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什么是职工代表大会提案(精选12篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-11 16:05:30
什么是职工代表大会提案(精选12篇)
    小编:CZJ曹

邻居是我们生活中的朋友,他们的互助和关怀让我们感受到家的温暖。总结的结构和条理对于一篇完美的总结来说是非常重要的。这里有一些关于总结的经典范文,供大家参考和学习。

什么是职工代表大会提案篇一

1、改善教师办公环境,期望能减少办公室教师人数;期望能带给桶装水,因为很多教师反映开水煲烧的水水质很差,不利于身体健康。答复:这个学期已经请自来水水质部门检测,当时没有发现水质有问题,并且换了热水壶。学校将再次到各办公室查看,如果仍存在问题将请自来水水质部门再次检测。

2、在教师办公室安装广播喇叭,以解决教师无法听清铃声和广播的问题。

答复:学校将安装带开关的喇叭。

3、解决教师午休问题。现有午休房间内有很多老鼠,将教师们的被子床单咬坏了,并且容易传播疾病。另外,期望解决男教师的午休问题。

答复:男教师可在休息室的三楼午休,学校已买灭鼠药解决鼠害问题。

4、改善教师的就餐环境。现有就餐地点十分拥挤,教师都没有固定的位置,并且班主任务必和学生一同就餐,显得更加拥挤。答复:这个学期学校已经做出规定教师推迟几分钟就餐。

5、关于食堂和厨房设备的升级。推荐厨房添置一台双门蒸柜;将灶台改矮一些,以节俭能源;添置一台猛火炉灶。推荐收回一个汽修厂的门面作食堂用,以解决现有食堂场地太小,搭餐人数爆满的问题。

答复:关于食堂和厨房设备的升级已纳入下期预算。

6、新建一个车棚。开车上班的教师越来越多,现有停车场地太小,且不安全。

答复:学校一向在努力申请这个,做了超多的工作,要解决这个问题还需要时间。

什么是职工代表大会提案篇二

编号:

提案人。

附议人。

提按人、附议人所在单位。

绵阳分公司。

案名。

(题目)。

建立职工薪酬正常增长机制。

案由分析。

公司要发展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于形成一支可持续发展的优秀职工队伍。

建议措施。

根据公司的经营情况,结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素,制定详细的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司的发展情况,制定职工薪酬增长办法,并纳入公司制度严格执行,确保职工人均收入每年实现一定比例的增长。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表。

2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

文档为doc格式。

什么是职工代表大会提案篇三

本次“职代会”共征集职工代表提案35条,经职代会提案审理委员会研究决定,不予立案的8条。能够立案的27条,归纳为二个方面8条,其中:企业管理5条、职工福利3条。分别转送到相关部门(单位)进行答复处理,答复意见原文直接反馈给提案人。现将提案办复状况摘要报告如下:

1.关于对企业经济发展的几点推荐。

答复:镇领导多次开会讨论,对镇域企业做大做强的基本思路是:“抓住机遇做大;完善机制做强”既要抓住国家经济建设加速发展的大好时机做大企业,同时要在完善效益、技术、管理和用人机制方面做强企业。成立四大企业集团,突出“集约化”优势,努力发挥对经济的带动作用。对人才管理的基本思路是“尊重契约,崇尚竞争,承认差异,广纳贤才”,做好选才、育才、用才、留才和储才的人力工作。

2.关于建立安全、质量、环保等综合管理督察制度的推荐。

完善的内控机制,努力将隐患消灭在隐患阶段;二是镇安监中队加大对企业运行状况监控频次;三是对检查出问题严重的企业,将严肃处理,确保不再发生。

3.关于企业管理方面的推荐。

答复:近年我镇在占有市场、创新制度、推广典型、优化产业结构等方面下了不少力气,但与快速发展的市场竞争要求相比仍显不够,还将继续努力做好这些工作;成立企业管理研究机构的推荐很好,能够结合实际状况,加以综合思考,并予以实施,这有助于提高我镇企业综合经营潜力的提高。

4.关于加强企业领导法律意识的推荐。

答复:我们将用心同有关部门协商,在对年轻领导干部进行培训时,将有关法律知识作为重要的培训资料。司法所将组织有关人员就企业相关法律法规、司法解释、司法案例等方面资料编印成册供各单位学习参考,加大普法宣传力度。

5.关于对产业结构调整给予优惠政策的推荐。

答复:镇政府已结合国家提升产业结构的大战略,制订了我镇企业发展战略。作为企业,务必按总体战略要求,确定自我的产业结构及发展方向定位。对新兴的能耗低的高新产业,我们将会给予一系列政策、信贷优惠。

1.关于加强职工培训的推荐。

2.关于提高职工工资的推荐。

答复:新劳动法已经实行了2年,我镇相关部门将遵循法律规定,督促企业将职工收入同企业经济效益挂钩,并透过建立不一样层面的分配制度,到达分配中责、权、利相统一,使全体职工的`收入真正体现企业创收的成果。

3.关于振兴职工体育,促进企业发展的推荐。

答复:近几年一向为加大体育投入、增添体育场地用心努力,取得了必须成绩。今后,镇政府将会建立一个“全民健身的平台”,组织员工参加不一样项目的运动会。还要加大开展职工文化活动力度,透过开展文艺汇演、体育展示、歌咏比赛、企业文化图片展等形式,不断丰富职工文化生活,增强企业凝聚力。

什么是职工代表大会提案篇四

编号:

提案人。

附议人。

提按人、附议人所在单位。

北川支公司。

案名。

(题目)。

案由分析。

如今我们员工工作压力大,生活节奏快,很多人不能关注自己的身体变化。

建议措施。

根据年龄划分:对于35岁以下的员工每两年体检一次身体,35岁上员工每一年体检一次身体,能解除员工的一些后顾之忧。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表。

2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

什么是职工代表大会提案篇五

编号:

提案人。

附议人。

提按人、附议人所在单位。

绵阳分公司。

案名。

(题目)。

关于编制外职工的工资待遇问题。

案由分析。

我司是基层公司,随着公司业务量的不断扩大(从的多万到的6000多万),展业人员不断增加,同时,相应的内勤人员也逐渐增多。部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机,业绩汇总,特别是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长,保单输机工作量增大,常常加班加点。但因为上级公司对我司是核定总的工资额度,这部分员工的工资没有进入工资总额,待遇普通较低,加之有部份老员工,年龄偏大,文化较低,按政策规定又不能签劳务派遣,因此对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放非常不好办,公司也为此非常担忧,如果不能提供良好的工资待遇,将加速人员的流动性,影响公司业务的稳定。

建议措施。

为了维护公司员工队伍的稳定和发展,希望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整,从而更加完善。可以对公司的发展状况,人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。我公司就可以根据员工的岗位,工作质量,工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资,从而调动工作的积极性,激励员工做好本职工作,做到爱司如家,使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表。

2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

什么是职工代表大会提案篇六

提案理由及资料:认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度的基础上,健全、完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析:应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。

措施与推荐:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。

什么是职工代表大会提案篇七

公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步,也要做大、做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入,提议公司要全盘策划,分别在公司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。

2、企业文化的软件建设更要加强,主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育,并在双礼貌建设考核中加大力度。

案由:减员增效要狠下决心。

企业人员太多、导致工作效率低下,造成企业包袱太重、亏损严重。

1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重,不要叫在口上,要有实际行动。

3、实行岗位、部门兼并,压缩机关编制,主业一线裁员不是出路。

案由:多方位强化发展三产多经的职责,建立激励机制。

公司多种经营的发展是全公司的大事,也是公司做大做强的重要方面,除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者职责之外,还应把发展三产多经的职责与公司采购、供应部门挂钩,强化职责,多方面调动进取因素发展多种经营。

采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品,等价交换;另一方应对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。

案由:改革现行的“评功评先”表彰活动。

以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情景下产生的,目的是经过树典型来带动职工的进取性和创造性,起到了鼓励先进、带动后进的作用。此刻,随着三项制度改革的不断深入,改革了过去的分配制度,职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩,工人们的劳动成果得到了回报,所以,“评功评先”活动应改革。

什么是职工代表大会提案篇八

案名(题目)。

建立具有特色的集约式管理体系。

集约化经营管理是现代企业管理的重要特征之一,人保公司为了降低成本,改善提高经营效率,最大限度地整合公司资源,使管理更加精细,效率得到提升而向集约化经营管理迈进这是必要的。可是这种管理模式需要强大信息技术力量和很多有经验的管理人才的有力支撑,在这两大支撑尚未成熟之前全面推进集约化管理模式势必会放大这种管理模式的弊端,就是让支公司丧失进取性,公司的经营会失去灵活性。并且人保公司是保险业中最老的一家保险公司,它的最大特点就是机构健全,网点遍布全国各地甚至乡镇,是唯一采取支公司、市级分公司、省级分公司、总公司四级机构设置的保险公司。当然每个机构“小而全”每个机构都有前台、后台;展业和财务是造成了资源的浪费、成本的增高,这是应当经过集约化管理模式该修正的,可是这也是我公司在市场竞争中的一个亮点。所以在全面向集约式管理模式迈进的同时,保留公司亮点,既能加强集约经营和内涵式增长,同时挖掘前期公司在粗放式经营中的优点和亮点,打造具有人保特色的集约式管理模式才是我司当前最重要的问题。

1、系统的将公司的集约式管理模式及具体措施结合试点的运营情景详细的对分公司管理人员及支公司的经(副)理进行培训,对分公司对集约管理的执行力进行指导和事后跟踪及检查,防止因为分支机构由于主观原因造成造成执行的偏差。

2、与集约式发展相匹配的信息技术手段要尽快或者说同时跟进,用先进的it技术手段减轻内勤及管理岗位的重复工作量。

3、将制度规范体系和运营标准以专业化、流程化的手册固化下来,并严格按手册运作,同时结合手册制定相应的时效考核,加快后台运作各个环节的速度。

4、上级管理层应派出对集约管理有经验高级管理人才到分公司及支公司进行指导和调研,从实际出发,充分收集在改革中的问题和提议供给给决策层。

5、打破原有的“大而全”、“小而全”的四级机构模式,进行精减和整合。比如后台集中管理,业务按渠道实行专营等。

6、改革过程中最大原则和目标是。

1、让客户感到服务更快捷更周到。

2、让一线展业人员充分感受到“后台为前台服务”实际好处。

什么是职工代表大会提案篇九

1、健身效果明显。实践证明,游泳比之其他打球、散步等运动方式,健身效果十分明显。尤其冬泳效果更好,只要坚持一年以上,就能到达肺活量大,面色红润,臂力增加,体魄健壮的效果。

2、男女老少皆宜。无论是男是女,无论是老人小孩,甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳(包括冬泳),不会对人造成伤害且活动自由。

3、广大市民喜爱。随着人们生活水平的提高,身体健康越来越重要,广大市民对游泳(冬泳)锻炼身体更加青睐,物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。

4、国家重视。国务院发布的《全民健身计划(x—x年)》,将游泳列入重要位置。国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》,更突出游泳的健身目的,将游泳列入学校教育的各个阶段,并提倡健康游泳、欢乐游泳。

游泳这项运动在我市民间呈空前繁荣局面,据邯郸市游泳体校统计,仅主城区范围内每年就有5000多名学员学习游泳,有20万人参加游泳运动。

冬泳就更加繁荣,全市长年参与冬泳运动的市民有1000多人,他们踊跃参加全国各地组织的各种赛事,取得了较好的比赛成绩。他们中7人考取了高级救生证,成立了水上义务救援队,多次义务参与水上救生,走进学校进行义务水上救生知识培训,赢得极好口碑。

1、市民的游泳刚需与场馆建设不相称。应对广大市民对游泳健身的刚性需求,我市屈指可数的几家场馆远远不能满足,具体表此刻以下几个方面:

(1)总数严重偏少,目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、赵苑、新世纪、三龙等少数几家,碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢宾馆等都是小型娱乐池,有的不长年开放,有的仅供内部使用,数量严重不足。

(2)拆的快建的慢,近几年来,市游泳池拆了,丛台公园游泳池拆了,工程大学游泳池拆了,赵苑游泳池要拆,新世纪水上乐园要拆,碧波水上乐园也要拆,而邯郸市游泳新馆迟迟建不起来,规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。

(3)大众化场馆少,真正的大众化的游泳池都被拆掉了,在建的市游泳馆也是高档的室内馆。而大部分高档场馆收费都在每次20元左右,一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨无处游泳,另一方面抱怨有地方游也游不起。

2、冬泳的民间“热”与官方“冷”不相称。我市千人规模的冬泳队伍令很多城市难以望其项背,泳友热情空前高涨,2009年成立了冬泳运动协会,x和x年又分别成功组织了两届冬泳比赛,首届参赛人数达556人,第二届参赛人数达千人。然而,这样大规模的群众性体育活动竟然几乎没有得到政府的资助与支持,在主城区举办活动的申请竟然得不到批准,被迫无奈把赛场搬到了临漳县的七子湖,我市官方亦无人出面。

1、引起高度重视。游泳是市民的事,是市场的事,也是政府和相关职能部门的事。要把游泳场馆建设作为全民健身运动的一个重要组成部分,作为建设幸福邯郸的重要资料,作为为人民办实事的重要抓手来抓。

2、搞好布局规划,场馆建设,规划先行。要在市区东南西北中合理布点,方便市民。同时高中低档搭配,以中低档为主,让普通市民能够消费得起。改变我市公园无游泳池的局面,立即在各公园新建和复建游泳池。强烈呼吁停止拆除此刻正在正常营业的赵苑、新世纪水上乐园等大众化游泳池。

3、向冬泳爱好者开放公开水域。冰天雪地中,人们砸开冰跳进0度的水中游泳,本身就是一道风景,很多城市冬泳都把冬泳当成自我的名片。我市已建成了龙湖、南湖、北湖等公开水域,支漳河水景工程也在建设中,提议向冬泳爱好者开放这些公开水域,并适当增设服务设施,改变以往公开水域只能看不能游的局面,让广大冬泳爱好者有水可游。

什么是职工代表大会提案篇十

提案理由及资料:认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度的基础上,健全、完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析:应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。

措施与推荐:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。

文档为doc格式。

什么是职工代表大会提案篇十一

编号:

提案人。

附议人。

提按人、附议人所在单位。

北川支公司。

案名。

(题目)。

关于员工疗养工作的提案。

案由分析。

工会每年可以举办一次员工疗养,不但是为了降低职工的疾病率,职工之间还可互相沟通,既能提高职工的政治觉悟还能增加职工工作的积极性。

建议措施。

建议由公司工会组织,具体负责,做好职工疗养工作,使其成为降低疾病率,增进职工身体健康的有力武器。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表。

2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

什么是职工代表大会提案篇十二

提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段,也提高公司竞争力的重要保障。

提议:

1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工多提提议。

2、公司成立技术创新研究小组,对员工所提的合理方案进行探讨研究,将合理提议实施。

3、公司设立技术创新基金,对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。

提出理由:由于没有管控系统,导致生产数据存在严重的滞后性,对指标调整带来很大的不便,影响氧化铝生产的正常进行。

提议:公司尽快建立管控系统并完善,保证氧化铝生产的正常运行。

提出理由:为了保障生产的正常进行,倒班人员经常性吃不上饭。提议:公司与食堂沟通,由各作业单元提前和食堂联系,食堂将倒班人员饭菜打好,车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。

提出理由:网络现已成为社会交流的主要平台,是21世纪人们生活不可或缺的一部分。

提议:尽快将员工宿舍通网络。

提出理由:食堂菜价太高,超过了员工的承受本事,部分员工为省钱不在打菜或少打菜,这将导致员工身体素质下降,给公司带来不稳定因素。

提议:

1、将食堂菜价合理化。

2、建立第二食堂,有竞争才有提高,保障员工生活水平。

提出理由:让员工及时了解公司动态。

提议:公司成立广播站,让员工了解公司动态,最终构成独特的企业文化。

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