公司纪检委员个人述职报告(三篇)

公司纪检委员个人述职报告篇一

（金合公司：朱 舟）

尊敬的各位领导：

按照《金元集团所属单位纪委书记述职工作安排的通知》要求，现就2012年度主要履职情况，从以下几个方面作以简要汇报，请予评议。

一、主要履职情况

2012年以来，在金元集团的正确领导下，在公司班子成员和同志们的鼎力帮助下，我与党群部全体同仁围绕公司中心工作任务，积极协助公司党委抓好党风廉政建设，认真履行岗位职责，主要有以下几个方面：

（一）围绕中心，增强服务保障能力，确保上级党委重大决策部署的贯彻落实。

公司紧紧围绕金元集团公司各项工作部署和2012年各项任务目标，贯彻落实集团公司各项决策部署，基本上完成了“管控一体化”改革工作的各项任务。

一年来，面对钢铁行业对铁合金需求低迷和原材料供求波动大等严竣形势，党群部作为服务保障部门，积极配合公司在开源节流上想办法，在降本增效上下功夫，及时制定了《金合公司党风廉政责任制实施办法》，不断强化各单位党风廉政建设，不断加强纪检监察人员服务于中心工作的履职能力，加强对贯彻落实上级党委重大决策部署的监督，自觉把抓好党风廉政建设摆在金合公司2012年生产经营目标中来定位、思考和谋划，因地制宜开展学习宣传和教育活动，着力推进党风廉政建设工作任务的落实。

通过努力，基本实现了年初制定的各项任务目标，确保了上级党委重大决策的贯彻落实。

（二）切实加强自身及班子廉政知识学习和廉政责任制的落实，努力提高自身的履职能力和发挥表率作用。

我原长期从事经营财务工作，因此，纪检监察工作对我而言，是全新而富有挑战性的工作。

面对全新的工作领域，我把党性学习与工作业务学习作为自己首要和重点学习的内容。

履职以来，在强化自身素质，提高防腐免疫力的同时，利用党政联席会及中心组学习，重点组织班子成员学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中电投贵州金元集团股份限公司“三重一大”集体决策制度》等相关制度，提高自己及班子成员的理论知识水平及廉洁从业意识。

根据《金合公司党风廉政责任制实施办法》及《金合公司“三重一大”集体决策制度》，凡是公司生产经营活动中属于“三重一大”集体决策范围的事项，均通过会议民主决策。

领导班子遵章守纪、廉洁自律，从未发生过违法违纪案件，全体干部职工思想稳定，严于律己、工作负责，从未发生过违规违纪现象和事件发生。

（三）扎实开展反腐倡廉宣传教育活动，夯实反腐倡廉建设工作基础。

在2012年初，公司认真制定了2012年纪检监察工作要点和党风廉政建设宣传教育计划，本着谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实的原则，围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，年初分别与8个机关本部职能部门、4个生产公司管理人员签订党风廉政建设责任书80份，建立廉政档案80份，并采取平时了解督促，年底全面考核，抓好督查落实。

一年来，党群部组织党员干部观看了警示教育片6场，参加人员75人次。

组织 2 公司“三管”人员近30人到羊艾监狱开展现身说法教育活动，亲身感受了一次别开生面的深刻教育。

公司还积极营造廉洁文化氛围，认真组织参加金元集团公司廉政书法、漫画比赛，同时在公司qq群和设立的廉政短信平台上，经常宣传廉政建设知识，拓宽了宣传渠道，加大了宣传力度。

全年共撰写廉政建设学习心得4篇，交流文章5篇。

为了加强节假日期间廉政建设工作，制定了《金合公司礼品礼金上缴制度》，下发了《关于加强节日期间党风廉政建设的通知》，节日前发送廉政短信进行提示，强化廉政建设的意识和措施。

（四）紧贴生产经营实际，积极抓好效能监察工作。

根据金元集团效能监察工作的要求和安排，结合金合公司整体性和阶段性的生产经营工作部署，及时选择和跟进效能监察项目。围绕生产、贸易、融资三大业务，突出重点项目、关键环节和热点问题，组织开展了《焦炭供应环节工作》、《物资管理工作》及《转口贸易工作》效能监察，取得了较好的成效。全年共下达监察建议书13份，针对发现的突出问题提出了整改建议30条。效能监察既有上报金元集团公司的专项项目，又有本公司自立的监察项目。通过开展效能监察工作，全年为企业增加经济效益598，429.79元。

（五）扎实开展廉洁从业风险防范管理体系建设工作。

2012年，金合公司作为金元集团廉洁从业风险防范管理综合板块的两个试点单位之一，在没有同行业经验借鉴的情况下，组织人员对本部及四个生产公司人员对管理制度、工作流程、岗位责任、存在的风险、防控措施以及风险评级等方面进行了认真细致的疏理，制定了有效的防控措施，初步建立 3 了《金合公司廉洁从业风险防范管理基础信息库》体系。同时以金元集团公司开展管理提升年活动为契机，积极参与公司风险防控制度的评审工作，全方位堵塞了存在的管理漏洞，增强了风险防控能力，为提升公司管理水平夯实了基础。

（六）不断加强纪检监察组织建设和队伍建设，提升纪检监察人员履职能力

实施管控一体化管理工作后，金合公司根据自身工作的实际需要，及时成立了党群部，纪检监察工作归口党群部管理，明确了专责人员。在工作实践中，因纪检监察工作刚刚起步，工作量大，公司及时充实人员加强纪检监察队伍。一年来，公司积极参与中电投集团和金元集团公司纪检监察业务培训3次，培训人数6人次，通过培训提升了纪检监察人员的综合业务素质，增强了纪检监察人员适应工作的能力。

二、主要不足与改进措施

（一）自身工作方面：回顾2012年自身工作，作为纪委书记，在廉政建设方面，本人能够做到自律、自警、自省，率先垂范，政治原则性强，在工作方面虽然做了一些工作，取得了一定的成绩。

但与各级组织的要求和员工群众的期盼相比，与新形势新任务的要求相比，自身还存在不少缺点，主要体现在两个方面：一是在学习上，虽然也能够及时学习政治理论和有关政策，但不够全面系统，特别是随着业务的整体转型，迫切需要加强贸易融资业务和现代企业管理知识的学习。

二是在工作上，由于主客观方面的原因，时有畏难情绪，工作的锐气和创新意识还显不足。

针对这些缺点和不足，自己决心从以下四个方面切实加以改进：一要继续加强学习，尤其要加强政治理论、贸易融资业务和现代企业管理知识的学习，在理论指导实践、学以致 4 用上狠下功夫，努力提升政治理论素养、政策水平和管理能力，进一步增强驾驭全局和解决复杂问题的综合能力。

二要进一步增强责任意识。

组织上把自己放在纪委书记的岗位上，是对自己的信任。

必须协助公司党委抓好党风廉政建设，切实承担起组织协调、统筹推进纪检监察工作的责任，切实做到“主要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办”。

三要坚持把党风廉政建设和纪检监察工作置于公司发展稳定的大局中来思考和部署，不断增强政治敏锐性和管理的洞察力，抓住管理上的薄弱环节和突出矛盾，协调好各业务部门、各项重点工作和纪检监察内部的各方面关系，充分发挥好组织协调作用，为纪检监察工作的顺利开展创造条件和环境。

四要敢于坚持原则，努力发现和解决涉及党风政风的问题，用足够时间和精力抓好纪检监察工作，注意发挥好公司各部门的作用，探索发挥整体优势的途径和方法，不断提高工作效率和管理水平。

（二）单位工作方面：总结去年公司纪检监察工作，应该说在上级领导、公司党委的正确领导、公司全体员工的共同努力下，较好地完成了年初确定的各项目标任务，但也还存在一些诸如党风廉政建设责任制、惩防体系建设的有效落实还不够到位，发展还不够平衡等方面的问题，这些必须引起我们的高度重视，采取有效措施，切实加以解决。

（三）工作重点：一是尽快出台有关加强纪检监察干部队伍建设方面的意见或办法，以更好地激励纪检监察干部立足岗位履行职责；二是建议探索新形势下有效监督和监督有效的途径和办法，进一步提高监督工作水平，确保权力正确行使；三是建议在增强效能监察工作针对性和实效性上不断探索创新，可能避免效能监察工作千篇1律或不深不细等情况。

三、2013年工作思路。

（一）认真贯彻中电投贵州金元集团公司党组的重大决策部署，深入抓

5 好党风廉政建设责任制落实。

实行党风廉政建设责任制要坚持党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众参与的领导体制和工作机制。

1、按照金元集团公司2013年各项工作部署和各项任务指标，认真贯彻落实到实处，教育和督促党员干部讲政治、顾大局、守纪律，自觉同上级党委在政治上、思想上、行动上保持高度一致。

2、坚持党政领导班子正职负全责，班子成员按照分工各负其责。党群部门抓组织协调、布署、实施、监督和考核以及责任追究，加强各级领导人员对“三重一大”集体决策制度的学习，深入推进公司民主管理、科学管理。

3、把党风廉政建设和反腐倡廉工作融入到生产经营活动中，在现有基础上不断规范和完善各项检查、考核制度，要层层分解责任，细化责任内容。领导干部要明确分工、以身作则，清正廉洁、敢抓敢管、真抓实干，将党风廉政建设工作不断深入推进。

4、结合公司生产经营活动的特点，关注员工的热点、难点问题，认真倾听员工的诉求，仔细分析研究，化解矛盾，切实维护员工队伍的稳定，维护员工合法权益，特别是维护好基层低收入员工队伍的权益。

5、公司党组织将结合实际，按照有关规定，重点追究领导干部在党风廉政建设工作中的失职、渎职行为，追究管理人员在管理过程中谋取私利，不作为或乱作为的行为，追究工作中的过错责任行为，使领导干部和党员依纪依规地行使管理职权。

（二）深入推进党员干部廉洁自律工作，维护党员干部队伍的纯洁性。

要坚持以人为本、预防为主的方针，加大思想政治教育的力度，在党员 6 干部中开展以党的基本理论、理想信念、党纪政纪条规为主要内容的学习教育活动。

1、开展廉洁文化进班子、进车间、进班组、进家庭活动，要求共产党员要牢记宗旨，坚定信念，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚持正确的权力观、利益观，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，常思贪欲之害，常怀律已之心，做到为民、务实、清廉。安排3月份，组织本公司全体党员干部到廉政警示教育基地开展警示教育活动，提高抵制贪腐能力。

2、开展加强党的政治纪律教育。坚持在政治上同党中央保持一致，自觉维护党中央和上级党组织的权威，不折不扣地执行党组织的决议，要旗帜鲜明地支持参与公司生产经营，党员有不同意见可在党内会议上发表自己的观点和看法，或通过正常渠道反映情况，决不允许个人凌驾于党组织之上、在群众中散布与党组织决议相违背的言论，在大是大非面前要坚定正确的政治立场、政治观点，体现党员的先进性。

3、开展民主集中制的教育。在公司内要健全三重一大决策的议事规则和决策程序，落实集体领导和个人分工相结合的制度。充分发挥班子整体合力，对决策事项进行充分酝酿、充分讨论，深入推进公司民主管理、科学管理。

4、开展党纪政纪法规教育。以学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》为重点，加强对贯彻落实“八项规定”及实施细则，增强党员遵纪守法的自觉性，搞好日常教育与管理，把思想教育与自查自纠结合起来，对于党员干部中出现的苗头性的问题，及时提醒，打招呼，防止小毛病发展成为大错误。严格执行党的纪律，切实维护党员、干部 7 队伍的纯洁性。

（三）积极推进阳光工程，深入开展效能监察工作，完善监督措施。

认真按照集团公司有关规定，加强“阳光工程”建设，增强在人事、财务、工程、原材料、贸易、物资设备等重点领域的透明管理。

1、加大党务公开、厂务公开力度，领导干部本人及亲属不许从事与本企业相关联的经营活动，不得利用职权承接物资采购、基建工程维修项目等，不许利用领导干部的职务和影响经商办企业谋取非法利益。

2、坚持注重实绩和效益的用人导向，公司中层以上干部的任免必须通过相关的会议决定，主管人员的变动都要在党政联席会议上通过，以此不断提高选人用人工作的群众满意度和公信度。

3、继续开展在进口锰矿、国内矿、焦炭、钢材等大宗物资贸易、设备招标、工厂废旧物资处理等环节的效能监察工作，堵漏纠偏，不断规范操作流程，杜绝违法违纪现象发生，提高企业经济效益。

4、杜绝各公司、部门弄虚作假，谎报经营业绩或隐瞒收入利润，或指使财会人员设立“小金库”。

（四）依法依纪处理违法违纪行为，严格执行和维护党的纪律。

贯彻党要管党，从严治党的方针，必须严肃查处违法违纪案件，正确运用规定的程序，提高办案能力和水平，要建立查办案件工作的内部制约和监督机制，要依靠党委的领导和支持，及时汇报案件办理的进度，定性和处理意见必须提交党委讨论，在办案过程中要遵守保密纪律，要以对组织负责、对举报人负责的态度，客观公正进行处理。

（五）努力提高纪检人员自身素质，增强纪检监察履职能力。

1、根据公司生产经营的要求，合理配置纪检监察人员，把政治优秀、责任心强、熟悉管理的人员充实到纪检监察队伍中。

2、针对公司生产经营特点，通过学习理论、深入生产经营实践，不断提高纪检监察人员的政治素质和业务素质。

3、加强纪检监察人员责任意识和纪律观念，要敢于斗争，不徇私情，纪律严明，一身正气，严谨细致，关键时刻能知难而上，挺身而出，严格履行职责。

2013年3月18日

公司纪检委员个人述职报告篇二

公司纪委书记述职报告

在党风廉政建设方面，我主工抓好下面的几点工作：一是认真落实党风廉政建设责任制，下面是fwdq整理的关于在党风廉政建设方面，我主工抓好下面的几点工作：一是认真落实党风廉政建设责任制，抓好"，欢迎阅读!

公司纪委书记述职报告

我于20xx年12月从公司调入公司担任党委、纪委书记，分管党委、纪委和投资建设等工作。一年以来，在集团公司党组的正确领导下，在公司班子成员的协助下，我认真抓好所分管的工作，较好地完成了工作任务。现将一年的工作述职如下，请予评议。

一、全面提升自身的理论水平

一年来，我把认真学习贯彻落实好党的路线、方针、政策摆在第一位置，并结合自己分管的工作认真加以推进和落实。

一是提高思想认识，用科学理论指导工作实践。

一年来，我不仅认真学习十七大三中、四中全会精神，而且加强了专业技术、市场经济、经营管理、法律法规等方面的知识学习，开阔了视野，提升了素质，并努力做到了学以致用。

如对企业生产经营建设，我提出"以科学发展观引领企业发展，以促销增效提升发展、以务实作风服务发展"的工作要求，具体做到"五个第一"的个工作机制;如对群众工作，通过领导干部围绕"做党的忠诚卫士、当群众的贴心人"等主题的开展，努力打造"能干事、——文章来源网，仅供分享学习参考 干成事、不出事、工作出色，群众欢迎"的干部队伍;如对领导干部围绕"四个服从、党的民主集中制"主题展开，促进了领导班子的团结。

我自己完成的《"五个第一"推进科学发展》一文被中国石油石化月刊采用。

二是认真学习党的方针政策，时刻与上级党组织保持高度一致。

对贯彻落实中央、中石化、集团公司的重要会议和重要文件，我始终保持政治上的高度敏锐性，力求行动迅速、学习深入、把握准确、贯彻彻底。

如公司党委在作出学习实践科学发展观活动决定后，我结合公司实际，组织制定与公司发展目标及规划相适应的《纪检监察部门三年工作规划》;将构建惩治和预防腐败体系纳入公司整体发展战略;开展"做党的忠诚卫士、当群众的贴心人"主题实践活动，促进了为职工群众办好事办实事向制度化、规范化延伸。

二、大力加强党风廉政建设

在党风廉政建设方面，我主工抓好下面的几点工作：一是认真落实党风廉政建设责任制，抓好"龙头"工程建设。

以签订《党风廉政建设责任书》为平台，抓好"第一责任人"责任落实到位工作，认真履行了"一岗双责"。

二是年初在与公司及所属单位主要领导负责人签订的《党风廉政建设责任书》基础上，将学习贯彻党章、维护党的纪律、正确树立科学发展观和政绩观和加强廉政文化建设等内容，作为责任考核的重要内容纳入《责任书》，充实了《责任书》的内容。

三是规范了分管领导及二级班子的职责，通过逐级签订《党风廉政建设责任书》，分解量化责任内容，落实部门责任制，给中层领导干部制定了相应的工作职责。

四是建立科级以上干部廉政档案，将每次考察检查、——文章来源网，仅供分享学习参考 述职述廉、群众测评、检查整改等内容一一登记入档，并组织制定《关于对拟提拔干部进行廉政鉴定的规定》，完成52名拟提拔任用的干部的廉政鉴定工作。

五是加强同业务职能处室协作配合。

充分利用审计、效能监察、稽查、专项检查等手段，对容易出现问题的环节进行了排查，规避了管理风险。

三、切实抓好机关干部的作风转变工作

我把机关干部的作风建设与贯彻落实科学发展观紧密结合起来，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，引导党员干部进一步深化"对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办"的认识。

并按照"支部建到片区，工、团建到库站"的原则，成立36个基层党支部、442个基层工会小组、438个团支部，明确了党群基层组织的工作重点，健全了相关工作机制，使基层党、工、团组织的影响力、凝聚力和战斗力得到了明显增强。

在具体实践中主要做了三件事：一是建立干部联系点制度。

要求干部定期深入基层，体验一线员工生活，了解员工所思所想。

如，成立女工委员会，维护了一线女工的基本权益，先后两次挤出资金提高基层员工伙食补助标准。

二是减轻基层负担。

要求干部下基层轻车简从，吃在员工食堂，住宿自行结账，不参与带有经济惩罚性质的娱乐活动。

三是对加油站管理台账进行统筹整合，从原来繁杂的48本精减到了34本，改变一线员工疲于应付的现象。

四是开展夏季送"清凉"等活动。

两级机关干部纷纷深入基层，在落实好基层防暑降温工作的同时，还自掏腰包购买防暑食品、药品分发给员工。

开展为员工买菜做一顿饭、顶替员工加一天油等活动，。

——文章来源网，仅供分享学习参考 正将"清凉"送到一线员工心中。

四、全力建立纪检监察的长效机制

公司上划后，我组织纪检监察部门对工作制度进行了全面的梳理，对工作内容不明确、工作程序不规范、工作机制不顺畅等问题进行总结，全年度共组织修订制度16项，新起草制度3项。

一是完善了培训教育制度，将反腐倡廉理论作为党委(党支部)中心组理论学习的重要内容。

规定每年至少组织两次专题学习，公司党政领导每年至少讲一次党课或作一次反腐倡廉报告，每季度集中组织一次教育活动。

二是完善党风廉正建设责任制配套制度。

制定《党风廉政建设责任制检查考核办法》、《责任追究办法》及相应的惩处制度。

三是健全和规范业务处置运行程序，加强对选人用人、投资决策、工程管理、物资采购等项目的过程监督。

组织制定《中国石油xxx销售公司纪检监察部门在招标投标工作中实施监督检查的暂行办法》、《中国石油xxx销售公司反舞弊工作的相关规定》、《中国石油xxx销售公司领导干部廉洁自律十不准》等制度。

五、积极开拓信访工作的管理渠道

企业纪委书记述职报告各类报告

信访举报工作是我们联系广大职工群众的"连心桥"，身为纪委书记，我始终以张云泉同志的"五心四力"来指导和开展信访工作。具体工作方面：一是畅通信息渠道，建立信访责任体系和信息联络网。公开信访举报途径和举报程序，明确信访工作由党政一把手负总责，分公司领导负直接负责的责任体系，对发生重大、影响公司稳定的信访

——文章来源网，仅供分享学习参考 问题实施首问责任，组织建立完善办信接访、信息报送等工作制度。

二是严格执行信访纪律。

组织制定《中国石油xxx销售公司纪检监察部门同领导干部廉政谈话制度》、《中国石油xxx销售公司干部廉政诫勉制度》等制度，对一些重要的信访件，直接组织查案，并责任监督相关处室落实解决，对职工反映的强烈的热点问题，提出管理整改建议11条。

三是积极开展矛盾纠纷排查化解工作。

实行矛盾纠纷预防、排查、调处制度和矛盾纠纷零报告制度。

要求各单位每月必须对本单位辖区内发生的矛盾纠纷进行梳理，并以书面的形式上报梳理和解决情况。

自实施以来库站廉政监督员共提供信访信息4件，落实解决4件。

四严肃处理违纪违规突出问题。

20xx年度纪检监察部门共受理各类举报14件，其中自办8件，转办6件，初核率100%，立案1件，处理3人(其中2人劝退，1人警告)，挽回经济损失30余万元。

六、努力塑造高素质的员工队伍

一年来，我将提高员工队伍素质当作一项重要工作来抓。一是建立了队伍核心价值体系。将科学发展观作为我们长期坚持的指导思想，大庆精神、铁人精神和与时俱进的时代精神作为我们的精神动力，将"三年三大步、八年见成效"和建立国际水准的销售企业作为我们的理想，将中国石油的职业道德规范作为我们建设一流队伍的标准。二是整合培训资源，成立三个集中培训点，广泛开展各类专业培训和技能鉴定活动。三是坚持唯才、唯能和公平、公开、公正原则选用干部，积极推行万吨站经理竞聘制和年薪制。四是坚持典型引路塑造员工队伍。利用内部报纸等媒介，大力宣传这些先进典型的优秀事迹。组织

——文章来源网，仅供分享学习参考 在基层工作8年以上的站经理，作为企业发展的"功臣"到中国石油上游企业学习考察。

开展万吨站经理的竞聘工作，提高万吨站经理级别与新酬;评出首批100名"加油能手"，提高其薪酬待待遇;员工达到5年以上的，按工龄长短分期分批安排到中国石油上、中游企业考察学习。

五是开展富有成效的劳动竞赛。

扎实开展"上销量、保增长、强基础、促发展"劳动竞赛活动，党、政、工、团分别以各种方式积极支持和参与劳动竞赛活动，促进竞赛活动不断向纵深发展。

通过一系列举措，涌现出了一批想干事、干好事、干成事的优秀干部和员工，如沉身基层的南京分公司党总支书记雷俊华，不耻下问的宿迁公司经理郭亮，坚守岗位的党总支书记姚长海春，带病工作的泰州分公司经理尚闯等先进典型。

我担任党委、纪委书记时间还不长。回顾一年来的工作，因缺乏实践经验，工作中还存在一些问题。如：一是基层调查研究缺乏广度和深度。是对热点、难点问题的前瞻性研究尚需加强。三是对新形势下思想政治工作、廉政建设工作和群众工作的开拓创新力度不够。在新的一年里，自己将不断解放思想，锐意创新，牢固树立与市场经济相适应的思想观念，不断提高领导能力和工作水平，认真履行岗位职责，扎实做好分管的各项工作。

公司纪委书记述职报告

尊敬的各位领导、同志们：大家好!现将本人20xx年度履行职责及廉洁自律的情况予以汇报，敬请领导与同志们给予批评指正，以便进一步改进工作。一年来，在上级党委和纪委的正确领导下，在公司

——文章来源网，仅供分享学习参考 班子成员和各部门全体干部职工的大力支持和积极配合下，本人不断深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神和中纪委二次全会精神，以生产经营为中心，以落实八项规定、转变工作作风为抓手，尽职尽责，廉洁奉公，较好地完成了本职工作和组织交办的各项工作任务，现将一年来的工作情况汇报如下：一、注重理论学习，提升思想政治素质。

一是以党的十八大胜利召开为契机，认真学习了两个会议精神和习总书记的系列讲话精神，努力提高用新的思维、新的方法去观察、分析、解决问题，增强了政治敏锐性和坚定性;二是积极参加在职学习，利用业余时间，认真学习专业知识，进一步巩固提高自己的专业文化水平;三是通过学习文件、实践调研、专业学习等途径，较为系统地学习了党团知识、管理学、经济学基础等工作内外的学科知识，不仅夯实了业务知识基础，还拓展了思维、开阔了眼界。

二、注重廉政建设，筑牢反腐倡廉大堤。

(一)抓自身。作为公司纪委书记，我深知“打铁还需自身硬”，时刻坚持从我做起，勤政廉洁，努力做到自律、自省、自警、自励，严格遵守廉洁自律的准则，认真落实中央“八项规定”，清清白白做人，干干净净做事，始终保持共产党人的本色。

(二)抓教育。一年来，公司面对生产任务重、工程改造多，管理压力大等诸多困难，依托党的群众路线教育实践活动，真抓实干，脚踏实地，不断提高干部队伍整体素质和作风建设，筑牢党员干部职工廉政的思想防线。为推进公司各项工作提供了坚实的思想保障。组织干部员工学习贯彻了《新党章》、《廉政准则》等内容，对新任中层领

——文章来源网，仅供分享学习参考 导干部进行了廉政谈话。深化廉洁文化建设活动，以廉政教育宣

传月为契机，通过开展廉政板报、廉政签字、廉政宣誓、观看廉政宣传片等形式，增强了广大干部职工廉洁从业的意识。

(三)抓制度。

围绕干部作风建设以及加强安全生产经营管理等各个方面，建立健全了《职业病防护用品管理制度》、《干部作风整顿活动安排》、《干部作风督查小分队》、《中层干部考核评价制度》、《督查督办工作制度》、《领导干部职务消费行为监督管理暂行办法》、《招标有关办法(修订版)》、《员工考勤管理办法》等制度，为加强公司内部管理，以制度管人、以流程管事奠定了制度基础。

(四)抓管理。

落实党风廉政建设责任制，与签订了党风廉政建设责任书，各级干部按照“一岗双责”的要求，认真做好组织落实工作，形成各负其责的工作格局。

在此基础上，强化对党风廉政建设责任制落实情况的检查考核，作为对党员干部年度考核的重要内容。

通过对责任和任务的明确分解，使公司党风廉政建设和反腐败等各项工作落实到了班子，细化到了部门，量化到了个人，基本做到了业务工作管到哪里，党风廉政建设就抓到哪里，初步形成了廉政建设责任机制。

三、注重监督检查，促进企业健康发展。

(一)加强对生产安全管理监察。重点在安全教育、制度执行、外委单位管理、安全考核等方面进行监察，确保“安全第一”的理念在公司贯彻执行。

(二)加强对经营管理监察。以指标分解为突破口，重点加强对“阿米巴经营”、全面预算、主要指标对标、零库存等管理。纪检人员参

——文章来源网，仅供分享学习参考 加早调会、经营例会、招标工作等，及时掌握经营管理的动态，督促有关部门将要求落到实处。

(三)加强对效能监察管理。为规范对外购市场煤的管理，也为有效降低采购成本，公司对“”进行立项。公司纪委不断跟进，通过监察，取得了较好的监察效果。

(四)加强对民主生活会的监督。对召开的领导班子成员民主生活会，纪委要求要按时、按程序召开，并作了监督。同时，纪委对各位领导干部都提出了要求，必须对自身的廉洁自律情况进行自我检查和说明。

四、注重信访工作，构建和谐稳定环境

一年来，我们积极开展信访维稳各项工作，一是严格执行上级党委制定的《信访工作量化考核方案》，设专人与地方和周边农村进行协调联系，积极把各种矛盾和问题隐患解决在萌芽状态，保证了生产秩序的正常进行;

二是坚持定期召开信访工作例会，确定了由当日值班领导负责信访接待的“领导信访接待日”。使员工诉求渠道畅通，对关乎员工切身利益的事情能够及时反映、及时解决和反馈。公司呈现了员工有意见及时反映，领导有决策及时公布，上下同心，共建和谐兴能的良好现象。总结一年来的工作,我觉得有得也有失,不足之处主要表现在两个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是提高

——文章来源网，仅供分享学习参考 理论、业务水平和创新工作思路。在以后的工作中，加强政治理论和业务知识的学习，尤其是要积极的探索对新形势下经济工作和反腐败工作的思路和方法。新的一年我将进一步把握形势，坚定信心，以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，锐意进取，扎实工作，为实现公司20xx年的各项工作目标做出应有的贡献!谢谢大家!

——文章来源网，仅供分享学习参考

公司纪检委员个人述职报告篇三

公司纪委书记述职报告

（2011年度）

本人于2011年11月11日担任有限公司纪委书记，任职时间仅三个多月。履职初期，认真学习各项相关政策法规和集团一系列规章制度，努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，以科学发展观为指导，围绕中心，服务大局，立足岗位，扎实开展纪检工作。因本人履职时限的特殊性，现先将公司2011年纪检工作开展情况汇报如下：

一、深入学习，进一步提高理论素养

组织广大党员深入地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立新时期的学习观，坚定改革开放的必胜信念。对照《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》所要求的“八个坚持、八个反对”，树立正确的权力观，以正确的权力观、地位观和利益观约束自己言行，抵制各种腐朽思想的侵蚀和诱惑，不伸手谋求额外的享受和福利，以身作则，艰苦奋斗。重视理论方面的学习和提高，做好读书笔记，注意收集先进单位的做法，按照集团公司的纪检工作要求，结合公司生产经营实际纪检工作。

二、落实纪检工作职责，确保政令畅通

组织公司中层以上干部及各生产企业负责人宣贯了陆启洲总经理在2011年纪检监察工作会议上的重要讲话精神和2011年集团股份有限公司纪检监察会议精神，按照集团公司党委、纪委的统一部署，适应结构调整，紧紧围绕生产经营中心，服从服务于企业改革、发展稳定大局，深化反腐败三项工作，坚持标本兼治，强化源头治理，加强基础建设，落实四项职能，为保证公司目标实现，做到政令畅通、纪律保证。

1、根据集团公司党委、纪委的部署，结合公司的生产经营实际，制定《公司2011年纪检监察工作计划》，根据不同时期的工作重点和任务，对全年工作进行安排，定期且有重点地开展纪检工作。。

2、加强党风廉政建设工作，贯彻落实“三重一大”的要求。 深化反腐败认识，营造良好氛围。在“党风廉政教育月”和“我是共产党员”主题教育的活动中带头写体会、谈收获，起表率作用。组织公司各级干部和党员，通过例会学习，提高思想认识；在广大员工中开展“员工守则”、“五不准”教育，分层次有针对性学习，起到好的效果。全年公司领导进行中心组学习6次，支部学习3次，上党课1次，召开民主生活会一次。

3、强化监督责任到位。

公司不断加强领导班子建设，建立领导廉政档案，实施“企务公开”，严格按照“三重一大”制度的有关规定和程序，涉及公司发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策，企业党的建设和安全稳定的重大决策，以及其他重大决策事项，都及时召开相应的会议进行研究决定。

如公司年度工作总结、计划，涉及职工利益的事项，都经过公司董事会通过后报公司股东大会通过。

并严格执行收入申报、礼品登记、重大事项报告制度，并按月将执行情况向上级纪委报告。

通过加强教育、完善制度、强化监督等措施和途径，从源头上预防和治理腐败，公司2011年新制定各项管理制度10个，其中，《风险控制管理制度》、《招投标管理办法》、《资金管理制度》、《销售部工作流程与管理制度》等制度的制定，进一步规范了各项经济活动，在控制经营过程中可能出现的风险方面起到了积极的作用。

4、加强效能监察，提高服务质量。

按集团公司纪委“关于做好2011年效能监察工作的通知”要求，对企业生产经营管理过程进行全程监控。

公司在正常的经营生产活动中，在采购进口矿石、焦炭、出售产品等方面，必然涉及到大宗物资的采购、大额资金的使用等重大事项，公司每周都要召开经济形势分析会，讨论国际、国内经济形势对公司生产经营决策的影响，同时对每一项重大经营活动，都召开专题会议进行讨论。

在销售方面，每次确定销售价格，公司同样都要召开会议，全面分析市场形势和成本情况，确定销售策略，具体由销售部根据具体情况在既定的框架下执行。

虽然矿石采购和销售价格全年波动大，但由于集体讨论时大家畅所欲言，充分发表各自的看法，最后公司领导综合大家的正确意见作出决策，因而，每一次采购或销售都是选择了较好时机，原料在低位购进，产品在较高价位销量较大，取得了较好的效益。

2011年，公司对冶炼电炉的变压器改造，对短网改造都按公司招投标管理办法的有关规定进行。在此基础上，公司对清镇公司2台电炉的改造进行了效能监察，取得了较好的效果。

5、从严执纪，查处违纪案件。

严肃查处违纪案件是纪检监察工作的中心环节，也是挽救犯错误人员，警示教育，减少违纪行为发生的重要手段。通过加强教育、完善制度、强化监督等措施和途径，从源头上预防和治理腐败，在广大职工中开展“员工守则”和“五不准”教育，为企业发展保驾护航，全年未曾发生违纪案件。

三、工作不足

公司在纪检监察和党风廉政建设方面认识是到位的，也按要求做了一些有效的工作。不过，由于公司成立时间不长及其纯市场化的经营运作模式，在制度建设和规范运作方面还有很多需要完善的地方，按照目前集团公司管控一体化的方案，公司已升为三级公司，我们将在岗位设置、制度建设和规范化管理方面加大力度，不断充实和提高，取得实效。

四、2012年工作思路

1、努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，在集团股份有限公司党委和纪委领导下，认真贯彻十七届中央纪委七次全会、十届省纪委七次全会和2012年中电投集团工作会、集团工作会议及中电投集团纪检监察工作会议精神，不断解放思想、转变观念、与时俱进，创造性地开展工作。

2、加强纪委班子建设，充分发挥组织网络的重要作用，改进工作方式和活动方法，不断增强活力，严明纪律要求，维护党员、干部队伍的纯洁性。

3、不断加强教育活动，抓好党风廉政建设责任制落实，促进职工素质的提高，为企业的改革发展和稳定建功立业，发挥主人翁精神。

4、加强纪检效能监察，提高服务质量，避免企业经济损失，增加企业经济收益和社会效益。

5、以开展廉洁从业风险防范工作为载体，强化薄弱领域的工作，不断完善公司惩防体系的建设，坚持原则，从严执纪，秉公执纪，严查各项违纪行为。

6、关注员工关心的焦点、热点、难点问题，虚心倾听员工诉求，切实维护员工队伍的稳定，维护员工的合法权益。

2012年2月20日