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内审观察项

格式:DOC 上传日期:2023-08-07 13:46:30
内审观察项
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

内审观察项篇一

最近,我在学校内担任了一名内审观察员的工作。虽然这个职位对我来说非常新鲜和陌生,但这个职位给我带来了巨大的收获和体会。

首先,我体验到成年人世界的挑战与压力。在我保持沉默和细致的同时,我必须非常关注我的行动和言论是否与职责相符。对于这样的职责,我需要保持专业精神和严谨的态度,并尽可能多地做出正确的判断和分析。更重要的是,我需要始终了解严格保密,确保我的工作得到了充分的尊重和支持。

其次,我也感受到了严格遵守我所在的职业道德,这是任何一个工作的基本要求。一方面,内审观察员的身份给我带来了不同寻常的关注,另一方面,我也面临着许多非常严峻的困境和挑战。在这样的情况下,我必须保持冷静和骨气,保持自己的原则和价值观,并非常谨慎的分别正确和错误的因素。

最后,我深深地认识到,一个工作不仅是职责的履行,还包括对职业生涯的把握和规划。即使我现在担任一名内部审计员的职务,但我依然需要透过自己的眼睛和心灵,看到这个职业所面临的挑战和机会,了解职业生涯所带来的潜力和机遇,并且通过不断学习和成长,发挥自己的最大潜力,为自己的人生之路打好基础。

总之,我认为内审观察员是一个非常具有挑战性和有吸引力的职业。虽然这个职位要求我们必须非常注重细节和真实性,但这个职位也给予了我们内审观察员自由的机会,这也是我们在这个职业中的主要优势。我相信,在我们借助自身的经验和努力,不断成长和发展的过程中,我们会在这个职业中取得巨大的成就和荣誉。

内审观察项篇二

内审是维持质量管理体系自我完善机制的关键环节,是一项专业性很强的活动,对实验室体系的持续正常运行起着重要作用。内审员是内审工作的具体承担人员,应接受过专门培训、经考试合格并获得实验室负责人授权。

iso内审员是指经过iso标准要求培训并考核合格取得了内部质量管理体系审核的一种资格,一般由国家认监委认可的有iso相关体系咨询资质的机构培训并考核,合格者才可以担任。它只适用于企业(单位)的内部审核,熟悉企业运转流程及管理职责权限,可以胜任质量管理体系对企业本身自我完善、自我管理的一项基本手段和要求,担任的是内部管理评审,查漏,监督,以及提出整改方案的职责。

一般企业进行体系认证,先组织内审员对自己进行审核,以确定体系运行是否有效,对审核中发现的不合格、薄弱环节进行整改,再由认证机构派出审核组对企业进行审核,从而获得认证资格。

iso是国际标准化组织的简称,它是一个非政府性国际组织,由100多个国家组成,中国是成员国之一,它的主要功能是为企业制订国际标准达成一致意见提供一种机制,制订的标准实质上是自愿性的,对于企业而言,通过认证不只意味自身在管理能力的提升,对客户而言也是信誉的保证。

内审员即企业内部审核员,是按照 iso 认证规范要求对企业工作实行内部审核的人员,除了对于认证企业要求必须有内部审核员外,由于内审员熟知各项国际标准,内审员在企业内要监控几乎所有的工作流程和环节,因此在工作的同时也是对自身能力的检验与提升,由于内审员工作性质特殊经常要与企业中、高层领导接触,所以获得升职和发展的机会更多,更能实现自身的梦想。

内审-在当前许多企业需要通过质量管理体系认证得到通过,取得证书时专门用于内部审查的专用名词。 在认证公司到企业认证前都首先由内审员(即了解质量管理体系标准,又具有一定资格的人员)自己在企业内部审核,看有哪些不完善,先自己予以改正。这个自我审核的过程就叫内审。

随着与国际接轨呼声的日益高涨,我国优秀企业纷纷跨入iso认证的行列,国务院要求全国三年内完成10万家企业的iso认证。国内企业界对iso方面专业人才的需求成几何基数递增,而国内熟悉iso的人员却非常之少。按规定在中国入世后,任何生产、服务型的企业都需要属于自己企业内部的内审员,内审员更是每个需认证的企业必备的人员,并且在组织内部处于非常优越的'职位,处在这种位置的人员可以全面的接触组织内部管理体系的各方面,并在其中起到相当关键的作用。内审员是管理者的培养对象,并有机会成为组织最高管理者得力的左右手,通常是组织内部最具发展前途的职位。

(1)内审员应接受过审核内容、审核技巧和审核过程方面的专门培训。培训内容除了审核基础知识,还应包括体系标准和质量管理体系。对认可的实验室,内审员必须掌握认可政策和体系文件。审核员的审核活动应向质量主管报告并受其监控。

内审员的培训内容应符合cnas内审员培训教程的要求,培训时间不少于20学时。经培训后应具备进行内审的能力。当认可政策/准则发生变化时,应接受再培训。

(2) 内审员应经考核/鉴定合格。内审员经培训后要对其进行考核。实验室应有内审员的培训计划和程序,有相关的培训、考核记录。

(3) 内审员应得到授权/委派。对内审员提出工作能力和专业知识方面的要求是确保内审工作质量的基础。因此,实验室还应对内审员的工作经历和职业素养做出相应的规定,在此基础上获得实验室最高管理者的授权。

内审观察项篇三

内审观察员是企业内部的审核人员,负责对企业内部各个部门的运营进行检查、评估,在确保企业合规、风险预防的基础上提出建议和改进措施。内审观察员的工作是企业运营中不可或缺的一部分,有助于企业保持竞争力和不断创新。

第二段:内审观察员的工作实践体会

在我的内审观察员工作实践中,我发现自己需要拥有更广泛的视野和更敏锐的观察力。我们需要关注企业内部各部门的运营情况,从中挖掘出存在的问题和风险。在企业内部,我们需要遵守规定和流程,不偏袒任何部门和个人。我们需要公正地开展工作,对检查结果和评估结论负责。在具体的检查工作中,我们需要注意信息搜集和数据录入的准确性和完整性,及时进行记录和反馈,确保满足企业的要求和客户的期望。

第三段:内审观察员需要具备的技能和素质

内审观察员需要具备的一项重要技能是分析能力。通过分析企业内部的各种数据和情况,我们需要具有清晰的思维和较强的逻辑推理能力,从中找出先前未发现的问题和改进潜力。此外,我们还需要具备一定的人际交往能力,在与企业各个部门的人员进行沟通和协调时,能够建立良好的工作关系。此外,内审观察员还需要具有诚信和责任心,确保每项工作都得到妥善地处理,每一次检查都尽职尽责地完成。

第四段:内审观察员工作中常遇到的困难和挑战

企业内审工作是一项需要耐心和专注的工作,在检查过程中,我们时常会遇到那些意想不到的预期之外的情况。例如,企业内部的各个部门可能因工作重心的差异而存在交叉关联,需要我们结合实际情况来完成审核。那些百思不得其解的问题,也需要我们在思考和分析中不断突破。在检查的过程中,我们还需要吸取、传递和沟通各个部门的观点,对客户的需求保持清晰的了解,确保企业获得最佳的运营效果。

第五段:内审观察员的工作价值和意义

内审观察员的工作对于企业的稳定和发展至关重要。通过全面的分析和评估,我们有助于企业提升内部运营效率,优化内部流程,对客户提供更好的产品和服务。我们的工作还能让企业领导更好地了解组织的整体情况和存在的问题,从而更有针对性地实施改进措施。内审观察员的工作对于企业的经济效益、社会责任和声誉都有着重要的影响。

总结:内审观察员是企业内部重要的检查和评估人员,需要具备清晰的思维,专业的技能和一定的人际交往能力。我们的工作对于企业的效率、管理和声誉有着不可或缺的作用。通过不断学习和实践,我们可以不断提升自己的能力和专业水平,为企业的稳定和发展做出更多的贡献。

内审观察项篇四

经过2008年12月15日一天的紧张工作,在公司各部门的积极配合下,公司内审组较为圆满地完成了本年度的内审任务,本次内审的主要目的是检查公司质量体系运行实施情况,以验证其管理体系是否正常,运行符合审核依据标准的要求,以及持续改进的能力,并以之作为管理评审的输入。本次内审的范围包括公司产品的生产、销售、服务,公司质量管理体系所覆盖的部门、场所和各类活动。本次内审的审核准则为:iso9001-2000质量管理体系标准;公司质量管理体系手册及质量管理体系文件;国家相关法律法规。

自试产样机的两个多月来,质量目标完成情况较好。4.纠正预防措施

5.1本次内审未发现不合格项。 5.2本次内审查出的主要问题 5.2.1数据分析不完善。

6.1数据分析工作没有很好地开展。

6.2一些工作环节做得不够细致、规范。 7.改进措施

针对出现的问题,已与相应部门的主要负责同志进行了沟通,要求各部门严格按照质量管理体系进行运作,各部门也都已进出了相应的整改措施,公司拟制定相应的数据分析文件。同时,建议公司将年度质量目标细化到各相关部门。

本次内审,由于内审组经验有限,可能会存在一些未查出的问题,内审组会根据公司领导层的安排,在以后的工作中进行滚动审核,望各部门一如既往,积极配合。

审核组长:王建华

批准:

日期:2008年12月16日

内审观察项篇五

作为一名内审观察员,我深感责任重大,同时也感到无比荣幸。作为一个高中生,我对于内审的理解还处于初步阶段,但在学校组织的内部审计活动中,我深刻地体会到了内审的重要性以及我身为观察员的使命。

内审并不是一项简单的工作,它需要我们强大的逻辑思维能力和细心认真的态度。我们需要通过分析数据、检查文件和跟踪通讯记录来发现并解决潜在问题。这是一项挑战,需要我们高度的耐心和良好的复查能力。

在实际操作中,我发现了一些内审中的问题。首先,应该更加注重与各部门之间的沟通和协作。有时,内审员过于专注于自己的检查任务,而忽略了与被审计单位之间的沟通,这会导致信息的丢失和审计结果的偏差。其次,在内审过程中应该注重数据的真实性和准确性。有时候,为了让审计结果变得更好看,内审员可能会在控制表格中填写错误、制造数据、忽略重要的信息等等,这是不可取的。

除此之外,我也学到了一些重要的技能。比如,我学会了如何安全地存储和转移文件,以及如何对数据进行必要的加密。这些技能的掌握,大大提高了我的信息管理能力,并且有助于我更好的应对日常事务。

总之,成为内审观察员是一项非常有价值的经历。在这过程中,我不仅学习了内审技能,更重要的是,我学会了如何在一个组织中扮演重要的角色,并且发现了自己在沟通协调、信息管理等方面的不足之处,这对于我未来的成长将非常有益。

内审观察项篇六

中国内审和西方内审更多的区别在审计的方法上,.西方内审大多数侧重内部控制和流程审计,所以出具的审计报告往往篇幅很长(熟悉美国公司的人都知道,老美很能“说”),但具体差错例证较少,对财务报表的影响也相对间接。下面是小编为大家带来的中国内审和西方内审的区别的知识,欢迎阅读。

1.西方内审大多数侧重内部控制和流程审计,所以出具的审计报告往往篇幅很长(熟悉美国公司的人都知道,老美很能“说”),但具体差错例证较少,对财务报表的影响也相对间接。

2.而中国的内审工作按照管理层的要求比较多样化,对财务报表的审核非常严苛,对费用及销售渠道的合规性审计也很详尽,审计报告有充分的差错例证支持,与财务相关的审计发现也有量化的财务影响。

结论之一是西方国家的公司治理已经规范化,而且业务增长慢,95%的业务都可能是重复性的同质业务,新业务不多,外加高等教育普及,公司里绝大多数人对规章制度的理解和执行处在同一水平上,因此审计的重点是看这些规章制度是否合理合法,业务流程有没有按照规章制度来。 而中国仍然在高速发展,市场变化日新月异,对公司操作流程的发展演进要求很高,公司流程3年不更新就会不适应管理需求。

另外,中国各地教育水平差别较大,不同年龄层次的员工对管理制度的理解力和执行力不同,很难用统一的流程规范来约束所有的公司行为。有审计师会发现,在审计中,经常在花费九牛二虎的力气了解公司流程之后,开始做穿行测试和样本测试,却又发现了更多书面没有的操作流程和方法,一问又都是允许的。所以,在中国完全依赖流程审计很难行得通,更多的需要大量的实质性审计程序来了解业务和发现问题。

当然,至于说文化冲突、水土不服却对其影响不大。所谓的水土不服很多时候是由于沟通不畅造成的,不是审计师的沟通技巧有问题,就是英语水平有问题。排除这些因素后,基本的审计效率还是可以保证的。

撇开沟通层面的因素,在具体的企业治理上,各国公司还是有一定的层次差异的。

比如日本和澳洲,企业和员工遵纪守法的观念最强,对内审的工作比较配合,内审工作会比较顺畅,较少会发现严重的问题,有不少审计发现是因为人头紧张而导致的内控疏忽,但也不常会造成严重的财务后果。有时也会查出合规性问题,但往往是因为公司内部非常严格的规定(比如不能送客户超过价值xx美元的礼物等)在当地还没有得到贯彻所造成的。很少有真正严重的合规性问题会在内审过程中发现。

比如韩国,新加坡,香港台湾,因为国家小法规相对简易,企业层面的违法风险比较低,但员工诚信问题也经常存在。在新加坡、香港和韩国发现的报销违规的人,不乏年收入10万美元以上的中高层,所以报销诚信的问题和个人经济水平关联度不大。

在这些地区,企业后勤管理人员(比如财务和人事)会尽可能撇清自己的责任,外表上清高不易接近,实质是非常的胆小怕事,估计是因为这种小地方找工作实在不易,好不容易有个位子先把自己保护牢。审计时只要保持自己较高水平的职业素养和严谨的沟通,不被他们抓住不够professional的小辫子,审计还是能够顺畅进行,他们该怎么配合还得怎么配合,发现审计问题也会仔细纠正。以前有人说这些国家的公司治理比中国高很多,所以内审也发现不了什么大问题。但只要认真仔细的查,他们的问题一样不比中国的少。

之所以把印度和中国分开说,实在因为这两个国家和其他国家相比太特殊了。印度自称为“incredible india”。incredible(不可思议的,难以置信的,惊人的)这个词被希望从正面理解,但印度社会的现实往往让外来者作出反向的解释incredibly(低效,狡辩,缺乏诚信)。

去过孟买的人都知道国际机场往市区方向在修轻轨,这条轻轨的完工进度终于从09年的40%爬升到13年的70%,用爬一点也不为过。但工程留给社会的是拥堵不堪的街道和肮脏的环境。而这仅仅是印度诸多incredible的一个缩影。就算是这样,南印度的人(孟买所在)总是嘲笑北印度(首都新德里所在)的人是多么的低效和懒惰,实在让旁观者无言以对。

体现在公司治理上,很多人会说印度成本低。印度的公司管理成本其实并不低,他们仅有中国2/3水平的'工人收入,但看不到的是他们要2个工人才能做中国1个工人作的活。外加极度官僚的政府和复杂的税务体系,还有欠钱不还的信用陷阱,能在印度赚到钱的外国公司少之又少。审计师需要花比其他地方更多的精力来和管理层沟通了解事项,发现审计问题后,管理层找借口夸夸其谈的本事要远超其他国家的人,解决问题更是会一拖再拖。

中国近100年来对于西方资本都是一个难以抗拒的诱惑。这里有听话的员工,庞大的市场。这些基本要素100年来从来没有变过,可以预期的将来也不会变,这也让中国成为第二个综合水平最像美国的国家。另外,民族的高度统一和巨大的人口数量让这个国家有着比美国深远的多的潜力。

公司治理上,中国公司的体量较大,业务复杂而又多变,各种问题花样百出,给内部审计提供了广阔的舞台。

结合10多年的审计经验来看,中国企业的公司治理和内部控制有了巨大的进步。10年前,基本上不管国企还是民企都可以说没有内控,基本上公司里几个老大一言堂,与外企的管理水平可以说有着天壤之别。碰到4大会计师事务所的审计师,简直就像小粉丝碰到了大明星,事务所里的毛头小子说什么都当作经典来遵守。

内审观察项篇七

今天上午,老师布置我们观察绿豆的生长过程。放学后,我立刻拿来一个瓶子,从柜子里挑出一些又大又饱满的.绿豆,放在瓶子里,瓶子里了放一些水。

绿豆刚被我放进去,水面上就有小水泡。但是,绿豆却没有反应,静静地躺在瓶子里。到了晚上,豆子才稍稍变大。而且这绿绿的豆子还像小石头那么硬呢!

10月29日星期三晴

今天早上,我惊喜地发现,小绿豆已经不是瘦小子了,而是吃了增胖剂的胖小子,而且它们摸起来软软的。

下午,我看见有个别小豆子已经破壳而出了。晚上,许多豆子已经钻出了小尾巴。而且绿色的外套都被它脱掉了呢!

10月30日星期四多云

啦!

10月31日星期五多云

今天中午,有的豆芽长得很高,有的很矮。最长的有6厘米,最矮的却只有2厘米。我还看见,泡绿豆的水都被绿豆染绿了呢!

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