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技术总监岗位职责描述篇一
1、负责制定和实施维修质量、培训、工具/资料等相关技术管理制度和工作流程；
2、负责控制维修质量，要求形成质量分析月报表，提出改进建议；
3、负责维修工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控；
4、负责车间管理；
5、负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息，配合上汽开展技术管理工作。
2、4s店技术总监岗位职责
1、对所有“一次修复率”相关的内容负责，并着力提高“一次修复率”
2、对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持
3、对于无法解决的高难度故障，需及时将相关信息通过dms上传至技术支持中心（以下简称tac），同时上报asc相关人员及领导
4、参与技术类内训教材的编写及制定
5、可兼职技术类培训师的工作
6、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组
7、sgm维修通讯及技术简报的维护及保管
8、参加sgm召开的技术论坛会议，及其他有关技术类的临时会议
3、汽车4s店技术总监岗位职责
1、严格按照本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程，并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一致；对服务店进行售后团队建设和品牌建设；
2、负责服务店售后服务的各项经营管理业务；
3、审核、签发向本品牌汽车相关部门发送的相关报表及文件；
4、负责管控重大顾客投诉的处理，对危机事件负责；
5、对顾客满意度的改进进行总体协调，保证顾客服务满意度,成绩的稳步提高；
6、组织协调各部门完成本品牌汽车所布置或委托进行的各项工作及活动；
7、保证服务店售后部门以公平的竞争姿态进行各项市场行为；
8、保持本品牌汽车相关部门通畅的交流与沟通；
9、负责制订每年售后人员的培训计划并做设备、人员储备计划；
10、制订售后人员薪酬、激励制度，对直属下级进行绩效考核；
11、对6s管理负责。
技术总监岗位职责描述篇二
1、 向区域经理负责，对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。
2、 经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术，每个店至少1次/月，并向区域经理汇报每次巡查情况，提交每次巡查的结果报告。
3、 为发型师解答在工作中遇到的技术难题，提供发型设计方面的咨询服务。
4、 详细了解所在区域发型师的技术水平，并定期作出评定，两个月/次/人。
5、 协助分店店长共同提高发型师的实际操作能力。
6、 帮助分店对发型技师的工作能力进行指导和训练。
1、 每个月底，将下一月的发型师技术提升方案和工作开展计划交区域经理审核。
2、 负责具体执行所在区域发型师的技术提升方案和岗位技术培训工作。
3、 负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。
4、 每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展情况。
5、 按照公司标准要求，定期考核所在区域发型师的技术能力，并上报管理中心和区域经理。
1、 每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型，并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。
2、 经常性地向发型师提供新的技术和新的设计理念的培训信息及各类大型赛事信息。
3、 负责对所在区域的发型师进行新产品的功用，适合对象及操作技巧的讲解。
岗位职责：
1、负责中心整体技术平台搭建，技术方案筛选，制定符合本中心发展规划的具体技术发展路线和计划方案；
2、始终站在行业发展趋势前端，推进和提供适合本中心开展医疗美容项目的技术解决方法和手段；
3、组建和维护操作团队，制定各岗位的管理细则及工作流程，负责团队工作的开展及培训；
4、根据工作特点建立风险管理机制，制定应急措施，保障中心的各项医疗项目在安全性、可靠性和有效性基础上展开。
任职资格：
1、具有医疗管理、整形相关专业本科以上学历，具备各类微创美容仪器及产品的使用和理论知识；
2、从事过一线工作，具有较强的微创美容行业或岗位实际管理和操作经验；
3、具备丰富的团队建设、管理经验和良好的沟通技巧，有良好的培训口才；
4、具有海外同类机构同类岗位工作经验者优先。
技术总监岗位职责描述篇三
岗位职责：
1、负责服务端的系统分析和架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划平台未来技术架构方向；
2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细节的实现，推动周边系统和相关团队完成网络架构落地，解决业务发展遇到的网络架构问题，持续提升系统平台稳定性；
3、带领技术团队进行重点产品、项目研发，解决中间出现的技术难题；
4、制定高效、实用的技术规范；
5、做好开发过程中的指导工作。
任职要求：
1.6年以上java研发和软件设计经验；
2.3年以上高并发大系统设计与研发经验；
3.熟练掌握主流应用服务器架构体系、数据库以及各种中间件技术，如tomcat、weblogic、jboss等；
4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。
5.熟悉大规模系统的负载均衡、缓存、网络安全、数据库高可用设计及性能评估机制；
6.具备良好的系统分析能力，良好的抽象思维和逻辑思维能力，独立分析问题解决问题的能力；
7.可承受较大压力，有责任感，较强的沟通协调能力，具有团队合作精神，能带领团队进行主要产品的研发。
技术总监岗位职责描述篇四
1、直接对公司首席执行官（ceo）负责，完成其指定工作方案或达到工作目标。
2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。
3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。
4、监督指导技术部门工作人员的整体工作情况、协调工作配合方式。
5、建立不同职能技术团队随时准备为公司技术项目调用。
6、负责技术部门人事任免工作，随时吸纳和筛选技术人才骨干。
7、保证公司网络和技术型产品的安全性，制定技术部门保密计划。
8、对技术部门内各个小组成员进行统筹安排，合理划分工作职能。
9、按照网站运营部门要求对网站进行改版或完善。
10、按照公司整体要求不断完善组网技术工程，保证公司内部网络畅通。
11、制定技术部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
12、建立规范、高效的技术部门独立运营管理体系和并优化完善；
13、建立技术性独立考核制度，和规范性程序和产品开发要求。
技术总监岗位职责描述篇五
(一)定期收集技术疑难问题及批量的质量信息并反馈。
(二)参加外部技术培训并开展内部技术培训。
(三)负责人员认证及技术方面的培训及提升。
(四)消化和吸收新信息、新技术、新工艺、新资料并指导维修技师。
(五)组织人员对疑难杂症进行处理及新工艺、新技术的研究。
(六)指导维修技师诊断和排除疑难故障。
(七)指导监督维修技师正确使用维修工具、维修工艺和监测方法。
(八)对维修技师的维修及保养操作进行巡视检查。
技术总监岗位职责描述篇六
1.根据公司当前项目交付压力和公司市场战略部署进行技术团队组建；
2.根据公司产品所需的'技术方向在工作中或培训会议中对员工进行技术培训；
3.结合公司的发展需要和员工本人的性格、意愿和能力，对员工进行定向培养；
4.对新员工进行培训，让新员工快速掌握公司的技术栈和产品业务；
5.妥善处理员工提出的要求，如员工提出的要求超出职责范围之外则及时向上汇报；
6.通过沟通了解每个员工的核心需求，结合公司制度对表现优秀的员工予以相应的物质奖励和精神奖励；
7.高效的向上汇报工作情况，上级安排的每件事情要有明确的进度跟踪；
8.根据商务部门或销售人员提出的需求，对产品设计和开发计划进行规划；
9.根据客户需求或产品特点对产品进行总体规划和设计；
10.根据项目或产品的特点执行并监督软件开发流程中的每个节点；
11.承担系统核心功能的研发工作，熟悉掌握每个技术人员的技术优势和特点，合理分配工作；
12.软件部署在客户生产环境时，必须保证系统安全、灾备，尽可能保证系统的高可用；
13.根据软件的业务、成本、用户规模、周期等因素选择合理的软件架构进行搭建，以达到快速、高质量交付的效果；
14.积极了解业界发展、互联网相关新技术及趋势，规划公司未来技术方向；
15.根据各项目的优先级和工期长短，对工程师的工作进行合理安排；
16.对公司的技术进行总结归纳，对于关键的模块进行重构并抽取，打造成可以单独使用的模块；
17.文档管理,软件开发流程中明确规定每个阶段需要输出具体的文档，所有文档都要维护在文档管理系统上；
或web前端与业务服务器之间的通讯协议维护在公司的yapi服务器上,确保每个接口都有详细的说明。
技术总监岗位职责描述篇七
一、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
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（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
b、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
技术总监岗位职责描述篇八
1 负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；
2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；
3 负责规划并形成公司行业解决方案；
4 参与公司重大业务问题的决策；
5 协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；
6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；
7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；
8 负责参与重要项目的售前支持；
9 负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；
10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；
11 负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；
12 负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核；
13 参与公司文化建设工作；
14 定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报；
15 参与公司总经理会议或其他重大会议；
16 完成总经理交办的其他工作。
技术总监岗位职责描述篇九
具备素质：
1、软件系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化等各个环节及流程；
2、研发过程管理和控制，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等；
3、具备较强的研发过程管理和控制的技能，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等。
4、能力要求编辑强烈的责任心和良好的挫折承受能力；
5、较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力；
6、良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力，良好的职业素质；
7、具备对工作流程的塑造和改造的能力。
技术总监其一般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理发展而来，经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向发展。
技术总监岗位职责描述篇十
一、在维修厂厂长和主管经理的领导下，负责本厂的全面技术管理工作。
二、客户到达后，在前台业务人员的陪同下，共同对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户提出的各项疑难技术问题（个别案例时参与）。
三、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划（疑难问题时）。
四、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况，并提供必要的技术支持，同时其他部门如：前台、销售、保险等遇到技术问题时应该提供技术帮助。
五、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作。
六、车辆修复后，负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总，检查维修项目完成情况，车辆技术故障是否处理，并在检验单上签字验收。
七、根据要求对厂内技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案。
八、进行故障案例整理，并整理出典型故障案例来补充厂内《典型故障案例集》，将作为员工维修故障经验积累参考录。
九、和维修车间主任一起，共同组织人员进行外出施救、抢修工作。
十、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。
十一、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等，并负责监督实施。
十二、根据季节、气候等环境的变化，和汽车生产厂家的要求、行业管理规定等，提出车间车辆维修重点，以便适时修正维修车间的工作重心。
十三、协同车间主任共同调整车间的工作量及测算车间的工作效率，制定生产定额、标准维修工时定额等。
十五、负责检查督促维修厂内所有维修设备的维护保养执行情况，并向公司主管厂长提出考核或奖励方案。
十六、根据生产情况，向配件部提出定购配件的计划和清单建议。
十七、技术总监应协助车间主任加强车间管理工作，若车间主任不在时，技术总监可以行使车间主任的职责代替管理车间，如：派工、转工、协调班组工时、检查车间6s（整理、整顿、清扫、清洁、修养、安全）管理等。
十七、当领导安排临时任务和紧急任务时，应积极执行！
技术总监岗位职责描述篇十一
1、组织制订公司技术管理、新产品研发、产品技术改造、生产物流及质量改进计划，经批准后组织实施。
2、组织建立、完善公司质量管理体系并组织实施。
3、参与新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证，负责组织开展公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。
4、参与重大工程项目招投标的技术工作、项目实施方案的可行性论证、预算案的制定与调整和技术监督、管理工作。
5、参与公司对外的技术谈判和技术交流。
6、参与公司销售计划的制定。
7、审核各种技术图纸、质量标准、工艺文件等技术文件。
8、组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。
9、指导公司技术档案管理工作和保密工作，保证核心技术秘密的安全。
10、主持制订、修订技术系统的工作流程和有关规章制度、作业规范，经批准后监督检查执行情况。
11、组织制订技术系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后组织实施。
12、按工作程序与相关系统和部门进行横向联系，并及时对管理部门间的争议提出界定要求。
13、定期组织发起技术系统例会，召集公司技术、质量、生产、物流方面的工作会议，参加总经理办公例会以及其他重要会议。
14、制定直接下级的岗位说明书，定期收集下级的考核数据并对其工作做出评价，及时对下级工作中的争议做出裁决。
15、组织制定技术系统年度培训计划并协助人力资源部门实施。
16、参与技术系统员工的招聘面试评价工作。
17、按程序受理下级上报的合理化建议，参与评审公司员工的合理化建议。
18、代表公司与政府有关部门或有关社会团体、机构联络。
19、完成上级交办的临时性工作。
