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园林绿化工程施工技术探讨总结 园林绿化工程施工及验收规范篇一
发包方（甲方）：
承包方（乙方）：
甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同，以共同遵守。
第一条 工程项目
1.工程名称：
工程地点：
2.承包范围：
3.合同工期：
1)按规定总工期天。
2)开工日期：年月日
竣工日期：年月日
4.质量标准：要求达到国家或行业的质量检验评定的标准。
5.合同价款：
按定标价（或协商价）为：
6.承包方式：
按协商价包人工、包材料、包工期、包质量、包安全、包施工协调费。
第二条 甲方工作
1.平整场地，提供必要的施工场所及乙方施工人员的住宅场地。
2.提供施工图纸一份。
3.协调工地其它工程队的关系。
4.确定材料的质量、性能、规格。
5.派一名工程师进行现场监督工作。
6.提供有关市政管网的资料及工地已完的隐蔽工程资料。
7.确认附加工程的数量及价钱。
第三条 乙方工作
1.乙方按俩约定的内容和时间完成以下工作：
1)开工前5天向工程师提交施工组织设计、施工总进度计划及设备、材料、成品、半成品进场计划；乙方必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受对
进度的检查、监督；因乙方原因导致实际进度计划不符，乙方无权就改进措
施提出追加合同价款；
2)做好施工组织管理，维持现场整洁、道路畅通；
3)工程竣工交付甲方之前，乙方负责已完成工程的保护，保护期间发生损坏，乙方自费予以修复；
4)按图纸施工做好自检工作，确保工程质量及进度；
5)乙方不得擅自向外单位转包工程。
6)乙方在施工过程中，必须保护已有市政管网及施工现场已完工的隐蔽工程，若对其损坏，修复费用由乙方自理；
7)乙方必须保护现场各部份的完整，由于乙方工作上的原因造成原有建筑物的损坏乙方必须按时按质进行修理；
8)乙方在施工过程中接受甲方监督，做好安全管理工作，做到文明施工；
9)乙方承担在此期间的水费、电费及其它乙方的施工费用；
2.乙方未按约定履行以上各项义务，造成甲方损失的，乙方赔偿甲方有关损失。
第四条 工期延误
1.以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：
1)甲方未按约定日期支付预付款和工程进度款，致使施工不能正常进行；
2)设计变更和工程量增加；
3)因雨天引致不能施工的；
4)甲方分包的工程，拖延了工程进度。
2.因乙方原因不能按签定合同约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的，乙方
承担违约责任。每延期一天，由乙方付给甲方罚金500元。罚金不超过合同总造价的1%。
第五条 工程质量
1.因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准，乙方承担违约责任。
2.工程质量不符合设计要求，质量不合格，甲方可要求乙方停工和返工，返工费用由
乙方承担，工期不予顺延。
第六条 竣工验收
1.工程具备验收条件，乙方按国家工程竣工又验收有关规定，向甲方提供完整竣工资
料和竣工验收报告。甲方收到竣工验收报告后10天内组织有关单位验收，并在验收
后10天内给予认可或修改意见。
乙方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。
2.工程验收以有关图纸方案、修改签署文件为依据。
第七条 工程款支付和工程结算
合同签定后第二日为乙方进场日期，乙方进场开工后10天内，甲方付给乙方工程款的30％，即人民币（大写）_____________________________。工程完工后，甲方应支付乙方工程款的30％，即人民币（大写）_____________________________。保修期为半年，保修期满后甲方给乙方支付工程款的30％，即人民币（大写）_____________________________。余下10％的工程款甲方在乙方完工后一年内付清。工程中经双方同意之增减项目于完工三个月内结清。经双方签字之工程变更通知书与工程预算表具有同等效力，并可作为工程结算依据。
第六条工程保修
工程竣工验收交付使用之日起，保修期为半个月；管护期内甲方基建影响损坏的花草树木，乙方修复，费用由甲方负责。管护期满即移交给甲方派人接管。
第八条 违约责任
1.合同发生争议时，应本着实事求是的原则，友好协商解决。协商解决不成的，可向
东莞市有管辖权的人民法院起诉。
2.本合同一式四份，甲方双方各执二份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
签约代表：签约代表：
日期：日期：
工程名称：东坑医院景观绿化工程工程地点：东莞市东坑医院内建设单位：东莞市东坑医院施工单位：东莞市园林绿化工程公司
二零零四年三月二十三日
园林绿化工程施工技术探讨总结 园林绿化工程施工及验收规范篇二
园林绿化施工方案
目 录
第一章 工程概况 第二章 工程目标 第三章 编制依据
第四章 项目经理部组织设置 第五章 质量保证措施 第六章 质量通病防治措施
第七章 夏季、雨季、农忙季节施工措施 第八章 施工进度网络图 第九章 施工平面图 第十章 施工技术措施 第十一章 安全生产措施 第十二章 劳动计划安排 第十三章 机具计划
第十四章 新工艺、新技术、新材料和合理化建议 第十五章 本工程土方工程的技术措施和施工办法 第十六章 本工程绿化种植施工施工方案 第十七章 园路、广场施工方案
第十八章 给排水、喷灌及灯光照明施工方案 第十九章 园林建筑及景观小品工程施工方案 第二十章 安全生产、文明施工保证措施
第一章 工程概况
一、基本情况
1、工程名称(全称)：鄂尔多斯市森林公园北环路绿化带绿化工程
2、建设地点：某道路第二标段（富兴路路～准格尔路西600米，河岸南侧）
3、承包范围：园林绿化工程（地貌土方工程、种植工程）
4、设计单位：鄂尔多斯市林业调查设计队
二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容 本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成，具体项目内容如下：
l、单体建筑：建筑结构形式以砖混结构为主，局部为框架结构。
2、园林小品：林荫广场、亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。
3、铺装：花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等；均为硬底铺装。
4、绿化：本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等； 灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、紫荆、扶芳藤等；
5、给排水安装：
(1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道
管径大于 dnl 00的采用 upvc管，管径小于 dnl 00的选用 pp—r聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用 ii型刚性防水套管或普通钢管保护。
(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡 upvc排水管、用特种胶结剂连接，室外采用加筋 upvc排水管、采用 t型胶圈承插连接；雨水井型号为 25 0×350留泥式单篦雨水井，检查井为直径 7 00mm的圆形排水检查井，化粪池采用沼气净化池。
6、电气安装：
(1)、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。
(2)、根据工程实际需要，在城楼设变电所一座。电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源；各单体另设照明配电箱和各式控制箱。
(3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内；音箱问线路采用 630支双色音响线，穿 dg20电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施。(4)、各水泵控制箱控制系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。(1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于 dnl 00的采用 upvc管，管径小于 dnl 00的选用 pp—r聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道
路时，应采用 ii型刚性防水套管或普通钢管保护。
(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡 upvc排水管、用特种胶结剂连接，室外采用加筋 upvc排水管、采用 t型胶圈承插连接；雨水井型号为 25 0×350留泥式单篦雨水井，检查井为直径 7 00mm的圆形排水检查井，化粪池采用沼气净化池。
第二章 工程目标
本绿化工程作为 2005年某市区重点工程之一，我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务 ”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：
一、工程质量目标
作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的 is09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进
行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。
二、施工工期目标
按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在 62日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。
三、安全生产、文明施工目标
建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。
四、服务目标
本公司的质量方针是 “科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务 ”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标 我公司将按照 is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。
第三章 编制依据
一、依据：
1、某道路园林绿化工程招标文件；
2、某市规划设计研究院提供的施工图纸；
3、国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规、规范等文件；
4、现场及周围环境实地踏勘；
5、现行建筑、安装等劳动定额；
6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件；
7、我公司is09002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。
二、规范：
1、《土方与爆破工程施工及验收规范》(gbj2 01-8 3)
2、《地基与基础工程施工及验收规范》(gbj2 02-8 3)
3、《建筑地基处理技术规范》(jgj79-91)
4、《地下工程防水技术规范》(gbjl 08-87)
5、《建筑地面工程施工及验收规范》(gbj2 0209-95)
6、《工程测量规范》(gbj50026-9 3)
7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(gb5 0204-92)
8、《混凝土质量控制标准》(gb501 64-92)
9、《混凝土强度检验评定标准》(gbjl07-87)
10、《建筑安装工程质量评定统一标准》(6bj300-88)
11、《建筑工程质量检验评定标准》(gbj301-88)
12、《钢筋焊接及验收规范》(jgj71-90)1
3、《砌体工程施工及验收规范》(gb50203-98)1
4、《建筑装饰工程施工及验收规范》(jgj7 3-91)1
5、《屋面工程技术规范》(gbj50207-94)
16、《现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88)1
7、《建筑机械使用安全技术规程》(jgj 33-86)1
8、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)
19、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(gb50259—96)
20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(gbj303—88)
21、《城市绿化工程施工及验收规范》(cjj／t 82—99)等。
三、建筑材料质量标准及验收方法：
(1)《普通混凝土配合比设计技术规定》(jgj55-81)(2)《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》(jgj52-79)(3)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(jgj5 3-79)(4)《混凝土质量控制标准》(gb50146-92)(5)《钢筋焊接接头试验方法》(jgj27-86)第四章 项目经理部组织设置
一、施工项目经理部组织机构系统图
二、项目班子成员配备
（一）、总体安排
根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。
（二）、主要管理人员的职责 1．项目经理职责
1.1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
1.2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。1.3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
1.4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
1.5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。1.6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
1.7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
1.8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2．项目工程师职责
2.1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2.2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
2.2.1 _组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
2.2.2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
2.2.3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
2.2.4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
2.2.5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。2．3．负责质量管理工作
2.3.1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2.3.2．组织基础和结构部位的验收工作。2.3.3．配合项目经理抓质量意识教育。
2.3.4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。2.4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。3．施工员职责
3.1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．
3.2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3.3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
3.4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
3.5．组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
3.6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
3.7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。4．质量员职责
4.1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。4.2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
4.3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4.4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以 5—5 0元的罚款。4.5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
4.6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。5．安全员职责
5.1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
5.2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐 患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。5.5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。5.6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
5.7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
5.8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。6．材料员职责
6.1．及时了解市场信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
6.2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。质量事故的有权对班组、工人处以 5—5 0元的罚款。
6.3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
6.4．及时提交有关的材料质量证明书。
6.5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7．资料员职责
7.1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
7.2．及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
7.3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。
7.4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
7.5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。7.6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
7.7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8．预算员职责
8.1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
8.2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。8.3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。
9．财务人员职责
9.1．认真执行国家财经纪律的财务制度。
9.2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。
9.3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。9.4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。9.5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
9.6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。9.7．在每月的 25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
9.8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。
10．项目观砌
10.1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。
10.2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。
10.3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。
10.4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。
10.5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。11．项目木工翻样
11.1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和存在的问题。
11.2．根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单，配合材料员对进场构件进行验收。
11.3．根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理调整手续，合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。
11.4．负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底，施工中认真进行本工种技术复核，做好木工分项工程的质量检查工作。11.5．搞好工种间的协作关系，提高工程质量。12．项目钢筋翻样
12.1．熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保工程质量。
12.2．根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎。
12.3．负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作，指导
钢筋班组正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。12.4．分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。12.5．做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件。3．生产班组长职责
13.1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。
13.2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。13.3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。13.4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
13.5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
13.6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
13.7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
13.8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。13.9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。13.10．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主
管。
13.11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
第五章 质量保证措施
质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。
一、质量控制措施(一)质量目标控制
投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。(二)组织保证
建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻iso9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际 iso9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量
监控和检测手段。
1．各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。
2．坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
3．加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。
4．开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。(三)技术控制
1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工
技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。
2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。
3、资料管理控制
认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。(四)物资质量控制
物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。(五)施工过程控制
1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项
质量制度。
2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。
3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。
(六)经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。
二、质量管理人员配备(一)质量管理人员配备表(二)质量管理网络图
合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。
三、质量检验仪器配置(一)控制措施
1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。
2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。
3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。
四、质量管理制度
1．在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。2．推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。质量组织和保证体系详见 “质量保证体系框构图 ”。
3．实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。
4．各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。
5．资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。6．确保整个工程的放样精确，做到 “有放必复 ”，严格技偏差控制在允许误差范围内。防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。
3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证
检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。(二)检验仪器配置表
四、质量管理制度
1．在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。2．推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。质量组织和保证体系详见 “质量保证体系框构图 ”。
3．实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。
4．各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。
5．资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。6．确保整个工程的放样精确，做到 “有放必复 ”，严格技偏差控制在允许误差范围内。
7．对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。8．在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展 tqc活动，实施“ pdca”循环。
9．采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。10．努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一 ”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。质量控制体系
质量检查组织机构 质量检查程序 质量检查组织机构 质量检查程序
不合格 合格 质量检验仪器表
序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注 光学经纬仪 dj6--6 上海第三光学仪器厂 1 鉴定合格 2 光学水准仪 ds3 南京光学测绘仪器厂 2 鉴定合格 3 钢卷尺 j19---50 上海田岛工具有限公司 lo 鉴定合格 4 长尺 jgw--502 宁波长城精工卷尺制造有限公司 2 鉴定合格 台秤 gjf— 1000 金结衡器厂 2 鉴定合格 工程检测组合工具jzc 温州华吕测绘仪器厂 1 鉴定合格 7 干湿温度计 1 鉴定合格 8 靠尺 l 鉴定合格 质量管理体系
第六章 质量通病防治措施
1、沟槽开挖的质量通病及防治 1．1边坡塌方
现象；在挖槽过程中或挖槽之后，边坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。
2、原因分析：
（1）为了节省土方，边坡坡率过陡（不符合规范规定）或没有根据槽深和土质特性建成相应坡率的边坡，致使槽帮失去稳定而造成塌方。（2）在有地下水作用的土层或有地面水冲刷槽帮时，没有预先采取有效的排、降水措施，土层浸湿，土的抗剪强度指标凝聚力 c和内摩擦角φ降低，在重力作用下，失去稳定而塌方。
（3）槽边堆积物过高，负重过大，或受外力震动影响，使坡体内剪切力增大，土体失去稳定而塌方。
（4）土质松软，挖槽方法不当而造成塌方。
3、危害：由于塌方易使地基受到扰动，使下道工序难以进行。严重的会影响槽边以外建筑物的稳定和安全，易造成人财物的损失。
4、预防措施；
（l）根据土壤类别，土的力学性质确定适当的槽帮坡度。实施支撑的直槽槽帮坡度一般采用 1:0.05。大开槽的槽帮坡度可参照有关规定。（2）较深的沟槽，宜分层开挖。人工开挖多层槽的中槽和下槽，机械开挖直槽时，均需按规定进行支撑以加固槽帮。其支撑形式、方法和适用范围可参照支撑方法和适用范围确定。
（3）掌握天然排水系统和现况排水管道情况，做好地面排水和导流措施。当沟槽开挖范围内有地下水时应采取排降水措施。将水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完毕。
（4）挖槽土方应妥善安排堆存位置。一般情况堆在沟槽两侧。堆土下坡脚与槽边的距离应根据槽深、土质、槽边坡来确定。其最小距离为 1.0m。若计划在槽边运送材料，有机动车通行时，其最小距离为3.0m，当土质松软时不得小于5.0m。
（5）沟槽挖方，在竖直方向，应自上而下分层，从平面上说应从下游开始分段依次进行，随时做成一定坡势，以利排水。沟槽见底后应及时施工下一道工序，以防扰动地基。
5、处治方法：沟槽已经塌方，要及时将塌方清除，按规定做支撑加固措施。1.2槽底泡水
1、现象：沟槽开挖后槽底土基被水浸泡。
2、原因分析：
（l）天然降水或其他客水流进沟槽。
（2）对地下水或浅层滞水，未采取排降水措施或排降水措施不力。
（3）危害：槽基被浸泡后，地基土质变软，会大大降低其承载力，引起管渠基础下沉，造成管渠结构折裂损坏。
3、预防措施：
（l）雨季施工，要将沟槽四周叠筑闭合的土埂，必要时要在埂外开挖排水沟，防止客水流入槽内。
（2）下水道接通河道或接入旧雨水管渠的沟段，开槽应在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入沟槽。为 1.0m。若计划在槽边运送材料，有机动车通行时，其最小距离为3.0m，当土质松软时不得小于5.0m。
第七章 夏季、雨季、农忙季节施工措施
一．夏季性施工措施
地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点。1．保健措施
1．1．对高温作业人员进行就业前健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。
1．2．炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。1．3．积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。
1．4．对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料。2．组织措施
2． 1．采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。
2．2．改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。2． 3．根据工地实际情况，尽可能快速组织劳动力，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。3．技术措施
3． 1．确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。
3． 2．在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。
3． 3．加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目标
1.1雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。
1.2加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。
2．雨季施工准备工作 2.1．施工场地
2.1.1．场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止周边地区地面水倒入场内通行不陷。
2.1.2．道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后排水
通畅。
2.2．机电设备及材料防护
2.2.1．机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。
2.2.2．井架的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。
2.3．原材料及半成品的保护：对木门、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。3．雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。
4．安全工作：脚手架要增加扫地杆，露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。
5．消防工作：消防器材要有防雨防晒措施。对化学品，油类，易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。三．农忙季节施工措施
1．提前准备预备劳力，一旦工程进度受影响立即调入施工工地。2．对参加施工的工人提前签定用工合同，提前做好职工的思想工作，在思想上保证工程的顺利进行。
3．准备好充分的资金，提前发给工人工资，以解决工人家里的资金困
难，稳定情绪，使他们安心上班。
4．农忙时实行一定的施工补贴，对出勤率高的工人给予奖励。5．适当提高工人工资待遇。
6．适当的给工人发一些农忙时用的农具。以帮助他们家庭顺利完成农作。
第八章 施工进度网络图
一、施工总进度及单项工程进度
1、施工总进度控制
本工程施工内容包括绿带、园林建筑、小品景观、园路广场、灯光照明、给排水、广播系统等，工程内容多，工艺复杂、涉及面广，在 62天内完成任务，压力很重。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在 62日历天完成本工程的全部施工内容。
2、工程进度计划(横道图，见附件)
二、工程进度安排与保障措施(一)、进度的主要影响因素
1、本工程工期紧、体量大、要求高、工艺复杂，必须实行进度计划的动态控制，合理组织流水施工。
2、工程体量大、周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。
3、绿化工程已过最佳种植时期，高温影响严重。(二)、保证工程进度的组织管理措施
抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工：选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成两个施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。
1、分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。
2、全体管理人员全天在工地，工程所用设备、材料根据计划，提前订货，防止不能及时进场而影响工期。安排测量人员及时提供轴线、标高，确保轴线、标高准确，不影响生产班组施工进度。
3、合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的衔接，确保科学组织，流水施工。现场放样工作在前，充分吃透设计意图，熟悉施工图纸，提前安排定型模板。
4、积极协助杭州园林设计院解决图纸矛盾，组织技术人员细化图纸，防止出图不及进影响施工。
5、工程进度管理程序如下：
(1)根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。
(2)由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。
(3)项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。
(4)每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。
(5)每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。(6)在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。(7)在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。(二)从材料供应上保证
经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。
(三)从施工计划编排上保证
按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。(四)从安全生产上保证
加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小
组 设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。(五)从后勤生活上保证
加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，取得当地政府与民众的支持，使工程施工进展顺利。(六)从资金落实上保证
在工程施工前期，除业主支付的工程预付款外，本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。对期中业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。
(七)积极开展技术攻关
根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。
第九章 施工平面图
一、施工总体布置
本工程范围内项目内容较多，绿地分布大，距离长，工期紧。所以在施工总体布置上分为几个施工区：种植工程施工区、土建施工区、园艺施工区、安装施工区、配套工程施工区，并组成相对应的施工队，其中种植施工队分为大树移植施工班和苗木种植施工班。土建施工队为园林建筑施工班和市政设施施工班。各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，种植、土建、安装、园艺和配套工程相互交替进行。(附施工流程总框图)
二、场地总平面布置
施工现场平面布置按照建设部 15号令《建设工程施工现场管理规定》的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。(施工平面图布置见附件)总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：
1．确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。
2．满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。
3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。4．符合施工现场安全用电规范要求。
5．场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲
方的有关要求。(一)、临时道路：
根据施工场地布置的要求，结合总平面布置，利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道，一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费．另一方面也可以趁施工运输碾压路基，防止道路沉降。在路侧设排水沟，出口处设洗车平台，并设沉淀池，废水经沉淀后排入指定管道。(二)、临时设施
场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。食堂宿舍等生活设施拟定设在工地西北角。因为这块地方是地坪，因此利用这块地方进行施工用房搭设，待整个绿地完成后再拆除施工用房，局部进行地坪施工。和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。(施工平面图布置见附件)总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素： 1．确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。
2．满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。
3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。
4．符合施工现场安全用电规范要求。
5．场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。(三)、施工用电：
1．工地需装配总配电箱一台，下设分配电箱、开关箱。
2．配电线路布设：根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆。室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内，不得外露。室内照明线路采用 bv电线穿 pvc护套管，临时照明线路采用三芯橡胶电缆。
3．配电箱及开关箱：
3．1．配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。3．2．现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面 1．3 m。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于 3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。所有配电箱均标明编号。名称，用途，并作分路标记。
3．3．总配电箱：总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。
3．4．分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔
断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应。
3．5．开关箱：每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。照明用开关箱单独设置，也实行一闸一保。
4．用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除
5．照明：现场施工用照明装设单独的照明开关箱。在主体结构施工阶段，大面积照明采用镝灯，局部照明采用 1kw碘钨灯照明，主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。办公、生活区采用 22 0v电压照明。(四)、施工用水：
1．生活用水：利用建设方提供的水源接分表送到现场各生活区。2．施工用水：施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。3．消防用水：消防用水接自现场消防备用蓄水池，由临时输水管道经加压后送至各施工单体，同时在施工单体中配备消防器材，由现场后勤负责人管理及使用。
4．为保持施工现场的文明整洁，在施工现场周围需设置排水沟和沉淀
池，确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟经沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系内。
(五)、半成品材料加工机械：
1．混凝土搅拌机、砂浆搅拌机：由于本工程施工区域较大，地形变化多，现场可供施工机械布置用地紧张；现场的搅拌场和材料堆场的具体位置根据施工安排和施工实际情况灵活安排。
2．木作、钢筋加工机械：因施工场地主要集中在八咏滩广场附近，为方便施工，现场临设考虑安排八咏滩广场东侧与木作、钢筋加工机械布置在临设加工棚也实行一闸一保。详见《施工现场平面布置图》 3．用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除
4．照明：现场施工用照明装设单独的照明开关箱。在主体结构施工阶段，大面积照明采用镝灯，局部照明采用 1kw碘钨灯照明，主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。办公、生活区采用 22 0v电压照明。
(六)、施工场地布置
场地内划定施工场地，在划定的施工场地中实施硬地法施工，施工场地以园林构筑物周边外 2． 5米所围范围及每座园林构筑物旁的材料堆场、集中材料堆场等组成。施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来，施工活动限于在施工场地内进行。不同材料、土建和绿化的材料
都按指定场地堆放，堆放必须整齐，按《原材料、半成品的搬连。贮存程序》要求进行标识，并且做好贮存记录，要求准确、完整，账、卡、物相符。现场的材料堆场场地虽然不大，但要规划好场地，根据不同的施工阶段周转使用。材料整齐归类放置，不用的材料及时退场。附件
施工流程总框图
厕所 仓库 办公室 项目经理室 监理室 厨房 施工用品存放处 施工用品存放处
内。详见《施工现场平面布置图》 第十章 施工技术措施 第十一章 安全生产措施
一、文明施工(一)．总体思路
为确保本工程文明施工达到标化工地的要求，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓
第十章 施工技术措施 第十一章 安全生产措施
一、文明施工(一)．总体思路
为确保本工程文明施工达到标化工地的要求，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的 “三
金 ”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、实施项目内外场地和软硬件管理八个“化”。1.围墙大门规范化:做到整齐合一 ,一改过去建筑工地脏 ,乱 ,差的面貌 ,使之耳目一新。
2.道路水沟网络化:做到有路必有沟, 水沟边成网,排水畅通,下雨不积水。
3．物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。
4．管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。5．班组“落手清 ”制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。6．工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约束下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。7.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同的观念。
8．成本核算动态化：建立一套 “先算后做，边算边做，做后再算，的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。
(二).保证措施
1．成立达标领导小组，根据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况，制订具体的实施计划，分阶段加以落实。
2．若本工程由我公司中标承建，根据本工程的实际环境，并且实行 24小时值班制，避免与施工无关人员进入施工场所内。
3．参照山东省建筑企业施工现场文明施工标化管理的有关内容，结合本公司企业形象要求，本工程所用钢管除围护栏杆架等等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外，其它全部漆成桔黄色，并在脚手架四周用绿色密目网全封闭进行施工。
4．本工程施工临时用电实行 tn-s保护接零系统。
5．在工地大门口统一张挂工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不 ”准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、；施工总平面图，自觉接受建设单位、群众的监督。
6．工地 i临时围墙用砖砌粉白，做到安全、严密、美观。7．确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾在清运过程中，防止有飞溅现象；严格按环境保护要求施工，尽量降低施工产生的噪声。
8．施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅，无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。
9．在整个施工现场设一专职管理员，负责工地施工现场的布置、道路
畅通、材料堆放、环境卫生等工作。
10．在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁、整齐。并制定相应的奖罚措施。11．现场职工宿舍实行规范化布局，做到“六统一，'．被褥统一、着装统一、床桌凳统一、脸盆热水瓶等日用品统一、统一布置床铺桌椅等；职工宿舍要求做到“五线一方，．安全帽摆放一条线、毛巾挂设一条线、鞋子摆放一条线、脸盆一条线、茶杯摆放一条线、被子折成方形；同时进行卫生值日轮流，开展宿舍间环境卫生竞赛活动，并实行奖优罚劣。2．工地食堂严格执行《食品卫生法》，其位置远离厕所、垃圾等场所，炊事人员持有效的健康证，食堂管理经实行不盈利供应饭菜为目的，每餐上牌明价，并保证有充足的茶水供应。3．工地厕所每天不小于两次安排专人冲洗，浴室采用淋浴喷头。14．工地项目管理人员推行三组一室办公：施工技术组、质量安全组、综合组、经理室；综合室专门分管民工队伍管理和计划生育管理等，及时办理务工证和暂住证，并严格检查务工人员中的计划生育和按规定办理验证手续。5．施工现场订立、执行各项管理制度：订阅管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等；落实各项除害措施，控制杜绝“四害”孳生。(三)．具体措施
若本工程由我公司中标承建，我公司进场后对施工场地进行硬化，并
且做好排水沟等措施，在施工过程中做到如下几点。1．现场文明施工管理
严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。2．模板工程
模板支撑架严格按照文明施工要求搭设整齐划一，支撑搭设完毕后多余架料、模板清理干净；施工楼层或外架上无多余杂物；圆盘锯只允许在木加工车问使用，以防锯末落到模板内；柱模板在柱内垃圾清扫干净验收后方可关设，拆除混凝土模板时一次拆除干净，不得有多余模板附在墙或梁板上，所有架杆均一次性转移干净，完毕后立即组织清扫，做到楼层无杂物，无积水和浮尘。3．钢筋工程
钢筋绑扎完毕后，施工楼层上的所剩钢筋全部吊离施工层，不得堆放于预留洞口空位或外架上，施工现场结构钢筋不得随意切割处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌，统一整齐堆放于指定地点。4．混凝土工程
现场砂、石、水泥均应分别堆放，污水应沉淀后方能进出水口；混凝土浇捣后机具、管道均应在指定地点清洗。5．砖砌抹灰工程
材料在每一施工层堆放整齐，不得用自来水喷淋而使施工层积水；砌筑砂浆均应放于铁皮或灰盆内，保证楼面清洁卫生；每一施工层完工
后均应清扫干净；将垃圾由指定通道运离现场，以保证现场清洁卫生。(四)．环境保护措施
1．把环境保护指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，加强对现场粉尘、噪声、废气等的监控。2．在进出大门口均设洗车台，驶离工地的车辆轮胎全部冲洗干净，车身外周扫干净，方可驶向道路，运输过程中不猛拐、不急刹车，场内和场外安排专人清扫洒水，确保周边道路干净。
3．材料运输到场内后，装卸过程轻拿轻放，一方面避免损坏，另一方面避免模板清理干净；施工楼层或外架上无多余杂物；圆盘锯只允许在木加工车问使用，以防锯末落到模板内；柱模板在柱内垃圾清扫干净验收后方可关设，拆除混凝土模板时一次拆除干净，不得有多余模板附在墙或梁板上，所有架杆均一次性转移干净，完毕后立即组织清扫，做到楼层无杂物，无积水和浮尘。3．钢筋工程
钢筋绑扎完毕后，施工楼层上的所剩钢筋全部吊离施工层，不得堆放于预留洞口空位或外架上，施工现场结构钢筋不得随意切割处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌，统一整齐堆放于指定地点。4．混凝土工程
现场砂、石、水泥均应分别堆放，污水应沉淀后方能进出水口；混凝土浇捣后机具、管道均应在指定地点清洗。5．砖砌抹灰工程
材料在每一施工层堆放整齐，不得用自来水喷淋而使施工层积水；砌筑砂浆均应放于铁皮或灰盆内，保证楼面清洁卫生；每一施工层完工后均应清扫干净；将垃圾由指定通道运离现场，以保证现场清洁卫生。
二、安全生产措施
针对本工程施工特点，重点采取以下安全保护措施，确保安全事故为零。
1．认真贯彻 “安全第一，预防为主 ”的方针，健全安全生产保证体系，强化安全生产管理，把治标与治本很好地重视和结合起来。2．落实安全生产责任制
园林绿化工程施工技术探讨总结 园林绿化工程施工及验收规范篇三
××公司
园林绿化工程施工意向合同书
发包单位：××公司（以下简称甲方）承包单位：武汉××绿化有限公司（以下简称乙方）
甲方委托乙方承担××公司部分环境景观绿化工程的施工。甲、乙双方本着互相协作，紧密配合的原则，订立本施工意向合同。
一、工程概况
1、工程名称：××公司院内环境景观绿化工程
2、工程地点：××市××县××路××号
3、工程承包方式：包工、包料、包养护成活、包工期、保质量、保安全
二、工程价款
1、合同价款：经甲乙双方协商，本工程承包范围内合同价款暂定为××万 元整，竣工后据实结算。
2、合同价款涵盖内容为：
（1）绿化包括起苗、包装、运输、挖坑、换土、采购杂肥、栽种、清场、直至养护期间浇水、治虫、除草、减枝、施肥、更换死亡苗木等包种、包活、包养护等全部内容。
（2）绿化土方平整及换、填土，渣土外运由甲方及监理工程师到现场测量
后，方可外运。
三、施工工期
1、本工程计开工时间2012年××月××日。
2、本工程预计完工时间2012年××月××日。
3、如遇不可抗剂因素和自然灾害，或甲方原因，影响施工，经甲方签证后可顺延工期。
4、因乙方原因拖延工期，按每拖延一天，乙方应向甲方交违约金人民币1000元。甲方可从乙方的工程款内扣付。
四、工程支付
苗木栽植完毕，余款在养护期满，验收合格并移交甲方完毕后全部付清。
五、工程质量
1、所栽苗木质量必须符合工程要求，不得擅自改变苗木品种、规格及质量，所有苗木必须经过甲方验收合格后方可栽植；
2、施工过程中，乙方必须服从甲方的监督检查和质量管理，如因质量问题造成返工，其费用由乙方全部负责；
3、乙方在施工中要精心组织，确保安全，如有事故发生，后果自负；
4、乙方要确保施工现场清洁，及时清理废弃物。
5、乙方包栽包活，在栽植完工后，要养护苗木24个月，其间发生的费用由乙方负担。
六、甲方责任
1、监督检查工程质量、进度、负责施工过程、设计变更等的签证。
2、协调好各专业与绿化施工之间的关系。
3、工程竣工后组织工程验收，并按合同约定审定竣工结算。
4、按合同约定支付工程款。
七、乙方责任
1、按甲方审定的设计图纸、工程量清单及国家有关园林绿化施工技术规范进行施工。
2、现场施工中，如有设计及品种修改，需接甲方书面变更通知单后实施。
3、乙方需办理好施工的一切相关手续，服从当地政府主管部门的监督和管理，费用自理。
4、已竣工工程未交付甲方之前，负责已完工工程的保护工作。
5、施工应服从甲方及监理统一管理及协调。从甲方指定的水电接驳点接驳，施工用水、电费用由乙方承担。
6、合同规定由乙方完成或提供配合的工作（包括合同、会议纪要约定的内容、通知以及设计变更等规定由乙方完成工作），如乙方未能完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排其他单位完成，所发生的费用从乙方当期工程款中扣除，影响工期的责任由乙方负责。
7、施工中由于乙方施工原因发生的安全事故，概由乙方负责。
8、施工中乙方应注意对施工现场已有的建筑物及地下、地上市政配套设施及电缆沟进行保护，如因乙方原因造成的损失及严重后果，概由乙方负责赔偿，并承担一切责任。
9、乙方未经甲方书面同意，不得将本工程转让或分包其他单位，否则甲方
有权终止合同。
10、全部工程完工后，乙方负责清运绿化所产生的垃圾，做到工完场清。
八、材料的供应
1、工程所需的苗木由乙方自行采购，到现场后，必须经甲方检查，确认符合设计，并得到甲方签字认可后，才能栽种。
2、乙方所购苗木必须是新鲜、树杆挺直、树形好、植株健壮。枝叶茂盛丰满，无病症现象。
3、工种所用材料，必须先向甲方提供样品及各种资料，经甲方检查，确认符合设计要求后，才能进场。进场后，必须及时向甲方报验，经检查合格后，才能施工。
九、工程质量检查验收
1、施工质量等级验收评定执行当地《园林绿化工程质量检验评定标准》有关规定，本园林绿化工程施工质量要求能满足上部苗木正常成活为质量标准，其园林绿化标准达到预期设计的效果。因乙方施工原因造成的苗木枯死，乙方无条件重植。
2、工程具备竣工验收条件，乙方按国家和本市的有关规定，向甲方提供竣工图四套，电子文档一套，甲方代表收到相关的资料后，组织有关部门验收，并在验收后的14天内给予批准或提出整改意见，乙方按要求整改并承担由自身原因造成的相应损失。
3、乙方每道工序都应向甲方报验，经甲方检查、签证后才能施工下道工序。
十、违约
1、违约的处理：合同双方的任何一方不能全面履行合同条款，均属违约。违约所造成的经济损失，概由违约方承担赔偿。
2、违约造成工期延误责任分担：甲方违约，工期相应顺延；乙方违约，工期不得顺延。
3、违约金的标准：合同履行中任何一方不能全面履行合同条款，均属违约。违约造成的损失，除承担赔偿因此造成对方的全部经济损失外，还必须向对方支付合同价款3%的违约金。
十一、养护
1、乙方派人负责对本工程进行为期两年的免费养护工作。
2、乙方应向甲方递交两年养护期的《绿化工程养护计划书》。
3、如乙方派人养护苗木工作不力，造成苗木枯死，乙方应补种。
4、因死亡而重新更换的苗木，需经过一年的养护后予以确认。
十二、未尽事宜，双方另行协商解决，本合同在履行过程中如发生争议，由 双方当事人协商解决，协商不成时可向武汉市仲裁机构申请仲裁，仲裁结果为最终结果。
十三、本合同一式四份，双方各执两份，均具同等法律效力，双方法定代表人签字盖章后可生效，养护期满付清尾款后自行失效。
甲方：乙方：（盖章）（盖章）
法人代表：（或委托人）
法人代表：（或委托人）年月日（签 订 日 期）
园林绿化工程施工技术探讨总结 园林绿化工程施工及验收规范篇四
园林绿化工程施工合同
编号:
发包方(甲方)：
承包方(乙方)：
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及《建筑安装工程承包合同条例》等有关规定，结合工程的具体情况,经友好协商，签订本合同。
第一条工程项目
（一）工程名称：园林绿化工程
（二）工程地点：
（三）工程内容及承包范围:
1、园林绿化工程设计方案及图纸设计
2、种植区内种植土回填至设计标高。
3、种植土整平、施基肥和耕翻，绿化植物的采购及种植、修剪整形，管理养护，绿化施工和绿化养护期内的保养管理。
4、种植土复土前、后现场杂物的清理。
5、给排水工程，包括给水管网接驳至各绿化点，相关管沟开挖、管线铺设、水表（阀门）井修建，给水配件安装调试等。
6、园建工程，包括管沟开挖、场地的铺装、保修等。
7、照明工程，包括管沟开挖、管线铺设和电气系统安装调试等。
第三条工期
本工程开工日期以甲方开具的书面开工令为准，试运行阶段时间为10天。工程交付使用时间应满足下列要求：
计划开竣工时间：年月日至年月日
施工总工期：日历天（给排水、照明、园建保修时间为1年，绿化养护管理时间为6个月）。
由于不可抗力或甲方原因(包括甲方提出的设计变更)导致工期延误，由乙方提供书面的工期顺延要求报告后，经监理工程师及甲方确认后，则按批准的工期顺延。但顺延的工期不得超过甲方交楼日期。
第三条 承包方式及工程造价
1.1乙方按甲方确认的施工图要求及本工程施工验收规范组织工程施工，包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包工程通过本工程验收。
1.2合同金额：工程总造价为￥元，此价为大包干价，含风险、税金等一切相关工程费用。
第四条付款方式
1完成总工程量的50%后，经双方核实所完成的工程量及工程造价并签字盖章后，十五天内支付合同总价的30%。
2全部工程验收合格且竣工结算书经我公司预算部审核确定后，甲方收到乙方递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，并给予确认或提出修改意见。两个月内支付至总价的95%。
3保修期满后（以最长保修期为准）七天内一次性付清余下5%工程款。（园建、照明、给排水部分保修期为一年，绿化部分保养为六个月）。
第五条双方责任
（一）甲方责任
1、负责提供乙方因设计和施工所需要的原始土建图纸和资料。
2、施工过程中，对有需要修改的施工方案或增加项目下达书面变更通知单，作为乙方施工更改和工程结算的依据。
3、负责工程中不同专业之间及界面接口等的协调工作，并提供施工中乙方所需的用水、用电，但水电费由乙方承担。
4、负责组织工程验收。
5、甲方指定派驻现场的项目经理为工地现场代表，对工程进度、工程质量进行监督，检查验收隐蔽工程，办理中间交工工程验收签证手续，督促乙方按规定做好各项技术资料和报表整理，负责签证，组织工程竣工验收。
（二）乙方责任
1、在合同签定后七日内乙方负责将甲方提供的施工图纸进行优化、完善，交甲方审定，同时提交施工组织计划交与甲方审定。
2、按照经甲方审定的施工图进行施工、设备及材料采购、运输和保管，主要设备运到工地后，由乙方向甲方出具相应的证明，甲方确认后签字认可。
3、负责系统的设备安装、线路全部施工工作，并派出常驻工地代表工程师负责与甲方工地现场代表直接联系；并呈报施工组织构架图。
4、乙方应加强对施工队伍的管理，遵守甲方制定的规章制度，做到安全、文明施工，并对施工过程中的安全、防火、防盗等工作负全部责任。
5、乙方负责系统的全部调试工作并提交调试报告。
6、乙方入场施工后，不得破坏任何已完工的土建、安装设施，并保证卫生状况良好；如因技术需要确实要进行破坏性施工的，应事先征得甲方的签字认可，由于土建及安装等非乙方引起的费用由甲方承担。
7、验收合格后，乙方负责提供竣工图及相关电子文档、电脑软件、系统操作说明书等一式二份给甲方。
8、开工前，乙方应提供工程进度计划及主要工程技术人员名单，严格按甲方审定的工程进度计划施工，确保安装调试的工程技术人员准时到位。
9、在施工过程中使用的水、电所产生的费用，由乙方据实按月支付给甲方。
第六条工程质量标准和保修期
1、工程质量标准：符合国家及行业规范标准。
2、保修期：双方约定本工程的保修期为两年，保修期自竣工验收合格并交付使用之日起计算。
3、乙方在保修期限内，接到故障通知后，乙方应在12小时内赶到现场处理。在保修期内因安装质量问题，乙方负责保修或退换，在甲方指定的合理时间内，如乙方不进行维修，则甲方有权请其他具有相应资质的单位进行维修，其费用由乙方承担。如属甲方使用不当而造成损坏，则不属于保修范围，乙方应负责修复，但费用由甲方支付。
第七条 工程验收
1、乙方在规定的期限内完成系统的全部调试工作，达到系统运行成功，经10天试运行后，由乙方以书面的形式向甲方提出工程验收申请，甲方应在一周内确认验收时间并组织竣工验收。
2、验收前，乙方应及时向甲方提供一切有关技术文件（包括系统操作说明书、技术标准和软件，）资料，竣工图纸、设备材料清单、相应软盘原件与说明书、调试报告和有关记录及所验收的竣工资料等。
3、工程质量应符合检验评定合格标准，双方签字确认，验收合格日为竣工日期。
4、隐蔽工程的验收：隐蔽工程在乙方自检后填制记录表，并通知甲方一天内到场验收，经检验合格由双方签字确认进行下一工序的施工。
5、材料、设备的验收：按工程进度，采购设备与器材，并运至工地。由乙方自行采购的材料、设备必须提交产品合格证书及检验报告；如不符合质量要
求或规格有差异，应禁止使用；由甲方及监理联合对采购的材料进行检验；如已使用，对工程造成的损失由乙方负责赔偿；甲方可随时抽查现场的设备、材料，若发现不符合设备清单要求的产品，由乙方负责退换，直至符合设备清单为止。材料、设备的保管由乙方自行负责。
6、工程未经验收通过和办理移交，甲方不得启用系统，确因特殊情况需要启用局部系统或全部系统，应经乙方同意，同时办理移交手续。移交后，甲方负有看护责任，但并不代表该局部系统或全部系统验收合格，该局部系统和全部系统仍应按合同约定经过竣工验收。
7、乙方在工程交验前，应提前向甲方操作人员传授操作知识，做到会操作。系统工程经验收合格后，乙方应在现场举办培训班，向甲方操作人员教授系统知识和故障判断、排除方法，直至全部人员熟练掌握操作技能。
8、乙方在工程移交之前，负责现场一切设备材料成品的保护，如在此期间，发生丢失损坏等，乙方应负责修复、赔偿，甲方概不负责。
第八条违约责任
1、甲方未能按期向乙方支付各期费用，按中国人民银行有关逾期付款的办法支付逾期付款利息，滞纳金在甲方最后一期付款时一起支付。
2、因乙方原因而引起工程逾期竣工，延误一天罚款壹万元，罚款总金额不超过工程造价的30%。
3、如乙方未经甲方同意，擅自停工的，属乙方违约，甲方有权开出罚款金额为人民币拾万元以上的罚单作为乙方违约处罚。如拖延工期超过甲方交楼日期的，甲方一切损失由乙方承担。
4、在工程施工过程中、工程验收时，如发现工程有偷工减料、或乙方私自减少工程量，工程材料规格、品牌与施工图、材料设备清单中相关内容不符的，属乙方违约，乙方支付违约金，起罚点为人民币壹万元，发现一次按合同总价的2.5%计算,依次类推，并在工程款中扣除。
5、因乙方原因导致出现质量安全事故及由此造成的一切损失由乙方承担。
第九条争议的解决方式
双方因本合同的履行发生争议，应本着友好、平等的精神协商解决。协商不成时，任何一方均可向庄河市人民法院提起诉讼。
第十条本合同的生效
1、本合同经双方签字盖章后生效，至工程验收，保修期满并结清工程尾款后失效。
2、本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，具有同等法律效力。
(以下无正文)
甲方：乙方：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
签订日期：年月日
园林绿化工程施工技术探讨总结 园林绿化工程施工及验收规范篇五
园林绿化工程施工技术探讨
王正国
（江西川淼园林绿化工程有限公司，江西省抚州 344000）
【摘要】作为一项“环境产业”，园林绿化在城市的建设过程中起着带动作用，是城市建设、管理的重要内容。同时，也是改善城市生态、优化城市环境、促进城市可持续发展、提高城市竞争力的重要载体。随着市场经济的不断完善和发展，园林绿化市场竞争激烈，这为企业之间带来了很大的竞争压力。因此要求企业要有合理的施工工艺和有效的施工管理水平，不仅能利用最优化的资源配置，还能能达到最优的整体效益。从而提高企业对市场的应变能力和 竞争能力，促进企业的发展。还能达到生态效益、社会效益、景观效益、经济效益 和谐统一的效果，为促进城市未来协调统一发展奠定基础。
【关键词】园林绿化；工程施工；种植
随着生活质量的要求越来越高，人们也越来越重视周围居住环境的质量，园林工程作为社会发展的产物之一，是环境建设的一个重要组成部分。园林工程的质量保证还在于园林施工的质量，因此园林施工过程中的的细节管理就显得越来越重要。现阶段园林施工过程中主要存在忽略实际的绿化建设作用，盲目追求艺术效果；园林绿化忽略绿化建设的地方特色，缺乏创意性设计，盲目跟风等等一系列的细节方面问题。没有一个高质量高效率的管理系 统，就没有做到具体施工过程中事无巨细，环环相扣，不落下任何一个环节，严谨执行任何一个细微的工作等要求。
一、园林施工过程中常见的施工问题
（一）组织好设计交底和图纸会审工作
绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如 ：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。
（二）加强施工组织设计的应用
根据对施工现场进行调查，确定各种需要量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度的实施，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施，尽量缩短工期。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。
（三）严格按设计图纸施工
绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手 ；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程的质量的基本前提。
二、加强施工工序的质量控制
在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根系的伸长平衡，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15cm，小灌木为30cm，大灌木为45cm，浅根性乔木为60cm，深根陛乔木为90cm。第二要确保土壤的硬度。土壤合适的硬度可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性，避免土壤板结。第三要确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保土壤团粒结构良好，必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的ph值。土壤值最好在5.5～7.0 之间。第五要确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质占45％，有机质占5%，空气占20％，水占30％。
（一）重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度，透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
（二）定点放线的处理
一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m 距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
（三）种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。
（四）把好苗木质量关
①对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。②观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。③铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。④播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90% 以上方可使用。
（五）苗木栽植
种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。
（六）大树移植
移植胸径在 20cm 以上的落叶乔木和胸径在 15cm 以上的常绿乔木，应属大树移植。大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行调查研究，制定移植的技术方案。有条件的地区，可采用机械移植作业。当要移植大树时，移植时间宜一年前确定，移植前应分期断根，修剪，做好移植准备。
三、绿化养护控制
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
总结：
要使园林绿化工程的工程质量得到保证，就必须以国家行业标准的规范为准则，严格按
图纸要求，加强施工组织，以安全为前提，以技术为后盾才能达到目的。从绿化植物的时令安排、苗木的选择、运输、栽植以及后期养护管理等方面进行了分析，研究绿化工程各个环节的操作程序及注意细节，以求绿化工程在园林工程中的最佳效益。
参考文献:
[1]黄永.浅议园林工程施工过程中的细节问题处理策略[j].现代园艺,2013.[2]高富练,陈富增.园林施工过程中存在的问题及对策[j].现代农业科技,2012.[3]林海瑛,黄金珠.浅谈园林工程施工中的细节问题及处理对策[j].科技创新与应用,2013.
