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经济管理总结心得

格式:DOC 上传日期:2023-08-07 13:44:44
经济管理总结心得
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总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

经济管理总结心得篇一

国家经济的持续发展是国家安全的重要保障之一。因此,国防经济的管理意义重大。在国防经济的实践中,我们积累了很多宝贵的经验,这些经验对我们的工作有着非常重要的指导意义。在这份文章中,将结合个人经历与总结,对国防经济管理心得体会进行总结。

第二段:国家安全与国防经济的关系

作为国家安全的重要组成部分,国防经济是为了保障国家利益的需要而存在的。它是一个包括了技术、人力、物资、经济等多个方面的综合体系,而在这个体系中,经济方面的支持起着非常重要的作用。国防经济的管理不仅要充分发挥经济的作用,还必须使其与国家安全的战略需求相提并论,这对于有效地提高国家的安全能力与国家的经济发展至关重要。

第三段:经济的资源配置与战略性需求

在国防经济管理中,经济的资源配置是至关重要的。资源的配置不仅是顺应市场需求,更是符合国家战略需求。从另一方面来看,因技术与设施等需求的特殊性,军事需求常常比国家其他部门的需求更为迫切。因此,国防经济管理必须与资源配置相结合,把战略与经济的需求联系在一起,将全国与军队的资源协调起来,充分发挥各自的优势。

国防经济的管理与经济效益密不可分。在管理过程中,精细化管理对于提升经济效益方面有着显著的效果。在管理过程中,我们发现随着管理的不断精细化,许多有效的措施被采取出来,如分类管理、精细化流程配置、人性化的管理方式等等。这些措施对于提高资源利用率,提高经济效益确实有着非常明显的作用。

第五段:结语

国防经济管理是国家安全的保障,它不仅要充分发挥经济的作用,还要使之与国家战略的需求相匹配。在管理过程中,精细化管理与经济效益密不可分。因此,如何在资源管理上实现战略与经济的平衡是管理过程中的一个严峻的挑战。我们需要深入分析,寻找最佳选择,在持续优化与改进的过程中,探察更为适合国家发展的经济体制与管理模式。

经济管理总结心得篇二

两天的课程,听了一大堆新名词“针尖式头位法”、“五品五行”、“成长6度”、“6w4h”、“边际效用”、“经济成本”、“利润最大化原则”等等,单从字面上有点难理解,但在课堂上聆听老师娓娓道来,不但轻松解惑,而且茅塞顿开。

第一天《品牌营销管理》,张镌铭老师用其丰富的实战智慧诠释品牌营销的重要性,特别是大量的例证,顿时令课堂妙趣横生。

很多企业都希望自己的品牌出众,让自己的品牌深入人心,如何才能做到?张老师说把握好一句话就行——“我、他、妈是谁?”,“我”就是自己的企业、自己的品牌,“他”就是市场环境、竞争对手,“妈”就是上帝,我们的客户。只要搞清楚这三者的关系,处理好这三者的定位,品牌、形象、营销策略才有可能获得成功。

品牌,我理解需要一个长期的建设过程,并非一朝一夕就可以建立起来,但它是如何累积而来的呢?自己并未有深刻的认识,也没有深入去研究,我经营的朗逸商务酒店(warm yes business hotel)也走过了8年了,它在品牌战略上有什么成功之处,又有什么忽略的地方呢?许多人(朋友、同学、合作伙伴)一听到“朗逸酒店”,就会问朗逸有几家,好像在大家心目中,“朗逸”就是一个连锁品牌。为什么会这样?在每年两届广交会期间,我们酒店接待的外宾人数一般都达到总住店人数的70%,这在周边同档次酒店中是绝无仅有的,为什么外宾(我们酒店接待过几乎是我听到过的所有的国家或地区的宾客)都认同warm yes?从张老师这一课的引经据典中,再加联想就把一些点滴的认知串联起来了,也豁然开朗了。为什么大家觉得“朗逸”是一个连锁酒店品牌,我觉得可能“朗逸”二字寓意天舒气朗,和风飘逸,极易让人产生温馨、温暖、舒适、舒畅的联想,符合“品名”的四易要素;而获得外宾认同也是因为英文品名(根据调查数据),因为“warm yes”寓意“温暖舒适(的酒店)正是这一家”。可见品牌效应的威力。这更促使我要将“朗逸”(warm yes)这个品牌建设好、维护好。

看来品牌建设的某一部分,朗逸获得了一定的优势,但老师说“五品五行”关键要在“品位”上下功夫,即在品牌文化建设上不断投入才会有鲜明的个性显现。这可是个任重而道远的工作啊!

第二天,孙洛平老师的《管理经济学》。本以为是枯燥乏味的课程,但孙老师用了许多显浅的例子把那些生涩难懂的'经济学名词通俗化了。给我最大的启示有两个:一是市场价格机制不是建立在个人思想觉悟上的,所以要用“以利己行为制约利己行为”这个经济方法;另一是利润最大化原则(亦即边际决策方法思想)就是“让过去的成为过去,不要让它影响你未来的决策”这个观点。

以前,我们在经营管理中总希望通过培训、教育、开会、学习等手段做员工的思想工作,提高他们的觉悟,一直认为,只要他们觉悟提高了,工作积极性就高了,他们创造的价值也就高了。无可否认,这也是一种调动员工积极性,实现企业效益增长的一种行之有效的方法,但这种方法的弊端也显而易见,就是不能持续。那什么是持久有效的方法呢?孙老师说,就是要用经济手段,“以利己行为制约利己行为”就是好方法。在市场经济中,自利行为无可非议,关键在用那只“看不见的手”(市场价格机制)来引导人们的行为,用消费者的利己行为制约生产者的利己行为。

“让过去的成为过去,不要让它影响你未来的决策”这个利润最大化原则,看似简单,实际上能做到并不容易,在决策时,一点不受过去影响,一点都不受以往的成绩、经验、失误、环境(人、事、物)等因素影响真的是非常的难,但以前未明了这个原则而受影响了,那现在弄懂了,就尽量地不要让它再来影响以后的决策了。

经济管理总结心得篇三

作为一个国家的战争备战力量,国防经济管理至关重要。随着世界形势的不断变化,我国国防经济管理也需与时俱进,更好地适应时代的要求。本文将结合自身工作经历,对国防经济管理的心得体会进行总结,以期给相关人员提供一些参考。

二、明确国防经济管理目标和任务

国防经济管理的目标是确保国家安全,保证军队装备和人员的正常需求,并在战争时期确保顺利完成军事任务。因此,在具体的管理工作中,我们需要将以上内容融入到各个具体的环节中。以军转民企业为例,需要在经济发展的同时,确保军转民人员就业和生活的平稳过渡,同时为军队供应优质的装备和物资,满足军队正常训练和作战需求。在这个过程中,我们需要严格遵守相关法规,并注重对军转民企业的管理和指导,以确保其存活和发展。

三、加强配套保障措施

在国防经济管理中,我们需要考虑到军队装备和物资的保障问题。为此,我们需要加强相关配套保障措施的建设,如军民融合产业园的建设。通过这些措施,我们可以让军队装备和物资更加安全、可靠、高效地流通储备,并防范各种形式的安全事故。同时,我们需要在有限的财力下,合理分配和利用资源,并注重技术的创新和发展,以更好地满足军队的需求。

四、注重人才培养和管理

人才是国家和军队的宝贵资源,为此,我们需要注重人才的培养和管理。以军工企业为例,我们需要通过不断的培训、激励和管理,培养出一支高素质、高技能的队伍。只有这样,我们才能够更好地推动国防经济的发展,提高军事装备的质量,满足军队的实际需求,更好地保卫国家的安全。

五、加强国际合作与交流

在全球化的今天,国家和军队的安全已经与世界各国的发展和安全密不可分。为此,我们需要在国防经济管理的过程中,加强国际合作与交流。通过与国外企业的交流和合作,我们可以引进先进技术和管理经验,提高国防经济的发展水平,为国家安全提供更好的保障。同时,我们也需要建立和完善国际合作机制,加强与各种国际安全组织、国外智库和媒体的联系,有效地宣传我军装备的技术性能、优势和战斗力水平,进一步振奋国家和军队士气。

结语:

国防经济管理是重中之重,需要我们充分认识到其重要性并在实践中加以贯彻执行。只有不断加强自身建设,提高管理水平,加强国际合作与交流,并注重人才培养和管理,才能够更好地适应时代的发展和军队的实际需求,为国家的安全和军队的现代化建设提供更好的保障。

经济管理总结心得篇四

随着国家的不断发展,国防已成为一项关系到国家安全、发展和未来的重要任务。国防建设需要大量的物质、财力和人力资源,因此如何统筹协调国防经济管理,成为了国家发展的重要议题。在国防经济管理实践中,我深刻体会到了许多管理经验和心得,下面将进行总结和分享。

第二段:切实加强军民融合

军民融合是国防建设的重要方式,能够形成经济互补和协同发展的格局。在军民融合中,政府需加强领导,发挥政策引导作用,制定相关的政策法规,为军民融合提供有力的政策支持;企业要紧密结合自身实际,积极投身到军民融合中去,提高国防科技水平和产品质量;同时,要注重打造优秀人才队伍,提升军民融合的核心竞争力。

第三段:加大投入,提升经济适应力

加强军事必须有足够的物资和财力支持,国防建设需要大量的经济投入。因此,在国防经济管理中,提高经济适应力,必须加大投入、提升资金使用效果。政府要加大财政投入,制定科学合理的投资计划;企业要加强成本控制,优化资源配置,确保军品质量和安全。

第四段:强化科技创新,促进经济转型

科技创新是提高军品和技术水平的重要途径。在国防经济管理中,要强化科技创新,积极推进军民融合的科技领域,建立创新驱动发展战略,推进军工企业上市和深化产业链合作,促进军民融合型经济发展。

第五段:加强人才建设,提高管理水平

国防经济管理需要具备专业化、科学化、精细化的管理水平。要加强人才建设,提高管理水平。政府也应建立专业的军工人才培养机制,为国防事业和经济建设培养高素质的人才,强化人才引领作用。企业更要注重人才的建设,培养专业化人才,提升管理水平。

总结:

在国防经济管理中,军民融合、经济适应力、科技创新和人才建设是重要主题,这些主题从不同角度、不同层面上综合促进复杂的国防经济管理工作的开展。希望我的总结和分享能够对从事国防经济管理的同志有所启示和参考,进一步发挥各自的优势,共同推动国防经济管理的科学发展。

经济管理总结心得篇五

20____年,____市工商系统以贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》为主线,以党的十八届四中全会、五中全会精神为指导,持续推进依法行政工作,依法规范执法,依法服务发展,不断推进____工商系统法治建设进程。

一、强化普法宣传,营造法治氛围

1.加强组织领导,部署普法宣传工作。11月22日,组织____系统领导干部参加省工商局“七五”普法动员视频会议,陈开基局长在全省普法动员会上作典型经验交流发言,认真总结了我市系统“六五”普法期间开展法制宣传的经验做法,及时分析了五年来普法工作中存在的不足,并对下一个五年普法工作提出了工作要求。我局根据省工商局《全省工商和市场监管部门法治宣传教育第七个五年规划(20____-20__)》和市委市政府的工作要求,正积极筹划制定“七五”普法规划,以进一步明确“七五”普法工作的指导思想、工作要求、主要任务、组织机构和步骤安排,力求“七五”普法工作更上新台阶。

2.强化法制宣传,普及市场监管法律知识。积极开展20____年综治平安建设法治宣传月活动,以“3·15”国际消费者权益日、“4·26”世界知识产权日和“12.4”等节日为契机,广泛深入宣传宪法、商事登记法律法规规章、工商市场监管法律法规、消费维权法律法规规章等,营造和谐法治氛围。同时,与____市人民检察院、厦门大学法学院筹备共同举办“商标权刑事保护”专题研讨会,深入研究学习商标法律知识,强化商标权保护意识,____系统共报送参选论文25篇,共择优选送14篇论文报送市检察院参加研讨。

二、组织培训教育,提高法律素质

1.组织法律知识培训。法律培训是提高执法人员法律素质的有效途径。今年,我局按照年初工作安排,认真组织法律培训活动,如10月13日举办了商事制度改革登记业务视频培训会,就近年来商事登记改革的有关内容如个体工商户“两证整合”登记制度改革、企业名称登记便利化改革实务操作、简易注销登记制度以及集群注册登记等制度进行详细讲解,____系统受训人员近400人。同时,积极组织执法人员参加各类法律法规知识考试,先后组织参加了“农村法律知识竞赛”、“文明行业建设知识竞赛”、“机关建设党建知识竞赛”等活动,以考促学,及时巩固法律学习成效。

2.重视公职律师队伍建设。继续加强公职律师队伍建设,提升公职律师队伍法律实践能力。5月份组织部分公职律师参加____工商执法疑难问题研讨会,就商标侵权疑难案件、广告绝对化用语、网络经营违法案件查处及法律适用等疑难问题进行交流研讨,提升公职律师理论水平;10月份组织部分公职律师参加____执法大检查,提升公职律师队伍的执法监督能力。

三、狠抓执法监督,提高案件质量

1.强化案件核审,加强日常监督。强化对案件的内部监督,要求法制部门把好案件核审关,认真审查行政处罚案件事实是否清楚、程序是否合法、适用法律是否准确、量罚是否合理及说理是否充分等。对案件核审中发现证据不足、认定事实不清、法律文书不规范等问题如实提出核审意见,退回办案机构予以修改、补正。今年市局共核审行政处罚案件74件。

2.做好复议工作,加强层级监督。全年共收到行政复议申请53件,受理39件,去年结转5件,目前已审结41件。大部分案件能做到“案结事了、定纷止争”,有效地化解行政争议,促进社会和谐。在案件审理中,坚持案件集体讨论制度,所有行政复议案件均经集体讨论后做出复议决定。对重大疑难案件,办案机构还邀请相关业务科室人员参与研究,提高办案质量。

对通过书面审查无法查清的部分案件事实,办案单位主动进行实地调查,准确掌握案件实情。同时,认真组织对复议案件的反馈工作,对于被撤销的案件,认真组织复议机构经办人员到办案单位进行反馈交流,围绕案件被撤销的事实、理由和法律依据,以及类似案件中应当注意的问题进行分析讲评,认真听取办案单位的看法,交换意见,提高执法办案质量。

3.开展执法检查,加强重点监督。组织开展____执法大检查,通过现场检查与交叉互查的方式,检查____系统行政处罚案件和行政许可情况。检查组通过现场检查执法卷宗、座谈交流的形式抽查了丰泽、石狮、惠安3个单位共15个行政处罚案件和9个行政许可卷宗。在现场评查完所抽查的案卷后,检查组当场将案件中存在的问题向办案单位反馈,并与办案人员进行交流探讨,督促改正执法中存在的问题。

对鲤城、洛江、开发区、台商区、泉港、晋江、南安、惠安、安溪、永春、德化11个单位则运用案管系统交叉互检。通过交叉互检,各办案单位之间可以相互学习办案经验,又可以提高工作效能。本次执法检查共抽查行政处罚案卷70件,行政许可卷宗9个。行政处罚案件类型包括不正当竞争、商标侵权、产品质量、消费维权等。执法检查后,检查组正组织对检查结果进行汇总,并将适时对执法检查结果予以实名实案通报,进一步促进各办案机构规范行政执法行为。

4.做好规范性文件备案、清理。今年共出台《____市工商局关于企业登记代理机构备案管理工作指导意见》规范性文件1件,该规范性文件出台前经法制审核,法制机构重点就规范性文件是否有法律、法规、规章、上级规范性文件依据,是否创设行政许可、行政处罚、行政强制、非行政许可的行政审批,制定是否符合法定程序等方面进行审核,努力从源头上杜绝行政违法行为。同时,根据市政府办公室的工作部署,对20____年以市政府名义发布的到期规范性文件进行清理,促进规范执法。

四、加强制度建设,推进法治进程

1.落实案件集体审议制度。根据《行政处罚案件集体审议工作办法》要求,我局办理的罚款金额5万元以上案件、涉嫌移送司法机关追究刑事责任案件等十二类案件必须经过局案件审理委员会集体讨论决定,确保行政处罚案件合法合理。前三季度共召开案审会4次,讨论重大疑难案件17件(次)。

2.完善行政争议应对机制。落实好主办人负责制和行政领导出庭应诉制度。在接到《行政复议答复通知书》和法院《行政诉讼应诉通知书》后,案件主办人作为第一责任人针对当事人的诉求,及时做好案件答复、答辩、提交证据材料、出庭应诉等工作。对于行政诉讼案件,我局历来要求行政机关领导必须出庭应诉。

如就驻马店市王守义十三香调味品集团有限公司不服南安市市场监督管理局举报处理和我局复议决定提起行政诉讼案件中,苏副局长即出庭参加应诉,并在庭上与原告就法律争议问题进行答疑解惑。全年共发生行政诉讼案件1件,行政领导出庭应诉率百分百。

3.修改、完善权力清单和责任清单。就我局行政权力清单和责任清单进行重新梳理、修改。经修改,我局行政权力合计共138项,具体包括:行政审批7项,行政确认4项,行政处罚83项,行政强制16项,行政奖励1项,行政裁决1项,行政监督检查16项,其他行政权力11项;无行政征收权。另外,及时在我局红盾信息网上公示上述两项清单及流程图,促进行政权力公开透明运行。

4.做好行政执法主体资格清理。根据市政府和省工商局的工作要求,做好行政执法主体资格确认和行政执法人员清理工作,共确认____系统拥有工商行政执法主体资格人员1082名。同时,根据省工商局的工作安排组织做好20____年工商行政管理行政执法证申领及换发工作,严格规范行政执法主体资格。共申报核发行政执法证86本,注销执法证59本。

经济管理总结心得篇六

中国建筑装饰协会第五届理事会副会长 第六届理事会名誉副会长

上海市建筑装饰工程有限公司董事长 谢建伟

这个问题,大概有这么三类:

一类是项目经济管理师或造价师,他们的价值体现,不像工程师那么直接,很多的成绩,是没法公开讲的。我想了想,这也是有道理的,项目工程师的技术心得和成功经验,是可以在各种场合交流,或者写成论文发表,价值体现比较直观,别人都知道。而项目经济管理师和造价师的工作成绩,很大程度上是没法直截了当讲的,从某种意义上说是“隐蔽战线”,那末,项目经济管理师或造价师的价值如何体现,自我价值如何实现,这是大家关心的问题。

师或造价师认为,相比项目工程师,我们的职业培养和的和途径还不多,对如何迅速成才产生了疑惑。这其实有些认识上的误区,首先,这些职业岗位都是业务必需的,只是分工有不同,工程师的“抛头露面”,项目经济管理师或造价师的“无名英雄”,都是在做贡献。我们每年的工程师节,是广泛性的活动,出的文集,包含了设计师、工程师、经济师、造价师、建造师、政工师以及技术工人的'心得体会,这都是职业培训的方法和个人成就的体现。

第三类是对如何提高中标率、控制管理成本、增加项目效益,觉得有些无从下手,特别是新员工,困惑很多。这些问题比较多反映了项目经济管理师或造价师目前的思想状态,这就需要我们之间进行沟通,以取得共同的认识。

在公司领导班子中,我的职称是高级经济师,王利雄总经理是高级工程师,其他成员的专业背景,有设计类和工程类的,也有经济类和政工类的。

我认为,不管是那类专业,关键是你在公司起了多大作用,因此,我想从四个方面与大家交流我的想法。

第一方面,关于自我价值

我觉得,在专业岗位上,你能有多大的作为,就会得到多大的地位,所以“作为”决定了“地位”。在这里举个我亲历的例子,20多年前我在上海建工一建,当时做工程遵循的“七四定额”与“八五定额”的经营效益接口问题,我一直存有疑惑。有一次我看到一位成本会计人员提交的分析报告,把我的问题很好回答了,后来这位同志就在预决算岗位上,做出了很大的成绩,成为我们预决算的中层主管。这就说明了“作为”和“地位”的关系,任何岗位都一样,最终取决于你为企业做了些什么,在项目部上,项目经济管理师为工程项目降本增效做出了成绩,就是项目经理不可缺少的“好帮手”,在公司,经营预决算岗位上的造价师,你做出好的商务标书,就成为总经理、董事长理所当然的“好帮手”。

当然,项目经济师或造价师的成绩,是不可能像其它岗位那样很直接看到的,它隐藏在公司成本管理体系之后,要对公司的综合经营能力有通盘考虑,才能体会的到。因此,你们的工作成绩,我,还有王总,以及项目经理们都能看得到,把你们定义为“隐蔽战线上的无名英雄”,对外不一定要广泛宣传,对内是一定要大讲特讲的。

经济管理总结心得篇七

一是圆满完成“数字乡村”工程建设任务。在省、州、和县委政府的高度重视和领导下,我县“数字乡村”工程建设去年已完成了全县63个村民委员会(社区)510个自然村的数据、图片录入工作,村委会、自然村数据、信息、图片上传已全面结束,县、乡两级网页已做好。今年,根据工作要求做好数据和图片的审核工作,对510个自然村、7个乡镇和县级网页的文字和数据进行截停审核,变更报表和文本。

二、认真组织好村容村貌整治项目。根据省农业厅、财政厅《关于印发〈20xx年**省村容村貌整治工程项目申报指南〉的通知》文件精神,结合实际,按照“依托现有基础条件,尊重农民意愿,充分调动农民积极性,整合资源组织,以改善人居环境为主”的项目建设目标,及时调查了解掌握全县新农村建设的基本情况,结合实际组织上报了《**镇太平地村委会方山村道路硬化建设项目》、《**镇乍石村委会乍石村内绿化美化建设项目》和《中和镇中和村委会老街组道路硬化建设项目》。

三、加强农村集体资产财务管理,发展壮大农村集体经济。认真贯彻落实州委8号文件精神,把增强村级集体经济实力作为加强农村党的基层组织和农村基层政权建设的重要内容,摆上重要的位置,采取有效措施,积极探索发展壮大村级集体经济实力的有效途径和办法,进一步发展壮大农村集体经济。积极争取省州立项扶持,同时建立县级示范点。今年以来认真组织搞好项目监督管理,进一步帮助完善了项目实施单位财务管理制度、民主理财制度等各项管理制度。同时,认真组织搞好20xx年省级扶持农村集体经济发展项目的申报工作。通过调查研究,组织上报了《**镇**村委会板栗综合开发建设项目》。认真组织做好20xx年2个扶持村集体经济项目的效益评价工作。

四、积极引导农民专业合作组织快速健康发展。根据省州有关扶持农民专业合作组织的文件精神。结合我县实际,积极配合相关部门,认真做好农民专业合作组织指导工作。积极组织申报《**县良种繁制专业合作社示范项目》和《**县蚕桑协会示范项目》。组织搞好《农民专业合作社法》的宣传工作。同时,做好20xx年《**县莲池肉鸭养殖专业协会的示范项目》的总结和验收工作。认真组织搞好农业部农民专业合作社统计工作。

五、加强农民负担监督管理,防止农民负担反弹。健全完善农民负担监测网络,巩固10个农民负担抽样监测点和20个动态监测点。开展农民负担执法检查2次,涉及9个村委会21个村民小组54户农户,8所中小学。同时,认真组织完成农民负担监测点各项监测数据的收集、整理、分析、汇总工作。进一步配合相关部门做好涉农税收、价格和收费“公示制”工作,并做好检查督促落实。全面推行农村订阅报刊费用“限额制”的实施办法。目前,村级报刊订阅未发现超过省政府纠风办规定的省级以上扶贫开发贫困县400元限额的现象。认真学习贯彻落实《**省涉及农民负担案(事)件责任追究实施细则》。

六、认真做好农经统计工作。为进一步改进和完善农村经济统计调查方法体系,及时准确地反映农村经济运行情况,提高农经统计数据的真实性和时效性。在7个乡镇巩固60户以农民收入为主的抽样调查户,通过抽样调查的统计方法,逐步实现了主要统计指标由全面统计向抽样统计的过渡。在组织实施统计方案中,认真搞好培训,加强统计数据的审查与监督,加强统计分析,进一步提高了统计报表质量。

七、稳定和完善农村土地承包关系。认真宣传贯彻落实了《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权证管理办法》等法律法规。规范村级土地台帐,乡镇规范了土地档案。同时,鼓励农民依法、自愿、有偿转让土地承包经营权,促进土地有序流转。认真贯彻落实《农村土地承包经营权流转管理办法》的基础上,积极鼓励农民流转土地,努力完善流转服务方式,严格使用规范统一的土地流转文书,促进农村土地承包经营权的流转。根据省政府办《转发省农业厅关于做好全省农村土地承包经营权证补换发工作意见的通知》(云政办发〔20xx〕135号)的相关要求,发放经营签证。

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