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总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
安全生产约谈总结篇一
第一条 为进一步加强公司安全生产管理工作，落实安全生产责任，结合公司实际，制定本制度。
第二条 本制度所称安全生产约谈，是指公司对发生生产安全事故及存在安全问题的单位和人员进行约见谈话。第三条 有下列情形之一的实施约谈：
（一）发生一般等级及以上事故的；
（二）发生重伤事故的，频繁发生轻伤事故的；
（三）安全生产问题较多，安全生产形势比较严峻的；
（四）发生对社会影响较大事件的其它情形。
发生
（一）、（二）、（四）情形的，由公司总经理组织安全生产委员会成员与约谈对象约谈。发生
（三）情形的，由公司主管生产的副总经理组织有关人员与约谈对象约谈。 第四条 约谈对象
（一）发生事故或存在问题的项目经理、分包单位负责人；
（二）其他认为有必要约谈的人员。
第五条 约谈前，公司向被约谈单位发出约谈通知。被约谈单位按照约谈通知要求准备书面材料，内容包括：约谈事项基本情况、经过、性质、原因分析及教训、采取的措施，安全生产现状，存在的主要问题和整改措施等。
第六条 约谈按以下程序进行：
（一）被约谈单位负责人对事故的情况或存在的问题进行说明。内容
1 包括：原因及处理经过，目前存在的问题，应吸取的教训和采取的措施；
（二）公司就有关情况提出询问，并提出处理建议；
（三）形成书面约谈记录。
第七条 被约谈单位应当在约谈后 7 个工作日内，向公司质安部写出约谈要求的落实情况报告。
第八条 约谈对象应准时参加约谈，不得委托他人。对无故不接受约谈或约谈后仍不采取改进措施的单位和个人，公司将进行通报批评,并追究被约谈人的责任。
第九条 本制度自下发之日起开始实施。
安全质量管理部 2014年1月1 日
安全生产约谈总结篇二
党政同责 一岗双责 失职追责
安 全 生 产 约 谈 纪 要
xx省xx建设集团有限公司
xx省xx建设集团有限公司
安全生产约谈纪要（施工类企业）
按照《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》以及xx省委、省政府对于安全生产工作的相关要求，为严格落实司属企业安全生产主体责任，进一步加强高风险项目的安全生产管理和源头管控，坚决预防和遏制较大及以上生产安全责任事故的发生，集团公司对部分安全风险较大的施工项目和相关企业进行安全生产警示约谈。情况纪要如下：
一、约谈时间： 二、约谈地点： 三、约谈事项：加强风险源管控，严防生产安全事故 四、被约谈企业名称：
五、被约谈项目名称：
六、参与约谈人员
（一）集团公司：总经理、分管安全的领导、安全生产部部长、副部长及相关人员。
（二）司属企业（3人）：主要负责人（1人）、分管安全的班子成员、安全生产职能部门负责人。
（三）项目部（4人）：项目经理、总工、安全副经理、安全科负责人。
注：采用三级管理模式的企业可根据实际情况，增加参与约谈的分（子）公司主要负责人及相关责任人员。
七、企业基本情况
（一）企业管理人员及持证情况
企业法人： 证件类型及编号： 总经理： 证件类型及编号： 技术负责人： 证件类型及编号： 分管安全负责人： 证件类型及编号： 安全生产职能部门： 证件类型及编号： 注：证件类型是指交安或建安的a、b、c类证件 企业安全生产职能部门的专职安全管理人员：
（姓名）证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号：
（二）在建项目情况
在建项目： 个；2017年计划产值： 存在一级重大风险源的项目： 个，其中联营 项目 个；
存在二级重大风险源的项目： 个，其中联营 项目 个；
八、项目基本情况
项目经理： 证件类型及编号： 项目总工： 证件类型及编号： 分管安全副经理： 证件类型及编号： 合同金额： 合同工期： 工程类型： 进场时间： 业主单位： 设计单位： 监理单位： 2017年计划产值： 项目专职安全员：
证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号：
证件类型及编号： 证件类型及编号： 九、一级或二级重大风险源管控情况
一级或二级重大风险源的类别： 所在在桥梁、隧道名称或桩号、区域：、一级或二级重大风险源简单描述： 是否进行施工安全风险评估： ；风险等级 针对性的专项施工方案： 专项方案审批人（企业）： 十、企业承诺：
（一）现场管控人员及责任落实到位
负责一级或二级重大风险源所在区域、部位的施工员字）：、负责一级或二级重大风险源所在区域、部位的施工员字）：、项目部生产经理（签字）：、（二）根据约谈决议，必须落实以下管控措施：
签签（（（三）确保生产安全目标实现
坚持安全发展，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，严格遵守安全生产法律、法规，认真执行集团规章、制度和相关工作部署，建立健全安全生产管理制度，严格落实司属企业安全生产主体责任，全面加强施工过程管控，坚决落实一级重大风险源的关键控制措施，确保生产安全。
1、杜绝较大及以上生产安全责任事故；
2、杜绝工程结构性安全事故；
3、杜绝重大机械设备、火灾、爆炸、中毒、专用管线事故；杜绝重大公路、水运交通责任事故；
4、确保实现施工合同中明确的安全生产目标。
集团公司约谈人员（签字）：
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
被约谈企业人员（签字）：
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
被约谈项目参与人员（签字）：
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
年 月 日
安全生产约谈总结篇三
党政同责 一岗双责 失职追责
安 全 生 产 约 谈 纪 要
湖南省交通水利建设集团有限公司 湖南省交通水利建设集团有限公司
安全生产约谈纪要（施工类企业）
按照《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》以及湖南省委、省政府对于安全生产工作的相关要求，为严格落实司属企业安全生产主体责任，进一步加强高风险项目的安全生产管理和源头管控，坚决预防和遏制较大及以上生产安全责任事故的发生，集团公司对部分安全风险较大的施工项目和相关企业进行安全生产警示约谈。情况纪要如下：
一、约谈时间： 二、约谈地点： 三、约谈事项：加强风险源管控，严防生产安全事故 四、被约谈企业名称： 五、被约谈项目名称： 六、参与约谈人员
（一）集团公司：总经理、分管安全的领导、安全生产部部长、副部长及相关人员。
（二）司属企业（3人）：主要负责人（1人）、分管安全的班子成员、安全生产职能部门负责人。
（三）项目部（4人）：项目经理、总工、安全副经理、安全科负责人。
注：采用三级管理模式的企业可根据实际情况，增加参与约谈的分（子）公司主要负责人及相关责任人员。
七、企业基本情况
（一）企业管理人员及持证情况
企业法人： 证件类型及编号： 总经理： 证件类型及编号： 技术负责人： 证件类型及编号： 分管安全负责人： 证件类型及编号： 安全生产职能部门： 证件类型及编号： 注：证件类型是指交安或建安的a、b、c类证件 企业安全生产职能部门的专职安全管理人员：
（姓名）证件类型及编号：
证件类型及编号：
证件类型及编号：
证件类型及编号：
证件类型及编号：
证件类型及编号：（二）在建项目情况
在建项目： 个；2017年计划产值： 存在一级重大风险源的项目： 个，其中联营 项目 个；
存在二级重大风险源的项目： 个，其中联营 项目 个；
八、项目基本情况
项目经理： 证件类型及编号： 项目总工： 证件类型及编号： 分管安全副经理： 证件类型及编号： 合同金额： 合同工期： 工程类型： 进场时间： 业主单位： 设计单位： 监理单位： 2017年计划产值： 项目专职安全员：
证件类型及编号：
证件类型及编号：
证件类型及编号：
证件类型及编号：
证件类型及编号：
证件类型及编号： 九、一级或二级重大风险源管控情况
一级或二级重大风险源的类别： 所在在桥梁、隧道名称或桩号、区域：、一级或二级重大风险源简单描述： 是否进行施工安全风险评估： ；风险等级 针对性的专项施工方案： 专项方案审批人（企业）： 十、企业承诺：（一）现场管控人员及责任落实到位
负责一级或二级重大风险源所在区域、部位的施工员（签字）：、负责一级或二级重大风险源所在区域、部位的施工员（签字）：、项目部生产经理（签字）：、（二）根据约谈决议，必须落实以下管控措施：（三）确保生产安全目标实现
坚持安全发展，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，严格遵守安全生产法律、法规，认真执行集团规章、制度和相关工作部署，建立健全安全生产管理制度，严格落实司属企业安全生产主体责任，全面加强施工过程管控，坚决落实一级重大风险源的关键控制措施，确保生产安全。
1、杜绝较大及以上生产安全责任事故； 2、杜绝工程结构性安全事故；
3、杜绝重大机械设备、火灾、爆炸、中毒、专用管线事故；杜绝重大公路、水运交通责任事故；
4、确保实现施工合同中明确的安全生产目标。
集团公司约谈人员（签字）：
姓名 职务 姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
被约谈企业人员（签字）：
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
被约谈项目参与人员（签字）：
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务 姓名 职务 姓名 职务
姓名 职务 年 月 日
安全生产约谈总结篇四
安全生产约谈记录
约谈时间： 约谈地点： 约谈单位： 约谈人员： 记录人员：
约谈内容：
约谈对象签名：
共
页 第页 约谈对象签名：
共
页 第页
安全生产约谈总结篇五
一、安全体系方面
1、公司在安全上如何管理、落实的？
建立安全管理体系，并且严格按照以下四点进行管理：
① 抓好安全生产责任制的落实。② 抓安全教育教训工作。③ 抓现场检查和考核。④ 抓好事故隐患排查工作。
二、教育培训方面
1、安全教育培训制度
① 根据建设部《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》编制企业及项目部年度培训计划，按照培训计划及时送培有关人员。② 企业法定代表人、生产经营负责人、总工程师应及时参加上级各主管部门的年度安全培训和定期复审培训，取得资格证书，对公司各级职工进行安全培训。
③ 项目经理、施工员、技术员、安全员应及时参加行业主管理部门的年度安全培训和定期复审培训，经考试合格，持证上岗。④ 施工现场的电工、电焊工、和指挥等特殊工种应经过有关部门培训考试合格后持证上岗。并定期参加复审培训。
⑤ 新工人、休假复工和变换工种人员必须经过三级安全教育考试合格后上岗。
⑥ 公司对各项目部全体人员每年进行一次全面的安全教育培训，并进行书面考试。
⑦ 安全科及下属各部门根据各种季节的不同，要经常开展不同特色的安全教育活动。⑧ 各类教育培训应建立台帐档案，认真做好记录。
2、安规培训考试成绩单
三、安全奖罚方面：
1、是否有制度？
建立了全面的《安全生产奖惩考核制度及标准》，其制度如下：
安全生产奖惩考核制度及标准
为了进一步加强施工现场的安全生产管理，强化全员的安全生产意识，提高现场安全防护水平，确保安全生产工作落实到实处，保障广大员工和人民群众的生命和财产安全，防范重、特大事故的发生。我公司特制定现场违章考核标准。
1、进入施工现场不戴安全帽，施工人员每人次罚款50元，不扣帽带罚款50元，项目经理、安全员等管理干部每人次罚款100元，不扣帽带罚款100元。
2、特种作业人员无证上岗作业，每人次罚款200元，证到期未及时复审罚款100元。
3、未按施工要求要求正确佩戴劳保用品，每人次罚款200元。
4、酒后上班作业每人次罚款100元，并立即停止作业。
5、因安全管理或防护设施不到位，发生重伤事故，每起（人）罚款3000元，发生重伤事故，未在规定时限内上报或隐瞒不报按上限进行处罚。发生死亡事故，按照有关法律、法规追究责任，并接受上级各主管部门处罚决定。
6、工人未进行三级安全教育上岗，每人次罚款100元。
7、材料未按规范进行分类、合理堆放，造成施工现场混乱者，每次罚款100元。
8、高空抛丢料具、杂物、每人次罚款200元。
9、现场用电要规范，不得私自搭接，发现私自搭接现象罚款500元。
10、现场用电设备要爱护保养，不得损坏，发现故意损坏者罚款200元。
11、施工现场任何东西未经相关人员同意不得带走。每人次罚款100-500元。如因施工负责人管理不严带走者，视为盗窃，其追究法律责任。
12、登高作业者因本人原因未佩挂安全带罚款100元，项目部未提供安全带，试验日期不在有效期内罚款50元。
13、登杆前不核对线路名称、杆号、色标而导致误登者罚款100元。
14、应断开的断路器（开关）、隔离开关（刀闸）、熔断器等未拉开者罚款500元。
15、使用不合格或不符合电压等级的验电器；挂接地线前未验电者罚款100元。
16、绝缘导线挂接地线时没有削口者罚款100元。
17、工作票所列地线与实际挂地线的位置不相符，工作负责人及相关责任人各罚款100元。
18、工作终结漏拆接地线，工作负责人及相关责任人各罚款50元。
19、漏挂、错挂、现场标示牌，工作负责人及相关责任人各付款50元。
20、高压验电未戴绝缘手套者罚款100元。
21、地线连接不牢固、地线钎子埋深不足，工作负责人及相关责任人各罚款100元。
22、装设、拆除接地线未戴绝缘手套者罚款100元。
23、工作杆下未装设围挡，无进出入标示牌每处付款50元。
24、工作负责人离开施工现场，工作负责人罚款200元。
25、施工现场抽烟每人次罚款50元。
26、脚扣放在电杆及角担上；在角担上站立、蹲坐每发现一次罚款200元。
27、杆上有人工作松、紧拉线，工作负责人及相关责任人各罚款300-500元。
28、现场使用的安全工器具未做试验、试验超期，每次罚款200元。
29、放紧线时无人看守每次罚款100元。
30、使用梯子登高时，无专人扶持监护，每发现一次罚款100元。
31、吊车在作业过程中无专人指挥，或指挥人无指挥司索证，每次罚款100元。
32、地面工作人员随意跨越围挡，每人次罚款50元。
33、特种设备、临时用电设备未做接地保护，每次罚款200元。
34、交通道路、人口密集地区施工作业未设备围栏、警示标志、未派专人看管，每次罚款100元。
35、工作票上关键内容填写不正确，对其工作负责人罚款200元。
36、工作负责人未穿红马甲、专责监护人未穿黄马甲，相关责任人罚款100元。
37、在施工过程中，对管理人员的合理要求、指导、安排不听从者，每人次罚款100元。
38、没有开展班前班后会，对工作负责人罚款200元。
39、无工作票作业或无提前上报工作计划对其责任人罚款2000元，并停岗进行培训学习。 40、无故旷工10天之内者扣除1.5倍日工资10天及10天以上者是自动离职。
2、安全奖罚落实情况？
严格按照考核标准执行并已落实。
四、安全投入方面：
1、定期公司每月召开安全工作会议；
2、组织职工集中培训并进行考核；
3、定期对往年的典型事故案例进行分析，要从所学习的事故案例中认真分析总结事故原因并吸取经验教训，杜绝在自己身边出现类似的不安全因素，确保以后各项安全生产任务顺利完成。
4、加强安全生产相关的理念宣传和宣传方式；
五、机具器械方面：
已经对施工机械、安全防护设施、安全工器具和特种设备的合格情况进行了地毯式的检查不留任何死角，并且都做了详细的检查记录及台账。
