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2022年餐饮协会成立策划范文最新三篇一
张社安会长发言稿
（2012年9月28日）
各位领导、各位会员：
大家上午好！首先热烈祝贺汉台区褒河鲜鱼餐饮协会第一届会员大会隆重召开，在这次大会上，由于各位领导的支持和各位会员的信任，我被推选为汉台区褒河鲜鱼餐饮协会会长，我决心与协会全体同志奋力做好以下几点：
一是加强自律，完善制度。褒河鲜鱼餐饮协会是餐饮行业的主管组织，做好行业自律工作，有利于行业的健康发展。今后协会将与卫生、工商、劳动等相关职能部门、餐饮企业和消费者协会沟通协调，制订相关制度、办法，规范行业经营行为，规避消费者投诉，避免餐饮行业劳资纠纷。二是反映诉求，维护权益。褒河鲜鱼餐饮协会将认真做好行业调查，全面掌握行业现状，积极向政府反映餐饮行业的实况与诉求，争取部门重视，出台优惠政策以降低餐饮行业水电经营成本，为餐饮企业维权减负。三是发展会员，壮大队伍。汉台区褒河鲜鱼餐饮协会将以服务求巩固，以实绩求壮大，以实惠求发展，积极主动地为企业培训厨师、服务员；为企业协调纠纷、化解矛盾；切切实实让会员体会到入会带来的好处，自觉为协会一员。同时也热忱欢迎尚未入会的企业自愿申请加入，真正将“褒河鲜鱼”打造成汉中乃至全国有影响的餐饮品牌。
四是着眼未来，改革创新。帮助会员企业破除互不联系、互筑壁垒、无序竞争的陈规陋习，促进行业间横纵联系，互相交流、取长补短、互惠互利；同时根据会员实际情况，将经常性地开展烹饪比赛、技术培训、企业座谈、外地考察等活动，通过这些活动促进餐饮企业相互取长补短、改革创新，进而为河东店镇褒河鲜鱼餐饮行业的飞速发展铺平道路。
2022年餐饮协会成立策划范文最新三篇二
xx餐饮协会成立大会
会长：酒不够
尊敬的各位领导、各位同仁、各位朋友：
大家上午好！
xx餐饮协会今天终于正式成立了！在此，请允许我代表xx餐饮协会全体同仁，对给予辖区内所有餐饮企业大力支持和帮助的各级领导、各界人士、朋友们表示衷心的感谢！对协会成立给予大力支持和精心指导的县各级领导和全体发起人表示衷心的感谢！对各会员的热情参与表示崇高的敬意！对出席今天会议的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎！
下面我就餐饮协会的组建及今后工作安排向各位简要汇报如下，敬请批评指正。
一、正确看待我县餐饮协会组建工作历程
困惑迷茫阶段：餐饮企业本身松散、粗放、自发、渗透式的发展过程和经营特色，使得整个行业自律性管理虚弱，管理方式落后，技术人才匮乏，经营机构不够合理，企业开门声、关门声此起彼伏、轮番上演，整个餐饮行业发展深陷困局。
学习借鉴阶段：为打破xx餐饮发展僵局，我们以推动xx酒店餐饮服务业的发展为己任，学习成功管理经验和运作模式。进一步深化认识，把x菜x食产业作为加快经济发展，转变方式，推动富民强县的重要产业来抓。同时推动行业合作交流与发展，促进xx餐饮品牌建设及连锁经营发展。发起组建阶段：我们历经徘徊，但信心满满！作为发起人，也是第一任会长，筹备组建得到了各级领导的高度重视和相关职能部门的鼎力支持，协会必将逐步成长、壮大、辉煌。今天，通过发起会员共同的艰辛付出，以及紧张筹建，xx餐饮协会终于拨云见日，正式成立了。这是我县酒店与餐饮业第一家社会团体组织，希望各餐饮企业各位老总充分珍惜这来之不易的机会，共同经营促进xx酒店与餐饮服务业的文明和繁荣，推动xx酒店与餐饮服务的发展。
二、突出主题、全心全力当好餐饮企业的“家”
作为新当选的第一任会长,我深感任重道远，职重如山，但我愿倾我所能，尽我所责，为协会的发展任劳任怨、不遗余力。协会将坚持“服务立会、服务兴会”的理念，紧紧围绕xx政府工作中心，明确目标，突出重点，循序渐进地开展好以下六项工作。
（一）加强自律，完善制度
协会将与相关职能部门、餐饮企业和消费者协会沟通协调，规范行业经营行为，规避消费者投诉，避免餐饮行业劳资纠纷。
（二）反映诉求，维护权益
认真做好行业调查，全面掌握行业现状，积极向政府反映餐饮行业的实况与诉求，争取部门重视，降低餐饮行业经营成本，为餐饮企业维权减负，优化环境，逐步推进x菜x食产业化健康发展。
（三）发展会员，壮大队伍
协会今后将“以服务求巩固，以实绩求壮大，以实惠求发展”，积极主动服务，切切实实让会员看到入会带来的实实在在的好处，自觉为协会做奉献。同时也热忱欢迎尚未入会的单位和个人自愿申请加入，真正将xx酒店与餐饮服务协会打造成xx乃至全省有影响的协会队伍。
（四）做好宣传，创建媒体
为宣传自身形象，扩大协会影响，我们将对协会工作及会员单位进行宣传，并联合电视、电台、报刊等媒体打造美食栏目，做好名店名师与餐饮文化的宣传推介工作。
（五）组织交流，取长补短
根据会员情况，将经常性地组织一些活动，如烹饪比赛、技术培训、企业座谈、外地考察、邀请上级行业协会领导与异地同行业同仁来xx考察、交流、指导等，促进行业发展。
（六）着眼未来，改革创新
餐饮协会成立，将准确把握政策导向，充分发挥行业协会“桥梁、纽带、协调、服务”作用，服务会员、服务企业、服务行业。帮助会员企业破除过去那种互不联系、互筑壁垒、无序竞争的陈规陋习，促进行业间横纵联系，互相交流、取长补短、互惠互利；保障食品安全，切实杜绝企业内部恶性竞争、相互抵制、抬高食物价格、损坏消费者合法权益的行为发生。要积极维护权益，使“有问题，找协会”的观念深入会员心中。
三、大力振兴本土餐饮行业品牌发展战略
人气、卖点、品牌是餐饮行业发展的三大要素。人气凝聚靠口碑，口碑形成品牌。xx餐饮协会要在实际工作中总结经验，提高协调能力，大力挖掘xx地方土菜，打造餐饮名店，培育地方品牌。培育品牌协会将抓好三个方面的工作：一是要全面振兴老字号饭店和餐饮名店，积极引导老字号饭店和餐饮名店开拓创新，发掘传统美食文化，融入现代消费理念，提升和保护老字号品牌的整体形象。二是要挖掘整合地方土菜资源，及时推进清蒸x鱼、XX鸡、XX饺子等xx传统地方土菜。三是要大力发展绿色饭店，绿色餐饮，杜绝地沟油、潲水油流入餐桌，努力营造餐饮行业健康快速发展的良好氛围。
餐饮市场发展潜力巨大，培育餐饮市场发展的工作量也在不断地加大，除了我们餐饮同仁们要艰苦奋斗、全力合作、加强行业自我管理外，xx政府加大政策支持力度也非常重要。xx餐饮协会真诚希望各级各部门都来扶持支持，为餐饮业营造良好的发展环境。
一个企业的力量是有限的，但我们大家联合起来的力量是无穷的。所以我相信，只要大家积极参与协会的各项活动，把协会当成我们共同的娘家。建设“道相同、利相共、心相通”的协会文化，展示协会形象，打造协会品牌。在xx这片故土上，发挥我们自身的资源优势，为xx的经济建设献计、献策，以实际行动回报社会，让大家认可，让社会满意。
我相信，只要我们携手同行，奋力拼搏，xx餐饮行业协会的明天会更辉煌。“拧在一起，我们就是一道闪电；聚在一块儿，我们就是整个太阳；站在一处，我们就是心灵结成的信念，就像打不挎，推不倒的铜墙铁壁。” 大家一起共同为xx餐饮行业的发展保驾护航，同时也为建设xx国际休闲度假体验旅游目的地贡献出自己的强大力量。最后，祝xx酒店与餐饮服务协会开拓创新、不断进取！祝各位领导和来宾身体健康、万事顺意！祝各位会员、同仁们，生意兴隆、事业兴旺！谢谢大家！
2016年X月X日
2022年餐饮协会成立策划范文最新三篇三
餐
饮 行 业 协
制定章程
会
荣坤集团
“感恩广场”
第一章 协会介绍
第一条 本协会的名称：感恩广场餐饮行业协会。英文译名：Thanksgiving square Dining Profession Association，缩写：TSDA 第二条 本协会的性质：是由运城市感恩广场从事餐饮经营企业、餐饮管理、餐饮教育与培训、理论研究、食品营养研究以及从事餐饮配套用品供应的企事业单位、行业组织、社会团体和从业人员的社会组织。
第三条 本协会的宗旨是：紧密团结感恩广场餐饮行业相关企事业单位和从业人员以及有关各方，传达政府意图，规范和指导餐饮行业的经营行为，提高行业管理水平、业务技能水平，树立餐饮品牌，培养行业人才，打造安全、放心、健康的餐饮环境和餐饮产品。第四条 本协会的业务主管单位是---
第二章 业务范围
第五条 本协会的业务范围
（一）对我广场餐饮行业发展的方针、政策、规划、措施与重大问题进行调查研究，为政府决策提供依据。
（二）宣传贯彻政府有关餐饮行业的法令、法规，及时向政府有关部门反映本行业的建议和要求，发挥行业组织作用，全心全意为餐饮行业做好服务工作。
（三）联合餐饮行业相关部门制定本行业行规、行约，加强自律行为，规范经营行为，维护会员和行业正当权益，维护消费者合法利益。
（四）联合餐饮行业相关部门制定本行业发展规划和行业标准，指导感恩广场餐饮企业走绿色、环保型发展道路，并对绿色餐饮企业进行认证指导；指导感恩广场餐饮企业向品牌化、专业化、特色化、规模化方向发展，打造感恩广场餐饮名店、名厨、名菜等，并做好指导认证工作。
（五）举办餐饮行业的各类专业人员培训班、学术研究和行业论坛以及行业业务技能、技艺的表演、竞赛等各种活动，对全省餐饮业进行业务指导并提供咨询服务，将具备培训条件的单位成为行业培训基地，接受委托开展餐饮业技能鉴定、创建品牌等活动。
（六）组织开展餐饮业管理、技能方面理论研究与饮食文化研究，促进饮食科学水平的提高，开展餐饮业营养配餐知识的宣传，提倡科学合理膳食。
（七）办好协会内部交流会刊和协会网站APP的建设，推动感恩广场餐饮业信息化管理水平。
（八）推进餐饮业工业化和产业化进程，促进餐饮业的现代化。
（九）完成政府委托、交办事项，承担有关方面委托办理的有益于餐饮行业发展的活动。
第三章 会 员
第六条 本协会会员包括单位会员和个人会员
第七条 凡承认本会章程的餐饮行业组织，从事餐饮经营、餐饮管理、餐饮教育与培训、理论研究、食品营养研究、餐饮配套用品供应单位以及与之关联的企事业单位自愿申请成为单位会员
第八条 凡承认本会章程，有志于餐饮行业发展，具有良好的职业道德，并具备下列条件之一者，自愿申请可成为个人会员。
（一）在感恩广场餐饮行业中餐饮企业的管理人员及从业人员；
（二）餐饮企业中具有上岗资格证书的技术人员和管理人员以及和餐饮行业相关联的营养师、营养配餐师、职业经理人等；
（三）餐饮类专业学院（校、系、培训中心）的老师和学生；
（四）餐饮行业相关研究人员、编辑、记者等，对积极支持协会工作的社会知名人士。
第九条 会员入会的条件是
（一）提交入会申请书；
（二）经理事会或理事会授权的秘书处讨论通过；
（三）由理事会或理事会授权的秘书处发给会员证书、证件。
第十条 会员享有下列权利
（一）本协会的选举权、被选举权和表决权；
（二）参加本协会活动的权利；
（三）获得本协会服务的优先权；
（四）对本协会的工作有批评建议权和监督权；
（五）入会自愿，退会自由。
第十一条 会员必须履行以下义务
（一）遵守国家法律、法规以及本协会章程，执行协会决议；
（二）维护本协会的合法权益；
（三）积极完成协会委托交办的工作和任务；
（四）向协会反映情况，提供有关资料；
（五）按规定交纳会费。
第十二条 会员退会应书面通知本协会，并交回会员证书、证件；会员如果1年不交纳会费或不参加本协会活动的视为自动退会
第十三条 会员如有严重违反本协会章程的行为，经常务理事会表决通过，予以除名。
第四章 组织机构和负责人产生、罢免
第十四条 本协会的最高权力机构是感恩广场餐饮协会常务理事会。
常务理事会的职权是：
（一）选举和罢免会长、副会长、秘书长；
（二）向会员代表大会报告工作和财务状况；
（三）决定会员的吸收或除名；
（四）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
（五）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；
（六）领导本团体各机构开展工作；
（七）制定内部管理制度；
（八）决定其他重大事项。
第十五条 本协会会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：
（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；
（二）在本协会业务领域内有较大影响；
（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁；
（四）身体健康，能坚持正常工作；
（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；
（六）具有完全民事行为能力。
第十六条 本协会会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后，方可任职。
第十七条 本协会会长行使下列职权：
（一）召集和主持常务理事会会议；
（二）检查常务理事会决议的落实情况；
（三）研究解决秘书处提出需要及时决策的重要问题；
（四）聘请名誉会长、名誉副会长、顾问等。
第十八条 本协会秘书长行使下列职权：
（一）主持秘书处开展日常工作，组织实施工作计划；
（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；
（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；
（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；
（五）处理其他日常事务。
第十九条 本协会还设立宣传部、组织部、信息采集部、财务部等其他职能部门。
（一）宣传部:活动海报设计制作；联系新闻媒体、广播台、报刊等对内对外发表信息。
（二）组织部：会员联系与交流、内部信息传递，调动会员积极性，引导开展创新性活动。
（三）信息采集部：进行市场调查，信息收集,创意提出，方案设计。
（四）财务部：负责协会经费管理，确保协会日常财务支出与收入帐目清晰，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第五章 资产管理、使用原则
第二十条 本协会经费来源：
（一）会费；
（二）捐赠；
（三）政府资助；
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）其他合法收入。
第二十一条 本协会按照国家有关规定收取会员会费。
第二十二条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
第二十三条 本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第二十四条 本协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。
第七章 终止程序及终止后的财产处理
第二十五条 本协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由常务理事会提出终止动议，并报业务主管单位审查同意。
第二十六条 本协会终止前，须在主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第二十七条 本协会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
第二十八条 本协会终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。
第八章 附则
第二十九条 本章程的解释权属本协会的常务理事会。
第三十条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。
