一键复制
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
小区治理篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
近年来，为推动城市治理重心下移、资源下沉、保障下倾，促进住宅小区治理模式由分散治理向多元协同共治转变，全面提升城市党建工作和住宅小区治理效能和水平，**坚持党建引领，大力创建“政治引领、共建共治、循规依法、以文养德、智治精美”的“完美小区”，着力构建党委领导、政府负责、社会协同、多方参与、法治保障、科技支撑的住宅小区治理体系，立足小区“微单元”推动城市“大治理”。
一、党的组织延伸到一线，小区有了“主心骨”。开展小区党组织组建攻坚行动，对各小区党员进行全面摸底，采取普通党支部和功能性党支部相结合的灵活组建方式，在条件成熟的小区全面组建党组织。吸纳小区业委会、物业服务机构中的优秀党员进入小区党组织班子，逐步将小区内各种自治组织、群众组织纳入党组织统一领导下开展工作，健全完善“一核多元”小区治理体系。截至目前已成立小区党组织36个，其中老旧小区党支部8个、商住小区党支部28个；
普通党支部5个、功能性党支部31个，基本覆盖城市物业小区。
二、打造“党群服务中心”，小区有了“根据地”。整合小区公共服务设施、物业管理场地、业主活动场所等，打造小区“党群服务中心”，设置“一厅一站一园一栏”，一厅即红色议事厅，为党员活动、党群议事、红色教育提供硬件支撑；
一站即“红色驿站”，涵盖基层公共服务“一门式”服务站、党员志愿者工作站、物业服务中心；
一园即“邻里乐园”，根据小区居民需求配备功能设施，为小区居民提供儿童娱乐、老年人休闲等贴心服务；
一栏即“党建展示专栏”，用于展示党史党情、党群活动、事务事项等。目前已在各类居民小区、院落建成设施齐全、功能完善的“党群服务中心”36个，快递外卖红色驿站6个。
三、完善协同治理机制，小区有了“红管家”。落实联席会议制度。在区、街道两级建立住宅小区物业管理联席会议制度。区一级负责对特别重大、特别突出的问题进行协调解决；
街道一级实行“街道吹哨、部门报到”联动闭环管理，对辖区住宅小区物业管理、矛盾调处、控违拆违等问题，会同相关职能部门进行协调解决。通过联席会议整治物管问题7项，执法11次，协调解决小区矛盾153起。推行“一议三审三公开”议事决策机制。将小区改造、物管项目、公共卫生等重大事项纳入议事决策目录，实行“一议三审三公开”（业主或物业提议，小区党组织初审，业委会和物业会审，住宅小区物业管理联系会议审定备案，决议、过程、结果公开），引导有关各方有序参与小区重大事务决策及事前、事中、事后的全过程监督。通过“一议三审三公开”，决策并实施小区电梯改造、清扫保洁、停车位、物业费等事项230余件。探索搭建智慧物管平台。以**区智慧党建平台为基础，整合物业公司自主开发的信息化物管系统，在小区建立线上线下“需求、服务、任务”三张清单，做到居民反映的问题第一时间有响应、后续有跟进、落实有反馈，实现供需零时差对接，形成“一网治理、一键办理、一门服务、一线落实、一次反馈”机制，共受理业主诉求2200余件，办结1900余件，办结周期平均不超过8小时，得到业主一致好评。
四、发挥党员先锋模范作用，小区有了“贴心人”。开展“党员双报到”活动。发动4600余名在职（离退休）党员向小区党组织报到履职，使原本在小区“潜水”的党员纳入到小区党组织有效管理中，唤醒小区“红色细胞”。开展政策宣传、疫情防控、文明劝导、义务清扫、健康咨询等志愿服务活动1200余场次。建立楼栋单元“微网格长”。在楼栋单元设置“党员楼栋长”，公布联系方式，为小区居民提供上门核酸采样、顺风接送上下学、居家老人就餐、应对突发事件、调解邻里纠纷等贴心服务，做到“民有所呼、我有所应”，让群众时刻感受党的温暖。设立“**先锋银行”。制定党员、志愿者参与小区共建共治积分奖励办法，对参与小区服务的志愿者给予一定积分，以积分兑换实物等方式进行激励。在27个小区志愿者组织建立“**先锋银行”，为2400余名志愿者开设“**先锋个人账户”，开展“微心愿认领”“携手同创文明城市”等志愿服务活动91场次，兑换小奖品5900余件。
;小区治理篇二
;社区党建引领小区治理 随着新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进，社区组织形式日益多样，社区社会阶层更加多元，人口流动更加频繁，社区的这些新情况新变化，使得基层党建面临不少紧迫问题。
环翠街道基层治理工作面临诸如城市人口新增、楼宇小区新建等新挑战，小区治理水平直接关系人民群众生活幸福感和精神归宿感，直接影响人民群众对党委政府的满意度，为有效破解小区治理难题，环翠街道红星社区积极探索小区治理的新路子，牢牢抓住党建引领这个根本，以办好群众家门口的事为目标，在化解小区发生的矛盾纠纷、服务小区群众中重复发挥基层党组织的战斗堡垒作用，小区治理工作取得积极成效。党的十九届四中全会指出，要坚持和完善共建共享共治的社会治理制度。社会治理，关键在党，重心在基层。构建基层社会治理新格局就要树立大抓支部鲜明导向，把每个支部建成基层社会治理的坚强战斗堡垒。
一、 主要做法 （一）
重点把关，凝聚党建引领小区治理的正气 红星社区所辖翡翠国际小区是近年来入住户数最多的楼宇小区，曾因公共设施配套不完善、环境脏乱差等问题，导致物业管理、邻里关系等方面矛盾纠纷频发，亟需建立业主委员会形成业主与物管公司之间的良性沟通机制，为 此，红星社区党组织重点把好业主委员会建设关口，坚持党建引领业委会建设的工作要求，在业主委员会筹建、选举前主动参与、加强指导，做好业主委员会委员候选人资格的审核把关，并逐步增加业委会中党员的比例，实现党组织全覆盖，确保社区对业委会的人选建议权、审核权、把关权；
同时把好决策关，业委会党组织研究讨论关系全体业主利益的重大事项后应征求上级党组织意见。要将业主议事纳入社区居民议事大框架，红星社区党组织坚持上级党组织领导，强化社区、业主委员会、物业服务企业三方联动，奠定了小区治理工作的基础。
（二）
多方联动，激发各类主体参与小区治理的勇气 翡翠国际小区停车位因无法满足小区居民使用，导致房开商与业主之间矛盾激化，并发生业主堵小区公共通道等事件，原负责社区的北关社区党支部积极协调配合街道及住建部门处理此事，并在后续社区管理中，承担起化解矛盾纠纷的担子，积极做通小区业主工作，社区党员带头，小区党员参与，对每个楼栋、每个单元，全覆盖地进行矛盾摸排及矛盾化解工作；
同时，红星社区在环翠街道带领下积极与业委会和物业管理公司加强交流、共同化解小区居民发生的各类矛盾纠纷，着力解决业主及广大群众最关心的民生难题。如今，翡翠国际小区二期经过近一年的配套设施完善，总停车位已达1300余个，对于有着1326户住户的小区来说，停车位与住户比例接近一比一的比例，停车位已经能够满足小区业主使用。如今的翡翠国际小区不论在管理还是在小区居住环境方面，都有了质的提高，翡翠国际小区居民满意度大幅提升、矛盾纠纷“不出社区”， 实现了从脏乱差的“问题小区”向和谐温馨典范小区的转变，而这一切成果都归功于北关社区和红星社区党支部利用党建引领小区建设所取得的成绩。
（三）
网格管理，筑牢小区疫情防控安全堡垒 自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，社区是疫情防控的第一道防线，由于红星社区所辖楼宇小区数目多，住户多，外来人口多，疫情防控工作存在一定压力，红星社区党支部充分发挥党建引领作用，积极动员社区党员组成志愿服务队，发挥党组织战斗堡垒和共产党员先锋模范带头作用，毅然冲锋在社区疫情防控最前线，实施网格化、地毯式管理，按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的原则做好深入各家各户开展拉网式全覆盖排查、居民信息核实登记、体温测量、防护知识宣传、卡点值守等工作做到不漏一户，不漏一人，进一步强化了党建引领，使得各项防控措施落到实处，为坚决打赢疫情防控狙击战提供坚强的组织保障。
二、 经验启示 （一）强化基层党建，发挥基层党组织坚强的战斗堡垒作用。社区治理重心在街道社区，重点难点也在街道社区，必须不断织密基层党组织网络，将党建引领贯工作始终，穿以党建贯穿基层治理、保障基层治理、引领基层治理，解决好群众关心的突出问题，才能更好的守望群众的幸福，打造幸福家园，不断提升群众的获得感、安全感和满意度，厚植党执政的基础。
把握社区党建治理特点，确定社区支部建设的工作中心。社区党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党组织的基础。我们要要牢牢把握社区党建新情况，新问题，以党建为引领，把社区党支部的工作重心转到党建引领基层社会治理上，创新管理方式，提高治理，效率、全面推动基层党建工作职能的转变。提高服务群众能力。
（二）以人民为中心，切实办好群众家门口的事。基层治理工作的核心是人，党建引领小区治理工作需紧紧围绕群众的需求开展，坚持把群众满意作为衡量标准，打通服务群众的“最后一公里”，才能真正获得群众的认可，赢得党心民心。所以创新社区党的支部组织管理和服务能力、增加服务内容，注重民意回应民生，增强社区群众获得感、幸福感、安全感。强化突出社区党支部建设，构建共建党员群众一家亲的局面。创新社区党支部组织方式、活动内容，聚合治理合力，将社区各种问题及矛盾纠纷化解在萌芽、解决在基层。
（三）严格落实“三会一课”制度，强化思想政治学习。加强基层组织建设，要严格落实“三会一课”制度。“三会一课”制度是我们党注重思想建党、严密党的组织、增强党的创造力凝聚力战斗力的制度安排。要完善社区学习“三会一课”制度，严格要求社区党员强化思想政治理论学习，创新形式让“三会一课”活起来，活学或用，让“三会一课”实起来。通过坚持和完善“三会一课”制度，不断提高党员的思想政治素质和业务素质。把习近平总书记在主题教育上的讲话落到实处，把学习教育作为党员教育的基本内容，长期坚持、形成常态，推动社区党员干部增强党性观念，加强党性修养，不忘党员身份，自觉发挥先锋模范作用。
相关热词搜索：;
小区治理篇三
;去年以来，宜宾市长宁县着力理顺小区党组织、业主委员会和物业服务企业之间的关系，积极探索小区治理“三三”模式，激发了小区治理活力。
“三大行动”筑堡垒
“大家认为智能快递取件柜摆在哪里比较好，最好是3个楼栋的居民取件都方便。”2020年10月16日，在长宁县首个小区党支部——长宁镇箐园小区党支部办公室，小区党支部副书记、业委会副主任黄林正为小区设置快递投放点的选点，忙着征求居民的意见。
居民小区是城市基层治理的基础单元，如何夯实治理根基？长宁县坚持把“党支部建在小区”“把党小组设在楼栋”，全面推行党组织书记和业委会主任、党小组长和楼栋长两个“一肩挑”，积极构建“社区党组织+小区党支部+楼栋党小组”的三级基层治理组织体系。
家住长宁县箐园小区的黄林，既是小区的业主，也是小区业主委员会副主任。2020年7月，作为党员的他，又多了一个身份——小区党支部副书记。
“一肩挑”模式让处理问题更加高效、更加便捷。“因为每栋楼设置了一名党员楼栋长，每10户选了一户党员中心户，还把物业管理企业的主要负责人纳入了业主委员会。”黄林说。
在建好“红色堡垒”的同时，长宁县以“红色头雁”育队伍、“红色先锋”强示范，将小区党支部书记纳入基层治理村（社区）书记提能培训计划，并建立在职党员回居住小区党支部报到制度，打造“双包双选双管”升级版。现今，长宁县3846名機关事业单位党员全部到居住小区党组织报到。
“三项机制”强管理
小区绿化好，空气新鲜，饭后休闲就成了长宁县自然资源和规划局退休职工邱林每天的“必备课”。此前，因为休闲设施少，他所居住的箐园小区曾“一座难求”。箐园小区推行“三项机制”管理后，“一座难求”的问题不到两个月就迎刃而解。
加强小区治理，重点要着眼群众“急难愁盼”问题。如何着力？建立长效机制是关键。为此，长宁县在各小区积极探索建立“民意收集、协调联动、跟踪问效”三项机制，依托物业公司、业主委员会、楼栋长等力量，采取意见箱“收”、微信群“提”、定期走访“问”的方式，收集居民意见建议、利益诉求。同时，建立以小区党支部为领导、业主委员会和物业公司为基础、自治组织为补充的多方协调议事机制，着力解决小区车辆乱停乱放、违章搭建、高空抛物、宠物散养等痛点、堵点、难点问题。
“对群众满意度较高的，进行通报表扬;对群众满意度较低的，督促整改，确保长效不反弹。”长宁县委组织部干部陈逸君表示，为提升小区管理水平，各小区党支部还建立跟踪问效机制，针对协调会决策事项，由小区党支部牵头制定满意度调查问卷，采取“线上微信调查+线下电话回访”相结合的方式，定期开展群众满意度测评。（作者单位/中共宜宾市长宁县委宣传部） （责编/陈贤凤）
相关热词搜索：;小区治理篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
***生活区建于***年，总面积***平方米，小区有*栋**个单元***户****人，***年*月企业破产后，小区交由破产清算组自行管理，并建立了党支部，有党员**名。多年来，小区脏乱差现象严重，是典型的“弃管”小区。**街道**社区按照“党建+自治”模式，以“创建全国文明城市”为契机，推行红色物业，坚持党建引领、社区牵头、居民自治的工作思路，把党组织的触角由“城市社区”延伸到“居民小区”，实行党建引领+小区党组织+居民自治管理委员会的方式，以“三定三员三发挥”的举措，实现了组织带着干、党员带头干、群众参与干，***小区绿了、靓了，居民暖了、笑了。
一、居民自治“三定”，业主责任“担”起来
多年来，在“单位人”转为“社会人”的过程中，小区居民心理上还没有完全转变，对破产的不满和怨气撒在破产清算组和社区干部身上，对社区的管理和服务存在质疑。同时，由于***生活区长期处于无人管理状态，环境脏乱差，小区居民意见较大，自主管理意识较弱。街道、社区积极探索党建+红色物业+自治管理的模式，具体的做法是“三定”：
一定管理机构。通过多轮征求意见，采取建立小区自治委员会的形式，吸纳小区有一定威望、能发挥示范带头作用的党员或群众，选举进入自治委员会。
二定管理制度。为解决小区管理缺位，民主管理水平不高，党组织号召力不强等问题，***社区党总支带领居民制定了层级管理机制，小区共分为3个层级，小区党支部、党小组、楼栋单元长，明确各层级的责任。同时，制定了小区《议事章程》《居民公约》、楼栋单元长管理、环境卫生管理、车辆管理五项管理机制。党员带头，自治委员会成员参与，轮流对本单元的环境卫生情况进行监督和保洁。制定“九个有”标准规范管理小区：即有完善的小区管理制度、有完备的创文公益广告、有整洁的垃圾分类设备、有简便的单元门禁系统、有标准的消防安全设施、有规范的车辆停放泊位、有便民的居民晾晒区域、有利民的居民活动场所、有适用的信息发布专栏。
三定网格责任。构建“四级网格模式”，社区党委负责人为一级网格长，离退休党支部书记为第二级网格长，原***厂破产遗留管理人员为第三级网格长，各楼栋单元长为第四级网格长，负责本单元居民宣传、业务联络，为居民办理一些力所能及的事，如电灯维修、代收水电费、物品搬运、入户宣传、疏通下水道等工作。通过网格化管理，畅通民心、倾听民声、问需于民、问计于民，逐步形成居民自我管理、自我服务的新机制。
二、社区牵头做“三员”，小区事务“管”起来
为了让无人管小区有人管、规范管，***社区主动作为、主动担责，当好“三员”：
一是当好环境卫生“治理员”。***厂生活区建设较早，基础设施薄弱，配套设施不健全，多年来无人管理，私搭乱建、乱堆乱放、占用绿化带、随意饲养家禽、楼道小广告铺天盖地等现象较为突出。社区积极组织市、区包保单位、社区、小组100余名志愿者经过***天的持续整治，拆除私搭乱建**处，清运小垃圾**余吨，清理小广告***平方米，疏通下水沟**米，增绿补绿****余平方米，硬化小区路面***平方米，施划停车位***个，安装休闲椅**个，新建晾衣架*组，总投资了约**余万元，有效改善了小区面貌，得到小区居民的称赞和好评。
二是当好小区事务“代办员”。针对小区内困难老人、弱势群体多的现状，社区多次组织志愿者服务队伍开展“敲门行动”，主动登门入户，为困难人群开展义务服务，帮助居民办理缴纳医保、养老费用，领取低保金、救助金、老年人免费体检等业务，做到进百家门、解百家难、帮百家事、暖百家心”。***是***退休支部书记，自企业破产后，每天都有小区居民找他反映问题、办理事务，每次他都耐心办理，把小区居民的每一件小事都落到实处，踏踏实实当好小区事务的代办员、居民的办事员。
三是当好居民纠纷“调解员”。成立矛盾调解工作组，帮助调解居民纠纷，针对治理中要拆除大量违建、铲除小菜地和拆除不合理的花台、晾衣架，少数群众不理解、不支持，调解工作组利用中午、晚上和周末休息时间上门入户，认真倾听群众的需求并耐心解释，权衡利弊、化解矛盾，获得群众的理解和支持，助力小区整治稳步推进。
三、党建引领“三发挥”，组织作用“强”起来
一是发挥组织核心作用。***小区党支部党员结构复杂，**名党员有**名党员长期在外，难联系，在小区的*名党员，均年龄较大，组织活动呈瘫痪状态。社区党委以全国文明城市创建为契机，千方百计加强与居民住户之间的沟通，将社区人员包保到小区楼栋，每人负责一个单元入户做居民思想工作，面对面宣传文明城创建相关知识。抓住党支部做文章，通过配备党建指导员，整顿软弱涣散党支部，督促指导支部主题党日正常开展等形式，把党组织的核心引领作用发挥出来。
二是发挥党员模范作用。以组织党员群众观看爱国影片，选举党员代表、户主代表，多次组织召开党员代表大会、户主代表会，凝聚了党心民心，最终赢得了居民的理解、信任和支持，使社区得以参与到小区管理、整治中来，部分党员由“事不关己、高高挂起”变为在小区内主动宣传政策、主动参与管理、主动开展志愿服务，引领小区自治、服务小区。
三是发挥群众参与力量。在党员的带领下，一些普通群众也转变了观念，认识到“小区是我家、管理靠大家”，积极参与到小区建设管理中来，实现了组织带着干、党员带头干、群众参与干，小区走上有序管理轨道。
通过党组织充分发挥核心引领作用，积极探索小区自治新模式，认真履行管理服务职责，社区党员干部热情周到的服务，破解了党组织活动开展难，党员作用发挥不明显，小区环境治理难等难题，广大居民与社区党总支结下了“鱼水真情”，社区成为他们赖以生存的“幸福港湾”。
;