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最新案场销售经理工作计划(16篇)

格式:DOC 上传日期:2023-02-27 08:55:55
最新案场销售经理工作计划(16篇)
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时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

案场销售经理工作计划篇一

2)负责销售部的日常管理和案场管理;

3)负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行;

4)对销售团队、分销商团队、第三方经纪人进行日常的监控及管理;

5)负责管理销售人员的日常客户接待、录入和维护工作,监督销售人员按规定完成销售统计及客户分析;

6)按公司制度完成各类报表、报告并提交(日报、月报、销售专题报告和市场调研报告等);

7)配合策划完成宣传推广计划并执行,完成活动支持和配合工作;

8)组织销售人员积极拓展客户资源,做好日常客户维护工作;

9)完善客户管理制度并建立客户档案;

10)配合公司客服人员准备客服相关签约及售后流程及相关资料;

11)及时向上级人员反馈销售管理中的问题,并提出可行性建议;

12)完成公司交办的其他工作任务。

案场销售经理工作计划篇二

1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

2、确保所辖项目的良性运作;

3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

4、对所辖营销队伍适时培训;

5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

6、对项目营销负责人负责,带领销售人员完成销售任务。

案场销售经理工作计划篇三

岗位职责:

1.按照公司的要求,带领业务员完成公司下达的各项销售任务和指标;

2.管理案场业务员,加强与开发商的沟通,配合;

3.及时做好与公司营销策划部门的沟通,反馈;

4.独立制定各项分销指标,独立制定销控计划,独立制定定价目标;

5.组织、布置好业务人员进行市调,总结,分析;

6.对项目营销推广工作以及项目产品设计提出建议。

任职要求:

1.房地产管理或市场营销相关专业大专以上学历;

2.熟悉房地产市场和房地产政策法规,国家宏观政策及经济法规;

3.善于把控案场销售各个环节的要点与内容;

4.具备卓越的随机应变能力,能妥善处理案场的各类突发事件并具备承受业绩压力的能力;

5.具备市场调查研究及团队管理和培训经验。

案场销售经理工作计划篇四

岗位职责:

1、制定销售方案和执行,制定个人及团队销售工作计划,并能高效执行,创造性的完成工作,达到预期效果;

2、按照营销部要求负责销售现场的具体工作开展及日常管理工作;按时汇报销售情况,汇总提交销售报告,提供日、周、月、季度等日常销售数据报表;

3、定期对案场销售团队进行相关业务培训,提升团队整体业务水平;

4、项目月度、季度、年度销售任务计划制定及分解,调动团队积极性,带领团队出色完成项目各阶段销售任务;

5、负责销售过程问题处理,掌握每天销售动态和市场行情,对销售人员提交的客户反馈意见或在销售过程中出现的问题加以综合分析,整理并及时汇总;建立、维护与重要客户的关系,制订客户跟进计划,处理客户的一般性投诉,并为销售员解决销售问题;

6、定期组织团队对周边项目进行市场调研,了解竞品项目动态信息,并实时归档。

任职要求:

1、28-35岁,市场营销等相关专业专科以上学历;

2、具有三年以上房地产销售,一年以上案场管理相关工作经验;

3、熟悉掌握产品、营销、策划、投资等综合知识,能带领团队在专业知识、销售技能等方面成长;

4、具备较强的执行力,完成公司下达的销售任务目标;

5、有良好的人际沟通、组织协调能力,分析和解决问题的能力及责任心。

案场销售经理工作计划篇五

岗位职责:

1、负责主持写字楼项目中心案场销售业务的整体运作工作;

2、有效的做好与甲方的对接工作及与其他各部门之间的沟通协调工作;

3、负责项目内人员的管理及带领团队完成公司指定的业务目标;

4、有效的做好项目内客户的前、中、后期的各项服务工作;

5、完成领导交代的其他工作;

任职要求:

1、本科及以上学历,专业不限;

2、具备较强的沟通分析和判断能力、执行能力、管理能力;

3、有良好的职业道德、敬业精神及创新意识;

4、具备3年以上写字楼招商或产业招商经验,责任心强、善于带领团队工作。

案场销售经理工作计划篇六

职责:

1、完成部门下达的电商销售任务指标,确保达成率及增长率,优化费用投入;

2、现有电商平台维护及新平台拓展(进场、铺货、销售跟进、日常运营、营销活动策划及执行、客情维护、售后服务等);

3、根据公司规划制定合理的电商运营推广方案;

4、负责电商平台的拓展与运行管理,熟悉移动端app推广、移动互联、流媒体、新媒体、信息流(今日头条、广点通、朋友圈广告等渠道)及其它渠道,保持和相关电子商务平台服务商的沟通,能运用网络推广手段提高平台的访问量及传播效果,注重网络推广信息扩散率、信息到达率、流量转化率及网络零售业绩;

5、定期提供数据分析报告,对政策执行、协议签订、活动开展进行跟进与评估等,找出相应的改进方法,促进线上销售及品牌推广;

6、完成上级交办的其他工作。

任职要求:

1、本科以上学历,电子商务专业优先,熟悉电子商务运营各个环节;

2、有2年以上电商平台销售的实操经验,熟练各个推广渠道及方法;

3、具备一定的电商平台和网络的维护与管理能力,敏锐的市场判断及数据分析能力;

4、有一定的抗压能力、工作创新能力、团队协作意识。

5、能适应出差。

案场销售经理工作计划篇七

职责:

1、负责平台行业整体运营和日常管理,包含后台操作、广告排期,产品上下架管理、产品编辑、预约单处理等相关工作;

2、行业相关营销活动的策划及操作。策划活动方案,确定活动目标,整合平台资源,从而达成营销指标和效果;

3、跟踪活动执行情况,及时优化活动,保证活动目标的实现,并对活动进行总结;

4、善于数据收集和分析。能对行业运营进行相关数据分析并总结问题,提出改善运营质量的方法和建议并执行;

5、负责平台运营中的文案撰写,准确把握目标用户消费心理,增加平台用户粘性;

6、运营小团队的管理。

任职要求:

1、全日制大专以上学历,熟悉并热爱互联网行业,有美妆、快消品行业运营经验者优先;

2、具有良好的文案撰写能力和线上活动策划能力,并能准确把握目标用户消费心理,增加平台用户粘性;

3、能使用ps,具有简单处理、编辑图片的能力;

4、有良好的学习能力和抗压能力,能够吃苦耐劳,思路清晰,具有强烈责任心和上进心;

5、对生活、工作具备足够的热情和激情,具有良好的团队协作能力;

6、能够顺利接受新鲜事物和趋势。

案场销售经理工作计划篇八

职责

1、参与公司提供的专业知识、销售技能及销售管理的培训及考核;

2、搜寻潜在目标客户群、潜在客户的接洽及项目跟进并完成销售;

3、项目推进过程中与客户进行技术沟通并解答疑问;

4、与公司内部设计、工程部门的项目衔接;

5、销售渠道的搜索及接洽,建立并维护稳固合作关系,以取得目标客户;

6、销售优秀且具备管理能力晋升销售经理,组建团队并管理。

任职资格

1、男女不限,接受应届生;

2、工作积极主动、逻辑思维清晰,较强进取心,能承受工作压力;

3、具备较强的客户沟通能力和较高的商务处理能力,具有良好的团队协作精神;

4、具备销售管理能力;

5、学习能力强,有挑战精神。

案场销售经理工作计划篇九

职责:

1、负责公司产品(工业交换机机、工业光纤收发器、无线产品等)在管廊和智能灯光控制系统的销售及推广、信息的收集与整理、了解和发掘客户需求;

2、根据市场营销计划,完成销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、负责辖区市场信息的收集;

职位要求:

1、计算机、通信工程、网络工程、电子信息和市场营销等专业专科以上学历5年左右工作经历。

2、具备良好的沟通能力,市场判断能力和市场开拓能力;

3、有团队合作和敬业精神;

4、有工业产品和网络产品销售工作经历优先考虑;

案场销售经理工作计划篇十

1、全面了解国家的宏观政策走向,一切工作对总经理(番禺总经理)负责。

2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司的销售代表(某某销售代表)进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。

案场销售经理工作计划篇十一

1、执行公司各项政策,完成公司下达的销售目标。按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。

2、负责滦南、唐海人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控。

3、组建一支有战斗力的销售队伍。具体职责如下:

(1)根据市场发展和公司的规划,协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;做好市场开拓和经营工作。(制定每周、每月及全年的销售计划)

(2)拟定公司有关规章制度,以及执行落实公司规章制度,并监督各部门执行情况。

(3)负责培训员工的各项销售技巧和服务技能。

(4)管理和分配各区域店长和主管正常工作,做好对员工技能考核和工作考评。

(5)制定全年销售计划,费用预算,完成公司下达的销售任务。

(6)制定策划每个节假日的活动方案,确定销售政策,设计销售模式。

(7)组织召开公司的各项会议,并做好会后的反馈工作。

(8)负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。

销售经理应在总经理的领导下,和各部门密切配合,认真做好自己的本职工作,本着对自己负责,为公司牟利的原则,督促和加强对员工的管理,正确合理的行使公司赋予的权利。

案场销售经理工作计划篇十二

1、依照公司所制定的市场策略,制定个人及负责区域内医院的开发计划;

2、根据公司销售策略开展并达成业务目标;

3、参与制定有效的促销政策,在既定的政策下提供实现业绩的有效销售方案,保证医院的开发率;

4、根据区域特点,制定医院及医生的开发,区域开发计划并有效执行;

5、根据公司策略,规划,发展并维护本区域内医院以及医生关系;

6、关注主要竞争对手的市场策略并主动采取相应措施,予以应对。

案场销售经理工作计划篇十三

1、负责销售团队的组建、管理、管理制度的修订与实施等工作。

2、制定年度、季度、月度销售计划并带领团队实施。

2、负责分配销售计划任务,统计分析销售数据、市场数据,并提出改进方案。

3、组织对团队成员的岗前培训、在职培训,提升团队成员的咨询能力及技巧。

4、按要求提供报表、计划、总结并参加相关会议;

5、完成公司安排的其他任务。

案场销售经理工作计划篇十四

1.根据公司战略规划并结合市场发展状况,制定全国销售渠道业务发展规划和销售策略,编制年度销售目标及财务预算,并对销售目标和财务预算的进展过程进行跟踪、分析和纠偏;

2.对整体销售规划进行阶段性分解和项目性分解,编制具体的销售计划并予以落地执行和跟踪总结,督导销售团队完成年度销售业绩目标;

3.制定销售激励政策并推动落实执行,编制销售培训计划,提升销售主管人员综合能力水平和销售人员的业务技能,不断优化销售团队建设;

4.不断开拓战略合作新渠道,积极推动销售渠道创新发展;

5.制定检核机制和标准,推动全国各个地区销售团队以及各个销售渠道的日常业务合规性检核,及时发现问题并予以整改优化;

6.不断充实、完善、开发适用新渠道销售业务模式的新产品系列,对新渠道产品的定位、销售策略提出建设性意见,并推入市场进行渠道销售,跟进销售市场反馈;

7.建立完善销售业务支持团队各项相关流程的具体操作和处理程序,包括但不限于合同拟定、业务报批、订单制单、物流跟进、商品对接、应收账款催款、财务开票结算、客诉处理等,梳理与公司内部各个职能部门进行业务对接,整合资源,提升效率;

8.建设和完善客户体系建设,开发客户信息系统,通过对各项客户信息、市场信息和销售数据的维护、统计和分析,掌控优化客户资源;

9.负责营销中心所辖范围内的人员推荐、工作分配和调整、考勤管理、绩效管理、培训发展、员工关系、梯队建设和人效提升;

10.完成总裁交代的其他任务。

案场销售经理工作计划篇十五

职责:

1、独立完成客户的拜访及产品销售;

2、负责大客户开拓,建立稳定的客户关系,维护现有客户资源;

3、撰写大客户调研报告及客户解决方案;

4、分析大客户的消费心理,制定行之有效的销售策略;

5、完成销售目标;

6、进行商务谈判,参与销售合同具体条款的制定及合同签订。

任职资格:

1、年龄35岁以下,5年以上销售工作经验;

2、沟通能力强、能从容应对高层谈判和中、大规模培训;

3、注重效率,能适应高强度、快节奏的工作环境,有激情,有强烈的团队协作意识;

4、具有丰富的计算机软件企业工作经验或具备优良的企业管理工作经验;

5、具备较强的市场开拓、客户沟通能力,较强的沟通技巧和团队管理能力;

6、具有深厚的行业资源背景和一定的客户资源,具备敏锐的观察力、分析判断能力;

7、能够承受较大的工作压力和销售业绩要求。

案场销售经理工作计划篇十六

1、根据公司的战略和销售计划,形成相应的销售策略方案,并确保有效的执行,提高公司品牌知名度及影响力;

2、负责明确营销体系成员工作进度及个人目标,建立与健全营销团队各项管理制度;

3、负责制定销售总体和分阶段的市场推广策略并有效执行,制定销售政策和实施方案并有效执行,完成公司销售目标;

4、负责管理本部门人员的业务活动,负责营销团队的建设、培养、发展和管理;

5、组织实施人员的招募与甄选、辅导与培训、督导与考核等工作,营造良好的企业文化,提升团队凝聚力,提升团队战斗力;

6、完善公司内部管理制度及工作流程并监督实施,沟通协调及监督指导各部门工作,提升各部门运营效率。

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