施工实训总结(5篇)

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施工实训总结篇一

房建第二合同段天义养护工区工程

施工总结

赤峰宏基建筑（集团）有限公司 赤峰至凌源一级公路房建第二合同段项目部

2012年10月11日

施 工 总 结

尊敬的建管办领导、驻地办领导：

由我单位承建的国道306线凌源（辽蒙界）至赤峰一级公路房建第二合同段天义养护工区工程，自2012年4月15日开工建设，历经5个半月的努力已经达到交工验收要求。在此我单位感谢建设单位、勘察单位、设计单位、及监理单位，在天义养护工区工程的施工过程中，给予的大力支持帮助和认真的指导、监督。现在天义养护工区工程，已按施工合同要求、设计文件内容及相关规范施工完毕，具备交工验收条件。现将公司自检情况作如下汇报：

一、工程概况

工程名称：天义养护工区工程

建设单位：赤峰至凌源公路建设管理办公室 勘察单位：赤峰市中交公路勘察设计有限责任公司 设计单位：辽宁省交通规划设计院 施工单位：赤峰宏基建筑（集团）有限公司 监理单位：内蒙古金鹏建设监理有限公司

开工日期为2012年4月15日 完工日期为2012年10月1日。天义养护工区总建筑面积1719.98m2。其中办公楼及车库建筑面积1063.92 m2综合用房建筑面积233.26 m2消防水池建筑面积174.8 m2路政办公248 m2 场区硬化面积12169 m2，场区围墙649m

二、施工准备

1、确定目标 根据施工合同要求，我公司实施了科学、严格的目标管理及过程控制，确保目标的实现。

2、建立组织机构及质保体系

我公司自承接此工程后，针对工程施工合同和工程特点，特安排了有经验人员组建项目部，并建立了严格的质保体系。从施工准备阶段开始就实施全方位的质量控制，做到每一环节有人负责，每一道工序有人监督，为确保工程质量奠定了基础。

3、现场准备

合理布置现场围挡、临设、施工道路、施工用水、施工用电。根据工程特点及需要科学有序地组织施工机械、物资及施工队伍进场。

三、施工过程的质量控制

1、加强施工准备阶段的技术工作，详细编制《施工组织设计》 和《施工方案》。采取合理的技术措施，强化控制机制，严格验收每道工序。严格执行自检、专检和交接检制度；分部分项检查制度；进场材料验收检验制度；专人计量制度。特别对隐蔽工程验收，主动积极邀请建设单位代表、监理工程师旁站监督验收，并办理签证后才进行下道工序施工。使质量问题能追溯到人，有效的控制了每道工序的质量。

2、严把材料关。严格实施入场材料进场验收检验，凡入场材料均由质检员、材料员进行验收，并做好记录台帐，再报监理验收，做见证取样复检，检验合格后方可用于工程，杜绝不合格材料在工程中出现。

3、严把施工质量关。每一分项工程均由项目技术人员，向涉及的班组进行技术交底。各班组向操作工人进行交底后方可进行施工。每道工序都经自检评定合格后报监理验收，验收合格并签证同意下道工序施工，再进行下道工序。在监理单位严格的监督下，使工程实物质量和资料的完整得到控制及提高。

四、施工过程的安全生产情况

1、安全目标

杜绝死亡避免重伤，本着“安全生产，预防为主”的指导方针，通过科学合理的组织管理，安全措施、检查制度，完成了制定的安全目标。

2、安全生产管理体系及责任制

我公司选派了有丰富安全管理经验人员建立了行之有效的安全管理体系。制订了以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，安全员为主要监督者的安全生产责任制。使安全问题追溯到人。

3、施工过程的安全管理

在施工过程中，严格执行安全教育制度、安全检查制度，切实落实安全生产责任制。做到三宝、四口及临边防护与文明施工措施，从而安全、优质、高效地完成了施工任务。

五、工程工期控制情况

本工程我们公司施工工期为165天，为确保按期交工，公司将本工程列为重点工地，由公司编制施工进度控制计划和施工网络控制计划图，由工程处编制月进度控制计划和施工网络计划图，由工地编制旬、日进度计划和施工网络图。

本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度，公司每月至少到现场召开一次施工调度会，自本工程中标后，我公司将本工程列入重点工程项目，每月考核工程形象进度，并制定严格的奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上优先保证该工程使用。

为确保工程进度和工期管理，本工程由工程师绘制施工网络计划图，按照生产调度会的要求，网络图下达后，每三天检查一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析原因，做出对策，再通过生产调度会议进行布置，这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。

为保证该工程按期交付使用，公司对该工地制定特殊的保勤奖励措施，保证两大班24小时连续作业。

坚决执行公司施工技术措施，保证施工材料的供应，从而保证连续施工。

充分发挥我公司的设备优势，利用提升架展开工作面，组成交替流水施工，配备砼搅拌站和搭“搅拌机棚”，加快工程进度，提高效率，确保砼质量。

从技术上优选施工方案，采用立体交叉多工作面，流水作业，来缩短工期，同时采用利建系列门型脚手架和新型的周转料具，提高支模速度，掺加冬季防冻、早强外加剂，提高砼早期强度，加快主体工程的施工速度。

建立完整的物资供应体系。计划-采购-供应三位一体，保证各种工程材料及时进厂。

按施工网络计划的要求，全面规划，实行土建与土建，结构与装修，土建与安装，多层立体交叉流水作业，加快施工进度

六、文明施工情况

我单位自开工以来严格按照施工组织设计的平面布置要求，认真搞好生产及生活场地的规划，做到布局合理，井然有序，符合消防、环保和卫生等要求。各项福利设施、活动场所设施齐全并有专人管理，为参建职工提供良好的娱乐和休息环境。

施工现场及时完成“四通一平”并设置工点标牌，标明工程概况、施工负责人、技术负责人等。现场施工材料、机具设备堆放整齐、标识清楚，施工便道、管路、电力线、通讯线等各种管、线、路布置整齐美观，做到施工场地平整、排水畅通。

施工和管理人员实行挂牌上岗制度，做到言行举止文明，严格按照有关规范和标准要求进行施工操作，严禁违反操作规程施工。

施工和管理人员对施工过程中各种资料填写必须做到准确、规范、及时，收集完整齐全，归档有序。

准确计划现场材料用量，及时清理施工现场，力争做到工完料尽，施工场地清洁。

对施工便道经常洒水，防止尘土飞扬,并做好施工用水及废水的处理工作，确保工地生活设计清洁不受污。工程竣工后，认真清理施工现场，恢复周边地貌及植被，做到文明撤离。

以上是本工程的施工总结。通过公司自检：工程资料齐全、完整，分部分项工程质量合格，建筑外观质量合格，达到验收要求。

赤峰宏基建筑（集团）有限公司 赤峰至凌源一级公路房建第二合同段项目部

2012年10月11日

施工实训总结篇二

永嘉县上塘至桥下公路隧道b标2001年度施工总结

上塘至桥下公路隧道工程2001年在指挥部、监理部、设计院的领导下，在兄弟单位的大力支持下，通过公司和项目部全体员工的努力，取得了较好的成绩。在施工中我们安全上坚持“安全第一，预防为主”的方针政策；质量上严格按施工规范施工，iso9002质量体系正常运行；进度上满足了业主的要求。在这辞旧迎新之际，对工程施工进行总结，取长补短，以利更好地完成下一个年度的施工任务。

一、工程概况

永嘉县上塘至桥下公路隧道工程b标段位于永嘉县上塘镇中联村与桥下镇交界处，起止桩号由k8+440-k8+982.76（隧道中点），长约1.542km,主要工程量包括钢筋砼盖板涵一道，小桥一座，跨径为16m，隧道长1213m，隧道净宽10.5m，工期21个月，工程总投资2200万元。

二、施工工期、进度

本工程b标段于2001年2月1日开工，截止年底，隧道掘进660m，洞身衬砌350m，桥梁完成80%的工程量，路基开挖完成70%，涵洞已完工。

我项目部于2000年12月进场，进场后马上作施工准备工作，到2001年1月底，基本完成三通一平工作。并对现场进行了勘察工作，发现原设计洞口明挖量非常大，破坏环境较大，且须移电信、广播等线路，并形成高边仰坡，对公路运营存有较大安全隐患，因此我项目部提出提前进洞15m方案，并得到指挥部、监理部、设计院的支持。于2001年3月17日正式进洞，采用钢支撑、超前锚杆、锚喷网联合强支护顺利地完成提前进洞。开挖采用光面爆破法、全断面掘进，挖掘机p-200，装载机zl-50，配自卸汽车机械化作业线出碴，提高掘进速度。但由于本标段地层情况特别复杂，施工难度相当大，截止目前为止，共穿越4条断层，其中一断层基本与隧道轴线平行，共计有300多米，其岩石破碎，构造应力集中，发生大小坍方几十次，采取短循环，弱爆破、强支护强行穿过，严重影响了开挖进度。

隧道二次衬砌针对全洞室衬砌，工作量大、工期紧的特点，采用550强制式搅拌机自动计量搅拌系统拌料，混凝土运输罐车运料，全断面整体式钢模台车配hbt-60混凝土输送泵泵送混凝土工艺，确保衬砌质量与进度。衬砌于2001年9月30日开工，至今已衬砌350m。

桥梁工程克服了雨季施工排水困难、桥台高度高、石料来源困难等一系列不利施工条件，现已完工80%；路基开挖施工由于大型施工机具都不能运抵现场，不得不采用人工开挖出碴的方式，现已完工70%；涵洞工程克服了砂石料、水泥、钢筋运送困难的施工条件，现已整体完工，有利地促进了后续工程的施工，确保了施工进度。

三、施工安全

由于地质条件非常复杂，安全压力非常大，我项目部为确保工程安全生产，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，设立专职安全员及班组兼职安全员，形成了一个较完整的安全生产管理网络，安全生产直接到每个班组到班员，同时明确机构的安全职责和安全员的岗位职责，做到岗前培训并考核，考核合格后方能上岗，并坚持“安全第一”和“管生产必须管安全”的原则，坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。实行“安全一票否决制度”签订安全目标和实施目标的具体措施，在地质条件非常复杂的情况下，自开工至今，实现了“人身伤亡零事故，无重大机械设备损坏事故，无火灾和爆破事故”的安全目标。

四、施工质量

质量方面，自开工以来，我项目部严格执行质量“三检”制度，实行“质量一票否决权”严格按iso9002质量体系运行，原材料检测复试以及混凝土试块抗压强度等全部符合要求，每道工序都精心施工，按规范操作，工程质量管理达到科学有序地进行，建立了以项目经理为首的质量管理体系网络，并良好地运行，工程质量控制正在有序进行，把本公路隧道建成优良工程已成为每个员工的自觉行动。我项目部主要采取以下措施控制施工质量：

1、隧道开挖

隧道开挖严格按照新奥法的理论指导施工，控制好超欠挖是我项目部最大的目标，爆破时根据地层情况的不同，逐渐调整爆破参数，力争采用最佳炸药单耗，最佳光爆眼间距和光爆层厚度，力争把爆破作用对围岩的破坏作用减少到最低限度,取得了很好的效果。

2、隧道衬砌

混凝土配料严格按照设计配合比下料，控制搅拌时间，以达到混凝土砂石料拌和均匀，具有较好的和易性及保水性为准；每次立模后，指定专职测量人员对模架的标高和轴线进行复测；隧道渗漏水丰富地段，增设环向和纵向排水管，减少渗漏水的可能性；铺设防水布时，视隧道开挖后的围岩表面高低参差不平的情况，将防水布预留一定的伸长量，确保混凝土和防水布紧贴岩面，取得良好的密实性。混凝土入仓时，防止漏浆，防止漏振过振，确保混凝土表面的美观性。

3、块石砌筑

针对挡墙施工及桥台施工现场存在石料来源紧张的现状，我项目部充分发挥主观能动性，到溪沟里去找质地坚硬、石质新鲜、块度大符合质量要求的面石及块石；砂浆搅拌时按照配合比下料，控制好搅拌时间，达到最佳的稠度；块石砌筑时力争做到砂浆饱满，确保其内部的整体性和密实性；砌筑好的块石台体或墙体做好洒水养护工作。

4、路基开挖

采用合理的炸药单耗，严格控制边坡超欠挖，减少对原有地形地貌的破坏；定期复测路线中线高程；对于圆曲线段，控制好五大桩（直缓点、缓圆点、曲中点、圆缓点、缓直点）的点位和高程，根据《公路工程技术标准》做好弯道超高和弯道加宽；力争做到按规范施工。

虽然我项目部在2001年隧道施工管理方面取得了一定的成绩，但与文明施工，精心施工的要求还有一定的差距，因此我们将继续脚踏实地抓实事，争取在2002年中取得更大进步。我们相信在永嘉县政府、永嘉县重点办的领导下，在指挥部、监理部、设计院的支持帮助下，依靠项目部广大员工的努力，我们能够取得更为长足的进步。

浙江省隧道工程公司

上塘至桥下公路隧道工程b标项目部

2002-1-8

施工实训总结篇三

新建县县道x042揭家至新祺周公路加油站至金桥段公路改造工程

（一标段k0+000~k4+875）

施

工

总

结

河南乾坤路桥工程有限公司

二零一四年六月二十五日

施工实训总结篇四

松滋市涴市镇采穴垸等村2013年高标准基本农田土地整治项目工程第四标段

施 工 总 结

武汉容海建设工程有限公司

二0一五年十二月

目 录

一、工程概况……………………………………………………2

二、建设规模及完成情况………………………………………2

三、施工组织形式和职责………………………………………3

四、施工总体布置………………………………………………3

五、施工方法……………………………………………………4

六、质量保证措施………………………………………………6

七、进度保证措施………………………………………………7

八、安全保证措施………………………………………………8

九、施工协调……………………………………………………9

十、存在的问题和建议…………………………………………9

松滋市涴市镇采穴垸等村2013年高标准基本农田土地整治

项目工程第四标段施工总结

武汉容海建设工程有限公司承接松滋市涴市镇采穴垸等村2013年高标准基本农田土地整治项目第四标段施工任务，依据施工合同，公司总经理委派项目经理代表公司组织施工，并与建设单位、设计单位、监理单位和其他有关单位进行该项目工程的业务联系，对该项目工程施工全面负责，根据施工合同内容，按照工程施工基本程序要求和规划设计图纸相关的质量技术规范，确保工程施工任务的顺利实施。

根据项目工程施工组织设计，本区实施的工程分为五个项目，分别为：土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路与桥梁工程、农田防护与生态环境保持工程、其它工程。

根据施工合同内容，按照组织施工的基本程序和规划设计图相关的质量技术规范，确保施工任务的顺利实施。本项目于2014年11月18日开工，2015年10月 30日竣工，现将该工程施工过程中的工作总结如下：

一、工程概况

工程名称：松滋市涴市镇采穴垸等村2013年高标准基本农田土地整治项目工程第四标段

工程地点：主要位于涴市镇采穴垸等村 业主单位：松滋市国土资源局

设计单位：湖北胜达飞工程项目管理有限公司 监理单位：湖北楚元工程建设咨询有限公司 施工单位：武汉容海建设工程有限公司

二、建设规模及工程完成情况

本标段主要建设内容为土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程、其他工程。合同价为

435.4

万元,实际完成工程量为

万元。项目完成的分部、分项、单体工程的主要内容有：

1、土地平整：田块平整 m2、坑塘填埋 m2；

2、灌溉与排水工程：修复农渠1171m；新建农渠710.3m；新建农沟（土）5155m； 修复农沟（土）13034.88m；沟渠清淤12107.76m；沟渠护坡1019.3m；过沟涵管125座；农渠涵31座；过田间道排水涵211座；分水闸2座；放水口44处；新建泵站2座；修复泵站1座；新建出水池4座；新建砖砌渠138m

3、田间道路工程：新建生产路1507m；修复生产路6825m；新建3.5m田间道1050m；修复3.5m田间道8219m；修复3m田间道9468m；修复3.5m水泥路3951.5m；修复3m水泥路729m；修复2.5m水泥路1081.5m；错车道8处；机耕桥3座

4、农田防护与生态环境保持工程：栽植香樟树349棵，广玉兰368棵

5、其他工程： 项目区福利院屋前下水道、砼晒场等

三、施工组织形式和职责

1、组织形式：我项目部在松滋市涴市镇采穴垸等村2013年高标准基本农田土地整治项目第四标段施工时采用直线职能制的管理模式,由项目经理在工地现场依据施工合同、设计图纸、各种技术标准规范组织施工，下设材料室、保安室、成本核算室、技术安合科，具体负责施工现场的材料采购、维护施工现场安全、每个单体工程材料预算及成本核算、施工质量及进度各方面和工作。

2、项目经理的职责

项目经理上对公司负责，依据合同完成施工任务，安排监督工程管理人员各司其责完成自己份内的工作，同时做好与村场、监理、设计、业主、审计的互相沟通协调。

3、五大员的职责

施工员、技术员、安全员、材料员、资料员的职责依据业主和监理部的要求各司其责。

四、施工总体布置

1、根据本工程特点，工程项目部选定在工程中心位置，这样利于各施工作业区的管理。钢筋、模板、机械维修等加工厂集中在项目部附近以便于管理，并兼顾附近建筑物的施工与管理，渠道及其他小型工程不设固定作业区。

2、临时房屋

为节省工程造价，本工程尽量减少临时房屋建筑。项目部住宅、办公用房，租用附近民房解决，钢筋、模板、等加工车间搭建临时房屋，建筑面积120m2，其他施工项目不设临时房屋。

3、施工用水、用电

施工用电以网电为主，由附近电网架设临时线路以满足施工用电要求。为避免限电对施工造成不利影响，我方将自备柴油发电机组一套、汽油发电机2台。生活用水由附近农民水井抽取，施工用水由建筑物附近堰塘抽水供应。渠系建筑物及道路养护用水采用洒水车取水运到施工现场，我公司已配置一辆洒水车。

4、砼拌和系统

根据工程分布情况，1台1m³砼拌和机做主要拌合，备2台0.35 m³砼拌和机作为可移动临时拌合系统用。

5、通讯系统

项目经理部主要人员配备手机及对讲机，以保证通讯联络畅通无阻。

五、施工方法

1、土方工程 土方开挖

（1）土方开挖前应定好中心线，并根据设计尺寸放好开挖线。清除开挖面上的树根、杂草、乱石等影响工程安全的因素。

土方回填

（2）土方回填前的施工准备

土方填筑以人工为主，机械为辅。土料填筑前应将表层的杂草、树根、浮土、有机质等清除干净并刨毛和洒水，使新老土料结合紧密。

2、砌体工程 砖砌体工程（1）砖砌筑前，应将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线，浇水湿润。并检查基层平整度，若误差太大，则要先用细石砼找平后才能砌墙。

（2）砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm，但不小于8mm，也不应大于12mm。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%；不得出现透明缝，瞎缝和假缝。

（3）砖墙的丁字交接处，横墙的端头隔皮加砌七分头砖，纵缝隔皮砌通。

3、混凝土工程

混凝土骨料应按对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，方可使用。

在混凝土浇筑过程中，应按sdl05—82的规定，在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验。

4、渠道衬砌及渠系建筑物 u型砼渠道

预制u型砼渠测量放样→开挖渠底土方→修整→铺设和安装u型砼渠槽→封填土并夯实→勾缝→渠道修饰整理。

计算好渠道所需土方，使多余的平移入田块内，不堆积。

灌溉u型渠安装时，保证渠底高于田面0.2米以上，并保证水能输到灌溉末端；排灌两用u型渠达到上口高于田平面0.2米，渠底于田平面0.2米，保证排灌自如。

u型渠安装勾缝使用pc32.5水泥，勾缝缝隙不低于2cm，对于d80和d120型渠道安装时，中缝先塞直径2mm左右的小石子，保证其勾缝缝隙饱满。u型渠安装注意平址、比降一致、避免弯道、尽量取直。对于落差大于0.5米的田间渠做到与田块一致，并做跌水建筑物。

u型渠安装完毕后，进行土方回填夯实，修坡整形，并使之沉陷一段时间后再勾缝。

u型渠安装期间保证水路畅通，以免施工期间下雨积水，造成农民的损失。

5、渠系建筑物工程 ⑴过路涵管 施工程序：

开挖土方→浇筑砼管座→铺设和安装砼管→做管箍→砌筑进出口砖→八字墙→砖砌体粉面→浇筑出口砼护体→回填土方并夯实→修饰整理

6、道路施工

根据施工图纸利用测定具体位置，夯实基础后，再铺筑路面。路基填筑施工

在土方填筑前，应清除填方基底上的树墩、树根及坑洞中的水、淤泥和杂物等。经监理工程师认可，实测填前标高后，方可进行路基施工。

恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，在桩上注明桩号，标上填筑高度。

填筑顺序:回填时，前一个施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，各段之间通过1：2（高度为50厘米，宽度为100厘米）台阶式边坡连接。

填土厚度:填土作业采用从下到上分层填土的方法，根据现场土质和机械的压实功能，并通过试验确定每层填土的松铺厚度，约为25厘米～30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，确保填土的厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检验下层土的压实度及压实高度符合要求，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。

碾压:填土碾压前，通过试验测定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾压前采取向土洒水湿润、增加压实遍数等措施，若土的含水量偏高，在碾压前采取置换土、晾晒干土等措施，控制含水量在最佳含水量的±2%范围内，使土在最佳含水量的情况下进行碾压，保证碾压质量。

采用压路机进行碾压，压实填方时，行驶速度不宜过快，控制速度为2km/h为宜。

人工夯实碾压完毕后，测定压实度并经监理工程师验收合格，填写隐蔽工程验收单，方能进入下一道工序。

碎石面层施工

砂砾石、泥结石面层采用路拌法施工，施工工艺流程为：施工放样→运输和摊铺主要集料→运输和摊铺掺配集料→洒水拌和→整形→碾压。

测量：在填土路基上恢复中线，直线段线15-20m设一桩，平曲段每10-15m设一桩，并在两侧路面边缘外0.3-0.5m设指示桩，进行水平测量，在两侧指示桩上用红漆标出面层边缘设计标高。

碾压：当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用压路机械进行碾压，碾压过程应随碾压随洒水，使其保持最佳含水量。

六、质量保证措施

1、质量目标：

国家及湖北省有关土地开发整理项目验收标准及设计要求，达到合格要求。

2、建立健全质量管理制度：

2.1 工程开工前公司经理即与项目经理、项目经理与项目技术管理人员及作业班组层层签订质量责任书。

2.2 建立由项目经理、项目工程师、作业组长组成的三级质量管理体系。

2.3 建立材料报验制度，对所有用于本工程的材料要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，并经复检和报经业主、监理认可后投入使用。

2.4 施工过程中坚持样板引路方针，各专业分项施工开始时，必须先施工出样板，经业主、监理验收通过后，严格按样板标准进行全面施工。

2.5 建立施工生产例会，及时提出和消除质量隐患。

2.6 工程质量实行三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录，隐蔽工程必须进行班组、技术员、质检员、项目工程师四个环节的检查并作好记录。

3、质量保证措施：

3.1 加强质量监督力度，认真做好技术交底，各专业施工班组设立专业职质检员，每道工序严格按施工及验收规范要求施工，确保每道工序处于受控状态。

3.2 做好技术复核和隐蔽工程验收记录，隐蔽工程经业主、监理公司检查无误签证后再安排进行下道工序施工。

3.3 认真做好测量、放线工作，测量、放线工作须经业主、监理复核无误后进行下道工序施工，并做好书面记录。

3.4 加强工程技术资料的收集、整理工作，做到资料与施工同步，所有资料必须如实反映工程实际情况。

七、进度保证措施

1、根据施工合同约定和工程进度控制管理措施，在确保施工进度的前提下，达到科学合理；

2、合理调配人工、材料、施工机具，必须满足施工要求；

3、编制详细的工程总进度计划、月、周进度计划、分部、分项、单体工程进度计划。牢牢掌握工期目标和进度控制决策。围绕进度计划，全面系统地综合分析，有把握地预测将会出现影响进度的条件和因素。如：业主要求改变而进行的设计变更、不能及时地反馈给施工方；村民干扰施工的因素；材料、机具供应环节的差错，使品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；受恶劣的天气气候影响和施工单位资金到位不及时等多方面不利于施工的因素。我们要提前通过口头、会议、书面等形式向业主方、监理单位提示，作好充分的思想准备，尽量避开

影响工程进度的各种因素。难以回避的及时调整施工方案。从开工到竣工历时 13 个月。

八、安全保证措施

1、进行安全立法、执法和守法。项目经理部在学习国家、行业、地区安全法规的基础上，制定自己的安全管理制度，并以此为依据，对施工项目的安全施工进行经常化、制度化和规范化的管理，也就是执法。守法是按照安全法规的规定进行工作，使安全法规变为行动，产生效果。

2、建立施工项目安全组织系统及相应的责任系统，以加强安全组织工作。

3、建立安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提高职工的安全施工意识，提高安全操作技能。

4、采用安全技术组织措施，其中包括技术措施和组织措施，既要科学合理地进行措施的设计和制定，又要确保其实施。只要思想重视、措施得当，就会对不安全因素进行排除，防患未然，变有害作业为安全作业，确保安全施工。

5、开展安全防护和安全施工的研究，发现施工过程中有损职工身体健康和人身安全的各种因素，开发劳动保护和事故预防的新途径，使安全施工科学化，提高安全施工的保障水平。

6、加强安全检查和考核，发现安全防护的薄弱环节、检查执行安全纪律和规章制度的状况、工人的劳动条件是否安全等，从而解决问题，进行安全改进，推广经验，提高安全施工水平。

7、项目经理有以下安全职责：作为施工项目安全施工的责任核心，对参加施工的全体职工的安全与健康负责，把安全生产责任落实到每一个生产环节中。组织施工项目中的安全施工教育。主持处理施工现场发生的重大安全事故。配备施工项目和安全技术人员。定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策。每天巡视施工现场，发现隐患，组织解决。组织开展现场安全施工活动，建立安全施工工作日志。

8、作业人员必须遵守安全纪律，没有安全技术措施和安全交底不准作业。安全设施未做到采取有效安全措施不准作业。危险作业面未采取有效安全措施不准作业。发现事故隐患未及时排除不准作业。不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。非特种作业人员不准从事特种作业。机械电器设备安全防护装置不齐全不准使用。对机械、设备、工具的特征不熟悉不准使用。新工人不经培训或培训考试不合格不准上岗作业。

9、给予职工以下拒绝权：在安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施，职工有权拒绝上岗作业。现场条件有了变化，安全措施跟不上，职工有权拒绝施工。干部违章指挥，职工有权拒绝服从。设备安全保护装置不安全，职工有权拒绝操作。在作业地点条件发生恶化，容易造成事故的情况下，不采取相应的措施，职工有权拒绝进入作业地点。

九、施工协调

1、进入项目区后，我们的工作和生活得到了业主方的大力支持和关心，给我们提供了相关的工程技术资料，为我们工作顺利开展打下了坚实的；共同探讨和解决施工中出现的疑难问题，为我们打造了一个宽松和谐的工作环境；

2、项目实施过程中每项决策和工程验收，业主、监理方都能积极表态和参与。规范我们的工作，作风和个人行为，要求业主和监理单位进行监督，并向他们提供举报电话；

3、按时参加各种工程会议，每次例会均是项目经理、技术负责人参加，杜绝无职务人员代替参加。与会人员互相交流，集思广益，共同分析探讨，对实际问题和正确意见采取持积极主动的态度，解决和采纳，其目的是为了提高项目的综合管理水平和透明度，促进项目的顺利实施。

十、存在的问题和建议

1、土地整理工程项目实施周期受季节所限，大多在前一年九月底之后，第二年的五月底之前。此时间段雨雪、水害、农忙、春节假日对施工进度有较大的影响，工期滞后，调整幅度有限，建议在不误农时确保工程质量的前提下，调整混凝土施工的时段，减少因冬季施工而造成防冻保护费用的增加；

2、规划设计与现状的地形地貌对照不太相符。当地村、组、群众时而提出合理化建议，需要设计变更调整的动作较大，而变更报批迟缓延误工期。

武汉容海建设工程有限公司 二0一五年十月

施工实训总结篇五

**建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

**股份经济合作社商业综合用房（2）工程创市级“标化样板”工地总结材料

一、工程概况：

**股份经济合作社商业综合用房（2）工程位于杭州市西湖区文一西路与花蒋路交叉口，总建筑面积113635 m2。本工程由a楼、b楼及地下车库组成，其中a楼地上4层，b楼地上9层，地下车库2层。工程建设单位：杭州**股份经济合作社，质安监单位：**建设工程质量安全监督站，设计单位：**建筑设计咨询有限公司，勘测单位：浙江省**工程勘察院，监理单位：杭州**建设项目管理有限公司监理，承建单位：杭州**建工集团有限公司。

本工程于2013年7月3日开工建设，于2015年4月21日竣工。工程质量目标为：确保“西湖杯”，争创“钱江杯”；安全生产、文明施工目标为确保市级“标化样板”工地。

二、工程施工实施情况

本工程自开工以来，在质安站领导、业主、设计、监理以及公司的帮助和支持下，我项目部首先从人员上着手，成立了以项目经理为组长的工地领导小组，并结合小组人员各人所处的不同岗位制定工作职责和具体工作范围，促使项目有关安全生产、文明施工的各项工作人员到位、责任到人。同时，项目部为项目制定安全生产、文明施工的各项管理制度及措施，能够有效地在各施工班组及全体员工的日常行为中得以贯彻、落实，另外项目部又组建了自上而下的安全生产、**建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

文明施工管理网络体系，这一管理体系的具体功能为：由公司安全生产 **建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

程中安全、质量等方面的注意事项及施工中安全操作规程。在施工的过程中，项目部的安全员实行日常巡检制度、项目部每周召开班组安全生产例会制度、对一线操作班组、班组长以及管理人员实行安全生产文明施工评价、责任制考核制度，让每一道工序施工过程中都及时地消除安全生产方面的各种安全隐患等。

同时通过建立民工学校，利用晚上闲暇时间，对操作工人进行道德素养、法律法规、施工技术、卫生知识等方面进行培训，全面提高工人的基本素质。

在主体结构施工中，紧紧抓住施工关键线路上的钢筋、模板、混凝土等各项专业工种的工作，加强专业工种人员容易发生的各类安全问题以及安全事件进行安全技术交底，确保安全生产。采取定人、定时、定部位、定奖罚的有效措施，扎扎实实地做好每一项安全管理的基础工作。同时，项目部通过理顺内部体制，让每一位管理人员与各施工班牢固树立“安全生产、安全 **建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

进行，无重大安全责任事故的发生，安全管理工作较好的完成。在施工过程中，项目部全体管理人员“精心施工、确保安全”的工程建设方针，精心组织施工。

三、创安全生产文明施工标化工地各项工作的实施

我项目部自工程开工就进行了工程创杭州市“安全生产文明施工”标准化样板工地规划，在施工过程中，主要做了以下几方面的工作。

1、安全生产管理方面

①为了实现安全生产、文明施工标化工地这一安全管理目标，公司编制总施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。项目部依据jgj59-2011安全检查标准的有关要求，在编制本工程总《施工组织设计》的基础上，又分别编制了《施工用电专项方案》、《脚手架搭拆施工方案》、《模板工程施工方案》、《施工物料提升机安装拆卸方案》、《卸料平台专项施工方案》等专项方案，项目部遵照上述方案分别组织相关作业的实施。

②.切实做好分部（分项）工程施工的安全操作技术交底。自工程开工起，项目部对各阶段施工按工种不同进行有针对性内容的分部（分项）施工的安全操作技术交底。至今为止，项目部已先后对电工、电焊工、机操工、土方挖掘、电气安装、钢筋绑扎、基础砼浇筑、商品砼浇筑、结构支模、楼层砼浇筑、木工拆模、内墙砌筑、外架搭设、“三宝四口”、消防安全等不同作业先后分别进行针对性的安全操作技术交底。各工程分部（分项）的书面安全操作技术交底均一式贰份，被交底人留一份，项目部留底一份；并均履行签名手续。

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③坚持项目部每周一次安全检查和施工用电、文明施工、安全管理、施工机械和“三宝四口”的专项检查。此外安监站、公司也多次对本工程进行安全生产的专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改，项目部遵照“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限后由项目部安全员进行整改落实情况的跟踪检查。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单，项目部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，所有检查的情况及整改，项目部均做好记录（台帐）。

④项目部对参与本工程施工的电工、焊工、架子工、机操工等特殊人员的上岗操作证进行验证。验证主要检查证件与人是否吻合，操作证有否失效，各类特殊作业人员的操作证复印后，并由项目部作为有关资料统一存档。

2、施工用电管理方面

本项目施工采用tn-s系统，项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。项目部编制的《施工安全用电专项方案》包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的架设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。该方案并经审核同意后实施。项目部实行“三级配电、三级保护”，大小配电箱、开关箱均铁质标准型新产品，开关箱设置按“一机一闸一保一箱”要求设置，电箱均有防雨措施。动力与照明线路分路安装，保护接零（pe）线接至各施工机械电机外壳，及时做好线路图及电工维修记录。

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3、施工机具管理方面

本工程施工用机械较多，现场配备4台塔吊、人货电梯1台、井架物料提升机1台。在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的安全检查备案制度、安装验收制度、巡检、周检和月检制度等相关的规章制度。大型机械如塔吊，请有专业资质的企业安装拆除，我单位积极配合，做到安装前有专项的安拆方案，安装过程中有现场安全管理和专项安装或拆除的技术交底、安装完成后需经安装单位自检、质量技术监督站专项检查、移交使用单位前的检查和使用单位上报质安总站备案等一系列手续。

其余中小型机械进场必须先进行验收；安装或就位后，进行专项检查；检查合格的机械方能投入使用，各种施工机具有良好的安全保护装置，做到定人定机，勤维修、勤保养；使用前在机械边悬挂安全操作规程标牌。

4、外脚手架施工方面

本工程采用落地式脚手架搭设。外脚手架在搭设前，项目部编制了《外墙脚手架施工专项施工方案》，经批准后实施。每排外架侧均设防护栏二道，外架步高为1.8米，立杆间距1.5米，外架外侧均以绿色阻燃密目网全封闭，外架与建筑拉结为刚性拉结，脚手片层层满铺。外架均经公司质安科和现场监理验收合格后使用。外架实行“三步一验收”，验收合格后挂设外架验收合格牌。

5、模板工程方面

项目部结合本工程框架结构之施工特点，有针对性地编制《模板工

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程施工专项方案》，施工荷载进行计算，对各支撑系统模板的拆除，项目部坚持要确保砼强度达到设计要求和坚持拆除区设置警戒区、安全监护人的做法，并对支、拆模人员进行安全操作技术的书面交底。

6、“三宝”、“四口”管理方面

本工程在“三宝”、“四口”防护安全技术管理方面主要做了以下工作

1.在主要通道口搭设了安全防护棚，并挂上安全警示牌，各种机械和○钢筋加工场上方搭设防护棚，楼梯口设置防护栏杆，钢管楼梯扶手。操作工人在工作时自觉戴好安全帽，现场配备安全带并做到高空作业必须系安全带，对楼层上的预留洞口进行覆盖防护并做好标识。2.对建筑物内的电梯井道门口处安装防护门，井道门做到不用工具无○法打开；并在各类井道内做好分层隔离工作。

3.针对物料提升机及人货电梯的出料平台做到架直底实，与建筑物结○构的拉接符合规范要求。出料平台处设置安全防护装置、防护门，门扇齐全。

四、五小设施管理方面

工地办公室、宿舍、厕所、浴室小设施符合卫生、通风、照明等要求，并建立了卫生管理制度，落实专人清扫。

办公室采用原有建筑、办公室清洁整齐。宿舍为彩钢板活动房，采用水泥地坪、室内设置铁质高低床，在宿舍门口设置宿舍管理制度并在走道处按相关要求悬挂灭火器，便于检查，宿舍内卫生、防火、**建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

治安制度，设室长一位，便于卫生、治安管理；宿舍每天定人搞好室内环境卫生；保持室内整洁。生活区厕所、浴室内安装自动冲水系统并有专人负责每天多次冲洗，保持厕所、浴室清洁，做到平时进入基本无臭味。五小设施专人负责打扫，垃圾及时外运。

五、文明施工各项工作的实施

文明施工是促进和提高安全生产的各项措施，也是企业员工综合素质的又一体现。项目部在基础施工前，就搭设了围墙，并在工地大门处设置了“五牌一图”。之后着手进行现场地坪硬化、宿舍、浴室、公厕、办公室等小设施的建设。项目部克服施工现场狭小等困难，充分利用现有条件，基本满足了施工需要，做到按场布图搭设机械操作防护棚和施工材料的分类堆设。

为增强全体施工人员安全生产、文明施工意识，项目部利用工地宣传窗、张贴宣传标语、悬挂横幅、宣传标牌、安全警示牌等多种形式，营造现场安全生产、文明施工的宣传氛围。自施工以来，项目部先后结合各项安全活动，及时传达发放上级有关部门的文明精神，并组织管理人员、各施工班组长进行学习。项目部每月召开不少于二次的安全生产会议和每周一次的文明施工检查，通过会议总结和检查不断完善创标化的各项工作。

六、安全生产专项资金情况

为创安全生产文明施工“标化”工地，本工程在开工之初，项目

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部制订了用于安全生产方面的专项资金，全部用于安全生产方面和创标化工地方面。特别是使用在安全防范、三宝（安全帽、安全带、安全网）、场地硬化、绿化等方面。

七、工程安全控制

1.整个项目部自始至终对安全生产、文明施工常抓不懈，建立了以项目经理为首的安全保证体系，定期集中班组长召开安全生产会议，分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。

2.以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。

3.建立完善的安全生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，任务单会签制度，如发现班组安全、进度、落手清等问题，当场开具罚款单，使工程安全生产文明施工与班组的经济利益直接挂钩，提高班组的质量和安全意识。

4.积极配合业主、监理的监督和检查，对所提出的问题和建议，项目部积极接受和整改，使工程质量、安全生产文明施工等方面不留隐患。

5.及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料，及时记录各项施工状况及施工日记，逐步完善了工程安全台帐资料的分类、收集和归档工作，力求做到安全台帐资料的真实完整，与工程施工进

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度同步。

八、结束语

随着建筑业管理的日趋规范和完善，社会对建筑施工管理的要求也不断提高。我项目部虽然经过不懈努力，在安全生产、文明施工的各项工作上做了一些工作，取得了一定效果；但同时我们也清楚地看到了本工程在施工过程中，自身存在的缺点和一些安全生产、文明施工方面的不足之处，在此标化验收之际，我们真诚地恳请各位专家留下宝贵的建议和意见，以使我们能在今后的安全生产文明施工管理上有进一步的提高，并能在今后的安全生产文明施工创标化工地的管理工作中不断提高我们的管理水平，在确保安全