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通过总结，我们可以看到自己的不足和进步，从而更好地规划未来的发展。写总结要注意用简练的语言表达清晰的观点。总结范文中的精彩观点和独到见解，能够帮助我们思考问题的角度。
技术部的岗位职责篇一
1、负责网站的风格创意设计工作，以及网站宣传广告、flash、gif动画的设计和更新。
2、负责网站定期的专版页面的策划和设计（经理协助）。
3、负责网站色彩、排版和内容的检查，发现问题，及时向经理反馈并解决。
4、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，积极参与公司应用系统的开发工作。
5、协助经理进行公司员工系统化办公的技术培训。
6、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务，并做好详细记录。
技术部的岗位职责篇二
1.1不定期推出新产品，以增强及适应市场的变化，是公司效益、竞争力等稳步增强。
1.2新产品方案的评估，材料的应用，使其具有很好的可操作性。
1.3新产品的工艺、操作规范的制定，以及新产品的工艺特点、难点等，与生产沟通协调。
1.4新产品相关的图纸、料单、五金表等技术文件的详细制作。2：老产品维护。
2.1技术文件定期检查，发现瑕疵及时纠正。
3.1协调与其他部门的关系。
3.2培养和发现人才，根据工作需要使用人才。3.3积极参与公司发展建设，献计献策。3.4完成上级下达的其他任务。
1对于各生产工序全面提升质量工艺，降低生产成本进行监控。2各工序不良数据分析，责任落实到流程、车间、班组和个人。3协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。
4严格监督填写检验记录，签发产品或部件合格与否的质量证明文件。
5负责客户质量投诉问题的处理，以及分析原因，并制定改善和预防措施监督责任工序或车间严格执行。
6指导和管理所属成员的检验工作。7积极完成上级领导指派的其他任务。
技术部的岗位职责篇三
1、负责工程现场的勘查、方案设计以及设备材料预算编制。
2、负责工程施工以及工程设备的安装调试。
3、负责工程设备的检测、维护。
4、负责工程现场的整理。
5、负责项目的预算、进度、质量、成本、安全、决算。
6、负责安装和维护公司的软硬件、并提供软硬件的技术支持
7、听从上级领导安排的其它工作。
技术部的岗位职责篇四
1、负责对公司生产计划部下达的生产任务的执行和实施。
2、负责对外来图纸的存档，放样及相关生产方面技术资料的准备工作。
3、做好生产技术现场服务指导工作，不断提高产品质量，达到公司质量目标。
4、参与推广新技术、新工艺、参加技术革新工作，同时参与识别危险源和环境因素。
5、配合质检员处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析出现的问题，提出处理方案。
6、配合和协助其他部门工作。
1、技术部主任和副主任工作职责
1.1技术部主任和副主任确认所接工程塔型是新塔型还是成型塔，若是新塔型，由技术部主任和副主任根据图纸的难易程度及技术员的能力对新塔型放样工作进行分配；若是成型塔，由技术部主任和副主任安排相关技术员调资料，并配合统计员进行与存档图纸校对，如果用户所提供的图纸与存档资料有差异必须与书面形式写出，以备技术员在准备资料时及时更改，保证所加工图与用户所提供图纸一致。
1.2由技术员对所负责塔型工程图纸进行“审图记录”登记，也便在调取资料时便于及时查看，对此项工作进行监督。
1.3对大型主材、火曲主材、火曲联板、组焊件、大型连板、塔脚及挂线板（材）孔径大小和所配挂线倾角表配置情况进行审核。
1.4对铁塔根开、基础根开、导/地线之间的挂点距离进行与图纸相对照审核。
2、技术员工作职责
2.1核对工程名称，基础形式，图纸与订货清单或工程杆塔明细表进行核对，明确加工数量。
2.2确认该工程塔型中的套用塔，与本厂放样存档资料对照，有无缺段，有无修改（如材质、规格、挂线孔大小等）。
2.3工程有特殊技术要求，应认真仔细的进行阅读，有不清楚的及时与主任和副主任联系，由他们与甲方或设计院联系落实，达到完全理解，有关条文要在审图记录中加以说明，在审图记录中加以强调。
2.4对自己新放样塔型进行有序的存档，并通知统计员做好存档记录（输入服务器工作流程“资料存档”表格中）。
2.5严格按照工程要求进行放样，结合车间加工工艺要求，对一些特殊参数做相应的调整。同时对所有下发资料作好相应记录，对有特殊要求的要有明确交接（如有挂线倾角表、件号更改、挂线孔大小有变等）。
3、统计员组长工作职责
3.1核对工程名称、基础形式、杆塔位明细表。
3.2核对生产任务与工程杆塔明细表和统计任务的'分配，并确定加工数量，若有不符合应及时向生产任务下达者联系。
3.3检查图纸是否齐全、完整、清楚，并整理出各塔型呼高、段次，接腿形式，同时做好“工程配段表”的审核。
4、统计员工作职责
4.1核对工程名称、基础形式，查图纸是否齐全、是否清晰。有无混图情况等。
4.2按生产计划部提供的加工图纸、订货清单、杆塔明细表、技术要求进行材料统计。出具相应的“材料采购计划表”和“螺栓包装清单”以备及时采购。
4.3负责填写“工程配段表”相关内容，配合技术员及时进行资归类、整档、存档工作。同时对“资料存档表”的输入和外借出图纸的登记。
4.4负责对技术员所提供的放样原始数据的核对（所核内容：材质、规格、件数、长度）。
技术部的岗位职责篇五
1.负责公司生产技术管理工作。
2.负责编制电力发展规划、计划。
3.拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划;拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划。
4.负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作。
5.参与工程建设项目招投标管理工作;负责公司基建工程的管理、施工及维护。
6.完成领导交办的其他工作。
技术部的岗位职责篇六
为加强公司技术管理，提高公司产品在市场的竞争力，严格执行产品质量标准，负责技术部的工作安排、管理等工作。技术部长岗位职责如下：
1.严格遵守公司各项规章制度，认真履行其工作职责。
2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，为公司成本核算提供技术服务与支持。
3.及时搜集、整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准，按年度审核、补充、修订，实现产品的规范化管理。
5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作，为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。
6.负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析（包括新技术方案的提出、和老客户改进的`分析）。并在提出方案后绘出生产加工图纸，确保产品正常生产，如期交货。
7.负责协助销售部必要时的技术谈判，和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。
8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养，技术队伍的管理，有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。
9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时，能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。
10.积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。
11.协助质量检验部门，在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。
12.指导采购部门采购新产品配置的选型，包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。
13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。
技术部的岗位职责篇七
一、负责公司产品开发、设计、工艺制定和管理。编制新产品试制计划，老产品改进和技术改造计划，制定本部门的工作目标及日常工作管理。
二、组织制定工作质量标准、设计产品图纸、编制工艺文件及作业指导书，并指导、检查、督促、落实。
三、编制本部门工作计划和目标，负责按计划对产品的结构、性能进行设计、审核、确认。
四、负责技术文件编写，并进行指导与监督实施，以确保产品的质量。
五、负责产品标准和技术标准，制定、实施、落实等管理工作。
六、技术资料及产品图纸的整理及归档工作，确保技术文件齐全、正确、有效、到位。
七、负责产品工艺、工装、工具的设计制定，并做好标准化工作。
八、定期主持召开本部门及相关部门的技术会议。
九、参加质量分析会，对涉及到技术工艺质量的问题作出结论，签署书面意见，并制订相应的纠正措施，定期进行产品技术分析和质量分析，制定预防和纠正措施。
十、负责日常生产的技术管理工作，搞好现场技术服务，各种工艺文件、图样的审核以及技术资料的签批，控制。
十一、负责闽盛公司研发产品项目的立项、实施、跟踪与管理工作。
十二、对产品技术、产品开发的方案编制，确定。定期进行产品技术分析和质量分析，制定实施、预防和纠正措施。
十三、组织技术文件，标书、标准、申报、审核管理工作。
十四、负责参加营销合同的评审工作，并做好产品、零配件的销售及售后服务报单的审核工作。
十五、负责制订或修改技术规程，机器设备及工量器具的正确使用、维护、维修和技术安全等有关的技术规定。
十六、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销等部门的工作关系，加强与相关部门的协作配合工作。
十七、认真做好与相关部门的协调配合工作。
十八、完成领导交办的其他工作。
技术部的岗位职责篇八
技术部做为公司的核心部门，一直为公司的正常运转在背后默默支撑着，所以技术部明确的岗位职责是非常重要的。以下为各岗位的责任：
技术经理：
(技术经理一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有合理的判断，并参与公司项目的研发与把控。)。
1、良好的表达能力与沟通能力。
2、全面负责技术部管理工作，积极与上级领导汇报当前工作情况，能理解上级领导的指示，按时安排并完成工作。
3、参与公司发展战略和计划的制定。
4、参加公司会议，将工作落实到位。
5、加强技术队伍建设和管理。
6、制定技术目标和工作方案。
7、组织网络开发工作的实施。
8、加强部门合作，提供技术支持与培训。
9、加强计算机使用的管理。
10、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划与维护。
11、负责网络安全管理。
12、对公司机密负有保密责任。
13、确保项目目标实现，积极与其它部门沟通，积极采纳其实部门提出的优秀建议。
14、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总目标一经确定，会将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
15、及时和技术部各人员沟通，把握项目及工作进度。
16、积极完成其它临时性工作。
项目经理：
1、直接或技术部项目人员的协调活动，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
2、项目前期对项目的理解与原型设计工作。
3、通过与客户直接沟通，进行调查，或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
4、通过与客户直接沟通，修复当前系统的不足，并提出优化条件。
5、监测项目团队成员的表现，提供和记载的绩效反馈。
7、组织项目团队完成项目任务，保证项目的完成时间和完成质量。
8、对项目组成部分或模块进行完整系统设计；
9、合理使用项目管理工具、优秀的ppt设计能力。
10、极强的互联网思维，积极了解并学习先进的企业运营与设计模式。
11、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
12、保证各文档的完整和规范。
13、项目测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
14、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
后端开发人员：
1、负责协助技术经理进行技术评测，bug处理，代码开发；
2、负责网站数据库、栏目、程序模块的设计与开发；
3、负责根据公司要求进行erp、oa、crm系统等项目开发；
4、按时按质完成公司下达程度开发、系统评测等工作任务；
5、定期维护网站程序，处理反馈回来的系统bug；
6、网站程序开发文档的编写。
7、服从上级领导的工作安排。
8、承担相应的保密职责。
9、参与需求调研，项目可行性分析，技术可行性分析和需求分析。
10、参与软件开发和重大问题解决。
前端开发人员：
1、根据工作安排高效、高质地完成代码编写，确保符合规范的前端代码规范；
2、会与项目经理、美工、后端开发人员沟通，合理安排自己的工作。
2、负责公司现有项目和新项目的前端修改调试和开发工作；
3、与设计团队紧密配合，能够实现实现设计师的设计想法；
4、与后端开发团队紧密配合，确保代码有效对接，优化网站前端性能；
5、页面通过标准校验，兼容各主流浏览器。
技术部的岗位职责篇九
1、工作岗位：经理。
2、个人条件：组织管理能力、协调能力、学习能力、创新求新思想、责任心；
3、责任报告：月度执行。
4、主要职能：
1、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍。
2、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
3、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、工作效率和执行力。
4、对本部的整体工作质量以及工作效率负责。
5、协调本部内部以及与其他部门之间的工作关系。
6、兼任本部部分具体技术工作。
紧急情况报告：
5、主要品格指标。
职位品格。
1）主动2）忠诚3）果断4）尽职5）公正。
职业品格。
1）创新2）奉献3）专注4）严谨5）无私。
7、主要职位能力说明。
1）计划评估实施能力2）问题分析定位能力。
3）宏观把控能力4）团队合作协调能力。
5）有控制、执行能力6）.具备战略前瞻性思维、判断能力。
7）有很强的人际沟通和协调能力8）业务开发创新能力。
9）优秀的整合网站、市场、技术和团队的能力。
8、主要任务指标。
1、贯彻执行公司总裁与总经理的指示，直接对总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决客户疑难问题，建立技术管理制度。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、工作效率和执行力。
6、对本部门工作中的纰漏，失误负责。
8、对本部的整体工作质量以及工作效率负责。
9、协调本部内部以及与其他部门之间的工作关系。
10、兼任本部部分具体技术工作。
9、主要权利（职位分析）。
1）就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配。
备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍。
2）对人员的使用、调动、晋升、调资、奖惩有建议权；
3）各项业务、项目所产生的费用有效控制及其调控；
4）团队管理，制定和完善管理制度，确定部门人员架构；组建并管理团队，实施对管辖人员的考核、考评与管理培训工作。
10、主要责任（职位责任）。
1）对未在规定时间内完成公司所下达的任务指标负责；
2）对因管理不利所产生的负面影响负责；
3)对本部的整体工作质量以及工作效率负责;。
4）对因工作协调、组织、管理不利导致工作进程停滞所负责；
二、程序员。
1、工作岗位：程序员。
2、个人条件：思维敏捷、踏实，责任心强、细心、有较强逻辑能力。
3、责任报告：周报。
4、主要职能：按照项目整体工作要求，提出意见并完善细节程序功能，负责具体实施。
5、紧急情况报告：
6、主要品格指标。
职位品格。
1）坚韧2）忠诚3）诚恳4）尽职5）踏实。
职业品格。
1）创新2）奉献3）专注4）严谨5）细心。
7、主要职位能力说明。
1）拥有逻辑性思考能力2）有独立框架设计能力。
3）有团队合作协调能力4）有很强的执行能力。
5）良好的团队沟通、协作、领悟能力6）有程序自我校正能力。
7）对新技术有敏锐的学习能力8）能承受一定的工作压力。
8、主要任务指标。
1）配合网页设计完成网站的制作；
2）配合网站编辑完成专题页面制作；
3）及时向上级主管报告工作进展状况；
4）完成公司下达的任务指标。
9、主要权利（职位分析）。
1）熟练掌握技术技巧知识及实际应用；
2）关注新技术并及时了解行业新技术标准；
3）及时向上级主管报告工作进展状况；
4）完成公司下达的任务指标；
8、主要任务指标。
1）对未在规定时间内完成部门所下达的任务指标负有责任；
2）对因工作安排不利导致工作进程停滞所负有责任；
3）对因个人原因对公司产生负面影响负有责任。
三、网页设计。
1、工作岗位：网页设计。
2、个人条件：创意、创新、专业。
3、责任报告：周报。
5、紧急情况报告：
6、主要品格指标。
职位品格。
1）细心2）创意3）创新4）尽职5）乐观。
职业品格。
1）专注2）忠诚3）诚信4）严谨。
7、主要职位能力说明。
1）拥有无穷地创造力和学习能力2）能独立完成从设计到制作。
3）具备自我学习能力4）有很强的执行力。
5）良好的团队沟通、协作、领悟能力6）对视觉有敏锐的鉴赏力。
7）工作敬业，能承受工作压力8）能独立把握网站整体风格。
8、主要任务指标。
1）配合程序员完成网站设计、制作；
2）解决客户的疑难问题；
3）及时向上级主管报告工作进展状况；
9、主要权利（职位分析）。
1）熟练掌握技术技巧知识及实际应用，提高自身艺术修养；
2）关注新技术并及时了解行业新技术标准；
3）及时向上级主管报告工作进展状况；
4）完成公司下达的任务指标。
10、主要责任（职位责任）。
1）对未在规定时间内完成部门所下达的任务指标负有责任；
2）对因工作安排不利导致工作进程停滞所负有责任；
3）对因个人原因对公司产生负面影响负有责任；
技术部的岗位职责篇十
1.协助上级主管建立绩效评估系统。
2.指导、跟踪各部门完善绩效管理办法及工作实施。
3.拟定企业绩效管理制度,能够对制度运行提出意见和建议。
4.统计、分析绩效考核结果,提出绩效改进建议。
5.及时整理、完善奖惩管理制度。
6.及时完善绩效和奖惩档案。
7.督促各部门及时进行季度绩效循环。
8.监督各部门实施奖励的规范化。
9.完成其他领导交办事宜。
技术部的岗位职责篇十一
6、完成上级主管临时交办的其他任务。
1、1年以上相关工作经验，专科以上学历；
2、具有良好的口头表达能力及文字表达能力；
3、具有良好的团队意识及沟通能力；
4、具有高度责任感，办事认真，原则性强；
5、能熟练使用office软件。
技术部的岗位职责篇十二
1、遵守相关法律法规，认真执行本公司各项规章制度。
2、协助部长负责全公司质量管理工作，组织实施并效运行iso9000质量管理体系，定期检查相关部门及基层单位iso9000质量管理体系运行情况。
3、做好相关技术文件、合同及设计变更并联系与建设单位沟通和相关资料及时报送有关部门和负责人。
4、经常深入施工现场，检查工程资料填报情况。
5、做好技术资料室日常管理和各类技术表格的发放工作，做到账物相符。
6、组织量值传递，协调计量器具的送检工作，并按期完成计量报表工作。
7、加强学习、拓展自己的知识面，不断完善自我，为以后更好的工作打好基础。
技术部的岗位职责篇十三
一、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。
二、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。
三、负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。
四、编制分部(项)技术交底书，召开技术交底会，指导并安排各种技术措施的.编制和实施。
五、配合质检员做好质量检查评定总结工作。
六、配合做好原材料试验工作，试验不合格不许使用，对原材料进场要进行全部检查。
七、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。
八、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。
九、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。
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技术部的岗位职责篇十四
1.负责分管专业的安全技术方面的工作。
2.经常深人现场、班组，监督检査作业中的安全、技术措施落实情况，指导专业做好各项安全技术管理工作。
3.对采用的新工艺、新技术、使用的新材料及新出现的安全技术问题，按照具体要求督促实施。并负责编制、审査安全技术规程和操作规程等。
4.审查分厂(分公司)设备大修，非标准检修、更改工程或重要施工项目的安全技术措施。指导、检查分厂(分公司)编制的安全技术措施的实施情况，认真履行设备检修验收职责。
5.参加安全大检査和专业性安全检查，做好分管专业的安全技术资料、台账、图纸的管理工作。
6.参加涉及设备损坏事故的调查、分析工作，从技术方面提出防范措施。
技术部的岗位职责篇十五
负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
2、负责制定公司技术管理制度；负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。
3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
4、负责制订和修改技术规程；编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。
5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；负责产品配方的开发、研制工作。
6、合理编制技术文件，改进和规范工作流程。
7、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。
8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。
9、编制公司产品标准，按年度审核、充、修订定额内容。
10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作；负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。
11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。
12、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。
13、负责编制公司技术研发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。
16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
技术部的岗位职责篇十六
1、服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责。
2、正确传达公司领导的工作指示和工作任务；
3、及时对下级在工作中的争议做裁决，并及时了解下级的思想，及时沟通；
5、组织实施新产品研发项目计划，保证按时完成新产品开发工作；
6、组织企业员工的技术培训，重点培养部门技术人员，制定技术岗位考核标准，
7、实施技术考核，并通过激励机制挖掘员工潜力；
8、根据企业发展及技术更新的实际情况，及时修正企业技术发展的长远战略规划；
10、开具生产作业操作单，并监督其执行情况，保证生产作业单的准确无误；
11、对原材料、成品的检验结果进行确认，保证进出厂物料的质量；
12、对公司员工定期进行技术和产品相关方面的培训；
13、组织调查产品市场信息与生产工艺，改进产品的操作工艺、技术标准；
15、根据公司发展方向，与相关合作单位进行合作，开发新产品、新项目。
技术部的岗位职责篇十七
1、负责拟定公司技术工作规划和年度计划，并组织开展实施；协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。
2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准，并指导、检查、监督制度的落实情况。
3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广计划，开展产品认证工作。
4、协助上级开展技术工作会议，提供技术性指导，协调与服务。
5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。
6、在权责范围内，负责部门人员的调配、使用、考评、奖惩的建议和培训工作。
7、拟定和审核本部门的工作计划和工作目标，并予以协调、监督执行。
8、完成上级交办的其他工作任务。
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