最新示范班组申报材料 班组申报材料(二十篇)

示范班组申报材料 班组申报材料篇一

作为基层最基本生产单元，我们始终把安全生产、基层建设、学习型班组以及企业文化建设当作班站发展的大事来抓，使员工牢固树立“安全意识”、“和谐意识”和“责任意识”。我们以“安全、环保、和谐、绿色”为出发点，用以安全文化为主题的企业文化理念指导班站抓生产、保安全，用以学习型班组为重心的管理理念来管班站、聚人心、提素质、塑形象。形成了具有自身特色的班站管理文化、制度文化和精神文化。

一、以学习型班组建设为依托，将大站建设成为学习的校园;

我们始终坚持“让每名员工的特长得到发挥和提升”的人才理念，采取理论培训和技术培训相结合的立体培训方式，营造积极向上、和谐健康的学习氛围，培育外美内实、素质过硬的岗位员工。通过“学习小课堂”、“午间半小时读书”活动，形成了一个不仅个人学，同时带动大家学，进而形成全员学、全过程学的良好氛围，使学习工作化、工作学习化的学习型班组理念深植员工心中。

二、以班组人文建设为依托，将大站建设成为工作的乐园;

三、以和谐家园建设为依托，将大站建设成为温馨的家园;

四、以班站环境建设为依托，将大站建设成为美丽的花园。

我们以创建“花园式”生产环境为目标，自己动手，美化环境。秉承清洁生产思想，做到污油不乱流，污水不乱排。雨天无积水，风天无积尘。员工主动从家中带来各种花籽，种花植草，他们还利用休息时间修砌了荷花池，种植上美丽的荷花。更为重要的是员工通过劳动，增进了解，不仅感受到了劳动的快乐，更加深了员工之间的情感交流。宝剑锋从磨砾出，梅花香自苦寒来，通过我们自己的双手，感受着奉献的快乐，感受着工作的快乐，而今我们的生产现场已是绿树成荫，花香常在，成为一个环境友好型班组。盛开的鲜花里不仅有员工们辛勤的汗水，更有每位员工对这个“家”浓浓的关爱之情。

俗话说：“一分耕耘一分收获”，通过我们的扎实工作，已实现了连续多年的安全生产无事故，优质高效的完成各项生产经营任务，在今后，我们仍将一如既往，加强自身素质建设，使每名员工都成为鹰一样的个人，班组成为雁一样的团队，努力构建和谐家园，打造幸福班站，在建设大油田的历史进程中，献一份光、发一份热。

示范班组申报材料 班组申报材料篇二

高中物理教研组在校长室、教务处、年级段等部门的支持和帮助下，通过全体组员的共同努力，正视当前我校生源的变化，立足常规，突出创新，圆满地完成学期工作各项任务。

根据教务处的学期工作计划，高中物理组在开学初对本学期教研组工作要点进行分工负责。

对本学期必须完成的教研活动，如学生学情分析、拓展性选修课程开发、课堂教学目标校本化、学考化等等，在组内都进行分工，责任到人，在有具体人员负责的情况下进行组内合作，这种分工基础上的合作模式即能有效完成任务，同时大幅提高工作成效。

其中最为突出的是“课堂教学目标校本化”，开学初这项任务分配给高一段负责，高一段的物理老师，对今年的浙江省高中物理学业水*考试试题、浙江省普通高中学业水*考试标准以及学科教学指导意见进行认真分析，对学考命题方向、难度分配以及知识点分布等等进行认真解读，在充分掌握学考各项事宜的基础上，主持开展了三次集体学习与研讨，最终确定物理课堂教学的校本化目标。

近年来，学校的招生政策几经变化，课堂教学变革成为一个永恒的主题，学生年年都在变，尤其是最近一两年，学生的知识基础、兴趣爱好、学习习惯等等都发生了巨大的变化，我们教师的教学方法与模式也必须要发生相应的变革。高中物理组对这一点早已达成共识，教研活动中的一大主题便是“校本化”，包括“学科指导意见校本化”、“作业校本化”和“课时安排校本化”等等，力求使我们的物理教学符合我校学生的学习需要。

物理实验是教学中补充学生感性材料不足的重要手段，当前我校学生以艺术特长生为主，逻辑推导能力不是艺术生的优点，他们理解每一个新的物理过程都需要大量的感性材料，仅仅靠教材上提供的实验远远不能满足我校艺术生的学习需要，因此，教师创新研制新的物理实验对提高课堂教学效率具有特殊意义。经过物理组全体老师的商议，决定将物理实验的改进与创新设计作为本学期的工作重点，一学期来，物理组全体教师根据学生的学习需要，通过各种渠道改进与创新设计了多款物理实验器材，有效地缓解了实验室器材不足，大大提高了物理课堂教学效率。

随着我国教育教学改革的快速推进，青少年的知识与能力不断提高，我们高中物理组必须紧跟素质教育发展的步伐，扎实基础，努力创新，不断提高自身的专业素养与服务水*。

示范班组申报材料 班组申报材料篇三

20xx年的夏天，因为注定的缘分，来自祖国大地40位家人走到了一起，组建了这个有爱的家。人力1102班，共有家人40名，其中男生7名、女生33名。这个团结友爱的班集体，在过去的两年里，用辛勤和汗水共同谱写了一曲激昂奋进之歌，在各个方面都取得了骄人的成绩。

人力1102班是一个朝气蓬勃、活力四射的集体，大家怀揣一颗激扬青春、放飞梦想的心来到了这里。虽然我们来自五湖四海，但我们团结友爱，互帮互助。我们相聚人力1102班，亲如一家，在这成长、为这个家奋斗。一直以来，在学院的领导下，我们挥洒汗水，一步一个脚印，共同努力、共同成长、共同进步，无论是思想政治修养，班风学风建设，还是社会活动方面，都取得了较好的成绩。

不断进取是我们成长过程中不竭的动力 。时代需要我们去努力进取，我们必将在未来的学习生活更加的努力进取，争取更大的胜利。在 会学习 会思考 会做事 的思想指导下，我们一定会不断进取，并将这种精神带到以后的工作中去，努力成为服务于社会、服务于人民的新一代优秀班集体申报材料工作报告。

班团建设

一、班级工作的指导思想和主要任务

在院团总支的领导下，我们的班级工作本着 服务同学、引导同学、促进班级全面发展 的原则，以促进班级健康蓬勃向上发展，形成良好的班风、学风为最终目的，努力争做 会学习 会思考 会做事 的优秀人才。班级统筹规划，结合本班的具体情况，制定相应的班级建设目标和工作计划，并组织全班同学贯彻实施

此外，我们的集体还积极配合院学生会、社团的工作，积极参加各项活动。

二、思想道德建设

良好的政治素质有助于当代大学生选择正确的成才之路，波澜壮阔的改革开放与建设发展*特色社会主义事业的伟大实践，为当代大学生展示才华，实现理想，提供了广阔的舞台。我们积极引导班级学习 雷锋精神 、 *精神 ，提高大家对国家政治思想的学习。提高大家的思想道德建设，树立积极的人生观、世界观和价值观。 学风建设

大学生活是丰富多彩的，但学习是我们学生的天职，也是大学生活中最重要的组成部分，

⑴开展丰富的活动,激发学习兴趣激情正所谓 近朱者赤、近墨者黑 ，这个时期要是沾染了不良的习气，将对自己的一生产生极为恶劣的影响，我们全班40位同学都达成了这样一来的共识------ 学习是学生的天职 ,因此我们每个人都不敢在自己的学业上有过分的松懈和荒废。

⑵注重学习效率，主抓课堂90分钟

加强理论学习，着重在质量和效果上下功夫，而课堂90分钟是最重要的，在班主任和班干部的督促下，班级的课堂纪律非常好，课堂出勤率也十分高。同学们上课都能认真听讲，积极吸收老师传授的知识，及时消化。在课堂上，我们积极向老师发问，抓紧课堂时间，保证学习效率，在大二的一学年中，大家的学习成绩都有显著地提高。

(3)资源共享*台与多媒体

示范班组申报材料 班组申报材料篇四

2009年以来，窦铁成班组主要担负深圳地铁龙岗线和北京地铁昌平线变电所的设备安装施工。

班组不断完善内部建设，从制度建设、责任文化、学习团队、班组管理等方面，打造独具特色、创新有为、文明和谐的“学习型、知识型、技能型、创新型”现代企业新型班组。

2009年6月，“窦铁成班组”光荣地出席了中央企业班组建设现场推进会，并在会上作了经验介绍。

2009年9月，“窦铁成班组”被深圳地铁三号线投资公司通令表彰，授予“技术精湛、再立新功”锦旗。

2009年11月，“窦铁成班组” 荣获陕西省总工会“创建学习型组织、争创知识型职工”活动“标兵班组”称号。

2009年12月“窦铁成班组”所在项目部被深圳地铁三号线投资公司授予年度“重合同守信誉单位”称号和“优秀参建单位”称号。

2010年3月至6月，“窦铁成班组” 连续4个月夺得中铁一局北京地铁昌平线项目部“社会主义劳动竞赛优胜单位”流动红旗。

“把每一项工程都铸造成精品工程，把每一名员工都培养成窦铁成式员工”。这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队，在深圳地铁龙岗线施工中，“窦铁成班组”发挥技术优势，解决了在高温闷热、湿度达到75%rh条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题，使施工进度和工程质量大大提高。班组克服交叉作业，协调难度大等困难，在工期被严重挤压的情况下，由班组负责安装的深圳地铁龙岗线横岗车辆段变电所提前开通，实现了业主“电通”、“接车”两个里程碑式节点工期目标。深圳地铁龙岗线供电工程全线22个变配电所，其中7个变电所由窦铁成班组独立施工完成。

在北京地铁昌平线上，班组全身心投入供电工程，精益求精、攻坚克难，成功设计“圆形冗余”电缆预留方案，细致入微安装调试供电设备，唯实唯美优化配线工艺，发挥了“劳模激励、样板引路”的突出作用。战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件，创造性地安排施工，见缝插针组织安装。2010年7月9日，由窦铁成班组负责施工的北京地铁昌平线生命科学园站提前首次发电成功，为年底将通车试运行的昌平线进入全线设备系统联调、动车热滑铺平了道路。

窦铁成班组的目标是“在窦铁成带领下，圆满完成各项施工生产任务;树立每个人都是人才、每个岗位都能成才的理念;勤奋学习，苦练本领，争当窦铁成式员工;创建全国建筑行业“学习型团队、创新型班组”。

窦铁成班组副组长^v^江是窦铁成师傅的得意门生之一，他的个人愿景是：学铁成、追铁成、超铁成。

他认真钻研吸收地铁“四新技术(新技术、新材料、新设备、新工艺)”，技术水平提高很快，个别领域技术水平达到甚至超过了窦铁成。

^v^江组织班组成员利用“窦铁成业校”有效载体，发挥“职工书屋”作用，针对施工生产中遇到的技术难点，开展技术攻关、小改小革、合理化建议、专题讨论等群众性创新活动，班组成员的技术水平普遍提高，施工进度、工程质量得到有效保证。

在深圳地铁施工中总结提炼出的《提高地铁变电站直流设备绝缘安装优良率》的qc技术成果在2009年电务公司qc成果会上通过发布，在公司地铁施工中得到广泛应用。

在北京地铁施工中，发挥团队智慧，研制出革新成果《接地线支持卡绝缘装置》，这一成果正据测算可提高工效8倍以上。

2009年招收的大学生郑波，来到单位就慕名拜窦铁成为师，坚决申请加入“窦铁成班组”，分配他做实验工作，他努力钻研业务，很快成为实验骨干，不到一年时间已经成为窦铁成徒弟中的“后起之秀”,被班组推选为团小组长。

“我们自信、我们是优秀团队，我们承诺、我们奉献精品工程”这条信念已经成为这个团队中每个人的责任和凝聚力量。

班组把每一道工序、每一个环节负责落实在每一个人头上。采用工作计划报表方式，把每天施工任务反映在报表中，传递到每个施工人员。工作计划报表目标明确、操作性强，具有可追溯性，并以此为奖金分配、绩效考核，既反映出压力，更体现了责任心和执行力，实现了从大锅饭到精细化、流程化的转变。责任也驱使班组成员主动、乐意承担责任，激发大家的积极性，技术难度高、风险系数高的任务大家争着干。电力工李栓怀做梦都在喊着要把电缆头擦干净。司机李俊杰在保证驾驶好试验车的同时，协助搬运设备做辅助性工作。副班长^v^江因为自己大意，裁短了几厘米电缆，在班组例会上深刻检讨、自我罚款，并让大家吸取教训，一定按照程序按照标准来做。

窦铁成班组努力向“学习型、知识型、技能型、创新型”的“四型”班组迈进，针对班组生产活动和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性强的制度和标准，有效地分解和落实班组任务。

一是形成了“四长五大员”制的管理体系。

根据班组实际，建立健全班组组织结构。

(“四长”是：班组长、党小组长、工会组长、团小组长;“五大员”是：技术员、安全员、宣传员、材料员、核算员。

)班组管理职责分明。

二是建立了“三类十六本台账”的小组建设机制。

(班组管理类：班组志、班组例会记录、班组成员花名册、班组考勤记录、学习培训记录、技术创新纪录、民主管理记录、班组分配奖惩记录;施工管理类：班组施工日计划、班组施工日报表、班组安全讲话记录、周安全活动日记录;党工团活动类：党小组活动记录、工会团小组活动记录、图书管理登记台帐、文体用品登记台帐)。

三是坚持“班务六公开”的民主管理。

(即：施工计划公开，技术工艺公开，奖金分配公开，管理台帐公开，评比奖励公开，经费使用公开。

窦铁成班组在窦铁成的带领下，在铁成精神的鼓舞下，窦铁成班组形成了自己特有的工作方法。

一是用铁成精神激励员工。

窦铁成是榜样，人格的魅力、鲜明的旗帜、光明的镜子，带动着每个成员，能进入窦铁成班组感到骄傲，能成为窦铁成的弟子很自豪，成为铁成式的员工是每位员工的个人愿景和奋斗目标。

二是用企业文化陶冶员工。

中铁一局是具有60年历史的国有名企，“窦铁成班组”是新时期企业的代言人，体现着中央企业的风范，企业精神经久不衰的精神激励着职工勤奋工作，爱岗敬业。

三是用技术技能武装员工。

窦铁成班组把学习新知识、掌握新技能作为班组工作的一项基本内容，坚持不懈地组织员工学习探索，开展技术培训、qc攻关、小改小革、传帮带等活动，使员工的技能水平不断提高，满足了工程施工需要，为企业培养输送了一批技术骨干。

四是用创新意识引导员工。

地铁变配电施工具有统一性、一致性，可复制性强。

班组根据实际设置外线、内线、试验等三个专业小组，采用流水化作业的方法，细化施工流程。

这种“快餐式”的施工，使施工人员不需要全盘掌握变电所施工工艺，只需根据每个人特长，把相关专业掌握更加熟练，各负其责，分工更科学，也更能发现诀窍，熟能生巧、积累经验，极大地提高了施工效率，更好地把握工程质量。

五是用团队情感温暖员工。

窦铁成班组管理树立以人为本的理念，认真为员工安排好食宿，一日三餐荤素搭配，保证员工吃的好，住的好。

做到周有交心，月有走访，节日有慰问，个人大事集体帮忙，集体事项大家参与，员工不分你我，工作不分份内份外，班组体现出温暖、和谐、团结、友爱的良好氛围。

一座座变电所的送电和投运，记录着窦铁成班组不断成长的足迹，也凝聚着他们自主创新的智慧和汗水。然而，成绩只能说明过去，能力方可代表将来。北京地铁昌平线全线16所变电所，窦铁成班组就承担8个所的施工安装任务，随着第一个变电所发电成功，工期不断压缩，还有7个所等待着他们去完成，困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增，但是，这是一个学习的群体，这是一个创新的团队，这是一个充满活力的集体，这是一个有顽强战斗力的班组，我们有理由相信：窦铁成班组一定能够再创奇迹!

示范班组申报材料 班组申报材料篇五

齐心携手，创优秀班组

贺兰供水有限公司得胜营业所是由贺兰供水有限公司太阳城城营业所更名而成，原本主要负责辖区有太阳城七大小区及附近营业房，2015年中，贺兰供水有限公司将原来的得胜营业所和太阳城营业所合并，将合并后的营业所设立在太阳城，更名得胜营业所，负责的辖去扩大为整个德胜工业园区及丰庆路以南所有区域。

刚刚合并的而成的得胜营业所业务众多，工作任务大。

用户水费争议多、原来表井不清、水费未及时缴纳、许多用水户长期未缴纳水费等好多麻烦的事情，每天营销外勤和所长的电话响个不停。

面对这样的情况，营业所里的孙所长带领着所里的成员沉着应对，逐一处理遇到的问题。

孙所长是一位40多岁女同志，去年七八月份的天气，由于所长办公室正对着阳光，办公室好像一口大蒸笼，孙所长经常早早来到办公室，常常看见她流着汗的脸红红的，在办公室里对着电脑一坐就是一整天，把所有的工作一件一件的往顺理。

营销外勤徐师傅更是忙的不可开交，得胜营业所采取抄修一体的模式，徐师傅不但要负责辖区里的抄表工作，还要负责辖区里供水设施的维修与养护，从早晨上班到下午下班，徐师傅的身影一直萦绕在得胜营业所辖区的每一个角落，查表、开水、停水、抄表、维修等等，每一天都有好多外勤的的事情等着徐师傅，他的电话铃声常常不停地伴随着他。

就这样，我看着孙所长和徐师傅几乎没有一天是在规定时间内下班，他们每天都这样工作着，这样忙碌着。

收费员也是兢兢业业，耐心的给用户讲解用户的疑问，认真的收费、仔细的处理账务，她们尽力的去做好她们份内的工作，以保证营业所里的任务进展顺利和按时完成。

这样的状态维持了大半年过去，德胜营业所的每一位成员都努力的做好自己应该做的每一份工作，大家团结协作，毫不懈怠，认认真真，为的就是能把营业所里的问题处理的越来越少，让营业所的工作顺利进展，时间一天天过去，德胜营业所的正常营业越来越顺利，营业成绩越来越喜人。看着每个月生产任务的顺利完成，看着营业所水费争议问题越来越少，我们营业所的每一位同志都感到骄傲和自豪。这是我们团结努力、齐心携手的结果。

刘 欣 明

贺兰供水有限公司德胜营业所

示范班组申报材料 班组申报材料篇六

班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。

收费站收费二班由11人组成(男3人、女8人)，平均年龄26岁，在公司及站领导的带领下，收费二班始终坚持以“三个服务”为中心的原则，克服了班组人员年轻，工作经验不足等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论知识，刻苦钻研收费业务，积极主动做好每一件工作，努力完成上级下达的各项任务。众所周知，收费班的工作环境枯燥艰苦，24小时三班倒，但二班的所有成员从来不叫苦喊累，他们始终以“敬业协作业务,责任博爱奉献”的收费精神激励自己，发扬“一路有家”文化理念，在各班组中脱颖而出。

收费二班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新，从班组长到班组成员都积极配合站领导，搞好收费工作，所有班员严格要求自己，以班组为重，不搞特殊，能够摆正位置，端正思想，所有班员全心全意为收费二班服务，为过往司乘人员服务，树立全心全意为人民服务的宗旨意识。

随着物质生活的逐步提高，人们对服务水平也有了更高的要求。

在收费工作中，普遍存在收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全，不能持之以恒，表情机械，没有人情味的现象。

为解决这个难题，收费二班全体人员抛开思想上的障碍，注重实践，多讲文明用语，做到收费文明用语时刻讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并加入感情的成份，用心去讲文明用语。

针对个别使用不规范的班员，班长进行日提醒，班组例会进行通报。

二班全班人员共同研究分析文明服务对窗口建设的重要性，使全班人员充分了解了文明服务的行业需求，从而发自内心的为过往司乘提供优质的服务。

当遇到突发事件时，全班人员时刻提醒自己要克制情绪，做到“打不还手，骂不还口”，端正服务态度，始终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“家”的温暖。

学习是增强班组战斗力的重要途径，这一点在收费二班做到了良好的贯彻。在学风方面，虽然收费二班中部分班员已结婚成家，但这并没有影响到良好学习氛围的形成。这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度，更离不开站领导及班组长的带头作用。全班人员严格执行政治业务学习制度。采用多种学习方式，提高班员学习的兴趣，起到了积极和推进作用。先进帮助后进，形成互学互帮的良好风气。在收费业务学习中，全班人员形成了比学赶超的学习劲头。全班人员积极参加点钞、点卡、放行速度比拼等各项业务技能竞赛。全班人员认真钻研收费技能。交流收费经验。通过学习交流不断提高全班人员的政治素质，业务素质，文明素质，增强了班组战斗力。

收费二班，班组虽小，却井然有序，整洁干净，在文明服务中文明礼貌、微笑服务、相互监督。加强廉政教育，学习各项规章制度，加强业务学习，从大处着眼，坚持文明执法，温情征收，应征不漏，应免不征，规范执法言行，切实维护了收费二班及收费站的荣誉，维护了高速公路的良好形象。

我们坚信在下一步的收费工作中，收费二班一定会再接再励。在站领导的带领下，在“一路有家”思想的指导下，继续为吕梁高速的形象及荣誉奉献应有的力量。

示范班组申报材料 班组申报材料篇七

20xx年以来，窦铁成班组主要担负深圳地铁龙岗线和北京地铁昌平线变电所的设备安装施工。

班组不断完善内部建设，从制度建设、责任文化、学习团队、班组管理等方面，打造独具特色、创新有为、文明和谐的^v^学习型、知识型、技能型、创新型^v^现代企业新型班组。

20xx年6月，^v^窦铁成班组^v^光荣地出席了中央企业班组建设现场推进会，并在会上作了经验介绍。

20xx年9月，^v^窦铁成班组^v^被深圳地铁三号线投资公司通令表彰，授予^v^技术精湛、再立新功^v^锦旗。

20xx年11月，^v^窦铁成班组^v^荣获陕西省总工会^v^创建学习型组织、争创知识型职工^v^活动^v^标兵班组^v^称号。

20xx年12月^v^窦铁成班组^v^所在项目部被深圳地铁三号线投资公司授予年度^v^重合同守信誉单位^v^称号和^v^优秀参建单位^v^称号。

20xx年3月至6月，^v^窦铁成班组^v^连续4个月夺得中铁一局北京地铁昌平线项目部^v^社会主义劳动竞赛优胜单位^v^流动红旗。

^v^把每一项工程都铸造成精品工程，把每一名员工都培养成窦铁成式员工^v^。这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队，在深圳地铁龙岗线施工中，^v^窦铁成班组^v^发挥技术优势，解决了在高温闷热、湿度达到75%rh条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题，使施工进度和工程质量大大提高。班组克服交叉作业，协调难度大等困难，在工期被严重挤压的情况下，由班组负责安装的深圳地铁龙岗线横岗车辆段变电所提前开通，实现了业主^v^电通^v^、^v^接车^v^两个里程碑式节点工期目标。深圳地铁龙岗线供电工程全线22个变配电所，其中7个变电所由窦铁成班组独立施工完成。

在北京地铁昌平线上，班组全身心投入供电工程，精益求精、攻坚克难，成功设计^v^圆形冗余^v^电缆预留方案，细致入微安装调试供电设备，唯实唯美优化配线工艺，发挥了^v^劳模激励、样板引路^v^的突出作用。战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件，创造性地安排施工，见缝插针组织安装。2019年7月9日，由窦铁成班组负责施工的北京地铁昌平线生命科学园站提前首次发电成功，为年底将通车试运行的昌平线进入全线设备系统联调、动车热滑铺平了道路。

窦铁成班组的目标是^v^在窦铁成带领下，圆满完成各项施工生产任务；树立每个人都是人才、每个岗位都能成才的理念；勤奋学习，苦练本领，争当窦铁成式员工；创建全国建筑行业^v^学习型团队、创新型班组^v^。

窦铁成班组副组长^v^江是窦铁成师傅的得意门生之一，他的个人愿景是：学铁成、追铁成、超铁成。

他认真钻研吸收地铁^v^四新技术（新技术、新材料、新设备、新工艺）^v^，技术水平提高很快，个别领域技术水平达到甚至超过了窦铁成。

^v^江组织班组成员利用^v^窦铁成业校^v^有效载体，发挥^v^职工书屋^v^作用，针对施工生产中遇到的技术难点，开展技术攻关、小改小革、合理化建议、专题讨论等群众性创新活动，班组成员的技术水平普遍提高，施工进度、工程质量得到有效保证。

在深圳地铁施工中总结提炼出的《提高地铁变电站直流设备绝缘安装优良率》的qc技术成果在2019年电务公司qc成果会上通过发布，在公司地铁施工中得到广泛应用。

在北京地铁施工中，发挥团队智慧，研制出革新成果《接地线支持卡绝缘装置》，这一成果正据测算可提高工效8倍以上。

2019年招收的大学生郑波，来到单位就慕名拜窦铁成为师，坚决申请加入^v^窦铁成班组^v^，分配他做实验工作，他努力钻研业务，很快成为实验骨干，不到一年时间已经成为窦铁成徒弟中的^v^后起之秀^v^，被班组推选为团小组长。

^v^我们自信、我们是优秀团队，我们承诺、我们奉献精品工程^v^这条信念已经成为这个团队中每个人的责任和凝聚力量。

班组把每一道工序、每一个环节负责落实在每一个人头上。采用工作计划报表方式，把每天施工任务反映在报表中，传递到每个施工人员。工作计划报表目标明确、操作性强，具有可追溯性，并以此为奖金分配、绩效考核，既反映出压力，更体现了责任心和执行力，实现了从大锅饭到精细化、流程化的转变。责任也驱使班组成员主动、乐意承担责任，激发大家的积极性，技术难度高、风险系数高的任务大家争着干。电力工李栓怀做梦都在喊着要把电缆头擦干净。司机李俊杰在保证驾驶好试验车的同时，协助搬运设备做辅助性工作。副班长^v^江因为自己大意，裁短了几厘米电缆，在班组例会上深刻检讨、自我罚款，并让大家吸取教训，一定按照程序按照标准来做。

窦铁成班组努力向^v^学习型、知识型、技能型、创新型^v^的^v^四型^v^班组迈进，针对班组生产活动和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性强的制度和标准，有效地分解和落实班组任务。

一是形成了^v^四长五大员^v^制的管理体系。

根据班组实际，建立健全班组组织结构。

（^v^四长^v^是：班组长、党小组长、工会组长、团小组长；^v^五大员^v^是：技术员、安全员、宣传员、材料员、核算员。

）班组管理职责分明。

二是建立了^v^三类十六本台账^v^的小组建设机制。

（班组管理类：班组志、班组例会记录、班组成员花名册、班组考勤记录、学习培训记录、技术创新纪录、民主管理记录、班组分配奖惩记录；施工管理类：班组施工日计划、班组施工日报表、班组安全讲话记录、周安全活动日记录；党工团活动类：党小组活动记录、工会团小组活动记录、图书管理登记台帐、文体用品登记台帐）。

三是坚持^v^班务六公开^v^的民主管理。

（即：施工计划公开，技术工艺公开，奖金分配公开，管理台帐公开，评比奖励公开，经费使用公开。

窦铁成班组在窦铁成的带领下，在铁成精神的鼓舞下，窦铁成班组形成了自己特有的工作方法。

一是用铁成精神激励员工。

窦铁成是榜样，人格的魅力、鲜明的旗帜、光明的镜子，带动着每个成员，能进入窦铁成班组感到骄傲，能成为窦铁成的弟子很自豪，成为铁成式的员工是每位员工的个人愿景和奋斗目标。

二是用企业文化陶冶员工。

中铁一局是具有60年历史的国有名企，^v^窦铁成班组^v^是新时期企业的代言人，体现着中央企业的风范，企业精神经久不衰的精神激励着职工勤奋工作，爱岗敬业。

三是用技术技能武装员工。

窦铁成班组把学习新知识、掌握新技能作为班组工作的一项基本内容，坚持不懈地组织员工学习探索，开展技术培训、qc攻关、小改小革、传帮带等活动，使员工的技能水平不断提高，满足了工程施工需要，为企业培养输送了一批技术骨干。

四是用创新意识引导员工。

地铁变配电施工具有统一性、一致性，可复制性强。

班组根据实际设置外线、内线、试验等三个专业小组，采用流水化作业的方法，细化施工流程。

这种^v^快餐式^v^的施工，使施工人员不需要全盘掌握变电所施工工艺，只需根据每个人特长，把相关专业掌握更加熟练，各负其责，分工更科学，也更能发现诀窍，熟能生巧、积累经验，极大地提高了施工效率，更好地把握工程质量。

五是用团队情感温暖员工。

窦铁成班组管理树立以人为本的理念，认真为员工安排好食宿，一日三餐荤素搭配，保证员工吃的好，住的好。

做到周有交心，月有走访，节日有慰问，个人大事集体帮忙，集体事项大家参与，员工不分你我，工作不分份内份外，班组体现出温暖、和谐、团结、友爱的良好氛围。

一座座变电所的送电和投运，记录着窦铁成班组不断成长的足迹，也凝聚着他们自主创新的智慧和汗水。然而，成绩只能说明过去，能力方可代表将来。北京地铁昌平线全线16所变电所，窦铁成班组就承担8个所的施工安装任务，随着第一个变电所发电成功，工期不断压缩，还有7个所等待着他们去完成，困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增，但是，这是一个学习的群体，这是一个创新的团队，这是一个充满活力的集体，这是一个有顽强战斗力的班组，我们有理由相信：窦铁成班组一定能够再创奇迹！

示范班组申报材料 班组申报材料篇八

班组生产作业管理的要求是什么？

班组生产作业管理要以实现企业生产经营管理的目标为出发点，达到按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产、安全生产等要求。

1、按需生产

按需生产即按照计划、工单下达的生产计划来制定班组的计划。保证按照计划完成任务满足企业生产过程的需要。

2、经济生产

经济生产即在班组组织生产时，要努力降低生产消耗，提高班组的经济效果。

3、均衡生产

均衡生产即在产品的生产过程中，按照生产作业计划的进度和要求，各个生产环节和工序，在相等的时间内，完成相等的或递增的工作任务，均衡地产出。

4、准时生产

准时生产即在生产过程中对各种原材料、在制品和半成品，都做到按必要的品种、规格，按必要的时间，按必要的数量来供应，以避免占用过多的物资和资金。

5、文明生产

文明生产即严格执行班组各项生产管理制度，保持良好的生产环境和生产秩序，使各个生产环节有条不紊地协调衔接。

6、安全生产

安全生产即在班组生产过程中，必须保障每个成员的安全，防止人身事故和设备事故，切实做到安全促进生产，生产必须安全。

效率 班组是企业中最基本的组织构成要素，也是企业生产和管理的第一线，对保证企业目标的实现起着重要的基础作用，因此班组生产效益的高低直接影响到企业的生存与发展。那么笔者建议可通过对以下的几个方面进行着力予以提高班组生产效率：

一、预先进行作业管理分析，采用先进合理的劳动定额；

二、通过劳动制度改革，实行定员定编，并不断改善班组的劳动组织，优化劳动组合，提高工时利用率和出勤率；

三、调动班组成员参与技改工作的积极性，开展“五小qc”小技改活动和合理化建议活动，采用选用工艺技术、设备以及工具，提高生产技术水平；

四、学以致用，采用“专题知识讲座”、“岗位演练”、“典型事故案例评述”等形式加强对班组成员的培训教育，善于摸索总结经验，推广应用先进操作方法，不断提高班组员工技能和熟练程度；

五、贯彻按劳分配原则，完善班组员工的岗位责任制，实现精细化管理，做到班组生产效率与工资收入挂钩，激励员工的创造性；

六、加强思想政治工作，开展形式多样的劳动竞赛，利用掌握的有限资源不断改善劳动条件，充分调动班组成员参加各项基础工作的积极性与主动性；七通过技术革新提高操作自动化水平与通过培训教育提高班组员工综合素质相结合的有效途径，积极推行和实现岗位匹配的管理模式；

八、加强班组生产管理，对本班组负责的工序和设备状况要一清二楚，备件摆放要做到心中有数，在此基础上切实搞好班组自主创新能力和技改活动，不断提高产品质量和工作效率；

九、根据班组和工作需要，可设臵多种兼职管理员，明确分工职责，共同管理，提高班组管理效率。、为了进一步加强班组安全工作，强化安全管理，提高职工的安全意思及安全技能，夯实班组建设基础，逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化，确保安全生产，特制定本办法。

2、班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。各级领导必须认识到抓好班组安全管理是落实各项安全工作的基础，充分重视班组安全建设。各级工会组织应将班组安全管理作为班组建设的重要内容。

3、班组要认真执行各类安全生产规章制度，保障职工安全健康。防止人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故发生，努力实现班组无双违、无轻伤的安全生产目标。

4、落实安全管理制度、强化班组安全管理。

落实干部安全工作联系点制度。全厂各班组必须实行干部安全工作挂钩制度，各挂钩干部应加强对班组安全工作指导，督促班组将安全管理落实到位。

班组要认真落实岗位责任制、联保互保制、安全确认制，建立班组班前“五分钟”安全交底和安全提醒制度；积极推行危险因素辩识和预测、预知、预防活动，组织好安全自检、互检专检工作。

落实事故报告与登记制度。班组发生各类事故（包括未遂事故）要做到及时登记、报告；并分析事故原因，吸取教训，制订措施，避免类似事故的发生。班组成员发现事故隐患或其他不安全因素时，应立即向现场安全生产管理或本单位负责人报告；接到报告的人员应及时予以处理。

5、落实每周安全日活动，丰富内容，注重实效。

时间落实。各班组每周必须开展一次活动，活动时间不得少于30分钟。

人员落实班组成员必须人人参加，不得无故缺席。对缺席者应由班长或安全员补课，所有参加者必须本人签名，严禁他人代签名。

内容落实。班组安全活动可以按以下几个方面内容进行：

学习讨论上级制定的安全生产方针、政策和有关规定；

学习讨论本班组一周来的安全四落实与标准化作业的情况与问题；

检查各种危险因素与隐患，预测可能发生的事故，落实预防措施；

检查讨论一周来本班组发生的违章事件与事故教训；

传达公司和厂关于安全工作的要求与规定。

记录落实。班组安全活动记录本记录齐全、真实、整洁。

班组安全活动可采取多种方式进行，如利用挂图、录象等进行危险辩识，开展预防事故演练、安全知识竞赛、有奖答题等。

6、大力开展“工前五分钟”活动，认真制订危险预知对策与预防措施。班组每天召开班前会，以“工前五分钟”的形式开展危险预测、预知与预防活动。“工前五分钟”由班长或安全员主持，其内容包括：

总结前一天安全生产认为的完成情况，并布臵当天的主要工作任务

清查班组人员，细心观察每人的精神状况和劳保用品穿戴情况，适当地分配工作任安全 务并指定作业安全负责人。

分析当天工作任务的作业条件及环境，对各种危险因素进行辩识，预测可能发生的事故，经大家讨论后制订相应的危险预知对策及预防措施，并组织安全负责人和临时互保对子进行相互检查以督促措施落实。

上述内容应如实记录在安全活动记录本上，当天出勤人员均应参加班前会；对未及时参加者，应在其岗前进行补课交底并签名。

7、加强班组安全工作的领导

各单位要把加强班组安全工作纳入日常管理的重要议程，行政和工会要切实加强安全建设的领导，不断提高班组安全管理水平，保障职工行使自我保护的权力。要加强对班组长、班组安全员和工会劳动保护检查员的安全技术培训和业务指导，不断提高他们的安全管理水平和安全技术素质。

8、加强班组安全工作的检查、考核与评比工作。

厂安全检查组按每季，各车间按月对班组安全工作进行一次检查，并将检查结果纳入考核；对评出的安全先进班组，给予表彰奖励。

各部门应将是否是安全先进班组，作为评比相应级别的先进、红旗班组的重要资格 条件之一。

5s 实施要领：

自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 制定「要」和「不要」的判别基准 将不要物品清除出工作场所

对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放臵位臵 制订废弃物处理方法 每日自我检查 常用的方法：

使用频率法 价值分析法 定点拍照法 红牌作战法 看板管理法等等

示范班组申报材料 班组申报材料篇九

***在工作实践中，非常重视正规有序组织生产，每月月初，他就根据当月的出勤情况，控制每班出勤人数，防止月底出现人员紧张，影响正常生产，一年来，他的班组从未因为出勤不足而影响生产，进尺连创新高，全年进尺居各生产班之首，累计进尺1556米，为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。

***把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓，班组成员因责任心不强而造成的质量事故，他从不姑息，严加处罚。同时，他以身作则，干每样工作，都按标准、按《规程》要求去做，一年来，他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程，受到全队职工的高度赞誉。

安全工作是煤矿各项工作的重中之重，***深知这一点，工作中，他坚持“四不生产原则”，从不违章指挥、违章作业，xx年全年，他所带的班组违章人数是全队最少的，未发生一起重大违章事件，为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。

***担任班长几年来，他在工作上的突出成绩，得到了全队干部职工一致肯定，但他面对成绩没有骄傲和自满，而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作，为综掘一(1)队建设精品队组继续贡献自己的力量。

素有“老黄牛”之称的他，工作认真负责，遵守队的各项规章制度，从不迟到早退，干活总有一种不服输的劲头，在他的带领下，所在班组生产连创佳绩，多次被矿队表彰奖励，是队其它班组学习的榜样。

***深知，许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间，他非常重视质量标准化和文明施工工作，工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手，巷道的文明生产管理，物料整垛等他都亲自指挥，亲自动手，为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样，他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺，并四次创队掘进日进尺最高记录。

他的确“在岗一分钟，操心六十秒”，哪里有危险，哪里就有他。xx年6月份，他所在队组在s3-4皮顺掘进，因顶板破碎，在割煤过程中，突发冒顶，冒落高度有米左右，望着空荡荡的空顶，在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距，加大支护密度,凭着多年的丰富经验，总是站在最前面，从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。

工夫不负有心人，***在工作的几年里，连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步，而是把它作为新的动力，继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。

班组是企业最基础的构成，而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力，担负起了领头雁的作用，他的班组实现无轻伤及以上事故，创造了单班生产原煤万吨记录，曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人，今年又获的神华集团先进个人殊荣。

“要成为一名优秀的电铲司机，就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”，这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心，怀着这个目标，王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研，虚心的向外聘的师傅们学习操作技术，细心研究各种工种程序的衔接，在很短的时间里业务技能就得到快速提高，称为了煤炭开采的好手， xx年，由于他突出的工作表现和较强业务能力，当上了电铲包机组长，几年后又当上了采剥段运行班班长。这时，他认识到干好工作，不光自己要干好，还要带着全班向前冲，面前新的挑战，他没有退缩，而是在工作中学，并处处起到模范带头作用，想方设法帮助职工提高工作技能。

针对公司近年来快速发展，对职工素质的要求，他充分发挥班组的作用，率先在班组内部建立了“职工安全档案”，记录着职工的操作弊端，有针对性的制定解决措施，在班前会或在现场作业时及时提醒职工改正弊端，正确操作。小毛是xx年新招录的电铲司机，对电铲构造不熟悉，缺乏实际操作经验，经常出现失误，存在很大的安全隐患，作为班长，王风起将小毛的这一情况记录在安全档案中，每次在上岗作业前，都要考一考小毛的学习情况，并指定老师傅带着小毛进行操作，经过一段时间的学习，小毛的电铲实际操作能力得到很大提高。

功夫不负有心人，在他的言传身教手把手教，他班的职工个个都是生产能手，干起工作来做到都是“拼命三郎”，在去年公司煤炭生产会战中，他的班创造了单班生产原煤万吨的历史记录，并做到了采掘现场帮齐、底平，保证了文明生产，优化了工程质量。

生产再紧、安全先行。作为班组长，王风起深知没有安全作保障，一切工作都等于零。所以他把安全工作当成班组的天字号的工程，做到天天讲，时时抓，尤其是制度落实必须到位。班组成员赵通全对王风起落实规章制度深入感触，他说：每个班前会上，第一件事就是学习安全规程和作业规程，掌握操作要领，并根据本安体系作业要求对一天工作中的危险源进行辨识，让我们了解危险部位在哪如何进行预控，在现场作业时，遇到存在重大隐患的工作，他都在现场，亲自动手操作，起带头作用。

在抓班组安全生产工作上，王风起还不断提出新举措，xx年底进入煤炭生产旺季后，生产任务重，安全形势紧张，这时如果出现安全事故，全年的各项工作都等于零。为此王风起开展了“班前誓言”活动，每日班前会结束后，全班人员进行安全宣誓，保证当班作业遵守安全规程，做到一人自保、二人互保、多人联保，实现安全生产。

麻雀虽小，五脏俱全。

作为班长，带好一个班也要懂得管理，王风起通过在实践中不断总结经验和教训，在管理上讲究科学合理的安排每一道工序，并以活动为载体，凝聚职工，职工家访活动就是王风起凝聚职工的一个好办法，在第一季度煤炭生产会战过程中，王风起发现班组小高上班情绪不高，就利用休班时间到小高家进行家访，发现小高和妻子闹了矛盾，为此，王风起与小高妻子进行了沟通，讲解人的情绪对安全工作的重要性，通过沟通，小高与妻子消除了矛盾，小高没有了后顾之忧，集中精力上班，工作干劲更高了。

王风起在班组内开展“家访”“全家福”、“班组活动日”、 “一封安全家书”等多种职工喜闻乐见的活动，丰富班组建设，调动了职工工作积极性，作为他的顶头上司，露天矿采剥段段长王兴武对他十年如一日坚守在生产一线钻研业务，带领班组抓安全，保生产的工作精神给予称赞。

并称他是职工学习的标兵和榜样。

天道酬勤，务实进取的王风起在企业快速发展、做强做大的征程上一定会越走越好。

示范班组申报材料 班组申报材料篇十

回顾过去，瞻望未来，通过一年的努力终于迎来了20xx年，对于过去、现在和将来，动力分厂h4二班组都抱有很大的决心去做好每项本职工作。二班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我们班组的支持和帮助，感谢各级领导对我们班组工作的肯定。在各级领导的正确领导及全体二班组人员的共同努力下，克服了工作人员少、事多和工作环境艰苦等条件，为了厂的建设为了公司的发展，我们所有同志没有一个叫苦的，都做好自己的本职工作，用心做事。二班在分厂领导的带领下严明工作纪律作风，做好实际工作。全班员工齐心合力，以优良的班组作风赢得了分厂领导的称赞与认可。

一，一个学习型班组

对于生产班组来说，形成良好的学习氛围，这或许是班组建设最重要的环节之一。为此我班组十分注意每一个员工的学习教育工作，制定了详细的培训计划，利用休息时间对员工理论知识进行培训。利用上班不开机时间做好导师带徒活动，以及手指口述活动。加强员工的业务技能培训是摆在班组面前的重要任务。在实际工作中，我们班在业务技能方面掀起可比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况实时的安排业务技能好的员工去带动业务技能差的员工，增强了班组成员的优秀发挥、优势互补。使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。

二、一个安全型班组

“安全第一”是生产班组工作的基本指导思想。在工作中，一班全体成员结合“安全责任，重在落实”的生产指导方针，加强日常生产管理，遵守公司各项安全生产管理制度，做好生产安全思想警惕性，并对新来的员工进行上岗前的安全生产知识教育培训。在日常生产中，我们始终坚持以现场为阵地，以及时发现问题，及时解决问题解决自己能解决的问题，上报自己解决不了的问题，及时消除日常生产隐患为重点。

三、一个纪律型班组

无规矩不成方圆，一个好的班组，是离不开严谨的制度和规范的管理。二班班组总结了公司各级人员的宝贵经验，公司部门结合实际工作制定了一系列安全管理制度规范员工行为，因为每位员工都制度“细节决定成败”，如果不能在细节上好好的约束自己，就宛如在车流如潮的马路上失去了红绿灯，只有乱撞的份儿！

四、动力分厂h4工段二班主要业绩如下：

1、我班组长成员积极参加分厂每周一开展安全大检查，进行自查自纠。对查出的隐患，严格按照程序办理，对自己岗位上能处理的马上处理，不能处理的上报分厂协调配合其他分厂处理。

2、做好开机前的设备检查工作和停机后的设备检查工作，对查出的问题及时解决、及时上报，保证能正常生产。

3、做好文明卫生工作，清除卫生死角，集中清理我班卫生区的卫生。积极清理电机以及主厂房地面卫生。积极开展分厂的文明卫生工作。

4、20xx年7月我们工段接管废水岗位以来，二班在缺员的情况下保证了工作效率，并在工作中各项流程的安全和顺畅，创造了零失误率。

5、利用休息时间，组织员工深入学习公司文件，将文件精神传达下去，贯彻下去，明确职责，落实责任，确保事事有人抓，件件有落实

6、为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，我们班员严格要求自己注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每次开车前，都必须做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细，各岗位查处了很多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，及时为设备车辆检修提供依据，为及时修复打下了基础，从根本上保证了设备的实际完好率100％。

以后我班组将一如既往的完成公司下达的各项任务。继续利用休息时间对班员进行安全和技能培训，全面提高我班组员工综合素质。继续开展危险源辨识活动，增强班组成员自我保护意识。继续做好文明卫生工作，尤其是清除卫生死角，尤其是主厂房卫生区进行处理。继续做好自己本职工作。优化设备参数，提高产品质量。

示范班组申报材料 班组申报材料篇十一

20xx年，司机班在处党委的统一领导下，团结拼搏、齐心协力，克难奋进，勇于创新，较好地完成了各项工作任务。班组成员17人，全年安全行车59万公里，无交通安全责任事故，在今年管理处开展的“学习张兵精神”开展驾驶员技能比武这个活动的中取得了团体第一名的。好成绩，并获得东湖高新开发区“道路安全先进集体”荣誉称号。

狠抓思想教育，牢固树立服务意识。思想是行动的先导，司机班十分注重加强政治理论学习，坚持把政治理论学习、安全教育学习、服务意识学习作为政治责任来对待，做到自觉学习、主动学习、深入学习。让班组成员认真学习《道路交通安全法》及《武黄管理处车辆管理办法》，订阅交通安全杂志、行车地图，增强司机的安全行车意识，2013年度全处车辆未发生一起安全责任事故，为历年来事故保险理赔最低值。

狠抓业务提高，切实增强过硬素质。熟练的驾驶技能是确保安全行车的前提基础。司机班十分注重业务知识的学习和业务技能的锻炼。在全处开展的为期10个月的“学张兵精神，安全节油驾驶”活动中，司机班就像一只“牵头羊”，通过召开动员会、学习会，撰写心得体会，开展月度车况检查，公示月度车辆数据，路况及违章信息提醒等一系列举措，在车辆管理和驾驶员管理方面，取得了良好的效果，特别是其中的驾驶员技能比武，更是将该活动推向了高潮，通过各党总支的层层选拔，推选出优秀的驾驶员代表参与了业务考试和一车半调头、上下轮胎、倒车入库等方面的路考，既达到了业务练兵的目的，又提高了各总支、各单位驾驶员参与管理、技能比拼的积极性。

狠抓制度落实，确保安全规范行车。没有规矩、不成方圆，司机班十分注重科学管理工作。一是组织学习， 认真执行管理处的各项规章制度。今年下半年管理处费用支出纳入财政管理以来，车管办及时询问相关部门熟悉政策，按照规定时间和要求做好车辆相关使用费的询价及招投标工作，确保全处车辆正常开展工作。二是统筹安排，结合管理处工作要求进行。按照省厅、高管局公务车治理、节能降耗工作的要求，报上级单位相关部门同意后，对管理处年限较长，车况差的4辆工作车进行了待报废处理，节约了车辆使用经费。三是加强安全教育，做好车辆的管理工作。主要措施：

1、 驾驶员安全教育常态化，明确各用车单位的安全责任；

2、20xx年度管理处所有车辆都按时进行年审，要求司机疲劳不驾车、酒后不驾车、不开英雄车，平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，车辆使用经费未出现超支现象，司机不带情绪开车，确保行车安全；

3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“一封一抄”制度，处领导带头拼车上下班，禁止公车私用；

4、明确职责。按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各有车单位的负责人加强对本单位车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任；5、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。如征求意见、下发通知、找司机个别谈心等等。

狠抓作风养成，出色完成各项任务。

优良作风是一个集体战斗力的重要衡量标准。

司机班十分注重作风建设。

司机班现有17名驾驶员，在大广南高速、汉鄂高速相继开通运营后，管理处管理里程不断加长，车班克服机关各部门工作量大（管理全处108辆公务车），驾驶员少的情况下，及时与各部门协调，统筹安排，保证机关各部门圆满完成了各项工作任务。

一是“接下来”。

按照省厅、高管局公务车治理、节能降耗工作的要求，及时细化车辆管理工作，制定并发布管理处《车辆管理补充规定》，更加规范车辆使用及管理工作；报上级单位相关部门同意后，对管理处年限较长，车况差的4辆工作车进行了待报废处理，节约了车辆使用经费；二是“走出去”。

及时询问相关部门熟悉政策，与有资质的修理厂、4s店签订了维修协议，保证车辆维修质量，完善了车辆维修中可能出现的漏洞，及时与几家保险公司联系，询问保费价格、服务质量及索赔程序后报处领导确定保险公司，按照规定时间和要求做好车辆相关使用费的询价及招投标工作，并签订相关合同，确保全处车辆正常开展工作。

三是“送上门”。

针对基层报账员机关办事搭车难的情况，司机班不但主动联系班车接送，特殊情况还指派专车接人，实打实为基层办事。

另外开辟的驾驶员信息平台，每月为驾驶员送去“违章提醒”服务，安全小知识温馨提示等，违章数量由年初的每月平均40-50条下降到年末的平均10余条。

忙忙碌碌的20xx年，担负着全处车辆管理重担的司机班就是这样“抓心掏肺”为处机关服务、为一线单位服务、为驾驶员们服务。由于安全教育到位、技能提高到位、服务意识到位，各方面工作都取得了良好的成绩。 新的一年，司机班会一如既往、脚踏实地，从车辆的行车安全上着手，做到以安全出效益，效益促发展，干好、管好每个环节，降本增效，开源节流，促使管理处车辆管理工作迈上一个新台阶。

示范班组申报材料 班组申报材料篇十二

在区、局档案主管部门的领导下，教育中心的档案工作在以往成绩的基础上，不断深入。在档案管理制度化、规范化上，在档案利用率扩大上，在档案工作人力、物力、财力的加强投入上，在档案员的培训上作了一些工作，取得了一些成效。现申报20xx年度区档案工作先进单位。

自从教育中心成立以来，原单位的职能扩大，职能处室增多，需要归档的材料猛增。

中心领导及时调配人员，成立了以1名综合档案员、14名兼职档案员为主的档案管理机构。

并积极鼓励、支持档案人员参加区^v^组织的各项专业培训。

其中综合档案员还参加了上岗证的培训且取得了上岗资格证书。

对于合并后的档案工作，中心分管领导多次与区^v^领导协商，重新确立了《教育中心档案分类试行方案》、《教育中心编研工作实施方案》、《教育中心20xx年档案工作试行方案》。

并牵头召开了中心档案工作会议。

组织档案人员学习了《归档文件整理标准》，分析了当前中心档案工作的形势，布置了《20xx年档案工作的计划》。

在工作中，不论中心的资金多么紧张，保证为档案人员订阅档案杂志，对档案工作使用设备及装具的购买也从来都是大力支持。

为了促进中心档案工作现代化的进程，中心领导还专门为档案室配备了两台专用电脑、一台复印机、一台激光打印机；考虑到现在中心两院办公的不便，还特意购买了两套《今易》档案管理软件。

中心成立以后，新成立的档案工作机构中，有不少人员从来没接触过档案工作。

而且随着天津市档案工作的不断发展，档案工作又出台了一系列新的法规、制度及实施方案，这就要求全体档案人员紧跟形势，不断学习，不断更新自己的专业知识，提高自己的专业技能。

为此，我单位坚持从两个渠道对档案人员进行培训。

一是积极组织档案人员参加区^v^组织的所有培训，让档案人员不断获取新的档案工作相关信息，不断更新自己的观念。

二是结合本单位的实际，制定我单位的学习计划，定期组织档案人员学习。

先后学习了《归档文件整理标准》、《文书档案保管期限表》、《机关文件材料归档和不归档的范围》、《20xx年档案工作要点》、《教育局档案工作制度、归档范围及保管期限表、分类编号方案》等等材料，同时还对所有档案人员进行了使用《今易》软件的培训。

通过这些培训，提高了所有档案人员的专业知识水*。

从而保证了入库档案的质量，为档案的开发利用打下了坚实的基础。

在日常的工作中，所有兼职档案人员能够以大局出发，在繁忙的本职工作的同时，积极配合中心的整体档案工作，严格执行中心的档案工作计划，在编排盒号的程序中，从未因一人影响整个中心档案工作的进程。档案工作是一项服务性很强的工作，因此，全体档案人员从一开始就树立了“工作就是服务”的观念。以“增强服务意识”和“主动服务”作为工作的出发点和归宿。工作中，每位档案人员都能做到忠于职守、积极认真、一丝不苟、任劳任怨。随着中心职能的扩大，档案室的服务范围已经扩展到全区的中小学、幼儿园。对于各种档案材料的查阅，我们的档案人员从来都是做热情、周到、准确、快捷。因此，受到了全区各校的好评。

先进班组申报材料(8篇)（扩展6）

——绿色学校申报材料

绿色学校申报材料

一、指导思想

以*理论为指导，利用学校得天独厚的优势，对青少年加强环境教育，提高青少年学生的环境意识，培养和树立良好的环境道德观念和行为规范，大力推进素质教育和社会主义精神文明建设。

二、工作实绩

几年来，为贯彻可持续发展战略和科教兴国的战略，落实《全国环境宣传教育行动纲要》，营造一流的育人环境，全面推进素质教育，在上级领导的关心下，在社会各界的扶持下，在全体教职工的努力下，我校以争创“绿色学校”为契机，加快精神文明建设的步伐，把环境教育纳入学校教育教学工作针划，做到组织、计划、人员、经费四落实，取得了显著的.成效。

（一）美化校园——营造环境塑形象

保护环境，从小事做起；改善环境，从身边做起。

近年来，学校为了营造出一个既现代又环境优美的校园，并增植了鸡冠花、地雷花、波斯菊、侧柏、刺梅等一些花木。

到目前为止，校园绿化面积已达到3233*方米，绿地率为35。5%。

美丽的环境加上学生良好的行为习惯使得乌达区五小得到了各级领导的赞赏，学校被评为乌海市花园式单位、市文明标兵单位、综合治理合格单位。

（二）健全制度——增强学生环保意识

学校领导非常重视环境教育，把它作为工作的重点，专门成立环境教育领导小组，由校长挂帅，副校长主抓，大队辅导员及各年级组长、班主任全面组织落实。

并且，领导小组成员分工合作，定期检查各个部门的环境保护活动是否落到实处，并及时的进行反馈。

就这样在大家的努力之下，我校掀起了“人人参与环保活动的强大声势，争做环保小主人的思想意识逐渐在全体学生心中扎根，大家学环保，用环保、做环保，环保教育活动在我校轰轰烈烈地开展起来。

（三）规范养成——注重垂范做表率

学高为师，身正为范，在环境教育中，我校注重教育的实效性，校领导以身作则，以良好的行为在学生中树立了威望和榜样。

为了提高教师的业务水*、认识水*，才能收到良好的效果，学校组织全体教师学习《*环境报》、《环境保护知识问答》中的有关知识及内容，使教师在教育学生的同时，要不断提高自己。

我们认为，榜样的力量是无穷的，教师要在日常生活中从严要求自己，用自己的行为来感昭学生，你弯下腰捡起一张纸屑，学生会看在眼里；

你扶起路边一棵披风吹倒的小树，学生会记在心里。

很多学生难忘老师俯身捡纸的身影，难忘老师与学生植树的欢快场面。

先进班组申报材料(8篇)（扩展7）

——文明班级申报材料范文

文明班级申报材料范文

示范班组申报材料 班组申报材料篇十三

调度所调度班全体员工在所党政领导的带领下，全面落实科学发展观，紧紧围绕矿三届二次职代会确定的各项目标任务，强化班组建设，不断提升加强业务水平和综合素质，使班组的向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了员工的企业主人翁意识，员工的工作积极性得到了充分发挥，从而使各项工作走在了最前列，先后被我矿和集团公司评为07年度“模范班组”，其班组成员有多人被评为先进个人、优秀党员等光荣称号。

今年以来，调度班立足岗位实际，通过深化“手指口述”在实际操作中的运用，严细管理，务实创新，优化劳动组合，实现了优势发挥、优势互补，使传、帮、带的学习氛围在班组中真正得以体现，调度的组织水平和业务能力有了长足的进步，造就了一支“务实、高效、精干”的调度团队。同时，我们还按照集团公司标准化调度室的要求，精益求精，不断完善各项制度，规范各类台帐报表，在集团公司标准化调度室检查中，连续两年八次荣获第一名的好成绩。

一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。

调度班以“岗位大练兵”活动为契机，加强日常业务培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，导师带徒、互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，他们还经常利用工作空闲时间，通过召开班组座谈会，把自己多年的工作经验讲出来供大家学习参考，促进了全体调度员调度业务水平的提高。

二、精心指挥、强化调度，确保各项工作顺利进行。

由于我矿地质条件复杂，生产系统各个环节经常出现一系列的问题等，为此我们根据生产系统中出现的问题，认真搞好组织协调，抓住问题关键，理顺工作的各个环节，做到调度及时、解决及时、落实到位，确保了各项工作的顺利进行。为更好的掌握安全生产的第一手资料，调度员还经常轮流深入井下现场，对现场出现的安全隐患及时协调解决并跟踪落实，使安全隐患消灭在萌芽状态；并做好下情上报，为矿、所领导及时做出安全决策提供了准确、可靠的信息；对局、矿领导的各项指令做好上情下达，为基层单位安全生产提供更优质的服务。在人员少，任务重的情况下，调度班克服困难，无私奉献，为我矿的安全生产作出了积极的贡献，得到了领导的一致赞赏。

三、大力开展节能降耗工作，搞好经营管理。

随着我矿改革的不断深化，为适应节约型矿井的要求，我们在所党政领导的带领下，全面落实科学发展观，运用科学的思想、组织、方法和手段，对安全生产中的各个环节进行综合分析，多次提出合理化建议，制定切实可行的措施，得到了矿领导的肯定和大力支持。一直以来，调度班全体员工通过不断努力，全面提升基础管理水平，出色的完成了矿及调度所下达的各项目标任务，树立了班组建设的榜样，为我矿的生产经营任务的顺利完成提供了有利的保障。

示范班组申报材料 班组申报材料篇十四

一个真诚、自信、进取的15岁阳光男孩——谭鳌，就读于下谷坪民族学校。他品学兼优，是一名全面发展、出类拔萃的优秀中学生。

入校以来，他严格遵守学校的各项规章制度，是一位听话懂事的好学生。

作为班干部和团支部宣传委员，在思想、学习、工作等方面起到了模范带头作用。

他坚守：做人要堂堂正正、诚实守信，要尊敬师长、乐于助人；做事要勤奋刻苦、一丝不苟，要勤俭节约、吃苦耐劳。

，虽然他在三岁多时，就失去了父爱（其父谭辉于xx年在执行交通公务时不幸殉职），母亲从此也被生活所迫，只好外出打工，一年难得回家与他团聚一次，可以说他是一位从小既没有父爱又没有母爱的孤儿。

他就长期寄居在当小学老师的姑妈家至今。

但他并没有因此而消沉，因此对人生失去信心。

由于姑父、姑母的悉心关照，言传身教，老师的良好感染和熏陶，在他幼小的心灵中种下了一颗颗健康向上的种子，使他一天天茁壮成长起来。

在学习上，他勤学苦练、刻苦努力，入校以来成绩优异。他自信、乐观，集体荣誉感强。一直以来，他

都是老师的得力助手，积极带头参加学校组织的各项活动，从而不断提高自己的知识水*和实践能力。更加难能可贵的是谭鳌同学养成了批评与自我批评的优良作风，他不但能够真诚的指出同学的错误缺点，也能够正确的对待同学的批评和意见。面对同学的误解，他总是一笑而过，不会因为同学的误解和批评而耿耿于怀，而是诚恳的接受，从而不断完善自己。在生活上他也十分俭朴，从不铺张浪费，也从不乱花一分钱。但是，只要那个同学在生活上遇到了困难，他都能竭尽全力的帮助解决。

谭鳌同学不仅自己积极要求进步，还主动帮助班内的学困生。遇到难题，和同学老师一起讨论、分析，帮助讲解，直到同学弄明白为止，因此在同学中树立了很高的威信。

在工作上，他能做到一丝不苟，认真踏实，从不假公济私，从不利用校团委的职权为班级谋利益。

*时协助老师努力做好校团委及各班级干部每个月的考核工作，做好会议记录，考勤等工作，模范遵守校团委及班级的各项规章制度。

在他的档案里从没有违规违纪的现象发生。

不仅能积极完成好部门的工作，也能积极主动的协助其它部门做好工作，而且从不拖拉，一直都是以“今日事，今日毕”的原则去做每一件事，作为班干及校团委干部，具有二重身份，在班级和校团委之间难免会引起一些矛盾冲突，他总能很好的解决这些问题，做到校团委、班级工作两不误。

“读书破万卷，下笔如有神”，由于大量的阅读，丰富的积累，他的写作水*成绩也很显著，在xx年神农架林区、教育局和邮政局联合组织的全区“电信杯”书信比赛活动中荣获优秀奖。

*时作息时间安排合理，学习时认真的学，玩的时候开心的玩，“休息是为了更好的学习”。在有规律的学习、工作时间之外，他又是一个天真可爱的孩子，少了学习中的那份严肃，多了玩耍中的那份童真，。在繁忙的学习之余，篮球给了他更多的快乐，学习累时也是最好的放松。此外，他还挤出时间培养了自己羽毛球、乒乓球等多项爱好。

在不同形式的学习、工作实践活动中，使得他各方面都得到了锻炼，培养了他实践动手能力及社交能力，使他从幻想到实干、从生涩到娴熟、从慌乱到从容、从幼稚到成熟。

作为校团委宣传委员，工作中，他积极主动、踏实肯干、作风民主、以身作则，成绩突出。他在学校的统一安排下，团委*向琼老师的正确领导和指点下，带领同学们积极开展校园精神文明活动，“感恩教育”“学雷锋活动”“读书节”“校园联谊”等活动，丰富了同学们的课余时间，使同学们受益匪浅！

每逢学校团支部组织活动时，作为宣传委员的他总是忙前忙后，宣传策划，帮助老师处理事物从不拖拉；组织参与学校板报，橱窗的建立；领导部员将校团委宣传部的工作处理得井井有条。

正是由于他优秀的学习、工作表现，使他几乎年年被评为“优秀学生”，受到学校和班级表彰，在xx至xx学年度中，还被评为“优秀学生干部”，受到神农架林区教育局的表彰和奖励。2011年荣获“优秀留守儿童”的荣誉称号，受到神农架林区妇联的表彰和奖励。

“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”。谭鳌同学始终信守着“我不是最好的，但一定要努力做得比昨天的我更好”的青春箴言。学习要刻苦，工作需努力，做人要踏实！相信凭借这些追求自我综合素质全面提高的优秀品质，谭鳌同学一定会不断进步，成为新时代优秀中学生的代表。

生命如歌，或抑扬顿挫，或婉转悠扬。记得有句话说，当你别无选择的时候，也许你唯一可以选择的就是对待工作和生活的态度。他热爱着学校的生活，更加珍惜在初中的美好时光，回想这两年多他走过的的旅程，忙碌而充实，付出而充满收获。是坚持让他进步，是坚持让他优秀，只有坚持的人才可能到达远方成功的彼岸，也只有坚持到底的人才可能书写人生最壮丽的诗篇。。

我们相信：逐渐成长中的谭鳌，正像一只嗷嗷待哺的雏鹰向搏击长空的.雄鹰蜕变，他的羽翼正逐渐丰满，有朝一日，他将会像雄鹰般在蔚蓝色的天空中翱翔。

优秀班组申报材料3篇（扩展10）

——物业优秀团队申报材料 (菁选2篇)

示范班组申报材料 班组申报材料篇十五

作为铁前系统重要部门，担当者烧结矿供应的重要任务，烧结厂领导班子以“一切服务于炼铁”的经营理念，结合烧结厂实际，紧紧围绕生产经营，以求真务实、创新求进的管理思路和精神，致力于打造具有烧结特色的“聚力”文化和合力团队。在“聚力”文化的强烈指引下，凝心聚力“五型”班组应运而生，将班组建设工作推向了一个新的高度，为企业的生产、经营、管理注入了无尽的活力和生命。

烧结厂经过多年的努力打造了具有烧结特色的聚力文化班组类型，班组建设成果主要体现在制度改革、管理创新、培训教育、人才培养、班组文化、注重实效等方面。

(一)改革创新突出特色，精细管理再创辉煌

烧结厂紧紧围绕企业发展大局，从自身出发进行改革，对烧结厂综合管理制度、绩效管理制度进行了重新修订，使一切工作逐步细化，同时将企业效益与班组团队建设紧密挂钩，充分调动班组的积极主动性，开展对标管理、指标攻关、劳动竞赛等活动，促进了生产经营水平的大幅提升。

1、建章立制，使班组管理更加科学化、规范化。根据公司各项管理制度，结合烧结厂实际，在原有管理制度的基础上，通过不断的探索和研究，制定了《烧结厂综合管理考核制度》、《班组建设管理考核办法》、《师带徒管理考核办法》、《教育培训管理考核办法》等各项制度，使一切工作有章可循，有据可依。

2、紧密联系企业发展趋势和班组现状,结合烧结厂实际,修正班组建设管理思路。从公司发展大局出发，分析基层班组现状，提出了符合烧结厂实际的班组建设管理思路，并对《烧结厂综合管理制度》、《烧结厂班组建设管理办法》进行不断的修订和完善，为班组长以上管理人员更好地把握班组建设原则指明了方向、提供了方法。

3、加强班组长队伍建设。烧结厂为每一位员工搭建了一个岗位成才的平台，同时建立了后备人才库，通过竞聘选取优秀人才，加入到企业管理团队当中，竞聘不只参考员工文化程度、工作时间、业务技能等方面，还通过竞职演讲、现场答辩、理论考试等途径来综合评分。体现“能者上、庸者下”的竞争机制，达到管理比贡献、竞争比实力的良性氛围。本年度已有7人通过竞聘踏上了管理之路。

4、细化强化考核机制。在保证公平的基础上，加大班组建设考核力度，通过五大职能科室的综合管理考评每月评选出优秀班组和末位班组，进行考核奖励述职，连续末位进行淘汰。此方法在班组管理建设中创造了巨大的影响力，促进了班组生产管理水平的大幅提升。截止11月份，班组建设实际投入奖励金额达万元。

(二)加强教育培训，促进员工素质整体提升

烧结厂把教育培训工作作为提升员工素质，服务生产的一项重点工作来抓。整个培训工作紧贴生产经营，不断创新培训模式，积极实践生产与培训相结合，理论与现场操作相结合的模式，有效地发挥教育培训在生产及管理中的作用，为设备升级后的生产工艺及管理提供了强有力人力资源保障。

1、促进教育培训专业化。烧结厂不断强化员工队伍素质建设，成立教育培训专业小组，负责全年教育培训工作开展，从计划审批-教案准备-组织实施-效果评估，实现了培训模式规范合理有序进行。同时，根据分厂、作业区、班组实际，针对薄弱环节，形成了薄弱环节→理论培训→岗位练兵→实际能力→指标攻关→效益结果→薄弱环节的重要循环结构，通过不断强化轮训，有效的提升了员工的综合素质能力。

示范班组申报材料 班组申报材料篇十六

光阴似梭、物转星移。20xx年即将过去。在即将跨越的时刻，我们回首过去，有与同事共同辛劳的汗水，有工地繁忙的身影。看看走过的每一个足迹，都是生活的深深印痕。110kv变电站，一直以来，在上级部门的正确领导下，坚持贯彻公司各生产会议精神，以公司的发展建设为契机，以建设一流企业为主线，以落实安全生产责任制为重点，全面组织开展班组各项工作，重视安全生产和班组反违章工作，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完成了上级下达的各项生产任务，在各项工作中表现突出，主要表现为以下几方面：

一、高度重视安全管理

严格按照颁布的《电业安全工作规程》推动安全责任制的落实，加强安全考核，要求班组安全第一责任人的工作必须到位。每个轮班的安全学习活动中，分析当班安全情况，总结实际经验，制定相应对策，不断增强安全意识。深刻领会“安全责任重于泰山”的意义，重点抓好危险点和薄弱点环节的分析控制。严格执行“两票三制”，广泛开展反违章活动，确保设备安全运行。结合站内设备，逐步提高值班员处理事故能力。

在过去一年里，我站负荷节节攀升，不断冲破历史记录，对站内各线路运行数据进行比对分析，重点排查事故隐患，加强对重点设施的特巡检查，首先，明确提出对运行设备的薄弱点进行重点监视运行，与上级管理部门的积极联系，及时上报危机运行的设备隐患；其次，提前做好安全工器具的检查，保证站内无不合格工具，切实保护好运

行人员的人身安全，并对反应不灵敏的验电器向上级提出更换要求，做好事故突发时抢修保障。

二、结合雷雨季节特点。

在雨前、雨中、雨后切实做好站内电缆沟渠的防洪检查，及变电站外围的沟渠检查与疏通工作，全面检查站内的各避雷器、避雷针的完好情况，并在雷雨天气来临前，提前将避雷设备投入工作状态。做到避雷设备运行了然于胸。

三、严格贯彻各规章制度，发现违章及时制止。

对站内从事作业的班组严格审查，加强作业前的安全协调指导，作业全程安全监督与违章查处，我站忠实的履行着反违章工作制度，建立安全知识宣传制度。争强安全知识宣传制度。争强安全意识，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的三不伤害原则。

四、加强职工的安全培训和业务素质培训

业务培训重点学习各规程，铺助以技术问答、现场考问等，强化值班人员倒闸操作能力，完善值班员业务素质。

变电站班组值班人员的组成一般由老同志与年轻同志相结合的方式进行排班，鉴于这用情况就制定了一帮一教和建立师徒关系的培训方式，帮助和指导年轻同志熟悉工作环境，了解设备名称和工作原理。

经过有工作经验的值班人员精心帮教，可以使一些值班员在很短时间内就可以胜任当值工作。

使班组同志业务素质明显改善，应付突发事故的能力大大提高。

每个班组的安全活动中，都必须分析当班安全情况，总结世界经验，制定相应对策，不断增强安全生产意识，重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。

通过长时间不间断的培训，为我站设备安全高效的运行提供了技术保障。

五、加强班组建设搞好站内团结

通过民主生活会、班委会、走访谈心、批评和自我批评等活动，了解每一个值班员的思想动态，发现问题大家集思广益，相互协商，使值班员之间相互了解、相互合作，充分调动大家的工作积极性和协作精神，为各项工作的开展提供了思想保障。认真遵守劳动纪律，无违纪行为。

六、大力开展思想政治教育和职业道德建设

长期以来，我站在对值班人员进行业务培训的同时也不断加强职工的思想政治教育和职业道德建设。除积极参加公司里组织的各项活动外，班组还利用学习日向值班员认真宣传党的*以来的各项方针政策，教育职工在思想上、政治上同*保持高度一致，贯彻执行党的政策方针。

七、在110变电站达标过程中

在这过程中，全体人员认真对待变电站存在的一些不足，在接到整改通知后，积极参与，认真配合，充分发挥团结一致的精神，对站内的绿色通道进行刷漆，一些暂时不用的备品备件放置库内，卫生进行全面清扫，不留死角。在停电检修期间，对变压器、10kv配电室、电容室、gis室内设备进行全面的清扫。我站还完善各项巡检记录、增加巡视项目、增加巡视次数。从而增强值班员的责任意识。

通过一年努力，我站在各方面均有了一定的提高，工作也上了一个新台阶。当然，以后的工作还需完善和改进，但我们相信只要不断

努力和追求，今后的工作会做的更好、更扎实、更坚实有效。

示范班组申报材料 班组申报材料篇十七

xx铝业有限公司公司模具班组成立于1997年9月,现有员工7人,其中^v^党员1人,团员3人,平均年龄40 岁,其中35岁以下 2人,是一个年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。近年来,他们秉承“打造一流班子,建设一流队伍”的理念,积极开展各项工作,经过班组全体职工的不懈努力,取得了一些成绩,其中20xx年度被公司评为先进班组,为公司和谐发展作出了突出的贡献。主要表现在以下几个方面:

一、政治思想明确,积极要求进步

模具班组始终坚持以马列主义,毛泽思想,^v^理论为指导,认真学习党的方针政策,并将自已所学的理论带到实践中加以理解和运用,全面落实了科学发展观,增强了贯彻执行党的基本路线、方针、政策的自觉性。

严格遵守国家法律法规和单位各项规章制度。

团队各成员诚实守信,忠诚于组织,具有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平,体会到了工作的快乐和生命的意义。

模具班组各成员系统学习班组管理制度、安全生产管理制度等方面的方针政策,切实提高了自身的业务素质和工作能力。

在学习中,坚持理论联系实际,自觉做到“三个结合”:结合思想实际,不断改造各成员的世界观、人生观和价值观,提高各成员的思想觉悟;结合工作实际,各成员积极运用马列主义的立场、观点和方法,认识问题、分析问题和解决问题;结合本职工作,各成员虚心学习业务知识,认真把握政策界线,减少了失误,提升了工作水平。

二、牢固树立节能意识,积极参与节能减排

模具车间坚持与时俱进,开拓创新,工作深入扎实,管理科学民主,牢固树立生态文明观和节能环保理念,工作效率,管理水平和创新能力水平领先公司其他班组。

1、在生产实际中,班组各成员自觉行动,人人争做节能标兵、减排楷模,增强了节能减排的紧迫感、使命感和责任感。

2、立足岗位节能减排,做到了节约生产、文明生产。

从岗位做起,班组有效落实节能减排措施,不断地对照同行业先进标准查找薄弱环节,堵塞漏洞,挖掘潜力,最大限度地减少了能源消耗和污染排放,做到了岗位能耗指标不高于国内同行业平均水平。

3、积极参加“零排放”车间和“清洁生产” 班组的创建。

不断完善和强化自我监管机制,提高了资源综合利用率。

4、倡导文明生活方式,积极推动了节能减排进入团队各成员家庭。

从自身做起,点滴做起,节约每一滴水、每一张纸、每一度电,自觉养成健康、文明、节约、环保的良好习惯,促进了生活节能减排。

三、狠抓成本控制,提高公司经济效益

在铝型材生产加工中,模具成本在型材挤压生产成本中占到35%左右。模具的好坏以及模具是否能够合理使用和维护,直接决定了公司是否能够正常、合格的生产出型材来。然而挤压模具在型材挤压生产中的工作条件是十分恶劣的,既需要在高温、高压下承受剧烈的摩擦、磨损作用,并且还需要承受周期性载荷作用。这都需要模具具有较高的热稳定性、热疲劳性、热耐磨性和足够的韧性。在实际生产中,仍然有部分模具在挤压时未能达到预定产量,严重的甚至挤压不到20条棒或上机不到2次就提前报废。为此,模具班组在生产中通过各种措施提高公司的经济效益,其中今年上半年为公司节约模具近10万元。

对于部分特殊型材导致设计和制作难度较大的模具,采用特殊工艺,严格控制各项生产工艺参数进行生产。对于有的模具由于本身型材截面的特殊或模具本身的质量问题,班组人员及时通知销售人员,做到了在接单时与客户进行充分的沟通。同时在设计制作时不断优化模具设计技术,提高了模具制作精度和模具质量。

示范班组申报材料 班组申报材料篇十八

锅炉分场制粉班现有17名职工，其中男职工15名，女职工4名，^v^党员3名，35岁以下青工14名。所辖设备包括：#5-#14炉排粉机、给煤机、制粉系统、原煤斗等。

xx年制粉班在锅炉分场的正确领导下，认真贯彻落实公司的安全生产目标，积极开展了设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造等工作。充分发挥了班组人员的职能和作用，确保了设备可靠安全运行。

不断完善班组人员安全生产措施，进一步明确班组的安全生产职责，开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等，营造了良好的安全生产氛围，增强班组成员的安全意识和自我防护能力。

班组认真开展每周三的安全活动，对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体规定，使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、安全分析。

根据本班组专业的特点，针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，并多次被分场评为月度无违章班组，提高了班组职工的荣誉感、责任感。

结合班组的工作特点，制定和规范了危险点分析预控单，并对每项工作都进行危险点分析，把危险点和工作人员的工作行为牢牢控制在有效的安全措施之中，在生产工作中筑起了一道安全防火墙。

班组对重大工作坚持认真执行三项措施，有效地杜绝了不安全事件的发生。

在“春检、秋检、安全月”三大项活动中，做了大量工作，如自查缺陷39项，且全部进行了消除。对转机防护罩，平台楼梯栏杆、沟盖板，介质流向等查出的17项缺陷和隐患，且都全部进行了整改。对所辖的单轨 吊，也先后进行了三次缺陷检查和消除。对电动工器具也按要求进行了试验。班组每月定期召开安全分析会，定期检查一、二种工作票，并作好记录班组安全管理记录，完善了班组安全基础管理制度。

完成了＃6、＃10炉大修、改造及#10炉尾部脱硫增湿系统工作。在大修改造的各个时期，全班职工更是以积极的态度投入检修工作中，昼夜奋战、密切合作、严密组织，不管遇到什么难题，总是以安全为基础，以质量为根本，以工期为工作目标，强化安全管理，扎实工作，保质保量按期完成了大修改造任务。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14炉小修任务。班组全年消除缺陷近500项，还对二厂给煤机进行了整改，从根本上治理了链条断的隐患。

班组针对设备、劳动安全和作业环境、安全管理三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展危险点分析和预控，使班组工作人员从主观上克服了麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控制的反事故安全技术措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、反事故安全技术措施等，提高了技术业务水平，转变了作风。通过加大反违章力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班员的自觉行为。

为了确保年度大修、改造工作的人身、设备安全，班组按照标准化大修的规定，坚持每项工作任务都规范化、程序化、标准化，不但确保了大修任务的保质保量的如期完成，而且使每台大修机组效率高于大修前。

面对新的安全生产奋斗目标，班组职工决心在今后工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新台阶。

示范班组申报材料 班组申报材料篇十九

本班是一个温暖、和谐的大家庭，进取、活泼、聪明是我们的最大特点。“志向高远、博学善思、学有特长、素质全面”是我们的班级宗旨;“时间面前紧迫感、学习面前压力感、成绩面前竞争感、班级面前荣誉感、社会面前责任感、科技面前求知感”是我们的班训。班训和宗旨时刻督促、勉励我们全体同学不断进取，争先创优。

一. 班级风气健康向上

“班风正才能学风正，学风正才能成绩好”，将树立良好班风放在班级建设工作的首位。严格遵照校规进行管理，督促同学们作好各项常规工作。同学之间语言、行为文明。全体同学在班主任老师的指导下，跟随集体的脚步，注重时代感和创新精神，学会生存、学会学习、学会做人、学会办事、学会健体，共同营造纯正的班级风气和良好的班级氛围。

学风：“勤奋、严谨、求实、创新”是我们的学风。书山有路勤为径、学海无涯苦作舟的勤奋;择其善者而从之，其不善者而改之的严谨;它山有砺石、良璧逾晶莹的求实;天生我材必有用的创新。本着这样的学风，我班从踏入校园的那一刻起，就呈现了浓厚的学习氛围，课堂气氛活跃、热烈。学生积极配合老师，作业保证高质量完成，得到各科任老师的肯定。

二. 班级凝聚力强

我们有强烈的集体观念，有浓厚的班级情感，有坚强的班委会和集体核心，有自己的班级特色。班干部和科代表起了很好的表率作用，大家分工协作，互相配合，班级事务井井有条。大家将703班视做一个大家庭，真正将自己视做这个家庭中的一员，逐渐形成了“班兴我荣，班衰我耻”的观念，因而在任何时候，只要我们面对有关集体的事，大家都会暂时放下私事，同心协力地完成它。

三. 同学们的综合素质高

同学们的综合素质高，也是班级工作开展卓有成效的重要原因。同学们不仅重视自身能力的培养，更重视自身道德修养的培养。

学生学习兴趣高,学风浓厚是我们班班级建设的突出成果。一方面是由于班级目标较高，总体学习要求较强，另一方面,也与同学们的好学努力分不开。每到下课，讲台上总会围上一圈找老师提问的同学，甚至放学、午休，也有同学去老师办公室寻求解答。大部分同学对作业练习毫不含糊，按时按量按质地完成各科作业，对学习不肯放松。

学风浓厚还表现在同学们在学习中的互助上。有的同学某一科强，有的同学另一科好，大家*时聚在一起，讨论学习，各自介绍自己擅长学科的学习经验，向别人请教自己薄弱环节的学习方法，互相之间取长补短，共同提高，同时增进友谊，促进了班级团结。这样的例子在班中随处可见，即使是下课时间，相互之间请教一道题也可以引起大家对学习的讨论。

四. 丰富的集体生活

在班级的集体生活方面，我们坚持以团支部为核心举行各种活动：一方面，及时传达学校的有关精神，动员同学积极参加学校组织的各种活动;另一方面，过好全班同学的团组织生活，不定期的开一些团员大会，就班内出现的各种问题首先及时组织班委开会商量有效的解决方法，然后在大会上对全体团员进行说明，如果有对我们的决定存在异议的也可以提出来继续讨论。总之，我们尽量使整个班集体团结起来像一个大家庭，大家每个人都在不断的进步，整个集体也就跟着不断完善。

这是一个蓬勃向上的班集体，同学们热爱祖国，追求进步，积极参加各种有意义的活动，营造了一个“团结互助、活泼进取、求真务实、勇于创新”的班级氛围;这是一个热爱学习的班集体，同学们勤于思考，热衷于参加课堂讨论和各种课外活动，形成了“勤学，好问，慎思，明辨，笃行”的良好学风;这是一个勇于实践的班集体，同学们活学活用，能把所学知识与现实生活紧密的结合起来;这是一个团结友爱、富有凝聚力的班集体，同学互谅互爱、互相帮助，班主任与同学互相关心，已经成为一个相亲相爱、密不可分的大家庭;这是一个健康活泼的班集体，通过组织体育比赛、书画比赛、辩论赛、座谈会等丰富多彩的活动来营造健康活泼的集体生活氛围。

示范班组申报材料 班组申报材料篇二十

“小学语文能力评价研究”课题，是教育部基础教育教材发展中心在推进学科课程改革中的重点项目之一，03年12月被确认为全国教育科研“十五”规划重点课题，它以贯彻“课程标准”基本精神为宗旨，从理论和实践两个层面进行了深入扎实的研究，它的研究成果具有深厚的理论底缊和坚实的实践基础,充分发挥了过程(形成性)评价对于促进小语教师的专业成长和学生语文能力发展的重要作用。

十二团“小学语文能力评价实验研究课题小组”共有11位成员，主要承担小学语文能力评价课题研究。

组内11位成员中党员有4名，*均年龄35岁，其中高级职称1人，中级职称9人。

这个班组，参与国家级的课题研究个个勤奋努力，奋勇当先，在课程改革中勇当排头兵。

他们积极树立“今天的努力，明天的能力”的学习理念，推动“工作学习化，学习工作化”。

使班组成员在学习中提高技能，增长知识，并取得了较好效果。

加强教育引导、让学习深入人心：在学校领导的关心和支持下，课题组的负责人朱继梅首先从思想上引导大家提高认识，转变观念，明确目标，把学习变成每个人的自觉行为，改变传统观念对学习的狭隘理解，使学习多样化，新颖化。

制定了各项规章制度要求。

1、每次学习，课题组一名成员宣读自己上学期的课题总结，展示自己的研究成果。同时学习字词能力评价案例一份，阅读研究能力评价案例一份。

2、汇报一周来你的做法，喜悦之处和困惑之处，会前自己先准备好发言。

3、课题小组成员的研究记录本每月检查和展览一次。

4、学生活动的资料数据注意妥善保存，以备检查使用。注意原始资料的保存。

5、每学期结束交总结或分析报告一份，同时交研究过程有意义的案例一份。

有了具体工作的方法和要求，每两周一次课题研究例会形成制度。本学期我们定期开展学习活动9次收到了较好的效果。

二、创造良好学习环境，为班组成员学习提供良好的条件：在学习的硬件上，我们添置了记录本，文件夹，各类书籍，报刊等。在学习的软件上，我们班组成员关心、关注每一位成员的生活、学习和工作，对进步快的“再推一把”，对进步慢的“快拉一把”。使我们这个小团体“风雨同舟，荣辱与共”!今年11月，师教委教研室的领导来检查指导学校工作时，对十二团小语课题组的工作研究给予了充分的肯定和高度的评价。

三、坚持以学习实用性为主：结合工作实际，做到学以致用，以提高工作效率和工作质量。每次在课题组学习活动其间，大家一起谈感受、谈研究中的困惑、谈研究中的收获、谈研究中的所得、谈研究中的好的方法，相互交流取长补短。他们对于在研究中遇到的各种问题，或是对教学研究中提出的建议和意见，课题组的成员历来提倡“集体思维，全员动脑”的解决方式，使全组成员都积极地参与到班组的课题研究工作和管理中来。

四、努力提高小组成员科研方面的素质、修养，进一步加强职业道德建设：积极鼓励小组成员参加各种类型的*教育学习、教职工培训学习，使他(她)们能在一个较短的时间里提升一个文凭或职称评定层次。根据组员兴趣、爱好的不同，我们还开展了多种形式的业余学习活动，结合职业道德建设，努力提高每一位组员的个人素质和修养。

五、挖掘潜力，超越自我：学习上，我们要求每位组员都确立一个自己研究的子课题，和必须完成的切实可行的学习任务并达到学习目标，由浅而深，不断挑战、提高自己。教学工作上用成绩说话，在教学艺术水*改进上让公开课说话，研究的课题成效是否显著让论文案例说话。他们的口号是“常常被人抄袭，从不让人超越”。认真学习，学以致用，集思广益，这个班组在今年的教育教学工作中都取得了较好的成绩。

六、反思与后续研究的重点

1、应不断学习理论，用更为先进的理念来指导研究与教学。

实事求是地讲，课题所面对的是所有语文教师都在面对的问题，怎样能比一般的教师做得更为切实，应该把理论与实践更好地结合起来，因此，他们首先将更的多学习现代教育理论放在首位，把理论优先掌握在手中。教研室为课题组成员制订了学习计划，要求教师认真执行，多读一些教育理论的经典作品。

2、充分调动各种因素，为提高教学效率而求索。

在语文阅读教学所涉及到的方方面面中，有着各种因素。作为语文教师，应该更好地调动起各种手段，来努力提高教学的效率。在课堂上，要把握好教师、学生与教材三方面的关系，让教学更有成效。首先，教师要熟悉教材，并充分利用好教材资源，活用教材，不被教材牵着鼻子走，真正做到“拿着教材走向学生”。其次，调动学生学习的积极性，可以激发学生的学习兴趣，可以注重教学方式的最优化，也可以充分利用现代教育手段……

3、探求更为有效的评价手段，为研究提供准确数据。

教学的评价机制一直也是一个讨论的问题，只有有了比较科学的课堂评价体系，才能为教学的有效性提供依据。因此，我们在研究中，还应结合摸索评价的方法。虽然说，教学效果的关键是看学生的学习效果，但在评价学生学习当中，也不能仅凭书面测验的成绩。看出，怎么评价教学效果，要有更有说服力的方法

七|、研究体会

(一)、由于本课题在实践探索中的时间还不长、考虑也不够周密，而语文课堂教学中的情况复杂，由此离课题的预期还有很大的距离。一些做法，只是初步的、零散的，更多的实质性问题，有待我们解决。

(二)、课题研究至今，有过徬徨有过困惑也有过喜悦和收获。尽管课题还没有深入的进展，但大家研究的方向越来越清晰，对最终的胜利充满信心。

(三)由于课题组的成员大都是小学班主任，班里的事务性工作特别多，每两周一次的例会时间只有半小时，总是刚刚谈出点味儿，时间就到了，集体研究学习探索的时间太短，今后应让学校协调给予一定的综合研讨的时间。

八：成果展示：

课题组成员撰写的论文和案例

冯振芳：《桂林山水》教学案例《阅读突破重视朗读训练》

课题小结《朗读着眼阅读教学，强化朗读训练》

郭丽丽：《新型玻璃》教学案例分析

课题小结：《如何培养学生个性化理解与表达能力》

阮玲：“以评价促教学——《桂花雨》课堂教学片段案例分析”

课题小结《积累并学会运用好词佳句》

李云：引导学生展开想象的翅膀----《去年的树》教学案例

课题小结《用推想提高阅读能力》

洪玲：教学案例《观朝》

课题小结《小学语文课外阅读的多元化》

施萍：教学案例《巧辩同音字，形近字》

课题小结《培养自主识字能力，轻松识字》

曾舜：案例《语文教学无处不在》

课题小结《阅读能力重在*时》

苏爱华：案例《识字教学乐在其中》

课题小结《激发识字兴趣，拓宽识字途径》

薛美红：识字教学案例《窗前一株紫丁香》

课题小结《低年级学生自主识字的途径和方法》

九位教师的辛勤努力没有白费，今年期末考试全都取得了骄人的成绩。新的一年来到，他们信心百倍，准备迎接新的挑战。