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部门副职岗位说明书篇一
1、负责进行政策与市场行业的研究与分析；
2、负责拓展拓展项目来源，储备项目资源；
3、项目调研各支基金，对各投资基金充分细致的调查研究；
4、负责制定所管理的基金的投资计划与实施方案；
5、负责依研究人员的等建议，决定所管理基金的投资组合；
6、负责所管理基金的日常投资管理工作，对基金投资业绩负责；
7、负责在投资过程中严格执行公司内控指引，控制投资风险；
8、负责进行基金投资的前期调研和基金投资的分析报告。
1、本科及以上学历，经济、财务、金融等相关专业；
2、具有一年以上从业经验，对基金投资有深刻的理解；
3、具有房产业、银行保险业、汽车业、直销业等行销经验；
4、具有证券实际操盘经验并有公开透明的操作绩效；
5、具有较强的数理分析能力，熟练掌握数量化分析工具；
6、精通行业相关政策法规以及行业的发展状况与竞争趋势；
7、诚实守信、责任心强，具有较强的学习能力和团队合作精神。
部门副职岗位说明书篇二
1、对所办公秩序负责。
2、对文件、函件的拟、收、发、定期归档负责。
3、对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损坏负责。
4、对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。
5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
6、对办公室预算开支的合理支配负责。
7、对办公室工程秩序的正确执行负责。
8、对办公室负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
9、对办公室所辖的设备、工具的完好性负责。
10、对办公室所掌管的本所秘密的安全负责。
11、对办公室对本所造成的影响负责。
部门副职岗位说明书篇三
1、依据园务计划、业务计划和教研组实际，制定切实可行的教研计划，期末认真做好总结。
2、负责制订教育教学研究规划和各项工作研究方案的审订。
3、负责组织、协调并督促教学研究活动，带领全组成员按计划有准备地开展教研活动，立足日常教育教学实际，在“研”字上下功夫。
4、定期组织教师交流观摩研讨，组织组内教师开展保教研讨活动。
5、负责教师业务培训及考核，每周听课不少于4节,加强教学交流,指导教师提高教学技能
6、参与管理并带好教学班教学工作，按要求按时完成各项教科研工作,积极配合园交办的其它工作。
7、协调能力强、执行能力强，能独立地开展岗位职责。
部门副职岗位说明书篇四
1.负责审核小区住户装修申请;
2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;
负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作;
5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度;
6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;
8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;
9.负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;
10.负责审核住户维修收费项目和标准;
11.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;
12.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果;
1组织召开工程维修工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题;
14.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;15.组织本部门工作人员做好节约能源工作;16.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作;17.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务;18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;19.负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档;20.编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总;及时将相关信息报信息管理员;21.完成领导交办的其他工作。
部门副职岗位说明书篇五
岗位名称
人事行政部经理
岗位编号
030501
所在部门
人事行政部
岗位定员
直接上级
副总经理
所辖人员
直接下级
人力资源主管、行政主管、后勤主管
本职：
负责全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理工作
职责与工作任务：
职责一
职责表述：加强部门间的协调配合工作，密切与供应、营销、财务等部门的工作联系
工作任务
负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；
负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；
负责公司组织结构的设计与调整，合理配置工作岗位。做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，杜绝劳动力的浪费；
职责二
职责表述：负责公司聘用、薪酬和考核工作
工作任务
负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、差假、调动、奖惩、考核、推荐、娱乐、工会等劳动人事、行政、后勤系列化基础管理工作
负责公司会议管理、文印管理工作
负责抓好公司劳动纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律
正确预测公司为实现其目标所需人力资源的需求，制定并满足这些需要的计划
负责核定各岗位的薪资福利标准，认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作
职责三
职责表述：负责组织公司培训工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作
工作任务
及时察别、分析公司员工技能、态度等状况，组织有针对性的和引导和培训，保证培训效果对改善绩效发挥作用
权力：
本部门工作计划的制订和实施权
行使对公司所有行政管理工作的权力
行使公司人力资源管理工作的计划、监督、执行权力
行使公司全部后勤服务管理的权力
有权向上级领导提议本部下属人选，并对其工作进行考核评价
工作协作关系：
内部协调关系
策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系
相关业务往来单位
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
经济管理专业、mba优先
培训经历
hr管理培训、绩效、薪酬设计培训等
3年以上相关工作经历
技能技巧
熟练使用msoffice等办公软件
其他：
使用工具设备
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据工作情景加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
部门副职岗位说明书篇六
1、保持良好的职业形象，帮助会籍提高会员办卡成功率，传授会员正确的训练技巧，帮助每一位会员提供健康保障;
2、做好意向会员资料表格，统计并预约;
3、为会员做亚健康测试，并将测试结果准确地反映在测试报告中，根据测试报告为会员量身制定健身计划，并在erp中进行健康存档;
4、提供科学、有效的训练方法在防范运动风险的前提下，在相对短的时间内达到会员预期训练目标;
5、记录会员每次运动情况，针对特殊情况修改健身计划;
6、主动询问会员锻炼感觉，意见和想法，定时整理与更新会员健身档案;
7、做好场地服务，带领新会员进行初步锻炼并正确指导会员使用健身器材和健身设施;
8、给会员传递营养健身，营养保健指导。
部门副职岗位说明书篇七
总经理办主任
030701
总经理办
总经理
直接下级
总经理秘书、法律顾问、报建员
负责公司各项事务管理事宜；负责公司项目的报建方面的工作；负责公司对外法律方面的工作；办理处理文书、布置办公场所、保管办公用品，协调其他部门的工作，促使公司业务有效而经济地实施
职责一
职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订本单位的目标及工作计划
工作任务
根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算
对公司经营计划的执行进行监督，并加以控制
职责二
职责表述：负责公司的对外接待合作，监督执行费用接待标准
工作任务
负责来宾的接待工作，安排住宿与餐饮
负责来宾的访问行程安排
负责制订公司来宾接待制度
负责监督接待制度的执行情景
负责每月接待工作情景的总结工作
职责三
职责表述：分配所属工作人员和值班留守人员等的工作并随时督察其工作效率
工作任务
将本单位工作、按所属人员的本事，予以合理分派，促进各属员间工作的联系与配合
运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率
督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成
职责四
职责表述：研究设计及改善公司文书、事务等管理办法与其作业流程，以求到达作业简化、责权分明、处理方便的功效
工作任务
负责制订公司文书、事务等管理办法与其作业流程
根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化
有计划地培养训练所属人员，并随时给予机会教育以提高其工作本事与素质
负责公司企业文化的研究
职责五
职责表述：制订公司员工考核、奖惩办法，对公司员工进行绩效考核，供给处理意见
工作任务
负责制定公司员工考核、奖惩办法
负责对公司员工的工作绩效考核工作
按期公布公司对绩效考核结果的处理意见
职责六
职责表述：负责公司的预算管理
工作任务
负责保管公司历史文件、资料档案
负责将历史数据进行整理，为预算工作供给参照标准
负责审核公司各部门提交的预算报告
职责七
职责表述：负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜；编订经营会议的议程并促进议定案件的有效的推行
本部门工作计划的制订和实施权
公司员工考核制度的制订权和执行权
公司来宾接待规格的提议权
对部门计划执行结果考核奖惩有提议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
内部协调关系
公司内所有部门
外部协调关系
市建委、区建委、经贸委、xxx及其他业务往来单位等
任职资格：
大学专科以上学历
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
办公室管理培训、财务培训、房地产业务培训及其他
3年以上相关工作经历
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、财务知识
其他：
办公场所
正常工作时间，根据工作情景加班
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
部门副职岗位说明书篇八
直接上级
董事长
直接下级
财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
部门副职岗位说明书篇九
职责表述：
由董事长授权处理的其他重要事项
权限范围：
1、对总体经营计划制订的建议和实施权
2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
3、对具体工作开展的决策权
4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权
内部协调关系：
公司内所有部门
外部协调关系：
市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门
任职资格
1、教育背景
学历：大学本科以上学历
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
2、经验与专业资格
经验：
3年以上相关工作经历
专业资格
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
能力与素质要求
1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件
2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
工作条件：
部门副职岗位说明书篇十
技术负责人岗位职责:
1.负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序;
2.组织编写施工组织设计;
3.确定项目施工技术方案;
4.组织图纸审查，提出设计变更意见;
5.组织技术人员开展技术管理工作;
6.检查技术标准的执行情况;
7.组织全面质量管理;
8.组织有关人员对工程质量进行检查。
必备的知识与技能要求：
1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验;
2.熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;
3.能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
4.执有相关证书。
部门副职岗位说明书篇十一
1、负责执行货代行业进出口操作流程，包括：编制各种外贸单据、订舱、配载等；
2、联系客户以及国外代理，与客户保持良好的沟通与交流；
3、维持与船公司，车队等相关部门良好的关系；
4、处理各类突发事件并及时向上级汇报；
5、完成上级交办的其他相关工作。
1、专科及以上学历，航运及货代、外贸、英语专业毕业者优先；
2、1年以上货代操作经验，能够独立处理货代海运提单和空运提单，有散货操作经验者优先；
3、熟悉货代操作流程，熟悉货运代理业务及相关专业知识；
4、英语应用熟练，熟悉office等办公软件；
5、工作认真负责，思维敏捷，有良好的客户服务意识以及沟通能力，协调能力强。
部门副职岗位说明书篇十二
岗位名称
工程部经理
岗位编号
030301
所在部门
工程部
岗位定员
直接上级
副总经理
所辖人员
直接下级
主管工程师
本职：
负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司进行施工材料的合同签订
职责与工作任务：
职责一
职责表述：参与公司项目开发前期设计工作，负责与设计院的具体技术沟通工作
工作任务
参与项目前期设计，协助主管工程副总经理工作
具体与设计院进行技术方面的沟通工作，参与方案论证工作
职责二
职责表述：负责工程具体施工计划安排
工作任务
具体负责项目施工计划的制订工作
经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责具体的执行工作
现场监督工程施工计划的执行情景
职责三
职责表述：负责施工现场的管理工作
工作任务
现场指挥施工工作
处理施工现场的技术方面的问题
对发生的紧急突发时间，及时向公司主管领导汇报，提交解决方案
权力：
本部门工作计划的制订和实施权
项目设计方案的提议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系：
内部协调关系
策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系
相关业务往来单位
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历
培训经历
工程施工管理培训、房地产开发培训等
3年以上相关工作经历
技能技巧
熟练使用autocad、天正等制图软件
其他：
使用工具设备
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据工作情景加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
部门副职岗位说明书篇十三
职责表述：
领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作
领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出
领导建立健全行政与后勤管理制度
权力：
公司重大问题的决策权
向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系:董事会，高层管理人员，公司内各部门
外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格：
教育水平:大学本科以上
专业:机电相关专业或管理相关专业
培训经历:接受过mba职业培训，财务、人事、法律知识培训
经验:8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验
知识:通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识
部门副职岗位说明书篇十四
1.根据各酒吧的特点和要求，制定部门工作制度。工作规程，工作标准要求并认真贯彻执行。
2.制定各种鸡尾酒的配方及调制方法，制定各酒水的出品技巧及服务方式，制定含酒精和不含酒精饮料的配制标准。
3.熟悉酒水的货源、牌子、品种及规格，控制酒水的进货、领取、保管和销售。
4.控制酒水出品的份量和数量，检查出品的质量，监督减省损耗，降低成本量，拟定合理的出品毛利。
5.检查和督促部属严格履行职责，提高工作效率按质按量，按时完成工作任务，检查员工的纪律执行情况。
6.培训本部门的员工管理的意念，成本的意识，调酒技术和生果盘制作技巧。
7.掌握各酒吧的设备，用具和设备财产定期清点及作保养维护或维修。
8.合理的安排人力考勤，定期考核评估员工成绩，带动员工积极工作。
9.审批酒吧人员填写的酒水生果申购领单，检查每日酒水销量及时补仓情况，酒水有效期限控制酒水库平衡数，使其合理化的周转。
10.与楼面及其他部门保持良好的合作，互相协调，做好酒水的供应服务工作。
11.定期配合公司财务进行盘点核数，检查存酒情况，合理报耗酒水及食用物料意外损耗，使酒吧的运作规范化、精确化。
12.负责所属范围的消防安全工作，合理使用电器设备，确保安全运作。
部门副职岗位说明书篇十五
岗位描述法务部主管岗位名称：法务部主管
直接上级：办公室主任直接下级：
本职工作：依照法律维护企业合法权益。
直接职责：
1、制订法务部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划和预算，报批经过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定，报批经过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权，对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为经过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动供给法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情景和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化提议，按照程序处理。在必要情景下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划，拟定企业法律事务常识培训计划，报批经过后协助培训部实施、考核。16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导职责：对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。
部门副职岗位说明书篇十六
1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;
2、负责提供各项目所有设备清单;
3、负责提供各项目所有专业材料的清单;
4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等，确保顺畅施工;
5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;
6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理，并将外协部分的走向、位置、标高制图存档;
7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作;
8、随时抽查施工质量，校对现场材料是否符合合同及图纸要求;
9、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合;
10、负责安全施工的管理;
11、负责本专业技术人员的管理;
12、负责与各工种密切配合，做好预留工作;
13、负责工程进度的把关;
14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;
15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场验收，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音盒影像资料，以备日后查用;
16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;
17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);
18、负责现场安全文明施工;
19、完成上级交办的其他工作。
部门副职岗位说明书篇十七
一、研究专项问题，制定各种方案，提供咨询报告，为校长决策提供参谋服务。
二、负责建立、实施学校教育科研立项、研究、总结、反馈、调整、推广工作的机制。?
三、负责全校的教育科研常规管理工作，组织县、市、省、国家级实验课题的论证、申报、实验、跟踪管理工作，加强对学校教师的教育科研的指导，定期进行全校教师教育科研成果交流，选编学校教育科研论文集。?
四、加强对各教育科研组的指导，建立咨询制度，逐步形成一支专职、兼职相结合的教育科研队伍。?
五、制定学校教育科研工作远景和近期规划，聘请校外专家、教授作为教育科研顾问，以加强教育科研的理论指导。?
六、协助校长做好学校师资队伍的建设工作。组织课题主持人参加参观、学习、访问等教研活动。做好骨干教师的跟踪培养、新教师的培训、全校教师的积极投身教育科研工作。?
七、了解和收集校内外教育改革、教育科研信息。定期聘请专家、学者来校做学术报告和讲座，向全体教师介绍先进的教育理论和实践经验。?
八、积极宣传上级各种论文评比的精神，指导教师积极撰写稿件，遴选高质量的论文参评和投稿，切实提高获奖率和发表率。
部门副职岗位说明书篇十八
岗位名称：
总经理
岗位编号：
所属部门：
总经办
岗位定员：
直接上级：
董事会
所辖人员：
直接下级：
财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理
本职概述
负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
职责与工作任务
职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施
工作任务
1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定
2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标
3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核
职责表述：主持公司日常各项经营管理工作
工作任务
1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定
2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展
3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理
4、负责签署日常行政、业务文件
部门副职岗位说明书篇十九
一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;
四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;
五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：
1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;
2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;
3.负责各类资产的转移和租赁的审核;
4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;
5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任;
七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;
八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;
十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。
十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司管理层。
十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。
十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
部门副职岗位说明书篇二十
岗位名称：
总经理
隶属部门：
营运部
直接上级：
总经办
岗位层级：
高层管理级
直接下级：
行政总监、营销总监
工作职与任务：
1、坚持正确的经营管理方向，努力提高公司的经营效益和社会效益;
2、制订经营目标和实现目标的工作计划，包括制订营业额、销售价格、毛利率、成本费用指标及市场推广计划，并组织实施，监督和督促工作计划的执行情况;
3、确定经营管理目标，负责组织制订并落实各岗位责任制，建立健全并不断完善各岗位工作的工作流程、考核标准和规章制度，使公司的经营管理形成制度化、标准化、程序化、规范化。增强市场竞争力，拓展经营业绩;
4、按合理、精简、高效的要求，根据经营实际需要，健全公司的组织系统，全权负责公司各级人员的考核、任免、晋升和奖惩;
5、加强督导工作，主持每周各类工作例会，听取汇报，布置工作任务，协调各部门关系，使各部门处于高效率运作;
6、建立健全各项目标制度，督促财务部门做好成本控制，监督收支情况，检查应收款项，努力增收节支;
7、加强公司资产的维护保养和资产保全工作，提高利用率，延长各设施设备等硬件的使用周期;
8、制订公平竞争的用人机制，合情合理的分配制度和公正公开的奖惩制度;
9、指导各部门员工的培训工作的开展，提高整体服务质量;
10、改善员工福利，调动员工积极性，增强员工间的凝聚力;
11、加强安全消防管理工作，担负全公司的安全防范，重大事故的指挥、监控和善后处理工作，确保客人和公司财产免受损失;
12、妥善处理社会公共关系，使社会各部门、各业务单位，保持良好的公共关系，不断提高公司的社会声誉，创立良好的公司品牌形象;
13、完成投资方及投资管理公司交办的其它工作任务，并行使相应的职权。
工作绩效标准：
1、公司一切经营与管理事务工作的正常开展;
2、经营指标100%完成率，其他各项管理目标完成率在90%以上;
3、部门无重大违规事件、事故发生;
岗位工作关系：
1、内部关系
所受监督：接受董事会主席的指示和监督;
所施监督：对公司全体人员实施指示与监督。
2、外部关系
在公司事务方面与地方政府、相关职能部门发生联系，与社会媒体发生合作关系。
工作权限：
1、所属人员工作指导权、分配权、监督考核权。
2、各类制度、报告、文件职权范围内的指导权、审批权、监督权。
3、对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。
4、各项经费的审核权或额度内审批权。
5、各类物资采购计划的审核权。
6、对各目标管理与绩效考核的监督权、考核权、管理权。
7、公司内外的组织协调权、高度权。
8、对客服务工作中职权范围内的一切赠送、签免、打折权。
9、对服务体系完善改进的决定权。
部门副职岗位说明书篇二十一
工会小组长在本单位工会主席的领导下，积极开展以下工作:
1、认真执行上级工会的各项决定，组织本小组的职工参加各级工会举办的各项活动。
2、动员和组织本小组的教职工积极参加教学、科研、业务工作。开展有益于身心健康的文体活动。
3、维护好本小组的教职工民主权利，积极参与本单位的民主监督和管理工作。
4、热心为本小组的教职工办实事，努力做好本小组教职工的福利慰问工作，积极开展群众性生活互助活动。
5、做好会费收缴工作，公布会费使用情况。
6、进行会员权利和义务的教育，及时发展新会员。
7、积极完成有关领导交办的其它工作任务。
