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煤矿班前会议记录篇一
会议地点:
参加人员:(群监员签字)
会议内容:
疏于对群监员的管理。从表面上看,煤矿都建立有群安网络,也对群监员进行了相应的培训,却疏于对群监员的管理,致使部分群监员责任心不强,在员工心目中好象只有安全员而没有群监员这个概念。煤矿安全工作的主体是广大的职工群众,也就是说,必须要有广大职工群众的积极参与才能够搞好,群监员的工作搞得好不好,谁来监督,谁来检查,谁来考核?只有管理好了,群监员的作用才能得到发挥,群众的安全工作才能更上一层楼。
针对以上问题,领导重视,落实待遇。就目前煤矿的情况来看,要使群监员发挥作用,就要将班组的群监员真正从安全员兼职中剥离开来,但要群监员发挥模范作用而不给待遇,最终结果就只能是有其空架子,没有哪个群监员会有事无事去干得罪人的活儿。所以,群安工作必须要有领导重视,要给群监员待遇,要对群监员进行班中安全督查津贴,对于汇报重大隐患和重大违章现象的群监员给予重奖,每年表彰奖励一次优秀群监员,尤其是对工作成绩突出的优秀群监员要大力表彰,弘扬他们的敬业爱岗精神,推广他们在现场抓安全监督检查的先进经验,班组长要从优秀群监员中提升,要让群监员有看头、有盼头。进一步调动、激发广大群监员的工作积极性。
煤矿班前会议记录篇二
会议时间:
会议地点:
参加人员:(群监员签字)
会议内容:
群监员工作重视不够,认识不足。虽然我矿有群监组织和机构,但领导对群监工作重视不够,特别是基层区队,没有真正起到群众监督安全的作用,没有起到对班组长的安全监督作用,也没有起到对员工安全的提醒作用。下班后到区队汇报也是走走过场,做做形式,有部分群监员甚至长期不汇报或汇报的质量不高,如对隐患汇报不够具体,对“三违”现象汇报的很少等,在上级领导督导检查时,区队管理人员还对群监员打掩护。
针对以上问题,我们要提高认识,加强群监员队伍建设。从公司近几年的人员结构来看,煤矿招收的新员工比较多,新员工所占比例在60%以上,而这部份新员工很多文化素质不高,甚至沿习了外面打工的不良习惯,安全操作水平普遍较低,缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识,导致新员工中受伤事故多发,并多为事故受害者。所以,必要加强群监员的队伍建设,帮助群监员积累安全生产管理工作经验,提高群监员在员工中的协调、安全执法和事故隐患的查处能力,适应新形势下群安工作的需要。