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最新税源管理科工作总结精选(九篇)

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最新税源管理科工作总结精选(九篇)
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总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

税源管理科工作总结篇一

1、税源税收状况。

从税源结构上看,在税种结构中增值税主体地位明显,近五年来比重基本保持在%以上,所得税比重呈现稳步增长势头。20xx年全县完成国税收入万元,同比增长%,其中:增值税完成万元,消费税万元,企业所得税万元,个人所得税万元,车船税万元;在产业税收结构上,第三产业税收增势强劲。二三产业税收都呈上升趋势,三产税收从“十一五”期末起,连续5年处上升通道,尤其是2009年、20xx年同比分别增长%、%,分别比上年净增万元、万元。

2、骨干企业经营及纳税情况

——金龙玉凤餐饮有限公司,20xx年销售营业收入9055万元,20xx年预计销售营业收入9500万元,本年已交税617万元,20xx年 预计交税742万元,预计增幅20%;收入及税收均有上涨。主要原因:一是今年物价指数上涨幅度较大;二是管理到位,服务较好。但企业发展仍面临一些困难,如:原材料涨价、人员工资上涨、面临瑞高酒店竞争,高端客户受影响等。

——星香源国际大酒店有限责任公司,20xx年销售营业收入1051万元,20xx年预计销售营业收入1200万元,本年已交税71万元,预计交税78万元,预计增幅10%;收入及税收均有上涨。主要原因:主要是物价上涨。企业发展前景:20xx年企业虽略有增长,但企业竞争激烈,投入大,成本高,特别是清风店客户不稳定,管理不到位。该企业对餐饮业不准备再投入,保持现状,逐渐转型,准备第一期投资3000万元,建一个食品加工厂,营业执照已办妥,正在选址,二期投资建一个葡萄酒厂,三期与西班牙合作办一家橄榄油厂。

——瑞峰房地产开发有限责任公司,20xx年销售营业收入1452万元,20xx年预计销售营业收入4000万元,本年已交税313万元,20xx年 预计交税524万元,预计增幅67%;税收大幅上涨,是因为该公司主要开发项目-名城花满庭本年才开盘,销售收入较大,且税率增加。

——豪盛房地产发展有限公司项目部,20xx年销售营业收入8930万元,20xx年预计销售营业收入9627万元,本年已交税739万元,20xx年预计交税1580万元,预计增幅113%,20xx年产值为8930万元,纳税922万元。税收大幅上涨,是因为收入上升,综合税率升高(20xx年为,20xx年为),豪盛一期住房已基本销售完,只剩门面未销售;豪盛二期在建,预计总销售额为4个亿,已实现销售1个亿(均为住房销售,占二期住房的70%),税收1300万元;豪盛三期预计9-10月份动工,均为多层。

——华湘银盛纺织有限公司,20xx年销售营业收入3445万元,20xx年预计销售营业收入4500万元,本年已交税89万元,20xx年预计交税134万元,预计增幅50%;税收有大幅上涨,是因为20xx年固定资产进项抵扣130万,导致20xx年税收减少。20xx年7月止已缴万元。

——天源纺织有限责任公司,20xx年销售营业收入7281万元,20xx年预计销售营业收入8000万元,本年已交税218万元,20xx年预计交税202万元,预计增幅-7%;该企业属萎缩性企业,设计生产能力8万锭,现有生产量仅达60%,主要原因:一是劳动力严重缺乏,二是流动资金不足。

税源管理科工作总结篇二

为认真贯彻落实区纪委、监察局《关于做好xx年度重点岗位述职述廉和社会满意度评价工作的通知》要求,结合区纪委《关于建立xx区重点岗位廉政风险防控与动态监管考核办法》注销前的清算审核工作以及区局布置的其他工作。

二、xx年工作情况

为规避企业风险,有针对性进行纳税评估。为了贯彻市局“评估一个行业,规范一个行业”的机制正常运行,根据区局税收征管工作的特点和重点,有选择性地在机械、汽车4s店等部分行业实施纳税评估。这两大行业是历年来税收管理的重点和难点,也是不很规范的行业之一,同时更是企业风险最大的行业。我科在实施纳税评估过程中按照工作规程的要求明确职责分工,加强与企业协调配合,做到边评估边辅导,避免企业不规范行为再次发生。截止xx年11月底,共对10户企业实施纳税评估,评估入库税款520616.03元,滞纳金50866.05元;办理上级部门交办的群众举报案件2户次,共计入库税款11382.45元,滞纳金55.92元。今年初,局长室考虑到今年经济形势和企业困难,今年尽量减少评估、检查。为了能尽快为纳税人提供更加宽松的纳税服务 环境决定:自10月份开始,纳税评估工作暂缓;同时对已列入纳税评估案源库的20多户企业终止了评估,由此我们可以抽出更多的精力和时间帮助企业一心一意搞生产,全力推进xx的城市转型发展和产业升级。

为企业少跑冤枉路,注销集中清算审核。一是我科进一步规范了注销企业集中清算审核工作,纳税人可以少跑冤枉路。过去注销1户企业纳税人在基层科所、局机关要来回跑好几趟,现在纳税人只要备齐注销一切资料,到大厅全程服务台受理后,所有注销程序在我科和基层科所内部传递, 承诺20个工作日内办结一切手续。我科从xx年5月21日集中办理起至xx年11月底止共受理待注销企业228户,在承诺期内办结193户,有35户企业正在办理之中。二是我科制定注销清算审核内部监管机制,各职能科室和基层科所互相监督、互相配合。既保证了税款足额入库又杜绝“人情税”、“关系税”的发生,有效降低执法风险,5-11月累计补缴增值税1020448.66元,补缴企业所得税97997.20元。三是我科及时提醒纳税人应享受的税收优惠、督促补办各类税收优惠备案。5-11月在承诺期内共为纳税人补办各类备案20多件,得到纳税人的高度评价。

尽职尽责,做好保驾护航工作。一年来,配合区政府有关部门做了如下工作:协助区管委会、区计生委、丽岙街道等涉及企业生产、消防、安全、计划生育等有关工作,都取 得了满意的效果,得到了镇、街道领导的肯定和一致好评。

三、党风廉政责任制落实情况

我科按照区局党风廉政建设部署和签订的《党风廉政建设责任书》要求,科室同志积极参加市局党风廉政建设和反腐败的各项活动,党员干部积极参加党支部组织的学习教育活动。通过学习和实践,参加了“城市转型发展与产业升级”转型活动,树立了正确人生观、世界观和价值观,增强了鉴别是非能力、拒腐防变能力和依法行政能力。

一是完善党风廉政建设责任制落实机制。按照《领导干部廉洁从政若干准则》的规定,继续推进“一岗双责、人人有责”的工作格局。继续完善“三书两报告”制度,增强干部职工廉洁自律的自觉性,促进干部职工规范从政。

二是认真组织开展“岗位廉政教育”。我科组织全体同志学习了《“四德”教育》电子教材1-4套、《社会主义核心价值体系读本》、《全省国税系统违法违纪案例选编》等正反两方面的教材。开展“学习准则,廉洁从政”党风廉政宣传教育活动,促进党员干部全心全意为人民服务宗旨和廉洁从政意识。

三是围绕“民主评议活动”主题,健全税务监管文化,形成独具一格的廉政文化氛围。增强监督经常性,切实提高各项制度的执行力。继续深入推进行政效能大督查工作机制,深化党风廉政风险防范管理。从科室廉政风险、个人岗 位廉政风险二个层面,从严从深查找廉政及监管风险点,以规范行政执法权行使为重点,围绕思想道德建设、制度机制建设、岗位职责和外部环境风险等四个方面,查找风险点,制定防范制度和措施,形成合理的防范格局。全年没有发现一起岗位履职违法违纪行为。

一年来,我科全体干部职工脚踏实地,埋头苦干,严以律己,依法行政,高效地履行好税收管理与服务职能,认真解决纳税人反映的热点、难点问题,增强服务意识,端正服务态度,优化服务环境。自觉遵守党风廉政建设的各项规定,努力做人民满意的公仆。虽然我科取得了一定的成绩,但离领导的要求、群众的意愿还有一定的差距,今后我们决心继续加强学习,努力提高业务水平和服务能力,全力打造“依法行政、廉洁行政、高效行政”的科室。我们诚挚欢迎广大干部群众和社会各界代表对我科的勤政廉政行为予以监督。

xx年12月4日

税源管理科工作总结篇三

为了使上级团委更好的了解xx镇团委的工作现状,也为了进一步开展好xx镇团的工作。我们在xx镇进行了深入细致的调查。本次调查共走访了30位青年,6位老人,10名村干部,以及本镇绿色人参协会、食用菌产销协会、中草药种植基地的相关负责人等,历时半年完成。

xx镇共有10034人,其中青年4873人,团员人数262人,男性为117人,女性为145人。1428周岁青年人数为3030人,2935周岁青年人数为1843人。团员占1428岁青年人数的9%。

xx镇团委共下设10个团支部,包括1个机关团支部,6个村团支部,2个小学团支部,1个卫生院团支部。在职青年为130人,其中28岁以下青年为26人,全为共青团员。

团支书平均年龄在28岁以上,团支书50%在村委任职。

xx镇占地面积287.863公顷,全镇以人参种植为经济支柱,95%以上住户的以种植人参为生,近年来有30%以上的村民到外地发展参业,其中青年人占50%以上。北岗镇的经济经济状况在全县农村属于中游水平。

1、团员及青年流动较快。

xx镇因全镇皆以种植人参为主,近年来很多村民又多往外地发展参业,青年们做为主要劳动力,纷纷涌向延吉、安图、黑龙江等地,而本镇青年们多忙于山上的参地农活,人员组织较不方便。

2、实际团员数流失严重

1)由于外出种参及务工人员的流动性大,不好管理和掌握,致使团员数量减少。

2)历年来团关系管理不规范,学生团员到了社会后,虽然团关系由学校团委转交到镇团委,但因入团手续填写不够详细,难以划分所属团支部,导致团组织与一部分团员失去联系。

3)各单位,团员们在工作调动时,多数未能及时转交团关系,造成了团关系管理混乱,给各支部团费收缴及组织生活方面的形成了一定障碍。

4)近年来由于机构改革,像邮政局,信用社等单位上挂到县,团组织也随之上挂,但由于工作地点仍在本镇,管理较为不便,团员管理松散甚至处于无组织状态。

由于以上原因,导致镇团委实际团员人数与在册团员人数相差悬殊。

3、农村团干部兼职、大龄化、无薪情况严重

通过对xx镇十个团支部情况的调查来看,农村干部由于受职教和经费等因素的制约,有95%以上均为兼职,多数团干部身兼团委、妇联、报帐员等工作,其中70%以上的团干部超过三十岁。虽然身兼数职,但报酬并未相应增加,特别是团干部的报酬并无正式规定,几乎等于无报酬,而且团干部年纪较大,家庭负担较重,精力多放在家务上,没有精力多与青年人做接触,难以把握当前青年人的思想脉搏。

4、农村青年“重经济轻思想”情况严重

现在多数青年都非常关心农村经济发展,同进更看重自己的发展机会和发家致富的本领。对社会制安、社会保障等问题也都给了一定的关心,但对不能带来经济效益的公益活动的积极性和主动性极低。

1、基层组织建设亟需加强

近年来农村团的工作弱化等大环境的影响,直接影响了团支部在农村工作中的地位和形象,而且基层团干部年龄偏大,兼职又多,其作用也就不能充份发挥,基层团组织日渐萎,多数处于松散瘫痪状态,有事临时组织,无事各自散去现象普遍存在。团支部是共青团组织的基层单位,是团的工作的出发点和落脚点,是联系青年的桥梁和纽带,要想搞活团的工作,必需加强基层团组织建设。

2、干部队伍亟需培训

团干部是共青团工作的贯彻和执行者,其素质和能力在很大程度上决定了团的工作水平。团员干部素质参差不齐,缺乏必要的团务知识,与时代发展脱节,缺乏接受新生事物的能力,没有良好的服务态度,必然导致在青年人中没有号召力和影响力,没办法更好的团结和帮助广大青年。因此必须尽快的完善团的培训机制,加大团干部的培训力度,提高广大基层团干部的修养与工作能力。

3、团员管理亟需规范

随着新形势的发展,流动团员人数地增加,团员管理难度增大,再加上对团员的`进出管理不严,操作规程不够规范致使农村团员数量锐减,而部分农村团组织对此极没有深刻认识,单纯的只为了扩大团员队伍,放宽对团员入团的审核,使很多不够资格的青年也进入到团员队伍,不仅打击了优秀青年向团组织靠近的积极性,更失去了共青团所代表的先进意义,很大程度上影响了团组织在农村的影响力和号召力。必须进一步规范严格团员管理办法,抓紧抓严团员入团审批手续使共青团成为真正意义上的代表光荣与先进的青年组织。北岗镇团委已经着手进行了团员档案管理与交接的规范工作,但是把严入团审批手续方面还需要中学团委和上级团委的重视与配合。

税源管理科工作总结篇四

针对税源监管中出现的新情况、新问题,税源办制定并下发了《五化镇内矿产品外运管理办法》、《企业产量认可签字台账》、《税源监管月例会分析制度》等,制度及管理办法的出台,加强了镇、企、税务三部门的.沟通和协调,从而进一步规范了企业的纳税行为。

为进一步提高认识,减少工作阻力,税源办通过简报、定期召开社会及企业家座谈会等形式,广泛宣传税源监管工作,努力营造良好的税源监管环境,增强全镇企业依法纳税意识,激发全社会协税护税、综合治税的积极性,使大家都能理解、配合、支持税源监管工作,形成人人自觉依法纳税的良好氛围。

深入镇内企业,进行现场核查,了解企业生产经营状况,并以此建立台账,做到了企业情况底数清。对企业生产运营的停产和恢复生产情况进行核查,严防企业瞒报,迟报现象发生,规范了企业的报停及恢复生产行为,为测产数据可靠打下了良好的基础。

按照企业设备规格、机组台数及开工天数,核定企业产量,通过收取企业矿产品调运单、昼夜定期不定期现场测产、正常开工日常监测三管齐下的管理办法,建立企业生产运营产量台账,日登记,月核算,做到了企业产量账目明,数据准确无误,为领导和税务部门核定企业应纳税款提供可靠依据。20xx年全年预计膨润土产量26.5万吨,比去年增长39.5%。铁粉核查产量14000吨。

对镇内膨润土、河沙等资源加强管理,防止资源外运流失,堵塞资源税漏洞.410月份收取河沙资源税5万余元。截至目前,查处镇内没开矿产品调运单企业两家、4次。查处县内路径我镇矿产品无票23次,对以上行为,都进行了处理,除补交税款外并给予了相应的经济处罚,并以简报的形式在镇内各企业进行了通报,加大了宣传力度,进而规范了企业的纳税行为,营造了公平、公正的依法纳税环境。

回顾一年来税源建设工作,在办公室全体人员的共同努力下,虽然取得了一定成绩,但也存在着与企业、税务部门沟通协调不够,监督巡查不到位等问题。在今后的工作中税源办全体人员要加强税务法律法规的学习,不断提高业务水平,适应税务协管稽查工作;不断摸索创新税源管理模式,进一步规范和完善相关制度,逐步实现制度化和规范化,通过加强制度建设,做到以制度管人、靠制度办事,不断优化税源环境,确保税源监管工作有序进行。

以上是税源办一年来主要工作,不足之处请领导批评指正。

税源管理科工作总结篇五

近年来,国税部门在强化加油站税收征管,打击加油站企业偷逃税方面采取了一系列措施,取得了一定的成效。但随着加油站企业的快速发展,各种新情况、新问题不断产生,加油站税收征管也面临着一些新的问题,亟待我们逐步完善与健全。

(一)实现销售收入不申报和申报纳税数据不实。由于加油站昼夜经营,分布广,进货途径多,顾客流动大,因此加油机表数与申报数经常不符,实际库存与账表难以核实,为日常税收征管带来困难。一些加油站附设的商店、促销赠送的礼品、汽车零配件修理修配等应税行为没有申报销售收入,有些加油站甚至将销售收入挂在“应收账款”上,纳税申报质量无法保障。

(二)机外售油问题严重。机外售油的主要表现是加油站购进成品油后,直接批发给小型加油站,或直接销售给工厂、专业车队、农业用户,不通过税控加油机销售;对摩托车、出租车和个人消费的轻质油(汽油、柴油)通常用秤或油桶计量的方式销售,也不通过加油机销售。目前机外销售已成为加油站行业偷逃税的主要手法,由于税务机关对机外销售这一税收违法行为很难控制,使得国家税款大量流失。

(三)税控装置安装使用存在问题。一是加油机具的使用管理混乱,税控机具取数不准确。对于加油机日常使用出现的硬件问题,税控加油机生产厂家不能够及时解决,造成加油企业加油数量与申报数不符。由于油品价格是随着市场需求浮动,而主管税务机关不能定期校验税控机参数,这样就会因为价格浮动问题使税控机的记录金额始终小于加油金额。二是加油站税控管理系统在实际使用中缺乏实用性,系统的利用率低,未能完全发挥税控监管的作用。如对各加油站的成品油销售数量、金额、扣除数量、纳税情况的变动,不能及时利用系统形成横向或纵向比对信息、无法统计需要数据,目前还需要配合手工记录台帐对系统数据整理运用。

(四)财务制度不健全。《成品油零售加油站增值税征收管理办法》规定,对从事成品油销售的加油站,无论其年应税销售额是否超过180万元,均按照增值税一般纳税人进行管理。部分加油站财务资料不全,财务制度不健全、财务人员的财务核算水平参差不齐,不能按增值税一般纳税人的规定设置账簿并准确核算销售额,特别是原有一些规模较小的加油站财务核算水平较低,销售额的正确核算问题难以保障。

(五)税务机关税控监管和日常管理偏松。当前,税务机关对成品油零售加油站管理普遍不到位,根据税控装置记录的数据计征在某些细节上不尽完善,不能及时按企业申报数据的变动发现企业的税收问题。一是成品油销售数量扣除方面管理混乱。目前对于扣除数量的审批和实际扣除情况税务机关未给予应有重视,使得企业存在未取得相应批复便申报扣除数量,扣除大大超于批复上批准的准予扣除数量等现象。受理加油企业申报的税务人员只能按企业《加油站月销售油品汇总表》上填报的“应扣除油量”掌握企业扣除数,加油站税控管理系统也未涉及记录企业每月扣除数量的功能,这就使加油企业可能出现年扣除数量大于流转税科审批的数量的现象。二是税控监管乏力。征收期申报时,申报人员仅对企业上报的《加油站月份加油信息明细表》、《加油站月销售油品汇总表》、《成品油购销存数量明细表》与加油ic卡和增值税申报表上的数据逻辑关系进行核对,对数据不符的现象缺乏事后调查,失去了税控管理的意义。对加油站帐务监督不严,致使有的加油站因财务制度不健全,无法对机内和机外销售做详细记录,造成申报数据的不准确。

(一)设立专人专岗负责。加油站企业的税控ic卡申报和管理应设立专人专岗,负责申报时对企业上报的《加油站月份加油信息明细表》、《加油站月销售油品汇总表》、《成品油购销存数量明细表》与加油ic卡和增值税申报表上的数据进行核对,以及时对数据波动较大、税负较低等异常情况进行调查。在日常管理工作中及时了解企业的经营情况,督促企业按照规定建立健全加油站日销售台账,并负责通知企业对税控装置进行维护。

(二)加大税源监控力度。一是采取“驻站测算售量”法,派员实地核准加油站的实际销售规模,以测算数据作为参照系数,对其他加油站进行对比分析,以掌握加油站应达到的实际税负。二是加大对加油站的常规检查力度。当税控装置运行到一段时间后,加油站总是要想方设法做手脚逃漏税款。因此,加强对加油站的税务常规检查是一种传统但不会过时的手段。内容包括抄表和观察实际销售密度等,抄表后不给加油站留底,只交其负责人登记签名后带回,月终根据其申报的销售情况对照,弄虚作假者加以重罚。这种作法,可以减少加油站做手脚的机会,从而有效防止税款流失。三是严格台账登记制度,加强日常管理。加油站必须按日严格记录销售情况,按月结存,在申报纳税的同时报送附列资料,经审核后,基层征收机关将相关加油信息录入加油站税控管理系统。

(三)实行“实耗法”抵扣税款。即按当月销项税额抵扣当月销售数量的进项税额计算。加油站作为一般纳税人享受进项税款抵扣,有的油站采用多进货少销售的方法,使当月甚至以后的好几个月都没法产生税款。为保证税款匀衡、足额入库,防止加油站突然停业或破产导致实际已产生的增值税款流失,建议每月按“实耗法”抵扣税款。

(四)强化加油站纳税评估。成品油零售单位增值税纳税评估属于增值税一般纳税人纳税评估的一个特殊组成部分。笔者认为可建立一套成品油零售单位的纳税评估办法,对在申报中发现的《加油站月份信息明细表》、《加油站月销售油品汇总表》、《成品油购销存数量明细表》与读取的加油ic卡和增值税申报表数据不符以及存在其他税收问题的加油站列为本月纳税评估对象,移交纳税评估岗实施纳税评估,对低于最低税负标准的实施税务稽查。

(五)健全统一、规范的管理制度。建议制定加油站行业税收征收管理办法,并下发统一的流转文书,明确规范的操作流程,包括税控加油机的安装与维修,税控装置的初始化,报税信息卡的数据读取与接收,纳税申报及附报资料的报送,自用油、代储油、倒灌油、检测用油的认定与扣除办法,征收方式的界定,纳税评估及税务稽查的实施,加油站的违章处理等,对行业管理责任人员虚假登记税源变化、虚假铅封或擅自启封加油机、虚假审批倒灌油和自测用油的行为,也要制定具体的考核追究办法。

(六)加强部门统一协调。加装税控装置基本上保证了反映加油站的销售量和销售额,然而,要想更准确地反映其经营情况,还须把住其油品进口关。把住进口关,可以准确地了解库存情况,刹住“帐外经营”或“借库经营”等偷逃税款的现象发生。当前各加油站受管理的部门较多(目前对加油站实行检查管理的有税务、工商、公安、技术监督等部门),但由于各部门各自为政,致使国税部门无法完全控制进罐油品的数量及库存情况。为协调统一控制住油品进罐关口,管住油料的体外循环,笔者建议,各有关部门应成立一个联合机构,对加油站的油罐进行统一管理。

税源管理科工作总结篇六

你们好!

20**年教育工作完成情况

一、连续给力,教育培训取得丰硕成果

一是建立考评机制,为教育培训注入活力。拟定教育工作“要点”,明确两次全员研讨式考试结束后,将考试结果进行通报,对前10名进行奖励,不及格人员对其所在单位进行扣分。将考试成绩与年终的“评先选优”挂钩,凡是在省、市局组织的各类考试中取得优异成绩的,“评先选优”要优先考虑,凡是不及格人员,一般不得评为优秀税务工作者等先进荣誉。

二是遴选师资,为教育培训提供智力支撑。出台《兼职教师管理办法》,选定11名同志为兼职教师。组织巡讲团,率2名兼职教师就“税务行政复议规则”、“危害税收征管罪”两个专题到基层进行3场巡讲,培训人数达350人,收到良好效果。

三是以督导式调研为抓手,加大教育工作执行力。陪同张局长或率队组织4次督导式调研,对基层单位有针对性地进行指导。

二、更新思路,系统党建“七个一”特色鲜明

党建“七个一”是横跨两个的系统工程。年初以来,我调整“七个一”工作思路,由教育科统一筹划,各基层单位党支部分别牵头主抓一个中心项目,其他单位党支部密切配合,既丰富了活动内容,又达到了全员参与、全区联动、共同提高的目的。

三、创先争优,展现精神文明感染力

9月份,推荐****参加省局“推进创先争优,弘扬国税精神”先进事迹报告会,他在会上作了题为《用挚爱撑起一片蔚蓝的天空》的精彩报告。在哪 12月5日组织业务标兵能手选拔考试,依据考试成绩,确定****等10名同志为业务标兵,****等10名同志为业务能手。通过积极开展精神文明创建,树立先进典型和选拔优秀人才,强化了思想政治引导力,展现了精神文明感染力。

四、彰显风貌,税务文化建设取得新进展

“****山挺拔我们的脊梁,****水书写我们的理想”。9月14日,****省国税系统第三届乒乓球赛在四平举行。经过近3天的激烈角逐,我局取得团体第3名的佳绩。充分展示了****国税人合力拼搏、文明向上的良好风貌,体现了团结进取、勇于争先的时代风采。

2013年科室建设情况

一、发挥表率作用凝聚科室合力。能够充分发挥模范带头作用,在关键时刻切实体现出党员的高尚品德和情操。事关全科的重要活动,亲历亲为,确保万无一失。

二、懂得欣赏他人团结出生产力。懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。科里的其他三位同志都是老党员,都很优秀,工作上各具特点,现在的教育科有一个坚实而和谐的工作环境,充满凝聚力和战斗力。

三、注重互动配合助推机关向心力。注重互动配合,事关全局大型活动教育科都全力配合。必须提到的是,教育科牵头的系列活动之所以取得圆满成功都仰仗着其他科室人员的大力支持和帮助。很感谢各位同志的帮助,歇息诶大家!

以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!

税源管理科工作总结篇七

一、 认真学习工作职责和税收征管业务流程

税源管理一股是今年机构改革后新设立的一个税源管理业务股室,主要工作职责是针对增值税一般纳税人的税源管理,设立之初首要工作是认真学习税源管理一股的各项工作职责及与之相关的征管业务流程,通过学习在最短的时间内,使股内每一个人都能熟悉掌握自己的工作职责和岗位工作业务流程,尽快进入工作角色为今后的工作奠定了良好的基础。

二、科学合理划分税源管户及工作责任

税源管理科工作总结篇八

20xx年以来,我科在税源管理方面勇于探索,大胆实践,大力加强税收征管、提高税源管理质量取得了新的突破。年全年考核显示,税务登记率100%,申报率100%,入库率100%,滞纳金加收率100%,征管质量各项指标均名列前茅。在确保税收收入稳定增长的同时征管运行质量明显提高,收入和管理进入良好循环轨道。

总结一年来的工作,主要有以下几点:

一、坚持依法治税,是提高税收征管质量的前提条件。一年来,我们牢固树立“向税源管理质量要收入”的观念,克服短期行为和单纯追求收入目标的错误思想,坚持依法征税,依率计征,实行应收尽收,不收“过头税”,坚决摒弃“寅吃卯粮”的现象。

二、明确重点,强化责任,是提高税源管理质量的根本保证。税收征管基础工作是税收工作的重中之重,我们以此为切入点,努力做细、做深、做实各项工作。

(一)狠抓征管资料建设

一是狠抓资料规范化。统一征管文书、申报表、会统报表和相关资料的填制和规范使用,日常档案科学分类编号,统一标准进盒,对以前不规范的档案资料及减免税备案资料进行补正。二是严格考核制度,保证资料管理系统化。制定了征管资料及档案管理实施办法,明确各环节的规范和要求并纳入考核,定期检查。

税源管理科工作总结篇九

今年全局税源管理工作的总的要求是:以省集中数据资源为依托,提高数据应用和税源监控管理水平,研究纳税大户税源监控管理,探索项目税源管理方法,强化征管业务数据质量管理,积极开展纳税评估工作。

1、进一步规范税收征管业务数据管理,逐步提高全局税收征管业务数据质量管理水平。建立健全各种规章制度并严格加以执行,继续对录入到金税三期的征管数据质量进行监测考核。对税收征管业务数据的审核、采集、录入和修改等操作进行有效的规范与控制,确保征管业务数据的质量与时效,建立征管业务数据质量管理的检查监测体系。

2、充分利用数据挖掘平台软件中的税收征管业务质量信息,建立健全数据质量管理的考核评价机制。数据质量考核采取预警通报和考核追究相结合、日常考核与年终专项考核相结合等方法进行。以数据综合应用平台预警信息为依托,进一步细化全局征管业务数据质量情况通报,丰富征管业务数据质量考核内容,不断探索数据质量管理的`新方法和途径。

3、综合数据平台增加功能后,直属分局对分局全员进行综合数据平台培训。全局全员有效利用数据综合应用平台,逐步提高征管业务数据分析水平。根据数据综合应用平台提供的征管业务数据信息和所反映的当前分局税源管理工作中存在的主要问题,分析税源状况、挖掘税源潜力、提出管理建议和下一步工作要求,促进强化基层税源管理工作建设。

4、以数据平台预警信息为依托,分局坚持每月对税源管理情况进行月通报,对省局市局下发的预警信息及时进行核实,反馈。分科室对分局的申报率、入库率,欠税大户,非正常户稽核等相关信息进行通报,调查核实疑点问题。对纳税大户在“一户式预警”中发现的异常信息,做到问题发现及时、核实反馈迅速、管理措施紧跟、及时掌握税源动态,为领导决策服务。定期形成纳税大户税源监控汇总情况向领导报告,逐步建立全市纳税大户税源监控档案。对存在的预警问题预警问题及时反馈解决。截止至今,分局共进行征管质量通报二十二期。

5、在09年工作的基础上,继续强化纳税评估试点单位的纳税评估工作,完成省局下达的纳税评估任务。依据试点单位的征管实际情况和纳税评估软件所反映的疑点问题,以“单户评估”为工作重点,制定下发纳税评估任务。

6、做好省局监控的分局纳税大户异常信息的督办、反馈、调查核实等工作。

分局下半年的工作安排依然严格根据省局市局的税源监控总体工作指示,切实做好分局的税源监控工作。在工作中寻找不足,不断改善。及时准确对分局税收和社保费征收情况进行通报,认真反馈省局市局下发的预警信息核实情况。对分局的大企业管理中,要及时掌握企业财务情况,聚焦省局市局重点税费大户。做到面面全,点点全。

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