人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
务虚会个人工作汇报篇一
20xx年，经开区国税局在区工委、管委会的正确领导下，各项工作取得了长足的进步，成效显著，队伍素质大幅提升，文明建设再上台阶，目前已成功通过“省级文明单位”验收。截至11底，共组织收入37266万元，较上年同期增收4598万元,增长14.07%。根据会议要求，对20xx年国税工作进行两个方面汇报。
的行为，坚决打好作风建设持久战。2.狠抓党风廉政建设。开展廉洁从政教育，组织学习好《廉政准则》、“两权”监督制约等实施办法。全面推进廉政风险防控机制建设，加强对重点领域、关键环节和重要岗位的税收管理人员、行政审批人员和纳税评估人员的防控管理。3.大兴学习之风，鼓励干部立足岗位学业务，鼓励干部报考“三师”，努力提高干部队伍的整体素质和工作能力。
（二）在收好税方面。认真落实区里下达的税收任务，挖掘潜力，堵塞漏洞，加强中小企业和个体税收管理。1.加强税源专业化管理和纳税评估，整合资源，打破原有的“属地”管理及管理员“划片”管理模式，全面实行税源专业化管理。同时，强力推进评估核查，严密防控虚开虚抵，强化对化工产品批发行业、农副产品行业、汽车贸易行业以及零、负申报企业和那些长亏不倒企业评估工作，堵塞征管漏洞，降低税收流失风险。2.强化企业所得税管理，既保证落实税收优惠政策不含糊，又严格审查，重点加强对高新技术企业享受的优惠政策、其他企业享受的加计扣除等税基式和税额式减免政策的审查。对重点行业进行解剖，在房地产、农产品加工、商贸批发等行业寻求突破，力争所得税较上年增长20%，增收2000万元以上。3.强化个体税收管理，既认真落实国家小微企业税收优惠政策，又确保个体税收稳步增长。通过规范评定税，阳光征收，加强对6个专业市场个体税收征管；提高纳税服务质量，确保门市代开票税款不流失。20xx年，起征点户籍突破500户，个体税收突破1600万元，保持25%左右的增幅。
（三）在服好务方面。1.努力服务经开区社会经济发展大局，勤征细管，培植税源，实现征纳共赢，促进经济税收良性循环，确保税收收入稳步增长。2.为大税源企业开辟“绿色通道”、“零障碍办税”等特色服务，认真落实优惠政策，全力维护纳税人合法权益。深入开展企业对口帮扶活动，按月下企业了解生产经营情况，进行税收政策宣传和财务会计辅导，帮助企业解决难题。3.切实提高办税效率，大力推行首问负责制和“一站式”、“一窗式”管理，推出全程服务、预约服务、提醒服务、延时服务等办税举措，做好税法宣传和纳税辅导，为纳税人提供方便、快捷、高效的优质服务。
前几年，由于胜景山河、科美达等几家企业上市的影响，税收入库前高后低，并将任务基数抬高，而我区税源增长相对缓慢，国税收入面临短期的增长困境，目前迫切需要做大做强实体经济，助力国税收入持续稳定增长，使国税工作在岳阳经开区经济社会可持续发展的过程中发挥更大的作用。
重点培育一批岳阳本土的电商企业。
（二）加大重点税源企业扶持力度，支持有发展潜力、技术含量较高的工业企业。不断增长的财政需求需要有新的经济增长点来支撑。如：中南科伦、吉祥燃气、科美达等一批企业新开工的二期、三期项目，就急需政府部门在资金、政策等方面的扶持，通过宏观指导、政策扶持、配套服务等措施，支持企业扩大产业规模，引导企业上市融资。
（三）发挥产业集群效应，积极延伸上下游产业链，扩大税源增值空间。以长炼、岳化为核心，吸引相关上下游产业集聚，实现资源共享、优势互补。扩大税源高附加值的增值空间，将制造业产业链向两端附加值高、盈利能力强的服务业延伸，在化学原料、气体生产、设备制造等领域培养龙头领军企业。
20xx年，我们党组一班人将带领全体同志，站在讲政治、讲大局的高度，发扬“团结、担当、创新、奋进”的团队精神，尽职尽责，敢于担当，奋勇争先，圆满完成区工委、管委会下达的各项工作任务。
务虚会个人工作汇报篇二
时间过得真快，转眼间x年已经成为历史，x年已过去一月。在这岁末年初之际，在这辞旧迎新之时，我们用一天的时间召开x年度组织工作务虚会。在这里，我讲四个问题，和大家交流。
一、关于今年的务虚会
一是有理性思考的思维自觉和自我剖析问题的能力勇气。不是就事论事，也不是报喜不报忧。党建办四点体会有见地，六个方面的问题有勇气;企干科的三点反思引经据典，触及思想，联系实际;办公室的三点体会也下了功夫;沙洋县对存在的问题分析深刻;东宝区对面临形势的把握准确;屈家岭对“四难”的分析头脑清晰。
二是工作思路开放清新，能够理论结合实际。组织二科的“十个百分之百”、“双核双争”“五进五联”;党政干部科的五措并举实现五新目标，内容丰富，措施具体，可操作性强;干教科对新形势、新挑战、新任务的分析，提出的321+x班次、三项重点工作、三项措施，形象具体，一目了然;考评办提出的五新思路有新意;信息中心提出的“三新目标”(新优势、新品牌、新形象)、三唯理念(唯实、唯质、唯效)、“高速路”、“动车组”、“物流园”、“生力军” 表述形象;沙洋县提出x年在“五个方面”引领新常态，思想严起来，规矩立起来，组织强起来，效益活起来，作风实起来;钟祥提出在“四个方面”着力，有一定的信息量和工作标准;东宝提出的干部工作求规范、组织工作创特色、人才工作强保障、自身建设提速能，把握准确，“六个提升”有力度，有高度、有深度;屈家岭围绕“五个更有利于”谋篇布局，高新区抓住了非公党建的重点。京山县“四从严”、“五推进”，把准了时代的脉博。漳河新区培养年轻干部“三个六”，夯实基层组织七大工程，人才“三字经”抓得准，持续用力会有收获。
三是探索创新有意识、有方向。综干科探索建立干部“能上能下”的制度体系，对惩治不适应、不作为的干部探索下的路径，抓住了重点;考评办的考核方式新路径新突破，解决两重两轻、加强两扩两提、克服两多两少，有创新。
四是汇报材料立意新颖、用心谋篇、 打破俗套。人才办的新格局下基础更牢、新形势下要求更高、新目标任务更重，谋篇布局有新意、不落俗套;研究室的“三个一年”、x年“三可三不可”。务虚会汇报材料写得好的科室是人才办、研究室、干教科，部内前三甲;写得好的县市区是沙洋和东宝，是下了功夫的。
二、x年的主要工作
x年，全市组工干部还是蛮拼的。这一年组织工作大事多、难事多，任务重、要求高。这一年，全市组工干部振奋精神、攻艰克难，勇于拼搏、乐于奉献，收获了“十件大事”、“十大创新项目”，还收获了各级组织及广大群众对我们的点赞。
一是服务中心的自觉获得点赞。这一年，我们始终把服务大局记在心中、扛在肩上，全力以赴、精准发力，为全市经济社会发展贡献光和热。我们坚持走群众之路，开展声势浩大的群众路线教育活动，敞开大门、恭拜求詈，深入群众、洗垢求瘢，刀尖向内、刺刀见红。我们坚持走院士之路，立足全省、放眼全国，高端借智、高端聚才，栽下政策的梧桐树、引来人才的金凤凰，院士工作站数量创下新高，院士工作站作用发挥达到新的水平。
二是思维理念的转变获得点赞。这一年，我们主动适应经济发展的新常态，在经济理念上大胆革命，摆脱“旧常态”、摒弃“强刺激”，克服 “运动式”、“突击式”、“指标式”，推进从严治党的新常态。我们叫停公开选拔、完善公开遴选，让考试“专业户”找不到捷径，让埋头干事者有舞台，破除“唯分”;把推荐票作为参考，把工作实绩作为依据，破除“唯票”;完善考评指标，既要经济发展，又要“绿色发展”，破除“唯gdp”;既重提拔，更重墩苗，破除“唯年龄”。
三是求真务实的作风获得点赞。这一年，我们出实招、鼓实劲、办实事，不图虚名、不务虚功，实实在在地打基础、利长远。我们敢于揭短亮丑，对超职数配备干部、党政干部在企业兼职、个人重大事项报告、任职回避、裸官清查和离(退)休干部在社会团体兼职等方面存在的问题，不遮掩、不回避，逐人核实、逐级核查，坚决整改。我们严审干部选拔任用的基本条件，严审干部人事档案，严审干部参加培训情况和个人重大事项报告，确保把好干部选任的第一关口。建立了“2+1”干部到龄退休自动生成机制，规范管理挂职干部，规范干部借用行为，理顺了基本的组织人事秩序。我们加大资金投入力度，新建218个、改扩建196个党员服务中心。
四是开拓创新的意识获得点赞。这一年，我们顺应改革的时代潮流，时刻牢记解放思想、开拓创新，大胆地试、大胆地闯，许多工作呈现了自己的特色，一些工作在全国、全省有一定的影响。我们持续推进分类定级，建立基层党组织晋位升级的长效机制，整体提升了全市基层党组织建设水平。将第一书记工作进行延伸，深入实施“五个一”工程，探索统筹城乡资源的带头人建设新路，被人民日报社评为“首届中国治理创新100佳经验”。“湖山经验”得到了省委领导的肯定。全面推行流程管理，构建全程节点控制的选任监督新格局，做法在全省推广应用。我们组织开设“周末讲堂”，探索重点知识深层培训的新模式，为全市发展提供智力支撑。我们试行领导干部任职政治理论资格考试，建立政治理论学习的倒逼机制。
五是精神面貌的提升获得点赞。这一年，全市组工干部牢记使命，将公道正派的要求，内化为精神追求，外化为精神风貌，固化为精神品质，赢得了一致好评。大家服从安排、吃苦耐劳，不管任务多急、多重、多难，不叫苦、不叫累，体现了组工干部高度的责任担当。大家团结协作、通力配合，特别是在群众路线教育实践活动、“中国•农谷”论坛以及干部考察等涉及面较广的工作中，不分县市、不分科室，心往一处想、劲往一处使，各项工作都完成得非常圆满，体现了高度的团队精神。大家勤勉敬业、精益求精，不管大事小事，都力求规范、力求完美，虽然还没有达到“五零”目标，但差错在逐步减少，问题在逐步变小，体现了高度的敬业精神。
三、准确把握x年的时代背景
一是全面深化改革的关键之年。x年是全面深化改革的开局之年，我市也开展了“6+n”项改革，x年是全面深化改革的关键之年。中央已经进行了顶层设计，我们主要是抓好落实，抓好结合。根据中央的顶层设计，党的建设方面，重点是要制定落实从严治党的责任意见、修改民主生活会的若干规定、制定推进干部能上能下的路径、完善干部报告个人事项的规定、公务员职务与职级并行的制度、专业技术或公务员分类管理以及深化人才发展体制机制。我们要制定具体的细则，探索具体的实施办法，把这些顶层设计落实到位。
二是全面推进依法治国的开局之年。以来，中央在法治建设方面提出了一系列新思想、新理念、新观点。x年，中央召开xx届四中全会，决定全面推进依法治国，建设社会主义法治体系和社会主义法治国家。主要是四个方面：完善以宪法为核心的法律体系，加强宪法实施;深入推进依法行政，加快建设法治政府;保证公正司法，提高司法公信力;增强全民法治观念，推进法治社会的建设。对于组织工作来讲，主要是要把法治建设成效作为衡量各级领导班子和领导干部工作实绩的重要内容，纳入政绩考核指标体系，优先提拔使用法治素养好、依法办事能力强的干部等等。
三是全面完成“”规划的收官之年。x年“”规划的收官年，“”期间，我国经济社会稳步发展，同时也面临不少困难和挑战，进入了经济新常态。新常态下，经济增速下降，结构调整阵痛，落后产能淘汰，增长动力切换，制度环境改变，发展的难度加大。我们要为“十三五”谋好篇、布好局，这也是对组织工作新的检验。
四是全面从严治党的重要一年。全面从严治党是习在“三个全面”的基础上，对党的建设提出的新要求。近两年来，全党紧紧围绕改进作风这个主题，开展了声势浩大的群众路线教育实践活动。在党的群众路线教育实践活动总结会上，习以从严转作风为起点，在从严治党上继续探索、不断前进，提出了八点要求。在x年全国组织部长会议上，也强调，组织工作要突出全面从严治党这个主线，不仅作风建设要从严，思想教育、干部管理、组织建设、制度执行也要从严。可以说，“从严”是今年党建工作的主基调，更是今后一个时期组织工作的主色调，必将覆盖组织工作的方方面面。如何贯彻这种严的精神，如何落实这些严的要求，考验着我们的智慧和担当。
四、正确认识新时期组织工作的时代要求
第一，要正确认识组织工作的新常态。什么是经济发展的新常态?专家把中国经济从20xx年开始进入一个增长速度相对以前明显下降的一个阶段，称为进入了经济新常态，以此来描述中国经济的新形态。改革开放30多年来，中国的经济高速增长，截止到20xx年平均增速是9.8%，应该说是“世界之最”、“世界奇迹”，但从20xx年开始，经济增速明显放缓，平均速度就已经降到8%以内了，20xx年是10.3%，20xx年是9.2%，20xx年降到了7.8%，20xx年是7.7%，x年是7.4%，应该说从20xx年就进入了“7时代”，x年的预期只有7%。经济发展的新常态的主要表现是经济增速下降、结构调整阵痛、落后产能淘汰、增长动力切换、制度环境改变。王国生省长在省十二届人大三次会议上的报告中对新常态也有表述，速度换挡、结构优化、动力转换，过去的劳动力红利、改革红利等优势就要开始转为创新的红利、技术的红利。归根到底，就是要实现更高质量、更高效率、更可持续的科学发展。组织工作要服务大局，就要了解大局。组织工作将会迎来哪些新常态呢?我梳理了一下，组织工作主要有三个新常态:一是从严全面治党将成为新常态。习在党的群众路线教育实践活动总结会上，就从严治党提出的八点要求，比较系统地、全面地阐述了从严治党的任务、要求。我们要把这八条作为组织工作新的纲领性文件，随身带，随时学，深刻领会，时时去贯彻落实。这八条包括落实从严治党的责任、坚持思想建党和制度建党的紧密结合、严肃党内组织生活、坚持从严管理干部，持续深入改进作风、严明党的纪律、发挥人民监督作用，深入把握从严治党的规律，这就是从严治党八个方面的内容，内容是十分丰富的。从严治党将成为新常态，是全面的从严治党，不是一个方面，不是一个局部，并且将持之以恒。二是保持作风建设将成为新常态。坚持问题导向，持续推进反对“四风”，改进作风，坚持抓长抓细抓常，持续用力，久久为功。严肃党内政治生活，着力抓好民主集中制的执行，以及扎实开展“三严三实”的专题教育，这都是今后一个时期在作风建设方面，要重点抓的工作。三是从严管理监督干部将成为新常态。这也是从严治党的内容，与组织工作联系得更紧。从严治党的关键是从严治吏，党要管党首先是要管好干部，从严管理监督干部是从严治吏的重中之重。严格选拔任用，坚决防止带病提拔又是首当其冲，程序把关要严，人选审核审查要严，监督检查要严，成为干部选拔任用的基本要求。今后干部选任将会有三个“不等于”，这三个“不等于”将成为干部选拔任用的基本等式，那就是酝酿名单不等于启动考察，启动考察不等于上会研究，上会研究不等任职到位，随时终止、下次复议将会成为干部工作的新常态，让条件和程序真正成为选拔干部的门槛和“检测仪”。从严管理监督干部还有实行严格的查处问责，要讲认真、敢碰硬，对违规违纪用人的问题实行“零容忍”，严肃干部追究问责制度，做到有权就有责，失责受追究。中央文件规定得很清楚，违规违纪用人主要追究组织人事部门主要负责人的责任。要有担当精神，不要推卸。今后的干部工作将会如履薄冰、如临深渊。
第二，要正确领会组工干部的本职要求。组工干部的立身之本、履职之要、正气之源就是公道正派、知人善任。公道正派、知人善任对我们组工干部尤其重要。公道正派，要有一颗公心，就是要忠心、公心、良心，不能有私心，公心做人、公心做事。组织部长、组工干部的基本条件、本职要求就是公道正派。知人善任要有一双慧眼，慧眼、灵眼，无见无不见。知人善任是组织部门和组工干部的最大公道正派，知人是前提，善任是目的和归属，知人善任是能力、是智慧、是担当、是最高境界。慧眼是佛教里“五眼”之一，就是敏锐的眼力，如慧眼识珠，非肉眼所见，慧眼乃能见。什么是慧眼?就是要有洞察世间一切的能力。行为达不到的地方，视野可以达到，视野达不到的地方，思想可以达到。慧眼也是智慧，人的智慧是可以开发的，人的智慧是可以创造的、是可以提升的。所以组工干部要成为政策通、多面手、好把式，功底和能力非一日之功，非轻而易举。要做到人岗相适，要做到优化结构，要识别优劣，要选中千里马，这些是能力、是功底，还是一门艺术。选准人要用智慧，要动脑筋，要去谋划，要去反反复复碰撞、思考、斟酌、讨论，甚至争吵。希望各位组织部长在配班子、调干部的时候，不能草率，不能轻而易举，不能简简单单，要有智慧。当然，还要有担当，这也是一种勇气，不能明哲保身，怕提出不同意见。在党委主要负责人面前提出不同意见，不意味权威下降，也不意味着“穿小鞋”，相反，说明了能力、智慧、正派，会被认可和接纳。组织部的权威要树起来，靠的是组织部在选人用人上是否做到了公道正派、知人善任。要去学习、去揣摩、去锻炼公道正派、知人善任这种能力。当然，不仅在干部工作上要公道正派，做其他工作都要公道正派。最近，贺部长提出了“四有”的要求，组织干部要有愿望、有激情、有功底、有能力。我感觉，最关键、最核心、最难做到的就是功底和能力。古人说，千里马常有，伯乐不常有。我们不仅要做一名伯乐，还做一名合格的伯乐。在组织部长的位置上，并不说明你就是伯乐，你只是拥有了识人选人的平台，是不是伯乐还需要进一步检验。希望同志们要深刻地领会，要正确地把握组工干部的本质要求，在公道正派、知人善任上多下功夫。
第三，正确对待组织部门从严从实的标准。讲政治、重公道、业务精、作风好和“安、专、迷”，是对组工干部的工作要求。我们组工干部既要有愿望、有激情地工作，又要有功底、有能力干好工作;既要学好做人做事，又要学做好人实事。组织部门要求很严，对组工干部的要求又要严于一般的党员干部。贺部长在全省组织部长会议上提出，对组工干部要实行“三个坚持”，组工系统内部要坚持关系纯洁，不能搞团团伙伙;要坚持弘扬团队精神，增强组工干部的集体意识、协作意识、大局意识，形成见困难就上、见荣誉就让、见先进就学、见后进就帮的同志式友爱互助关系;要坚持“三个留人”，创造良好的工作、生活、人文环境，既严格严肃、又安心舒心，真正营造个人埋头干事、进步组织关心的氛围。希望大家在组织部或在组织系统工作，不要有太多其他顾虑思想，不要担心受到不公平、不公正的待遇，也不要担心被遗忘、不重视。要营造个人埋头干事，进步组织关心的氛围。希望同志们放下包袱、消除顾虑、打消疑惑，甩开膀子大干。
第四，要正确把握工作反思的基本方法。反思的目的是认识问题、更正错误、改进工作、提升素质。我们要坚持反思、主动反思、帮助反思、督促反思。我觉得每月部务会最后的点评是亮点、是精华，尤其要引起大家的注意。
一是要增强工作的敏感性，防止小错误大事。
二是要增强工作的主动性，防止匆忙应付。
三是要增强工作的统筹性，防止眉毛胡子一把抓。要通盘考虑，不能缺乏整体谋划。
四是增强工作的纪律性，防止身边眼皮底下开小差。组织部机关不能随便抽调人员，不能将没有两年基层工作经历的年轻干部留在部里工作。
五是增强工作的思想性，防止死做事、做死事，不能缺品牌、缺思路、缺特色。
六是要增强工作的记忆性，防止一般错误的顽固不化，点评的错误不能重复发生。
七是要坚持工作的创新性，防止简单俗套、按部就班。把常规工作做出特色是创新，完成上级赋予的探索性任务是创新，完善总结推广基层的新经验也是创新。要在继承中推陈出新，创造特色，坚持品牌化引路，项目化推进。
八是坚持工作的政策性，防止公权私用、害人害己。干部任职资格条件的审核，干部选任的条件和程序，政策性都很强，我在去年全市年轻干部选拔培养座谈会上讲的十一个问题，大家一定要引起高度重视。
九是坚持工作的整体性，防止单兵作战、孤立无援。要善于整合资源，部内联合、上下联合、内外联合，整体推进，步调一致。
十是坚持工作的自觉性，防止患得患失。“不患无位，患所以立，不患莫己知，求为可知也”。希望大家不要患得患失，不要瞻前顾后，专心谋事、一心谋事。习说过，“桌子上也可以唱大戏”。科室没有大小，县市区没有大小，岗位没有优劣，一定要专心致志，把工作做精、做实、做好。
我就讲这么多，谢谢大家!
务虚会个人工作汇报篇三
今天召开务虚会，主要目的是总结回顾一年来的工作，研判当前组织工作面临的新形势新任务，厘清明年组织工作的目标思路。之前部办公室已经向各科室下发了相关通知，下面就请各科室负责人逐一交流，从办公室先开始。
一是总结成绩不夸大。各科室总结成绩能够做到实事求是，办公室注重牵头抓好部机关能力作风建设，坚持集中学习日制度，举办秦邮组工讲堂、专题学习会、读书会和研讨会，成功打造秦邮组工微信平台;干部科常态推进领导班子综合研判，为全市经济社会发展选好干部、配强班子;综干科着力实施第二轮年轻干部“蹲苗计划”、大学生村官培优工程;培训办把党性教育与专业化培训紧密结合，举办了13期干部研修班;干监科精心组织“为官不为”专项整治，加强干部日常监督和干部选任全过程监督;干档科认真对市管、部管干部档案进行专项审核;组织科牵头推进“三严三实”专题教育，狠抓“基层党建一把手”工程的落实，强化了基层党组织、党组织书记和党员队伍建设。电教中心扎实推进远教站点终端设备提档升级，促进学用活动规范开展;人才办扎实推进“秦邮人才集聚”提升年活动，成功举办“10·19”集中推介签约仪式，深入开展“三百行动计划”，加强本土秦邮英才培育，都取得了良好成效。
二是直面问题不避讳。在肯定成绩的同时，大家能够直面问题不足，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，找到了“症结”。比如，干部选任各环节的有序衔接需进一步规范，“三责联审”整改落实和干部日常监管需进一步加强，干部教育培训针对性还有待加强;党建工作规范化水平需进一步提升，党建工作制度执行落实还没有完全到位，两新组织党组织作用发挥不够明显，党员教育管理需进一步硬化，切实解决党员党性党风以及党员“失管”“失联”的问题;远程教育在典型的选树和宣传上突破不够;人才政策环境有待进一步创新，招才引智手段还需要拓宽等等。这些问题的发现和分析，说明大家对负责的工作始终保持着清醒头脑。
三是思路谋划不虚空。能够结合面临的新形势新任务，借鉴周边及其他县市的先进经验和做法，认真谋划明年工作思路。干部科超前做好市乡党委换届工作，谋划制定《年轻干部151培养选拔计划》。综干科开展年轻干部“墩苗计划”强化年活动，强化日常管理、实绩考核、互动交流和锻炼机制，务求实践锻炼取得实效。干监科建立干部选任同步监督纠错制度，防止违规操作、“带病提拔”;建立领导干部负面警示清单制度，促进领导干部廉洁从政。组织科大力推行网络服务，打造村民“办事不出村”网络服务平台，建立线上线下交互式服务模式，集中开展“三学一做”、常态开展“四学四讲”等活动，强化党员理想信念和党性教育。人才办谋划制定加强党管人才工作意见，启动组建一批教育卫生、传统技能等领域的 “名师工作室”，力求全方位推进人才引进、培养和集聚。总的来说，大家下了功夫，动了脑筋，作了一些思考。
第一，把握好经济新常态对组织工作提出的新要求。xx届五中全会指出，新常态下，保持经济社会持续健康发展，必须有新理念、新思路、新举措。以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量和效益提升。做好经济新常态下的组织工作，必须坚持“三个适应”。一是要在选准用好干部上适应新常态。面对新常态，选准用好干部才能担当大任。必须准确把握20字“好干部标准”，着力加强领导班子和干部队伍建设。为加强县市干部队伍建设，中央和省委陆续制定出台了一系列政策，正在推进的县以下公务员职务与职级并行制度，就体现了中央对基层干部的关爱，对加强干部队伍建设是一个新利好，也是干部队伍建设的新动态。我们要充分认识这些新变化，紧紧抓住有利机遇，引导基层干部扎根基层，干事创业。同时，也要积极适应新形势，提高选人用人精准度，真正把那些有本事、有能力、有担当、有品行的好干部选拔出来，着力建设一支忠诚干净担当的干部队伍。二是要在夯实基层基础上适应新常态。总书记强调，要固化强基固本的思想，扎实做好抓基层、打基础的工作。没有坚强的基层堡垒，经济新常态就会缺乏支撑、失去依靠。今年，通过实施“基层党建一把手工程”，进一步强化了“一把手”主体责任、主角意识，推动资源下沉、重心下移。总的来看，抓党建的格局发生了大变化，上级抓党建的力度更大了、措施更严了、标准更高了，对我们抓好基层党建工作既是压力，也是动力，更是新机遇。三是要在人才队伍建设上适应新常态。经济新常态下的创新驱动发展，实质上就是人才驱动发展。要实现 “富强美高”新奋斗目标，关键是人才，核心还是人才。不论是重大项目建设、招商引资，还是构筑产业发展大平台、培育大产业和大企业，或是打造城市发展环境、加快城镇化进程，必须坚持围绕事业培育人才、打造平台聚集人才、优化环境吸引人才，让人才扎堆、裂变，努力形成百花齐放、人才辈出的良好局面，为可持续发展提供智力支撑。
第二，把握好全面从严治党新常态对组织工作提出的新要求。党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育开启了全面从严治党的新征程。xx届五中全会再次强调，必须贯彻全面从严治党要求，不断提高党的执政能力和执政水平，确保我国发展航船沿着正确航道破浪前进。落实全面从严治党要求，做好组织工作，要正确处理好四种关系。一是要正确处理好抓党建与促发展的关系。总书记指出，要把抓党建作为最大的政绩。这几年，农村基层党建工作下了很大气力，也取得了很大成效，但是还存在一些不足。比如，一部分村集体资源少，收入来源单一，缺乏增长支撑;一些党组织书记带头致富、带领致富能力欠缺，说话无人听、办事无人跟，缺乏凝聚力和号召力。因此，我们必须找准基层党建与经济社会发展的结合点，正确处理好抓党建与促发展的关系，引导和推动基层党组织书记一手抓党建、一手促发展，同向发力、同步推进。二是要正确处理好全局与局部的关系。组织工作担负着干部队伍建设、基层组织建设和人才队伍建设的重任，是党的建设的重要内容和组成部分，是从严治党的“局部”。我们必须将从严从实要求落实到组织工作的各个方面，为从严治党大局添砖加瓦、增光添色。围绕大局抓组织工作，组织工作才能抓准抓实抓出成效;脱离大局抓组织工作，组织工作就会成为无源之水、无本之木。三是要正确处理好务虚与务实的关系。明年重点要在坚持项目化引路、标准化建设、品牌化推进上下功夫。要善于用抓项目的方法抓组织工作，推进“虚”功“实”做，确定一批创新创优项目，通过推动项目实施，使组织工作与中心工作同频共振。要用抓标准化生产的方法抓组织工作，推进“软”功“硬”做，对组织工作的每一个目标、任务、标准、进度等要素尽可能做到细化、量化，可定义、可检查、可复制、可推广、可追溯。要用抓品牌建设的方法抓组织工作，推进“平”功“特”做，善于发现亮点、打造特色，做大做强党建品牌，不断提高组织工作影响力。
第三，把握好作风建设新常态对组织工作提出的新要求。坚持问题导向，落实“三严三实”，严肃党内生活，持续抵抗“四风”、改作风，这些都是新常态下组织工作要抓的重点工作。组织部门只有积极适应作风建设新常态，才能确保时时在状态。一是要把严肃党内政治生活作为作风建设关键之举。必须严格规范民主生活会制度，认真落实“三会一课”、领导干部双重组织生活会、党性教育等制度，用好批评和自我批评这个武器。特别是抓好基层党组织和党员队伍的教育管理，把“党”的观念、意识树起来、立起来，这是当前基层党建工作的一个“短板”，也是非常迫切的一项政治任务。二是要把从严监督管理干部作为作风建设首要之责。从严管党，重在管干部;从严治党，关键是治干部。干部队伍是作风建设的主体也是监督管理的主体。当前，干部队伍监督管理还有一些薄弱环节，比如，一些干部为官不为、为官乱为问题，特别是“八小时”外难以监督等问题。作为组织部门，要把干部监督管理抓在手上，坚持选拔任用要严、程序把关要严、审核审查要严、监督检查要严、责任追究要严，将从严从实要求贯彻干部监督管理始终。三是要把“三严三实”专题教育成果作为作风建设动力之源。今年，根据中央统一部署，我市县处级以上干部和乡镇党政正职中深入开展“三严三实”专题教育，取得了阶段性的成果。明年要像巩固教育实践活动成果那样去巩固拓展“三严三实”专题教育成果，巩固提高“为官不为”专项整治成果，持续推进领导班子和党员干部作风建设，切实为“十三五”开局起步提供保证。
今天的务虚会只是谋划来年工作的起步，完善的空间还很大，希望大家会后再动一动脑筋，紧贴中央、省市委对组织工作的新部署新要求，拿出务实管用的新思路新举措，推动组织工作再上新台阶。
务虚会个人工作汇报篇四
大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。
经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。
策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。
因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：
一、企业如何提高管理效率
1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。
2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。
3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。
4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。
二、企业如何提高获利水平
在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。
三、企业如何提高顾客价值
企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提[page_break]高顾客的认同价值。
总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。
今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家。
务虚会个人工作汇报篇五
区安全监管局作为区政府安全生产职能部门，在区委、区政府和区安委会正确领导下，在市安全监管局工作指导下，以xx届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，认真履行安全生产工作职责，扎实开展“安全生产年”活动，进一步推进安全生产执法行动，治理行动和宣传教育行动(简称“三项行动”)向纵深发展，截止到目前全区没有出现较大以上级别的安全生产事故，安全生产形势持续好转，保障了全区经济和社会事业实现快速崛起和跨越发展。
一、20xx年全区安全生产形势
20xx年我区安全生产形势总体稳定。事故总量得到控制。全年共发生各类伤亡事故4起，死亡4人，与上年相比，事故起数下降25%，受伤人数下降100%，安全生产考核指标总体控制在市政府下达的指标范围内。
二、20xx年主要工作
(一)签定安全生产责任状，完成乡镇(街道)安全生产达标验收工作
年初，全面安排部署了全年安全生产工作任务，区安办对在全区政府工作务虚会上的讲话 区安全监管局局长 陶继军目标任务进行了分解落实，层层签订了安全生产责任状，建立了安全生产控制指标体系，并将控制指标下达到各乡镇及有关部门。各单位按照下达的目标任务，采取了有力措施，狠抓了安全生产基础管理和现场管理，加大监督检查力度，及时排查并消除各类事故隐患。受市安委会委托，区安委会组织安监、工会等部门对全区10乡镇和1个街道安全生产达标工作进行验收。11个乡镇、街道均顺利通过验收，成为区安全生产达标单位。
(二)认真开展安全生产工作大检查。20xx年先后组织开展了5次安全生产大检查、10次专项检查整治，排查整治并消除一批事故隐患。每次大的检查活动，区安委会办公室都邀请区人大、区政协及有关单位负责人参加督查。20xx年60周年国庆前夕，区委、区政府主要领导分别带队检查了鸿运烟花爆竹批发公司、泥河液化气站以及万泰、龙强等规模企业。
(三)认真开展了生产经营单位安全隐患治理和专项整治活动。1、非煤矿山隐患排查治理专项整治工作。我区现有非煤矿山33家。在隐患排查中，对33家非煤矿山企业80余条隐患下达了行政执法文书，并跟踪复查，落实整改。2、危险化学品隐患排查治理专项整治工作。我区危险化学品经营企业24家，其中汽油加油站5家、柴油加油点16家、液化气充装站3家，在隐患排查工作中，我们对区危险化学品经营单位进行了认真细致的调查摸底，对现场安全状况进行了全面检查，在检查中对24家企业30余条隐患下达了隐患整改指令书和行政执法文书。3、烟花爆竹隐患排查治理专项整治工作。烟花爆竹专项整治的重点是打击非法生产和非法经营。我们坚持和执行烟花爆竹安全“每周零报告制度”，在全区范围内进行“地毯拉网式”检查，彻底排查并打击取缔非法生产、非法供药、非法销售、非法运输和非法储存的行为。共查处非法经营户8家，非法运输1次，收缴成品1000余箱件。4、渡运安全隐患排查治理专项整治工作。我区沿淮四个乡镇共有渡口33道，渡船54条。在检查排查治理中，我们对全区所有渡船进行了细致的全面的检查，共查处并消除隐患22条，确保了水上交通安全29周年无事故。5、火灾隐患排查治理专项整治工作。一是在全区范围内深入开展以人员密集场所、易燃易爆危险化学品单位“三合一”场所火灾隐患和假冒伪劣消防产品为重点的专项整治行动，以最大限度地增强全社会防控火灾能力，最大限度地减少火灾隐患和火灾危害。二是严格检查从严整改。对隐患集中场所实行严格检查和重点督查，检查其责任制落实情况，消防制度的执行情况，隐患自查自纠情况，消防设施设备的良好状况等，发现隐患要求及时整改，不能及时整改的责令停业整顿，同时给予行政处罚。坚决杜绝违反消防法规行为的发生，确保消防安全无事故。6、建筑施工隐患排查治理专项整治工作。区建委和区安办以防高处坠落、起重机械伤害、脚手架倒塌、模板支撑坍塌、深坑基础事故和施工工地现场安全管理、安全防护措施落实、安全隐患的自查、自纠为重点，对全区在建工程施工工地进行了安全检查，共查出并落实整改安全隐患30余条，下达隐患整改指令书12份。7、工矿商贸企业粉尘危害隐患专项治理。为了贯彻落实《职业病防治法》，区安委会办公室组织安监、工会、工商卫生、劳动和社会保障等部门人员于10月9日-10月16日开展为期一周的粉尘专项整治行动。本次行动检查出乡村小砖窑8家，煤矸石加工场25家，检查组针对现场发现的问题当场提出整改意见。
一是认真开展宣传教育工作。组织开展了6月份“全国安全生产月”宣传活动，活动月期间，突出“治理隐患、防范事故”和“综合治理、保障安全”的安全月主题宣传，共张贴悬挂标语横幅20xx余条、宣传板60余块、出动宣传车4辆、散发宣传材料2万余份。6月8日组织20余家部门和单位共100余人，开展安全生产咨询日活动。二是组织开展了重大安全事故应急演练。9月18日上午由区安监局牵头在芦集镇佳益米业公司院内成功举办了全区重大安全生产事故应急救援演练，完善了应急救援的体系，增强了预案的可操作性。三是组织安全生产工作人员学习安全生产法律法规，提高了行政执法水平和业务能力。四是认真开展安全培训工作。开展了烟花爆竹销售人员和安全管理人员培训班，参训人员达300余人，同时还组织20人参加了省、市安全生产行政执法资格培训，组织加油站、电工、焊工、自卸车司机60余人参加市安全生产特种作业培训，提高了他们操作技能和水平。
三、存在问题
一是中小企业安全生产基础仍然薄弱;二是乡镇基层安全管理亟待加强;三是现场作业人员安全意识不强;四是非重点环节和岗位安全生产事故多发;五是打击非法生产、非法经营行为的长效机制还未有效建立，非法生产经营现象还没有杜绝。
四、20xx年重点工作安排
20xx年我区安全生产工作总体目标是：杜绝特大事故，控制重大事故，减少一般事故，事故总量比上年下降5%。为认真完成20xx年安全生产目标任务，以深入贯彻《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》为主线，以国务院提出的“安全生产年”目标任务为重点，以市政府下达我区的事故及亡人控制指标为标准，我们计划重点安排好以下几个方面的工作。
(二)加强对从业人员的安全教育和技术培训，提高从业人员安全意识;
(三)强化基层、基础“双基”工作，落实安全生产主体责任 ;
(五)每季度开展一次以上联合执法大检查，重点查处安全隐患整治工作。
(六)严格执行安全生产行政许可制度，规范企业安全生产行为;
(七)加大安全投入，不断改善企业安全生产条件;
(八)加强重大危险源和事故隐患的监控整治，防范重特大事故的发生;
(九)加大执法力度，严厉查处安全生产违法行为。 总之，安全生产重于泰山，我们要用显微镜观察隐患，用放大镜狠抓整治，尽最大努力给全区经济发展营造一个安全和谐的环境。
务虚会个人工作汇报篇六
各位领导：
根据“两办”通知要求，我就20xx年审计工作“做什么、怎么做、谁来做”的问题，谈点思路和举措。不妥之处，敬请指正。
20xx年，我县审计工作的总体思路是：紧扣科学发展主题和转变经济发展方式主线，围绕县委、县政府的工作中心，牢固树立科学审计理念，认真履行好审计监督职责，按照“深化、规范、提高”的要求，不断提高审计工作科学化水平，合力抓大事、全力保质量、大力促规范，更好地发挥审计“免疫系统”功能和公共财政“卫士”作用，在新的起点上再创新佳绩，为服务全县经济社会跨越发展、进位赶超作出新贡献。具体来说，就是要围绕“一个中心”、夯实“两个基础”、突出“三个重点”、抓好“四个提升”。
围绕“一个中心”。就是要紧紧围绕全县“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”这个大中心开展审计工作，具体要把握好三个方面：一是围绕县委县政府关于“坚持转型升级、促进经济大发展”的决策部署，加强对转变经济发展方式和宏观经济政策等方面重大政策措施贯彻执行情况的审计监督，重点关注财政支出结构和信贷资金投向是否符合产业政策，及时揭示和反映政策措施不完善、不配套、不衔接以及政策目标未实现等问题，在推动经济转型升级方面充分发挥审计的作用。二是围绕县委县政府关于“坚持统筹发展、促进城乡大变样”的决策部署，积极开拓资源环境和建设项目审计的新领域，加大对资源环境领域里的重点项目、重点部门、重点资金和重点内容的审计力度，密切关注环境保护、节能减排、资源节约、耕地保护等制度和措施落实、目标和任务完成、资金管理使用的合法合规情况，监督查处破坏生态、浪费资源、污染环境等问题，维护资源环境安全，在推动生态文明建设方面发挥审计的作用。三是围绕县委县政府关于“坚持管理创新、促进社会大和谐”的决策部署，把保障和改善民生作为审计监督的重要着力点，在集中力量组织实施好审计署统一部署的社会保障资金审计和保障性住房跟踪审计的同时，加大对“三农”、科技、教育、卫生、文化等重点资金和项目审计监督力度，严肃查处挤占挪用、滞留截留、损失浪费等重大违规违纪行为，切实维护人民群众的利益，在推动社会和谐稳定方面发挥审计的作用。
夯实“两个基础”。一是夯实思想道德基础。围绕带队伍、提素质，坚持以文明创建活动为切入点，不断活化创建形式，丰富创建内容，营造大气谋事、和谐共事、精细做事的氛围，增强审计事业科学发展的内在动力。要把创建学习型机关与学习型党组织放在首位，结合开展创先争优活动，做到学以致用、学以立德，把学习与改造思想、转变作风、促进工作结合起来，以学习力提升创新力、增强竞争力和发展力。要把廉政建设作为审计工作的“高压线”常抓不懈，综合运用教育、制度、监督等措施和手段，筑牢廉洁自律防线，自觉抵御各种诱惑，做到审人先审己、正人先正己，站得直、走得稳。要把提高审计文化软实力作为加强审计队伍建设的重要抓手，大力弘扬“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的核心价值观，用丰富的审计文化熏陶人、激励人和鼓舞人，不断提高审计干部的思想道德素养。二是夯实业务管理基础。坚持以审计计划管理为“面”、以审计质量控制为“线”、以审计组织保障为“点”的审计业务管理模式，推动审计管理水平迈上新台阶。要改进审计计划管理，坚持从解决现实问题角度出发，精心组织审计立项，重点选择领导关心、群众关注的热点难点和多年未审的盲点纳入审计项目计划，确保审计项目选准、选好，尽量做到有的放矢，切实注重实际效果。要严格审计质量管理，建立健全审计项目质量管理制度，明确各环节质量管理的分工和责任，严格把好方案制订、组织实施、复核认定、审计处理、审计整改五个关口，加强审计项目质量检查考核，全过程控制审计质量，防范审计风险。要优化审计组织管理，对上级审计机关统一组织的审计项目和预算执行审计等重大项目，适当打破业务科室界限，加强各专业审计之间的结合，优化组合审计组成员，提高审计战斗力，最大限度地发挥现有人力资源的作用。
突出“三个重点”。一是深化财政审计。坚持“评价总体、揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效、维护安全”的总体思路，认真开展20xx年度县本级预算执行审计和县直部门单位财务收支审计，全面掌握20xx年度县本级预算执行总体情况，关注预算编制、执行、调整、决算和公开等环节，特别是预算编制的科学性、追加调整的规范性、财政资金的使用效益和压缩“三公”经费降低行政成本政策执行情况，推动所有政府性收支纳入预算管理、促进节约公共资金、增强预算的公开透明度。采取“两年审一次、一次审两年”的方法，统筹安排乡镇财政决算审计，促进提高乡镇财政管理水平。二是推进经责审计。认真贯彻落实中办、国办《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，进一步强化对乡镇和县直部门主要领导干部的经济责任审计，在全面监督检查领导干部履行经济责任的过程和效果、执行方针政策和遵守财经法纪等情况的基础上，对乡镇主要领导干部重点关注财政、土地、社会建设和环境保护等方面情况，特别是政府性债务、财政资金用于过度超前建设和形象工程等问题，分清直接责任与间接责任、现任责任与前任责任、集体责任与个人责任、主观因素与客观原因等界限，促进领导干部树立正确的政绩观和权力观，积极推动法治政府、责任政府建设。三是跟踪投资审计。以“跟进服务、跟踪审计”为主要方式，进一步抓好政府投资项目的预算执行情况和竣工决算审计，对重大建设项目实施全过程跟踪审计监督，进一步加大对征地拆迁、工程招投标、设备材料采购、资金管理使用和工程质量管理等重点环节的审计力度，最大限度地提高工程建设管理水平和政府投资绩效。同时，要积极创新审计技术手段，以ao系统和工程软件应用为基础提升投资审计信息化水平，以设备仪器辅助审计为重要手段提高投资审计效率，以设备仪器的专业、精准特性提高投资审计的公允性和权威性。
抓好“四个提升”。一是提升审计服务发展的理念。要树立科学审计理念，把促进、服务、保障和推动县域经济科学发展作为首要职责，在实施审计过程中发挥“免疫系统”功能；要树立民本审计理念，加强对事关人民群众切身利益重大事项的审计监督，促进惠民政策落实；要树立绩效审计理念，积极推进绩效审计，实现真实性审计、合法性审计与效益性审计的紧密融合；要树立文明审计理念，以审计行为的文明为基础，营造依法有序、和谐高效的审计环境，构建和谐的审计关系。二是提升审计服务发展的水平。要主动跟进需求，紧贴县委县政府思路举措，立足稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐，依法认真履行审计监督职责；要坚持质量立审，深入开展“审计质量年”活动，着力打造审计成果“精品”服务于县域经济社会发展；要做到真诚服务，坚持“审、帮、促”相结合，寓服务于监督之中，在服务中实现有效监督、在服务中推进审计转型、在服务中体现审计价值。三是提升审计服务发展的能力。要拓展学习知识的广度，在加强专业知识学习的同时，多关心时事，多学习经济、科技、法律、计算机等知识，力争成为一专多能的复合型人才，在审计中查得出问题、抓得住要害、提得出建议；要把握思考问题的深度，培养辩证思维能力，做到透过现象辨本质、透过微观见宏观、透过苗头看趋势，实事求是地对审计事项作出分析判断，使审计工作更加贴近实际情况，符合发展大局；要提升转化成果的高度，注重从宏观角度深入剖析原因，从体制机制制度层面提出意见和建议，力求有更多的审计亮点进入领导决策圈。四是提升审计服务发展的效能。要营造氛围聚合力，巩固提高机关效能年、创业服务年、发展提升年主题活动的成果，进一步营造弘扬先进典型、抨击歪风邪气的浓厚氛围，形成以服务发展为荣、破坏发展为耻的价值导向和共谋发展、共促发展的强大合力；要严格管理树形象，坚持加强思想教育与强化纪律约束共举、制度规范措施与运用科技手段并用、开展集中整治与完善长效机制结合，多管齐下，从严要求，着力解决“庸散懒”、“假浮蛮”、“私奢贪”的问题，树立良好审计形象；要强化考核鼓士气，建立综合考核办法，重点考核履行职责和完成任务的情况，把考核结果作为评优、奖励和任用干部的重要依据，激发做好工作的积极性和主动性，根除不求有功、但求无过和精神不振、意志消沉的暮气，达到鼓士气、比贡献、争一流的目的。
