无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
供水应急预案内容篇一
在平凡的学习、工作、生活中,保不准会发生突发事件,为了避免造成更严重的后果,就有可能需要事先制定应急预案。应急预案应该怎么编制才好呢?以下是小编精心整理的循环水系统应急预案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
循环水系统应急预案1一、发生原因及现象
1、因水泵本身原因(叶轮烂、轴断)
2、电气原因,电动机烧毁
3、进水口堵塞。
4、水位低
5、严重漏水情况
二、事故危害
1、会给电炉设备造成短时间内烧坏,造成电炉铜瓦、水冷电缆的於堵。
2、会造成其他水冷设备的裂纹漏水,不能工作。
3、造成停炉事故。
三、预防措施
1、加强操作工的学习教育,增强工作责任感。
2、加强车间管理力度,严格制止窜岗、脱岗、睡觉的'现象。
3、加强操作工的业务技能培训,保证及时地处理突发事件的应对能力。
4、加强操作工的爱岗敬业教育,加强自觉巡回检查的力度,确保设备正常运行。
四、应急预案
1、如果东水池溢水,应先检查管道泵是否有跳闸,如有跳闸应及时打开备用泵,并注意观察西水池水位情况。
2、如果西水池溢水,应先检查循环泵是否有跳闸,如有跳闸及时打开备用管道泵。
3、如果西水池缺水,应先检查管道泵是否有跳闸,如有及时打开备用管道泵。
4、如果冶炼车间缺水,应先检查循环泵是否有跳闸,如有应及时打开备用循环泵,如果循环泵工作正常,就应检查西水池是否缺水。
5、如果冶炼车间有气化现象,表明循环水温度高,应检查冷却塔工作是否正常,如不正常及时处理。如果冷却冷却塔工作正常,应加开备用循环泵,增大循环量。
6、如果需要加开备用泵时,应注意各台泵的电流,如电流没有达到额定电流时,应作排气处理。
7、冶炼五车间使用的两台循环泵,如有跳闸,需等十分钟之后方可开启。
循环水系统应急预案2当循环水泵站发生断电事故时,操作工应沉着冷静,做好应急工作。
1. 当班主值立即检查柴油机应急泵是否启动,若未启动,应立即转手动启动,检查柴油机是否工作正常,水泵出口压力是否正常。
2. 柴油机运转正常后,主值检查出水母管压力是否正常,发现异常情况及时处理。
3. 当班副值立即打开高炉常压水和热风炉供水管路串联阀。
4. 主值监护柴油机运行,副值电话通知调度、各用水单位、高配室和有关人员。
5. 手动关闭断电水泵出口电动蝶阀,便于恢复供电后尽快恢复生产。
6. 如停电时间较长,注意检查柴油机油箱油位,若油位偏低,及时补充。若无应急备用油及时联系调度送油。
7. 柴油机运行中,详细记录柴油机各运行参数及各供水母管压力。
8. 供电恢复后,按顺序依次操作泵体就行供水。
9. 通知调度及相关用水单位,做好详细记录。
供水应急预案内容篇二
水浸应急预案
1.员工接到报警或发现大厦范围内出现水浸事故,应立即将进水地点、楼层、水源、水势情况报告当值领导、工程部人员和当班秩序维护领班,并在支援人员到达以前尽量控制现场水势,防止水浸范围扩大。
2.相关人员接报后,立即派员就近采用防水设施保护好受浸楼层各电梯槽口,并将电梯升上最高层,切断电源,以免电梯受损;若电梯轿厢控制面板已经进水,则应立即切断电源,切忌升降电梯,以防故障扩大。
3.立即查明水浸原因,采取措施(包括关闭水泵、关闭水阀、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打开末端放水等),切断水源,并关闭受浸区域之电闸,防止人员触电。若水源来自供水总管或工程部无力解决时,应立即通知自来水公司前来抢修。
4.在水蔓延的通道上摆设拦水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到设备房、配电室、业主室内或其它楼层。
5.组织力量采用各种手段,排净积水,清理现场,尽快恢复整洁。
6.水源中断后,工程部应立即派人尽快修复受损设施;秩序维护部、客服部应设法维持大厦内秩序,并耐心做好住户的安慰解释工作,尽力解决水浸给住户带来的实际困难,并注意维护物业公司的形象。
7.如在水浸事故后,有任何公共设施的正常使用受到影响或由此引发停电停水,应知会相关业主或在大厦各主要出入口设置告示,知会全体业主;如有任何区域存在危险性,应在该范围内设置警告标志。
8.召开会议,分析事故发生原因,总结经验教训,并采取措施,防止出现类似事故。
9.详细记录水浸事故发生经过和采取的措施,以及受损情况。
10.一些常见水浸事故的预防措施:
1)秩序维护巡逻和工程部巡检时,应留意排水渠道是否有淤泥、杂物或塑胶袋,有否堵塞,并随时加以清理疏通;清洁工定时清扫天台、排水沟,防止雨后垃圾冲入排水口造成堵塞。
2)加强对消防喷淋系统的巡视,防止碰撞、移动喷淋头或消火栓引起水浸。
3)灾害性天气(台风、暴雨、大雪)来临前,维修人员应对大厦内门窗、天台、排水沟渠、集水井、排水泵等进行一次全面检查,发现问题及时修复。
4)管道工在操作安装、维修时应严格按照操作规程操作,防止因操作不当引发水浸事故。
5)对业主/用户装修要加强管理,防止由于业主/用户在进行管道安装、尤其是消防喷淋系统试压时施工不当引起水浸事故。
供水应急预案内容篇三
跑水事件应急预案
1.目的增强公司跑水事件应急处理能力,规范跑水事件应急管理程序,完善公司应急事件处理预案,提高公司防范跑水事件能力,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响。
2.适用范围
适用于物业范围内跑水事件的应急救援处理和管理。
2.1跑水
指给排水系统设备设施(包括消防喷淋系统、消火栓系统、空调系统、生活用水系统、隔油池排水系统、市政用水系统等)因设备故障、能量意外释放、施工误操作等意外因素造成爆裂、断开导致的漏水、渗水、水浸现象,或者是因自然灾害(台风、暴雨等)造成的渗水、漏水、水浸等现象。
2.2跑水事件
因发生跑水导致公司、住户或其他人员伤害、财产损失的事件。
3.应急处理原则
3.1抢救物资、防范损失扩大的原则。跑水事件发生的第一时间,优先抢救受损物资,尽量减少物资受损。
3.2封堵疏导相结合的原则
跑水事件发生后,第一时间应采取封堵疏导多种方式,确实保证控制跑水事件影响范围。
4.作业流程
4.1工程部
4.1.1接到跑水消息后,工程部空调工在5分钟内携带工具、梯子赶到现场开始处理并第一时间通知强电工;强电工收到跑水消息后携带绝缘手套、绝缘靴5分钟内赶赴现场,对水浸区域进行断电处理,防止触电事故发生;弱电工协助将影响区域电梯停至顶层并停止运行,防止电梯轿厢进水。
4.1.2工程部空调工负责查明水管破裂部位,对跑水现场展开排查,确认跑水原因并采取合适技术措施修复设施,不能立即修复的应采取防护措施防止跑水扩散。不是直接管辖范围的,应立即拨打水厂报修电话“962740”并关闭相关阀门,如工作时间内由客服部告知用户断水原因,非工作时间由值班干部通知用户。
4.1.3如是管理处管辖范围的,空调工检查破裂部位区别破裂水管类型,以采取相应的处理方法,同时将水管破裂的原因上报工程部负责人。
4.1.4如是楼层总水管破裂(包括水表、水表阀门、水表接头),先关闭本楼层的总阀门,再进行抢修;如是消防喷淋头破裂,立即用附近消防水管一端套住破损喷头,另一端将水引致卫生间或室外并关闭区域阀门,把停水原因和时间及时通知客服部或值班干部。
4.1.5如水管爆裂部位在路面下,除通知保安保护现场外,还必须做好相应的措施,以防车辆辗压而引起更严重的后果。
4.1.6如需特殊情况要延长停水时间,必须另行通知管理处负责人,恢复供水后应立即通知用户。
4.1.7工程部空调班主管负责编制跑水事件原因调查及处理措施。
4.2安保部
4.2.1安保部当值队长接到报告后,5分钟赶到现场,指挥安全人员建立警戒线。
4.2.2组织人员到沙包放置点搬运沙袋及抢修物资(10分钟内至现场)对电气设备房、机房、仓库、电梯等进行防护;发生物资受损,组织人员抢救物资。
4.2.3监控中心接报后如能监控看到区域,应立即将监控镜头调至水浸区域,查看情况,发生物资受损时,安排人员摄像、拍照取证。
4.2.4消防中心接报后确认跑水对电梯运行是否有影响,如有立即将电梯停至顶层防止电梯轿厢进水。
4.2.5如有人员受伤,当值队长立即安排人员报110急救,协助医务人员将伤员送至医院救护。
4.3客服部
4.3.1清洁分包商接报后于10分钟内到达现场,根据现场情况指挥清洁员进行现场收水工作。
4.4客服部做好受影响住户的安抚工作,并协助住户抢救受损物资。
5.总指挥:
管理处主任或值班干部
全权负责整个调度
现场指挥:
工程部经理或主管
现场指挥
施工人员:
当班维修人员
负责整个现场施工
安全组:
当值队长及队员
负责整个现场安全保障
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end
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供水应急预案内容篇四
大悟县城区供水应急方案
由于受天气干旱和自然灾害影响,为了确保大悟县城区及沿线乡镇居民饮水安全,根据大悟县人民政府有关精神,指导应急抢险及时、有序、高效、妥善地处置,做好长期抗旱和供水,节水准备,结合相关实际,成立供水应急领导小组工作专班,特制定本供水应急方案。
一、成立供水应急领导组织指挥小组;
组长: 邓勇县委副书记、县人民政府县长 副组长: 贺卫东县委常委、常务副县长
李厚荣县人民政府副县长、公安局局长陈林县政办副主任
成员: 杨先春县城乡建设局局长
邓庆胜县水利局局长
鲁述坤县广电局局长
刘仁海县环保局局长
赵一鸣县物价局局长
王仁朝县国土资源局局长
郭东红县工商局局长
曾琼英县公安局政委
吴德斌县卫生局副局长
付贵平县城关镇镇长
李云县三里城镇镇长
丁卫东县大新镇镇长
刘胜兵县自来水公司经理
领导小组下设办公室,办公室主任由杨先春同志担任,负责领导小组日常工作。应急响应时,提出报告和建议,并检查和报告执行情况。
<一>组长、副组长工作职责:
(1)统一领导,分级负责。在县政府的统一领导下,明确各有关部门、供水企业相应职责及应急工作程序,有效地处置突发性事件。
(2)统筹协调,快速反应。统筹安排各相关部门应急工作任务,加强协调与合作,密切配合,确保重大信息及时报告、准确传递、快速处置。
(3)长效管理,落实责任。以保障全县城区及沿线乡镇供水安全为首要目标,实行强化政府监管与企业规范经营相结合的长效管理原则。在紧急情况下,启用应急供水预案和应急响应程序,落实全县城区及沿线乡镇供水行业突发性事故应急责任机制。
<二>成员职责:
供水应急领导小组成员按照各自职责,负责本预案实施过程中重大事项的指导,协调和保障工作。
1、县城乡建设局、县自来水公司:制定完善和实施自来水供水系统供水应急方案,负责全县城区供水行业事故信息的接受、核实、处理、传递、通报、报告,组织有关部门对事发地进行技术支持和支援,组织开展事故应急技术研究及应急知识宣传教育等工作,确保城区基本正常供水。
2、县水利局、县国土资源局、县城关镇、县三里镇、县大新镇:
负责水源地及环河水源的保护,取缔环河沿线河道内所有的采砂及危害供水公共安全事故的事务,确保水源水质不受影响。
3、县环保局、县卫生局:加强水源地及环河水源水质监测,严控因水质污染发生的群体事件,并做好卫生监督、疾病控制、职业卫生和放射卫生防护工作。
4、县物价局、县工商局:负责县城区物价的稳定,严禁借机哄抬物价和严打假冒伪劣商品,保持市场商品稳定。
5、县公安局:负责安全保护工作,维护社会秩序,维护事故现场区域及周边道路交通管制和交通疏导工作,严厉打击各种破坏供水设施及危害公共安全的各种行为发生。
6、县广电局:充分利用广播电视、网络、新闻媒体向公众传达县政府的有关精神与决定,发布公共信息,做好相关宣传,确保准确、及时传递,并根据有关法律法规向社会公布。
二、自来水公司供水应对方案:
<一>县自来水公司成立供水应急领导小组:
组长:由公司经理刘胜兵担任,负责应急供水的全面领导指挥工作。
副组长:由公司副经理陈礼、李育奎和水厂厂长曾强担任,负责应急供水和水源地的取水及调度工作。
成员:由副经理张友祥、高兵、朱海力和各部门主要负责人担任,主要是配合协调好应急供水工作。
领导小组下设办公室:办公室主任由韩胜生担任,负责应急供水过程中的上传下达、内外联络、信息采集、后勤保障、物资保障等日
常办公工作。
<二>应急供水的工作原则:
1、按照公司应急供水预案进行(人员按照预案不变)。
2、统一领导、分级负责、依法规范、职责明确、反应及时、措施得力果断、快速联动,做好长期应急规划。
<三>水量分析:
1、现有水量:
界牌水库:目前水位在死水位以下4.5米,可用水量约200万方;姚河水库可用水量为300万方,合计可用水量为500万方。
2、农业灌溉:
从今年5月份开始,由于界牌水库水位在死水位以下,无法自流放出,用于农业灌溉只有从姚河水库放水,根据历年用水情况,从姚河水库放水约200万方用于农业灌溉。
3、用水量测算:
大悟县城区及沿线乡镇(包括农村饮用水),用水人口约20万人,按每月供水150万方计算,界牌水库、姚河水库可用水量为500万方,可保持用3个月时间,从现在开始,在一个月时间内如果没有较大的降水,今冬明春大悟县城将会出现8个月无水可用的情况。
4、环河备用水源
根据环河现有水量和缺水情况,在当前继续干旱的情况下,环河备用水源已断流,无法做补充水源。
<四>应对措施:
1、采取节水措施,做好长期抗旱的思想准备。一是分时段分片
供水,河东、高塔为一片区,城南、城北低塔为一片区,送河东和高塔停城南、城北低塔,水源充足的情况下都不停;二是供一天水停一天水;三是分高低塔供水,供一天高塔停一天低塔,供一天低塔停一天高塔;
2、碰通姚河水库与界悟引水管网。在今年汛期来临之前,由于界牌水库水位较低,如遇暴雨界牌水库水源将会出现浑浊度较高的情况,水厂水处理设备不配套,很难将界牌水源澄清,就可以启用姚河水库供水。姚河供水管网与界悟引水管网碰通,城区需停水三至四天,目前澴河备用水源无水可取,可以通过加大宣传力度,让广大居民多储备水量,或者在澴河河道形成自流水,备用水源点有水可取的情况下,启用环河应急水源供水,保证部分居民冲洗用水。
3、关闭非生产性质和非生用水的产业。对于城区非生产性质经营用水的大户,如洗车场、浴池、卖鱼户等用水大户,将逐步进行关闭用水,有利于节约水资源。
4、做好节水宣传。增强节水意识。通过新闻媒体、网络、电视、短信等方式,向用户广泛进行宣传,公告供水、停水、节水的措施及方案,得到广大居民的支持与理解。
5、组织好农业灌溉及抗旱工作。每年夏季也是农民最为重要的季节,要做好农民的宣传和解释工作,在灌溉农田时,尽量从环河抽水,确保水库水源供居民有水用。
6、做好环河的环境维护。在供水预警未解除前,各相关执能部门共同加强对环河备用水源的监督管理,继续关停环河内所有的采沙行为,治理不利于环河水质提高的垃圾场及污染源,起到长久效应。
7、加强自来水公司的自身建设与管理。从现在起,公司安排人员24小时值班,每天有一名副经理带队,每片有一名副经理负责宣传解释工作,每片有三名工作人员进行维修,负责处理各种情况;加强水质检测力度,每3小时对水质做一次常规检测,及时调整水质消毒药计量,确保水质安全。