领导讲话总结 支部换届领导讲话总结(5篇)

领导讲话总结 支部换届领导讲话总结篇一

在中国的近代史中，现在的民营企业经历了最好的成长时代。很多民营企业发展壮大，成为社会发展与进步的重要力量，解决了大量的社会问题，得到了政府及社会一定的认可。社会的发展潮流是不可阻挡的，现代社会体制下的民营企业必将有广阔的发展天地，也必将会有美好的未来。但是，同样在面对日趋复杂激烈的经济活动中，企业不进则退。我们的目标不仅仅是生存就可以，我们的企业还要往前发展，只有不断地发展，才可以在这个复杂激烈的社会变革中，找到一席之地；才可以实现企业和我们大家的共赢。

一直以来，我在思索我们的企业如何发展？如何才能在这个复杂而又激烈的社会变革中寻求一席之地？首先，我们谈谈企业的核心价值，即所谓的企业文化，打造什么样的企业文化核心，才可以将员工的凝聚力，创造力，发展力最大化的调动起来。

企业文化不是简单的书写一些励志教育的板报，也不是做几次拓展训练可以达到。

企业的管理制度、工作流程、预算管理、薪酬制度、绩效考核、员工人文关怀、学习培训体系等等这些都是企业文化的重要组成部分。

企业文化是随着企业的发展而不断升，也是随着企业的发展而不断地实时建设。

通过这些有形管理工具可以培养各级员工的专业技能、综合素质以及思想意识形态；也可以发掘各级员工对待工作的悟性和潜能；更能发挥各级员工对待工作、对待生活和对待同事的一份责任和一份义务。

这些都是我们每一个人都因在这个社会中所需要表达和释放的最能体现人性积极向上的精神闪光点，同时，更把中国优秀的传统文化思想和现代企业管理制度有机的结合，并且贯彻到员工思想中无形的有生命力的企业文化。

企业文化建设离不开我们在座的每一位管理，因为我们每一位管理者都肩负着企业发展的历史使命，企业文化的建设需要我们每一位管理者用心去思索、用心去培养、用心去浇灌，所以这是我们今后五年发展计划的重中之重。

其次，企业的发展离不开优秀的团队，而优秀的团队需要优秀的人才来组建，企业在快速发展中就突显出我们没有人才储备的尴尬。近期伴随着国家人才培养发展计划的颁布，人才战略已上升到国家战略高度。对于我们企业来讲，第一个五年计划同样也是我们实施人才培养战略的重要阶段。要建立一套切实可行的人力资源管理体系，对外积极引进优秀人才，对内实现人才梯队。教育和培训体系是实施人才战略的前提，是积极灌输优秀企业文化的重要保障。通过学习和培训，激发各级员工学习的欲望，积极工作，树立良好的职业精神及团队合作精神，只有个人综合素质得到有效的提升和丰富，才能更好的承担企业发展的重任。

再有，发展和建立学习型企业，曾经说过“活到老，学到老”。学习型企业是我多年来运营企业的理想状态，也希望我们企业内的管理者及员工能够积极地面对这个社会、面对我们的企业以及面对你们自己的岗位。如何积极面对，“学习”是关键。社会的发展可以用瞬息万变来形容，而我们的企业发展自2008年以来发展的速度也是非常之快，我们出现人才匮乏就是典型的论证。我们在人才招揽的同时，希望我们现有的、跟随企业多年的员工通过自身的学习、努力以及提高赢得在我们的企业中的平台，并且在自己赢得的平台上的发展、发挥以及展示自身的才华和企业价值。作为我非常愿意给我们的员工提供广阔的平台，让我们的员工尽情展示。

以上是我们今后五年发展计划的重要两个组成部分，这个五年计划将会是我们在座的各位管理者在未来实施的过程需要重点实现的目标，企业文化建设和人才梯队的建设将与每一位企业的总经理挂钩。

一、集团会将企业文化的核心价值进行提炼，总经理需要延伸和延展，通过具体的工作环节和工作指引渗透；二、集团会建立人才梯队体系，总经理需要根据体系要求编制内部梯队建设方案（方案中要表达量化目标），并实施。

下面我想谈谈我们企业的运营模式，虽老生常谈，但我们的运行仍然阻隔重重。东瑞集团是通过行政直管制及财务委派制这种管理模式来达到对各个子公司监督管理的目的，也通过这种模式代表股东及董事会推行企业文化及发展政策。但是，我们企业内的管理者无法明白这种模式的运营方式，更不明白集团化作业对企业发展的重要性。行政直管和财务委派的目的就是要实现集团化资源整合和集团创新以及集团化作战的综合实力。因此，我们每一位管理者应当端正思想，认真履行方能从中受益。

全面预算管理和绩效考核是实施此种管理模式的手段和方法。

这就要求各个子公司管理层对全面预算和绩效考核有充分理解和深度认识，并运用自如，才能保障企业经营管理的高效运作。

目前，在我们实施这种管理方法以来，只是有了个模样，运行还不是很流畅，上下左右都有脱节的地方。

问题在于各子公司从思想上没有认真和重视；从意识上没有认识和认知，从操作执行上敷衍和蒙混。

这样我们如何掌握、如何理解、又如何应用呢？ 一个企业发展的核心动力是经营管理体制及模式的不断创新，通过我们在实际工作中取得的经验教训，不断优化我们的管理模式和制度，根据企业的发展需求，来不断建立更高标准，更高要求的管理制度和模式。

所以，我今天在这样一个我们集团的大会议上重申：全面预算管理和绩效考核要求我们的总经理现行重视，要求我们的总经理重视推行，更要求我们的总经理自身操守。

现在是市场经济为主导的一种社会发展体制，这种体制的过程就是激烈的竞争的过程，现代企业间的竞争已经上升到“人才的竞争”。

对于一个企业的长远发展我们如何面对竞争，并且如何在竞争的环境中长盛不衰这是我们每一位管理者都应该去关注和思索的问题，关注和思索我们的人才如何培养、如何挖掘。

在座的都是我们东瑞集团的管理精英，也是我们东瑞集团能够继续前行的中流砥柱。

我希望大家能够用正确的思想理解企业运行的目标，用端正的态度面对和应对我们在发展过程采取的一系列措施和方案，更能用准确的方法去解决我们企业在经历和发展中需要解决和面对的问题。

我们只有这样才能够在这样激励竞争的市场环境中发展和壮大，只有企业发展了、壮大了，我们企业的在座者以及我们的每一位员工才能有一个更好的发展、才能有一个美好的生活，这是才是我真正运作企业的目标。

东瑞集团的标语口号是“追求卓越，创行无限”，我们不仅要追求这句口号的内涵，更要把其精神延伸到个人发展及企业管理活动中，与企业共进步。不断提升和增强我们员工的事业成就感、生活幸福感、工作快乐感的智慧人生，这就是我们共同奋斗目标，也是我们五年计划的最终目标。我希望各位通过努力学习，努力工作，为实现这一目标而奋斗。奋斗的过程就是尽情展示你们的才华和能力，去推动企业的发展，实现我们共同的目标。

领导讲话总结 支部换届领导讲话总结篇二

在放暑假前，学校组织经管二专业的学生看了一场银行行长的演讲。在这次演讲中这位行长讲了关于银行的运行和产品。

随着中国经济的持续稳定发展，国内居民财富快速增长，居民投资理财需求日趋旺盛，投资理财意识也迅速增强。为了满足居民日益多元化的投资理财需求，在监管部门的正确指导下，国内金融行业积极开拓投资理财业务，使得国内投资理财市场进入了快速发展阶段。工商银行作为国内最早开办投资理财业务的商业银行，近年来不断加强产品创新，坚持合规经营理财业务，实现了各类投资理财业务的快速发展。

在为客户提供投资理财服务的过程中，我们也清醒的认识到，国内居民对投资理财的理解还不够全面和深入，特别是近年来资本市场经历了大起大落的曲折发展，居民对资产配置和风险管理的重要性有了更深刻的认识。在如今的后金融危机时代，如何帮助投资者树立科学的理财观念，增强风险意识，以应对复杂多变的金融环境，已经成为当前中国金融业义不容辞的社会责任。为此，银监会、证监会、保监会等金融监管部门都高度重视投资者教育工作，并以提升居民投资理财素质、构建健康和谐的市场环境为目的，倡导金融行业大力开展投资理财知识教育活动。

工商银行作为全球市值最大、盈利能力最强、客户金融资产最多的商业银行，坚持履行企业经济责任和社会责任的有机统一，一直以来都把投资者教育作为履行社会责任的重要内容，始终按照监管部门要求积极开展公众理财知识教育。“投资理财知识普及万里行”活动正是工商银行贯彻落实监管部门要求、具体落实社会责任、深入服务广大客户的重要举措。“投资理财知识普及万里行”活动将以“科学理财、和谐生活”为主题，深入客户群体通过现场普及宣讲、公众理财主题教育展览、媒体合作传播等多种形式全面普及投资理财理念，传播金融服务知识，提示投资理财风险，希望借此帮助广大居民树立科学的理财观念，提高投资理财知识水平，实现和谐生活的美好愿景。

我认为这种不够全面和不深入主要体现在这样几个方面，第一点，是国内居民的投资理念还不是很清晰，一些人认为自己买了股票买了基金就算是理财了，认为把钱投到股市里就应该是赚钱的，而这些观点都是存在误区的，我们这次活动主要要解决的就引导投资者树立正确的投资理财观念。

第二点，我认为现在有很多投资者金融知识还是欠缺的。金融危机的重要教训，就是如果不具备基本知识，就会加剧风险，最终既损害投资者，更损害金融机构，并酿成系统性灾难。没有成熟的客户，就没有成熟的金融市场，因此投资者教育对金融市场的有效性、稳定性具有重要意义。

第三点，是国内居民对各式各样的投资理财产品还缺乏了解。有这样一个统计，每百户城镇居民中，有70户人可能购买过各类投资理财产品，但这70户当中，真正明白、了解投资理财产品的仅为18%，这就说明大多数居民还处在盲目投资的状态，而这个盲目性某种意义上也是导致市场波动和风险的主要因素。

值得提到的还有一点，就是居民对保险的认识还不到位，个人保费支出占个人支出的比重还很低。这就需要我们通过开展各类宣传教育活动，大力普及保险知识，向居民强化保险的风险保障功能，保险是个人或者家庭最基本的必要的配置资产之一。

工商银行开，最主要是一个合作伙伴，应该是广大客户，必须有我们众多特别是数以亿计的广大客户参与互动的活动，才会有意义，这样的活动才会成功。所以在这里倡议给工商银行广大客户，以及即将成为客户的朋友们，希望我们互动起来，我们之间的互动可以从具体产品，自己财富人生规划等等各个方面开始，我们将会通过报纸、电台、网络等各种渠道，

通过咨询、讲座、路演等多种形式，搭建起客户表达自己想法和银行了解客户需要的平台，通过我们的力量引导广大投资人他们逐步成熟起来，逐步理性起来，能够真正实现这次活动最高理想，就是让我们科学理财，和谐生活。产品期限不同。一般银行理财产品的期限比较短，少则几天多则一两年，而银保产品的期限较长，少则三年，多则几十年。而且银行理财产品起点较高，一般为五万元，银保产品起点较低，几千或一两万元即可购买。投资者一旦遇到期限较长、起点低于五万元，一般可以认定是保险产品。

缴费期限不同。所有银行理财产品都是一次交清；而银保产品有的需要趸交（一次性交清），有的则需分期缴费。购买年龄不同。银保产品有投保人年龄的限制，一般不超过60周岁；而银行理财产品则没有投资人的年龄限制。

收益构成不同。银保产品一般分为固定收益加上分红收益，凡是提到分红类的理财产品，多是银保类产品。如果销售人员提及购买理财产品还附赠“保险”之类的话，则该产品必是保险产品。销售人员不同。市民在购买产品时应首先询问清楚。银行的理财经理佩戴有银行上岗证或工作牌，而保险人员则是佩戴印有其保险公司的胸牌。保险人员出售的产品一定是银保产品，但也不排除有银行员工参与销售。

犹豫期不同。银保产品一般都会有十天的犹豫期，从收到保单正式文本签字起10天内称“犹豫期”，如果想退保，在“犹豫期”内，投保人可以无条件申请解除合同，并取回已缴纳的全额保费。因此，投保人一定要认真阅读投保提示，问清“犹豫期”的具体规定。 产品性质不同。银保产品的销售合同上，出现的都是保险公司的名称。所盖的公章也是保险公司。消费者在购买产品时，一定要注意看清合同属性和条款。

从点到面，可以看出其他银行也是这样的运营模式，也就是银行的运营的模式。通过对工商银行的产品和运行的了解，我知道了银行的基本知识，从而也达到了举办此次演讲的目的。

领导讲话总结 支部换届领导讲话总结篇三

在听了市委常委、纪检书记范建巡关于廉政的讲话后，我的感触颇深。范书记提到创先争优活动的精神内核是：追求卓越，追求卓越是我们每一个人应该达到的一种精神状态和工作状态。下面我就根据范书记的讲话精神结合邢台银行的实际谈谈自己的几点感受。

一、追求卓越，是打造精品行、百年老店的需要。市委书记王爱民提出“见红旗就扛，见第一就争”的执政理念和工作要求，这种理念的精髓就是追求卓越。在过去的几年，我行先后获得 “中小企业金融服务十佳机构”“邢台市国有资产统计工作先进单位一等奖”“河北银联ic卡业务贡献奖”“国家级金融服务业标准化试点单位”“全国文明单位”等荣誉，这些荣誉的获得充分体现了我行在创先争优活动中付出的努力，也体现了我们邢银人追求卓越的工作状态和不做到最好不罢休的韧劲。因此，追求卓越是邢台银行打造百年老店，打造精品行的精神动力。

二、追求卓越，是邢台可持续发展的需要。范书记在说到邢台发展与环境保护问题的时候，表情非常的凝重，80%城市空气不达标，肺病发生率60%，这些个冷冰冰的数字不断地震撼着我们的心灵。为此，市委顺应民意，英明决策，决心把邢台建成山青、水绿、泉涌、宜业宜居的新城市。而作为先进单位邢台银行也做出了行动，制定了各项政策全力助推生态邢台的发展，如我行推进实施“绿色信贷”的信贷政策，在信贷政策上优先支持绿色节能、低碳环保产业；严格限制对高污染、高耗能企业的信贷资金支持。在信贷资金审批环节坚持环保从严原则，严格执行“环保一票否决”制。优先审查审批发放符合绿色信贷要求的贷款，支持循环经济发展。

三、追求卓越，是构建和谐邢银的'需要。国家发展靠和谐，城市发展靠和谐，企业发展也靠和谐，只有拥有一个和谐的团队，才能创造出辉煌的成就。我行“责任、执行、协作、感恩”的企业精神没有一个词不是在透露着对和谐的呼唤：责任，员工与企业的和谐；执行，领导与下级的和谐；协作，同事与同事的和谐；感恩，家庭的和谐。这些和谐的取得无不需要有一种追求卓越的精神状态，这样才能把事业做到最好。

四、追求卓越，是实现自身价值的需要。

许振超，一个普通的只有初中学历的桥吊队长，却能熟练地驾驭最现代化的桥吊设备，成为一个令青岛港上上下下都为之佩服的“工人专家”，成为青岛港引进和运用现代化设备及技术中举足轻重的一员。

是什么力量让一个普普通通的工人创造出如此不俗的业绩？在许振超身上，我们看到他爱岗敬业，追求卓越，以自己的辛勤劳动，为公司的发展做出重大贡献。

在许振超身上，集中体现了刻苦学习，努力钻研的主动精神，“干一行、爱一行、精一行”的工作精神。

作为一名邢台银行人，不管我们在哪个岗位上，都要追求卓越，做到最好。

在前台要把服务做到最好，在信贷要把风险把控好，我们要相信，行行出状元，每个岗位都有实现自己人生价值的机会。

上面说了我对追求卓越必要性的看法，下面说说在邢台银行工作，应该怎样去培养追求卓越的精神，进而对邢银的发展做出自己最大的贡献：

一、活到老学到老。追求卓越的过程就是不断学习的过程，学习求教是追求卓越的第一方法。上学的时候我们跟老师学，现在工作了我们要向师傅学，要向老员工学；尤其是新一代大学生们，绝对不能有看不起前辈们的想法。遇到不会的不懂的，一定要问，不要擅自做主，否则就会酿成错误。当然，学到的东西不能生搬硬套，要融会贯通，要有自己的感悟，变不成自己的东西，最后只能是邯郸学步，什么也学不成、学不好，甚至耽误了自己的发展。

二、不断创新。追求卓越的过程就是不断创新的过程。尽管我们银行的工作是繁琐的、重复的，但并不意味着里面就没有创新的机会，也许一种工作方法的创新和一个生活习惯的改变，都会使我们事半功倍，取得更好的效益，同时也为企业的发展做出巨大的贡献。

三、身心健康。身体是工作的本钱，在银行工作，常常是坐着长时间不动，还有经常用电脑，这些对我们的健康造成了巨大的危害，而身体又关乎到我们能不能持续的、高效的去工作。因此，在工作之余，我们还要加强体育锻炼，支行可以举办乒乓球、篮球等比赛。还可以开办文艺晚会来丰富我们的精神文化生活。这样我们才有能力在工作中追求卓越，超越自己，创造奇迹。

通过认真学习范建巡书记的讲话，我充分感受到追求卓越的重要性，在今后的工作中我要按照“见红旗就扛，见第一就争”的要求，保持追求卓越的状态，逐渐形成一种惯性思维方式，进而形成一种具有邢台银行特色的文化。有了“责任、执行、协作、感恩”的企业文化，邢台银行就会在科学发展的道路上越走越好，打造百年老店的梦想就会实现。邢台银行的每个员工就会进入享受工作、享受生活的最高境界。

领导讲话总结 支部换届领导讲话总结篇四

各位领导、老师、同学们 ：

大家好！能够承担xx中学20xx级新生军训任务，我们感到非常高兴！在接下来的几天里我们将与学校的老师、同学们共同度过一段充实、而有意义的军训生活。首先，我代表xx武警x中队xx支队的全体官兵向xx中学201x级全体参训同学表示热烈的祝贺。

xx中学多年来，全面贯彻党的教育方针，坚持实施素质教育，注重培养学生德智体全面发展，具有良好的社会声誉和雄厚的办学实力，为社会培养了大批的优秀人才。在此，我代表泰安武警五中队新泰支队的全体官兵向xx中学取得的优异成绩表示衷心的祝贺！

军训对同学们来说，是进入高中的第一堂课，也是对同学们的一个考验。同学们来自不同的学校、来自不同的地方，但自从穿上绿军装的时候，就已经把自己的人生追求与祖国的命运紧紧地连在了一起，因为我们肩负起了共同的神圣的历史使命——保卫祖国，振兴中华。即然选择了军训就应该勇敢地锤炼自己、不畏艰难、磨炼坚强的意志。

为圆满完成本次军训任务、不辜负学校领导、部队领导的期望和信任，我们决心在接下来的军训中努力做到以下几点：

1、科学训练、精心组织，尽职尽责，使军训开展的认真活泼，让同学们掌握军人基本队列动作，增强国防意识，完成好训练任务。

2、在训练中严密组织、耐心指导、不放过一个细节、认真解决训练中的问题。

3、思想上高度重视，以饱满的精神状态和良好军人形象做好表率。

最后祝xx中学20xx级学生学习进步，学业有成。

预祝军训圆满成功。

领导讲话总结 支部换届领导讲话总结篇五

20xx年，xx项目部工程管理人员在公司项目领导的带领下，全面落实国家、行业、股份公司有关安全质量法律法规和制度管理要求，认真学习贯彻集团公司各项管理理念、管理原则和管理机制，积极响应集团公司开展的各项安全质量活动，并按照“标准化手册”要求进行项目的整章建制，对项目进行规范管理。期间，在20xx年上半年集团公司安全质量稽查考评中获优秀项目部称号，顺利通过股份公司安全检查及股份公司精细化检查等代表分公司迎检的各项检查考评工作，为公司项目赢得声誉，并提升了项目形象。

步入20xx年，我们首先要查缺补漏，寻找不足，根据集团公司领导讲话精神，对项目工程管理存在的问题进行以下改进：

1、 在工作落实方面，更好地明确管理职责和管理流程，切实按程序履行好部门职责，对过程管理进行更严格的把控；

2、 在施工生产过程中，更加严格地执行各项质量管理制度，对出现的问题及时纠正，按时整改，继续确保项目不出现质量事故；

3、 严格落实“管现场必须管安全”的管理理念，以更加积极的态度配合相关部门人员，对施工现场安全管理进行更有效的控制。

其次，为确保分公司2015年度安全质量重点管理目标实现，围绕本次讲话内容，结合项目实际，xx项目工程管理应按以下思路贯彻落实领导指示，并在20xx年的工作基础上继续加强如下工作：

1、 认真贯彻国家新《安全生产法》，全面落实国家、行业、股份公司有关安全质量法律法规和制度管理要求；

2、 全面强化“安全高于一切，质量重于一切”管理意识和坚守安全质量管理“生命线”意识，紧紧围绕集团公司安全生产、工程质量、环境保护、职业健康的管理目标，深入推进工程建设标准化管理和精细化管理；

3、 严格落实《中铁建工集团施工生产安全质量管控红线管理暂行办法》、《中铁建工集团安全质量管理责任追究办法》等各项制度，积极响应各项施工生产安全质量稽查考评活动，努力为公司健康持续发展贡献自己的力量；

4、 安全生产管理方面：杜绝责任死亡、火灾一般b类及以上事故，确保西安市文明工地，力争取得陕西省文明工地；

5、 工程质量管理方面：杜绝责任质量事故，竣工工程一次验交合格率100%；

6、 节能减排管理方面：实现污染源排放污染物达到国家及西安市政府主管部门规定的排放标准，杜绝责任环境污染事故；

7、 职业健康管理方面：加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声治理和生活卫生管理，控制职业病，防止急性、群体性职业中毒事件的发生；强化劳动防护用品的使用监督，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品。

最后，全国各地严峻的安全质量管控形势，要求我们更要加强认识，转变思想，落实到具体措施，就是要在管理工作中把握以下几个方面：

1、 提高认识把握新形势，坚守安全质量管理“生命线”，确保各项措施不折不扣的落到实处，确保安全质量管理筑牢 “底线”，不碰“红线”，坚守“生命线”，抓出习惯，抓出长效，为集团健康持续发展保驾护航。

2、 全面强化危险性较大分部分项工程专项方案管理，坚决杜绝群死群伤事件发生，严把各环节关键控制点，严格过程验收，以工序达标保安全可靠，以岗位管理达标保生产安全，确保企业市场经营安全，为集团公司健康持续发展提供可靠保障。

3、 深入推进安全生产管理标准化管理，全面提升施工生产安全的可靠性，规范全过程管理，加强过程考核，提升管控能力，努力提升施工生产安全管控水平。

4、 贯彻落实工程管理“首件制”机制，全面提升工程项目总体管理水平。

5、 大力加强施工过程检验检测工作，确保过程验收到位和质量安全。项目部自身必须做到全数检验检测，合格后方可进行下道工序。施工过程检验检测工作必须做到检验检测到位，检验检测数据必须真实可靠。

6、 加强两级机关稽查考评力度，高度重视股份公司片区巡视组工作，确保实现“全面覆盖”管理状态，确保集团公司安全质量管理长治久安。

7、 继续加强高风险管控力度，大力提升高风险项目抗风险能力。

8、 继续深化应急管理体系建设，进一步提升应急处置能力。从领导体系、责任体系、监护值守体系、应急救助体系、媒体应对体系、善后处置体系、责任追究体系等方面全面提升应急处置能力。

9、 高度重视当前安全形势，全力做好今冬明春安全生产工作。全面开展自查自纠，并落实好国家安全局开展的巡视巡查工作，继续严防死守，采取更加有力的措施，做好更加完备的预案，防止发生施工安全和火灾事故。