最新人力资源部主管岗位说明书(5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

人力资源部主管岗位说明书篇一

基本工资（税前）：本科6800，研究生7400（每年发14个月）补贴：住房补贴1500交通补贴800（cbd除外）若与配偶异地，每月补贴5000

直接的若配偶失业，每月补贴4000

奖金：额外多发2个月工资年终奖（与绩效相关）宝洁周年服务计划

薪酬构成股票：员工股票选择计划

住房福利：入职培训一个月提供四星级以上酒店住宿；住房公积金

医疗福利：只需支付小部分门诊费用和住院费用

间接的福利保险：人寿保险和人身意外伤害险全球差旅意外险

养老、生育、工伤等社会保险 假期：员工假、探亲假、病假。婚假、产假等带薪假期

工作问卷

xxxxx有限公司

姓名：所属公司：部门：职位：

主管姓名：主管职位：

一、任务综述：请用你自己的语言简要叙述你的主要工作任务。如果你还负责写报告或做记录，请同时完成第8部分的内容：

二、特定资格要求：请列举为完成由你的职位所承担的那些任务，需要具有哪些证书、文

凭或许可证：

三、设备：请列举为了完成本职位的工作，你通常使用的所有设备、机器、工具（比如计算机、计算器、柜子、办公文具等等）：

机器名称平均每小时使用的次数

四、常规工作任务：请用概括的语言描述你的常规工作任务。请根据各项任务的重要性以及每个月每项任务所花费时间的百分比将其从该到低排雷。并请尽可能多地列出工作任务，如果此处空白不够，请另外附纸：

五、工作接触：你所从事的工作要求你同其他部门和其他人员、其他公司或机构有所接触吗？如果是，请列出要求与他人接触的工作任务并说明其频繁程度：

六、监督：你的职位负有监督职责吗？（）有（）没有。如果有，请另外填写一张附加的监督职位工作问卷，并把它附在本表格上。如果你的职位对其他人的工作还负有责任但不

是监督职责的话，请加以解释：

七、决策：请解释你在完成常规工作的过程中所要作出的决策有哪些：

（a）如果你所作出的判断或决定的质量不高；（b）所采取的行动不恰当，那么可能会带

来的后果是什么？

八、文件记录责任：请列出需要由你准备的报告或保存的文件资料有哪些？并请概括说明每份报告都是递交给谁的。

（a）报告递交给

保 存 的 资 料

九、监督的频率：为进行决策或决定采取某种正确的行动程序，你必须以一种怎样的频率同你的主管或其他人协商？

（）经常（）偶尔（）很少（）从来不

十、工作条件：请描述你是在有中什么样的条件下进行工作的，包括内部条件、外部条件、空调办公区域等。请一定将所有令人不满意或非常规的工作条件记述下来

十一、简历要求：请指出为令人满意地完成本职位的工作，工作承担者需要达到的最低要求是

（a）教育：最低学历

受教育年限：

专业或专长：

（b）工作经验：工作经验的类型：

工作经验年限：

（c）特殊培训：

类型年限

（d）特殊技能：

打字：字/分钟速记字/分钟

其他：

十二、其他信息：请提供前面各项目中所未能包括，但你认为对你的职位来说是十分重要的其他信息：

雇员签名：日期：

人力资源部主管岗位说明书篇二

人力资源主管岗位说明书

岗位名称：人力资源主管

直接上级：总经理助理

职系部门：公司各部门

一、工作说明

1、职务概要

负责公司人力资源管理与服务工作，贯彻落实有关人事管理制度，组织进行绩效考核和员工培训工作，完成领导交办的各项临时性工作。

2、岗位职责

（1）根据公司组织机构，管理制度规定和实际情况，拟定人力资源发展规划，工作目标及实施计划，经批准后实施；

（2）组织制订人力资源管理制度，包括用工制度、人事管理制度、劳动工资制

度、人事档案管理制度和培训制度等；

（3）根据各项管理制度要求，拟定相关工作程序及实施办法，并组织实施；

（4）负责制订培训计划，报公司批准后，按计划组织培训学习；

（5）负责公司劳动工资管理，依据员工薪资和出勤情况，每月向公司提交月度

工资审批表；

（6）管理公司各部门，各岗位员工的人事档案；

（7）根据公司人力资源计划和有关用人申请，负责组织员工招聘、录用、解聘

及岗前培训有关工作；

（8）组织实施公司绩效考核工作，向公司提交考核结果；

（9）提出有关人力资源发开与管理方面的意见与建议，有效改进和提高工作绩

效；

（10）按工作程序做好与公司各部门之间的工作联系，为公司的各项工作提供支

持与服务；

（11）了解公司人力资源整体情况，收集分析有关人事、劳资、员工素质结果等

方面的信息，为公司提供决策参考；

（12）执行公司奖罚制度，兑现员工奖惩；

（13）按公司要求组织制订各岗位员工工作职位描述，明确工作职责；

（14）完成领导交办的各项临时性工作。

3、主要权利

（1）对公司人力资源工作有建议权；

（2）执行公司有关人力资源管理制度权；

（3）对有关人事管理制度的解释权；

（4）对有关岗位员工招聘、录用、培养建议权。

4、工作责任

（1）对人力资源管理工作目标、计划及落实结果负责；

（2）对公司人事、劳资档案的齐全、完整定期归档负责；

（3）对因工作食物所造成的影响与后果负责；

（4）对有关人力资源管理规章制度的落实结果负责；

（5）对人力资源工作的保密性负责。

人力资源部主管岗位说明书篇三

人力资源主管岗位说明书

人力资源部所属部 职位代人力资源主职位名

码 管 称 门

副总经理直属上 职等职 职系

级 级

核准人 填写日 薪金标

准 期

在副总经理的领导下，负责公司人力资源管理工作职位概

要

制度建设与管理1.制定公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度

和流程的落实。

人事管理2.员工招聘、入职、考核、调动、离职管理a.公司后备干部的选拔、考察、建档及培养b.公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理c.薪酬福利管理3.职

核定、发放公司员工工资a.责

制定公司员工福利政策并管理和实施b.内

培训发展管理4.容

公司年度培训计划的制定与实施；

管理并组织实施公司员工的绩效考核工作5.其他工作6.制定公司员工手册a.b.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息c.负责员工社保手续办理d.负责每月人事报表的更新及编制e.100% 员工的基础培训率达1.岗

以上80%人力资源提供的及时率达2.位

以上90%人力资源政策的执行率达3.目

标 以上90%人事事务处理的及时率达4.职位名 人力资源部所属部 职位代人力资源主

管 门 码

称

副总经理直属上 职等职 职系

级 级

核准人 填写日 薪金标

期 准

在副总经理的领导下，负责公司人力资源管理工作职位概

要

对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力1.、考核、薪资调整、天以内）3对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假（2.工

奖惩的人事权

作

3对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假（3.权、员工天以内）

限

奖惩、各类福利假期审批权4.制度的所有人员有直接处理权/对违反公司人力资源及行政管理政策5.元以下资金审批权1000人力资源部预算外资金6.教育背景

企业管理、人力资源管理类大本以上学历

所需知识

企业管理、人力资源管理科知识：学

人际沟通，劳动及地方劳动法规、政策业知识：专

所需能力

大学英语四级以上语：外

熟练使用常用办公软件、内部网络，收发电邮算机：计

管理素质要求

任

高度的整合能力，良好的策划能力1.职

对人性的正确、全面的了解以及广博的知识2.资

亲和力和优秀的人际关系处理技巧3.格

优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力、高度的行动力4.创新意识和创新能力5.坚定勇敢的意志力及良好的职业道德6.特殊素质要求

构建规范化人力资源管理系统能力1.实现人力资源有效管理的专业能力（包括人力资源规划管理和人力资源管理手册2.设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制

度管理能力、企业文化建设）

人力资源领域技术专家、行政管理专家、（公司战略伙伴、扮演好企业的四种角色3.

人力资源部主管岗位说明书篇四

人力资源主管岗位职责有：

1.在公司经理的领导下，全面负责和主持人力资源部工作。

2.参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。

3.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成。

4.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求。

5.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，并不断完善绩效管理体系；与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表等。

6.建立并执行公司的薪资、福利制度。

7.依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。

8.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招聘工作。

9.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划。

10.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、修订，使员工的管理有章可循。

11.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报。

12.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围。

13.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作。

14.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。

15.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属。

16.负责贯彻落实国家、省有关劳动人事、工资保险、员工培训等方面的法律、政策和规定，注重对公司人力资源管理工作的宏观控制。

17.负责安排、协调、控制部门内部工作，解决处理疑难问题，并实施检查、监督和奖惩。

18.组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。

19.配合各部门各职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作。

20.负责每月考勤的汇总及填制工作。

21.处理劳资纠纷和员工投诉。

22.组织完成公司领导交办的其它工作。

人力资源部主管岗位说明书篇五

人力资源招聘主管岗位说明书

工作描述书 职务名称 招聘主管 所属部门 人力资源部 职务代码 xl—hr-7 人力资源部 直接上司 直接下属 助理 本岗位数 1 经理 岗位编号 12hr 工资等级 中等 薪酬类型 底薪+提成 项目 具体说明 1健全的升迁管道 ? 2两性平等的工作条件。? 3办公大楼及各厂区定期安检，以提供员工安全无虞的工作?工作环境 环境。

4拥有丰富的书籍与期刊 ? 5舒适的办公地点 ? 1?电脑、电话、传真 22、设备工具 ?空调 3?一般办公辅助工具

3、职位关系 岗位 可晋升岗位 人力资源部经理 何岗位可转升到 同级别的任何岗位 本岗位

可转到何岗位 同级别的任何岗位 降级 人力资源专员 1?职位层次:中层 4、工作背景 2职位性质:全职 ? 职位说明书

1.‘参与任何有关人力资源的议案和审核 2.人员甄选的决策权

招 3.聘成本的控制权 工作权限 4.特殊岗位甄选的建议权 5.招聘工作的组织(工作计划审核、人员调配和安排)、执行权

1.人力资源规划 考核项目 2.招聘与配置

1.根据公司的发展战略，制订公司短期人才战略规划 2.指导、协助员工做好职业生涯规划 3.制订公司机构、部门和人员职位说明书 4.负责主要、重点、关键职位的招聘 5.负责招聘效果的评估

6.公司年度培训计划的制定与实施 7.开发相关的培训课程 具体职责 8(负责建立企业人才库

9(完成直属上司交办的所有工作任务 10.制定面试工作流程 11(安排应聘人员的面试工作 12(应聘人员材料管理 13(应聘人员材料、证件的鉴别 岗前培训:企业文化

需受训项目 在职技能培训:有关一切人力资源的技巧技能 其他培训:人际沟通、心理学 任职说明书 条件结构 内容描述 1.年龄要求: 25岁以上;2.性别要求: 不限 3.学历要求: 本科以上

4.工作经验: 三年以上行政经、人事管理经 基本 验，熟悉办公软件

5.专业背景 管理类专业 条件

6.个人素质: 有较强的书面表达和口头表达 任职资格 能力，具有良好的协作精神和职业道德 语言要求: 英语四级(含四级)以上 优先 1.有mba专业背景;2具强的纪律制度推行能力，组织能力 条件

1、文字表达能力:能够准确快速的将希望表达的内容表达出来。对 文字描述敏感。2、观察能力:能够很快把我应聘者的心理。

3、处理事物能力强，能项并将多行的事物安排合理。 4、(1)对周围的事从人事管理的角度予以审视。人力资源主管的头脑

中应有一根人力资源主管意识的弦，把周围发生的事与维持良好 的人事关系结合起来 知识技能要求

(2)对周围的事从人力资源管理的角度予以分析，人力资源主管应能准确地分析周围所发生的事件的前因后果，能够从此预测出人力资源管理发展的趋势。

(3)对周围的事从人力资源管理的角度予以判断。人力资源主管应能对周围的事或现象给组织的人力资源管理状态所带来的影响作出正确的判断。

较强的责任心，对工作认真负责。责任心

认真积极的完成自己的工作，不拖拉。工作态度 主动性

有较强的书面表达和口头表达能力，具个人素质 有良好的协作精神和职业道德。

下面是赠送的保安部制度范文,不需要的可以编辑删除！！谢谢!保安部工作制度

一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。

二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。

三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。

11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。

5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。

6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。

九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 保安员值班操作及要求 一、交接岗

1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。

2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤

1、7:50 —8:10、13:50—14:10立岗迎接上班人员;12:00—12:20、18:00—18:20立岗送下班人员。

2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。

4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻

巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。

2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。

四、防火工作

1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。

2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。

3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。

4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。