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2024年投资项目工作总结(实用9篇)

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2024年投资项目工作总结(实用9篇)
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总结是对过去成绩的肯定和对未来发展的规划,是一个重要的进步指南。写总结之前可以参考一些范文和经验,不断提高写作水平。下面是一些经典总结文段,希望能够激发大家的写作灵感。

投资项目工作总结篇一

一、总经办:负责办公室、人事部、项目办全面工作。一、办公室工作职责1.负责办公室具体工作。

2.贯彻执行公司规定的各项管理制度,保证公司各项行政事务工作的正常开展。起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。

5.负责制定公司年度、月度工作目标、工作计划,监督指导工作计划的落实和实施;

6.负责审核各部门工作制度,检查各部门工作执行情况;编制本部门各项工作流程,制定本部门的管理规章制度及奖罚措施。

6.负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。监督各部门的工作目标和经费预算执行情况,及时给与指导。

7.统筹管理公司行政后勤服务工作,监督后勤工作的执行,并提出修改意见,直接负责打字员、档案员或文员、汽车司机、保洁员以及炊事员的工作质量,服务态度和工作进度。

8.印发公司各类通知、文件和规章制度,传达召集各类办公室会议,并做好会议记录,做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题并及时向领导汇报。

9.负责公司所有重要证件及印章管理工作;

10.负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理,和各部门之间与领导的沟通协调;11.统筹负责档案文书管理,制定完善档案文书管理的各项规章制度。

14.负责办公设施等固定资产的管理工作和监督公司环境卫生状况;

16.配合督查小组做好公司员工的培训及考核工作,规范文部门的服务,提高员工素质及操作技能。

17.监督公司用电、用水、电话、通信等管理工作。18.推进公司企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动,积极做好公司员工培训和计划生意等工作,严格保守公司商业秘密。

投资项目工作总结篇二

我镇健康教育工作,在邱城中心卫生院领导小组的正确领导下,坚持“以人为本”的原则,始终把健康教育工作作为提高人民健康,推进城乡一体化进程的重要举措来抓,紧扣健康教育这一主题,主要做了以下几方面:

成立了以专职的卫生技术人员健康教育工作组,明确了分工,落实了责任。

二、贯彻“预防为主”方针,利用健康教育课、黑板报、宣传窗等各种宣传工具进行卫生健康知识宣传。今年上半年卫生院更换宣传栏5次,各个村卫生室村卫生室利用黑板报、贴报栏、宣传窗每月一次进行健康知识宣传,培养村民良好的卫生习惯,提高了村民的健康意识。

三、20xx年上半年我院公共卫生科开展针对高血压、老年人,狂犬病预防,及麻疹防治等健康知识讲座5次、参加人员200人次。各村卫生室在今年每两个月开展一次健康知识讲座,截止目前村卫生室共计开展了62次讲座。

1、健康教育宣传内容面不够广,宣传工具须进一步改善;

2、健康教育课节数不够多。

今后,我们将思想再发动,行动再落实,努力把我村的健康教育工作推上一个新台阶。

投资项目工作总结篇三

2、上半年完成工业产值xx万元,比上年同期增长;。

3、完成产品销售收入x万元,比上年同期增长;。

4、完成利税x元。

(一)安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制,签订了安全生产责任状,安全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全,公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服,高空作业系安全绳。依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参与,营造了良好的企业安全氛围。公司还专门成立安全生产督察组,由生产技术科、行政办公室人员组成,加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理,确保安全生产的可控性。

(四)供水营业工作上台阶。今年以来,公司坚持面向供水广大市场,提供优质营销服务的观念,全力开展营销服务行为规范活动,通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售、水费回收率,确保了公司效益的稳定。一是积极推进水价的调整,经过多方的努力,公司的新水价通过了调价听证,水价与生产成本相对合理,并增加了行政事业性用水,通过水价调整,公司供水实现扭亏;二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神,积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案,用户有所增加,自来水销售量有一定的提高;三是加强了供水营业所职工的管理,通过分区分片和建立群众监督机制,加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度;四是通过收费系统的电脑化管理的摸索,提高了工作效率和服务水平,供水营业部门的素质有了较大的提高。

(五)管理水平持续提升。上半年,公司坚持从完善机制管理入手,深入挖潜,实施“以人为本”的人性化管理,不断增强持续发展能力。一是全面落实预算管理,积极开展资产清查工作,提高了资金的使用效率;认真开展综合稽查工作,规范了公司经营管理水平;充分利用审计成果,落实整改措施,促进企业依法经营;二是加强人力资源管理。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整,提高了各部门科室的工作效率,员工的工作积极性和创造性不断提高;公司经理能够与员工经常性的交流和沟通,保证了公司各项工作的顺利开展。三是规范建筑安装管理。公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同,严格按国家标准进行预结算,重合同守信誉,1-6月份完成安装产值万元,率先完成过半任务。

(六)党群建设成效显著。

今年以来,公司以加强领导班子建设为关键,以提高党员、干部和员工队伍素质为重点,以深化文明创建为抓手,全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设,为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、组织保证和动力支持。一是切实加强思想建设。深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育,大力开展“八荣八耻”教育,进一步深化“党员责任区”活动,党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。二是着力抓好组织建设,切实做好党员发展工作,上半年共发展入党积极分子2名。三是注重抓好作风建设,保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。积极开展公司惩治和预防腐败,以治理商业贿赂专项工作为契机,深入推进党风廉政建设责任制。五是坚持以人为本,加强精神文明建设。继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育,着力提升文明创建工作水平,为企业营造了良好的社会环境。

投资项目工作总结篇四

本人于x年x月x日入职,担任一职。实习期间,通过不断的学习,对岗位的工作内容和流程有了一定程度的认识。现将试用期的工作总结如下:

(1)入职当天,在总部的带领下,认识了部、部以及信息科技部的领导及同事。之后,实习引导人总监将相关实习资料交予我学习。通过对这些资料学习,我对岗位的工作内容有了初步的了解。

(2)参加为期五天的新员工培训,加深了对公司规章制度、主营业务和各部门职能分工的了解。

(3)在引导人的的指引下,全面了解负责的各项工作内容。通过此阶段的学习,强化了我对本职工作的认识,为以后更好地开展工作打下了基础。

(1)坚守原则不放松。俗话说:“在其位,谋其职。”在学习审核合同的过程中,我深刻地认识到在日常工作中,我们必须最大限度地维护我司的合法权益,最大限度地减低我司的经营风险,这不仅仅是对每一位员工的基本要求,更是作为一名必须具备的基本的职业素质。

(2)学习业务。业务,作为的其中一个主要经营业务,其能否顺利开展直接影响到的正常运营。所以,在审核项目相关合同及资料的时候,必须百分百的严谨、细心,严格按照审核要求进行审核。在审核过程中,一旦出现拿不准或者难以理解的情况时,必须向领导或者是相关经办人员了解清楚,不能马虎了事。而在开出呈批表时,原则上要求业务人员必须提供整个项目的全部合同资料,包括评估报告、合同审批表、三方协议、双方协议、租赁合同、企业基本资料、产权资料、保险资料(如需购买)等,并及时督促经办人回收合同资料。

(3)学习仓储业务合同审核。在的引导下,我对如何仓储保管协议和仓储协议书有了初步的了解,并掌握了审核合同时应该掌握哪些重点条款,避免经办人员在开展业务过程中出现不必要的纰漏。

(4)学些合同的整理与归档。在的引导下,我学会了合同的整理与归档。这份工作貌似很简单,但也必须认真对待,因为合同档案的整理对日后工作的开展起到一定的促进作用。

(5)参与劳动纠纷案。通过实际参与该案的全部诉讼流程及相关的准备,不断将所学的法律理论知识与实践相结合,提升具体案例的处理能力。

经过上述两个阶段的积累,基本上熟悉了法务专员的工作内容及相关流程,该阶段的任务主要是将积累的知识应用到实际工作中来。包括下列内容:

(1)仓储融资合同的审核。在审核部分分公司融资合同的过程中,我能够积极向其他经验丰富的法务学习,力将前一阶段学习的知识应用到实际工作中来。细心审核是为了尽量规避日后可能出现的法律风险,且在诉讼举证时获得主动地位。

(2)仓储合同的审核。与融资合同相比,仓储合同的条款比较简单,但是经办人员往往出现细节错误,例如合同主体的混淆、对方企业公章漏盖、非续签企业法人资料未提供等,这要求法务专员在审核合同时,严格把关,避免出现不必要的风险。

(3)仓储融资合同的归档。合同归档的主要就是收集好每一个项目应该具备的资料。该项工作比较繁琐,必须认真、谨慎、有条不紊地进行。但是,在很多时候,合同归档的时候,业务人员仍未能将相关的资料全部收集完毕,这时候就要求法务及时督促业务人员及时回收合同资料,确保每一个项目的合同书不出现遗漏的情况。归档环节的主要工作就是将合同资料编号、归入对应银行、电子移交表单更新、纸质资料归档等,待全年合同整理完毕后,及时移交给档案接收部门。

(4)参与了我司的一些诉讼案件。通过参与我司与公司金融借款合同纠纷案、与仓储合同纠纷案、与勇劳动纠纷案,在前述案件中,我做了一些准备性的工作,在完成这些工作的过程中,我更加深刻地了解到南储相关的业务知识,对我日后工作的开展奠定了一定的基础。

经过前面三个阶段的学习实践后,我对法务工作的内容及流程更加熟悉,可以独立处理一些日常工作,但同时还存在一些问题,需要在日后的工作中加以强化:

(2)对非格合同的审核还是比较生疏。认识到这个问题,就必须要正视。所以,在日后的工作中,我要加强对非格合同的审核练习,不断提升自身的审核非格合同的能力。同时,也要不断加强对相关法律知识的复习以及深入了解南储常见的合同类型以及其注意事项,为日后的合同审核工作奠定夯实的基础。

经过试用期的学习,我对所倡导的的企业文化有了更深刻的体会。在今后的工作中,我会充分发扬这种企业精神,努力、虚心学习,充分发挥所学知识,尽心尽力地做好本职工作。最后,再一次感谢引导人和其他同事对我的帮助。

投资项目工作总结篇五

一、抓思想政治教育,营造良好政治氛围。

全科人员在政治上认真学习党的十八届四中全会精神,以党的群众路线教育实践活动为指导思想。思想坚定,自觉做热爱卫生事业的模范。教育引导全科医护人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为病人服务,能够用党员标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。以创建“三甲”医院为己任,严格执行医院及科室制定的各种规章制度,积极参加医院及科室组织的各种活动。

二、加强业务技术培训,提高临床操作能力。

加强科室医人员专业基础理论、基础知识的学习,加强科室临床使用抗生素的管理力度,定期开展合理使用抗生素的业务学习活动。严格执行医院及科室制定的临床路径、单病种付费以及医保和新农合政策的相关规章制度,不用限制及禁用药品,不开大处方,规范口腔专业治疗方案,切实减轻就诊患者的医疗费用。组织学习“医疗废物处理”、“医院感染管理”及“传染病防治知识”,门诊做到器械“一人一用一消毒”,进一步加强口腔科物品消毒灭菌处理及定时进行灭菌设备微生物检测,完善口腔高速手机及口腔器械消毒灭菌操作流程,防止交叉感染,保障门诊及病区各项工作正常进行。

三、发挥资源优势,引领我市口腔发展方向。

作为我市口腔专业的领军科室及团队,科室已经成功筹备并建立市医学会口腔专业委员会并连续四年举办口腔专业学术年会。邀请国内知名专家来我市讲学,促进我市口腔医学的科学、合理发展。科室南区门诊、病房、北区门诊的资源共享模式,为广大前来就诊的患者带来面目一新的就诊环境,门诊优雅温馨的导诊,南区宽敞清洁的住院病房,医护人员精湛的医疗水平及优质护理质量,得到了门诊及住院患者的高度赞扬。

四、改善服务态度,提高服务质量。

科室始终坚树立“以病人为中心”的思想。始终把病人的愿望作为信号,把病人的满意作为追求,把病人的利益作为目标,时时处处想病人所想,急病人所急。不断强化服务意识,充分尊重病人对服务便捷性、人性化沟通等方面的要求,开展“亲情化”、“人性化”服务,吸引了大量病人就医就诊,同时为前来就诊的病人开通绿色生命通道,提供一站式服务,住院后进行相关检查,尽快安排手术,缩短住院时间,节省住院开支。强化减负意识,进行换位思考,替患者算账,严格执行医院药品管理部门制定的规章制度,做到因病施治,合理用药,合理检查,不开大处方。定期组织科室医护人员学习医院相关文件,进行专题学习,切实做到一切为了病人。节假日科室安排医护人员坚持工作岗位,24小时为患者提供优质的医疗、护理服务。

一年来,通过科室全体医护人员的努力,圆满地完成了医院及科室制定各项工作任务,但与“三甲”医院的目标还有一定的差距。在今后的工作中,要加大政治及理论知识学习力度,提高工作效率及端正服务态度,不迟到,不早退,拒绝患者吃请,严以律己,团结一致,扎实工作,以主人翁的姿态投入到紧张有序的为人民服务的医疗活动中去,继续坚持“以人为本,构建和谐社会”的服务理念,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心,进一步提高医护人员的基本业务能力、素质,以创“三甲”医院、“十大指标”宏观监管和考评活动标准,高标准高质量完成医院的各项工作和科室的工作任务,为我院能顺利晋级“三甲”医院做出应有的贡献!

谢谢大家!

投资项目工作总结篇六

一、职责:。

1、负责企管科工作的整体规划:制定年度、月度等工作计划并确保实施。

2、负责与各部门探讨、优化各项管理制度,促进业务规范化和制度化。

3、负责建设和导入公司内部管理流程。4、负责组织汇编公司管理手册,并持续改善。5、负责牵头推动提升公司作业效率,降低人为错误。6、负责供应商管理工作。

7、制定公司质量体系及管理流程的内部审核计划并组织实施,不断强化公司执行力。

8、负责组织制定、持续改进本部门业务流程,并监督贯彻执行。9、负责企管科各岗的绩效考核,并制定措施,提升团队工作效率和效果。

10、参与顾客投诉等调查及处理的过程。

11、负责对工作中接触到的公司重大决策和保密事项严格保密。12、负责完成总经理交办的其他事项。二、职权:。

1、对公司的管理体系具有直接参与和建议权。2、对公司各部门文件具有确认权。

3、对公司各部门重要工作的推进状况具有检查权和建议处理权。4、对跨部门沟通事项具有协调权。

5、对本部门人员具有业务管理和绩效考核权,并依据绩效水平对人员的任、免处理。

企管专员岗位职责。

一、职责:

1、负责本岗位相关事务的程序制定、完善、执行。2、组织汇编公司管理手册,并持续改善。

3、主导质量管理体系建设,并推动质量管理体系有效运行及持续改进。

4、制订质量管理体系内审计划并推动实施。

5、负责与外审机构联络以及与外部质量体系审核的各项相关事宜。6、参与顾客投诉、质量事故的处理及纠正预防过程。7、负责组织对公司相关企管流程的培训。

8、组织、制定公司整个管理文件的点检计划,并组织实施。9、监控各部门的作业流程,主动发现问题,分析原因并组织协调改善。

10、负责及时完成上级交办的其他事项。

二、职权:

1、对发现各部门存在的问题具有处理建议权和督促整改权。2、对各部门质量目标的完成状况有监控权。3、对造成顾客投诉的责任人有处罚建议权。

三、责任:

1、负责提升公司管理规范化程度。2、保证公司管理文件点检制度实施。3、对外审联络及审核安排工作负责。

四、保密:

对工作中接触的公司保密文件与资料严格保密。

督导专员岗位职责。

一、职责:。

1、负责本岗位相关事务的程序制定、完善、执行。2、制定管理流程的全面审核计划,并组织实施。3、负责对总经理交办事项的完成情况检查及反馈。4、负责督促各部门对不合格事项整改并对整改效果验证。5、负责对各项检查结果进行分析、汇总及汇报的拟定工作。6、监控公司各作业环节,主动发现问题、分析原因,并组织协调改善。7、参与并监控投诉、质量事故的纠正及预防的全过程。8、负责跟踪各部门工作目标的完成状况。9、协调处理跨部门沟通时难以解决的问题。

10、受理公司员工提出的合理化提案,推动合理化提案的实施,并评估提案的实施效果。

11、负责完成上级领导布置的临时事项。

二、职权:。

1、有权制定公司管理流程的审核计划。

2、对发现各部门存在的问题具有处理建议权和督促整改权。3、对不规范的“合理化提案”有权退回。4、对各部门工作目标的进展状况有监控权。

三、责任:

1、对制订管理制度审核计划、组织实施不及时负责。2、对各作业环节发现的问题协调解决不利负责。

四、保密:

对工作中接触的公司保密文件与资料严格保密。

供管专员岗位职责。

一、职责:

1、负责本岗位相关事务的程序制定、完善、执行。2、主导供应商管理制度的制修订及持续改进。3、主导新供应商的开发工作。4、负责采购新品价格的审核。5、主导采购来料数据的分析。6、参与对供应商现场考察的工作。

7、主导供应商的定期/不定期评审。8、负责及时完成上级交办的其他事项。

二、职权:

1、对发现供应商管理工作中存在问题具有处理建议权和督促整改权2、对供应商各种不良状况有处罚建议权。

三、责任:

1、对供应商管理不利负责。2、对供应商队伍稳定状况不良负责。

3、对供应商未能满足公司技术部试验件需求负责。

四、保密:

对工作中接触的公司保密文件与资料严格保密。

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投资项目工作总结篇七

岗位性质:公司代理人、行政、运营、生产研发工作的首脑。

2.组织制定公司年度生产经营计划;

3.拟定公司内部管理机构设置方案;

4.拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;

5.主持公司日常各项生产经营管理工作;

6.全面执行和检查落实董事会所作出的有关生产经营的各项工作决定;

7.负责召集主持董事会会议、总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;

8.提请聘任或者解聘总经理、副总经理、各部总监;

9.聘任或者解聘公司各部门经理;

10.签署决策性质文件;

11.负责处理公司的重大突发事件;

12.行使公司章程和董事会授予的其他职权。

职位名称:总经理直接上级:董事长下属岗位:副总经理。

岗位性质:公司代理人、行政、运营工作的首脑。

2.组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施;

3.拟定公司内部管理机构设置方案;

4.拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;

5.主持公司日常各项经营管理工作;

6.全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定;

7.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;

8.提请聘任或者解聘公司各部门经理;

9.签署日常行政、业务文件;

10.负责处理公司的重大突发事件;

11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

12.行使公司章程和董事会授予的其他职权。

职位名称:市场营销副总经理直接上级:总经理。

下属岗位:市场部总监、销售部总监岗位性质:负责主持公司营销业务工作。

管理责任:对所分管的工作全面负责。

主要职责:1.组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

2.有权向总经理提出销售部、市场部、经理、副经理人选;

3.组织研究、拟定营销、市场开发方面的发展规划;

4.组织拟定营销业务管理的各种规定、制度、和内部机构设置;

6.负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;

7.组织编制并按时向总经理汇报每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

8.组织编制并按时向总经理不包每月资金回收情况和资金需求预测及产品库存情况;

9.负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;

10.组织对营销业务人员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

11.负责审批营销人员的借款单、差旅费等;

12.研究和拟定新项目的开发;

13.组织收集市场信息、新产品开发信息、用户反馈信息等;

15.组织开展市场统计分析和预测工作;

16.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

职位名称:生产副总经理(由董事长兼任)直接上级:董事长。

下属岗位:生产总监、研发质检总监。

岗位性质:负责主持公司生产、研发、品质工作。

管理责任:对所分管的工作全面负责。

主要职责:1.组织编制年度生产研发计划及费用、内部利润指标等计划;

2.有权向总经理提出生产、研发、品检、总监、经理、副经理人选;

3.组织研发、拟定生产、新品开发方面的发展规划;

4.组织拟定生产研发质检管理的各种规定、制度、和内部机构设置;

6.负责核准生产研发质检人员的浮动工资、资金发放标准;

7.组织对生产研发质检人员业绩档案的建立,定期组织对人员业绩考核和专业培训;

8.负责审批生产研发人员的借款单、差旅费等;

9.研究和拟定新项目的开发;

10.负责组织、推行、检查和落实生产研发统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。

职位名称:行政后勤副总经理直接上级:总经理。

下属岗位:人力资源总监、行政总监。

岗位性质:负责公司人事、行政、后勤采购及vip会所管理工作。

2.有权向总经理提出行政、后勤、人力资源、总监、经理、副经理人选;

4.组织拟定人力资源、行政管理的各种规定、制度、和内部机构设置;

5.负责组织在编制范围内对所属部门的人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

6.负责核准人员的浮动工资、资金发放标准;

7.组织对人员档案的建立,定期组织对人员各项公司规定的考核和专业培训;

8.负责审批人力资源、行政后勤等人员的借款单、差旅费等;

总经理秘书职位职责。

1、负责总经理办公服务工作。

2、负责总经理日程安排。

3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。

4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。

5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、公司下发文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

投资项目工作总结篇八

上半年来,结算中心在局党组的正确领导下,在各部门的关心支持下,在各镇人社所的大力配合下,全体同志认真钻研业务,勤奋工作,各项工作运行情况较好,取得了一定的成绩,现将上半年工作情况小结如下:

结算中心是一个服务性的窗口部门,上级主管部门及县委县政府没有下达具体的目标任务,所以我们始终把做好本职工作,为完成社会保险扩面和征缴等目标任务提供更好的服务作为工作重心。把员工思想素质的提高、业务能力的增强、服务理念的增进,作为学习和工作的起点,进一步提高了服务态度与工作效率,为各保险经办机构、镇人社所以及办事群众提供了更优质、更高效、更快捷的服务,中心整体工作水平得到了提升,也得到了人民群众和上级部门的认可和好评,获县文明单位、县级巾帼文明岗及政风行风评议先进单位等殊荣。

1、基金运行安全高效。结算中心根据自身的工作职能,严格执行基金收支预算,及时反映基金收支情况。截止6月底,基金征收总额达亿元,其中企业职工养老保险亿元,比去年同期增长;机关事业保险3925万元,比去年同期增长10%;工伤保险1283万元,比去年同期增长27%;生育保险340万元,比去年同期增长28%;失业保险2181万元,比去年同期增长15%;医疗保险亿元,比去年同期增长25%;农村养老保险亿元,比去年同期增长75%。基金支付管理是基金管理的热点、难点和重点。在日常的基金支付工作中,结算中心按照序时进度,结合各险种基金支出实际情况,合理编制基金用款计划并报送财政部门审批,及时划拨资金,确保社会化发放的及时准确。基金支付环节严格按照社保基金财务制度所规定的支出项目和范围层层把关。截止6月底,基金支付亿元,其中:企业职工养老保险亿元,比去年同期增长21%;机关事业保险5648万元,比去年同期增长70%(工资增长);工伤保险1467万元,比去年同期增长63%(政策调整,增加一次性医疗补助项目);生育保险108万元,比去年同期增长2%失业保险1130万元,比去年同期减少52%(扩大再就业支出800万在7月份支出);医疗保险亿元,比去年同期增长18%。农村养老保险亿元,比去年同期增长108%,(一是基础养老金去年7月份补发上半年,二是大批量转职工保险),窗口稽核业务16000多笔,复核二乙离休伤残人员医疗费用4800多人次。

2、报表报送及时准确。每月结算中心要编制各险种的资产负债表、收支明细表、收支进度表、同期对比分析表、往来明细表和任务目标完成情况表等60多份报表提供给各经办机构及上级主管部门,为他们决策提供依据。报表的编制集中在固定的时间段,为了让各部门及领导能及时全面掌握基金的情况,我们的报表编制人员经常加班加点,从而保证了报表的准确性与及时性。

3、目标任务轧紧进度。结算中心根据自身的工作职能,严格执行基金收支预算,控制基金收支规模,配合各社保经办机构做好财务数据的上报。根据市局下达的任务目标,截止6月底,企业职工养老保险征缴收入完成进度为,企业职工养老保险清欠收入完成进度为96%,工伤保险征缴收入完成进度为,生育保险征缴收入完成进度为,失业保险征缴收入完成进度为,医疗保险征缴收入完成进度为,各项保险均实现了时间过半任务过半的目标,超额完成序时任务。

票据管理一直是中心财务管理工作的重中之重,我们严格执行各类票据的领购、发放、保管、核销等制度。随着社保扩面工作的不断深入,各类票据的使用量大幅度增加,票据管理的难度和工作量也随之增加。自去年11月农村养老保险票据管理职能全部转至结算中心以来,我们一方面加强对镇人社所票据管理力度,一方面相应调整农保资金结报程序和票据管理流程。经过半年的磨合,农保结报程序不断完善,票据管理也逐步规范,中心收入会计和票据管理员为此倾注了大量的心血。截止6月底,共计入库各类票据205万份,发放201万份,其中农保现金收据23万份,医保门诊收据172万份,检查缴销各类医保票据149万份,缴销农保现金收据18万份。

结算中心在优化财务核算,健全内控体系的同时,与各部门和各社保经办机构通力协作,加大了社保基金管理力度。与就业中心协作,认真做好社保补贴的确认支付,确认金额125万元。我们每月及时与财政、地税、各金融机构对账,沟通情况,争取他们的支持和配合,确保基金运行安全、畅通。在今年对农村养老保险、医疗保险、机关事业保险、失业保险等社保基金的检查工作中,我们认真对待,积极配合,及时提供相关的凭证、账册、报表等财务资料,保证了检查工作的顺利进行。我们一方面加强了与各经办机构的沟通与协调,另一方面加强了服务意识,只要是领导交办的工作,只要是各部门有需求的,只要是有利于工作开展需要我们配合的,我们都全力以赴认真做好。

投资项目工作总结篇九

3、协助总经理做好综合、协调各部门工作。

4、处理日常产生的合同、付款以及费用报销的审核工作;

5、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划。

和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大。

决策事项的讨论;

11、参与公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开。

工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目。

进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;

12、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活。

13、负责做好总经理重要来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;

14、负责公司与外投资方的联系工作,及时回复外方所需数据。

15、公司有关法律咨询和联系工作;

16、完成公司领导交办的其他工作任务。

总经办。

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