总结是我们前进的动力和方向标。总结要紧扣主题，在有限的篇幅内全面概括所要总结的内容。如果你想了解一些与运动相关的故事和趣闻，以下的报道可能会给你带来乐趣。
楼长负责制篇一
1、按首诊医生负责制规定，凡发现传染病人，疑似病人病源携带者的均由首诊医生填写传染病报告卡，并作好记录备查。
2、转归、订正报告卡，均由经治医生确诊或排除，出院后填写报告卡，并作好记录备查。
3、凡报告责任人必须认真填写，其中有一项不合格者均按不合格卡论处。
4、凡不按规定报告时间报告卡者，均由迟报或漏报论处。
5、任何人不得接受或胁迫他人隐瞒，谎报疫情。
楼长负责制篇二
指患者的首位接诊医师（首诊医师）在一次就诊过程结束前或由其他医师接诊前，负责该患者全程诊疗管理的制度。医疗机构和科室的首诊责任参照医师首诊责任执行。
二、基本要求：
1.首诊医师应当做好医疗记录，保障医疗行为可追溯。2.明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。3.保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。
4.非本医疗机构诊疗科目范围内疾病，应告知患者或其法定代理人，并建议患者前往相应医疗机构就诊。
三、与旧核心制度的不同点。
1.首诊医师对门（急）诊患者进行病情评估，完成门（急）诊病历，以保障医疗行为可追溯。对诊断不明确的患者，请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊，诊断明确后给予及时治疗或及时转有关科室。
2．首诊医师在处理患者，尤其是急、危重患者时，有组织相关人员会诊、决定患者收住科室的医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
3.首诊医师对诊断明确的患者，按照诊疗常规及时治疗；对于诊断不明确的，请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊；对诊断为非本科室疾病的患者，与患者沟通后，转诊至对应科室；对涉及多学科疾病的患者，申请多学科会诊；首诊医师下班前，应与接班医师交接，把患者的病情及注意事项交代清楚，并做好交接班记录；首诊医师明确每个阶段的责任主体，保障患者诊疗过程中顺利、连续进行。4.若危重病人，需要进一步检查或转院治疗，首诊医师在积极救治的同时要及时联系有关医院，做好患者转院护送前的工作。若病人非本医疗机构诊疗科目范围内疾病，应告知患者或其法定代理人，并建议患者前往相应医疗机构就诊。
指患者住院期间，由不同级别的医师以查房的形式实施患者评估、制定与调整诊疗方案、观察诊疗效果等医疗活动的制度。
二、基本要求。
1.医疗机构实行科主任领导下的三个级别的医师查房制度。三个不同级别的医师可以包括但不限于主任医师或副主任医师—主治医师—住院医师。
2.遵循下级医师服从上级医师，所有医师服从科主任的工作原则。3.医疗机构应当明确各级医师的医疗决策和实施权限。4.医疗机构应当严格明确查房周期。工作日每天至少查房2次，非工作日每天至少查房1次，三级医师中最高级别的医师每周至少查房2次，中间级别的医师每周至少查房3次。术者必须亲自在术前和术后24小时内查房。
5.医疗机构应当明确医师查房行为规范，尊重患者、注意仪表、保护隐私、加强沟通、规范流程。
6.开展护理、药师查房的可参照上述规定执行。
三、与旧核心制度的不同点。
1.强调了查房周期。
2.明确医师查房行为规范，尊重患者、注意仪表、保护隐私、加强沟通、规范流程。
3.增加护理、药师查房的可参照上述规定执行。
楼长负责制篇三
一、负责环境卫生管理，落实各种规章制度，圆满完成各项工作。
二、协助上级落实每周、每月工作计划及规划工作。
三、负责环卫工人的工作指导、监督、检查并落实考核制度。
四、负责清扫员的调配、管理、考核、加班核实工作。监督员工的请销假情况。
五、合理安排环卫职工的工作量，保障清扫工作的正常完成。
六、主动听取群众意见，教育员工努力工作，取长补短，发扬奉献精神。
七、顾全大局，安排落实各种临时性、突击性任务。
八、负责完成领导交办的其他工作。
突击队长职责：
一、突击队长在本公司领导下开展工作，听从经理指挥。
二、按照“日产日清，不漏点，不甩点”等作业要求，高质量完成垃圾的收集，清运工作。
三、搞好清运车辆安全教育工作，提高安全意识，落实安全制度，杜绝事故发生。
四、对各缴费单位企业的生活、建筑垃圾实行有偿清运工作。
五、负责作业车辆及驾驶员的管理工作。
六、合理安排垃圾清运工作，确保安全生产，文明作业。
七、以身作则，做好突击队的协调工作，积极参与完成救灾救援等各类突发应急任务。
八、负责完成领导交办的其它工作。
片长工作职责：
一、负责片区内管主次干道及人行横道、垃圾桶、果皮箱周边的清扫、清倒、清洗、保洁管理工作，做到卫生达标。
二、认真履行清扫职责?提高保洁质量。对工作中存在的.问题?开展自查自纠。
三、负责搞好本片的安全管理工作?及时发现并排除安全隐患。
四、实事求是、加强团结、化解矛盾、发现问题及时向管-理-员或主管领导汇报。
五、落实本片员工的调配、管理、考核、加班登记核算工作及请销假规定。
六、合理安排调整工人作业任务?保障清扫工作的正常完成。
七、顾全大局、服从调度、积极组织工人完成各种临时性、突击性的任务。
八、负责完成领导交办的其他工作。
副片长工作职责：
一、负责协助片长日常生产管理工作，做到卫生达标。
二、负责搞好自己片组的清扫保洁工作提高清扫保洁服务质量。
三、实事求是、加强团结、化解矛盾、发现问题及时向片长、公司管-理-员汇报。
四、传达公司的工作要求、安全生产及各项通知。
五、合理建议并安排调整工人作业任务，保障清扫工作的正常完成。
六、以身作则、做好表率、积极组织员工完成各种临时性、突击性的任务。
七、负责完成领导交办的其他工作。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索岗位卫生负责制度。
楼长负责制篇四
第一条为了认真贯彻落实中共中央提出的"政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良"的指示，积极开展"以病人为中心，优质服务树医疗行业新风"活动，强化医院管理，提高医院的综合服务质量，为全镇人民和临近镇的广大患者提供良好的医疗服务，根据相关要求，结合我院实际，制定本实施细则。
第二章服务承诺制
第二条谢绝接受患者及亲友赠送的红包及其他物品；
第五条在诊疗过程中，开药、仪器检查、化验检查等不实行“开单提成”；
第六条根据患者病情合理用药、合理检查，不开大处方，不做不必要的检查；
第七条执行患者住院一日清单制，不分解收费，不超标准收费，不自立项目收费；
第八条坚持以人为本，尊重患者的选择权、知情权和监督权，实行价格和收费公示制度；
第十一条对群众的投诉，做到有诉必查、有查必果、有果必究。
第三章首问责任制
第十二条医院首问责任制是指服务对象通过电话或到医院咨询、办理事项时，首位接待或受理的工作人员应认真解答、负责办理或引导到相关科室的制度。
第十三条首问责任制适用于医院全体工作人员。
第十四条服务对象通过电话咨询、反映问题、投诉或举报的，接听电话的工作人员即为首问接待人。属于首问接待人职责范围内的，应认真负责回答；属于本医其他人员或其他科室职责范围的，应主动帮助联系其他科室或人员，并将有关电话告知来电人，尽可能为来电人提供帮助。
第十五条首位业务受理人即为首问责任人。首问责任人应遵循热情主动、文明办事、服务规范、及时高效的原则提供咨询或服务，不得以任何借口推诿、拒绝、搪塞办事人员或拖延办理时间。
第十六条首问责任人答复来访人员或患者提出的问题时，应坚持实事求是，做到答复准确、清楚，且符合有关医疗法律、法规规定。对于不清楚或掌握不准的问题，应及时请示领导或咨询相关科室后给予准确答复。对于确实无法答复的问题，要向咨询办事人耐心地做好说明工作。
第十七条咨询或办理事项不属于本院职能和能力范围内的，首问接待人或首问责任人应当耐心解释，并尽可能给予指导和帮助。
第四章限时办结制
第十八条限时办结制是指新坡镇卫生院及其工作人员按照规定的'时间、程序和要求处理医疗和其它事项的制度。
第十九条限时办结制遵循准时、规范、高效、负责的原则，各科室须认真对待和办理各种限时办结的事项。
第二十条限时办结范围包括：抢救病人到医院5分钟内必须开始处置，院内会诊接到通知20分钟内到位等。
第二十一条医院工作人员应严格遵守工作纪律，坚守工作岗位。业务工作要能够相互补位，确保各项工作运转正常。
第五章 附则
第二十二条“三项制度”的执行情况列入医院工作人员年度工作考核。对于执行效果显著的给予表彰；对于执行不力、违反“三项制度”的给予批评，限期改正。对违反“三项制度”，造成严重后果或不良影响的依据医院管理制度和相关规定进行处理。
第二十三条本制度由新坡镇卫生院负责解释。
第二十四条本制度自2015年9月15日起实施。
楼长负责制篇五
1．分诊患者经分诊、挂号后，到相关诊室就诊（危象患者应先入抢救室救治后挂号)，分诊护士有绝对分诊权力，各科不得以任何理由推诿病人（尤其在对分诊有疑议时）。护士分诊时应了解患者的基本情况，对于危重患者应在医师到来之前给予基本抢救处理（如吸氧、吸痰、监护等）。
2．如首诊医师经检查患者后，判断确实为其他科疾患，亦应书写病历，做必要的检查和处理，尤其对予危重抢救患者，首诊医师必须及时实施抢救措施，之后提请有关科室会诊或申请转科，在与有关科室当面交接患者后方可离开，在患者未正式转科前，严格执行首诊负责制。
3．凡遇到不能明确诊断或诊断、治疗上有困难的患者，首诊医师应先承担诊治责任，及时请示上级医师。上级医师应亲临现场查看患者，提出处理意见，并及时记录病历，必要时牵头邀请有关科室会诊。各科在做出“排除本专业疾病”的结论时应非常慎重，在未确定接受科室前，首诊科室和首诊医师要对患者全面负责。4．如不同科室的医师会诊意见不一致时，应分别请本科上级医师直至主任会诊。如仍不一致时，由急诊科主任裁决该患者应由哪科负责。急诊科主任不在或裁决有困难时，正常工作时间由医务科裁决，夜间或节假日由总值班裁决，仍有困难时及时请示分管院长。在尚未作出裁决前，由首诊科室负责诊治，不得推诿。5．凡涉及多科室的危重患者，相关科室必须以患者为中心，协同抢救，不得擅自离开，各科室所做的相应检查和处理应及时记录。首诊科室在抢救过程中起主要协调作用。
6．急诊科严格限制以“共管”形式管理跨科、跨专业患者，应根据患者的主诉与病情程度分清主次，由一科为主管理患者，其他科室以会诊的形式协助诊治。若无法分清主次，则首诊科室全面负责，其他相关科室会诊。
7．急诊一线医师无权将患者转院，如患者病情确需转院，必须经上级医师诊查患者，同意后方可转院。患者生命体征不平稳，或在转院途中可能出现生命危险时，不得转院，如家属强行要求转院必须履行签字手续。
楼长负责制篇六
幼儿园的质量管理，是以对幼儿实施素质教育向社会提供优质服务为目的,以定量、定性相结合的评价方法为基本手段，并辅之以各种措施，对全部育人和管理工作的质量，进行总体的、综合的、全过程的监督、控制、考核的科学管理方法与活动过程。
幼儿园依据国家教育部颁布的《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》（试行），结合幼儿园保教工作实际，以促进幼儿园办园质量提高为目的，选择了以质量量化管理为主线，全方位科学管理幼儿园，依据方案制定了幼儿园教育岗、保育岗、炊事员岗三个主岗工作质量标准。在实施过程中注意发挥目标管理、民主管理、制度管理、计划管理、和谐管理等管理办法的优势，协同质量管理落到实处。管理办法整体优化，提高管理效益，进一步树立经五路幼儿园优质教育品牌形象。
质量管理的依据是质量标准，幼儿园工作的质量标准既指面向全面促其全面发展的质量标准，也指幼儿园全部工作的质量标准。质量管理则是利用质量标准评价、推动、激励每个部门和工作人员追求高质量、高效益的活动。俗话说：没有规矩不成方圆，质量管理就是借助于质量标准之规矩、成就优质高效之方圆。
幼儿园教师岗、保育员岗、炊事员岗及行政服务人员岗全部实施质量管理，中层以上领导班子岗位的工作，是全体教职工工作质量得分的平均。
幼儿园从1997年3月开始首先在教师岗上开始试行；5月将各个岗位共性的标准部分全部试行；我们在试行的过程中及时注意总结经验教训，积极探索有效的操作办法。1997年9月保育员岗也开始试行，由教师岗的先行实施探索，保育员岗的实施顺利流畅。1998年9月幼儿园3个主岗及行政服务岗位全部实施质量管理。
1、由点带面，全部推开。
2、每岗第一评价人跟踪评价，幼儿园领导抽评。
3、每月汇总量化成绩一次，百分制量化。
4、每月工作质量量化成绩与年度考核成绩挂钩；与深化人事制度中、教师职称聘任挂钩。
楼长负责制篇七
首接负制度是指首先接到服务对象的工作接洽、询问适宜的工作人员，即首接人为第一责任人，必须给予办理、引导、介绍或答疑的工作制度。
1、首接人应全面了解询问者的意图，属于自己职责范围内的事要立即办理；按财务制度规定不能办理的.事项，耐心做好解释工作。
2、不属于自己职责范围内但属于财务处职责范围内的事项，要积极主动把询问者引导到或交给相应负责人。承办人须一次性告知询问者与办事相关的全部事项和所需的材料。
3、属于其他部门职责范围内的事情，首接人要向服务询问者讲清楚，并主动帮助联系或告知相关部门电话。
4、首接人在接待（办理）过程中必须做到诚心、耐心、细心，讲文明讲礼貌，不得推委搪塞。
5、对首接人处理事宜不力造成工作延误的，要追究其责任。
楼长负责制篇八
1.认真如实做好门诊日志登记工作，门诊日志为发现、检索传染病的基础资料。14岁以下传染病病人或疑似传染病病人必须记载家长姓名、学校年级及班级。
3.临床首诊医生在接到检验科或放射科的阳性病例报告后，应及时填写传染病报告卡，报告防保科。
4.传染病疫情报告实行首诊负责制，任何责任疫情报告人在首次诊断传染病病人或疑似传染病病人后，应立即填写新的传染病报告卡，卡上标记的星号必填，同时报告防保科。对于疑似传染病病人，应在短期内填写传染病订正卡，并上报防保科。
5.防保科根据传染病报告要求，立即进行网络直报或卡报市疾控中心，并认真填写传染病总登记簿和肺结核转诊登记簿，保存传染病报告卡3年。
6.报告时限：甲类和乙类甲管的传染病在2小时内，乙类传染病丙类传染病在24小时内。
楼长负责制篇九
为了方便群众，切实提高办事效率,坚持首问制、限时办结制，确保服务职能到位，特制定登记窗口负责人值班制度。
一、为了落实“一审一核”制，明确登记责任，提高登记效率，保证登记质量，特制定本制度。
二、本制度适用于泾川县工商行政管理系统注册登记窗口。
三、审查员职责：
（一）对申请人提交的企业名称预先核准申请审查、核准；
（二）对通过信函、传真、电子数据交换和电子邮件等方式提出的登记申请受理和审查；
（四）对投资人的身份和投资资格审查；
（五）对法定代表人、董事会、监事会、经理的任职资格审查；
（六）对申请人提交的登记材料是否齐全，是否符合法定形式审查；
（七）对申请人申请登记的主要登记事项是否符合法律、法规的规定审查；
（八）对申请材料内容需要核实的进行核实。
对符合登记条件的签署审查意见，并在规定的时间内报送核准员，同时应向申请人出具《受理通知书》；决定不予受理的，应出具《不予受理通知书》，并注明不予受理的理由。
四、核准员职责：
（一）核查审查员报送的申请登记材料是否齐全，是否符合法定形式；
（二）核查申请人申请登记的主要登记事项是否符合法律、法规的规定；
（三）核查审查员签署的审查意见是否符合有关规定。
对符合登记条件的，在规定的时间内签署核准意见，向申请人出具《准予设立（变更、注销）登记通知书》，并告之申请人自决定之日起十日内领取营业执照；对不符合登记条件的，向申请人出具《登记驳回通知书》，注明不登记的理由，并告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。
五、审核中遇有重大、疑难问题时，由核准员上报分管领导决定或提交局长专题会议讨论决定。
六、经查实，有下列情形之一的，给予批评教育，情节严重的，给予行政处分：
1、对申请人的申办事项推诿拖延的；
2、拒绝办理职责范围内事项的'；
3、超越职责范围办事的；
4、工作中弄虚作假的。
七、本制度由泾川县工商行政管理局负责解释。
为确保工作运转正常，严肃值班纪律，现制定台负责人值班制度：
一、实行台负责人轮流值班制度。值班顺序为:曹爱民、戴建、严峻、朱建平、毛勇、郭日平，依次循环。
二、值班时间为:白天按正常上下班时间执行;夜间19:30～22:00。
三、值班人员负责处理当日（节假日）的日常事务，按分工认真审查节目，节假日值班人员负责审看当日所有节目。（含广告、节目编排等）。
四、值班期间如遇重大问题和重要事项应亲临现场处置并及时向主要负责人报告。
五、认真地做好值班记录，交-班时应当面将相关事宜与接-班负责人沟通，并完善交接-班手续。
六、一般情况下不得请假，遇有特殊情况（如出差）值班顺延，值班期间，事关大事、要事和节目、技术、管理上的细节问题，除在《值班日志》上记录，还应负责向台办公会报告。
1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。
2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接-班制度，不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。
6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。
7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。
8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。
楼长负责制篇十
2、门诊部主任及急诊科主任应是医院传染病疫情管理组织的成员，应对轮转医师、进修医师宣传、介绍疫情报告制度。
3、首诊传染病医师应负责填写传染病报告卡(下称传报卡)和转诊工作，并指定高年资主治医师或副主任医师(相对固定)对每天的门诊日志与传报卡进行核查，发现漏报应及时督促当事人补报。首诊传染病医师应负责填写传报卡和转诊工作。
4、各科室设臵传染病报告登记本，及时发送传报卡至预防保健科，预防保健科负责各病区所有传报卡的签收、分类登记并进行网络直报。
医院传染病病例登记和转诊制度。
1、门诊日志和登记本，包括门（急）诊、检验科、放射科等，对传染病病例，要详细记录就诊病人的基本情况，项目齐全，书写规范，14岁以下儿童必须注明家长姓名。初诊病人，注明“传染病卡已报”，复诊病人注明“复诊”字样，首诊发现传染病人立即转传染科门诊或当地传染病医院。
2、临床科室、检验科、放射科等必须建立传染病登记本，记录项目和内容与门诊日志及出入院登记本相一致，且在一定时间段内，二者人数相符合。
3、预防保健科应建立全院传染病登记本，对各科室报告的传染病病例信息，详细登记，并定期进行汇总分析。
4、不具备传染病诊疗条件的科室，在发现传染病病人或疑似病例时，要认真、详细地做好登记，及时填写传染病报告卡并转到本院的传染科或当地传染病专科医院。
医院传染病预检分诊制度。
1、医疗机构应当设立感染性疾病科或传染病分诊点，具备消毒隔离条件和必要的防护用品，严格按照规范进行消毒和处理医疗废物。
2、从事预检、分诊的医务人员应当严格遵守卫生管理法律、法规和有关规定，认真执行临床技术操作规范、常规以及有关工作制度。
3、各科室的医师在接诊过程中，应当按要求对病人进行传染病的预检。预检为传染病病人或者疑似传染病病人的，应当将病人分诊至感染性疾病科或分诊点就诊，同时对接诊处采取必要的消毒措施。
4、根据传染病的流行季节、周期、流行趋势和上级部门的要求，做好特定传染病的预检、分诊工作。初步排除特定传染病后，再到相应的普通科室就诊。
5、对呼吸道等特殊传染病病人或者疑似病人，应当依法采取隔离或者控制传播措施，并按照规定对病人的陪同人员和其他密切接触人员采取医学观察及其他必要的预防措施。
6、不具备传染病救治能力的，应当及时将病人转诊到具备救治能力的医疗机构诊疗，并将病历资料复印件转至相应的医疗机构。
楼长负责制篇十一
10 、校内首遇处理程序为 ： 对于一般的行为，先问明缘由，再讲清道理，进行示范启发，以督促其改正； 对于比较严重行为，先派人报告学校领导或学生家长，再问明缘由，并协助解决，帮助教育学生。 校外首遇处理程序为：对于一般的不文明行为等，首遇人应善意加以提醒或劝阻，督促学生改正；如遇打架斗殴等严重行为，首遇人应马上加以制止，保护我校学生的安全，并电告学校相关部门或向110报警，并协助处理所发事件。
11、安全首遇责任制从公布值日起开始执行。
一、每日值班人员由学校领导一人和若干教师组成（值班实行签到制），负责当日安全保卫工作，24小时检查巡逻，查找安全隐患，防止意外事故发生，晚上查看宿舍和校园周边环境安全情况，发现意外及时上报值班领导，及时处理，并填写当安全日志。
二、学校实行“首遇负责”制度，对首先遇到事故的教师要负起责任，及时处理。教师一旦遇到事故就要高度负责，妥善处理好事故。对当日发生的一切学生违纪事件和安全事故要及时处理，并向校长汇报，重大事故2小时内上报有关部门。
三、值班领导和成员必须尽职、尽力，做好值班工作，如因失职或渎职造成重大安全事故，值班领导负主要责任，并追究有关人员的责任。
四、未经学校领导许可，任何人不得携带公共财物离校。节假日加强巡逻，严防盗窃以有其它事故发生。否则，丢失财物责任人及值班教师照价赔偿。
五、每日早上8：00，进行值班交接，并填写值班日记，由校长签字存档。将有关情况通报下一组值班领导。
六、如遇特殊情况，应及时向学校值班领导汇报，及时处理，否则，责任自负。
