在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
共享玩具倒闭 共享玩具经营模式篇一
为进一步提升文明素质，支持低碳、环保、健康的出行方式，我们向江都区108万市民朋友发出如下倡议：
一、做共享单车的文明使用者。文明骑行，文明停放。遵守交通法规，不闯红灯、不逆行、不在机动车道骑行、不追逐打闹，按照规定有序停放，不将共享单车占为私有坚决摒弃各种不良行为。
三、做共享单车维护志愿者。遵守社会公德，提醒人们爱护单车，不乱贴乱画、不恶意损坏，见到乱停放的共享单车自觉扶起并停放好，及时劝阻、制止破坏共享单车的不良行为，共同维护共享单车良好运营秩序。
市民朋友们，共享单车作为社会的公共资源我们每一个人都有义务爱护它，江都作为全国文明城市，我们更应该积极宣传、主动践行文明的骑行行为。文明使用共享单车从我做起，从现在做起，自觉遵守交通规则，让共享单车成为城市文明亮丽的风景线！
倡议人：
日期：
共享玩具倒闭 共享玩具经营模式篇二
全体员工及家属们：
共享单车作为共享经济的新兴事物，以其便捷、环保极大地方便了我们的生活，但在享受便利低碳出行的同时，乱停乱放、拆卸损毁等不文明现象也随之出现。为倡导文明骑行，展现文明热力风采，进一步提升城市形象，在此，公司向全体员工及家属们发出“共享单车·共享文明”倡议：
一、做文明骑行（停放）的践行者。遵守交通法规，不闯红灯、不逆行、不走机动车道、不在路上追逐打闹，坚决摒弃各种不良行为，做到安全骑行，文明出行。
二、做文明骑行（停放）的.示范者。遵守社会公德，不乱停乱放、不恶意损坏、不乱贴乱画、不将共享单车占为私有，做到单车不进小区、不进家属楼院。
三、做文明骑行（停放）的传播者。在力所能及的范围内，积极宣传文明骑行、有序停放，爱护公共设施，用自己的行动带动身边的人，把文明风尚传播到每个角落。
四、做文明骑行（停放）的维护者。主动扶起乱停乱放的.共享单车，劝阻、制止、举报破坏共享单车的不良行为，共同维护共享单车良好运营秩序。
共享单车，更应共享文明。让我们携起手来，从我做起，从现在做起，自觉遵守交通规则，文明使用共享单车，同心共铸文明城市，全心呵护美丽社会！
倡议人：
日期：
共享玩具倒闭 共享玩具经营模式篇三
亲爱的市民朋友们：
共享单车作为共享经济的新兴事物，逐步走进了我们的生活，方便了我们的日常出行，在享受便利低碳出行的同时，一些乱停乱放、恶意损坏等不文明现象也影响了巴中市民和文明城市的形象。为进一步提升市民文明素质和城市文明程度，推广低碳、环保、健康的出行方式，在此，我们向市民朋友发出如下倡议：
一、文明骑行。遵守交通法规，不闯红灯、不逆行、不在机动车道骑行、不追逐打闹，坚决摒弃各种不良行为。
二、文明停放。按照规定有序停放。珍惜自己的文明骑行信用记录，积极宣传文明骑行、有序停放的重要意义，用自己的行为带动身边的人。
三、爱护车辆。遵守社会公德，爱护单车，不乱贴乱画、不恶意损坏，见到乱停放的共享单车自觉扶起并停放好，及时劝阻、制止破坏共享单车的不良行为，并大胆举报故意破坏行为。
共享单车，文明同行。倡议巴中市民间社团组织携起手来，从我做起，从现在做起，自觉遵守交通规则，文明使用共享单车，对公共资源私自占有，损坏等行为，依法制止并谴责，同心共铸文明城市，全心呵护五彩巴中城市形象，城市是我家，我爱我家！
倡议人：
日期：
共享玩具倒闭 共享玩具经营模式篇四
玩聚租租的租赁方式非常简单，用户在平台上挑选玩具之后下单，2周起租，得宝系列(适合1-3岁左右小朋友)2周大概是30-60元，再续租的话是一周10-20块钱不等 , 用户一般是租一个月 , 大概花销是60-80之间；选好玩具，快递费是玩聚租租出，还玩具时，用户花邮费寄给他们，玩具入库后，押金200进入用户余额。
但是一场看似简单的玩具租赁背后，却掩盖着众多的问题。
一位知情人士透露：“玩聚租租最大的问题就是获客成本和后期处理成本过高，通过纯线上的方式获客，100多块钱才能够有一个单次客户；后面的维护处理是通过全人工的方式处理的，一套乐高的处理成本50块钱左右，而用户再续租，需要再花成本。”
玩具租赁本身就属于一个重资产、重运营的项目，包含前端销售、后台服务、车辆配送等环节。所以对于一个团队来说，一要有大资本的注入，二要有强运营的能力。
“如果融资额在1000万元以下，就很可能会死亡，因为初期的玩具就需投入100万元至200万元，融资额度小的话根本运营不起来。”曾有该行业创业者如此发声。
而在产品选择上，大部分玩具租赁公司，出租的基本上都是乐高、费雪、小泰克、step2等国际大品牌，这代表着高昂的成本。除了产品投入的成本，后续玩具还需要消毒、维修，孩子调皮好动玩具损坏也在所难免，所以租出去的玩具破损存在不可控性。百宝箱创始人伊敏曾表示：“玩具租赁比一般的电商要复杂很多，这个行业的关键在于运营效率，对精细化要求很高。”
除了成本高昂以外，租赁本身的利润并不丰厚，只能作为入口，还是需要增加附加价值，让客人二次消费才能获利。在这样的情况下，各平台都开发出了额外的业务线。以百宝箱为例，百宝箱玩具在玩具租赁的入口以外，还推出了派对服务，致力于帮消费者用玩具和服务定制宝宝派对。
“总体来说，玩具租赁行业是一个挺好的赛道，是张好牌。像玩聚租租停止运营这种情况，是因为盈利模式的架构上出现了问题。反之，有些项目本身就是赛道有问题，牌不好，没法儿打。”百宝箱创始人伊敏则表示，自己依旧看好玩具租赁领域。
