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公司策划书(精选12篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-12 07:49:41
公司策划书(精选12篇)
    小编:zdfb

总结可以帮助我们发现问题并提升自我。如何撰写一篇完美的总结是每个学习者都需要思考和探索的问题。总结范文中的写作技巧和语言表达值得我们借鉴和学习。

公司策划书篇一

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯,一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们大学网为您推荐的策划书供您参考:

五类线到用户桌面。

4-2-2、该方案优点:整个网络系统的主干网采用10/100m以太网,网络综合布线采用光纤到楼宇,双绞线入户的方案。为了便于网络设备的维护和管理,需要设主交换中心机房一处。也可以根据网络的规模设立分中心机房。主交换中心机房是整个网络信息交换的中心,网络中的路由器、中心交换机等设备均配置于此。中心交换机需具备网络管理能力。同时,网络中的用户通过中心机房的`路由器以宽带固定ip方式接入城域网,连接到internet。

4-2-3、方案技术经济分析:鉴于以上方案初步慨算如下:

1、期对宾馆三栋楼宇的宽带网线实施综合布线,每个房间接入点双绞线布线综合造价330元,按110间房间规模网线布线工料费需36300元。

2、宽带组网需购置10/100m5台以太网交换机约需费用18000元。

4、宾馆110个房间实施宽带接入服务,每间房间增加10元每天的宽带使用费,按45%的开房率计算,一年宾馆可以收取宽带服务使用费达178200元;三年均可收回投资。

公司策划书篇二

一、活动目的:

为了加强企业员工的.凝聚力,丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候,使员工开开心心、快快乐乐过好春节。

二、活动时间:

三、活动地点:

四、活动内容简述:(活动分为三大部分)。

1、员工总结大会:

员工总结大会从下14:00―17:30。

2、全体员工集体聚餐。

1)在“”餐厅包席。

2)按10(人)14(桌)计。

3)费用见附页。

4)时间:18:00---19:30。

3、“金猴贺岁团结奋进”为主题的春节联欢晚会开始。

1)由主持人宣布晚会开始。

2)首先请董事长致词。

3)节目表演:

节目在征集中,节目以健康、欢快的小品、歌舞、相声等不同的内容;

5)节目评定评委组成:

6)礼品派送:

由企业统一购买礼品,所有到场的人员都有一只金猴公仔。

7)有奖问答:

在节目表演及礼品派送的过程中穿插进行,设问题30道(题目内容应涉及到每个部门的规章制度和工作内容)。答对者奖(胸章一枚,或公司产品一份)。

8)有奖游戏:

促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性,特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖:高档组合毛巾一盒,参与者奖:精美相册一个以及闪光胸章一枚。

9)幸运大抽奖:

在节目中穿插进行。

五、活动预算:详见《春节联欢晚会活动费用预算表》。

六、具体工作人员安排:

1、晚会主持人:;

2、摄像师:;

3、晚会导演:;

4、晚会现场维持:;

5、奖品控制协调和发放:由人事科负责;

6、舞台、场地设计:广告科(色调主要以红色、金色为主,突出节日喜庆气氛)。

7、舞台灯光、音响布置:设备科;

8、晚会场所布置:营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员;

9、晚会现场协助人员:;

10、游戏道具:气球20个,乒乓球80个,绳子一捆,苹果4个,乒乓球拍4个。负责人:。

10、晚会现场后勤人员:晚会用果盘,公司人事科后勤人员。

公司策划书篇三

2.中国木雕艺术历史久远,可追溯到原始社会时期,那时就有了不少初具雏型的工艺品。到战国时期,木雕工艺已由商代用于制陶工艺中的简单刻纹和雕花板的阴刻,发展到立体圆雕工艺。汉代动物木雕用整木雕制,将中国木雕艺术推向了一个高峰。唐宋时期,木雕工艺日趋完美。明清木雕则是中国古典木雕艺术成熟的时代,作品十分丰富,除了动物,还有人物。因此,中国木雕具有一定的研究性,也有观赏价值和收藏价值。

5.重点推广网站广告服务。

二、经营服务项目:

1。企业b2b电子商务。

2。木雕创作家上网。

3。木雕商城。

4。网络广告。

三、可行性分析:

四、赢利模式:

1。为企业提供b2b电子商务服务,(参考阿里巴巴网站赢利模式)收费分为600rmb/年[诚信会员]、1000rmb/年[金牌会员]、1800rmb/年[钻石会员];(赢利比例为全站的36%)。

3。为木雕企业、木雕创作者、木雕产品、需要宣传的网站提供网络广告服务,价格视我站流量和影响力而定;(赢利比例为全站的12%)。

4。建立网上木雕销售商城,为木雕爱好者和企业提供木雕产品,产品价格视具体产品而定;(赢利比例为全站的10%)。

五、资金规划:

2。5万用于网站系统程序完善、服务器升级、;

3。3万用于网站木雕商城开展;

4。5万用于网站宣传;

5。5万用于网站日常开支;

6。2万为日常流动资金;

六、阶段目标:

七、风险评估:电子商务的发展还不是很成熟,做木雕电子商务也就有一定的难度和风险性。我们推出的网上b2c商城的成功率有60%,而做b2b系列的网站在国内已经有比较成功的典范(像阿里巴巴、易趣),对我们推出的网上木雕商城有一定的借鉴作用。在市场经济的条件下,无论是做项目、还是办企业都会有一定风险性。中国木雕市场自然也有一定的竞争性,竞争对手有东阳木雕商贸城。、中国木雕网、中国木雕企业网、21世纪木雕网、木雕世界、中艺网等。做木雕企业b2b服务的.成功率在76%,木雕创作家的成功率在90%。

八、网站策划栏目设置:

九、其他。

2、网站员工记住网站。

公司策划书篇四

1.市场分析。

(1)社会购买力分析。

国民经济增长稳中加快,经济效益趋向好转,人民生活进步改善。1999年全年实现社会消费品零售总额263.2亿,同比增长10.1%。城乡市场分别实现不同程度的发展,市区实现社会消费品零售总额230.1亿元,增长11.2%;县及县以下实现社会消费品零售总额13.1亿元,增长4.5%;吃、穿、用商品销售分别增长9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善,预计城市居民人均可支配收入达4950元,增长61%;全市农民人均纯收入可达2870元,增长19.7%。

(2)消费倾向分析。

根据统计资料,从1997年以来,市城乡居民吃穿消费全面增长,恩格尔系数下降。随着城乡人民生活水平的不断提高,消费观念发生了根本性的变化,消费呈现快速、健康、简便、多样、专业化的趋势。人们对服装消费的需求,特别是对高档次、专业服务、优雅的购物环境的需求越来越高。1998年投向衣着类的零售额为106.8亿元,比1997年增长11.3%,1999年为132.8亿元,比上年增长12.6%,占社会消费品的零售总额的确22.6%。

(3)市场容量分析。

各类商品市场交易活跃,截止1998年,全市各类市场达533个,其中生产资料市场71个,消费市场462个。全市各类市场成交额556亿元,同比增长4.2%。超亿元市场55个,其中消费品市场46个;超10亿元市场8个,其中多数为消费品市场,例如,五赛市场交易额已达110亿元以上。总之,各类市场已经成为城乡居民生产和生活购物的主要场所和空间,也培养了"东光批发市场"潜在客户群体。

上述分析表明,消费增长平稳有序,需求有所回升,社会购买力正在以较快的速度增长,为该项目的开展提供了坚实的市场基矗并且随着生活水平不断提高,居民正在脱离原来的消费传统,步入更高的消费层次,人们将更多的消费的在"穿"上,而且追求更有个性的高质量的服饰(个性化亦为服装订制业务提供了市场来源)居民消费水平的提高和消费习惯的改善,为项目提供了可靠的顾客来源。

2、竞争对手分析。

"东光批发市场"的基本定位为全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装(成衣)批零、布料(辅料)批零、服装(制服)加工订制的商业中心。基于此,该项目构成市场竞争接触点的有这样几个目标。

(3)辽展--服装(成衣)以休闲装、运动装为主打,多数业户经营的是东南沿海"三来一补"企业为生产外单而余下的尾货,进货成本较低,市场竞争力较强,与"东光批发市场"竞争的是最终的消费者。

尽管存在竞争对手,但东光批发市场仍然有足够的优势立于不败之地。其一,白雪春天和五赛市场虽有规模和地利优势,但五赛市场不是服装专营市场,缺乏专业优势;它们只经营服装、布料批零、缺乏服装订做业务,功能单一,品种档次不一;个别摊主以次充好,损害了市场形象;其二,二者离东光批发市场较远,商圈不会重叠;其三,光展等其它小市场虽有价格优势,但存在品种少、规模小等缺陷,难以构成"东光批发市场'的竞争对手。

鉴于此,"东光批发市场"项目在功能规划上只要与上述竞争对手进行错位设计,不进行迎头竞争,以现代化管理、高档次、高质量和良好的服务赢得顾客,就要减低竞争风险,加大投资回报,获取行业竞争优势。

1、地理位置。

"东光批发市场"处在市三大商业区之一的商业区,该商业区域是按照发展区域经济思路建设地区商贸中心的要求,加大市场体系力度建设,于1998年重点改造完成的。该位置享有最佳商业位置和最旺商业传统,交通四通八达,有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交车通行市区及郊区,车程短,运力强,具有较强的辅射能力。从西邻的长江街至市最大的商业中心太原街仅十几分钟路程,现在为一片棚户区所阻隔。目前,区委、区政府正致力于这一棚户区的改造,工程一旦实施,则北行地区的商业将与太原街、西塔街的商业中心联成一体,其商业机会将更为广阔。因此,该项目具有优于五赛市尝白雪春天或光展中心的地利之便。例如,五赛市场由于市场占地过于庞大、设施陈旧、管理滞后,往往交易最活跃时亦是交通堵塞最严重的时刻,从而影响其今后的发展后劲。

公司策划书篇五

三、消费趋势分析:

四、产品优势(功能、卖点、利益点)。

五、产品定位与价格战略。

六、营销导向下的产品质量与创新使命。

推广办法。

七、平台推广。

1、新闻发布会。

在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会。

制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

八、结束语。

公司策划书篇六

本公司坚持以市场为导向,以质量求生存,以信誉求发展,以服务创效益,经营业绩不断上升,实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电,薄利多销是我们一贯的原则。我们会在问题不断寻找突破,争取成为全国一流的电器公司。

上海奥特朗电器有限公司成立于**年11月20号,是一家以经营家用电器为主的现代化集团公司。

总经理:陈佳怡。

副总经理:郁晓敏。

总经理秘书:陆影株。

人力资源部经理:高馨。

后勤部经理:黄鹤立。

财务部经理:邵怡雯。

市场营销部经理:杨依敏。

奥特朗,让你有一种家的感觉!

从**年成立,奥特朗就一直致力于节能、环保的电器产品的研发生产。希望通过不懈的努力,争取成为名副其实的行业领导品牌。

作为专注于电器产品领域的专业品牌,奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品,努力为用户创造倍受关爱与体贴的使用体验。同时,奥特朗也在积极倡导一种价值观:鼓励人们在追求事业成功的同时,留出更多的时间来关心家人,享受生活,做到事业与生活平衡,事业与生活共赢。

在不影响公司永久经营的前提下,尽可能满足客户的需求,给与投资者最大回报。同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益,努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。

一、前言。

二、市场分析。

1)北京:为深入贯彻党的十八大关于推进社会主义文化大发展大繁荣的重大部署,认真落实中央应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展、加快文化产业发展的决策部署,促进电影产业的繁荣发展,经国务院同意,现提出以下指导意见:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求,牢牢把握正确导向,坚持“二为”方向和“双百”方针,弘扬社会主义核心价值体系,走中国特色电影发展道路,以丰富产品和加快产业发展为主题,以改革创新为动力,以数字化技术为支撑,以现代化基础设施为依托,以科学化管理为保障,以满足人民群众日益增长的精神文化需求为出发点和落脚点,大力推动我国电影产业跨越式发展,实现由电影大国向电影强国的历史性转变。此政策有利于推动我公司的影视发展,对进一步促进本公司在北京的发展奠定了良好的基础。同时。本公司又面临着困难和挑战。

2)上海:在中国电影百年诞辰之际,中国电影的发祥地上海在市委、市政府的领导下,根据影视产业发展的实际,制定了《关于振兴上海影视产业的若干意见》,明确了发展繁荣上海电影产业的总体目标,要把电影业打造成上海文化发展的支柱产业,把上海建设成为中国电影的重要生产基地,扩大上海电影在国内和国际的影响力。这有利于促进本公司在上海的发展,同时也本公司的影视产业的发展提供有利依据。但由于本公司起步不久,所以,各方面都有待提高和完善。

3)青岛中国电影成为文化产业发展的一大亮点,为促进青岛影视产业的发展,对影视方面进行如下改革:一是大力推进电影制作主体改革;二是大力推进电影发行体制改革三是大力推进精品战略;四是大力推进电影科技改革创新。这促进了本公司在青岛的发展,有利于本公司影视作品的创新,但本公司基础产业有待完善,所以对青岛市所推行的精品战略会有所挑战。

2、场的消费者进行分析。

1)消费者喜欢去电影院去看首映还是去网上看视频?

2)在你的日常生活消费中,娱乐(看电影、唱歌)消费占多少?

3)你喜欢哪种类型的电影。

据调查分析,上海是一个经济发展迅速的城市,()其中工薪阶层人数较多,且多为白领,有充足的时间享受生活中的乐趣,因此,上海的消费者多喜欢去影院看首映,娱乐消费占60%,喜欢看青春励志的影视作品。

据调查分析,青岛是一个美丽的海滨城市,人们思想开放,喜欢有情调的氛围。因此,青岛的消费者多喜欢去影院看首映,娱乐消费占50%,喜欢看青春偶像剧。

3、竞争对手。

1)北京世爵影视有限公司。

此公司治理与影视传媒领域。集影视广告,形象设计于一身,合作创意,拍摄,制作等为一体的综合性影视传媒公司。并与中央电视台及各地方电视台等知名多媒体及大型企事业单位,知名广告公司等保持长期的合作。与本公司相比,本公司有优于它的空间范围,本公司选择类型多,且跨地域较广。但由于本公司成立不久,没有那么多的合作伙伴,导致本公司缺乏竞争优势。

2)北京金英马影视文化有限责任公司。

此公司是一家专业的影视制作公司。公司自1993年成立至今,主要致力于影视剧的拍摄工作。多年来,经过不懈努力,公司的每部新作,从策划、拍摄、宣传到最后的发行,已形成了独立完整的一条龙管理机制。在了解市场的大前提之下,进行合理有效的商业运作,在同业公司中取得了骄人业绩。本公司也同样拥有一条龙管理,有自会的制作团队,有很好的发展前景。但本公司成立时间短,需要不断合作创新。

3)上海森格颖石传媒有限公司。

此公司于.7注册,注册资金为1000万元。是一家专业影视策划,制作,发布为一体的传媒企业。同时公司还承接各类广告设计,发布与代理业务及企业庆典大型策划组织等业务。有专业技术,营销,策划人员40多人,拥有高端科技设备。与本公司相同的是都是自己制作的.传媒公司,可以在合作中求发展。当同事也面临着严峻的挑战。本公司刚成立,各种条件还不成熟,需要在各个领域不断完善自己。

4)上海金色年代影视娱乐有限公司。

此公司拥有可容纳两百八十多人的多功能音乐厅,中央圆形舞台把观众席建构成360度的全文位区域,让中外明星的劲歌辣舞零距离完美展示,极具亲和性与互动性,欢声动第,高潮迭起。更有的128间豪华包间,每间都配有42寸等离子电视机和进口音响。一楼实行量贩式消费;二、三楼分中、大、小包房。公司以高品位的环境设施,高品质的服务,一直被客人当作最尊贵身份的象征。公司导入国际一流的娱乐管理运作模式,以超一流的硬件设施,创造一流的服务品质,执著推行品牌战略,并以主导时尚潮流为一贯追求目标。本公司面对影视市场的竞争,不断改变本公司的发展策略,使本公司也拓宽的自己的市场。由于本公司的起步不久,因此硬件设施有待完善。

5)青岛一点红影视文化传播有限公司。

此公司是青岛最专业的视频拍摄处理机构,是一家以高端影视特效制作,产品宣传片,电视购物片,三维动画,企业专题片及景区形像片,专业mtv,网络视频,电影拍摄及电视剧拍摄,影视广告制作及影视动画培训,光盘刻录,打印,商业摄影为一体的影视机构,公司拥有专业的视频拍摄设备及后期编辑设备以及一流的技术水平,专业致力于为客户提供最完美的品牌推广解决方案.公司拥有专业的灯光设备和拍摄设备以及室内演播室系统,为拍摄室内产品及室内广告提供有力的保障。本公司的总部设在青岛,面对青岛的优势,本公司发展事态良好。但也面临着挑战,需要不断完善。

6)青岛华仁国际影视公司。

此公司成立于,是一家集影视剧策划编剧、投资拍摄、制作发行,影视之星挖掘包装于一体的专业化影视公司。以培训和推出影视新人为发展目标,以创作拍摄影视精品为发展方向,先后投资拍摄了农村电影《沂蒙小调》、电视电影《星梦情缘》、儿童电影《海洋朋友》等影视作品。经过近几年的平稳发展与壮大,公司已积累了丰富的演员培训、电影拍摄等工作经验,逐步成为影视界专业的制作公司。也本公司相比,本公司拥有强大的制作团队,为公司的发展打下基础。但公司由于刚成立,所以有待多推出一些精品的影视作品来吸引广大消费者的眼球。

三、营销计划。

1、营销目标。

从北京的市场调查情况来看,由于本公司所创作的影视文化作品内容独特新颖,因此深受广大消费者的喜爱。使消费者在观看时没有年龄局限,本公司计划本季度各大影院票房突破1亿,利润额达到7000万。

从上海的市场调查情况来看,世博会的举行使上海的经济的到飞速发展,带动了影视文化产业的发展。本公司借助此优势,针对上海的影视文化产业做了详细的分析,并为世博打造打造了一部影视作品,世博虽已结束,但人们仍沉浸在世博的欢快气氛之中。因此,放映时本公司计划票房突破15亿,利润达到7500万。

从青岛的市场调查情况来看,青岛作为一个沿海开放城市,交通便捷,经济发展。对青岛影视文化的交流与创作起到很大的推动作用。因此,本公司为青岛广大的消费者打造了一部青春浪漫偶像剧,全剧体现了青岛这个海滨城市的地域特色。所以,本公司计划该影视作品放映时票房突破12亿,利润达到7200万。

2、产品及价格的组合方式。

本公司为获取名誉达到盈利的目的,从而制定了详细的借个组合方式。

青岛青春偶像剧7200万。

上海记录片、青春励志7500万。

北京动作片7000万。

3、促销措施。

青岛各影院实行买一赠一活动,是消费者享受的优惠。

上海优惠券。此券采用邮寄或附在其他商品上,也课登在报纸、杂志上的方式宣传。

北京采用发传单的方式,宣传打折活动。使消费者及时了解到活动信息。

4、市场服务措施。

1)价格始终,符合广大消费者的需求。

2)选择定位(美感、新奇感、高雅感)适合广大消费者的需求。

3)色彩定位需求,个人对色彩的选择也反映出个性的特点。

四、广告计划。

1、媒体工具。

上海网络(新浪网)将影视作品制作成视频发到此网站,供观看。

青岛报纸(半岛都市报)图片与文字相结合,解释说明剧情内容,让消费者看到作品中的剧情,及其消费者观看的兴趣。

2、制作费用。

本公司影视作品的制作成本为8500万元,取其中前期制作为1000万元,后期制作为1500万元,道具租借额为1000万元,演员工资为4000万元,工作人员工资为800万元,水电费为200万元。

公司策划书篇七

挑战自我模拟公司师商贸。

河北大学“公司模拟”社团。

满足广大同学的兴趣,圆向往创业的同学的梦想,锻炼社员能力。

敢想,敢做,敢拼。

本社团本着丰富我校校园文化生活的宗旨,为社员和广大创业爱好者提供一个锻炼的平台,为学生就业创业提供支点。体现二十一世纪大学生的风采。

河北大学全体学生。

1:报名时间:批准书下来再决定。

2:报名地点:xx。

3:培训时间:半个月。

4:活动进行时间:一个半月。

为满足广大爱好者的要求我们将与培训公司合作,并作模拟公司有关部门有关人员的操作进行培训,将使大家受益匪浅,具体如下:

模拟公司内办公室人员的操作:人员的考勤,聘用;账务的合审等。

模拟公司内市场部人员的操作:从事商品的市场分析、开拓工作。根据真实市场信息、赞助公司的具体情况进行策划,制作本公司广告并制定商品的采购、销售策略。

公司模拟内销售部人员的操作:根据各“公司”寄来的订单,开具发票及发货清单,寄给充当购买者的“模拟公司”

硬件:以社团为模拟中心,模拟中心设以下部门,并行使以下职能:

政府机构:提供国家的各种经济政策、税收、利率等信息。

银行:为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的.支持。

工商:为“模拟公司”提供注册、注销支持及其咨询。

邮局:“模拟公司”收寄邮件,应将邮件打包,必须经“模拟邮局”中转,再送往正式邮局寄发。

市场:协调“模拟公司”之间的贸易活动,当某“公司”找不到商家时,“中心”可充当相应角色。

信息:开办课程与讲座,并发送新闻与刊物,为新建立的“模拟公司”提供业务指导。

软件:建立一个网站,类似于模拟抄股的网站,在上面发布相关信息如操作方法,规则政府信息等,并使其成为交易渠道之一。

“模拟公司”找一个支柱行业的正式公司作为赞助单位,根据实际情况建立。

1,各参赛人员组成一个模拟公司,然后到“模拟中心”工商部注册(必须按照注册程序注册,让各模拟公司从模拟之中一定程度了解注册公司的程序和手续及相关知识,让参赛者明白创业之理)。

2,各模拟公司在注册成功之后,划分个人的职志,分配各部(如办公室,市场部等等),并派遣各部人员参加本社团开展的相关培训(体现于公司的运行及操作手段以及在商贸活动中相关实践知识)。

3,培训成功之后,本社团将给予各模拟公司一定的仿币,让其成为各模拟公司的启动资金。同时模拟中心的银行也启动,职能如下:为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的支持。

4,以此同时(在大赛准备期间),本社团寻找挂钩企业的支持,以该企业的一特定产品当作各公司模拟之间的商贸往来产品,价格竟量与市场保持一致,各模拟公司之间可以自由选择对象进行往来,商贸手段可以灵活多变,各模拟公司也可以以各种内型的公司存在,比如服务性公司,咨询公司等等。但需在模拟中心工商部注册清楚。

5,在开赛期间,模拟中心将会根据实际情况作出应变,如:(1),当有家模拟公司找不到买主,模拟公司立即购买,并在模拟市场里寻找买主。(2),在信息处发布各种相关消息。(3),发布政府出台的各种相关政策等等。

6,大赛结束后的评奖活动。

b,在大赛期间所体现的团队精神。

一等奖证书及一定物质。

二等奖xx。

三等奖xx。

活动经费:宣传经费+奖品+评委经费。

经费来源:企业赞助。

注意事项:(略)。

公司策划书篇八

2014就要来了,领导是不是已经吩咐你开始做企业策划方案了?或者领导还没有给你指派这项工作,但是作为专职工作人士,你是不是应该提早着手准备公司年会策划方案了?凡是不要等领导吩咐了才去做,否则你是没有出路的。还是提早着手企业年会策划方案吧!如果你还不知道企业年会策划方案怎么写,你可以来这里学习了!

以下是企业年会策划方案的例文,不知道企业年会策划方案怎么写的可以尽管学习哦:

公司策划书篇九

第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。

第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。

第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。

第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?

第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。

第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。

第八,突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。

第十,最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么。

一个包含以上内容的计划,就是一份非常好的商业策划书了。

第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。

第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。

第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。

第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?

第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。

第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。

第八,突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。

第十,最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么。

一个包含以上内容的计划,就是一份非常好的商业策划书了。

公司策划书篇十

随着汽车购买人数的不断增加,保险市场的不断开放,保险行业竞争日益加剧,各保险公司越来越重视客户的维护和市场开发工作。在激烈市场竞争中,要取得营销战略的成功,不仅要及时掌握市场环境的最微小变化,还要了解客户的需求,为其提供最贴心的个性化服务。截止20xx年10月底,我市已注册小型机动车??辆。全市车辆数在近两年内递增情况异常迅速,机动车的增多势必带动机动车保险市场的发展。

二、项目介绍。

(一)宣传主题——关爱生命,安全出行。

年关将近,这正是一个宣传的大好时间,定制型邮政贺卡是帮助贵公司达到这一目的的`有效方式之一,将一张设计精美、附上问候语的拜年卡片寄到客户手中,其广告效应决不亚于其他炫耀的广告,它带给客户一份浓浓的真情的同时,也为新老客户提供一份来年买车险时的参考。

(二)寄送对象。

结合全市机动车车主详细信息数据库,向目标客户寄送车险产品推介书。可从邮政数据库名址里筛选进行寄送。

(三)宣传载体。

中国邮政贺卡。

(四)设计推介方案。

2、内件贺卡根据贵公司特点个性化设计,以车险产品介绍为主题的宣传图稿,在为客户献上新春祝福的同时,又能介绍推介业务,避免了纯粹业务宣传给客户造成的反感,大大提高了客户的满意度和客户继续使用保险品种的可能性。

三、项目优势。

(一)通过制作精美个性化的邮政贺卡展示贵公司综合实力和企业美好形象。

(二)新春佳节之际,给所有的客户寄张贺卡能够拉近与顾客的心里距离,完善服务,提高顾客忠诚度。

(三)根据从数据库中筛选出的名址信息,向指定的潜在目标客户邮寄贵公司险种的推介材料,既提高了潜在客户对贵公司的认知度,又让潜在客户对贵公司的险种有了一个更直观、更详细的了解,有助于贵公司保险产品的销售。

(四)通过寄送中国邮政贺卡,贵公司在向客户送去祝福的同时,也送去了中奖机会,是对客户及关心支持贵公司相关人士的一种回馈,并能有效提高贵公司的美誉度和知名度。

公司策划书篇十一

一、年会主题:

xx公司20xx员工年终总结大会。

二、年会时间。

20xx年12月31日下午14点00分至21点30分。

会议时间:14:00——17:30。

晚宴时间:18:00——21:30。

三、年会地点。

xxx酒店一层多功能宴会厅。

四、年会参会人员。

公司全体职工(41人)。

五、年会流程与安排。

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

(一)年终大会议程安排。

13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;。

14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45—16:00大会进行第三项,副负责人宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领赏,负责人为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与负责人合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

16:00—17:30大会进行第四项,负责人做总结性发言。

17:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。

(二)晚宴安排。

18:00晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。

18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

19:00—21:00娱乐时段:

文艺节目(2—3个节目)。

游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;。

文艺节目(2—3个节目);。

游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;。

文艺节目(2—3个节目)。

游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;。

游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;。

游戏5:踩气球;用具:100个气球。

游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。

幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个。

每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

最后主持人邀请全体职工上台合影留念。

六、年会准备及相关注意事项。

(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“分公司20xx年度年终总结会”(条幅规格:)。

(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

公司策划书篇十二

经对上海**通信设备有限公司的前期考察,结合本团队的优势,我们认为上海**通信设备有限公司的上市计划是可行的,具体表现在:

1、企业产品的独特概念符合上市题材;

2、企业产品的市场占有率符合上市企业在细分市场的垄断地位;

4、在**设备制造公司中你公司是唯一软硬件都可以开发的公司,资源优势;

5、母公司和主管部门在经济、技术、资产方面具有较大实力和品牌优势。

尽管已经具备上述上市的可行性,但公司还是存在许多得不利因素,影响公司的上市计划,具体表现在:

1、资本规模过小,公司的负债与债权过高,经营风险过大,财务状况不良。

解决方法:

1)扩大资本规模:并购;

2)减少公司负债:重组;

3)转嫁经营风险:打包出售或置换不良资产;

4)提高财务能力:多元化经营。

2、企业经营形象不佳,未完成股份制改造,管理不规范,股本结构单一。

解决方法:

1)提升企业的经营形象,打造企业品牌,获取政府支持;

2)完成股份制改制,组建董事会、监事会选定董秘;

3)引进管理人才,建立规范管理;

4)设计股权结构,落实员工参股,设计员工激励方案。

3、利息成本过高,盈利能力不强,净利润过低。

解决方法:化解应收货款数额,通过财务审计来反映真实的财务状况,解决毛利率大,利润过低的问题。

4、缺乏战略投资者,需要得到投资者更大的认可。

解决方法:引进战略投资者(比如首都**集团),增加新型产业项目—。

5、缺乏与投行的结盟。

解决方法:挑选和组织合适的保荐商和承销团,便于上市后稳定管理团队,托护股票价格,活跃股票交易。

1、观念上还没有确立上市必行、上市必胜的意识,缺乏基本自信。对此需要树立长远意识和战略意识,即使以通过一到两年运作争取上市的方案而言,也比原地不动为好。

2、财务硬指标尤其是利润和净资产指标未达标。对此需要向审计要利润、向重组要利润、向关联交易要利润、向继续经营要利润,确立适当的上市运作战略目标;要通过资产重组和市场运作凝聚产业优势,做大净资产和利润规模。

乏了解,导致双方虽然经过数次洽谈,但还未形成亲密无间的协作关系,尤其前期我方已初步进行了整体方案的设计和布局工作,因此需对此问题予以解决。

本上市策划团队与国内包括广发、君安、万盟、兴业、湘财、中银、北大纵横等证券投行机构、资本运作机构、管理咨询机构建立了良好的协作关系,并与众多高科技产业龙头企业、创投资本管理团队、资本市场运作团队形成了在信息和资源方面的紧密协作关系。

对上海**通信设备有限公司上市策划项目,本团队将以在国内资本市场的深厚资源、广泛关系人脉和资深资本运作经验为后盾,以团队为主体介入策划过程,并负责相关战略资源的引入、相关机构的协调、相关政府关系的打通,具体包括向上海市政府争取财政专项扶持资金、联系国内呼叫产业的优势企业形成联盟、开拓市场和业务渠道以包装利润、引入密切配合的审计机构以挖掘未计入的历史利润、引入两院院士组成的资深顾问团等等。

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