在总结中，我们需要客观地评估自己的优点和不足，以便有针对性地改进和提升。在写总结时，我们应该结合实际情况，客观真实地进行分析和评价。希望通过阅读这些总结范文，大家能够在写总结时找到适合自己的方法和风格。
上半年技术工作总结篇一
时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声，透视即将过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到，工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，尽量使工作程序化、系统化、条理化！从而在百尺竿头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于科室工作的推进。回首过去，是为了更好地面向未来。现将生产技术科的工作也做个半年盘点：
现将20xx年上半年采掘计划完成情况总结如下：
1.原煤产量。
20xx年时间过去42%，原煤产量完成全年总计划的38.9%，及完成原煤生产58388吨。其中采煤一队完成原煤生产32946吨，占总产量的56.4%；采煤二队完成原煤生产23180吨，占总产量的39.8%；掘进三队工程煤2262吨，占总产量的3.8%。
2.开拓进尺。
20xx年初给我矿下达的全岩掘进进尺1500m。1至5月完成了729.3m，占全年总计划的48.6%，圆满完成了预期计划。
3.生产进尺。
20xx年初给我矿下达的全岩掘进进尺3500m。1至5月完成了951.8m，占全年总计划的27.2%。
为了完成年初公司下达的生产任务，在生产矿长的直接领导下积极探寻有效的措施。加强员工队伍的建设，在今年1至5月已经培训了2批新工人总共25人现都分之各队；加强劳动纪律的管理，严格遵循小事不准请假，急事请假必须逐级审批，不假而别严格按照矿制定的办法“旷一扣三”；加强现场管理，队长跟班走，监督现场安全和当班生产任务完成情况，在安全的前提下必须完成当班任务，与员工同进同出；合理的采掘部署，加强顶底板管理，做到不因采掘失调、顶底板问题影响生产计划完成。
在各级领导的引导下，在技术负责人直接得力指导下，今年在技术管理工作上有了较大进步。
按照《重煤集团作业规程编制大纲》，结合矿井现场实际情况，跟进一步改编各个采掘工作面的作业规程，规范了安全技术措施，对采掘工作起到了实质性指导作用。加强地质测量工作，再一次对全矿井进行测量，绘制出矿井工程平面图及其其它各类型图纸。加强矿井储量管理，收集了全矿井的地质、井巷资料，并每月作了一次各工作面和碛头的地质预报和采掘工程平面图的填绘和上报，积极参与矿井发展规划，为推进矿井健康发展做出一定贡献。5月巫山公司批准了我矿购置新全站仪的请示，我科室正在紧锣密鼓准备全矿的再次测量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料上山和+570-+700下煤系统将相继贯通，这对我科室的测量工作提出了新的更高的要求，我们将迎难而上细致、大胆的工作，圆满完成任务。
1.精心组织、抓住现场圆满完成全年生产计划。
2.积极探索并解决我矿井下底板控制问题，切实做好采掘工作面顶板管理。
3.全矿井测量工作和各个斜坡井巷的贯通测量。
4.深入精细化管理，认真总结精细化管理的经验和教训，提高管理水平。
上半年技术工作总结篇二
在20xx年上半年里， 作为一名机械技术员，在公司领导及部门同事的关照和帮助下，我有了许多收获。在自己成长的同时，尽自己绵薄之力，希望公司飞速发展、壮大！
对新产品编制程序，制作程序卡、刀具卡。提前做好加工准备工作，减少占机调试时间。
2. 优化产品数控加工程序切削参数十余种，其中***程序优化效果明显，***程序没有显著提高，下步打算通过更改刀具方式提高加工效率。
3. 编制常规产品数控刀具调整卡、数控加工程序卡，整理刀具。
4. 针对细长杆零件**** 车削加工时抖刀严重，影响质量、效率，通过对刀具、装夹方式改进、更改切削参数、达到稳定生产，保证质量。
5. 优化***工艺，减少不必要工序，减少装夹次数，降低劳动强度，提高班产。 6. 增添****工艺、****工艺。
7. 新产品立加加工调试，对于个别换胎调试复杂、耗时长的老产品进行换胎调试，打破旧工时。
8. 保障立加换胎调试时的程序准备，刀具准备、检查、刃磨，部分卧加程序和刀具准备。
9. 查看常用刀具库存及工位使用、损坏情况，对于损坏刀具进行收集，申报新刀具、损坏刀具配件。
10.编制****入库及外观检验规程。 参与****卧加工序转立加，提出改进意见。 12. 参与****，改进上道工序操作方法。 外协****，跟随指导作业。
下面是我来到技术部发现的一些问题，提出的个人见解。对于数控技术迅猛发展的今天，传统的试切流程占用设备耗时长，程序正确率低，设备安全性差，调试成本高等弊端已显现。提高机床利用率、降低成本成为了我公司当务之急。我建议改进产品试切流程（尤其新产品）应该引入数控仿真，通过数控仿真模拟实际加工中容易出现的问题，如刀具选型，夹具合理性，检测工件周围临界碰撞状态、刀具干涉和旋转工作台同机床附件之间的干涉碰撞问题。在正式加工前解决发现的不足，改进生产条件。这样可以消除程序中的错误，如切伤工件、损坏夹具、折断刀具、碰撞机床，提高cnc生产效率，缩短生产周期，提高企业竞争力。
上半年技术工作总结篇三
从20xx年11月2号至今，我来到公司工程部已经整整八个月了，在这半年多的时间里在公司及部门各位领导的教育和关怀下，经过自己的不断努力学习，我已具备了初级的标书制作，方案设计及图纸绘制能力。下面我将对我一年来的工作做以下几点总结：
刚进入工程部的时候，我在王总的指导下主要熟悉有关太阳能方面的知识，了解公司产品特性和配套材料的参数。也在许庆的指导下初步学会了申报材料及可行性报告制作，同时也跟着殷工完成了刘总办公楼的平板及地暖的安装。在这个过程中我了解到很多大学里没有的东西，丰富了自己的知识。也从看到了自己的不足并加以克服。
后来我在王总的安排下开始从事工程技术方面的工作，也是我到目前为止所从事的工作，在这个过程中我在洪工那学到了很多东西，完成了池州东达，合肥住博会等标书的制作，也在胡总，洪工，祖工及刘工的指导下，完成了十二中，二院，万春配套公建，万春学校等工程的方案设计及图纸绘制。同时从这几位师傅那中学到了他们知识，也在这个过程中我看到了自己的不足，今后会努力加以改正。
在这半年多的工作过程中我逐步认识到我们年轻人要在实践中学习，不断积累经验。注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务。另一方面，我们要多问书本，多问同事，不断丰富知识掌握技巧。利用工程项目的整个施工流程来提高我们的现场能力。
在这半年多的时间内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练灵活的地进行工程技术等日常事务工作。并积极努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的技术水平，根据公司工作的实际需要，通过业余时间的不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。使自己的基本工作能力得到了提高，公司于5月份派我参加全国质量工程师的培训对于我来说是莫大的肯定。
随着各种工作的不断增多，工作要求也不断提高，涉及到的方方面面也必然增加。由于个人工作经验还较少，且专业技术知识不足，工作中难免会遇到及出现诸多问题和困难。主要表现在：工作不够细化，不够细心迅速，有时候图纸的绘制和材料的选择与实际施工要求有很大出入。
1、加强理论学习和实际施工学习。不断充实、丰富自己的头脑，刻苦钻研新工作方法，在学习中结合实际思考问题、研究问题、解决问题，做到学以致用，理论联系实际，增强指导工作能力。
2、围绕工作重点，提高自己的工作能力，改进工作方法，提高工作效率，争取自己作出的标书，方案和图纸能够少出错不出错。
3、虚心接受领导、同事的批评和意见，更好的履行自己的职责。
在工程部的日常工作中还有很多工作没有达到程序化、标准化，希望部门领导可以让我们更进一步的到一线去锻炼学习，在实践中学习，这样可以更快的提高我们的专业能力，在以后的工作中能够最有效率的完成领导安排的任务。
以上是我个人上半年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在今后的各项工作中，不管工作是枯燥乏味的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作技能，过去的阴霾是否依旧会伴随我们一路前进，取决于我们是否具备强烈的责任感、孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神，我坚信，只要我们脚踏实地，拼搏进取，依法履职，牢记宗旨，必能让我们工程部再创佳绩，使贝斯特品牌深入到每个人心中，让我们公司在这个机遇和挑战同在的时代开拓出更新的局面，创造出更大的效益，抒写出更加壮阔的篇章。
谢谢大家！
上半年技术工作总结篇四
时光飞逝,弹指之间,20__年已接近尾声，透视即将过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到，工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，尽量使工作程序化、系统化、条理化！从而在百尺竿头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于科室工作的推进。回首过去，是为了更好地面向未来。现将生产技术科的工作也做个半年盘点：
一、生产任务指标完成情况。
1.原煤产量。
20__年时间过去42%，原煤产量完成全年总计划的38.9%，及完成原煤生产58388吨。其中采煤一队完成原煤生产32946吨，占总产量的56.4%；采煤二队完成原煤生产23180吨，占总产量的39.8%；掘进三队工程煤2262吨，占总产量的3.8%。
2.开拓进尺。
20__年初给我矿下达的全岩掘进进尺1500m。1至5月完成了729.3m，占全年总计划的48.6%，圆满完成了预期计划。
3.生产进尺。
20__年初给我矿下达的全岩掘进进尺3500m。1至5月完成了951.8m，占全年总计划的27.2%。
为了完成年初公司下达的生产任务，在生产矿长的直接领导下积极探寻有效的措施。加强员工队伍的建设，在今年1至5月已经培训了2批新工人总共25人现都分之各队；加强劳动纪律的管理，严格遵循小事不准请假，急事请假必须逐级审批，不假而别严格按照矿制定的办法“旷一扣三”；加强现场管理，队长跟班走，监督现场安全和当班生产任务完成情况，在安全的前提下必须完成当班任务，与员工同进同出；合理的采掘部署，加强顶底板管理，做到不因采掘失调、顶底板问题影响生产计划完成。
二、技术管理方面。
在各级领导的引导下，在技术负责人直接得力指导下，今年在技术管理工作上有了较大进步。
按照《重煤集团作业规程编制大纲》，结合矿井现场实际情况，跟进一步改编各个采掘工作面的作业规程，规范了安全技术措施，对采掘工作起到了实质性指导作用。加强地质测量工作，再一次对全矿井进行测量，绘制出矿井工程平面图及其其它各类型图纸。加强矿井储量管理，收集了全矿井的地质、井巷资料，并每月作了一次各工作面和碛头的地质预报和采掘工程平面图的填绘和上报，积极参与矿井发展规划，为推进矿井健康发展做出一定贡献。5月巫山公司批准了我矿购置新全站仪的请示，我科室正在紧锣密鼓准备全矿的再次测量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料上山和+570-+700下煤系统将相继贯通，这对我科室的测量工作提出了新的更高的要求，我们将迎难而上细致、大胆的工作，圆满完成任务。
1.精心组织、抓住现场圆满完成全年生产计划。
2.积极探索并解决我矿井下底板控制问题，切实做好采掘工作面顶板管理。
3.全矿井测量工作和各个斜坡井巷的贯通测量。
4.深入精细化管理，认真总结精细化管理的经验和教训，提高管理水平。
上半年技术工作总结篇五
时光荏苒，岁月如梭！转眼间加入项目部已经有一年半时间了，回顾近半年来的工作历程，感慨良多，体会颇深。闲暇之余，总结了工作中的经验、收获，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
我是x年x月加入x项目部的，可以说从最早临建的搭设到今年x月主体结构封顶，一直见证着我们工程的一点一滴。期间我一直担任项目部土建技术员，通过现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。通过团队的共同努力，我摸索出了一定的工作经验，在此对我个人的工作情况进行总结，请领导指导与纠正：
一、工作思想在这半年多的实践工作中，我从现场施工员转变为技术员，思想上有了巨大的转变。在之前施工员的工作中，由于大环境过分强调进度，曾将工作重心放在进度的控制上，忽视了理论知识的学习及对规范图集的加深理解，虽然原本的专业素养使我对质量的重视程度相对较强，但仍在一些细节问题上没有吃透规范，在之前工作中出现了错误。
新项目，我端正了思想，以宏观、发展的眼光看待问题，从细节入手，从质量、安全的角度出发，通过各类项目施工方案的编制，加深了对规范的理解，结合之前对施工的认识，指导日常的施工工作，取得了很好的效果。
二、岗位职责
1在总工程师的领导下开展各项技术工作。
2负责编制各类施工方案，初审其他专业分包单位报来的施工方案，施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
3编制各类施工技术交底，指导现场施工工作。
4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，编制总施工进度计划，协助控制施工进度。
5及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，减少返工、消除安全、质量隐患。
6提出构件加工单，产品订货单及相关质量标准。
7协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题，保证各类资料无缺失，相互交圈。
三、具体工作我工作的重心是项目的方案编制，由于本工程地处市中心，场地狭窄，周边环境复杂，工程本身难度大，技术要求高，基坑深度深，各层构造差异大，涉及专业繁复，装修类型多且复杂，种种难点要求做技术工作的人员必须做到技术先行，将工作做细致，将可能遇到的问题提前解决，为第一线的施工人员排忧解难。
通过对规范的细致学习，重新梳理了各类的计算的程序，掌握了各方案的计算，在技术工作上取得了长足的进步。工作中，我养成了一个好习惯，在编制施工方案时，在方案中标记容易出错和忽视的部位，切实指导施工，平时多去施工现场，结合方案、施工规范，发现现场施工的问题，也为自己积累了不少经验。
在这半年的工作中，我平时做到多看、多问、多听，认真仔细的工作，牢记自己的岗位职责！坚持做工作笔记，将自己工作遇到的一些难点及易错点进行总结，将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考！逐渐总结出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出错的几率！总体说来，比较顺利的完成了领导交给的各项任务。使个人的专业知识得到了加深，工作能力，包括x协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望x年下半年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，以百倍的热情迎接新的挑战。
上半年技术工作总结篇六
xx年刚刚过去的这一个半年，是我正式履职《x周刊》技术部主任的半年。这期间，周刊实施了新的组织架构调整和内容调整，送走不少老同事，也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾，但总体而言，我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的进步和提升。
首先，我们技术部5位同事，黄x、张x、鲁x、赵x，以及新加入的李x，在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道，除了极个别的情况，他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步，做出自己的努力。这一点至关重要，因为态度决定一切，我认为，我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上，比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻，但他们已经具备了足够的责任感和上进心，也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后，我将努力做好大家的'服务员和领路人，使我们这个队伍更具活力和干劲！
其次，在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上，我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上，技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。
例如在承载领域，我们配合中兴、烽火、上海贝尔等大客户需求，进行选题的深度包装和定制采访，无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展；无线领域，也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试；it支撑领域，也在步步深化，紧扣客户需求展开策划和撰文；绿色、安全、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做好支撑和服务，同时加深内容的质量；而最近我们新加入的同事李璐，也在我们周刊全体带动和指引下，展开视频通信、统一通信选题的策划和执行，目前看呈现效果和内容质量也值得称道。
第三，我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。半年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折；再比如，面对新同事的工作指导（如文章策划、方向、写法、新闻性把握等）或客户资源介绍等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。
最后，我感觉我们技术部记者的专业能力、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划，“让每个记者成为专家型记者”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，尽管与人民邮电报、通信产业报等各领域跟口十多年的记者相比，我们的许多记者还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱；同时，与多数媒体记者相比，我们的记者在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力，这从记者的新闻发布会、专访和客户服务表现上可以得到反馈。但是，学海无涯，整个产业和媒体行业都处于快速发展变化中，我们记者需要敏锐的洞察力和持久的学习，才能永远跟上甚至领先于整个社会的发展形势。
人无完人，部门也如此。我们在取得进步和发展的同时，也表现出不少问题。这一点值得我们警惕，同时要树立好改过自新的决心和信心，踏踏实实地做好以下几个方面的补偿和革新工作。
首先，最大的问题在每周的流程上。与新闻部相比，我们每周四做版时总是显得滞后许多，这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成了极大的困扰——每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至清晨才能回家休息。身体是革命本钱，这种方式从长远看难以为继，也很难保证质量；同时，如果一味这样拖沓，也很容易滋生出部门以及个人的懒惰心理，得过且过，并且造成极坏的影响和传染。因此，下一步我们将深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求，从个人的思想意识上，要求和引导每位同事，保证好每周的流程。
其次，在部门及个人的学习上，我们缺乏必要的组织标准和机制创新，从而很难从长效上对每个人形成专业能力和媒体素养带动。从整个公司层面，很难深入到如此具体的部门专业和部门学习上，下一步，我认为我们技术部有必要组织内部的学习和交流机制，在现有体系的基础上，做好产业层面、媒体层面、综合层面的学习、交流和沟通，让大家学有所思、寓教于乐，并且形成较高的自信心和较强的凝聚力。
当然，问题还有许多。“行胜于言”，我们将在今后的具体工作中，从个人立场跳出来，站在部门立场、周刊立场、公司立场和客户立场上，想问题，办事情。从我做起，兢慎进取。
上半年技术工作总结篇七
农村优化任务艰巨，同时需要处理大量的文档，我编写了一套程序，可以自动将已经整理好的材料自动生成word文档和电子表格，使得大量的文档在瞬间完成，这样大大减轻了农村优化人员的负担。
从20xx年x月xx日开始，我们部门来了5个新人。我承担了部分培训任务。我按照移动网的网络架构，具体工作的情况、2g、3g基础知识等方面开展了一个月的培训，在培训中，侧重讲解了移动网中较难理解的基础理论和概念，化抽象为生动，新来的工作人员都积极提问，积极参与到讨论中来，用最快的时间完成了从完全陌生到一步步熟悉的`过程，很快就投入工作。
夏总和李主任对网络质量非常重视，在他们使用手机的过程中，一旦发现通话有问题，马上就打电话通知我，我就赶紧拿着设备去进行测试，并在工程师的配合和指导下尽快解决问题。
我利用自己掌握的xx技术，也改进了xx告警的处理，将网管系统中的实时告警导出来，然后与基站工程信息表、各基站负责维护人员表、常见告警代码处理方案表进行综合处理，这样每次的提取告警和分析处理工作就可以在瞬间之内完成，就可以及时地发到各部分维护人员手中，大大提高了工作效率。
20xx年10月22日，xx重庆会议闭幕，4g国际标准确立。这样也就确定了未来移动宽带互联网的发展方向。美国在20xx年将全面开始4g，这也给我们联通未来的发展明确了方向。我也开始涉猎相关的技术标准，并和自己目前所学的3g技术相对比，在4g的相关技术资料中也披露了一些关于目前3g网络中存在的一些问题，关注这些问题，并从一定高度上认识3g网络的问题，对实际工作也是很有好处的。
为了能更好地开展路测工作，我开始尝试自己编写手机上使用的路测软件，为了实现这一目的，我学习了java、android、nokia、iphone、c++等手机编程相关技术，并成功地在这些手机上编写了一些实验性的小程序，我会进一步地发展这方面的努力。
从20xx年11月10日开始，中兴撤走了所有的3g路测人员，场景测试、投诉处理、dt测试分析以及所有的报表处理都交给我。我感到压力非常的大，开始加班加点地工作。几个星期下来，几乎都累坏了。早上要了车就出去测试、带着塔工调天线，中午回来经常顾不得吃饭，还要连忙写测试报告，下午一上班又出去了，晚上还要加班，经常干到夜里十一二点。除了每周规定工作之外，还要及时处理领导安排的其他测试任务。真有点吃不消了。
从20xx年11月23日开始，省公司开展了针对高速的iphone2g、3g互操作优化。我在白帆的指导下，张工进行后台信令的跟踪调试，我精心准备测试设备，认真结合路测数据，前期加站计划、以及现网的2g、3g基站情况，在排除了基站故障之后，提出了加站建议。由于对iphone手机的操作不太熟悉，我甚至还专门从业务部门和图书馆借来iphohe的专业书学习各种操作细节，掌握了各种操作。
从20xx年12月7日开始，领导安排xx和我共同分析处理第三季度考核的路测数据分析处理工作，其中有一个考核指标是“平均呼叫时延”，我们认真学习了“呼叫时延优化”方面的知识，并针对这个问题逐条信令进行分析判断，以解决质差为根本，并结合测试时的情况来考察现网参数，通过学习，我对wcdma频内、频间、系统间切换和重选，以及ms不同的连接状态都有了更深的认识。
但是目前缺少更多的技术资料和深入专业培训指导和交流讨论，在wcdma的学习进度上迟缓，路测处理能力尚有待提高，而且目前对网优手段的理解和利用仅限于覆盖优化中的`天馈调整和少量参数调整，而更深层次的综合处理例如：基站告警检查和处理、容量优化、服务质量优化、数据业务相关优化、切换优化、邻区优化、2g3g同覆盖优化、优化仿真与仿真验证方面的研究、边界优化、干扰优化技术、功率优化、码资源优化、使用扫频仪测试等深度内容还了解甚少，对网优故障的排除整个过程还未掌握。我希望在明年的工作过程中，深入上述方面的工作和研究。
我深知“移动通信系统是一个高速发展、迅速演变的巨型技术系统，涉及的知识领域无限广大和深入，需要以极大的决心，投入大量的时间和精力进行学习，才能把工作真正干好。”
我很高兴能够在xx博士和戚主任的带领下，在网优专家xx的指导下，与在座的各位精英同事携手共进，共同把网优工作干好。
上半年技术工作总结篇八
自20xx年x月x日来到—公司—项目部参加工作，这半年来，一直在项目部担任技术员一职，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对半年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：
1。负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。
2。负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
3。负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。
4。负责决算各分部分项工程计量工作。
5。参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。
1。会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。
2。一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！
3。工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。
4。技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！
1。由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2。在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。
3。施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。
4。做事容易冲动。
1。逐步掌握施工方案的编制。
2。争取—年考上二级建造师，然后再考一级建造师。
3。在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。
总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。半年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望下半年工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！
