知识和技能的积累是我们能够不断进步的基础。沟通和交流是人际关系的基础,怎样提高自己的沟通能力?以下是一些关于总结写作的范文,希望能够给大家写作提供一些思路和参考资料。
社联工作汇报篇一
时光荏苒,岁月如梭。新年的脚步伴随着清脆的钟声和优美的乐声,悄悄向我们走来。在这样一个春意盎然,魅力四射的日子里,我们迎来了新的学年,下面将财务部在本学期工作作如下计划:
组织本部门09级成员认真学习社团联合会和财务部相关章程规则,加强与其他部门以及社联下辖的十七个社团的沟通了解,使各项工作能够更好的进行与开展。
二、在三月份认真组织学习并传达“三月风,学雷锋”精神,进一步提高本部门成员的思想道德素质,并起到模范带头作用。
三、着手精心培养本部门的优秀成员,提高其各方面的素质,为下届财务部储备好人才。
一、积极着手准备学院“第五届社团文化节“活动的筹办工作,同时积极筹备活动所需物品并及时进行采购,做好活动资金的预算工作。
二、借助本次活动与各社团增进交流与合作,以促进社联和各社团的整体发展。
一、对本部门负责的几大社团进行材料的评审以及整理工作,并积极传达评优制度。
二、安排本部门09级成员积极参加各个社团开展的活动,增进交流了解。
对社联内部财务方面的整理工作,对我院十七大社团在本学期内的资金运行情况做认真核查工作,做到资金帐本透明化。并做好有关的财务报表,以存档备案。
以上是本学期我部的大致工作安排,如有相关未能涉及到的活动,我们将另行做出具体安排。与其他三个部门及各社团团结奋进,共同开创社联美好的明天。
2010年3月5日。
湖北国土资源职业学院。
工
作
计
划
2010-3-5。
社联工作汇报篇二
荏苒,日月如梭。2011的脚步慢慢划过,2012的步伐匆匆踏来。2011这一年对于我们建大设计艺术学院校联来说是个值得纪念的一年,对于我们财务部来说更是值得永远铭记的一年。
夏过秋往,当皑皑雪白的冬翩然而至,我们的社联又走过了一个年头。2011我们的全体部员与全体社联人一道,风雨兼程,共同为了社联更加蓬勃的发展贡献自己的一份力。为了财务部,更是为了社联的美好明天,我们每个部员,无论新手,不论资历;不为名利,无畏困阻,只知道努力工作,只为了社联有着更好的未来。
金秋的九月,我们迎来了新鲜的面孔,当这些稚嫩的面孔,带着饱满的热情,投入到我们的社联中,可以清晰的感受到在这些富有活力的新鲜血液的激荡下,社联的身体又迸发出强大的动力。
在今年换届选举之后,我们的财务部才呱呱坠地,所以2011是我们财务部极为重要的一年。2011见证了,财务部的诞生,同时也伴随了它一步步的褪去襁褓中的稚嫩。虽然财务部在社联的各个部中是年龄最小的,它还没有满岁,没有满满的历史;但财务部从未降低对自己的要求,甚至更加的严格要求自己,我们财务部不仅仅要求自己,出色的完成社联日常的财务工作,采购工作,更是走出鼓励部员勇敢的走出校门去为社联大家庭拉赞助。在这样的严格的自我要求的鞭笞下,财务部的每一个人都拿出十二分的热情来完成社联下发的工作。
在这意义深重的2011,我们财务部的工作主要分为3各部分:本职工作、内部建设、以及其他日常工作。
本职工作:
一.财务部人员培训。我部作为一个社联新生的部门,其中部员是从各部抽调。
来的,而且鉴于我部不同于一般的财务部,在管理财务工作的基础上也肩。
负着拉赞助的任务:在这样的前提下,建部伊始,当务之急便是,给予部。
员全面具体的职能培训。这种培训要全面详实的介绍财务部的职能与责。
任,更要由老部员以自己亲身经验来教导刚刚加入社联的成员。
二.在财务工作上,我们所有人都没有丰富的经验可谈,但世界上所有的困难都。
惧怕坚毅不屈的心,而我们财务人正是富有这样勤奋上进的心。我们财务部的每一个人对社联美好的明天都满怀着美丽的憧憬,对社联的工作更是充满炙热的热情,在这样的鲜红炙热的心的催使下,我们全部人员都尽心努力的工作,希望自己在社联的活动中能够出自己的一份力,对活动顺利的举办有所帮助。在第一次的值班中,我们财务部的成员之间便有了一个认识,在随后的一次次值班中我们财务部更是紧密和谐俨然一个和睦的家庭。虽然8个部员来自全国各地,虽然8个部员来之不同的专业,虽然以前效力与社联不同的部门;但在部门和谐向上的精神的指引下,每一个人都以部为家,以社联为家,一心向上。在建部初时,我们部的工作重点主要落到部门的职能介绍和成员的业务培训这两部分。在职能介绍这一部分我们分别从书面上的概念陈述、讲解,和亲事实践模拟拉赞助现场这两种方式来实现。而成员业务的培训则共需要实践来磨砺,在部员充分了解、掌握价目表,策划流程及书写的基础上,我部部员抽出课余时间,有组织有纪律的勇敢的走出校门,走到商家中去。一次不行,再来一次,两次不行,还有第三次。在一次又一次不懈的努力下,我部取得了一些成绩。但这些成绩没有使我们骄傲,反而给予了我们强劲的动力,让我们更快更稳的前进。
三.社团费用的整理和支取。
我们的社团联合会下属有d6音乐社,兰亭书画协会,桌球协会,娲嫣时尚。
款支取的规范及社联财产的有效保护。在2011里,我们社联的每个社团举办了很多的活动,在这诸多的活动中,都有我们财务部的身影。当然工作中我们也存在这一些问题,有待改进。例如,财务部刚刚建立,财务制度还不够完善,像某些部门的财务并没有交予我部,还有钱款支取不够制度化。同时在钱款的统计与公示方面还有些欠缺。我们会在下一年的工作中,继承和发扬上一年好的部分,改正有问题的部分,更好的完成社联财务工作。
内部建设;
一、内部人员培训。社联招新过后我们对本部成员进行了财务、活动考核、待人接物、拉赞助的培训、写策划等等各方面做了耐心细致的引导,从而提高了内部成员的工作素质。同时我们也积极组织本部部员社联组织的培训,并强调自学,通过让部员工中学习,在工作中进步。现在本部门部员能熟练应用word,ppt等办公软件。
二、部门例会及内部交流。本部部员在例会中总结一周的工做计划后就是个人总结和内部交流。总体来说会议效果不错,另外我们协商后决定在今后每个月单独开一次内部交流会,沟通感情,增强内部交流,帮助部员工作中的实际问题。
三、部门聚餐及游玩。招新至今本部门共聚餐一次。大家敞开心扉,畅所欲言,缓解了工作和学习的压力同时也增强了彼此之间的感情。另外我们原计划出去游玩,但因时间和地点等原因我们暂时推迟。工作中发现同学们喜欢一块玩,但是对聚餐形式的聚会比较厌烦,因此我们在今后的工作中要时常留心找一些好玩的让大家充分放松。
四、内部人力资源建设。本部门因工作性质特殊,因此共五个男生,2个女生在工作中根据个人特点因材施教,提高他们的工作能力。并结合部员表现,培养了一批骨干,可胜任一些重要任务。
其他日常工作;。
为社联的活动贡献一份丽,添砖加瓦。
综合总结:
财务部做为社联新成立的部门,在这半年的时间里正在茁壮成长。但也存在不少问题,很多工作都是新工作,没有经验可以借鉴。但我们会努力!总体来说我们还有以下几项没有做好:
1、做事尚不够认真细心,这点我们会改正。争取从我们这一届培养一种财务部特有的认真细心的习惯,做事严格把关。让认真成为财务部的一种习惯,靠大家努力使之成为一种文化。
2、人员分工尚不够合理,在今年我们部有些人工作过于繁重,而有些人却无事可做造成了人力资源的浪费。另外请假现象严重,导致工作有时无法开展,明年会限定个人请假次数保证工作顺利完成。
3、交流尚不够充分,今年忙于工作交流不够多,不能及时的了解部员们的心理状态。明年会加强与部员的交流,以便更好的完成自己的使命,让新生得到更多的东西。
4、对上交流尚不够充分,有时候会出现与上级沟通不够导致有些工作做的不到位。
5、与社团交流尚不够充分,对于本部门所负责的体育健身类社团关心不够,没有充分履行职责。在明年会加强与他们沟通切实解决社团在发展中所遇到的问题。
6、对本部门要求尚不够严格,由于大一部员比较稚嫩,加之今年工作较多,财务部整体对自己要求不高。事情虽然做的可以了,但不够精益求精,到明年我们会提高自身要求,把工作做的更好。
以上是财务部的工作总结,2011的脚步越走越远,在这一学期里,我们财务部从新生到成长经历了很多的风雨。虽然我们为之奋斗了一个月的策划没有批下来,很多的辛苦都没有结果,但我们心里还是甜的,因为我们无论从活动策划,外联策划的书写还是赞助的保证,都证明了,社联建立这个部门是有必要的。虽然最后因为种种原因,没能举办,但是财务人对待社联的拳拳爱心是昭然若知的,财务人的能力也是有目共睹的。
在新的一年里,财务人还会保持持久炙热的热情,更加勤奋努力的积极做好。
社联的各项工作,与各部和谐配合,与所有社联人一道,为了社联更加美好广阔的明天而奋斗。。。
社联工作汇报篇三
“三社联动”就是在政府的领导下,社区居委会带动社区居民参与社区活动、社会组织为社区居民提供全方位服务、专业社工介入社区建设和发展。
现通过以下几个方面来阐述留园里社区“三社联动”的现实情况:
一、留园里社区建设现状
留园里社区自2015年成立至2012年一直管辖菜站平房及自建楼房共计326户的工作。户数少,人口少,流动人口、老年人等弱势群体占比例较多,这是社区的特点。多年来,社区居委会一直致力于挖掘社区人才队伍建设,经过努力虽然小有成效,但却因人口少,人口流动性大而一直未曾发展壮大。自2012年6月选举前夕,我居接管润和馨苑等小区,人才队伍正在不断地扩大,特别是志愿队伍、文艺队伍的完善,更加有利于服务居民。
二、社区社会组织发展现状和发挥作用的情况
始终把培育发展社区社会组织作为加强基层民主自治、增强社区服务功能、构建和谐社区的重点工作来抓,坚持以培育发展为主线,在培育发展中提升质量、规范管理、优化结构,社区社会组织的发展初现以下几个特点:(1)社会组织正不断发展。至今年共有社区社会组织20个。(2)结构较为合理。近年来,我们重点培育发展了文体活动类、社区服务类等社区社会组织,社区社会组织涉及居民生活方方面面,(3)活动开展正常。由于社区社会组织大多是由热心社区事业的人牵头、志趣相投的居民组成,所以这些社会组织的发展更具有生动力 。舞蹈队、合唱队、志愿帮扶队、防汛队等,这些社区社会组织活动、运营都比较正常。(4)作用愈发明显。随着社区社会组织发展越来越快,在经济社会发展中作用也越来越突出,有的丰富了居民的业余文化生活,有的方便了居民的日常生活,有的协助维护了社区平安,有的参与了市区大型文体表演,涌现出了一大批活动开展正常、社会影响较大的社区社会组织。
三、社区社会工作人才队伍建设现状和发挥作用的情况。
本社区现有工作人员10名,其中居干9名,社工1名,有4人是本科学历,6人是大专学历,平均年龄在35岁左右,工作人员正在向高素质迈进。
能力,大力推进社区管理网格化、网络化、规范化、科学化的方向发展。社区工作人员相互学习,取长补短共同为社区建设做贡献。
四、社区建设对社会组织和社会工作人才队伍的客观要求。
1、社会组织是社会管理的重要参与者,在社区管理中发挥着重要作用,虽然社区社会组织的队伍正在不断地壮大与完善,但依然存在社区居民参与度不高,社区内各类社会组织力量薄弱的问题。这就要求进一步挖掘社会组织人才,尽一切办法增强社区居民的参与意识。
2、社会工作人员是搞好社区管理的人力资源保障,着力加强社工队伍建设,引导其向专业化、职业化转变。提高工资待遇,设立职称待遇分级分档,充分调动社工加强自我学习的积极性。
五、本社区“三社联动”存在的突出问题及建设。
1、社区居委会办公用房临时性,面积狭小不利于日常管理工作。随着人员队伍的不断壮大,对办公用房的要求也就越来越高,工作人员工作环境狭小,居民来访无地方接待,组织活动没有地方接待,组织活动没有地方进行都成了重大问题。
建议建设固定的、宽敞的、功能齐全的办公用房。
2、社区社会组织在进行日常活动时常常因为资金不足而造成活动成本缩小,活动效果大打折扣。
建议给予资金支持社会组织的队伍壮大,鼓励发挥其管理作用。
3、社区“三社联动”的建设离不开高素质、高学历人才队伍的建设,日常工作常常因为技术能力不足,使工作停滞不前。
建议加强社区人才队伍的建设,选配了高素质、能力强的大专本科毕业生充实到社区队伍中来,加大对现有社区工作人员的培训力度,切实提高社区的管理和服务水平。
六、社区推进滨海新区“三社联动”的重要意义。
滨海新区的社区、社团、社工“三社联动”已初步形成了良性机制。社区正加快步伐搞好“三社联动”,此项工作提升了社区居委会的服务管理能力,社工的职业化和专业化,又带动和促进了社区社会组织的发展和活跃,进一步造成了社区和谐稳定力量凝聚的局面。充分保障居民对社区建设行使的管理权、参与权、监督权、知情权,使社区的管理工作朝着精细化、效率化、标准化的方面发展,以坚持社会化、网络化、人性化的服务理念,以最大限度地满足居民群众的需求,使居民真正成为社区自治的主体,成为社区的主人。
社联工作汇报篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
近年来,x区在市局的关心支持和具体指导下,坚持以居民需求为导向,以便民服务为宗旨,在全区x个城市社区开展“三社联动”,有效提升了社区信息化建设和治理服务水平。x年x月,被民政部确定为全省唯一一家“第三批全国社区治理和服务创新实验区”;x年x月,召开了全市“三社联动”现场会;x的做法受到市委x书记和省、市各级领导的肯定,已经成为一张在全省叫得响的名片。
主要有三个特点:x年x月市委x书记在市“两会”x代表团讲话时指出,要加强社区治理工作。之后,区委、区政府开始认真谋划,并专门明确区委副书记主抓,成立工作领导小组,建立工作推进机制,正是这种高规格的组织领导,才有了“三社联动”工作的高效率推进和高标准建设,使x区的“三社联动”工作始终走在全省、全市前列。先后到x、x、x等地,广采他山之石,紧密结合实际,探索建立了以党建为引领、以公共服务为支撑,以“三社联动”为依托,以志愿者服务为载体的“四位一体”社区服务模式,成为x首创、x特色、x名片,民政部肯定了x的做法。“三社联动”推广以来,特别是公共服务和便民服务平台的普及和下沉,切实提升的是社区服务水平,真正受益的是辖区居民群众,最终实现的是打通服务群众“最后一公里”的目标要求。具体工作中,我们主要做了以下几个方面工作,概括起来就是“四抓”:
一、抓基础搞建设。重点是搞好“三大建设”。投入x余万元,对x个城市社区共计x余平方米的服务大厅进行了标准化改造。每个社区服务大厅有一个“三社联动”服务窗口,有针对性的为群众提供便民服务。投入x万元,为所有城市社区配备了x台专用高拍仪、x台大显示屏、x台高性能电脑,进一步为社区服务的信息化打牢了硬件基础。投入x余万元,新建了x平方米的区级社会组织服务中心,负责全区专业型社区组织党建、孵化培育、公益创投等工作。投入x余万元,建设了一个示范型的街道级社会组织服务中心和一个社区级社会组织中心,指导区域内服务项目有效对接。截至目前,区三级服务中心已有x社工、x社工等x家社会组织入驻,服务范围涵盖社工、养老、家政、教育等。
二、抓要素搭平台。主要是搭建了“三个平台”。投资x余万元搭建了集政务通、服务通、活动通、社区动态等于一体的信息平台,可提供信息查询、活动发布、政策告知等x大类x项服务,极大提升了政府信息集成、信息服务的水平,x年为居民与社会组织之间对接服务x余起。整合了组织、人社、民政、卫计、残联五个部门共计x项业务,实现了“前台一窗受理,后台协同办理”的工作模式,百姓不出社区就可以申请办理老年证、二胎证、低保等业务。x年至今平台办件量超过x万件。开设了“x民政通”微信公众平台,下设“网上预约政务、特色商家服务、百姓诉求办理”三大板块,辖区群众用手机就可以办理各项业务,目前,平台上。
当前隐藏内容免费查看线半个月以来关注量达到x余户,进一步延伸了工作触角,拓宽了服务范围,提升了服务质量。
三、抓核心促党建。探索建立了社会组织党建工作的“三三三”工作法,即:党的组织和工作同步覆盖、党员和骨干人才同步培养、党建体检与工作年检同步开展;社工队伍、党员队伍、支援者队伍;党建联席机制、综合保障机制、目标考评机制。“三三三”工作法实现了社会组织发展与党建工作的同频共振、深度融合,有效推动了党在社会组织中的工作覆盖。目前,x区已有各类社会组织x家,党支部x家,党员x人。******x区社会组织委员会已经被上级党组织批复成立,第一届党员大会正在筹备中。
四、抓关键育人才。主要是建立健全“三项机制”:与x师范学院签订了《x市x区社会工作者培训协议》,建立了社会工作者培训基地,形成了“政府+院校”的社会工作者培训机制,实现了服务队伍培训全覆盖。x年开展集中培训x次,累计培训社工x人次。对辖区x名社工进行目标考评,将考评结果作为社工评先争优、晋级“两委”干部的重要依据,通过目标考评机制拓宽了选人用人渠道,社工年龄结构更趋合理,文化层次更趋优化,专业水平不断提升。目前,队伍中x岁以下占x%,大专以上文化程度占x%,拥有社工师资格达五分之一。出台了社会师激励政策,鼓励在社区工作的人员参加社会工作者职业水平考试,对于通过考试的,经核定后每月发放一定的岗位津贴补贴。目前,全区具有社工师资格的x人,其中x年考取x人,为“三社联动”工作效果的提升提供了人才保障和智力支持。
以上是我区加强“三社联动”的一些做法,虽然取得了一定成绩,但离上级要求和居民需求还有不少差距。下一步,我们将以今年第三批全国社区治理和服务创新实验区终期评估为契机,以市局印发的《x市全面推进“三社联动”工作实施方案》为抓手,依托三个平台,协同推进“三社联动”基本要素建设,为创新基层社会治理、完善社区服务体系、推进x工作布局,作出x应有的贡献。
社联工作汇报篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
x的做法受到市委x书记和省、市各级领导的肯定,已经成为一张在全省叫得响的名片。主要有三个特点:一是起步早,起点高。x年x月市委x书记在市“两会”x代表团讲话时指出,要加强社区治理工作。之后,区委、区政府开始认真谋划,并专门明确区委副书记主抓,成立工作领导小组,建立工作推进机制,正是这种高规格的组织领导,才有了“三社联动”工作的高效率推进和高标准建设,使x区的“三社联动”工作始终走在全省、全市前列。二是有创新,有特色。先后到杭州、宁波、长沙等地,广采他山之石,紧密结合实际,探索建立了以党建为引领、以公共服务为支撑,以“三社联动”为依托,以志愿者服务为载体的“四位一体”社区服务模式,成为x首创、x特色、x名片,民政部〔x〕年x号文件肯定了x的做法。三是接地气,惠民生。“三社联动”推广以来,特别是公共服务和便民服务平台的普及和下沉,切实提升的是社区服务水平,真正受益的是辖区居民群众,最终实现的是打通服务群众“最后一公里”的目标要求。具体工作中,我们主要做了以下几个方面工作,概括起来就是“四抓”:
一、抓基础搞建设。
重点是搞好“三大建设”。一是城市社区服务场地标准化建设。投入x余万元,对x个城市社区共计x余平方米的服务大厅进行了标准化改造。每个社区服务大厅有一个“三社联动”服务窗口,有针对性的为群众提供便民服务。二是城市社区信息化硬件配套建设。投入x万元,为所有城市社区配备了x台专用高拍仪、x台大显示屏、x台高性能电脑,进一步为社区服务的信息化打牢了硬件基础。三是三级社会组织服务中心建设。投入x余万元,新建了x平方米的区级社会组织服务中心,负责全区专业型社区组织党建、孵化培育、公益创投等工作。投入x余万元,建设了一个示范型的街道级社会组织服务中心和一个社区级社会组织中心,指导区域内服务项目有效对接。截至目前,区三级服务中心已有长乐社工、阳光社工等x家社会组织入驻,服务范围涵盖社工、养老、家政、教育等。
二、抓要素搭平台。
主要是搭建了“三个平台”。一是“三社联动”信息平台。投资x余万元搭建了集政务通、服务通、活动通、社区动态等于一体的信息平台,可提供信息查询、活动发布、政策告知等x大类x项服务,极大提升了政府信息集成、信息服务的水平,x年为居民与社会组织之间对接服务x余起。二是公共服务综合信息平台。整合了组织、人社、民政、卫计、残联五个部门共计x项业务,实现了“前台一窗受理,后台协同办理”的工作模式,百姓不出社区就可以申请办理老年证、二胎证、低保等业务。x年至今平台办件量超过x万件。三是“x民政通”微信公众平台。开设了“x民政通”微信公众平台,下设“网上预约政务、特色商家服务、百姓诉求办理”三大板块,辖区群众用手机就可以办理各项业务,目前,平台上线半个月以来关注量达到x余户,进一步延伸了工作触角,拓宽了服务范围,提升了服务质量。
三、抓核心促党建。
建强“三支队伍”:社工队伍、党员队伍、支援者队伍;
建立“三项机制”:党建联席机制、综合保障机制、目标考评机制。“三三三”工作法实现了社会组织发展与党建工作的同频共振、深度融合,有效推动了党在社会组织中的工作覆盖。目前,x区已有各类社会组织x家,党支部x家,党员x人。中共x区社会组织委员会已经被上级党组织批复成立,第一届党员大会正在筹备中。
四、抓关键育人才。
主要是建立健全“三项机制”:
一是定期培训制度。与x师范学院签订了《x市x区社会工作者培训协议》,建立了社会工作者培训基地,形成了“政府+院校”的社会工作者培训机制,实现了服务队伍培训全覆盖。x年开展集中培训x次,累计培训社工x人次。二是目标考评机制。对辖区x名社工进行目标考评,将考评结果作为社工评先争优、晋级“两委”干部的重要依据,通过目标考评机制拓宽了选人用人渠道,社工年龄结构更趋合理,文化层次更趋优化,专业水平不断提升。目前,队伍中x岁以下占x%,大专以上文化程度占x%,拥有社工师资格达五分之一。三是社工激励机制。出台了社会师激励政策,鼓励在社区工作的人员参加社会工作者职业水平考试,对于通过考试的,经核定后每月发放一定的岗位津贴补贴。目前,全区具有社工师资格的x人,其中x年考取x人,为“三社联动”工作效果的提升提供了人才保障和智力支持。
以上是我区加强“三社联动”的一些做法,虽然取得了一定成绩,但离上级要求和居民需求还有不少差距。下一步,我们将以今年第三批全国社区治理和服务创新实验区终期评估为契机,以市局印发的《x市全面推进“三社联动”工作实施方案》为抓手,依托三个平台,协同推进“三社联动”基本要素建设,为创新基层社会治理、完善社区服务体系、推进“x+x”工作布局,作出x应有的贡献。
社联工作汇报篇六
1.随时都要与东校区保持密切联系,方便消息的传达;不定期的组织到一起交流聚餐2.积极组织财务部的成员举行各类文娱活动,争强财务部与社联其他部门成员的相互了解与信任,发扬社联的“家”文化,加强团队意识,为以后社联开展工作做好准备3.有需要时协助其他部门的工作,为其他部门顺利开展活动出一份力落实工作:
1.完成招新时的工作,制定好收缴会费的方案,提高效率。
回顾过去,展望未来,学社联在改革中逐渐步入欣欣向荣,新的一年,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持前年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为学社联核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的一年作出了如下的展望和规划:一、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为院领导决策当好参谋。
2、新的一年里,引导财务人员加强研究和学习,加强与各部门各项工作的联系和协调,通过合理支出为学社联增加效益。
3、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为学社联谋求最大利益。
二、不断改进,适应学社联发展需要。
1、健全和完善财务核算制度。在原有财务核算的基础上,根据公司财务核算的新要求,明确核算个体的范围,同时进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。2、规范建立财务档案,提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。
三、加快会计信息化建设,尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。争取早日实现会计核算的电算化,从而提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。四、招聘、吸引优秀人才。
“成亦萧何、败亦萧何”,所有的工作成败的关键还是在于人。财务部发展到一定程度,所有的工作必须纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不可能有任何作为的,使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才。财务工作也是如此,当前最缺的是优秀的人才。2012下半年财务部在人才的招聘、培训方面要下更大的力气。最关键的是使每个员工在工作时有一定的压力,引导其不断进进取,同时也有一定的安定感、归宿感,甚至更高层面的成就感。
五、加强财务人员培训,提高财务人员素质。
在2012下半年招收新的成员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把学社联的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务人员进行考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力。
2、加强理论培训,使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。
六、转变工作方式,提高工作效率,提高业务素质,打造专业化的财务管理团队。1、通过会计集中核算系统的实施,提高工作效率,逐步缩短财务报表完成时间。2、加强与院领导、各协会间的沟通交流,确保各项工作顺利开展。
七、日常工作。
认真完成每月原始凭证审核、支出申报,凭证装订和财务档案等合同管理,账务核对和财务报表催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证学社联和协会资金正常运作。
在今后的工作中,我们将不断地总结经验教训,进一步加强财务综合管理能力,努力实现财务管理科学化、会计核算规范化和费用控制合理化,强化监督力度,细化服务深度,切实执行财务管理职能,与学社联共同进步。
社联工作汇报篇七
x的做法受到市委x书记和省、市各级领导的肯定,已经成为一张在全省叫得响的名片。
主要有三个特点:一是起步早,起点高。x年x月市委x书记在市“两会”x代表团讲话时指出,要加强社区治理工作。之后,区委、区政府开始认真谋划,并专门明确区委副书记主抓,成立工作领导小组,建立工作推进机制,正是这种高规格的组织领导,才有了“三社联动”工作的高效率推进和高标准建设,使x区的“三社联动”工作始终走在全省、全市前列。二是有创新,有特色。先后到x、x、x等地,广采他山之石,紧密结合实际,探索建立了以党建为引领、以公共服务为支撑,以“三社联动”为依托,以志愿者服务为载体的“四位一体”社区服务模式,成为x首创、x特色、x名片,民政部肯定了x的做法。三是接地气,惠民生。“三社联动”推广以来,特别是公共服务和便民服务平台的普及和下沉,切实提升的是社区服务水平,真正受益的是辖区居民群众,最终实现的是打通服务群众“最后一公里”的目标要求。具体工作中,我们主要做了以下几个方面工作,概括起来就是“四抓”:
一、抓基础搞建设。重点是搞好“三大建设”。一是城市社区服务场地标准化建设。投入x余万元,对x个城市社区共计x余平方米的服务大厅进行了标准化改造。每个社区服务大厅有一个“三社联动”服务窗口,有针对性的为群众提供便民服务。二是城市社区信息化硬件配套建设。投入x万元,为所有城市社区配备了x台专用高拍仪、x台大显示屏、x台高性能电脑,进一步为社区服务的信息化打牢了硬件基础。三是三级社会组织服务中心建设。投入x余万元,新建了x平方米的区级社会组织服务中心,负责全区专业型社区组织党建、孵化培育、公益创投等工作。投入x余万元,建设了一个示范型的街道级社会组织服务中心和一个社区级社会组织中心,指导区域内服务项目有效对接。截至目前,区三级服务中心已有x社工、x社工等x家社会组织入驻,服务范围涵盖社工、养老、家政、教育等。
二、抓要素搭平台。主要是搭建了“三个平台”。一是“三社联动”信息平台。投资x余万元搭建了集政务通、服务通、活动通、社区动态等于一体的信息平台,可提供信息查询、活动发布、政策告知等x大类x项服务,极大提升了政府信息集成、信息服务的水平,x年为居民与社会组织之间对接服务x余起。二是公共服务综合信息平台。整合了组织、人社、民政、卫计、残联五个部门共计x项业务,实现了“前台一窗受理,后台协同办理”的工作模式,百姓不出社区就可以申请办理老年证、二胎证、低保等业务。x年至今平台办件量超过x万件。三是“x民政通”微信公众平台。开设了“x民政通”微信公众平台,下设“网上预约政务、特色商家服务、百姓诉求办理”三大板块,辖区群众用手机就可以办理各项业务,目前,平台上线半个月以来关注量达到x余户,进一步延伸了工作触角,拓宽了服务范围,提升了服务质量。
建强“三支队伍”:社工队伍、党员队伍、支援者队伍;
建立“三项机制”:党建联席机制、综合保障机制、目标考评机制。“三三三”工作法实现了社会组织发展与党建工作的同频共振、深度融合,有效推动了党在社会组织中的工作覆盖。目前,x区已有各类社会组织x家,党支部x家,党员x人。中共x区社会组织委员会已经被上级党组织批复成立,第一届党员大会正在筹备中。
四、抓关键育人才。主要是建立健全“三项机制”:一是定期培训制度。与x师范学院签订了《x市x区社会工作者培训协议》,建立了社会工作者培训基地,形成了“政府+院校”的社会工作者培训机制,实现了服务队伍培训全覆盖。x年开展集中培训x次,累计培训社工x人次。二是目标考评机制。对辖区x名社工进行目标考评,将考评结果作为社工评先争优、晋级“两委”干部的重要依据,通过目标考评机制拓宽了选人用人渠道,社工年龄结构更趋合理,文化层次更趋优化,专业水平不断提升。目前,队伍中x岁以下占x%,大专以上文化程度占x%,拥有社工师资格达五分之一。三是社工激励机制。出台了社会师激励政策,鼓励在社区工作的人员参加社会工作者职业水平考试,对于通过考试的,经核定后每月发放一定的岗位津贴补贴。目前,全区具有社工师资格的x人,其中x年考取x人,为“三社联动”工作效果的提升提供了人才保障和智力支持。
以上是我区加强“三社联动”的一些做法,虽然取得了一定成绩,但离上级要求和居民需求还有不少差距。下一步,我们将以今年第三批全国社区治理和服务创新实验区终期评估为契机,以市局印发的《x市全面推进“三社联动”工作实施方案》为抓手,依托三个平台,协同推进“三社联动”基本要素建设,为创新基层社会治理、完善社区服务体系、推进x工作布局,作出x应有的贡献。
社联工作汇报篇八
社团联合会本着“服务与管理并存,管理为先,服务为本”的工作理念,通过科学的管理,真诚的服务和正确的引导,真正地服务社团,发展社团,繁荣社团,使社团活动更加丰富多彩,更具文化性,观赏性,思想性,教育性,使社团工作更加规范有序。而作为办公室下的财务部,通过管理社团联合会与各协会之间财务方面的流通,合理协调财务方面的收入与支出等,更好地完善社团联合会的财务工作制度。以及财务部日常工作的有序展开,为社团联合会开展活动提供了扎实的基础,同时也让社团联合会成为丰富学生业余生活较有影响力的学生组织。
(1)掌握社团经费支出情况,严格执行各项费用开支范围和标准,做好经费的支出与管理。
(2)加强社团财务管理制度,严格执行财务纪律,监督社团合理使用经费。
(3)对社团每月所花经费整理、结余、存档。
(二)﹑财务部各职位的职能与工作。
1﹑部长:
(1)在主席团的领导下,根据社团联合会的财务制度,合理进行社团联合会财务管理。
(2)通过与主席团与团委的沟通,及时完善财务管理。
(3)带领财务部成员履行财务部职责,对社团的一切经济活动进行核算与总结。
(4)总揽财务部的工作,合理安排各成员的工作。让副部长和各委员明确自己该做什么,负责什么,培养他们的责任心。使每个人都明确自己的任务和负责的事情,使其各尽其职,并监督他们按时完成其应有的职责。
(5)协调好财务部与社团之间的关系,对于社团反映的问题及时上报,使之得到妥善的解决。
(6)建立和完善社联内部财务管理制度,加强财务管理、控制和监督。
(7)每个月给各个社团财务部长开会,强调报账流程,了解社团财务动向。
2﹑副部长(管理账本)。
(1)管理财务部账簿,根据已收的支出凭证,及时登记账簿,将各社团的每笔收支都详细记录日期,金额,用途,结余。
(2)对每笔收支应附有的收据或发票按日期排列装订并逐一编排编号,记录账簿,月初存入档案中。
(3)管理各社团财务档案,并定期进行核对。
(4)每月对各社团的所花费经费和月结余进行总结,并在各社团财务部部长会议中传达到各社团中,以便社团合理运用经费。
3﹑副部长(管理资金出纳)。
(1)管理社团支出经费的报销。根据提供的收据金额给予社团活动经费。收据必须有相关人员的签字、盖章。
(2)审核收据所写金额的准确性,给社团支出时必须有经手人的签字。对于社团经费不足的社团不予以报账,并及时上报团委与主席团。
(3)每周对支出总额和余额进行总结,保管好社团经费。
4﹑财务部成员。
(2)联系财务负责人,根据各社团所交的凭据,严格谨慎制作账单,并写明制作人。
(3)积极主动配合工作,配合部长和副部长进行账本核对工作。
(4)服从社团联合会管理条例,有明确的纪律观念,集体意识和大局观念。
(5)有严谨的工作作风和端正的工作态度,以饱满的热情对待财务工作。
(三)社团报账流程及社团的管理。
【活动类】。
1﹑活动预算。
$1__ve_item__(1)社团上交活动策划书(包含活动预算)审批,活动审批经过后,方可进行下一步财务工作。(两个协会以上举办活动则需在策划书上明确活动经费的承担者)。
$1__ve_item__(2)活动策划书审批经过,经费预算100元以下收据需要社团联合会主席签字。100元以上需要由院团委老师签字。所有收据签字完成后,方可到财务部报账。
$1__ve_item__(3)活动超预算审批(原则上不允许出现超支情况)。
$1__ve_item__(4)社团上交活动策划(包含活动预算)审批。活动结束后若活动经费超过预算,需先向社团联合会主席阅明超支原由。征得社联主席同意后方可按照报账流程报账。
2﹑直管协会财务部报账流程。
$1__ve_item__(1)举办活动的经费及时索要,在社联值班时间拿到财务部报账。注意:收据背后要注明协会会长、协会财务部长、经手人的签名。同时收据要有正规的盖章,并注明某社团所举办的该项活动。(如若所支出费用超出100元,则必须由协会上报院团委老师批准)所有的预算审批应在财务部备案留档。
$1__ve_item__(2)如需报账的协会请于每周周三值班时间自备零钱。在收款时需签字。报账时要求各报账人员把收据及其它凭证上交。
3﹑预支费用报账流程。
$1__ve_item__(1)提交活动策划书﹑申请书,填写预支申请表。
$1__ve_item__(2)院团委老师与社联主席签字批准,方可预支(托管协会由社联主席和系主任签字)。
$1__ve_item__(3)活动开展结束按报账流程报账(多余现金需退回)。
4﹑授课费报账注意事项。
$1__ve_item__(1)以收据形式报销授课费,收据须有授课老师﹑指导老师﹑会长﹑财务部长的签字。
5﹑以下不得报账或推迟报账。
$1__ve_item__(1)不是活动预算内的体现在收据上的不得报账。
$1__ve_item__(2)预算丢失的协会自行补预算并得到团委老师的签字后才可报账。
$1__ve_item__(3)收据、发票、授课证明等原始凭证签名不齐全不得报账。
$1__ve_item__(4)协会无财务部长的不得报账。
$1__ve_item__(5)报账需在活动结束本月内进行,不允许跨月报账。如有特殊情况,需提前向社联主席团说明原因,征得同意方可。
$1__ve_item__(6)只能用于宣传组织活动,对于各种车票(不包括公交车费)、餐费、电话费一概不与报销。
$1__ve_item__(7)收据没有销售方盖章的不得报账。
6﹑财务分割单。
两个或两个以上协会一起举办活动所产生的活动费用,由主办方与承办方自愿协商,以财务分割单的形式,分摊至各协会,且需双方负责人签字,方可进行报账。
7、报账时间。
周一至周五社联值班时间上交凭证,每周周三社联值班时间领款。(除有特定安排之外)。
【非活动类】。
办公用品采购。
$1__ve_item__(1)社团统一上交需采购用品清单。
$1__ve_item__(2)财务部统一制作采购申请表,并交由社联主席审批。
$1__ve_item__(3)由社联主席交由老师审批社团反馈审批结果。
$1__ve_item__(4)若同意采购,社团可自行购买物品。
$1__ve_item__(5)若未超过预算,持收据至社联主席处签字后方可交由财务部报销。
注:办公用品指社团在非活动中需采购物品。
【协会对账】(含托管与非托管)。
$1__ve_item__(1)本月有发生额的协会(托管与非托管),对账前需将财务明细表填写好上交至社联财务部。
$1__ve_item__(2)托管协会对账,需将本协会本月发生的账目(包含收据、发票、授课证明等)以及本协会账簿携带到社联进行对账。
$1__ve_item__(3)非托管协会对账需将账簿携带到社联对账。
注:非托管协会对账时间:每月的最后一周星期三下午值班时间。
托管协会对账时间:每月的最后一周星期四下午值班时间。
【相关的财务核查与监督】。
财务部保证社团的账目清晰明了,责任到人,主管财务的负责人在换届时需要和社联财务部进行交接,出示社团的账目,及账蒲。
对社团的财务,社联财务部定期(每个月末)与社团财务部进行核对,并向各个社团进行财务公开。
团委老师及各社团成员可以根据部长的日账清单及副部长的记录、财务公开表、财务部收据对财务部的工作进行核查。
2﹑对各个社团财务的监督。
各社团需由社团发起人、负责人以外的专门人员(即各协会的财务部长)管理财务(包括会费,赞助费用,物品等使用情况的管理和记录账本),管理部员(包括社团内部的人员的管理培养)。
各社团应做到账目清晰,财务部部长在换届时应将自己社团的财务情况向下任的部长交接清楚,交出与社团财务有关的发票、收据、账本,进行会费和相关物品的交接。
物品保管核查,各协会的物品不能为个人所有,应该交接由下一届的会长及财务部长管理。社团换届时需出具社团财务清单,由社联相关部门进行审核,并由下届负责人确认。
社联财务部和各个社团的财务部应根据各社团成员监督举报,社团联合会应及时对各个社团财务予以核查。
3﹑严格执行财务制度。
$1__ve_item__(4)寻求赞助的过程中若出现扣留,少报甚至是不报的现象,一经查出,严肃处理,撤销相关职务,并上报学院根据给予相应的处罚。
社联工作汇报篇九
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
以上是我区加强“三社联动”的一些做法,虽然取得了一定成绩,但离上级要求和居民需求还有不少差距。下一步,我们将以今年第三批全国社区治理和服务创新实验区终期评估为契机,以市局印发的《x市全面推进“三社联动”工作实施方案》为抓手,依托三个平台,协同推进“三社联动”基本要素建设,为创新基层社会治理、完善社区服务体系、推进x工作布局,作出x应有的贡献。