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2024年工作会表态发言怎么讲(精选14篇)

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2024年工作会表态发言怎么讲(精选14篇)
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每一次总结都是对自己成长的一种认可和肯定。写总结需要注意完整、准确、简洁的表达,避免过多的废话和冗长的叙述。"下面是小编为大家收集的一些总结范文,希望对你的写作有所帮助。"

工作会表态发言怎么讲篇一

×麻丘镇党委书记姜卫民。

尊敬的各位领导、同志们:

×根据会议安排,我代表麻丘镇党委、政府,就麻丘镇今年的农业和农村工作,作个表态发言。

×麻丘镇将紧紧围绕“提高农业综合生产能力,加强农村基础设施建设,加大支农扶农力度,确保农业增产、农民增收、财政增长、农村社会稳定”和“打造东大门,建设新麻丘;服务高新区,融入大南昌”的目标,认真落实好高新区农村工作会议精神,着力搞好“八抓”:

责任制,明确领导干部“一岗四责”;强化纠纷排查制,定期排查纠纷,加强人民调解,狠抓安全生产,及时消除隐患,减少事故发生;强化信访接待制度,坚持周一至周五信访接待“全天候”,畅通民情民意渠道,把矛盾化解在基层。全力以赴,维护稳定。

×(二)坚持不懈抓计生。以人为本,强化服务,依法征收,严格管理,确保计划生育率和人口出生率达到社发局下达的目标任务。

×(三)更新观念抓增收。按照“潜力在水,重点在田,后劲在畜,出路在工”的要求,着力抓好龙头企业的培植和引进;着力抓好规模种养基地和生态小区建设;着力抓好农村经纪人队伍和中介组织建设;着力抓好劳力就业培训和外出跟踪服务。种植方面,除抓好粮食生产外,重点抓好油菜、莲藕、萝卜等连片种植。养殖方面,重点抓好祖代种猪、生猪、奶牛、水产业上档次、上水平,使好的多起来,多的优起来。

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×(四)把握机遇抓增长。在稳定基础财源和培植新型财源的同时,抢抓机遇性财源,加强征管,应收尽收。同时,立足高新资源优势,大力发展镇村两级经济,促进财政持续稳定增长。

×(五)从严控制抓土管。坚决制止乱占耕地和违章搭建,配合高新区重新编制村、镇控制性详规,避免重复建设,为今后的开发降低成本,为“融入大南昌”打好基础。

×(六)科学规划抓城建。按照统一规划、科学布局、完善功能的要求,一手抓老集镇改造,一手抓新城镇申报,同时,加强农田水利基本建设,抓好集镇街道整修、进村公路和昌万、乐温绿色通道建设,使麻丘成为“基础设施好,文明程度高,村镇环境优”的小康型文明镇。

务窗口,积极探索失地农民参加社保的新途径。抓好工、青、妇、武装、侨务、宗教、老干等工作,促进各项社会事业全面协调发展。

×(八)求真务实抓作风。切实加强班子自身建设,凝聚合力,保持先进。实行项目分工负责制和目标考评制度,用目标机制激励人,用管理机制约束人,做到建章立制,严格考评,改进作风,务求实效。

年是高新区走向新辉煌的一年,麻丘镇党委、政府将统筹兼顾促发展,雷厉风行抓落实,脚踏实地做好各项工作,不折不扣完成各项任务,自强不息,同心同德,合力奋进,拼争一流,努力打造亮点,争创红旗,建设一个稳定、和谐、文明、富庶的新麻丘,为高新区的发展做出应有贡献。

谢谢大家!

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工作会表态发言怎么讲篇二

年初以来,县交通运输局紧紧围绕年度工作目标,牢固树立项目兴县意识,以服务经济社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众为根本,科学谋划抓项目,锲而不舍争项目,精心组织建项目,真正做到储备一批、争取一批、实施一批、完工一批重大项目,为构建综合交通体系、打造山区经济强县和生态文化大县打下良好基础。下面我就2012年交通运输项目推进情况作以简要汇报。

第一,认清当前形势,把握发展态势。自成品油价格和税费改革后,高速公路与普通公路“统贷统还”、依托政府还贷二级公路收费权解决地方交通运输建设资金的融资机制已不复存在,投资主要来源于交通部投资,省厅没有配套资金。随着形势发展,交通项目的跨区域化、大投资特征越来越明显,去年下半年以来,交通运输面临建设投资成本上升、融资难度加大的双重压力,资金缺口问题日益突出。在新的投融资模式尚未有效建立之前,交通运输建设资金紧张的状况今年还会持续。

同时,随着投资主体由省投资变成部投资的变化,项目立项、审批程序相对以前更加繁琐,项目争取工作难度日益加剧。项目争取由原有的只向省、市两级申报,延伸为向部、省、市三级汇报,所有交通项目申报,不论大小,都要完成环保、国土、林业、水保等七大要件,工可报告要反复修编,省发改委和省通运输厅才受理该项目工程可行性研究报告,经省发改委、省通运输厅审核后,再报请交通运输部审批之后才可列入下年度计划,只有列入交通运输部年度计划的项目,建设资金才有保障,项目前期经费大幅度增加,争取难度不断加剧。像去年在建的xx路,由于工可在2010年未进行评审,2011年虽列入了省市计划,但未能列入交通运输部计划,去年没有任何到账资金,工程推进举步维艰,年终在县财政部门的大力帮助下,方才渡过难关。

因此,我们不断转变观念,创新工作方式、方法。一是在规划编制上下功夫,使更多项目进入xxxx交通扶贫开发规划、交通运输部规划、xxx规划、xxx旅游圈规划、xxx规划及区域性中心城市规划。二是在项目工可批复和设计批复上下功夫,组建专班负责,加强沟通联系,推进项目进度。三是在争取年度计划上下功夫,确保更多服务民生、服务产业建设的项目列入年度计划,推动全县经济社会又好又快地发展。

二级路面大修工程正在进行施工前准备工作,xx工程正在进行勘测设计,xx施工队已进场,xx正在进行征地拆迁工作,25公里xx至xx公路正在开挖路基,xx码头正在进行水下施工和编制工程可行性研究报告,高速客运站及物流中心前期工作全面启动,xx、xx、xx和xx4处改线工程正在规划设计。

第三,着眼抢抓机遇,推动项目发展。今后,我们要继续树立“改变面貌,交通先行”的理念,建立完善的交通项目实施激励机制、责任机制和领导机制。在争取重大项目方式方法上要转变作风,大胆创新,放下架子,艰苦卓绝地去跑,竭尽全力地去拼,百折不挠地去争,时刻保持盯住不放、不达目标誓不罢休的劲头,争取更多的大项目、好项目尽快落户我县。尤其是要做好xx等关乎xx经济和社会发展的重大项目争取工作,将xx和3xx作为项目争取难点,今年6月底以前完成xx和xx工可批复;将所有建制乡镇通省道和二级公路作为向上争取重点,能往前的全力向前赶;将xx、xx作为项目争取突破口,实现多角度、多层次、多渠道争取资金。力争让xx升级为国道,将xx、xx、xx升级为省道或二级公路,将覆盖面大、人口集中、服务功能强的通村公路升级为县乡道。

持、政府主导、部门协作、社会参与、合力发展”的良好交通环境,强化支持保障体系建设。要积极争取县委、县政府支持早日把加快交通运输发展纳入重要议事日程;切实赢取县委、县政府对交通运输工作的领导,加大财政投入和政策支持力度,从政府层面帮助协调解决交通筹资、工程建设和行业管理中的突出矛盾。积极争取社会参与,形成交通发展“大家唱”的良好局面,加强与有关部门的联系和合作,加快土地、林业、环保等项目前期工作进程。积极争取社会各界和广大群众对交通发展的支持,调动多方参与交通建设的积极性,推动社会把交通向纵深发展。

2012年交通运输发展形势催人,任务繁重。我们将在县委、县政府的正确领导下,在各乡镇党委政府、社会各界、各部门和广大人民群众大力支持下,坚持以科学发展观为指导,把工作落实在行动上,把行动体现在完成任务的成效上,不断提高交通运输服务能力和水平,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开!

尊敬的各位领导:、大中路专项整治、农贸市场整治、严管重罚不文明行为等十一项综合整治活动。三是实现了创建活动的特色化。

目标责任考核工作推进会上的表态发言尊敬的各位领导、同志们:根据会议安排,我就富水镇2012年上半年目标责任考核工作做表态发言,不妥之处,敬请批评指正。一、综合研判,检讨得失县政府第四次全体会对全县2012年上半年重点工作完成情况做了总结通报,我镇在全县13个乡镇中排名第10位,各项工作中,仅劳务输出排名靠前。**南移民搬迁、招商引资、信访稳定和重大项目观摩四项工作排名靠后且差距悬殊,对此,我们深感愧疚。针对这一落后名次,我镇先后召开了班子会和镇村干部会,通报了考核结果。通过对上半年主要工作完成情况的认真研究,我们认为,多项指标名次不理想的原因,客观上讲,有的在综合实力上确实存在差距。主观上讲,多项指标由于报表不及时、多项数据未能同相关单位衔接等原因,没有准确反映当前富水的真实情况。二、分析原因,应对整改这次考评结果虽然不能全面反映我镇2012年上半年的工作,但暴露出来的问题不容忽视,不足之处急待加强。我镇结合重点工作排名情况,就形成目前局势的原因加以分析并提出改进措施。第一、加大**南移民搬迁建设力度。造成这项工作排名靠后的主要原因是吉祥小区征地拖了工程进度的后腿,建设进度未能进入上半年整体规划。

工作会表态发言怎么讲篇三

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!按照会议安排下面由我代表***单位就2012年生产经营工作,做表态发言,不妥之处请批评指正。

上午,听取了公司工作报告和工会工作报告,深受鞭策、倍受启发和鼓舞。特别是工作报告,催人奋进,意义深远,更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。

在过去的一年里,***单位全体员工付出了辛勤和汗水,在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题,圆满完成了公司下达的各项任务指标,同时也得到了回报,员工积极性和士气进一步增强,发展信心倍增。回首2015年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与全区各兄弟县相比,还有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年开局目标已明确,各项任务艰巨而繁重,“开好头”“起好步”意义重大,相信在区市公司的坚强的领导下,团结带领全体员工,以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气,不管任务有多重,压力有多大,市场有多复杂,只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神,热情干事,激情创业,2011年各项发展目标就一定会实现。

下面我就贯彻落实会议精神,具体做好八个方面工作:

一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是两个工作报告传达到每位员工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。

二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线,带领全体员工,以增加收入做为企业发展的中心任务,狠抓落实,千方百计为收入的增加献计献策。

三是坚持加快移动业务发展的思路。

1、千方百计抓政企单位客户、抓团购,坚持中高端和单c机的发展策略,分行业、分领域,挖掘空白,以政务监管及执法等4类行业应用为突破口,努力拓展政企市场,以业务发展带动收入增加,以发展要效益,做到量、质并重。

2、充分发挥行业客户经理作用,不断进行项目开拓,以抓项目带动业务发展和收入的增量。

3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略,让今后宽带+c的发展模式被广大客户所认知、认可,以增加移动客户的发展量。

4、以公司的代营、代办各项优惠政策充分调动和扩大社会代办和农村代办力量。找出能人,让“能人能干事,能干成事”,能得到丰厚的回报,使其形成良性循环,进而激发代办、代营的业务发展积极性。

5、把商业店面作为2011年移动业务普及的重点区域之一,利用分组走访的方式责任落实到人,开展走访式营销,提高该客户群的移动业务占有率和认知率。

四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住,作为增量促收的利器之一,利用宽带和光纤电路的稳定客户资源,作为带动移动业务发展的手段,以提高产品融合,规避传统业务的离网风险。

五是重视移动增值业务发展,手机报、189邮箱、通信助理、天翼影视等应用,以个性化的互联网wap业务为业务重点,大力开展增值业务的宣传和演示力度。以营业厅为营销主阵地进行3g业务的演示,增加移动业务的附加值和粘合度。

六是继续以绩效考核为导向,充分用好绩效考核这个杠杆来撬动市场,调动员工积极性、主动性。

七是充分重视客户维系和服务工作,努力完成公司测算和下达的移动保有、宽带续包和移动有效客户数等维系指标,将服务与客户维系二者充分结合,将分公司客户维系挽留系统应用要求和奖惩措施同各部门要求有机结合起来。继续保持盐池业务基本面,即:固网语音的基本走势,同时狠抓服务管理,为业务有效发展和收入的增加奠定基础。增强形象意识,营造和谐氛围,加强优质服务工作,努力提升服务水平,在服务水平上逐步与其它运营商区分开来,让客户选择中国电信无后顾之忧。

八是认真落实党风廉政建设责任制,加强安全生产,确保“一方平安”。

各位领导、各位代表,此次会议目标已明确,使命催人奋进,让我们更加紧密的团结起来,以只争朝夕的进取精神,合心合力谋发展,励精图治促发展,为***单位和谐和可持续发展谱写更加辉煌的篇章。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

新年伊始,我们鸿远人齐举一堂,在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才,听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

2012年,后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求,做好以下工作:

涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的.前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨,紧紧围绕2012年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2012年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家!

二〇一二年二月十一日

2011年工作动员大会上的表态发言 尊敬的领导、亲爱的战友们:

“东风放虎归山去,明月探春迎兔来。”今天,我们在这里隆重聚会,表彰2011年度为部队做出突出贡献的先进单位和个人,这对全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同时,×党委又站在新的、更高的起点上对新年度工作进行安排部署,特别是刚才听了×政委热情洋溢、催人奋进的动员讲话,全体官兵倍受鼓舞,我们有了新的目标,看到了新的希望,增加了新的压力,也激发了新的动力。2012年,机遇与挑战并存,困难与希望同在。为确保×党委年度工作目标圆满完成,我代表全×官兵特表决心如下:

一、坚持高起点抓谋划,确保党委决策部署圆满实现。以上级党委年度工作部署依据,站在建设现代化武警,磨砺世纪精兵,争做“红军团”时代传人的高度,从长筹划、从长计宜、从长建设,开拓创新,积极进取,确保×党委的决心意图高标准实现。

二、坚持高层次抓建设,确保打牢部队全面建设基础。严格按照《纲要》全面加强基层营连建设,正视自身存在的问题和不足,始终盯着“短板”和薄弱环节做工作,盯着经常性基础性工作抓落实,盯着职责使命需要抓能力,全面打牢部队发展建设基础,以厚积而薄发。

三、坚持高标准抓训练,确保打赢制胜能力全面提升。以遂行任务为牵引,按照“一切为打赢”的要求,认真贯彻“急用的先训、管用的长训、实用的精训”原则,从难从严、从实战出发抓好战备训练,切实提高部队遂行多样化任务能力,确保上级赋予的各项任务圆满完成。

四、坚持高质量抓安全,确保依法从严治警落到实处。牢固树立安全发展理念,严格按照条令条例和规章制度加强行政管理,狠抓部队持久养成,严格落实安全预防措施和安全制度,坚决杜绝事故案件,确保部队安全稳定。

“知易行难,行胜于言。”新的一年,新的希望,新的起点,新的气象,新的干劲,必将创造新的佳绩,我们×全体官兵有信心、有决心用实际行动争取登上2011年度表彰大会的领奖台。

尊敬各位领导:

近年来,随着xx开发建设的深入推进,xx成为全国一次性征收地块规模最大、建筑类农民工最为集中的区域,新老矛盾问题交织混杂,各类社会矛盾日益凸显,维稳压力前所未有。面对新形势、新任务、新挑战,我们将继续坚持“发展是第一要务、稳定是第一责任”的工作理念,深入贯彻落实科学发展观,忠实履行职责,认真贯彻落实好党的各项惠民政策,着力解决老百姓所需、所盼、所诉的问题,积极有效地化解各类社会矛盾,在大开发、大建设的背景下,确保全区不发生有影响的涉稳事件,保持社会大局持续稳定,为党的胜利召开、十二运的成功举办创造平安稳定和谐的社会环境。

为贯彻落实好、市政府今天会议的精神,结合xx实际,我们将着力做好以下三个方面工作。

一、提高思想认识,坚决落实好第一责任

础性、根本性问题。真正做到组织领导到位、协调保障有力、及时果断处置。三是不断完善“多位一体”维稳体系、京沈联动机制和“四位一体”包保稳控措施。在全区形成干群结合、全民参与、齐抓共管的维稳工作新局面,把全区维稳工作提升到一个新的水平。

二、妥善化解矛盾,夯实基层维稳基础

不断强化各级信访矛盾纠纷的调处力度。特别是党的期间,区委、区政府主要领导、相关领导和全区各部门主要领导继续开展轮流接访、定期下访、重点约访、带案走访活动,敢于与信访人面对面接触,善于为他们排忧解难,确保群众诉求得到及时有效处理。一是加强矛盾纠纷排查。对全区重点涉稳群体进行定期调度;对30余个省、市重点工程、230个建筑工地进行排查,对7个功能园区及下辖的12个社区、116个行政村的群体民情信息、重点人员信息、纠纷隐患信息“三要素”进行排查梳理,最终实现横向到边,纵向到底,不漏一户、不漏一个重点人的排查目标,做到信息排查更深入、矛盾化解更细致、属事稳控更到位、事件处置更主动。二是妥善化解矛盾纠纷。认真梳理并关注各类矛盾纠纷和群体性事件的苗头,从根本上把矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。整合力量,因事、因地、因人开展调处化解工作,切实做到诉求合理的解决到位、诉求无理的教育到位、生活困难的救助到位、行为违法的处理到位。确保小事不出村(社区),大事不过河,矛盾不上交。

三、强化措施落实,确保总体目标的实现

实现对各类不稳定因素的早期控制化解。二是落实各项措施。坚持大维稳格局,把抓好维稳工作作为衡量基层执政能力的一项重要内容,综合利用政策、法规、行政等措施。关注弱势群体,将帮扶农民工群体也作为维稳工作重点,积极推行签订劳动合同、支付保障金等措施,充分发挥两级农民工维权中心作用,妥善解决拖欠农民工工资问题,最大限度减少不稳定因素。

各位领导,同志们,确保期间社会平安稳定,是民心所向,更是一项政治任务。我们有决心、有信心,以本次会议为契机,在、市政府的坚强领导下,以更加积极主动的姿态,更加细致扎实的作风,更加严格有力的措施,继续发扬“xx”,主动作为,不断开创新时期维护社会稳定工作新局面,在“xx”的伟大征程中展示新形象,施展新作为,为维护xxx社会治安大局稳定作出新的更大的贡献!

谢谢大家!

工作会表态发言怎么讲篇四

各位领导,按照市局的部署安排,我们兰西局要紧紧围绕县域经济中心,把依法行政作为转变传统管理模式、提升管理层次,推进国土资源管理工作上台阶的关键环节来抓,全力提高国土资源管理的行政质量、法制水平和文明程度,牵动国土资源工作提档升级。为此,我们要牢牢咬住既定工作目标,在依法行政上重点突破。

20xx年,我们兰西局“两金”收入要达到180万元,其中土地年租金90万元,土地出让金90万元;收储纯收益200万元以上;保障项目建设用地需求,耕地保有量不减少,基本农田保护率不降低;加强土地宏观调控功能,规范市场行为,供需全部控制交易;提高土地登记质量,加快城、乡地籍软件平台建设,完成率分别达到80和20。实现上述重点工作指标,在总体工作安排上,我们要以依法行政为牵动,打开升级队伍素质、规范操作流程、拓宽增收门路、塑造部门形象的突破口,引领全局工作不断开拓创新。

当前乃至今后一个时期,国土资源管理进入供需矛盾、利益冲突显现的高发阶段,节约、集约利用国土资源,加快实现与效益优先、集约发展的经济增长模式相适应的国土资源管用方式的根本转变,保证经济社会可持续发展,这就给依法行政提出了新的更高的要求。兰西作为哈市近郊的一个国贫县和十弱县,正在举全县之力建设“中国亚麻城”和“哈尔滨卫星城”,汇聚内外发展要素,推进经济转型、产业升级、民生改善和基础建设,加速城、乡工业化进程,在不断扩张县域经济总量的实践中,国土资源成本也在日益增加,站在宏观与微观的交汇点上,面对国家严格控制土地、地方发展需求土地的不对等的新形势,加大依法行政力度,经营好国土资源,放大使用效益,这是创新国土资源管理的重要举措。目前,推进依法行政就是要解决法本观念淡薄、职责履行不到位的问题;管理粗放、违规占用土地的问题;有法不依、执法不严、行政能力不高的问题。客观、理性地认清依法行政所面临的形势和要解决的问题,结合工作实践,我们把依法行政的基本思路确定为:提高思想认识,转变管理职能,有效制衡权利,扩大公众参与。提高思想认识,就是更新行政管理的传统理念,树立以人为本和以法为本的思想观念,善于运用法律手段调整利益关系;转变管理职能,就是把服务作为第一职责,一切工作围绕发展转,一切行为围绕中心转,改进服务作风,树立部门全新形象;有效制衡权利,就是坚持公开、透明的原则,推行阳光操作,杜绝执法不当和失去公平的行政行为;扩大公众参与,就是要加强国土资源法律法规的宣传,扩大广大民众的知情权,实现行政主体与行政对象的和谐。

在今后的工作中,我们兰西局要紧紧依靠市局的坚强领导,牢固树立国土资源管理为经济发展服务的行为宗旨,坚持资源资产管理与经营并重、耕地矿产保护与开发同步的原则,创新思维,硬化措施,主要从三个层面推进依法行政。

一是抓队伍建设,提升依法行政能力。把升级干部职工整体素质作为提高依法行政能力的关键环节突出出来,重点采取学习培训、宣传教育、岗位练兵、轮岗锻炼等办法,推进干部队伍增强法治观念和法律素质,蓄积博学多知的思想底蕴,真正在国土系统历练成一专多能的“复合型”人才,努力打造一支政治强、业务精、品质优、能够担当重任的执法队伍,不断适应经济社会发展变化及依法行政的要求。

二是抓制度建设,完善依法行政机制。对不符合《行政许可法》的规章、制度、文件等进行彻底清理,保证现有规章制度的合法性和可操作性;要建立政务大厅办公制度,推进“窗口办文”,向社会公示办事流程,降低行政成本,提高工作效率;要全面落实国土资源听证制度,充分发挥听证对促进依法决策和合理行政的重大作用;要建立责任追究机制,推行绩效评议,奖优罚劣,形成有为有位、无为让位的工作导向,在全局上下营造良好的依法行政氛围。

三是抓财源建设,做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收缴力度,城镇居民土地有偿使用费、街面商服年租金以及企业用地有偿使用收缴力争达到90万元;要扩大收储规模,创新运作手段和模式,力争实现纯收入200万元;要对过去改制企业土地资产关系不清的宗地以及金融部门收回的不良资产依法处置,应收尽收,力争突破100万元;要垄断土地一级市场,搞活二级市场,合理规划用地,依法推进监察,确保土地资源优化配置,增加经济效益。

工作会表态发言怎么讲篇五

尊敬各位领导:

近年来,随着xx开发建设的深入推进,xx成为全国一次性征收地块规模最大、建筑类农民工最为集中的区域,新老矛盾问题交织混杂,各类社会矛盾日益凸显,维稳压力前所未有。面对新形势、新任务、新挑战,我们将继续坚持“发展是第一要务、稳定是第一责任”的工作理念,深入贯彻落实科学发展观,忠实履行职责,认真贯彻落实好党的各项惠民政策,着力解决老百姓所需、所盼、所诉的问题,积极有效地化解各类社会矛盾,在大开发、大建设的背景下,确保全区不发生有影响的涉稳事件,保持社会大局持续稳定,为党的胜利召开、十二运的成功举办创造平安稳定和谐的社会环境。

为贯彻落实好、市政府今天会议的精神,结合xx实际,我们将着力做好以下三个方面工作。

一、提高思想认识,坚决落实好第一责任

础性、根本性问题。真正做到组织领导到位、协调保障有力、及时果断处置。三是不断完善“多位一体”维稳体系、京沈联动机制和“四位一体”包保稳控措施。在全区形成干群结合、全民参与、齐抓共管的维稳工作新局面,把全区维稳工作提升到一个新的水平。

二、妥善化解矛盾,夯实基层维稳基础

不断强化各级信访矛盾纠纷的调处力度。特别是党的期间,区委、区政府主要领导、相关领导和全区各部门主要领导继续开展轮流接访、定期下访、重点约访、带案走访活动,敢于与信访人面对面接触,善于为他们排忧解难,确保群众诉求得到及时有效处理。一是加强矛盾纠纷排查。对全区重点涉稳群体进行定期调度;对30余个省、市重点工程、230个建筑工地进行排查,对7个功能园区及下辖的12个社区、116个行政村的群体民情信息、重点人员信息、纠纷隐患信息“三要素”进行排查梳理,最终实现横向到边,纵向到底,不漏一户、不漏一个重点人的排查目标,做到信息排查更深入、矛盾化解更细致、属事稳控更到位、事件处置更主动。二是妥善化解矛盾纠纷。认真梳理并关注各类矛盾纠纷和群体性事件的苗头,从根本上把矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。整合力量,因事、因地、因人开展调处化解工作,切实做到诉求合理的解决到位、诉求无理的教育到位、生活困难的救助到位、行为违法的处理到位。确保小事不出村(社区),大事不过河,矛盾不上交。

三、强化措施落实,确保总体目标的实现

实现对各类不稳定因素的早期控制化解。二是落实各项措施。坚持大维稳格局,把抓好维稳工作作为衡量基层执政能力的一项重要内容,综合利用政策、法规、行政等措施。关注弱势群体,将帮扶农民工群体也作为维稳工作重点,积极推行签订劳动合同、支付保障金等措施,充分发挥两级农民工维权中心作用,妥善解决拖欠农民工工资问题,最大限度减少不稳定因素。

各位领导,同志们,确保期间社会平安稳定,是民心所向,更是一项政治任务。我们有决心、有信心,以本次会议为契机,在、市政府的坚强领导下,以更加积极主动的姿态,更加细致扎实的作风,更加严格有力的措施,继续发扬“xx”,主动作为,不断开创新时期维护社会稳定工作新局面,在“xx”的伟大征程中展示新形象,施展新作为,为维护xxx社会治安大局稳定作出新的更大的贡献!

谢谢大家!

一是在“管理”上下功夫,切实加强对信息工作的组织领导

加强领导是做好信息工作的前提。首先要取得领导重视。领导重视是关键,没有领导的重视与支持,任何事情都干不好。今后,凡《》、都要及时报送领导,让领导们及时过目,重要信息及时批阅,领导的批示要及时落实,让领导们在了解信息、掌握信息的同时,真正看到信息的重要性,重视信息,支持信息,从而改变过去“领导应付、应付领导”的被动局面。其次,主任要亲自过问信息,同信息工作人员一起研究工作,查找工作中出现的困难和问题,并研究制定有效措施加以解决;分管副主任是第一责任人,每一条信息都要亲自把关、亲自修改,及时掌握信息工作进展情况。

二是在“队伍建设”上下功夫,努力提高信息工作人员的写作水平

有一支过硬的队伍是做好信息工作的基础。为此,我们将把队伍建设作为今后工作的重中之重来抓,真正建立起一支专职与兼职、上级与基层相结合的来之能战、战之能胜的队伍。

首先,要加强专门信息员队伍建设。目前,我办信息员

只有两名,一名还兼做资料工作,一名兼做机要保密工作,力量薄弱。为此,一方面我们将在全县范围内抽调政治素质高、写作功底厚、奉献意识浓的人员充实到信息队伍中来,加强办专门信息员队伍建设;另一方面采取“请进来”讲“走出去”学的办法,选送专职信息员到办公厅信息处跟班学习,积极参加办公厅组织的各类培训,走出去到信息工作做得好的兄弟县区交流学习经验等,提高专职信息员的写作水平和业务能力。其次,要加强“全员写信息”机制。“全员写信息”是我们的一个特色。今后,要进一步树立“大信息”理念,打破办公室科室壁垒,办公室人员人人办信息、人人写信息,形成人人是信息员的局面。第三,要加强基层信息员队伍建设。基层信息队伍不健全、网络不畅通是阻碍信息工作的一大瓶颈。为此,必须加强基层信息队伍建设和确保基层信息网络畅通。要在各乡镇、县直各单位建立专门的信息队伍,都要有专门从事信息采编的工作人员,对没有专门队伍、专门人员的'单位要给予通报批评。同时,学习省、市先进经验,每月都要抽调基层信息员到办公室跟班轮训,为各单位培训一批信息骨干力量,实现信息工作全县每个单位都要有一个“明白人”,从而提高基层办信息水平。

三是在“激励机制”上下功夫,充分激发信息工作人员的写作热情

要想做好信息工作,就必须充分发挥各方面特别是信息员的积极性和创造性,这是做好信息工作的关键。为此,我们将积极探索实用有效、眼前与长远结合的激励机制。

一是建立“立足当前”的激励机制。给办公室人员特别是专职信息员下任务、压担子,办公室一般人员每月不得少于两篇,专职信息员每天至少要有一篇,在《》、《》的刊登量也都要结合实际下达任务。对完不成任务的要通报批评,超额完成的要给予一定的表彰奖励。二是建立“着眼长远”的激励机制。今后,凡办公室新进人员都要首先从事信息工作,从信息工作干起。对能胜任信息工作的,要充实到资料工作中,作为提拔重用的重要依据。

总之,我们将按照今天会议的部署和要求,认真学习贯彻办公厅加强信息工作的意见,认真学习借鉴兄弟县区的先进经验,以饱满的热情和奋发有为的精神状态,扎实工作,开拓进取,力争使我县党委信息工作再上一个新台阶。

谢谢大家!

2015年云龙区承担了22项城建重点工程,总投资近100亿元,拆迁总量将超过80万平方米,是我区历年来城市建设工作中投入最大、项目最多、拆迁任务最重的一年。这些项目的实施对于完善城市功能,提升城市形象,改善人居环境,推进云龙区又好又快的发展都具有十分重要的作用。今天,、市政府召开这次城建工作暨重点工程动员大会,拉开了今年徐州市城建工作的序幕,我们将认真贯彻这次会议精神,努力实现“一个目标”,突出“四个强化”,精心组织,周密安排,科学运作,强力推进各项重点工程。“一个目标”,就是全面超额完成城市建设各项目标任务,确保在主城区领先。“四个强化”就是:

一、强化领导,明确责任,形成重点工程建设的强大合力

项目形象进度,集中解决项目建设中的突出问题;二是一周一报制度,责任单位对重点工程进展每周都要进行情况报告;三是重大问题通报制度,凡重大项目建设中的重大情况和重要进展,随时进行通报;四是监督检查制度,建立健全项目推进和监督机构,实行动态管理和季度观摩评比;五是严格奖惩制度,区委、区政府把重点项目的完成情况作为综合考核的重要指标严格进行考核、严格兑现奖惩。另外,对22项重点项目,全部实行了领导包挂制和部门责任制,将目标任务细化分解、落实到人,做到一个项目一套班子、一抓到底。

二、强化进度,狠抓关键,实现重点工程建设的良好开局

成规划设计工作,上半年拆迁完毕,年底前完成景点主体工程;总投资4.48亿元的和平路东延工程上半年完成主塔及两侧辅道建设,年底前全面竣工。

三、强化稳定,阳光操作,积极稳妥做好和谐拆迁工作

2015年我区房屋拆迁超过近几年来拆迁面积的总和,任务重、难度大。我们将进一步加强拆迁队伍建设,成立自己的拆迁管理办公室和拆迁公司,努力打造云龙区拆迁工作的金字招牌,确保干成事、不出事,保稳定、促和谐。在汉之源、新城区等重大拆迁工作中,继续完善宣传、评估、拆迁、信访、纪检“五位一体”的拆迁模式,做到政策到位、宣传到位、组织到位、服务到位、保障到位,着力推进依法拆迁、阳光拆迁、惠民拆迁、和谐拆迁,积极破解城市建设工作中的“第一难”,努力开创城市房屋拆迁工作的新局面,确保各项重点工程顺利实施。

四、强化管理,确保质量,努力打造精品工程

审计、财政等部门全程介入工程建设,把好每一个程序、每一个环节、每一道关口,确保工程建设资金、质量、进度、安全不出任何问题。

2015年重点工程建设的攻坚战已经拉开序幕。我们坚信,有、市政府的坚强领导,有市各有关部门的大力支持,有全市人民的积极参与,云龙区上下将敢打硬仗不怕苦,勇于拼搏不懈怠,全力以赴争第一,确保又好又快的完成各项建设任务,为建设徐州特大城市和都市圈作出新贡献!

市地税局认真贯彻落实十六届三次全体(扩大)会议精神,以深入学习贯彻落实科学发展观为契机,牢固确立服务发展大局意识,充分发挥职能作用,不断创新工作机制,在服务企业上有新举措,在保增长促发展上有新作为,努力以税收工作助推全市经济社会又好又快发展。

一是圆满完成收入任务,力争大市范围增幅最大。继续把保障经济增长、促进社会发展作为一切工作的首要前提,坚持组织收入作为中心工作不动摇。牢固树立税收经济观和科学治税观,既要自加压力,提升组织收入工作的自觉性和主动性,建立健全税收预测分析机制,努力发挥管理职能挖潜增收,积极向上争取调库指标,最大限度地降低金融危机对经济税收的影响,全力以赴完成今年的收入任务,为经济和社会发展提供更加充裕的财力;又要统筹兼顾,坚持从经济社会发展的大局出发,以科学的管理措施确保税源的可持续增长和经济的健康长远发展。

过引入ca认证和电子影像档案存储技术,有效杜绝多次重复填列报送相同相似涉税资料的问题,同时使税务机关档案调用更便捷,档案保存管理的负担也大大减轻。三是办税手续最简。在规范执法的前提下,能简化的流程一定要简化,能免除的手续必须要免除。重点通过科技兴税的手段来实现服务和效能水平的实质性提升,带给纳税人前所未有的便捷办税体验。在试点运行成功的基础上,全面上线我局自行开发的“网上办税厅”,使纳税人真正实现足不出户就可以在线办理绝大多数涉税申请事项,大大减少纳税人往返于办税厅的次数,同时极大地缓解办税大厅窗口压力,大幅提高税务机关工作效率,促进人力资源配置更加合理化,提升双向征管效能。

三是大力畅通信息渠道,力促政策透明程度最高。在继续利用网站、《小报、公告会、辅导会、短信、办税辅导手册、新闻媒介等渠道,全方位立体化开展政策辅导宣传工作的基础上,进一步扩大对大型企业个性化专项宣传活动范围,面对面解决涉税问题,使税收宣传更具针对性;及时发布最新的办税指南和征管业务提醒;借助在线咨询功能,实现纳税人与税务干部点对点的即时咨询交流,有效缓解征纳双方信息不对称的矛盾,使税收政策法规的公开性和透明度最大化,尽最大的努力保障纳税人的合法知情权。

工作会表态发言怎么讲篇六

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xxx,来自研发部,任助理工程师一职,很高兴能够站在这里发言。当然,我也必须得感谢在座的各位领导以及各位同事,给我一个这么难得的机会与大家面对面地交流,这既是对我的肯定,也是对我的极大鼓励,谢谢大家!

2013年x月x日,是我和其他新同事正式加入yyy这个大家庭的日子,而今,暮然回首,半年的时间已然从我们的指缝中悄然溜走,时光飞逝也好,岁月如梭也罢,这些都不是重点,重点是,在这飞逝的岁月时光里,我们留下了怎样的脚印,我们经历了怎样的转变,我们收获了怎样的财富,我们又保留了怎样的心情去进行这未来的、充满挑战的职业旅途!

十几年的学生时代已然远去,我的身份也发生了改变,从在校的学生到公司职员,我们在经济上独立了,在思想上更加成熟了,在行为作风上也开始严谨了。这样的转变让我激动,也让我心存感激。

在感激之余,我也稍有些许的忐忑,因为前方还有很长的路需要走,未来还有很多事情需要去担当。我们刚迈出校园踏入社会,如何尽快褪去学生时代的散漫天真,尽快投入到全新的工作环境,如何甩掉纸上谈兵的陋习,尽快学会理论联系实际,如何将个人的发展与企业的发展相统一,这些都是我需要思考和解决的问题。我目前还有很多的不足,专业知识的淡忘、动手能力的匮乏、思考问题的不全面等等,这些都是摆在我面前的绊脚石,但yyy给了我自我转变与提升的机会。领导的指导、师傅的教诲、同事的互助以及各种培训的展开,帮助着我迅速提升。同时,yyy又以奋发向上和积极进取的年轻姿态引领着我们阔步前进。在领导的英明指导和各位同事的辛勤努力下,公司发展蒸蒸日上,合作项目越来越多,项目产品也趋于多元化,种种迹象都透露着一种朝气蓬勃的正能量,这样的yyy给予了我们新人一个很好的机会和平台去展示自己,去实现自己的价值。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,未来的路还很长,我愿意接受新的挑战,克服重重困难,积极奋进,与yyy齐步前进!

最后,我想说的是,加入yyy是缘,与大家成为同事是缘,人与人之间能够成为志同道合的朋友更是一种难能可贵的缘。在这正充满缘分气息的此刻,祝愿大家新年快乐,万事如意,前途似锦,合家欢乐!谢谢大家!

优秀新人:xxx。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是电力监控部的xxx。很荣幸能作为新员工代表在此发言,首先我仅代表新员工向在座的各位领导、同事以及那些正在一线奋斗的同事们致以最诚挚的祝福,祝大家新年快乐,在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意。

来到公司已经半年了,在这半年里,我经历了从学生到公司员工的角色转变,这个过程是痛苦的也是快乐的。说痛苦是因为要快速适应工作后与学校完全不同的环境,说快乐是因为我无论在工作还是生活上都不断地在进步,更加有责任心,也更加成熟。我相信这也是所有新员工的感受,社会这个大学堂会逐渐磨砺掉我们的幼稚,同时赋予我们更多的坚强。

食地投入到工程调试中,即使生病也依然坚持工作,甚至顾不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我们公司这样的优秀员工不胜枚举,他们长期奋斗在最艰苦的环境却从不曾怀有怨言,正是他们无私的奉献支撑起我们公司的优秀业绩,他们带给我们新员工的不只是感动,更是震撼,是前进的动力。他们以实际行动践行着公司的价值观:诚信、责任、创新、奉献。我们要时刻以他们为榜样,严格要求自己,牢记自己的责任与义务,为公司的发展贡献全部力量。在轨道公司,除了同事们工作的热情,给我印象最深刻的就是这里和谐温馨的氛围了。在这里,领导没有居高临下的姿态,他们会耐心地倾听我们的想法,平和地提出自己的意见。在这样平等民主的环境中,我们每个人都可以畅所欲言,集思广益。此外,各位领导也非常关心我们员工的生活,即使长期出差在外,我们也能够经常收到来自领导的问候,感受到家一般的温暖。

在这半年的工作中,我们不可避免地遇到各种挫折,也犯过一些错误,是领导和老员工们的理解与宽容、鼓励与协作支持我们一直到现在,没有你们就不会有我们今天的成长。在此,我要代表新员工衷心的感谢大家,感谢你们这半年来对我们的照顾和帮助。谢谢你们!

同时我也相信我们这些新员工的加入,一定会让我们的团队更加温暖,更加充满凝聚力,我们的公司也一定会蒸蒸日上,前景辉煌。就让我们所有人同心协力,共同奋斗,一起建设公司的美好明天!

我的发言到此结束。再次祝大家新年快乐,谢谢!

明阳天下会议服务公司。

我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司2016年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

第一遵章守纪、重塑形象。

象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二齐心协力、精诚团结。

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

第三忠于职守,尽职尽责。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,2016年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成2015年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家。

篇2:员工年会发言稿首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商,使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

工作会表态发言怎么讲篇七

尊敬的各位领导各位同事:

2011年,我们紧紧围绕在县局党组的周围,在跨越式发展的道路上,齐心合力,同舟共济,扎实奋进,取得了显著的成绩。在金龙贺岁声中我们跨入了2012年。最近通过深入学习贯彻市局蒋局长工作报告精神,深受鼓舞,干事创业的尽头更足,跨越发展的信心更足。齐局长在县局工作会议上的报告更是为我们下一步的工作指明了具体的方向。

做为办公室部门的负责人,借此机会,向各位领导,代表全体办公室人员向各位领导同事做下保证书,立下军令状,在下一步的工作中,一定要做好以下几方面工作:

我们决心以贯彻落实这次会议精神为契机,立足本职,主动服务,履行职责,超前谋划,紧紧围绕“更快更高更优,速度结构跨越”的发展主基调和“一进、二上、三转、四保”的基本工作思路,做到“四个提高”,即提高服务水平,提高服务质量,提高办事效率,提高自身素质,充分发挥好“参谋部”、“智慧团”和“资料库”的作用,切实为领导当好参谋和助手,为同事们当好服务生。

办公室的核心,集中精力抓大事,超前服务谋大局,站在领导的高度观察事物,剖析社情,建言献策,给领导出主意,当高参,做到参政有方,谋略有度,为领导决策提供高质量的咨询和参谋服务。

二是要精益求精抓细节。对办公室来讲,小事办好了就是小事,小事办不好就影响全局,贻误工作,就是大事。因此,可以说,办公室无小事。“天下难事,必做于易,天下大事,必做于细。”

我们要着力抓小事,抓细节,以培养严谨作风为基础,以规范工作制度为保障,不断提高工作标准和工作质量。要以接听每一个电话,处置每一份文件,校对每一份材料等细节入手,培养办公室人员务实严谨的工作作风,确保每一项工作集中做到“精、严、细、准”,不马虎、不拖沓,一丝不苟,不出庇漏,决不允许因为我们的差错和失误而误大事,影响全局。

三是要严格教育强素质,进一步整合办公室力量,使每一个办公室人员都能独挡一面。要立足于培养一专多能的复合型人才,努力构建学习、工作两不误双促进的良性互动格局,全力打造学习型、高效型的团队。要以业务练兵,岗位练兵为重点,加强办公室人员的政治素质,业务素质,体能素质培养,重点突破公文写作、电脑操作、日常服务“三大件”,将每个人塑造成为“张口能说,提笔能写,有事能办”的综合型人才。

四是要规范管理树形象。坚持用制度管人,进一步建立完善办公室工作规则和流程,确保“三个零”,即办文办事零延误、处理问题零缺陷、热情服务零抱怨,力求做到“四个不让”,即不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文件在我手中积压,不让来联系工作同志在我这里受到冷落,不让全局的形象在我这里受到影响,从而不断提高为领导服务,为机关服务,为群众服务的“三个服务”水平。

总之,在新的一年里,综合办全体人员一定会全力以赴服务好领导,服务好同事,服务好跨越式发展的大局工作,为我局(公司)在跨越式发展的道路上建立立业而努力贡献!

工作会表态发言怎么讲篇八

同志们:

县委、县政府召开这次全县防汛抗旱工作会议的目的是全面安排部署今年全县防汛抗旱工作,等一下王书记和梁县长还将作重要讲话,请大家认真领会两位主要领导的讲话精神,切实抓好落实。为了给王书记、梁县长腾出更多的时间,在这里我以简短的形式先讲以下五点意见。

一、去年成绩,今年形势。

去年汛期降雨频繁,历时长、雨量大,极端天气出现次数较多,主要江河多次出现警戒流量洪水,特别是9月出现了严重秋淋天气过程,是近50年来少有的。防汛期间,由于县委、县政府高度重视,两位主要领导高屋建瓴地指挥,身先士卒地落实,全县干部深入一线认真落实“情况掌握到户、信息预警到户、抽查督查到户”的工作措施,实现了“损失减少,无人员伤亡”的目标,我们的工作得到了上级的高度肯定,被省政府表彰为全省防汛抗旱工作先进县。

今年的形势用一句话来概括就是:旱情与汛情同重。进入春季以来,天气十分干旱,直接影响到农业生产和群众生活,特别是茶叶上市时间较往年相比,推迟了天。可能大家感觉还不是很明显,是因为市上搞了一次人工增雨,县上搞了两次人工增雨,实现了缓解旱情的目标。刚才省上召开的防汛抗旱电视电话会议上,我们已经得到信息,今年7月下旬、8月上旬,将有10—20天伏旱,旱情与往年相比,会严重一些。据气象部门预测,今年我县汛期的总降水量在1000~1100毫米之间,这与往年基本持平,但8月中旬初与下旬后期有3-4次暴雨天气,这是很可怕的,1100毫米平均到全年没有什么问题,但如果8月份降雨达到700毫米,如果这700毫米又集中到3—4次,或者一次降雨超过300毫米,这就有大问题了,很可怕了。大家在分析雨情汛情的时候,不要只看到全年总降水量只有1000~1100毫米之间,请大家一定要注意到8月份有可能出现的3—4次暴雨天气,要引起大家的高度警惕。可以说是十年九灾,暴雨灾害是常态,做不好防汛工作,就是对人民不负责、对事业不负责、对自己也不负责。面对今年防汛抗旱工作的严峻形势,我们要本着“宁可信其有,不可信其无;宁可信其大,不可信其小”态度,提高认识,强化措施,做好工作,只有这样我们才能立于不败之地。

二、今年防汛工作的重点。

今年防汛工作的重点,我总结了这样八个重点:三河一江(任河、渚河、汝河、汉江),沟岸出口,密集人居,矿山企业,施工现场,滑坡地段,危房校舍,残病群众。我想,今年的防汛工作,我们把这八个重点搞准了、抓好了,没有问题了,我们就打胜仗了。

三、总体要求。

今年全县防汛工作总体要求是三句话:一是超前谋划,任何工作,没有超前谋划,打被动仗,打无准备之仗,就会吃败仗;二是落实到位,任何工作,落实是否到位,决定着工作结果的好坏,梁县长提出打造“落实型”政府,把防汛工作落实到位,这也是打造“落实型”政府的具体体现;三是杜绝伤亡,这是最能体现防汛工作成效的目标。

四、工作措施。

我们把重点部位搞清楚了,总体要求弄明白了,那么我们以怎样的措施来确保目标的实现。我想,今年的防汛工作有这样几个措施与大家共同探讨。

(一)科学预测好。请气象局要做好这方面的工作,去年气象局把气象测报工作做得很好,工作做得细,预报得很准,县委县政府对你们的工作很认可,今年要再接再励,为防汛工作做好服务。科学预测有这样几个标准:一是预测要超前,特别是极端天气,一定要提前1—2天预报,让大家有充足的时间搞好应对;二是预测部位要准,借助上级气象部门力量,通过科学手段,把暴雨天气发生的范围尽量精准到镇,这样我们在应对灾害天气安排部署工作时就不会全县动员,避免造成人力物力的浪费。三是预报时段要准,最好能精确到小时。

(二)组织发动好。预测准了,就要做好组织备战工作,从动员、物资准备、方案制定、信息传输上做好准备。特别是要积极储备抢险物资,要按照经济实用、安全可靠、适宜抢险救灾的要求,筹集必要的抢险设备、交通工具、救生器材、发电照明等抢险物资,要结合抢险实际需要,合理调整、增加防汛物资的品种,及时清理库存物资,该报废的要及时报废,该补充的要尽快补充到位,做到有备无患。

(三)落实“三到户”。“三到户”工作措施,是经过实践检验的最有效的措施。所谓“三到户”就是:情况掌握到户,信息预警到户,抽查督查到户。要把每家每户的情况弄清楚,要通过各种方式把灾害信息第一时间传递到各家各户,通过加强防范,全力抢险,确保全县防汛抗旱目标任务的顺利实现。

(四)全面检查好。防汛安全检查是发现隐患、堵塞漏洞的重要环节。刚才我们提出了八个重点部位,重点部位到底是啥情况,会后,各镇和有关部门要对本镇辖区内和各部门管辖范围内重要防汛设施、在建工程施工单位、河流、滑坡、村庄、厂矿、学校等重点区域进行一次全面检查。对重大险工隐患,必须把责任明确到单位、落实到人,确保险情能够及时发现、及时上报、及时处理。

(五)提前转移好。“提前转移”是安康的经验,是我们实现“零伤亡”最有效的措施。遇到暴雨天气,某个部位确实有问题了,就不要吝惜人力、物力、财力,将受灾害威胁的群众提前转移到安全地带。

(六)抢险救灾落实好。一旦哪里出现灾情,抢险救灾要及时跟进,应急队伍要迅速集结到位,做到“招之能来、来之能战、战之能胜”。抢险救灾首先要转移人,其次是转移财产,只要人安全了,什么都有了。

五、具体要求。

健全的责任制是做好防汛工作的重要保证,各镇、各部门要切实加强领导,夯实责任,协同作战,形成防汛工作合力。

一要落实行政首长负责制。各镇政府、各部门的主要负责同志是本单位防汛抗旱工作的第一责任人,今天会后请大家按照两个“一把手”的要求迅速宣传到位、部署到位、安排到位、组织到位。

二要认真做好防汛值班。县、镇防汛办公室和防汛指挥部成员单位要落实好值班人员,严格执行24小时值班、雨情测报、险情巡视和灾情速报制度。省市对防汛值班要求十分严格,在防汛值班上犯错误是典型的低级错误,去年市政府副秘书陈扬斌到我县某个镇检查防汛工作,发现领导不在岗,情况问不清,市上要发通报,我们反复做工作,才免予通报,最后以防汛指挥部名义在县内通报。今年再出现这种情况,再不能原谅了,不能以简单的通报了事。

三要包抓重点部位。进一步夯实县级领导联镇、部门领导包镇、镇领导联村组、一般干部包户责任,将撤离包干责任落实到户、到人。要层层签订责任书,明确监测组、信息组、转移组、调度组、保障组、应急抢险队、信号发布人员的责任和任务,做到责任明确,公布上墙,接受监督。对重点地区和重点工程要实行包抓责任制,对沿江、沿河、沿岸城镇、病险水库、重点滑坡、重点施工段、危房校舍和危险路段要明确责任主体和责任领导,做到齐抓共管,确保万无一失。

四要做好细节。防汛工作是一个常规工作、常态工作,正因是为常规工作、常态工作,所以细节最容易忽视。千里之堤毁于蚁穴,请大家一定认真思考,抓好细节。

五要严格责任追究。要认真落实防汛责任事故追究制度,在防汛工作中,凡因安排不到位、责任不明确、反应不及时、指挥不果断、措施不得力而造成人员伤亡和财产损失的,纪检、监察部门要严格按照《陕西省重大防汛安全事故行政责任追究办法》追究责任领导和当事人的责任。这种人命关天的大事,出了问题,该批评的要批评,该处罚的要处罚,该引咎辞职的要引咎辞职。在这个问题上,无论涉及到谁,都将追查到底,决不故息迁就、心慈手软。

同志们,灾害是常态,暴雨灾害是灾害的重点。关注民生,执政为民是我们工作的落脚点,我们的工作受到表扬,个人得到进步,是我们最大的愿望。如果防汛工作做不好,出了问题,一县一镇的成绩将会淹没,执政为民的理念将会丧失,我们个人得到进步的目标也将失去。请大家高度重视,超前谋划,落实措施,做好细节,用我们努力的工作,确保今年安全度汛,确保我县经济社会发展的良好局面持续推进。

工作会表态发言怎么讲篇九

尊敬的各位领导、同志们:

今天是我工作的新起点,也是我人生经历的一个重大转折,在这里我要衷心地感谢局党组对我的培养,感谢各级领导对我的关心和信任,感谢直属分局全体同事工作时给予我的支持,面对新的工作岗位,我踌躇满志,同时也忐忑不安。

人贵有自知之明。就我而言,无论思想水平,还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。因此在今后的工作中,我将努力做到以下几点:。

一、努力学习,不断提高自身政治素质和业务素质。

坚持向书本学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑,指导工作。坚持向实践学习,深入实际,向同志们学,从实践中吸取真知和营养,使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。

二、加强自我约束,努力践行廉洁自律各项规定。

严格约束和规范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。坚决做到在生活上严格要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致。在个人品质上,坚持做到为人正直,坚持原则,严以律己,宽以待人,勇于开展批评与自我批评。在工作上,以主人翁精神对待工作,以较强的事业心、责任感和进取心,开创性地工作,并勇于负责,不怕苦,不怕累,任劳任怨。在廉洁自律上,坚持用廉洁准则规范自身行为,不利用职权谋私利、办私事,不借工作之机拉关系、交人情,不在工作中贪便宜、要好处,不接受与公务有关的吃请、礼品,不在工作中耍特权,刁难群众和纳税人。

三、充分发挥自身特点,努力做好工作。

我曾在基层科所工作过,对基层税收征管工作有少许的了解和认识,这是我工作经历的一大财富,也是我做好今后工作的信心和决心所在,我将充分发挥我在基层工作过的这一特点和优势,通过学到的,看到的一些好的经验和做法,尽心竭力、不折不扣地完成好领导下达的工作任务,为我局地税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。

总之,到直属分局工作,是我人生的新起点,工作的新转折,生活的新开始,我一定加强学习,提高能力,努力做好工作,决不辜负领导和同事们对我的关怀和厚望。

欢迎各位领导、同事——监督、指正。谢谢!

发言人:xx。

20xx年xx月xx日。

工作会表态发言怎么讲篇十

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

当前,城乡一体化建设进程加快,在全市“联村联户,为民富民”的大潮涌动下,让农民增收是迫在眉睫的首要任务。所以我村今年的经济目标任务更重,面临的困难和问题更多,我们将以此次会议为契机,围绕新农村建设的目标,加强村级组织规范化建设,力争在保证核心、服务中心、凝聚人心上实现全面突破。做如下表态发言:

一是把握重点,增强发展信心。2012年是我村发展的关键之年,我们将跨入机遇和挑战并存、改革与创新俱进的时期。我们将加大粮食作物与经济作物的调整比例,优化种植结构。经济作物以日光温室、大田蔬菜、啤酒花种植、育苗花卉为主,一点带面、点面结合,促进全面发展。加大示范点的引领效益,从新品种的引进、示范、推广到综合技术指导,农户技术培训,多层次、多角度建设、规模、规范高效的示范点。从花卉、草莓、食用菌、嫁接黄瓜种植,找突破口。村两委将齐心协力,以科学的发展观为统领,正确领导、带动全体村民增收。

一、二组后院改造项目,机耕路铺设,安装太阳能,亮化、美化居民点等方面下功夫,着力从根本上改善村民的居住环境。同时在镇党委政府的领导和指导下,统筹协调新农村规划,加快社会各项事业发展,着力推进社会主义新农村建设。

三是创新思路,发展经济。近年来,我村已引进脱水蔬菜加工厂、大型休闲娱乐度假村等多家企业,这些企业的引进,为我村进一步发展提供了资金基础,同时也解决了部分村民就业问题。为更好地促进我村经济发展,我们将继续加大招商引资力度,更好的带动我村经济的发展。

在今后的工作中,我们将继续深入学习党的十七大精神,贯彻落实上级党委政府各项工作。在新农村建设的道路上不断努力,为把我村建设成为和谐新村、小康新村而继续努力奋斗。

谢谢大家!

工作会表态发言怎么讲篇十一

尊敬的各位领导、同事们:大家新年好!

又是一年百花竞放,又是一载春华秋实。在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们基地人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制赞歌,用优质的服务赢得公司的认可,用真心换取大家对工程建设和后勤服务的理解。

过去的一年,我们服务部在公司取得了多项荣誉。我们部门现场组也被评为公司先进班组。成绩的取得离不开服务部领导的支持、部门人员的共同努力以及兄弟部门的鼎立配合。经过产业化一期项目建设,我们通过不断地学习,分析总结工程管理中的成功与失败。已经为工程建设积累了宝贵的专业技术人才和管理经验。并且部门的内部管理水平也已经提升一个档次。

我们基地服务部是一个和谐的大家庭,我们服务部的领导班子是一个团结、务实的领导班子,也是能为我们职工办实事,带来实惠的领导班子。记得12月22日,在王总支持的公司一期项目验收会议上,当得知2011年我们基地的工资总额已经超过年初的预算,大家辛苦了一年,年底可能拿不到一分钱的年终奖金时,孙经理在给公司汇报一期项目验收报告前,在王总和多个部门机关处长的面前,动之以情、晓之以理给我们大家争取年终兑现奖金,只有心系员工的领导才有那种焦急和真诚,才有那种“勇敢的力争”。我当时的心情是感动和感激。此后几天,服务部其他领导也都积极地通过不同的渠道向公司其它领导和部门呼吁,终于使大家在新年到来之前拿到了来之不易的年终奖金。

我想说,服务部有这样像父亲一样关怀、爱护我们员工的领导班子,我们的一切付出和奉献都是值得的。我也代表工程管理部表个态:请领导放心,2012年,工程管理部将进一步改变工作作风,提高执行力。有信心、有能力让3#工房在我们预期的最短的时间内投入使用,科研楼在2012年底前竣工,为公司成立十周年大庆献礼。

最后送我们基地服务部一副对联:

卧虎藏龙基地人才济济。

齐心协力共建和谐家园。

工作会表态发言怎么讲篇十二

各位领导、同志们:

由于我局基层组织建设中存在许多不足之处,现我代表xx局党组、局班子就下步如何抓好机关党建、驻村干部管理、百千万帮扶工程、互助共建等方面作表态发言。

一、机关党建工作方面(一)存在的问题。

一是思想认识不足,缺乏积极性。有把党建工作作为软指标,做做样子的错误认识,理论学习与实际工作脱离,机关党组织的管理、监督职能没有充分发挥出来。

二是领导班子专题研究党建工作的时间少,对机关党建工作的现状、存在的问题心中无数,思路不清,推动工作效果不明显。

一是统一思想,认真坚持好三会一课制度,坚持民主集中制,加强党员干部理论学习,及时掌握党的工作重点,确保决策的科学性,以党的思想指导全局工作,把业务工作与党建工作有机结合起来,带领广大党员积极开展工作,凝聚力量、攻难克坚,充分发挥每位党员同志的先锋模范作用。二是广泛将征求意见,集思广益,进一步修改完善我局相关学习制度及单位规章制度,并加大执行力度,发挥党员的带头作用,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,自觉抵制各种不健康的生活方式,充分发挥局党支部的战斗堡垒作用。

二、党建扶贫工作方面(一)存在的问题。

一是没有把党建扶贫与项目实施有机结合,驻村扶贫工作效果不明显。

一是根据实际情况,适当安排农业项目在我局队员所驻村实施,力争党建扶贫工作取得新成效。二是在今后我局的驻村人员管理上,进一步明确工作职责,严明工作纪律。建立驻村干部个人工作实绩档案,坚持日常检查与抽查相结合。凡本单位抽查无正当理由不在岗的,除扣除本月驻村补助外,每次扣发工资200元;在xx部门抽查中无正当理由不在岗而被通报的,作待岗三个月、取消其年终目标考核奖处理,待岗期间发放1200元基本生活费,并要求其正常工作。三是保障驻村人员每月500元的驻村补助费用的及时发放。

三、百千万工程工作方面(一)存在的问题。

一是要进一步提高认识、突出帮扶重点,创造性地开展工作。及时研究解决帮扶过程中收集到的问题。二是要求帮扶干部加强与帮扶对象的联系,想方设法为帮扶对象谋出路、解难题、送温暖,以实际行动赢得群众的理解和信任。三是健全和完善结对帮扶活动督查机制,进一步强化督查,落实责任,严格奖惩,推动工作落实。四是启动明理知耻.崇德向善在乡村系列活动,在帮助解决物质生活的同时,为农村群众送精神食粮。

四、互帮互助工作。

从目前进展情况看,xx局基层党组织互帮互助活动正在有序开展,但也存在着一些不容忽视的问题。主要是:对开展此项工作的认识程度不够,对互帮互助工作没有进行深层次的思考和研究,缺少创新举措。下步工作措施:一是以开展群众教育实践活动为载体,以加强基层党组织和党员队伍建设为重点,建立沟通协调机制,为城乡互动共赢、共同发展打好基础。二是通过结对帮扶,积极帮助结对村培训人才,从资金、信息、技术等方面帮助基层解决实际问题,进一步转变机关党员干部作风,密切党群干群关系,通过互帮互助活动,使帮扶村三农工作跃上新台阶。

工作会表态发言怎么讲篇十三

各位领导、同志们:

大家下午好!

新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都隆重召开xx公司20xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。

在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统20xx年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的20xx年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。

这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

20xx年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻xx公司20xx年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家!

工作会表态发言怎么讲篇十四

【导语】本站的会员endend为你整理了“工作会议表态发言”范文,希望对你有参考作用。

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴,在这万物复苏的季节里,我们又一起相聚在一年一度的xxxxx工作会议上。两天来,通过学习参观、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

(一)已经过去的xx年,是极不平凡的一年。

在这一年里,国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,颁布了《粮食流通管理条例》,开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战,我们在xxxx的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标圆满实现;四是实施科学运筹,粮食经济和谐发展。xx年xxx的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量xxx万吨,超上年同期xx万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值xxxx亿元,销售收入xxx亿元,利润xxxx万元,三项指标均超历史最好水平。

(二)回首往年,我们深感:

与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是:xxxxxxxxxx。

总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权,进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的.调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道,进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键,努力实施“三化战略”:首先,活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情,不断探索有效经营策略,不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势,借鉴传统做法,不断探索创新,重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带,是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件,按“四散化”要求,逐步构建现代粮食物流业。其次,强化宏观调控。端正思想认识,不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理,降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径,实现各级储备轮换效益的最大化。再次,优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作,第一,壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构,并以产权改革为重点,运用联姻、兼并、重组、股份等形式,整合资源,保留优势,继续推进集团化战略的实施;第二,做大品牌。切实树立品牌意识,积极宣传品牌形象,扩大品牌影响力,努力发挥品牌效应;第三,扩大领域。借助于市场放开伊始的良机,鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限,探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域,迅速培大育强。

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