2025年领导到村调研工作汇报材料(4篇)

领导到村调研工作汇报材料篇一

根据旗委组织部关于领导班子建设和干部队伍建设的调研提纲，镇党委积极开展调研。与镇直各办和企事业单位主要领导进行座谈，分析和查找我镇领导班子和干部队伍建设方面存在的主要问题，寻求加强和改进的措施办法。现就调研情况报告如下：

一、温镇领导班子和干部队伍建设情况及问题和对策

我镇政府驻营盘水，辖属7个嘎查和1个社区居委会，驻镇行政事业单位8个。全镇总户数955户，总人口3231人，其中，农牧业户875户2983人；全镇总面积3319平方公里，可利用草场2001平方公里，耕地7.58万亩。镇党委下属9个党支部，其中嘎查党支部7个，机关党支部1个，社区党支部1个。共有党员129名，其中农牧民党员102名。

全镇现有干部总数29人，其中，在镇机关工作的20人，在编行政干部15人，工勤人员3人，借调农牧业服务中心职工2人；事业编制干部9人。目前，我镇领导干部平均年龄36岁，任现职务1--5年8人。其中，正科级干部4人，平均年龄38岁，副科级干部4人，平均年龄37岁；女干部共12人，非中共党员干部10人。

从整体上来说，我镇的领导班子和干部队伍建设的基础、服务水平和职能作用发挥是好的，但也存在一些问题：一是干部队伍的内动力不足，积极性难以充分调动。二是干部队伍多集中在35至40岁，35岁以下的领导干部较少，年轻干部人数不多。三是人员少，而工作多，事务杂，镇职工干部压力大。四是工作环境艰苦，干部职工离家远，来回上班较为耗财耗时耗力，工作成本大。五是实绩突出的嘎查干部难以提调到镇上工作。

针对我镇领导班子和干部队伍建设中存在的问题，一是要以学习型党组织建设和创先争优活动为契机，进一步加强和改进我镇领导班子和干部队伍建设，着力解决干部队伍内动力不足的问题，为建设富裕平安和谐温镇提供坚强有力的组织保证和人才智力支持。

二是要树立正确用人导向。

坚持从发展的视角选干部，让实干的人得实惠，让率先发展的地方率先出干部。

三是要减轻工作负担，优化苏木镇工作环境。

大力精减上级单位的指令性任务和各类文件、会议。

大力加强嘎查村一级基层组织建设，着重抓好班子建设和党员队伍建设，加快嘎查村级集体经济发展步伐。

四是要坚持运用典型教育。

结合创先争优活动满意度测评活动，在整改落实阶段同时进行创建好班子、好干部活动情况测评，评选表彰一批先进单位和个人。

实行标杆管理，同时发现和树立一批一般干部的典型，并开展典型宣传，真正在全镇形成一批学有榜样、赶有目标的先进典型，形成好的典型示范效应。

二、镇干部来源不足的原因及对策

温镇干部来源不足的原因：一是选人用人渠道单一。干部的选人用人渠道过于单一，范围欠广，无法做到跨体制、跨行业使德才兼备的有实际工作经验的人才充实到干部队伍中来，特别是实绩突出的嘎查领导干部。二是干部流动不快。干部交流困难，特别是年龄在35岁以上的交流更加困难。对此要拓宽选人用以渠道，加快干部的流动。

三、镇干部不稳定的成因和建议

镇干部队伍不稳定的因素：一是工作环境欠佳，工作难度增大。镇工作重点是农牧业结构调整、计划生育、社会治安综合治理、信访工作、安全生产等方面，在依法行政的大环境下，工作难度加大。二是工作事务多而权责失衡。责任追究太多，旗级有的部门将责任都推到镇上，而上面给的政策又虚弱无力，镇干部要做许多本不属于自己工作范围的事，手中又没有相应的权力，但工作要做好，问

题不能出，成果要有亮点。

对此，一要切实保障干部待遇，提高干部工资待遇。二要创新教育培训工作。通过组织实施农牧民知识化工程引导干部自我加压、自我充电，实现自我教育。切实使镇干部当好“六员”，即推行良种良法的技术推广员，广集信息的信息服务员，传播先进文化的文化传播员，倡导先进道德理念的道德宣传员，提供法律咨询的法律援助员，组织农牧民参与嘎查村务管理的政策引导员，切实组织好农牧民知识化工程的实施，从而延伸干部教育培训链条。三是切实减轻干部压力。各级领导要正确处理政绩亮点与经济发展的关系，要根据各苏木镇不同的生态条件、资源禀赋、区位特征、生产传统、技术状况、资金储备等综合因素合理确定各地主导产业项目，下达合理的指导性任务。

四、镇干部队伍作风和能力素质方面存在的问题和对策 综合各种因素考虑，现在镇干部的能力与作风主要表现为：一是部分人员存在等、靠、要思想，进取心有所降低。二是部分人员工作有所散漫。由于干部居住地分散、距离单位较远等原因，思想松懈，不能按时上下班，管理难度加大。

对此，一要按照方便生产、方便生活的原则，因地制宜地解决好镇干部工作距离远，上下班困难，落实有关待遇，尽力解决镇干部中遇到的困难。二要立足现实，正视困难，树立长期扎根基层的思想。教育干部继续发扬努力工作，不计报酬的优良作风，发扬不怕困难、不怕吃苦连续作战的优良作风，为推动基层改革，建设社会新农村牧区长期奉献的决心和信心。

五、疏通镇干部的出口和调动镇干部积极性的建议

疏通镇干部的出口的建议：一是拓宽干部“上”的途径，形成干部能上能下的良性循环。二是加大舆论宣传力度，营造干部能上能下、能进能出的社会环境。加强制度建设，建立干部“下”的长

效机制。三是创新机制，引导和鼓励干部下和出。

调动镇干部积极性的对策：一是破除狭隘思想观念，树立大局意识。

克服和消除依赖思想和观望心理，破除狭隘思想，保持胸怀豁达，心态平静，积极投身于本职工作。

二是破除权本位观念，树立公仆意识。

三是破除船到码头车到站思想观念，树立鞠躬尽瘁、死而后已的崇高精神。

四是关心爱护干部。

对干部中存在的夫妻分居、子女入学就业、生病住院等实际困难和问题，镇党委应设身处地的为他们考虑，积极创造条件，努力帮助解决。

五是坚持推行集体领导和个人分工负责制，发挥敢于负责的作用。

始终坚持谁分管、谁负责的原则，敢于给干部压担子，培养干部勇于承担重担的责任和意识。

六是坚持推行一线工作法制度，发挥独挡一面的作用。

即要求干部每人领一个项目，深入基层为民干实事，让问题在一线发现，矛盾在一线解决，能力在一线发挥，作风在一线体现，政绩在一线创造，以务实的作风、一流的业绩取信于民，赢得群众的拥护和爱戴。

七是坚持推行包嘎查制度，发挥密切联系群众的作用。

每个班子成员联系一个嘎查，帮助嘎查理清发展思路，制订发展计划，排除发展障碍。

领导到村调研工作汇报材料篇二

**镇党建工作调研汇报

一、基本情况

**镇党委下辖57个党支部，其中行政机关党支部3个，事业单位党支部3个，农村党支部51个。共有党员1411名，其中农村党员1205名，占党员总数的85%。近年来，镇党委坚持“与时俱进抓党建，抓好党建促发展”的工作思路,突出重点，开拓创新，强化措施，狠抓落实，不断开创了党建工作新局面。

二、高度重视党建工作，“书记要会干，就要抓党建”成为全镇各级党组织的共识。

镇党委坚持定期召开党建工作会议，研究解决党建工作中的重大问题，督促高标准完成党建工作各项任务。建立了副科级以上领导党建工作联系点制度、部门联系村制度。根据工作实际每名副科级领导干部每月到联系点调研工作不少于两天，部门定期不定期到联系村帮助指导工作，对发现的苗头问题及时整改，并总结推广好的做法和典型经验。进一步落实了抓党建工作责任制度，镇党委书记是党建工作第一责任人，各党组织负责人为党建工作直接责任人。层层分解工作任务、目标，将党建工作纳入干部年度考核和村级主要工作千分考核中，工作中逐村逐项督查指导,增强了各级抓党建的责任感、压力感和紧迫感。

三、大力加强机关作风建设，提高工作效能

一是建设“学习型”党委。建立健全党委中心组理论学习为核心内容的党建工作制度，经常开展集中学习、经验交流活动，进一步促进了班子成员竞相学习、比学赶超的热情。

二十余万元，为36位村支书办理保险，解除了后顾之忧，有效激发了他们工作的积极性和主动性。

五、加强阵地建设，提升工作环境，增强村干部积极性

镇党委高度重视村级活动场所建设，按照县委组织部的统一安排，2007年、2010年高标准建成后西村、冯郎村等20个村的村级办公场所并投入使用。村级组织活动场所的建设有效改善了各村的办公环境，增强了广大党员、干部干事创业的热情。

六、统筹兼顾，以企业党建推进经济发展

在指导企业工作中，按照“一手抓组建，一手抓规范”的思路，统筹兼顾做好党建工作，认真抓好新型经济社会组织中党的建设工作。目前全镇共有规模以上非公有制企业20家，其中适合组建党组织的 2家全部组建了党组织,派驻了党建工作联络员。对规模以下企业党员少或无党员的，派驻党建指导员靠上指导工作，达到了党建工作全覆盖，有力地促进了经济又快又好地发展。

七、突出重点、力创特色、和谐发展

1、全面推进新农村建设，搞好旧村改造，夯实基础，抓好试点。

自确定了****村做为新居建设试点以来，反复研究上级的有关政策，确定工作思路和计划，及时掌握工作中的动向和问题，形成了“先拆后建”的工作思路，全面发动，参观学习。

该村村民代表先后到齐河县晏城镇南北新区进行参观多次，回来后形成共识，解放了思想，更新了观念。

自2009年新居建设以来，****村规划建设别墅楼120套，搬迁100户，后续拆除30余户。

给该村协调资金800余万元，可节垦土地350亩。

新村路面进行了全部硬化，在此基础上，又报批了***村做为县级二批试点村。

***村规划建设别墅楼60套，拆迁86户，腾空建设用地115亩，协调资金203万元，-。

领导到村调研工作汇报材料篇三

基层组织工作调研汇报

一、某某镇党政领导班子基本情况

自2011年底镇换届以来，大麦山党政领导班子有了新面貌。某某镇党政领导班子职位11人，现班子成员9人，年纪最大47岁，最小35岁，平均年龄38.23岁，比某某镇全体干部职工年龄41.55岁还低3.32岁，是年轻的领导班子，充满活力。某某镇领导班子成员学历全部大专以上，某族5人，汉族4人，本地干部3人，外地干部6人，在年龄结构，学历结构，民族结构等方面都具有年轻化、知识化的特点，领导班子和谐，工作配合，具有较强的凝聚力。

二、对干部工作方面的建议

1、某某镇党政班子职数11人，现才9人，班子人数未满，只有镇长是女性领导干部。某某镇是较大的某族镇，事多面广，各项工作开展较为困难，现班子成员都分担相当重的工作任务。建议县委组织部及时配足某某镇领导班子，使某某镇领导班子具有更强的战斗力。

2、基层领导干部平时由于在基层，接触基层工作多，学习交流和挂职锻炼机会少，工作和管理方法上有待进一步充电、更新。建议县委组织部多组织乡镇领导干部进行异地交流、镇域交流、多组织业务学习、培训。

3、体现公平、公正、公开原则，建议建立完善基层领导干部轮岗、换岗机制，建立基层领导班子关怀激励机制，大力推行

能者上，平者让、庸者下的选拔竞争机制。基层工作较为辛苦，要使基层干部苦有所依，苦有所盼，苦有所值。

4、对干部“走读”现象的看法和建议，现在由于交通方便，出现了包括党政班子成员和乡镇干部都是上班来，下班走的“走读”现象。建议组织部门拟定相关规定从严禁止“走读”现象。现在某某镇也有值班制度，班子成员每星期最少有一天值班，我个人认为乡镇干部每星期最少要住镇两天以上。

三、组织工作方面的建议

1、农村远程教育工作实际上并没有起到预期的目的和效果。很多村委都是把农村远程教育工作做为像扫地、烧开水等工作，上班开机，下班关机，只为了完成上级布置的任务，对村级支部及村民没能起到真正的教育效果。建议建立相关制度进行完善，充分发挥好农村远程教育的作用。

2、从2010年某某县招聘10名大学生村官以来，大学生村官在村级组织及村委事务方面发挥了很大的作用。建议将大学生村官这项工作扩面，使到每个村委都有一名大学生村官，实在达不到，也要尽量使大村委都能配备一名大学生村官，通过保障大学生村官的待遇，制定相关政策解决其后路及发展问题，使他们觉得村官有奔头，对于加强村两委建设，提高村委综合办事能力，储备后备干部方面都会起到良性作用。

3、要加强和完善党务、政（村）务、财务公开制度建设。现在随着广播、电视、网络、通讯及各种媒体的普及，村民获取

各种信息的渠道相当广泛。加上教育的不断普及，村民自治进一步深入，村民的素质有了很大的提高，参政意识也不断强烈，对维权有了很深的意识，对政务、村务公开，要求公平公正公开等方面有了更深刻的认识。村两委换届选举过程中，有些素质高的村民甚至能拿着各种文件法规和镇干部们争议换届工作问题。另一方面，也要加大普法力度。因为村民的参政意识提高，但法律意识还远远跟不上。如果不加强和完善党务、政（村）务、财务公开制度建设，基层工作不严格按照工作程序办事，将会给予村民信访、滋事各种理由。基层工作中务必要做好党务、政（村）务、财务公开，事前防范好于事后处理。

公务员录用及镇干部调入调出方面，建议组织部能否建议相关部门不要太多过于在乡镇调出、借调、抽调年轻干部，即使抽了也要及时补充，因为某某镇属于偏远穷山镇，干部只愿走，不愿来，能干的干部锻炼三两年就给县部门看中挖走。某某镇39个公务员编，12个事业编，6个工勤编，共65个财政编，实际在职的只有52人。公务员去年调走6人,现只有28人；新分配公务员3人，其中1人已借调走，干部老龄化严重，30岁以下的只有7个，50岁以上的有近20人,常年有病的2人，残疾的3人。因为班子成员都年轻，个个都能干事，很多事只能压到班子成员身上，班子成员工作压力大，负担重。

领导到村调研工作汇报材料篇四

天桥镇干部驻村指导工作汇报材料

根据县委的统一部署，今年7月，县委、县政府作出了在全县建立驻村指导员制度的重要决定，镇党委紧紧抓住这一有利时机，迅速行动，创新载体，规范机制，强化管理，制定了《天桥镇干部驻村指导工作实施方案》，促进了我镇农村工作的有序开展，有力地推动了我镇经济社会健康稳步发展。在驻村驻村指导员的管理工作上，我镇做到了：

一是领导重视，机构健全。县委、县政府《户县干部驻村指导工作实施方案》文件下发后，镇党委、政府立即召开会议进行了专题研究，制定了《户县天桥镇干部驻村指导工作实施方案》，明确驻村指导员的工作目标、工作要求、派驻办法，明晰了驻村指导员的职责和权利，完善了考核奖励机制。镇机关选派了40位各有特长的同志到23个行政村分别担任支部副书记或村主任助理，组成了一支素质优秀的驻村指导员队伍。

二是调查摸底，根据干部的特点和村子的具体情况安排人员。我们以四类村为重点，组织了一次全面彻底的调查摸底。通过广泛征求村民、党员群众和村“两委”的意见，初步确定了适合驻各村的干部。在驻村安排上，我们坚持发挥个人特长，因人而异、统筹兼顾的原则，妥善安排了镇驻村指导员的岗位。将有技术特长的人安排到需要这类技术的村里，农村经验丰富的人安排到组织软弱、涣散的村和信访集中村，尽量做到科学合理、统筹兼顾，以发挥驻村指导员的最大工作潜能。

三是注重培训，大力宣传。为了提高驻村指导员农村工作水平，我镇认真抓各驻村指导员上岗前培训，集中介绍了各村的基本情况、工作重点和难点，以及工作中需要注意的问题，使驻村指导员对自己所驻的村有一个大概的了解。通过培训，使驻村指导员从驻村干部向驻村指导员角色转变。

四是建章立制，科学管理。对于驻村指导员的日常管理，我们建立了一系列的制度，明确有关要求。一是镇里专门下发了文件，规定驻村指导员每周下乡不少于三次，每月民情日记不得少于十二篇。同时每月月初在机关大会通报驻村指导员的考勤情况和民情日记的检查情况。二是参加学习制度。要求驻村指导员参加镇机关的每周三的政治学习，无故不得请假。

五是出台激励和奖惩措施。每年元月底前将驻村指导员上年度考核总结情况报县委组织部。镇政府每月根据考勤情况给驻村指导员发放补贴，每个考核称职的驻村指导员给予60元补助。镇每月在每个片评选出一名优秀驻村指导员，给予100元的奖励。

六是建立了驻村指导员本周工作情况汇报制度。也就是每周五下午，驻村指导员集中镇机关开会，镇里领导参加。在汇报会上要求大家回顾一周来的工作情况，提出村里急需解决的问题，共同探讨解决问题的方法措施，向镇党委、政府提出合理化建议，明确下周的任务。

一月来，我镇全体驻村指导员针对当前农村工作面临的新形势和新任务，围绕农业增效、农民增收和农村稳定的目标，克服种种困难，积极开展工作，为村民办了一批大事要事好事。

一是帮助村两委排忧解难，努力成为村级关系的协调员。他们积极主动，及时了解和掌握群众信访的原因，做好排解矛盾纠纷和上下沟通，协助镇和村级组织妥善处理农村突发性事件，化解社会矛盾和纠纷，维护农村稳定。

二是加强民主制度监督和组织建设督导。在驻村工作指导过程中，积极监督村级各项民主制度的执行，监督和规范村务公开、财务公开制度的执行，促使村干部依法办事。

三是积极参加防汛工作，确保群众生命财产安全。在连续降雨情况下，全体驻村指导员在镇党委、政府统一领导下，与村干部和广大群众一起，积极开展全镇各村危房排查工作。他们及时到村里做好各项准备工作，把保护群众生命作为头等大事来抓，认真排摸，及时做好危房户村民的转移工作。

四是注重自身和党委政府的形象，发扬团队协作精神。在驻村期间，我镇驻村指导员都重视加强自身的政治理论修养和业务知识学习，特别是农村工作方法和领导艺术的学习，以提高自身的政治素质和业务知识，提高处理复杂问题的能力。

自实行干部驻村指导工作以来，我镇驻村指导员的成绩是有目共睹的，在群众中留下的印象是良好的。当然，还存在着如个别驻村指导员农村工作经验不足，农村的有关法规知识缺乏，工作存在浮躁心态等一些问题。相信通过驻村指导员个人的努力，我镇党委政府和各村的重视和支持，农村工作驻村指导员的作用能得到更大地发挥，驻村指导员制度一定会更加完善。