实时监测,对发现到的病虫害及时向上级报告,对病虫害进行科学防治,确保辖区内花卉苗木基本无病虫害明显症状,病虫害能有效控制,无药害。

7、行道树冬季修剪。

根据上级单位工作安排部署,冬季适时对辖区内行道树进行冬季修剪,去除下垂枝、病虫枝、重叠枝、枯死枝等枝条,确保行道树树形优美,生长健壮。

8、行道树冬季涂白。

对辖区内行道树进行涂白,确保行道树安全越冬,并能有效控制行道树来年病虫害的发生。

9、日常巡查。

加强辖区绿地、绿化带日常巡查工作,确保辖区苗木无人为损害,无乱贴乱画、乱钉乱挂,绿地内无乱堆乱放、乱圈乱占和晾晒物品的现象。

(二)、学习任务。

经常性进行思想政治、组织纪律、安全教育和技术业务学习,提高本队职工的综合素质,建设一支能严格遵守单位规章制度,熟悉技术操作和业务工作,专业性强、战斗力强、反应快速的养护队伍。同时注意培养技术业务骨干和管理人员,保持队伍的相对稳定,使各项工作步入有计划、有目的、有步骤的正常状态。

(三)、集体活动。

积极组织参加单位的各项活动,培养本队职工爱岗敬业、热爱事业及良好的团队意识,使每个职工具有“一心、二意、三勤、三比”良好习惯。

(四)、其他工作任务。

积极完成单位安排的其他突击性任务。

三、工作措施及方法。

1、落实责任,明确分工。按照公司工作要求,实行“班组长负责制”。内部充分发挥个人主观能动性,根据个人特点及特长明确分工。严格执行公司的“签到上岗制”,确保出勤率和上岗率。对工作质量进行把关和督促,确保各项工作任务能保质保量按时完成。

2、分片包干,责任到人。对辖区内的绿地、绿化带及行道树的日常管护任务按量进行分片包干,落实工作任务,明确责任。

3、互帮互助,团结协作。大力发扬互帮互助、团结协作的团队精神。日常维护工作采取分片包干,分组行动的方式,大项工作采取统一安排,集体参与的方式进行。

四、工作要求。

切实做好安全生产。要牢固树立安全生产意识,工作中,严格按照专业技术操作规程操作,做好自身安全防护,坚决杜绝安全事故发生。同时,认真做好办公室防火、防盗、防煤气等各项安全工作,保证我队各项工作和谐发展。

五、养护管理年工作计划:

一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。

1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

2、树木绑扎物检查:及时检查绑扎情况么,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。

3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。结合树下松土翻地来消灭害虫。

4、绿地养护:绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水。

二月份:气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。

1、养护基本与1月份相同。

2、修剪:继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前,把各种树木修剪完。

3、防治害虫:继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。

三月份:气温继续上升,中旬以后,树木开始萌芽,下旬有些树木(如山茶)开花。

1、补植树木:春季是植树的有利时机。土壤解冻后,应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计,事先挖(刨)好树坑,要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种,并充分浇水,以提高苗木存活率。

2、春灌:因春季干旱多风,蒸发量大,为防止春旱,对绿地等应及时浇水。

3、施肥:土壤解冻后,对植物施用基肥并灌水。

4、防治病虫害:本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木出现了煤污病,瓜子黄杨卷叶螟也出现了(采用喷洒杀螟松等农药进行防治)。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。四月份:气温继续上升,树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。

1、继续补植苗木:四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木,对冬季死亡的灌木(杜鹃、红花继木等)应及时拔除补种,对新种树木要充分浇水。

2、灌水:继续对养护绿地进行及时的浇水。

3、施肥:对草坪、灌木结合灌水,追施速效氮肥,或者根据需要进行叶面喷施。

4、修剪:剪除冬、春季干枯的枝条,可以修剪常绿绿篱。

5、防治病虫害:(1)蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除,然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。(2)天牛开始活动了,可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫,但是伤口要做到越小越好。(3)其它病虫害的防治工作。

6、绿地内养护:注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。

五月份:气温急骤上升,树木生长迅速。

1、浇水:树木展叶盛期,需水量很大,应适时浇水。

2、修剪:修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。

3、防治病虫害:继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化,但尚未达到危害程度,根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期(在紫薇、海桐、夹竹桃等上),在5月中、下旬喷洒10?20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500?2000倍液以防治病害及杀死虫害。(其它可用杀虫素、花保等农药)。

六月份:气温逐渐高,进入梅雨季节。

1、补植苗木:趁梅雨季节抓紧补植,以提高苗木的成活率。

2、施肥:结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。

3、修剪:继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。

4、排水工作:有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。

5、防治病虫害:六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期,应及时采取措施,现基本采用50%杀螟松乳剂500?800倍液喷洒。(或用复合bt乳剂进行喷施)继续对天牛进行人工捕捉。七月份:气温最高,中旬以后会出现大风大雨情况。

1、排涝:大雨过后要及时排涝。

2、施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。

3、行道树:进行防台剥芽修剪,对与电线有矛盾的树枝一律修剪,并对树桩逐个检查,发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备,并随时派人检查,发现险情及时处理。

4、防治病虫害:继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松1:50倍液注射,(或果树宝、或园科三号)然后封住洞口,也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除,并销毁虫巢,以免再次危害。

5、做好树木防汛防台前的检查工作,对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。八月份:气温高,会出现大风大雨情况。

1、排涝:大雨过后,对低洼积水处要及时排涝。

2、树木防台工作:继续做好树木的防台工作。

3、修剪:除一般树木夏修外,要对绿篱进行造型修剪。

4、中耕除草:杂草生长也旺盛,要及时的除草,并可结合除草进行施肥。

5、防治病虫害:捕捉天牛为主,注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病,要及时采取措施。

九月份:气温有所下降,迎国庆做好相关工作。

1、修剪:迎接市容工作,行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草,草坪切边,及时清理死树,做到树木青枝绿叶,绿地干净整齐。

2、施肥:对一些生长较弱,枝条不够充实的树木,应追施一些磷、钾肥。

3、防治病虫害:穿孔病(樱花、桃、梅等)为发病高峰,采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害,注意根部天牛的捕捉。对杨、柳上的木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。

4、节前做好各类绿化设施的检查工作。

十月份:气温下降,十月下旬进入初冬,树木开始落叶,陆续进入休眠期。

1、做好秋季植树的准备,下旬耐寒树木一落叶,就可以开始栽植。

2、绿地养护:及时去除死树,及时浇水。绿地、草坪挑草切边工作要做好。草花生长不良的要施肥。

3、防治病虫害:继续捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。

十一月份:土壤开始夜冻日化,进入隆冬季节。

1、植树:继续栽植耐寒植物,土壤冻结前完成。

2、翻土:对绿地土壤翻土,暴露准备越冬的害虫。

3、浇水:对干、板结的土壤浇水,要在封冻前完成。

4、病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬,防治任务相对较轻。

十二月份:低气温,开始冬季养护工作。

1、冬季修剪:对些常绿乔木、灌木进行修剪。

2、消灭越冬病虫害。

3、做好明年调整工作准备:待落叶植物落叶以后,对养护区进行观察,绘制要调整的方位。

上海汇乐绿化工程有限公司。

2013年1月4日。

园区工作计划优选篇五

11。

开展第五届“关爱明天、普法先行”教育活动。

12。

以党建为引领,推进村(社区)、学校、企业等为重点关工基层组织建设。

13。

加强宣传报道,开展通讯员培训学习。

14。

做好“五四”青年节、“六一”儿童节庆祝、慰问活动。

15。

开展“党是阳光我是苗”少幼儿书画、“童心向党”做新时代好少年演讲比赛。

16。

开展青少年健康教育,特别是中高考生的考前辅导。

17。

18。

围绕“乡村振兴”,结合新时代文明实践,创新留守儿童管理工作。

19。

园区工作计划优选篇六

新的一年,为实现新街公司长远发展,现结合新街公司和我部门的实际情况,我们物业部xx年工作的重点,着力于物业部各项工作的落实,并在原来物业部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合其他兄弟部门完成各项维修任务,特拟定工作计划如下:

xxx新街是一条地下商业步行街,根据目前新街公司的运作模式及岗位管理的需求,物业部人员维持目前的的人数外,继续招聘电梯工2名,瓦工1名,空调工1名。(分工附表)保证水电系统、电梯系统及公共设施的正常运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行备勤制度。

(1)加强物业部的服务意识。目前在服务上,物业部需进一步的提高服务水平,特别是在方式、质量及工作标准上,更需进一步的提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量、服务效率、工作标准。

(2)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥物业部作为物业和商家之间发展的良好沟通关系的纽带作用,针对服务的心态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员编排完善制度,真正实现工作有章可循,规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管、加强成本意识。物业部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作,操作是监管的重力区,物业部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

(4)开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前物业部服务的范围,相对于同类商场还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步的提高工作技能,计划采取“走出去请进来”的工作思路,即派优秀员工外出考察学习,聘请专家前来培训指导,并结合实际开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。变配电、电梯、中央空调等大型设备按时按量、责任到人。

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

(1)提高所有员工的节能意识。根据商场温度的变化适时开关中央空调,制定开关时间等。

(2)制定必要的规章制度。比如物料二次回收利用制度。

(3)采取必要的技术措施,比如商场内广告灯箱和公共区域照明设施设备的改造,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低。

(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

(5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。

(1)预防性维修:所有的设施设备均制定维护保养和检修计划,按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

(2)日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

(3)日常巡查:物业部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

为保证设备、设施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步的完善部门档案管理。做好设施设备资料的收集跟进工作。

(1)严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

(2)根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强排水系统巡视检查力度确保安全。七、费用计划(附表)。

我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为商家提供更为优质贴心的服务,为公司今后的发展创造更好的条件。

园区工作计划优选篇七

第一节前期介入班长筹组方案:

针对青羊工业园为包括商业、学校、办公、居住、工业等较为复杂的业态结构,占地面积庞大的特点,我们对该项目前期介入工作非常重视,在项目规划设计期间,我们将组建完善的工程前期介入团队进行工程前期介入,与投资单位、设计单位和开发单位共同研讨设计方案,及时发现和整改存在的问题,减少不合理设计和施工给物业今后运行管理带来的影响,掌握工程第一手资料,为后期物业管理打下基础。因此,在项目规划设计期间,我们将组建前期介入工作小组,共同参与项目的规划设计和方案、图纸讨论和审定,小组骨干成员包括我公司各部门主管和小区主任等专业人才,并在此基础上,根据工程进度情况,逐步筹建物业前期介入项目部,前期项目部组成架构如下:

项目部。

保安部工程部综合部环卫部。

在物业前期介入过程中,我们首先组建一个过渡型管理团队,在前期介入小组中物色理想的该项目管理负责人员。因此,我们计划在开发单位进行前期开发期间,安排筹组前期介入项目部、工程小组、保安小组、保洁小组介入,人员进场时间由开发单位确定,我们认为最好在开发公司现场办公的同时进场最好,通过良好的物业管理为项目前期营造舒适安定的工作环境,并逐步形成青羊工业园物业管理项目部。

在物业前期介入的管理中,工程前期介入尤为重要,因此,我们计划在首期工程主体基。

工业园物业管理方案。

本完工进行设备安装和内部装修期间安排工程前期介入(在工程前期介入班子未正式进场以前,主要由物业前期介入工作小组负责方案审定和参与图纸会审、设备选型等工作),工程前期介入以小组为单位存在,纳入前期介入项目部统一管理,二期工程及该项目的后续工程的前期介入工作由该项目部具体负责实施。

考虑到该项目市政配套系统设施设备复杂(相当于一个独立城镇)的实际情况,首期工程的工程前期介入小组必须具有过硬的技术实力,因此,我们计划工程前期介入人员应由以下以高级技术职称为中坚力量组成的技术团队,并逐以该骨干团队为基础并在此基础上逐步形成青羊工业园后期物业管理工程技术部,该团队骨干技术力量因包括:

机电小组:组长1人,机电工程师(安装工程师)职称,组员(技术人员)根据开发工作量确定,负责工程设备的前期介入工作,协助开发单位监理工程师参与现场巡视检查,参与项目设计及图纸会审。与设计单位、投资单位、开发单位、施工单位建立良好的工作关系,保证前期介入工作的正常开展。

土建小组:组长1人,土建工程师职称,组员根据开发工作量确定,负责市政建设、土建、装修的前期介入工作,协助开发单位土建监理工程师参与现场巡视检查和土建及市政工程施工管理,参与项目设计及图纸会审。

水电小组:组长1人,给排水工程师职称,组员根据开发工作量确定,负责水电安装的前期介入工作,协助开发单位监理水电工程师参与现场巡视检查,参与项目设计及图纸会审。园林小组:组长1人,园艺师职称,组员根据开发工作量确定,负责园区园林的前期介入工作,协助开发单位园林监理工程师参与现场巡视检查和园林施工管理,与项目设计及图纸会审。

第二节工程前期介入工作职责。

1、参与项目设计及图纸会审,形成会审纪要;

-6-。

工业园物业管理方案。

进,涉及以下方面内容:

物业的设计使用功能(如停车场、银行、商店、公共卫生间、公共食堂等);

后期经营管理中存在不足处的调整和改进方案;

控制因设备选型及安装不当给物业以后运行管理带来隐患;

设备型号、技术参数适合物业配套使用要求;

安装方案应有利于设备正常运行和维护保养。

4、检验使用的各种材料、备件是否符合质量要求;

9、跟进总平施工,绘制图纸以做好地下管线的实际布置记录;

10、参与竣工验收和接管验收;严格按照接管验收标准进行接管验收;

11、尽可能全面地收集物业的各种资料,熟悉各个部分,为日后管理作充分的准备;

第三节工程验收接管交付。

在首期工程竣工交付使用前,项目部组织综合管理部、工程部、保安部、环卫部、园艺部等相关部门,立即组织接管交付工作。主要工作任务包括:

1、由综合管理部牵头,准备交付资料,主要包括:

工业园物业管理方案。

a.《物业管理手册》。

b.《入住指南》。

c.《业主资料》。

d.《装饰装修管理制度》。

e.《装修申报相关表格》。

2、由工程部牵头准备项目资料接管,主要包括:

a.项目批准文件;

b.用地批准文件;

c.拆迁资料;

d.房屋分产权清册。

3、由工程部牵头,综合管理部配合,准备质保、技术资料接管,包括:

a.竣工图(包括总平面.建筑.结构.设备.附属工程有隐蔽管线的全套图纸);

b地质勘察报告;

c.工程合同及开、竣工报告;

d.图纸会审记录;

e.工程设计变更通知及技术核定单(包括质量事故处理记录);

f..隐蔽工程验收签证;

g.沉降观测记录;

h.竣工验收证明书;

i钢材.水泥等主要材料的质量保证书;。

j.新材料、构配件的鉴定合格证书;。

k.水、电、气、视、讯、卫生洁具、消防、电梯等设备的检验合格证书;。

l.砂浆,混凝土试块试压报告;。

m.供水、供暖、煤气管道的试压报告。

工业园物业管理方案。

4、由工程部组织对工程实体部分接管验收,包括:

市政工程设施及总平面验收接管;

房屋主体结构验收接管;

房屋建筑部分及装饰装修验收接管;

房屋水、电、气、视、讯验收接管;

园区工作计划优选篇八

班级:07金融3班。

姓名:史维。

学号:702120159。

指导老师:张启智。

西部地区改善投资环境与吸引外资问题探讨。

内容摘要:在西部大开发的指导与促进下,西部地区的经济在有丰富自然资源的依托下快速发展,但与东部区相比,西部区的经济还是大大落后的,其重要原因就是融资投资体系的落后。投资体制落后、投资渠道狭窄、投资力度不够等问题直接制约了西部区经济的发展。因此,改善西部投资环境是促进经济进一步发展的重要因素。本文将从西部地区投资环境的优势劣势、西部地区利用投资存在的主要问题、西部地区引进与利用外资问题的解决三个方面对西部地区改善投资环境与吸引外资问题做初步探讨。

目录:

一、西部投资环境的主要优势。

(一)、自然资源丰富。

(二)、劳动资源丰富且价格低廉。

(三)、中央与地方政府高度重视,制定了多个优惠方针政策。

二、西部投资环境的主要劣势。

(一)、基础设施严重不足。

(二)、科技和教育落后,严重缺乏人才。

(三)、产业结构不合理,对第二产业依赖严重。

三、西部地区引进与利用外资存在的问题。

(一)、引进外资规模偏小,与东部地区的规模存在很大距离。

(二)、引进外资渠道单一。

(三)、利用外资的质量不高,且直接的比例小。

(四)、外资的利用投向不合理,加剧了西部产业结构的失衡。

(五)、以资源环境换取外资,生态环境成本加大。

四、对引进与利用外资存在问题解决的建议。

(一)、加大国家与地方政府的推动作用,强化政策效应,完善政策机制。

(二)、加强金融机构对引进外资的中介作用,引导外商企业在西部投资。

(三)、扩大利用外资的领域,拓宽利用外资的渠道,放宽利用外资的条件。

(四)、加强基础设施建设,营造清晰合理、公平透明的投资环境,强化利。

用外资的区域导向。

(五)、扩大利用外资的渠道,合理放宽利用外资的条件。

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