最新监察员岗位职责(七篇)

监察员岗位职责篇一

【篇1：公司监察部岗位职责】

公司监察部岗位职责

1、公司监察部部长工作职责

一．在总经理领导下具体负责监察部全面工作。

二．制定、监督、落实公司各项规章制度，规范公司内部管理，执行奖惩条例。

三．以质量、时间、成本、市场意识、交货期为重点考核内容，严格落实以订单为单元的绩效考核。

四．对公司各部门及员工进行不定期的工作能力、遵章违纪、廉洁自律方面的审查与考核。对公司中层以上领导干部的个人思想素质、履行职责情况、工作业绩进行全面考核并定期向总经理汇报。

六．建立健全公司各部门规章制度及其岗位责任，完善公司管理机制，定期组织召开公司例会，对存在的问题协同有关部门制定整改措施，并跟踪、检查、验收。

七．征集，整理员工合理化建议并监督实施。

八．召集综合检查组定期不定期综合检查，对查处问题及时处理并责令限期整改。

九．负责监督公司计量管理，严格落实计量管理规定，对营私舞弊、中饱私囊、行贿受贿、弄虚作假者严惩不贷。

十．完成领导交办的其它任务。2、监察部岗位职责 1 部门职能

1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。1.2 监督监察全国市场的销售秩序。

1.3 监督监察各区域经理与公司的往来账目。1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。2 监察部经理

2.1 直接上级 公司营销总监 2.2 直接下属 省级经理

2.3 本职工作 负责监察部的管理工作 2.4 岗位职责

2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度，并以此作为监察工作的基本依据。

2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等，如发现问题及时上报及时处理。

2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况，产品的铺货流向、库存情况等。

2.4.6 负责管理市场销售秩序，协调解决市场发生的窜货问题。2.4.7 对销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。

2.4.8 认真执行和落实公司的gmp认证方针，保证gmp体系目标的实现和有效运行。

2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。2.5 领导责任

2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。2.5.2 对反馈市场信息的真实性负责。2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。2.6 主要权利

2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

2.6.2 有随时调用营销中心各部门的所有资料权，各部门必须无条件配合。

3、安全监察部岗位职责

一、认真学习贯彻执行上级有关煤矿安全监察的规定，指示，做好煤矿安全监督检查工作。

二、定期组织安全大检查，对检查的安全隐患，提出建议和处理意见，督促各矿及时整改。

三、定期组织召开安全例会，研究解决各类安全生产（隐患），并督促整改落实。

四、完善安全管理机制，督促各矿配齐安全管理人员，制定和完善安全制度，并监督落实。

五、制订并督促落实年度、季度、月度安全工作计划。

六、负责对重大事故隐患的整改措施的审查、审批，监督落实和责任追究。

七、负责公司和各矿月、季安全风险抵押金的考核工作。 八、组织制定公司安全生产目标，制定综合安全管理规章制度，并按照规定实施考核并奖罚。

九、负责安全管理体系的建设和安全评估、评价工作，抓好安全质量达标检查、验收工作。。

十、参与工程设计审定、作业规程、安全措施等的审批工作。参与安全设施“三同时”项目的竣工验收。

十一、督促各矿安全费用的提取和使用，确保安全投入到位。提高各矿井采、掘、机、运、通等生产系统的安全可靠性及抗灾能力。

十二、负责安全技术培训工作，编制公司安全技术培训计划，并组织落实。

十三、组织参加事故调查分析、处理，按照责任追究规定对事故责任者、违章违纪人员进行责任追究。负责轻重伤事故，二级、三级非伤亡事故，瓦斯超限事故的调查处理，以及事故的统计、分析、上报工作。

十四、督促检查各矿落实上级有关爆炸物品管理制度、规定，定期开展爆炸物品管理工作专项检查活动，对各矿爆炸物品管理工作进行考评。

十五、完成领导交办的其它工作。

【篇2：监察部岗位职责】

部门职责标准管理文件 1 1 1

【篇3：监察部工作职责】

监察部工作职责

监察部在公司总经理的领导下工作，其工作职责如下：

一、负责对公司下属部门的财务收支、内部控制制度及工作流程的审计监督，组织开展内部审计。

二、负责对会计报告中有关财务收支状况、成本费用、税金等项目的真实性、正确性、合规性、合法性进行审计监督。

三、负责审计资产管理情况，核查固定资产、流动资产收支的合理性及资金占用额的真实性。同时对企业资产的安全性和完整性进行审查。四、协同办公室对公司内部各种违规、违纪，生产、质量和安全方面存在的问题进行调查、审核和处理,发动、鼓励员工检举揭发各种违纪违规行为，并对举报有功的人员严保密。

五、定期与不定期对公司财务状况和经营活动进行审计，审计监督财务计划的执行情况和财务决算。

六、按公司对各部门下达的目标管理年度计划完成情况进行审计。

七、负责公司行政监察工作。对公司有关法律、法规及公司内部管理制度的贯彻落实情况进行监督检查；对经营管理者履行岗位职责及从事管理活动的情况进行监督检查；对企业管理效能、效率和效益情况进行监督检查。

八、受理并调查对公司内部经营者及各部门人员的举报。纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为；

九、负责公司的安全保卫及基础建设工作。

十、完成领导交办的其他工作。

监察员岗位职责篇二

文件编号：q/hk-qm 版本号：a

修订号：0

岗位职责

一、中高层职员职责和权限 a、总经理：

1、承担执行公司各项目标实现的责任。 2、组织制定公司的机构设置。

3、总经理负责组织制订健全公司各项规章制度。

4、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权。 5、对公司的产品质量负全责；

6、负责企业全面管理工作，确保依法生产； 7、负责市场运营及财务管理；

8、组织制定和实施公司的质量方针和质量目标；

9、组织策划并确定产品实现过程，确保满足产品质量要求和顾客要求； 10、确保质量管理体系有效运行所需的人力资源、基础设施和工作环境； 11、定期组织实施管理评审并保持纪录；（至少一年一次）

12、指定人员负责法律法规的收集，确保相应法律法规在企业内部贯彻和执行；

13、负责在本公司管理层中指定一名成员作为管理者代表。 b、管理者代表：

1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； 3、确保在整个组织内提高满足法规要求和顾客要求的意识； 4、与质量管理体系有关事宜的外部联络。5、协助总经理实施管理评审； 6、组织公司质量管理体系内部审核。7、负责全面推进gmp工作。c、办公室主任：

1、负责公司的行政事务管理；

2、负责公司员工的技能和法规培训教育工作，并进行有效性评价； 3、负责公司的企业资质文档的管理和控制； 文件编号：q/hk-qm 版本号：a

修订号：0 4、负责公司的记录管理工作和控制；

5、负责公司的基础设施、设备和计量器具档案管理； 6、负责公司的现行适用的法规文件和国家、行业标准管理；

7、负责协助总经理制定质量方针和质量目标，以及目标分解与统计管理； 8、负责协助管代实施质量管理体系有效运行； 9、负责公司各层次业绩考核及组织评价及再评价； 10、认真完成本部门质量分目标。d、人事部：

1、负责公司的人事档案和人力资源配置工作； 2、负责员工的定期体检及健康档案管理工作； 3、负责员工的培训工作；

4、负责组织员工的会议组织和会议记录。 e、生产技术部：

1、负责生产管理，完成生产计划，做好生产统计工作、确保产品质量； 2、负责车间工艺布局、区域标识和状态标识管理，严格执行工艺纪律； 3、负责生产设备的合理选购、使用、标识和维护等管理工作； 4、负责生产过程的定岗定员管理；

5、负责生产过程的三按生产管理（标准、图样、工艺）； 6、负责车间环境、人员、洁净服的卫生与消毒管理；

7、负责生产车间的生产全过程的批记录管理，并具可追溯性； 8、负责公司消防器具与安全管理； 9、负责协助关键过程、设备确认工作； 10、认真完成本部门质量分目标。f、研发部：

1、负责公司产品设计和开发全过程策划实施、标准起草、技术文件输出、产品验证、确认等工作；

2、对公司产品的包装设计工作，并符合产品质量要求和法规要求进行有效性确认，提供和验证确切的包装过程工艺参数，做为工艺技术指导文件的依据； 文件编号：q/hk-qm 版本号：a

修订号：0 3、负责公司产品关键过程、特殊过程、关键设备的确认工作； 4、负责组织公司技术文档、记录编制和评审工作；

5、负责产品生产工艺和操作方法的确定，并符合医疗器械法规要求和保证产品质量要求；

6、认真完成本部门质量分目标。

7、组织编制和修订产品工艺技术文件、管理文件，并进行有效控制； 8、负责公司设计和开发的组织实施工作，生产实现策划及实施工作； 9、负责生产过程的工艺用水控制管理及协助制水系统确认工作。10、负责组织起草和修订“企业产品标准”和注册产品相关文件。

11、贯彻和执行国家标准、行业标准，及时收集并实施最新国家或行业标准； 12、参与实施新产品设计开发工作，包括产品注册和重新注册工作； 13、负责组织特殊过程、关键工序及设备的确认工作； 14、负责产品研发及生产后信息的风险管理工作； 15、负责产品定期进行型式检测工作； g、品质部：

1、负责公司的质量保证和质量控制，包括进货检验、过程检验、成品检验、环境监测、水质检验工作，对产品的质量负责。并负责制定检验标准和检验规程；

2、有权批准或否定一切物料及中间产品的使用，物料的检验和放行； 3、评价和批准物料、中间产品、成品的储存条件的适宜性； 4、负责实施不合格品控制程序；

5、负责计量器具、检测仪器、显示仪表的管理，并负责定期效验和确认工作；

6、负责无菌室、阳性对照室常规管理和监测工作；

7、执行不良事件报告制度，负责不良事件报告的及时报送，包括0报告，负责组织不良事件再评价工作；

8、负责留样室及留样的管理工作，定期对产品稳定性实施验证。 9、负责公司产品的质量保证，对公司生产全过程全面实施控制，对各个过程均负有否决权。文件编号：q/hk-qm 版本号：a

修订号：0 10、协助管代组织内部审核； 11、负责公司标准化管理工作；

12、负责工艺用水的监控工作，负责组织制水系统的确认工作；

13、负责公司净化车间的监控工作，负责组织净化系统的确认工作，组织做好第三方环境监测工作；

14、负责公司产品质量的趋势分析，并采取有效性措施确保产品质量稳定性； 15、负责产品生产全过程的标识管理和控制，包括车间、仓库的状态标识和区域标识；

16、负责产品合格证管理和控制；

17、负责质量反馈信息的收集和处置工作，若发现公司产品的不良信息，依据法规要求负责产品召回和处置工作； 18、认真完成本部门质量分目标。

19、负责产品的质量、产量、合格率、成品率等统计工作，并进行质量趋势分析； h、采购部：

1、负责生产物资和辅助用品的采购工作；

2、负责指导公司成品库和原料库管理工作，应符合gmp要求； 3、负责生产物资的进货初验工作，并出示请验单；

4、负责编制合格供方明细，组织实施合格供方评价和再评价； 5、负责制定物资采购计划并实施；

6、负责收集采购信息，包括订货合同或技术协议、供方资质、合格证或技术保证书、物资检测报告等；

7、负责委托加工过程控制，包括协议或合同确定与实施，收集委托方资质，现场监督等，对受委托方进行定期评价与审计工作；

8、负责供方的变动及供方产品发生问题的处理，积极采取措施并认真记录； 9、认真完成本部门质量分目标。i、市场部 ：

1、及时收集和掌握用户的反馈信息，并记录； 2、建立营销网络，扩大公司和产品的知名度和影响力，文件编号：q/hk-qm 版本号：a

修订号：0 3、负责与顾客的有关过程，包括订立合同、合同评审、满足顾客需求； 4、负责对所有产品使用用户的信息进行保留，认真记录；

5、负责保留用户购买和使用产品的最终信息，以便定期进行可追溯性查验； 6、负责对产品使用用户进行质量跟踪，及时反映不良事件，以便及时采取纠正和纠正措施；

7、认真完成本部门质量分目标。 j、仓储部：

1、巡视仓库，做好安全工作，检查火灾隐患； 2、负责仓库的卫生工作，整理堆放货物； 3、做好仓库的五防工作； 4、负责仓库的帐、物、卡一致； 5、验收物资，及时办理入库手续； 6、做好发货和出库工作；

7、负责仓库的盘点工作，做好各种单据报表的归档管理工作； 8、严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工； 二、关键岗位职责：

a、车间主任：（包括机器制造、包装车间、净化车间）1、负责车间生产组织，完成生产计划，做好生产统计； 2、对本车间责任工序的产品质量负责；

3、负责本车间特殊过程和关键工序的严格控制，并负责其确认工作； 4、负责本车间的生产过程的生产记录管理，满足生产批记录可追溯性要求； 5、负责本车间关键设备的确认工作，包括制水系统确认、灭菌过程确认工作；（若有）

6、负责本车间质量分目标的实施；

7、负责本车间质量、产量、合格率、成品率的统计工作； 8、负责本车间不合格品控制工作； 9、认真完成本车间质量分目标。b、检验员：（专职检验员、试验员）

1、负责公司的原材料、外协件进货检验和验证，并作好检验记录，对记录的准确性、完整性负责； 文件编号：q/hk-qm 版本号：a

修订号：0 2、负责公司产品生产过程的质量控制，对关键工序和质量控制点进行巡检，并做好质量记录；

3、负责产品的成品检验和试验，做好各项质量记录，提供完整的成品合格报告，记录和报告要符合法规要求并可具可追溯要求性； 4、负责公司净化车间的监控，并做好记录； 5、负责公司工艺用水监控和检测，并做好记录；

6、负责协助特殊过程确认、关键工序确认、关键设备确认，提供真实可考的验证证实；

7、做好产品质量趋势分析及统计工作； 8、认真完成质量分目标。c、灭菌岗：

1、熟练掌握并严格执行灭菌操作规程；

监察员岗位职责篇三

纪检监察岗位职责

【篇1：纪检监察工作职责】

纪检监察工作职责

1、维护党的章程和国家行政法规，对党员干部进行党风党纪和遵规守法宣传教育。

2、检查党组织、党员干部贯彻执行党的路线、方针、政策及决议情况。

3、协助党组织和局骨各单位加强党风廉政建设，纠正行业不正之风。 4、查处党员违反党纪的案件和干部职工违反政纪的案件。

5、受理党员干部的控告、申诉，保护其正当权利和合法权益。

6、调查研究本部门在党风党纪和廉政勤政方面的问题，向上级纪检、监察部门和局党委提出意见与建议。

财政信访工作制度

1、对人民群众来信来访，必须热情接待，详细登记，公正答复，不得以任何理由推诿、敷衍、拖延。

2、根据来信来访所反映的问题，确定相关业务单位承办，督促办理人民群众来信来访中提出的问题。

3、承办单位工作人员不得将检举、揭发、控告材料及有关情况透露给被检举、揭发、控告的人员和单位。

4、办理信访的工作人员与信访事项或信访人员有直接利害关系的，应当回避。

5、严禁对申诉、控告、举报人进行威胁、压制、追查或利用职权进行打击报复。

6、对在处理人民群众来信来访中有推诿拖延、徇私舞弊、泄露机密的业务单位和工作人员，要严肃追究责任。

财政内部审计制度

1、审计对象：局内各单位和乡镇财政所各类账务。

2、审计重点：一是检查会计账簿、凭证、报表、资金、财产是否符合财经制度要求；二是财政干部是否清正廉洁。

3、审计方法：采取定期检查和平时检查相结合的方式，对财务收支、管理和使用情况进行检查。

4、处理原则：对因政策理解偏差导致的账务处理不规范问题，要求被检查单位限期改正；发现贪污、挪用、行贿、受贿等触犯刑律的移送司法机关查处。5、工作要求：内部审计每年不少于局内各单位和乡镇财政所总数的30%，保证内审工作面每3年完成一个轮回中。

【篇2：纪检监察主管岗位职责规范】

标准名称 1 范围

本标准规定了公司纪检监察主管岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报告与记录、检查与考核等要求。

本标准适用于公司纪检监察主管岗位工作。2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。3 职责与权限

职责

认真贯彻执行党和国家的方针、政策，贯彻上级纪检、监察3.1 3.1.1

政策，依法组织落实全院纪检、监察任务。

3.1.2 按照上级有关部门的部署和本单位领导的要求，制定工作计划并组织实施。

3.1.3 负责受理党内违反党纪的案件和行政违法违纪的案件。对各种案件进行调查、审核，提出处理意见，向单位领导和上级有关部门提出报告。

3.1.4 牵头受理职工、群众的来信来访工作。

开展党纪、法纪教育，深入调查研究，经常了解企业在生产3.1.5经营活动中遵纪守法情况，认真履行职责。3.1.6 完成纪检、监察统计报表工作。

完成领导交办的其它工作。3.1.7 3.2 权限

有权参与党风廉政建设责任制专业管理工作的检查和督促。有权参与领导干部廉洁自律、效能监察、纠风行风、招投标3.2.1 3.2.2监督、信访查办等专业工作的检查和督促。

3.2.3 有权对其负责的专业管理工作向其上级领导提出报告和建议。4 岗位人员基本技能

学历与职称 4.1 具有专业或相关专业大学本科及以上学历，一般应具有中级及以上专业技术职称。4.2 工作经历

本科学历的应从事专业工作5年及以上，研究生及以上学历的应从事专业工作2年及以上。4.3 业务知识

掌握国家和行业相关政策、法律、法规。

掌握生产、企业管理业务有关的专业知识，了解生产、基建、4.3.1 4.3.2

经营等基本知识，熟悉企业管理。

4.3.3 了解系统监察工作管理相关专业的工作要求和工作流程。

了解与纪检监察工作有关的行政学、审计学、心理学、会计4.3.4学等理论知识。4.4 工作能力

具有一定的文字与语言表达能力、组织与沟通协调能力、工4.4.1作创新能力。

4.4.2 熟练使用办公自动化系统。

具有一定工作总结和分析能力。4.4.3 5 工作内容与要求

党风廉政建设责任制管理

根据上级下达的反腐倡廉目标任务，分解制订各部门负责人5.1 5.1.1

年度党风廉政建设和反腐败工作业绩考核指标和指标考核办法，报请院领导审批后，纳入年度业绩考核责任书，层层落实责任。

5.1.2 按照党风廉政建设责任制考核管理办法，做好党风廉政建设责任制执行情况的督促、检查，每季度向省公司报送季度报表，报送半年度、年度自查报告。

5.1.3 年底采取专项考核评价或与年度综合检查考评合并进行的方式，实施对党风廉政建设责任制的考核评价工作，并组织群众测评，提出考核评价意见，报请部门领导、院领导审批。

5.1.4 对于不认真执行或违反党风廉政建设责任制的，按照有关规定提出考核或责任追究建议。

5.2 惩治和预防腐败体系建设管理

按照上级惩防体系建设工作部署和要求，每年制订惩防体系5.2.1年度工作计划。5.2.2 检查督促各部门落实惩防体系年度工作计划中的各项任务和措施。

5.3 党风廉政宣传教育管理

按照上级反腐倡廉宣传教育工作要点，制订本单位反腐倡廉5.3.1

宣传教育工作计划，做好任务分解，并督促落实。

5.3.2 开展有针对性的廉政教育，营造“干事、干净”的良好氛围。

加强廉洁文化建设，做好廉洁文化示范点创建工作，并在所5.3.3辖范围内积极推进廉政文化建设。

5.3.4 积极向上级反腐倡廉网站投稿，反映公司纪检监察工作信息。5.4 领导干部廉洁自律管理

按照上级有关党员领导干部廉洁自律规定，做好公司党员领5.4.1导干部廉洁自律有关情况的统计分析。

5.4.2 建立领导干部廉政档案，并收集廉洁自律有关材料，及时维护归档。

5.4.3 做好礼品礼金登记上交情况、领导干部重大事项报告的监督检查。

5.5 纪检监察信访、案件管理

受理单位和个人采用来信来访、电话电报等方式，反映公司5.5.1和部门以及党员、干部违法违纪信访举报件的接待和登记。

5.5.2 及时将信访举报件呈送领导，按批示内容进行查办、转办或暂存。

5.5.3 根据领导批示意见，参加信访调查，撰写调查报告。

根据调查情况和领导批示，实施信访结果反馈、信访监督、5.5.4

提出处理或处分建议，对确有违纪事实，并需追究党纪政纪责任的，及时办理立案报批手续。

5.5.5 配合受理党员干部不服处分或审查结论等的申诉，提出审理初步意见，根据审议结果，办理复议、复查结论或决定等文件报批并予以实施。

5.5.6 做好信访材料的整理、立卷、归档工作。

【篇3：纪检监察部门职责】

纪检监察部工作职责

纪检监察部门是纪委日常办事机构，在党委和纪委领导下开展工作，主要职责是：

1．负责党委、党总支、党支部和党员领导人员贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的监督检查。2.研究制定党风廉政建设和反腐败工作的规章制度并监督实施。3．负责党风廉政建设和反腐败的宣传、教育工作。

4.执行企业领导人员廉洁自律各项规定，检查党风廉政建设责任制落实情况。

5．协助纪委领导抓好纪检监察干部的教育、考核和管理工作，指导兼职纪检委员开展工作。

6．加强对企业重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，以及工程项目、大宗物资采购招投标的廉政监督工作。7．对企业经营管理中存在的突出问题和薄弱环节进行监督检查，规范企业经营行为、改善企业管理、提高企业管理效能。

8．接待和受理群众对党员领导人员、党委、党总支、党支部违反党纪、政纪问题的检举、控告和来信来访，办理信访登记、催办，对重要信访及时报请领导阅批。负责信访举报资料的整理和归档。9.查处企业领导人员、党员违纪违法案件。

10．负责接收、传达上级指示；起草、审核、印发、报送纪检有关文件、计划、总结、决定、决议、工作报告、规章制度、信息和其他上报下发的综合性文字材料；负责纪检监察业务报表的统计、上报。

11．负责纪检的文书、印章管理、使用和文件、资料的收发、登记、传阅、催办、清退、保管和归档工作。

12．负责纪检的决议、决定实施情况并进行督促检查；了解集团所属部门、控股公司纪检监察工作动态，收报编发纪检监察信息等。13．负责纪检监察有关会议的准备工作、会议记录、整理会议纪要和对议定事项的催办落实以及管理等内部日常事务工作。

14．负责纪检监察有关书报杂志、宣传资料等的征订、分发和管理工作。

15．完成上级党委、纪委交办的其他工作。

监察员岗位职责篇四

第一章

公司岗位职责

干部岗位职责（通用）员工岗位职责（通用）公司领导岗位责任制 经理、岗位责任制 党总支书记岗位责任制 副经理岗位责任制（各区域）副经理（安全总监）岗位责任制

干部通用岗位职责

一、职业道德

1、认真学习和贯彻执行党和国家的方针政策，上级的指示精神，以及公司的战略决策和工作部署。 2、遵守国家的法律法规；遵守党纪政纪；遵守企业的规章制度；遵守社会公德和职业道德；做到；令行禁止，政令畅通。

3、要有强烈的事业心，善于学习，勤奋工作，信念坚定，开拓前进。 4、要有高尚的情操，廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，不假公济私。

二、业务管理与业务建设

1、熟悉本岗位的工作范畴、认真履行岗位职责，熟练掌握岗位技能，保证工作上下衔接，运行畅通。 2、负责培养和选拔中青年骨干，对岗位业务人员进行指导和培训，有指导、监督、检查考核的职责。3、建立内外部喝上下级良好的协作关系。坚持原则，实事求是。

三、工作作风

1、坚持“安全第一，预防为主”的工作方针。 2、坚持“求真务实、敢于创新”的工作作风。3、树立大局意识、协作意识，团结同志。

4、爱护国家资产和公共财物，勤俭解决，反对浪费。 5、办公室礼仪用语

“你好，我是华港燃气公司……（岗位姓名…姓名），请问您有什么事？” “您好，请坐” “您好，请稍候” “请好走，再见”

“服务不周，请多提宝贵意见” “耽误您的时间了，请多多包涵” “接待不周，请多包涵”

“谢谢贵方合作，希望多保持联系” “谢谢您的支持，欢迎下次再来，请走好”

四、工作纪律

1、个人利益服从集体利益和国家利益，暂时利益服从长远利益，局部利益服从整体利益。

2、维护公司利益，严守公司机密，自觉遵守公司各项管理规定。

五、学习培训

1、按照指挥部和公司统一要求，有组织、计划的做好培训工作。

2、奖罚分明，硬考核硬兑现，激励员工积极向上的学习精神，造就技术过硬，优质服务的员工队伍。

六、hse管理

1、贯彻执行公司的hse管理体系，做到内部工作规范化、标准化建设，使管理上台阶。 2、负责hse管理体系运行和标准的制定及修订。

员工通用岗位职责

一、职业道德

1、严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度和决定，依法履行自己的权力和义务。诚信为本，做合格守法人。

2、树立集体观念，培养大局意识，维护公司品牌形象；树立良好的公德，履行职业道德，与公司荣辱与共。

3、遵循“诚信为本，质优量足，关爱客户”的经营理念。 4、坚持“以人为本，安全第一”的安全原则。

二、业务技能

1、认真学习钻研岗位技术，熟练掌握岗位操作规程，不断提高操作水平。 2、熟悉专用设备的性能、原理及工艺流程，掌握设备的维护保养方法。3、坚持做到规范操作、职责明确、管理到位。

4、能够识别和控制生产运行中存在的风险，做到安全生产无事故。

三、员工形象

1、上岗前应按公司规定统一着装，左前胸佩戴胸卡。 2、仪表端庄，着装整洁，双手洁净、不留长指甲。

3、仪态大方得体，神情自然，精神饱满，面带微笑目视客户。 4、站立时应挺胸、直腰，不依靠物体。

四、优质服务

1、服务态度

主动友善的招呼顾客，欢迎光临；

主动了解顾客的要求，认真聆听顾客的意见和建议，最大限度的满足顾客的合理要求；

礼貌待客，微笑服务，态度谦和、轻松、自然；

对待顾客应当一视同仁，不轻视、不怠慢、不讽刺、不轻浮； 任何情况下都不与顾客发生争执。2、加油员服务用语

您好，欢迎光临；

请问您加多少号油？要加满吗？ 您使用现金，还是油票？ 请稍等；

感谢您的信任和支持！请多提宝贵意见！

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五、劳动纪律

1、按时上下班、不迟到、不早退、不旷工。严格请销假制度。2、坚持岗位，上班时间不离岗、串岗、脱岗。

3、工作时间不做与工作无关的事。严谨吸烟，严谨酒后上岗。4、严格服务规范、操作规程、不违章作业。

5、服从领导，听从指挥，按章办事，不擅作主张。 6、正确对待批评和投诉，不与顾客争吵。

公司领导岗位责任制

经理岗位责任制

一、遵守干部通用工作职责 二、工作任务

1、贯彻执行国家和上级主管部门有关油气经营管理的方针、政策、法令和法规，依法组织实施公司各项生产经营活动； 2、负责公司发展战略的制定与实施； 3、负责年度生产经营计划的制定和实施；

4、负责公司安全生产、治安管理、综合治理工作；

5、负责公司当组织建设、政治思想工作、员工队伍建设；

6、坚持深入生产经营实际，深入调查研究，技师解决生产经营中各种矛盾和问题；

7、检查指导各区域及各职能部门的工作；

三、工作权限

1、在指挥部规定的权限内合理配置公司人力、财务及各类资源； 2、按照规定的程序设置和调整组织机构，提名、推荐与任免干部；

3、监督、检查、考核副经理，综合部和财务部等部门负责人的工作业绩。

四、工作标准

1、认真贯彻执行当合国家的方针政策和法律法规以及上级的工作部署，认真实践“三个代表”重要思想，具备履行职责所必须的政治理论和政治水平； 2、业务能力强，熟悉本行业工作流程，结合油气营销现状和发展趋势，选择最佳方案，果断决策，落实长远目标和近期目标的全面完成；

3、组织协调能力强，合理配置公司资源，充分调动全公司员工的工作积极性，保证队伍稳定和经营工作的顺利开展；

4、加强学习，掌握本岗位所必须的业务知识，并取得证书； 5、事业认真感强，作风正派，清正廉洁、敬业精神强； 6、熟悉iso9000的质量体系，hse管理体系，保证二个体系在公司的有效运行。

五、工作责任

1、对公司长远稳定发展，公司年度经营任务的完成负领导责任；

2、对公司党组织建设、安全生产、队伍稳定、社会治安、综合治理、计划生育、廉正建设负领导责任。

六、安全职责

1、遵守公司通用安全守则；

2、组织制定和监督实施有关安全法令、法规、规范标准和规章制度，规范员工在生产活动中的行为准则，使劳动保护有法可依，有章可循；

3、建立并不断完善公司安全生产责任制、定期检查和考核副经理和各生产单位正职的安全生产责任制的落实情况；

4、加强组织领导，建立健全安全管理机构，定期组织召开安委会，听取安全工作汇报，及时解决安全生产中的重大问题；

5、组织制定公司安全生产工作计划、目标，并组织实施；

6、俺规定审定和落实安全技术措施经费和奖励基金，保证公司安全生产投入的有效实施；

7、组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案；

8、深入现场督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 9、组织和监督实施员工安全教育培训，努力提高员工安全防范措施，努力培养无“三违”员工队伍，成为防止事故发生的坚强防线； 10、及时、如实报告生产安全事故。

党总支书记岗位责任制

一、遵守干部通用工作职责 二、工作任务

1、认真贯彻执行党和国家各项方针政策及法律法规，执行上级各项规定，依法组织实施各种生产经营法规；

2、负责公司党的建设和思想政治工作； 3、负责纪检监察工作和工会工作；

4、组织召开党总支大会，支部书记例会等重要会议；

5、坚持深入生产现场，及时协调解决生产经营中各种矛盾和问题； 6、参与公司决策，围绕提高效益及时提出建议。

三、工作权限

1、贯彻各种方针、政策、规定、条例认真及时，党风廉正建设和反腐败工作有成效；

2、工作安排、总结主题清楚，情况真实，切合实际； 3、组织安排开展“送温暖”活动，做好“以人为本”管理； 4、抓好党组织建设，发挥基层党支部战斗堡垒作用； 5、积极开拓市场，提高经济效益； 6、搞好班子团结，开好民主生活会。

四、工作标准

1、宣传贯彻执行各种方针、政策、法规、法令，传达落实要求人员的周知率达95%以上；

2、坚持做好党员先进性教育活动，使党员从思想上、政治上保持先进和坚定，工作上发挥带头作用，关心爱护员工，真正体现“三个代表”； 3、全年无重大违法、违纪案件查处率100%；

4、每季组织召开支部书记例会一次，安排各支部工作完整、全面；

5、自觉接受群众监督，按时处里群众关于党风廉正建设、职工队伍建设方面的建议和来信。

五、工作责任

1、对班子团结，领导工作作风负主要领导责任；

2、对贯彻落实各种方针、政策、条例、规定、党风廉正建设负直接领导责任； 3、对各党支部工作，保持共产党员先进性教育工作负领导责任； 4、对纪检、监察、工会工作负领导责任；

5、对职工队伍建设、员工思想政治工共产党员模范作用、党支部战斗堡垒作用发挥的好坏负责任；

6、对公司全面完成年度经营指标负责。

六、安全职责

1、监督、检查员工严格执行岗位责任制和安全责任制情况，确保全年无重大事故发生；

2、深入生产现场，对查处的安全隐患和不安全因素积极纠正、预防，消除事故隐患，按章作业；

3、加强员工思想政治工作教育，提高员工安全防范意识，使职工队伍成为无“三违”职工队伍；

4、监督、检查公司安全费用的落实情况，确保安全生产资金投入和使用到位，落实整改方案，杜绝事故发生。

副经理岗位责任制（各区域）

副经理是公司派驻本区域系统的行政负责人，全面负责本区域系统的经营管理工作和精神文明的建设。本岗位职责是：

一、遵守干部通用工作职责 二、工作任务 1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令、法规，观测和执行上级主管部门有关油气经营管理的方针、政策、法令、法规。协助经理完成上级下达的各项任务；

2、负责本区域发展战略的制定与实施； 3、负责年度生产经营计划的制定与实施；

4、负责本区域成品油经营管理工作，确保本区域年度经营指标全面完成； 5、负责本区域安全生产、治安管理，综合治理工作； 6、负责本区域当组织建设、政治思想工作、队伍建设。

三、工作权限

向公司经理请示经营汇报工作，对工作提出意见和建议；监督、检查、考核本区域基层单位负责人的工作业绩。

四、工作标准

1、业务能力强，熟悉本行业的作业流程，结合油气经营现状和发展趋势，选择最佳方案、果断决策，保证长远目标和近期目标的全面完成；

2、组织协调能力强，全面配置本区域资源，充分调动区域员工的工作积极性，保证队伍稳定和经营工作的顺利开展；

3、学习接受新知识能力强，掌握本岗位所必须的业务知识，并取得相关证书； 4、熟悉iso9000质量体系和hse管理体系，保证两个体系在本区域的有效运行。

五、工作责任

1、积极开拓成品油销售市场，做好经营计划的分配，实施、协调、监督工作，对按时完成本区域年度经营任务负领导责任；

2、对安全生产、队伍稳定、社会治安、综合治理工作负管理责任； 3、做好区域党组织建设工作。

六、副经理安全职责（各区域）

1、遵守公司通用安全守则；

2、按照“谁主管、谁负责”的原则，抓好各自区域的安全生产工作，对区域系统的安全工作负领导责任；

3、认真贯彻落实国家和上级部门安全生产的方针、政策、法规、规章、规范、标准和规定；

4、督促区域系统安全技术措施项目计划的实施和重大事故隐患的整改；

5、认真贯彻执行公司及公司安委会安全管理的各项规定，及时研究和解决分管区域系统的安全生产问题；

6、督促区域部门建立和完善安全生产责任制，安全规章制度和安全技术操作规程，并组织实施；

7、主持参与审查区域新建、改建、扩建等工程项目的可行性报告，保证建设工程项目“三同时”；

8、主管区域系统存在的重大安全问题，及时协调解决，发生重大事故应及时到现场组织抢救和参与调查处理，并主持召开事故分析会，组织制定防范措施； 9、组织制定分管区域系统的动态，职业病危害作业，进入有限空间缺氧环境作业等特殊作业项目施工方案，并审批有关 作业报告； 10、11、12、定期组织本区域消防应急预案演习和不间断开展各种形式的安全活动； 抓好交通车辆安全运行；

定期向经理和安委会汇报安全生产情况，重大问题提交安委会讨论。

副经理岗位责任制（安全总监）

副经理是公司派驻本区域系统的行政负责人，全面负责本区域系统的经营管理工作和精神文明的建设。本岗位职责是：

一、遵守干部通用工作职责 二、工作任务

1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令、法规，观测和执行上级主管部门有关油气经营管理的方针、政策、法令、法规。协助经理完成上级下达的各项任务；

2、负责本区域发展战略的制定与实施； 3、负责年度生产经营计划的制定与实施；

4、负责本区域成品油经营管理工作，确保本区域年度经营指标全面完成； 5、负责本区域安全生产、治安管理，综合治理工作； 6、负责本区域当组织建设、政治思想工作、队伍建设。

三、工作权限

向公司经理请示经营汇报工作，对工作提出意见和建议；监督、检查、考核本区域基层单位负责人的工作业绩。

四、工作标准

1、业务能力强，熟悉本行业的作业流程，结合油气经营现状和发展趋势，选择最佳方案、果断决策，保证长远目标和近期目标的全面完成；

2、组织协调能力强，全面配置本区域资源，充分调动区域员工的工作积极性，保证队伍稳定和经营工作的顺利开展；

3、学习接受新知识能力强，掌握本岗位所必须的业务知识，并取得相关证书； 4、熟悉iso9000质量体系和hse管理体系，保证两个体系在本区域的有效运行。

五、工作责任

1、积极开拓成品油销售市场，做好经营计划的分配，实施、协调、监督工作，对按时完成本区域年度经营任务负领导责任；

2、对安全生产、队伍稳定、社会治安、综合治理工作负管理责任； 3、做好区域党组织建设工作。

六、安全职责（安全总监）

1、遵守公司通用安全守则； 2、监督公司贯彻执行国家和上级有关部门安全生产的方针、政策、法规、规章、规范、标准和规定；

3、监督、检查各生产单位安全生产责任制的执行情况，并定期提出考核意见； 4、指导、协调技术安全部对安全生产工作进行监督检查； 5、监督新建、改建、扩建工程项目“三同时”（建设工程项目，安全、卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）制度和实施，督促重大事故隐患的整改及重大事故的处理；

6、组织公司hse管理体系的审核及评审工作； 7、完成领导交办得其他安全监督工作。

第二章 公司只能部门岗位责任制

综合部岗位责任制

营销部岗位责任制

财务部岗位责任制

监察员岗位职责篇五

公司岗位职责手册

各部门通用职责

1、文件制作、修订、补发、废止之申请。

2、程序文件、作业指导书和表单/记录的拟定、审核、批准与维护。

3、相关质量记录的标识、收集、编目、归档、保存、防护、处理和销毁等工作。

4、质量管理体系的执行和维持。质量管理体系文件各项规定的实施、贯彻和落实、执行。制定本部门的质量目标。5、业务计划的实施、执行、评审。

6、本部门工作相关的信息收集、分析、反馈。

7、配合人力资源部执行人力资源管理及员工激励制度需求提出。

8、现场工作环境整理、整顿、清扫、清洁、维持和管理。 9、产品安全性之责任调查、处理。

10、各种项目与之相关工作，配合项目组执行顾客对ppap的各种要求，并提供相关资料。

11、内部危险品、有毒物品、易燃易爆物品、化学药品之使用及管理。

12、自制工装的设计、制造、使用、维护保养等工作。 13、内外部质量信息的收集、分析处理和反馈工作。

1 14、监视和测量装置使用过程中的日常维护、保养工作。同时对失准计量器具已检验和试验的有效性进行评定，必要时对产品进行追溯、验证。测量系统分析所涉及到的产品测量工作和数据的收集。

15、部门适用的统计活动和结果负责。

16、对顾客抱怨、不符合项进行原因分析并制定和实施纠正与预防措施及信息反馈。

17、过程绩效和业绩项目数据的收集、统计、汇总、使用和传递。

18、本单位持续改进项目的确立及实施。 19、收集产品各项的质量成本。

档案管理部门职责

制定公司档案资料管理制度并对其实施进行监督检查，管理公司档案资料并负责开发利用。外部文件与资料接收并登录。文件发行、回收、销毁、列管。与产品安全性有关的法规收集、管理及责任处理记录之保存。政府、安全和环保法规的归档。

最高管理者职责

公司质量方针、质量目标、质量承诺的制定和颁布、质量策划、组织机构的确定、管理评审、会议召开、管理者代表任命、质量管理体系运行等。制定公司中长期业务计划。质量管理体系的策划、建立和完善以及质量管理体系所需资源的配备和确定。产品安全性之责任承担。公司级数据分析资料结果的核准。质量体系一阶文件批准。

经理部职责

组织召开管理评审会议。制定公司年度业务计划并对计划执行情况进行跟踪及效果验证和评价。政府信息、市场信息、生产经营方面信息的收集、分析、反馈与处理。工作总计划的制订。工作现场、工作环境的检查和监督。组织合同集中评审。编制年度顾客满意度调查计划、并对顾客满意度调查结果进行分析及管理评审提报。公司持续改进项目的收集、核定、评价与奖励。提供公司要求的持续改进项目，对其跟踪、验证、监督。收集、汇总工厂/设施计划（如：机器设备投资计划、企业扩大再生产投资计划等）。

负责公司行政事务性工作、做好公司领导的参谋、助手、协助公司领导协调公司内部非常规工作关系、公司工作的督查督办、企业管理与策划、年度经营指标分解、内部承包与考

5 核、统计分析、经营业务协调等。

质量部职责

负责质量立法、质量体系建立与组织实施及持续改进、参与供应商选择与管理及其质保体系运行监督审核、制造过程各环节的质量保证、质量信息管理（顾客质量信息、退货产品信息的接收登记、确认、分析、处理、反馈及存档工作。）、质量成本统计分析控制、供应商的质量索赔、精美化工程实施、协助各部门处理相关质量问题及相关职责。

制定公司年度质量目标。公司年度质量管理体系审核、过程审核、产品审核计划的制订、执行，审核小组的组建。

公司重大质量问题信息的处理和监督纠正/预防措施有效性的跟踪验证。负责各主车厂、认证机构、产品检查机构、质量技术监督局反馈的质量信息传至各相关单位并对各单位的纠正/预防措施有效性的跟踪验证及信息的书面回复。▲协助公司自定“外观项目”产品之样品的确认。监控公司

6 各单位就生产过程及不合格品的统计分析及其优先减少计划的实施及顾客抱怨的不合格品纠正措施的跟踪验证。

工装的鉴定。

采购部门职责

外购外协件采购、投入产出管理、原材料采购、采购件的入厂复验、采购成本控制、供应商管理、不经加工产品的包装方式的质量等相关职责。物资采购过程信息的收集、统计、分析、反馈与处理。

评审满足合同和顾客要求的产品所需物资的供应能力。协助成本核算报价。

1、产品采购及其采购过程的监控。 2、第二供应商开发。

3、产品采购、外购外协件的入厂检验验收及验收过程中的不合格品记录、标识、隔离、审 理、处置。

4、外购器材及零件的控制。外购器材及外购成件的搬运、贮存、包装和防护的具体实施。

5、通用工装的订货与采购。采购过程的标识和追溯。

7 6、采购产品的质量检验/试验记录资料的提供。7、非固定资产类监视和测量装置的采购。

8、加工过程中产生废品时采购产品的补充。办理采购产品让步接收手续。

9、所管范围采购产品不合格品纠正预防措施的跟踪与验证。

事业部（分厂）职责

1、生产过程中有关产品、过程和服务方面质量信息的收集、统计、分析、反馈、处理，制定和落实优先解决计划。

8 2、新产品开发、试验、路试、试装过程质量信息的收集、分析、反馈、处理。3、顾客现场和售后服务质量信息的收集、分析、反馈。4、▲与产品安全性有关的法规收集、管理。5、▲产品安全性之责任调查、处理。6、产品安全性项目的策划、设计、识别、确定、标识、实施。7、顾客、供应商的图样与技术资料之接收和登录。8、▲协助成本核算、产品报价。9、单订接收及对外联络。10、正确理解合同或订单的技术和其参数要求，分析公司对满足合同或订单在技术方面的能力，提出新产品制造可行性和风险分析及评估的结论。11、对技术上有特殊要求的合同或订单，技术部门应与有关部门进行综合分析，并提出满足

顾客特殊要求的专项对策和措施。一旦对合同规定的技术要求的理解和执行有异议，应提出

建议和意见交合同签订单位由其与顾客进行沟通、协商。

12、分析、评估产品质量要求和其所需的检测方法和手段，提供证据已满足顾客和合同的要求，当有异议或不能满足合同要求时，应提出建议和意见交合同签订单位，由其与顾客进 行沟通、协商。

13、▲对合同或订单中产品的价格和利润水平进行评审，当有异议或不能满足合同要求时，应提出建议和意见交合同签订单位，由其与顾客进行沟通、协商。

14、制订销售预测计划。

15、市场需求计划编制。

16、图样和技术文件/资料、工艺指导性文件之编制。

17、过程之质量控制。

18、原型样件制作、试生产及各生产过程的实施。

19、设备的正确使用和一、二、三级预防维护保养及设备预知性维护。

设备维修与保养。

划和目标的制定、实施、执行，结果的分析、处理、改善。18、自制工装的设计、制造、使用、维护保养等工作。19、发货计划和发货通知。

售前、售中、售后的服务及顾客信息的收集与反馈、自制产品的质量检验/试验记录资料的 提供。20、组织对用户及外出服务人员做必要的产品技术培训。21、接收、生产和交付各阶段产品的标识、维护。22、制订与产品相关的标识方法。对产品进行标识、维护、质检记录和产品的追溯。23、对产品进行标识、维护和产品的追溯。24、各自内部产品、材料等的搬运、贮存、包装和防护的具体实施。25、测量系统分析所涉及到的产品测量工作和数据的收集。26、顾客满意度调查表的发出、接收并传递给经理部。

9 27、统计过程控制的数据搜集和分析。28、对产品过程检验和试验、产品最终检验和试验负责。29、▲公司自定“外观项目”产品之样品的确认。30、“外观项目”产品之样品的日常维护与管理。31、“外观项目”之样品的制作。32、生产过程及交付产品不合格品的记录、标识、隔离、审理、处置、向顾客提出让步接 收申请及制定并实施优先减少计划。

收集、汇总顾客当前和未来的需求与期望之信息。工作由人员于每季度一次针对如顾客对本公司产品质量、交付、服务等所反馈的信息（包括需求与期望）、投诉/抱怨（包括顾客退货）、满意度调查的结果、市场调研报告（包括市场的形势和产品在市场中的趋势）

负责收集、汇总研究与开发计划，预算及已有经费的项目信息。（如：技术创新项目的研究与开发计划、新产品项目的研究与开发计划、技术创新项目的研究与开发计划经费预算、新产品项目的研究与开发计划经费预算等），负责生产过程中有关产品、过程和服务方面质量信息的收集、统计、分析、反馈、处理，制定和落实优先解决计划。分厂研究所：负责新产品开发、试验、路试、试装过程质量信息的收集、分析、反馈、处理。

驻外办事处：负责顾客现场和售后服务质量信息的收集、分析、反馈。

客车空调系统开发、设计、生产、销售、服务及货款回收等。负责产品项目组管理、行业主车厂等信息收集与传递、顾客的技术跟进及新产品开发、对技术经济资料的管理、设计策划与实施、产品/外购外协件的验收规范、产品成本控制、产品价格核定、产品质量及设备管理维护、工艺技术等及相关职责。

财务部职责

1、质量成本信息的收集、分析、反馈。 2、成本核算、产品报价。3、▲对合同或订单中产品的价格和利润水平进行评审，当有异议或不能满足合同要求时，应提出建议和意见交合同签订单位，由其与顾客进行沟通、协商。4、材料、零件、产品、辅助材料和其他各项成本报价资料收集、统计、汇总、编制。5、交付监控管理体系的建立、发货的车辆安排、搬运、装车。6、对产品进行标识、维护和产品的追溯。7、成品的搬运、贮存与防护的具体实施。8、汇总产品各项的质量成本、编制质量成本报表。

负责收集、汇总财务策划及成本信息[如：财务预算、采购成本、生产成本、质量成本包括（预防成本、鉴定成本、内部和外部不良质量成本）、销售成本、利润增长预测、销售目标成本、利润目标成本、质量目标成本等]

贯彻执行国家各种财政税收政策及各种会计法规，充分研究并合理动用税收政策为公司生产经营服务；积极筹措资金，满足公司生产经营需要，防范资金风险；反映和监督资产、资金使用效果；研究成本费用管理制度，组织编制成本费用

11 预决算。并对成本费用构成进行分析、分解负管理职责。负责公司会计核算基础管理、管理公司设仓库及内部成品库、组织发货；负责产销、成本费用、增加值、销售、货款回收等一系列统计分析、核算；负责投入产出的考核及相关职责。

人力资源部职责

根据公司发展规划，编制公司人力资源发展规划及分步实施方案、组织各类专业人员的培养和岗位培训、各类专业岗位标准的编制、技术测评、职称评审、工资管理、人事档案管理、劳动保险、员工激励制度的审查、核准。员工满意度调查，调查结果统计、汇总和分析并上报等事物管理工作。收集、汇总人力资源管理、开发信息（如：人员内训/外训项目开发、人员招聘来源开发等）。

技安环保处职责

安全技术培训。安全和环保法规的收集、管理。公司区域内的环境和安全工作之检查监督。收集、汇总安全及环境问题信息。（如：员工的身体健康和安全保障、废品、废物、废水、污水、垃圾等环保处理）。组织制订公司年度安全生产、环境保护工作计划及各级安全生产规章制度和安全操作规程、督促检查执行情况。

管理者代表职责

1、工厂、设施和设备策划有效性调查和评估之相关资料的核准。

2、项目组的批准和其小组组长之指派/任命、各阶段计划和执行工作之结果核准。

3、质量体系一阶文件、二阶文件审核。 4、产品质量先期策划工作的领导和指挥。

制造工程部职责

负责生产组织、均衡生产、厂内自制件的管理、作业计划的编制与实施、工艺方法的审核与确认、推行精益生产、能源管理与调度、生产现场管理、在制品、半成品管理。

出具分工、产品材料消耗定额。试生产计划的工作安排。突发性事件应急处理计划和对策的监督执行。分析、评估交付产品数量所需的生产能力和机器设备负荷能力及人力安排。生产区域的环境维护与安全生产。公司所有设备的归口

15 管理及设备维护保养计划和目标的制定与检查。工艺装备的统一归口管理。“外观项目”产品之样品的制作组织与安排。

7、工厂、设施和设备策划有效性的调查和评估工作之执行。 8、及专用工装的订货与采购

计量装置管理部门职责

监视和测量装置的检定/校准、计量标准的建立、管理、维修。测量系统分析计划制定、数据收集后之测量设备的测量系统分析工作。

设备购置部门职责

固定资产类监视和测量装置的采购。

实验室职责

1、质量、标准、计量等方面的政策、法规和法令收集、贯彻、落实、执行。

2、编制实验室的中长期计划、年度计划、配合财务部门进行年度财务预算。

3、按相关质量体系的管理评审和内部质量审核。 4、协调实验室的各项工作及确保检测质量。5、协调相关部门对质量问题的分析,追踪。6、监督计量管理及计量检定工作。

1、按照有关标准试验、原始记录、数据分析、结果处理和对所有检测工作做好详尽的记录 并开具检测报告。

8、仪器设备的维护、环境条件的保持、5s工作的具体实施。 9、原材料实验及工序间检查。

10、测量仪器校正及各工序间使用工装、夹具的校准。 11、汽车空调系统的性能实验、汽车空调用冷凝器、蒸发器

18 的性能实验。

12、协助公司自定“外观项目”产品之样品的确认。

负责公司理化测试设备和检验、试验设备的综合管理工作、对全厂所用原

材料进行必要的理化性能分析、全厂计量器具的量值传递工作。

项目组职责

1、项目组组建

2、项目各阶段计划和执行工作结果之对外（指顾客）联络窗口

3、工厂、设施和设备策划有效性调查和评估之相关资料的评审。

4、项目的策划和实施、各阶段计划和执行工作之结果审查和评估。

5、确定顾客——内部和外部。要求、需求及期望。

6、确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作。

19 7、确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法。8、新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查。

9、对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性。 9、产品开发过程中相关问题之澄清及解决。

10、确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件。

11、决定所设计和/或开发及交付（提交）的产品是否需要顾客或分承包方协助。

12、特殊特性的开发和最终确定。

13、潜在失效模式及后果分析的开发和评审，包括采取降低潜在风险的措施。

14、控制计划的开发和评审。

15、确认新产品项目开发任务的来源。 16、新产品制造可行性分析和评估。17、新产品开发申请。

18、确定新产品项目开发的任务。 19、编制新产品项目apqp开发计划。20、产品设计输入评审。21、确认设计目标。22、可靠性和质量目标。23、确定初始材料清单。24、初始过程流程图。

25、产品和过程特殊特性的初始清单。 26、制定产品保证计划。27、新产品合同评审。

28、制定dfmea并对其进行分析。 29、可制造性和装配设计。30、制定样件控制计划。31、编制样件试制计划。32、样品试制。

33、产品设计验证及评审。 34、产品设计确认及评审。35、产品设计更改及评审。36、确定工程图样（产品图纸）。37、工程规范（标准）。38、制定材料规范（标准）。39、图样和规范的更改。

40、确认产品和过程特殊特性。 41、产品设计输出评审、。42、小组可行性承诺等工作。

43、▲新设备、工装和设施要求的设计、制造、验证工作 44、▲量具和试验设备要求的设计、制造的验证工作由计量部门负责。

20 45、过程设计输入评审。46、过程设计输出评审。47、过程设计验证及评审。48、过程设计确认及评审。

49、过程设计更改及评审等工作。

50、制定或向顾客索取包装标准之工作。 51、产品/过程质量体系评审。

52、制定过程流程图和车间平面布置图及特性矩阵图。 53、制定pfmea并对其进行分析。54、制定试生产控制计划。

55、制定过程作业指导书和工艺卡。 56、▲制定msa分析计划。

57、制定初始过程能力研究计划并对其进行研究和分析。 58、●制定检验标准和检验规范（规程）工作。59、制定包装规范工作。60、▲测量系统评价工作。61、初始过程能力研究。62、▲执行ppap工作。63、制定生产控制计划。64、质量策划认定等工作。

65、▲产品质量检验和试验、确认等工作。 66、产品包装评价工作由。

67、不断减少产品和过程变差工作。

68、促使顾客满意（包括顾客抱怨/投诉处理结果的回复）和与顾客进行沟通、协调、联络等工作。 69、100%如期交货工作。

70、负责与顾客联系落实各种情况下提交ppap的各种要求及将产品/零件ppap的相关资料提交顾客进行批准。 71、技术支持，新品供应商选择。

72、第一供应商开发、签订试制、配套技术协议、组织样件采购及确认。

73、制定与管理控制计划。

74、收集和整理顾客的相关资料/信息、提供新产品开发与设计及其相关资料/信息。

75、顾客财产的接收、登记。顾客财产的验收、贮存、维护和保管。

76、测量设备的测量系统分析之结果评价和审查。

77、顾客指定或提供的“外观项目”产品之样品(即外观样件)的管理。

监察员岗位职责篇六

基层工作管理科岗位职责手册

一、科室（机构）职责

1、组织制定本科室年度工作计划和各项规章制度，负责本

科业务管理和思想政治工作，起草公文和审签；

2、负责全市人民调解、基层法律服务、司法所、两劳回归

人员安置帮教工作的监督、指导、管理，协调业务的横向和纵向联系；

3、组织进行调查研究、业务交流、业务培训等司法行政工

作；

4、参与工作目标的制定和考核，参与社会治安综合治理工

作；

5、负责处理有关群众来信来访；

6、完成领导交办的其他工作。 二、职责和年度工作任务分解（一）基层科人员岗位职责

1、基层工作管理科科长工作职责：

（1）负责办公室全面工作；

（2）负责组织制定本年度工作计划和各项规章制度，；（3）负责本科室业务管理和思想政治工作，起草公文和审 签；

（4）负责全市人民调解、基层法律服务、司法所、两劳回归人员的安置帮教工作监督、指导、管理，协调业务的横向和纵向

联系；

（5）组织进行调查研究，业务交流，业务培训等司法行政

工作；

（６）参与目标的制定和考核，参与社会治安综合治理工作；

（７）负责处理有关群众来信来访；

（８）完成领导交办的其他工作。

2、基层工作管理科副科长工作职责：

（1）负责指导司法所建设工作；（2）负责全市司法所的人员的培训工作；

（3）负责全市的刑释解教人员的安置帮教的指导工作；（4）完成领导交办的其他工作。3、基层工作管理科副科长工作职责：

（1）负责全市基层法律服务业务指导工作；

（2）组织审核法律服务的年检注册工作；（3）负责科室档案、文书管理工作；（4）负责报表的统计工作；

（5）完成领导交办的其他临时性工作。4、基层工作管理科科员工作职责：

（1）负责基层人民调解的指导工作；

（2）指导县（市）区搞好人民调解员的培训工作；（3）参与社会治安综合治理工作；

（4）指导基层搞好矛盾纠纷排查和调处工作；（5）负责科室的工作总结、简报信息工作；（6）负责科室的宣传报道工作；（7）完成领导交办的其他临时性工作。（二）年度工作分解

基层工作管理科科长全年工作分解：

（1）督促、检查上级及本局重大决定事项的落实工作。（2）协调、指导做好全市基层司法行政工作。（3）科室重要文件和材料的组织、起草、审核工作。（4）做好科室业务的管理工作。基层工作管理科副科长全年工作分解：

（1）指导县（市）、区完成第二批司法所建设任务，启动、组织实施第三批司法所建设任务;

（3）指导司法所人员的培训工作；（4）指导司法所进行规范化建设工作；（5）指导做好刑释解教人员的安置帮教工作；（6）完成领导交办的其他工作。基层工作管理科副科长全年工作分解：（1）指导全市基层法律服务工作；（2）组织审核法律服务的年检注册工作；（3）管理科室档案、文书工作；（4）做好报表的统计工作；

（5）完成领导交办的临时性工作。基层工作管理科科员全年工作分解：

（1）指导基层人民调解工作；

（3）指导县（市）区搞好人民调解员的培训工作；（4）参与社会治安综合治理工作；（5）指导基层搞好矛盾纠纷排查调处工作；

（6）做好科室的工作总结、简报信息工作及基层司法行政的宣传报道工作；

（7）完成领导交办的临时性工作。

三、科室（机构）职权及行使规范

（一）职权

1、指导人民调解；

2、指导司法所建设；

3、指导刑释解教人员安置帮教；

4、指导基层法律服务；

5、基层法律服务所、基层法律服务工作者的年检注册；

6、参与社会治安综合治理工作；

7、处理群众来信来访。

（二）行使依据

司法部 60 号令。

（三）行使程序及编制流程图（略）

行政处罚流程图

发现违法事实

公证管理科审查立案

调查取证

由二名以上执法人员向当事人出示执法证件，开展调查

构成犯罪，提出初步意见

根据认定的违法事实和法律依据提出处理意见

移送司法 机关处理

其中拟作出责令停止执业，对个人处

不需处罚 ,行

拟处罚

三千元以上，对机构处二万元以上罚

政机关负责

款

人批准不需

处罚

送达处罚事项告知书

告知当事人拟处罚的事实、理由和依据

要求听证

送达听证告知书 告知当事人 3 日 内提出听证

３日内业

务科室告

知主管领

导

听取当事人陈述申辩

放弃听证或 超期未提 出

举行听证会，７日 前通知当事人

行政机关负责人决定，情节复杂的重大案件集体讨论决定

听证主持人依 据听证情况向

制作行政处罚决定书

负责人提出意 见

送达决定书；宣告后当场交付或七日内送达并交待诉权

结案

执行；当事人

15 日内到指定银行缴纳罚款，事后难以执行的以及特殊情

（四）本科室各岗位之间、本科室与其他科室之间的衔接方

式

本科室各岗位之间、本科室与其他科室之间按照 “实时处理，即来即办”的原则进行衔接。

（五）被管理对象、服务对象的权利和义务

（1）服务对象拥有局规章制度确定的各项权利。（2）服务对象需自觉履行局规章制度确定的各项义务。（六）过错行为

局规章制度中需避免和禁止的各项行为。

四、工作标准

（一）工作质量标准

（1）制定本年度工作计划和各项规章制度，切实可行；（2）参与目标的制定和考核，对各县市区的目标分解下达

及时准确，切实可行；

（3）加强日常行政管理工作，做好科室人员的思想政治工 作；

（4）起草公文和审签审核的文稿规范；

（5）认真做好各县（市）区人民调解、基层法律服务、司法所、两劳回归人员的安置帮教工作监督、指导、管理，协调各

个业务的横向和纵向联系；开展调查研究，业务交流，业务培训

等司法行政工作；

（７）积极参与社会治安综合治理工作；

（８）认真处理有关群众来信来访；

（９）完成领导和上级交办的临时性任务。

（二）工作责任（发生过错应承担的责任）

工作中发生过错按照公务员管理有关规定进行处分。

五、管理事项运行使用的格式文本、工作记录和业务衔接记

录

管理事项要求运用 wps或 word格式，如上级有要求则严格按要求执行。坚持工作记录和业务衔接纪录。

六、与履行职责有关的素质要求、工作纪律和服务承诺

（一）素质要求：

1、熟悉职责及《公务员法》等有关法律、法规、条令、条

例。

2、模范遵守法律、社会公德，恪守职业道德。

3、全心全意为人民服务，自觉做人民公仆，自觉接受监督。

4、牢固树立社会主义荣辱观，说实话，办实事，求实效，扎扎实实作好本职工作。

5、忠于职守、爱岗敬业，勤勉尽责，服从和执行党组决定。

6、团结协作，服务大局，互相支持，相互配合，创造和谐

科室。

7、做到业务熟练精通，一专多能。

8、掌握基本办公技能，具有一定的公文写作能力和计算机

操作水平。

９、重视学习，善于总结，具有较高的知识水平、组织管理

能力和业务能力。

（二）工作纪律：

1、认真按履行职责，清正廉洁，秉公办事，严格执纪。

2、着装朴素大方，言谈得体。

3、按时上、下班，工作时间不串岗、闲谈，不大声喧哗，不在电脑上打游戏。

4、工作资料、办公用品摆放整齐，办公室清洁卫生。

5、严守国家机密，遵守工作纪律性。

（三）服务承诺：

1、热情周到，礼貌待人，文明用语。

2、坚持原则，公平待人，公正处事。

3、依法行政、依法办事、公正执法、文明执法。

4、实行工作无缺位制度。科室人员责任明确，工作积极主

动，互相配合，避免出现业务间断或拒绝、推诿、扯皮现象。

监察员岗位职责篇七

**单位岗位职责

一、配电工区主任 岗位职责：

1 审核工区年度、月度、周生产计划；督促工区年度、月度、周生产计划执行情况，确保计划完成率达标；审核工区生产记录。

2 是工区安全第一责任人，对工区安全生产工作负全面的领导责任；根据县公司安监部发布的安全生产责任制，组织编制工区安全生产责任制；布置逐级签订安全生产责任书；落实和检查本工区安全生产责任制执行情况；协助县公司组建应急队伍；组织制定工区应急预案；监督本工区应急救灾设备的管理工作。

3 主管工区班组标准化建设。

4 组织工区配电设备运行；指导完善配电设备现场运行规章制度；监督配电设备运行分析活动情况；检查监督配电设备巡视、缺陷处理情况；监督配电设施测量情况。

5 组织工区配电设备检修；审核配电设备检修工作计划；组织配电设备检修、故障抢修、带电作业实施；监督配电设备检修质量控制。

6 监督pms业务数据的录入，确保其完整性、准确性和及时性；监督设备台帐数据的录入，确保其完整性、准确性和及时性。

7 组织实施所属20kv及以下配网工程的验收；组织制定本单位工程验收工作的管理制度、工作流程等；组织配网工程缺陷整改的复验。

8 主管县域范围内配网实物资产管理；对配网实物资产管理工作的落实情况进行监督检查。

9 完成可靠性管理工作分解指标；组织所辖范围内配电网设备的更新改造计划方案编制；协助审查本单位所辖范围内配电网设备停电计划。

10 织所辖配电工程有关无功电压项目的设计审查与验收；监督所辖配电网无功补偿装置的运行维护管理。

11 成县公司“业绩考核责任书”确定的各项工作任务；协调指挥95598故障抢修工作；完成上级领导交办的其它工作任务。

二、配电工区党支部书记

岗位职责：

1 在公司党委的领导下，全面负责所在党支部的日常工作。

2 对党委、党代会的决议、决定负有认真贯彻、组织落实和检查督促的责任。

3 对本支部职工的思想政治工作负有领导责任，并对行政工作负有支持、保证和监督的责任。

4 负责本支部党风廉政建设和党员干部的廉政教育工作。

5 有权召开支委会、民主生活会和支部党员大会，对党员的奖惩、发展新党员，有审查并提出意见和建议、提交支委会和支部大会讨论的权利。三、配电工区配电运检专职 岗位职责

1 贯彻执行上级有关配电设备运行管理的标准、规程、规定、配网现场标准化作业指导书及反事故措施，组织开展配电设备运行、检修日常工作，保证配网安全、可靠、经济运行。

2 按照职责分工做好配电设备运行管理工作，安排配电设备巡视管理、配电设备缺陷管理、配电设施测量管理、开放容量管理日常工作，保证管理流程运作畅通，真实有效。

3 按照职责分工做好配电设备检修管理工作，安排配电设备停电检修、故障抢修等管理工作。

4 按照市公司生产修理项目管理职责分工及要求，做好生产修理项目管理相关工作。

5 按照市公司配电带电作业专业管理要求，实施带电作业日常技术管理工作。6 接受并安排本单位所辖配电设备的操作、许可工作。

7 参与编写、修订本部门配电设备现场运行、检修规程、现场标准化作业指导书、反事故措施及与本岗位相关的管理规章制度。

8 配合做好配电设备运行人员及相关专业人员的业务知识培训，开展多种形式的技术练兵。

9 完成工区领导临时布置的各项工作。

四、配电工区安全专职 岗位职责：

1 组织工区了解、学习最新的安全动态和安全信息；协助工区开展安全日常例行工作检查；组织工区的安全教育、安规年考和安规的抽考工作，开展反违章自查自纠工作。

2 编制工区安全生产责任制，并组织落实；协调、指导和监督生产作业活动； 组织现场勘察、指导落实风险预警措施；指导、汇总、统计、分析工区事故隐患排查治理情况；统计、分析、整改工区内的管理违章、装置违章。

3 指导工区开展电力设施日常巡查与影响安全运行隐患整改工作；协调组织工区实施电力设施保护宣传工作。

4 协助工区制定安全性评价实施方案；组织工区开展安全性评价自查评工作； 编制安全性评价查评发现问题整改计划。

5 监督工区内劳动防护用品、安全工器具、安全防护用品的发放、保管、维护以及使用等工作；

6 组织落实安全工器具的验收、试验、使用、保管和报废等工作。

7 组织开展消防安全隐患排查治理工作，消除火灾隐患；开展日常交通安全教育，组织开展车辆行日常检查；组织开展工区的“防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故”的日常检查，并落实隐患整改。

8 编制、修订、培训和实施相关突发事件应急预案以及现场处置方案；编制并组织实施相关应急预案的演练工作，并总结评估本部门所负责应急演练的开展情况。

9 负责完成领导布置的其他管理工作。

五、配电工区配电可靠性与生产计划专职 配电可靠性专职岗位职责：

1 制定并落实提高供电可靠性水平的管理措施和技术措施。

2 分解、落实市公司生产技术部下达的供电可靠性分解指标，确保分解指标的完成。

3 配合审查工区所辖范围内配电网设备停电计划的合理性与必要性，缩小停电范围、缩短停电时间、减少重复停电。

4 编制所辖范围内配电网设备的更新改造计划方案。

5 按要求收集供电可靠性数据相关支撑资料，包括停电计划、工作票、抢修记录等（包括电子、纸质资料）。

6 定期统计因检修、施工、带电作业、抢修等工作造成的单台（或几台）配变停电工作。

7 及时维护供电可靠性基础数据库，按要求认真填报相关报表并及时进行报送。8 编制上报工区月度停电计划；

9 完成上级领导交办的其它工作及任务。

配电生产计划岗位职责：

1 编制上报工区年度、月度、周生产计划。2 编制上报工区项目需求计划。

3 编制上报配电项目年度计划、月度计划、储备项目计划。4 完成上级领导交办的其它工作及任务。

六、配电工区配网工程专职 岗位职责：

1 遵照《居住区供配电设施建设标准》、《江苏省新建居住区供配电工程价格管理暂行办法》、《新建居住区供配电设施规划设计导则》等管理标准，开展配网工程项目管理工作。

2 参与编写、修订本部门配网工程项目管理相关的管理规章制度。3 按照省公司配网工程项目管理要求，实施配网工程项目管理工作。

4 每月定期汇总工程项目进度，并将有关统计报表按规定报送市公司生产技术部门。

5 组织配网工程建设班及相关专业人员的业务知识培训。6 组织、督促、检查配网工程实施。

7 掌握配网工程物资情况，组织协调物资工作流问题。8 组织配网工程的预决算和工程审计工作。9 参与中低压配网规划的编制工作。

10 配合生产计划专职做好年度配网工程项目以及储备项目的收集工作。11 完成工区领导临时布置的各项工作。

七、配电工区配网项目及资产专职 岗位职责： 1 检查sg-erp系统的安全生产功能模块中相关资料、数据是否及时填报，督促班组及时整改。

2 参与配电线路生产设备资产清查。

3 掌握县域范围内配电线路健康状况和检修周期，参与编制年度配电设备检修计划。

4 参与技术改造项目建议计划、生产修理项目计划的编制工作。

5 参与配网工程项目的设计审查，并收集、汇总施工竣工技术资料，归档、移交班组。

6 参加工区的安全分析会、运行分析会，对线路设备进行定级，针对设备的异常情况提出技术原因和对策，确保设备完好率。7 参与工区救灾设备、物资管理工作。8 配合固定资产财产保险有关工作。9 完成工区领导布置的其他各项工作。

八、配电工区运检班班长 岗位职责：

1 在配电运检工区主任的领导下负责配电运检班的生产工作和行政管理工作，对全班人员的政治思想、安全生产、运检任务及质量负全面责任。

2 严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，贯彻“预防为主、安全第一”的原则，加强安全思想教育，组织各项安全生产活动，贯彻执行各项规程制度，落实本班安全生产责任制，保证设备及人身的安全。

3 组织编制本班组制定年度工作目标及年、季、月工作计划，并根据工区下达的年、季、月工作计划，制定本班组的周工作计划组织健全维护分管设备台帐、设备运行检修图纸资料及专用工器具、安全工器具清单等，及时填写指导书（卡）、记录等，填报各类报表、报告对所辖10（20）kv配电设备运行、检修专业工作标准化作业质量和工期负责，保持设备的健康水平。

4 严格执行《配电设备运行管理标准》、《配电设备检修管理标准》对本班组所管辖配电设备的安全运行负全面责任。对本班组运行工作中的差错及所发生的运行责任事故负责。

5 建立班组核心，加强班组建设,抓好班组5s管理工作，落实岗位责任制。组织本班组开展科技攻关、qc小组活动等攻关活动的组织和实施，落实班组成员的培训、考试、检查与考核。

6 实施本班组的班组建设、日常管理工作，督促班组成员遵守公司纪律，积极参加班组文明建设。

7 完成工区领导临时布置的各项工作。

九、配电工区配电运检工 岗位职责：

1 服从班长、技术专工、安全员、工作负责人的工作安排，保质保量完成各项工作任务。2 配合班长、技术专工、安全员做好本岗位所辖设备各项基础资料管理，建立本岗位所辖设备台帐、事故备品清单、专用工器具清单。

3 收集并汇总本岗位所辖设备技术标准、管理标准、检修规程、运行规程，图纸和各项技术资料，并保持版本齐全有效。4 实施本岗位所辖设备运行、检修数据的记录与保存管理及标准化作业指导书、应急预案和操作手册的编写起草工作。

5 在配电运检班班长的领导下，参与并实施本岗位所辖10（20）千伏配电设备及辅助设备专业化作业、技术改造、事故抢修，轮换检修和设备评级工作。6 按安全技术规程和标准化要求开展现场作业，做到文明生产。监督本岗位所辖设备检修作业的文明施工及外包工程文明施工。

7 做好本岗位所辖设备检修活动中的安全风险控制工作，制定并落实安全技术措施和风险控制措施，做到不违章作业。

8 参加班组安全活动和安全培训，学习国家电网公司电力安全工作规程，并通过“安规”考试合格，掌握触电急救法，人工呼吸法等紧急救护方法；正确使用安全工器具和劳动防护用品；掌握消防知识、正确使用灭火器材。

9 积极参加学习与创新活动，参加各项技术安全培训和技术练兵、技术攻关、五小（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、qc小组活动。10 完成上级交办的其他任务。十、配电工区配网工程建设班长 岗位职责：

1 在工区分管主任的领导下负责配网工程建设班全面的行政和管理工作，业务上接受配网工程专职的指导。

2 在党支部领导下，做好本班组的思想政治和民主建设工作。组织编制本班组制定年度工作目标及年、季、月工作计划，并根据工区下达的年、季、月工作计划，制定本班组的周工作计划。

3 检查完善班组台帐、图纸、说明书、历次工程的资料、记录、验收等基础资料。

4 配合做好配网工程设计变更、开竣工验收，到货物资验收，办理线路走廊、电缆通道等规划红线，填报物资框架需求等工作。

5 组织落实本班安全生产责任制，对全体工作人员的人身安全负责。

6 组织本班组开展科技攻关、qc小组活动、节能等攻关活动的组织和实施。7 协调本班组的班组建设、日常管理工作，对班组成员的培训、考试、检查与考核负责。

8 完成上级领导交办的其它工作及任务。

十一、配电工区建设班项目勘察工 岗位职责：

1 服从班长的工作安排，保质保量完成各项工作任务。

2 配合班长、项目经理做好本岗位所分管工程各项基础资料管理，收集并汇总分管工程所需技术标准、管理标准、检修规程、运行规程，图纸和各项技术资料，并保持版本齐全有效。3 实施分管工程施工中涉及标准化作业指导书、应急预案和操作手册的编写起草工作。

4 对分管工程进行现场勘察，考察项目方案的可行性，提出调整或取消建议。5 组织协调方案制定方、设计人员进行设计变更。6 办理分管工程线路走廊、电缆通道等规划红线。

7 完成上级领导临时布置的各项工作。

十二、配电工区配电抢修班（95598远程工作站）班长 岗位职责：

1 在配电运检工区主任的领导下负责配电抢修班（95598远程工作站）的生产工作和行政管理工作，对全班人员的政治思想、安全生产、运检任务及质量负全面责任。

2 严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，贯彻“预防为主、安全第一”的原则，加强安全思想教育，组织各项安全生产活动，贯彻执行各项规程制度，落实本班安全生产责任制，保证设备及人身的安全。

3 组织编制本班组年度工作目标及年、季、月工作计划，并根据工区下达的年、季、月工作计划，制定本班组的周工作计划。

4 安排健全班组事故应急预案、分管设备台帐、抢修记录台账、事故抢修备品、设备图纸资料及专用工器具、安全工器具清册等，及时填报各类报表、报告。对所辖10（20）kv配电设备故障抢修工作标准化作业质量和工期负责，保持设备的健康水平。

5 严格执行《配电设备检修管理标准》、《95598业务管理标准》对本班组所管辖范围内配电设备的故障抢修负全面责任。对本班组抢修工作中的差错及所发生的运行责任事故负责。

6 建立班组核心，加强班组建设，抓好班组5s管理工作，落实岗位责任制。组织本班组开展科技攻关、qc小组活动等攻关活动的组织和实施，落实班组成员的培训、考试、检查与考核。

7 实施本班组日常管理与绩效考核工作，督促班组成员遵守公司纪律，积极参加班组文明建设。

8 完成工区领导临时布置的各项工作。

十三、配电工区抢修值长 岗位职责：

1 服从班长、技术专工的工作安排，保质保量完成各项工作任务。

2 在配电抢修班（95598远程工作站）班长的领导下，参与并实施本岗位涉及的10（20）千伏配电设备故障抢修工作。

3 按安全技术规程和标准化要求开展现场作业，做到文明生产。

4 做好配电设备故障抢修中的安全风险控制工作，制定并落实安全技术措施和风险控制措施，做到不违章作业。

5 协调组织值班期间县域范围内配电设备故障的抢修工作。6 掌握值班期间抢修人员、抢修工器具配置是否充足、合适，做好备品备件管理以及抢修车辆及gps管理等工作，按照配电故障情况合理调配配电抢修力量。7 填写值班期间抢修日志记录，确保记录的完整性、正确性。

8 按照交接班管理规定负责做好交接班工作，及时与当值其他人员交换信息。9 按要求做好配电故障抢修各类报表工作，参加各类配电故障统计、分析活动。10 参加班组安全活动和安全培训，学习国家电网公司电力安全工作规程，并通过“安规”考试合格，掌握触电急救法，人工呼吸法等紧急救护方法；正确使用安全工器具和劳动防护用品；掌握消防知识、正确使用灭火器材。

11 积极参加学习与创新活动，参加各项技术安全培训和技术练兵、技术攻关、五小（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、qc小组活动。12 完成上级交办的其他任务。

十四、配电工区配电抢修工 岗位职责：

1 服从班长、技术专工、抢修值长、安全员、工作负责人的工作安排，保质保量完成各项工作任务。

2 配合班长、技术专工、抢修值长、安全员做好本岗位所辖设备各项基础资料管理，建立本岗位所辖设备台帐、事故备品清单、专用工器具清单。

3 收集并汇总本岗位涉及的技术标准、管理标准、检修规程、运行规程和各项技术资料，并保持版本齐全有效。4 实施本岗位所辖设备运行、检修数据的记录与保存管理及标准化作业指导书、应急预案和操作手册的编写起草工作。

5 在配电抢修班（95598远程工作站）班长的领导下，参与并实施本岗位涉及的10（20）千伏配电设备故障抢修工作。

6 按安全技术规程和标准化要求开展现场作业，做到文明生产。

7 做好配电设备故障抢修中的安全风险控制工作，制定并落实安全技术措施和风险控制措施，做到不违章作业。

8 参加班组安全活动和安全培训，学习国家电网公司电力安全工作规程，并通过“安规”考试合格，掌握触电急救法，人工呼吸法等紧急救护方法；正确使用安全工器具和劳动防护用品；掌握消防知识、正确使用灭火器材。

9 积极参加学习与创新活动，参加各项技术安全培训和技术练兵、技术攻关、五小（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、qc小组活动。10 完成上级交办的其他任务。

十五、寝室管理规定

1 入住人员未经许可，不得任意改变住房结构、布局。必须保持房屋及其设施的完好无损，损坏按原价赔偿。

2 严禁在室内赌博、酗酒，不得从事其它任何违法活动。3 入住人员必须保持住房整洁卫生，节约水、电等资源。

4 未经同意，非本公司人员一律不得入住。如有特殊情况，必须先向行政部请示并征得全体室友的同意，方可暂时入住。5 入住人员如果不在寝室的时间超过一个月（含30天），必须将房间交回行政部，由行政部重新分配。

6 入住人员轮流担当寝室长之职，以每人英文名字的第一个字母顺序轮流，每人三个月，其他人员必须服从寝室长的安排。

7 由在任的寝室长安排每周的值班人员，并列出值勤表（交公司一份），定期打扫公共卫生，包括储藏室、客厅、厨房和卫生间。房间由在住人自己负责。8 如在任的寝室长和当周的值班人员出差，事先委托给他人，受委托人应承担起委托人的责任。

9 整个寝室要求整齐、干净，无异味。客厅作为公共活动室，请将鞋子收入各自房间内。

10 公司财物要爱护，出现故障要及时汇报，及时修理，如因个人行为损坏，由其负责及时修理。

十六、备品备件

备品备件的储备管理要求：

1、应有重点地储备专用的、经常换用和容易换装的检修材料与备品备件。 2、检修材料与备品备件的储备应经常保持定额储备量，并做到帐、卡、物相符。3、应认真编制检修材料消耗定额、备品备件消耗定额、事故备品储备定额，并按规定程序审批后执行。

4、科学合理安排检修材料与备品备件的定额，根据实际情况及时修订，不断优化化储备定额和库存定额，减少资金占用。

5、对资金占用较大的事故备品，应积极开展部门之间的联合储备工作。 6、备品备件的领用应严格执行审批手续，事故备品被领用后应及时补充。

备品备件的质量保证要求：

1、抓住到货、入库和领用三个环节，认真执行验收制度，并根据实际情况邀请有关技术支持机构协助做好验收工作。

2、备品备件入库时应认真填写入库验收单并做好记录。

3、为保证检修材料、备品备件不受损伤不变质应采取相应的措施，保管精密备品备件应充分注意温度、湿度和阳光照射等因素的影响，金属制品做好防腐工作。 4、对重要的物资或备品备件应安排专人到生产厂家做好监造工作。

5、备品备件入库、领用应由供应人员、生产技术人员严把质量关，重要、特殊备件可请有关专家共同验收。

6、调查备品备件是否存在因质量问题，造成设备投运后发生故障的情况。 7、特殊项目所需的大宗材料、特殊材料、机电产品和备品备件，应编制专门计划、制定技术规范书，并按有关规定进行招标采购。

8、标准项目的检修材料和备品备件定额应作为检修文件包的内容严格执行，特殊项目的检修材料和备品应有专人编写计划，经有关部门审核后执行。 10、定期检查备品备件的图纸、说明书及产品合格证等资料和凭证的存档情况。

十七、安全工器具 安全工器具管理制度：

1、应设置兼职安全工器具管理员，对安全工器具的保管、维护和使用实行统一管理。

2、管理员每月末应对本所的安全工器具进行清点、检查和维护，保持其完好、清洁，供电所安全员应定期对安全工器具的管理情况进行检查。

3、必须设立专门的安全工器具室，安全工器具室必须配有通风、防潮设备和防火、防盗设施。

4、安全工器具室应设置安全工器具存放架，各类工器具必须进行分类编号，定置存放。

5、按规程要求建立安全工器具试验周期、基本配置一览表，按规定的周期进行试验，建立完善档案资料和试验记录。

6、各类安全工器具应具有试验合格证，合格证上的试验日期、有效期应字迹清晰、完整。禁止使用不合格或过期未试验的工器具。

7、建立安全工器具的使用交接记录。使用者在借出工具时应进行检查，检查合格后双方签字确认。安全工器具使用完毕归还时，管理员应进行检查，检查无损坏合格后，双方签字入库。

8、对绝缘手套、绝缘靴等，不允许有外伤、裂纹、气泡或毛刺等。发现有问题时，应立即更换。如绝缘工具遭受表面损伤或受潮，应及时进行处理或使之干燥，并在试验合格后方可继续使用。

9、事故抢修值班室应配置抢修所需的安全工器具，如：绝缘棒、验电笔、绝缘靴、高、低压接地线等，安全工器具应定置存放在专用工具柜内，专人负责管理，按值签字移交。

10、安全工器具使用应注意爱护，在任何情况下，安全工器具均不可作为它用，若有损坏、遗失，一律由当事人照价赔偿。